序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇管理經(jīng)濟(jì)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

管理經(jīng)濟(jì)論文:基于大數(shù)據(jù)理念構(gòu)建經(jīng)濟(jì)金融管理體系的探討

摘 要:目前較為流行的就屬于大數(shù)據(jù)了,在面對大數(shù)據(jù)浪潮的來襲,很多領(lǐng)域都運(yùn)用了大數(shù)據(jù)的理念,就更不要說經(jīng)濟(jì)金融管理了,在有效的運(yùn)用大數(shù)據(jù)的相關(guān)理論是可以提高經(jīng)濟(jì)金融管理體系的執(zhí)行能力,對于現(xiàn)代日益變化的社會來說,都要及時的學(xué)習(xí)新的理論知識,補(bǔ)充自己內(nèi)在的能力體系。本文基于大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對重新構(gòu)建出經(jīng)濟(jì)金融管理體系進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)理念;構(gòu)建經(jīng)濟(jì)金融管理體系;探討

中國的經(jīng)濟(jì)在進(jìn)行了改革開放以后,發(fā)生了翻天覆地的變化,這個變化是隨著市場的作用和機(jī)制在不斷變化,對于市場運(yùn)行的規(guī)律做出了一些有效判斷。十八屆四中全會也指出了要順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和模式,政府不能強(qiáng)行去干預(yù)市場,在運(yùn)用好有形的手和無形的手,實(shí)現(xiàn)市場資源的有效配置,發(fā)揮資源在市場中的指導(dǎo)性作用,也能夠起到?jīng)Q定性的作用,這個決定給予了市場極大的刺激,在注重效率和機(jī)會的現(xiàn)在,有了發(fā)展的幾率,強(qiáng)力的刺激了投資市場的主體,在另外的層面上進(jìn)一步激發(fā)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。

一、大數(shù)據(jù)的概述

大數(shù)據(jù)又稱巨量資料,需要處理新的模式才能中具有更強(qiáng)的決策能力和流程優(yōu)化能力。美國記者舍恩伯格編寫的《大數(shù)據(jù)時代》中指出,數(shù)據(jù)不再運(yùn)用隨機(jī)分析法,而是采用對所搜集到的全部的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析和管理,對此總結(jié)出規(guī)律和特點(diǎn),進(jìn)而能更進(jìn)一步的研究所在領(lǐng)域的特點(diǎn),大數(shù)據(jù)擁有的四個特點(diǎn):分別是大量;高速;多樣;價值。從技術(shù)上來看,大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)的云計(jì)算關(guān)系密切,其實(shí)實(shí)際上在數(shù)據(jù)的收集和計(jì)算上,是利用計(jì)算機(jī)的分布式計(jì)算結(jié)構(gòu),一臺電腦很難承受如此巨大運(yùn)算量。2013年阿里巴巴的馬云在淘寶的十年晚會上,也說到了大數(shù)據(jù)的使用,在海量的數(shù)據(jù)中提取出自己所需要的信息,面臨大數(shù)據(jù)時代的浪潮,將會在很多領(lǐng)域進(jìn)行翻天覆地的改革,經(jīng)濟(jì)金融也是其中的重要的一個環(huán)節(jié),并且未來的發(fā)展前景也十分廣闊。

大數(shù)據(jù)的理念也有幾點(diǎn):首先就是考慮到自己本身的業(yè)務(wù)。麥肯錫的全球研究中,數(shù)據(jù)就是業(yè)務(wù),這句話很對,在各行各業(yè)中,對于數(shù)據(jù)把握的越多越好,也越來越在未來的競爭中掌握主動權(quán),不是僅僅依靠原有的客戶資源,在新的時代需要不斷變換自己的行動準(zhǔn)則,將慢慢的滲透到生活的各個方面,這也將影響著未來經(jīng)濟(jì)金融管理體系的發(fā)展方向和技術(shù)手段。在自己的行業(yè)中,了解的越多,也越來越有掌握主動去權(quán),三分管理,七分?jǐn)?shù)據(jù),得數(shù)據(jù)者得天下。其次,利用數(shù)據(jù)的再生值。由于信息在現(xiàn)在處于一個特殊的地位,有的企業(yè)會收集到很多的數(shù)據(jù),那么怎么充分利用這些存在的數(shù)據(jù),其中的蘊(yùn)含的信息價值,是顯得相當(dāng)重要。

二、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融管理體系的現(xiàn)存問題

雖然在全國各地早就已經(jīng)建立起了完善的金融管理體系,但是在不斷發(fā)展的過程中,還是存在這些或者那些的問題。在實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能的有效運(yùn)轉(zhuǎn)上還是有所差距。

:請記住我站域名.管理權(quán)責(zé)不對等

由于各地經(jīng)濟(jì)金融管理體系是不太一樣的,都是符合各地的發(fā)展特色,其中的權(quán)利有一部分是來自中央授予的,對于地方對經(jīng)濟(jì)管理體系的創(chuàng)新,如對有一定杠桿、向社會特定的對象去募捐資金的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)實(shí)施準(zhǔn)入備案管理。在總體上看,地方享有的管理權(quán)限是很小的,在現(xiàn)在的發(fā)展速度上,很多的問題都一一浮現(xiàn),中央和地方權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)狀日益突出,這種垂直的管理模式很缺乏一定的應(yīng)急措施,在面對金融風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件,就顯得十分的被動。

2.管理體制運(yùn)行不暢

各地的經(jīng)濟(jì)金融管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)是實(shí)行多頭管理,打擊非法集資,管理小額貸款、融資擔(dān)保審批都是在很多方面有所體現(xiàn)的。其次是地方金融管理體系不完全,很多省金融辦管理?xiàng)l例多如牛毛,但是對于實(shí)際業(yè)務(wù)卻不對口。很多的金融進(jìn)行系統(tǒng)的職能定位不一致。銀監(jiān)會界定聯(lián)社為具有獨(dú)立法人資格的企業(yè),要求聯(lián)社發(fā)揮行業(yè)中積極管理、良好運(yùn)行的作用,二者之間更多體現(xiàn)的是母子公司關(guān)系。但是在實(shí)際中,存在著定位差異和工作中尷尬為難的境地。

3.重復(fù)監(jiān)管缺失監(jiān)管共存

地方政府在對金融管理的邊界和職責(zé)一直是不清不楚,即管理邊界交叉模糊。重復(fù)管理的現(xiàn)狀很嚴(yán)重,同時在監(jiān)管缺失上也是存在的。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有的農(nóng)村合作社也在開展金融合作業(yè)務(wù),但是這些業(yè)務(wù)是需要金融部門的批準(zhǔn)的,盡管在合作社中發(fā)展有其必要性和合理性,但是由于一些地方部門害怕承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,就不給予其批準(zhǔn),這也就是說為什么在監(jiān)管上總是存在漏洞,在一定程度上形成了農(nóng)村金融監(jiān)管的真空。

三、基于大數(shù)據(jù)理念的經(jīng)濟(jì)金融管理體系

大數(shù)據(jù)技術(shù)理論帶來了很切實(shí)可行的機(jī)遇,對于很多領(lǐng)域都是很有利的,尤其是經(jīng)濟(jì)金融這塊。大數(shù)據(jù)的核心在于一切都是可以進(jìn)行量化的,數(shù)據(jù)運(yùn)用時,追求的不是精確,而是在一堆雜亂無章的數(shù)據(jù)中尋找最佳的實(shí)效性,那么它的根本目的就是在于預(yù)測。這就符合了政府想要在市場中進(jìn)行一定的控制的需求,有時候,金融體系的穩(wěn)定就是建立在一些重要的基礎(chǔ)上,包括貨幣供求、資本市場和國際收支等。如果其中的一個方面遭到破壞,那么其他的也會隨著變動,而大數(shù)據(jù)所包含的金融體系就已經(jīng)在其中了。

1.經(jīng)濟(jì)金融管理體系凸顯大數(shù)據(jù)理念

為了使金融管理體系有了質(zhì)的改變和飛躍,需要做到的不僅僅是一點(diǎn)半點(diǎn),需要加強(qiáng)金融信息化建設(shè),搭建金融信息化、大數(shù)據(jù)化平臺,實(shí)現(xiàn)多渠道實(shí)現(xiàn)金融管理信息的采集,科學(xué)設(shè)置金融管理分析指標(biāo)系統(tǒng),還需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)處理金融管理信息,實(shí)現(xiàn)金融管理信息的多途徑、寬領(lǐng)域的的應(yīng)用,對于實(shí)現(xiàn)維護(hù)金融穩(wěn)定,具有重要的意義。2012年,聯(lián)合國就了《大數(shù)據(jù)促進(jìn)發(fā)展:挑戰(zhàn)和機(jī)遇》白皮書,全面分析了各國所面臨的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn),大數(shù)據(jù)對于各國政府而言,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,要在未來積極運(yùn)用各種資源進(jìn)行數(shù)據(jù)上的積極可能的分析,幫助國家和政府更好的預(yù)測經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,在前面也提到了,大數(shù)據(jù)的目的不再與精確,而是量化之后的信息,背后隱藏著因果,可以用來解釋現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)中的某些現(xiàn)象,因此對我國政府構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)理念的金融體系,大數(shù)據(jù)有著極其強(qiáng)大的功能和優(yōu)勢。

管理經(jīng)濟(jì)論文:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響探析

【文章摘要】在經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,原來建立在物質(zhì)資本基礎(chǔ)上的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式,不論是在管理理念、目標(biāo),還是在管理的內(nèi)容、手段上都受到很大的沖擊,必須進(jìn)行改革才能更好地適應(yīng)新的環(huán)境。本文基于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理

一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理理念的變化

(一)樹立開放式的財(cái)務(wù)管理理念

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容僅局限于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,是封閉式的。而在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)的供應(yīng)鏈涉及的內(nèi)容將不僅僅局限于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的資源,而是拓展到了企業(yè)外部,包含了集團(tuán)的供應(yīng)商和客戶等。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)貫穿企業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營活動的管理活動,也必然貫穿了集團(tuán)供應(yīng)鏈的始終,從封閉式走向開放式,關(guān)注企業(yè)集團(tuán)內(nèi)、外部的信息。

(二)樹立動態(tài)的財(cái)務(wù)管理理念

傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的方法都是采用靜態(tài)財(cái)務(wù)管理的方法。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)可以利用高速快捷的信息傳遞,實(shí)現(xiàn)動態(tài)財(cái)務(wù)管理。將財(cái)務(wù)管理從事后的靜態(tài)核算發(fā)展到事前的動態(tài)核算,提高會計(jì)信息的價值。

(三)樹立理性的財(cái)務(wù)管理理念

由于不能實(shí)現(xiàn)信息完全共享,傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的決策很多時候都是基于經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn)做出的判斷。而在新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的信息流通快捷,管理者可以與所屬企業(yè)進(jìn)行實(shí)時信息溝通,從而根據(jù)客觀條件做出理性的決策。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,外部激烈的市場競爭要求企業(yè)集團(tuán)采用新的組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)的變化必然會引起財(cái)務(wù)管理模式的變化。新的組織結(jié)構(gòu)需要實(shí)行集中化的財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)對下層級的財(cái)務(wù)監(jiān)控與調(diào)控的能力。針對目前財(cái)務(wù)管理模式的不足,結(jié)合知識經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理的新變化,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該建立星型集中化的財(cái)務(wù)管理模式。

(一)星型集中化模式的構(gòu)建原理

該模式主要通過在集團(tuán)公司總部設(shè)立財(cái)務(wù)中心來實(shí)現(xiàn)集中化管理。以財(cái)務(wù)中心為核心,集中對集團(tuán)內(nèi)各級子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的活動進(jìn)行管理、綜合平衡,這種管理實(shí)行的是地位均等的管理,不存在由于母公司間接控股而不對其進(jìn)行直接管理的情況。星型結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)上,各子公司仍有經(jīng)營的自主權(quán),它們通過網(wǎng)絡(luò)直接和母公司聯(lián)系,參與集團(tuán)的決策并向母公司進(jìn)行信息的反饋。母公司財(cái)務(wù)中心是從集團(tuán)的角度優(yōu)化配置集團(tuán)內(nèi)所有資源,對子公司的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)控,但是各子公司仍能有經(jīng)營的自主權(quán)。

(二)星型集中化財(cái)務(wù)管理模式的運(yùn)作基礎(chǔ)

1、要樹立新的財(cái)務(wù)管理觀念

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、金融環(huán)境的改變使集團(tuán)的理財(cái)環(huán)境更加復(fù)雜。此外,電子商務(wù)、電子貨幣的出現(xiàn)、虛擬企業(yè)的組建等,都帶來了新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為此,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)樹立競爭合作、戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念,在激烈的市場競爭中協(xié)調(diào)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;并站在戰(zhàn)略管理的高度,從集團(tuán)長遠(yuǎn)目標(biāo)和全局利益出發(fā),借助先進(jìn)的信息監(jiān)控手段,對環(huán)境變化帶來的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測與分析,采取各種防范措施,使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能降到最低限度。

2、要采用新的技術(shù)——網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

星型集中化的財(cái)務(wù)管理模式需要將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中,從而解決如企業(yè)集團(tuán)跨地區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞、財(cái)務(wù)報(bào)表合并、動態(tài)分析財(cái)務(wù)及資源狀況等系列問題。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理主要是通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件來執(zhí)行完成的,而網(wǎng)絡(luò)軟件將完成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理、在線管理與電子商務(wù)管理,通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件實(shí)現(xiàn)事中動態(tài)會計(jì)核算與在線經(jīng)濟(jì)資源管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理、物質(zhì)管理及諸如遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬等遠(yuǎn)程控制行為。通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理可以實(shí)現(xiàn)以下功能:網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息的共享,在線管理,集中式管理,財(cái)務(wù)管理與其他業(yè)務(wù)處理的協(xié)同,動態(tài)核算管理。

三、星型集中化財(cái)務(wù)管理模式的實(shí)現(xiàn)

(一)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)流程的再造

在星型集中化財(cái)務(wù)管理模式下財(cái)務(wù)中心對集團(tuán)內(nèi)的所有財(cái)務(wù)資源進(jìn)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一調(diào)配,這需要建立扁平化的財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu),而星型的組織結(jié)構(gòu)可以滿足上述要求。星型組織結(jié)構(gòu)以財(cái)務(wù)中心為核心,向外輻射建一級、二級、三級子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。各層級的子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)絡(luò)直接與財(cái)務(wù)中心相聯(lián)系,這樣就減少了下屬單位人員與費(fèi)用的支出,可以整合集團(tuán)的財(cái)務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)針對集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)管理,從而有效利用企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)資源,提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的效率和效益,保證集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

(二)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同

內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)是對企業(yè)集團(tuán)全程業(yè)務(wù)的協(xié)同,從網(wǎng)上采購到網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上考勤等,以及財(cái)務(wù)部門的預(yù)算控制、資金管理、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作的協(xié)同進(jìn)行。這可以打破集團(tuán)內(nèi)部各部門的界限,從集團(tuán)整體利益出發(fā),總體協(xié)調(diào)集團(tuán)各部門的利益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體利益最大化。

(三)集團(tuán)外部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同

集團(tuán)外部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同可以通過虛擬企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。虛擬企業(yè)是種動態(tài)的短期戰(zhàn)略聯(lián)盟,由幾個有共同目標(biāo)和合作協(xié)議的公司構(gòu)成。以網(wǎng)絡(luò)為依托,虛擬企業(yè)突破了企業(yè)的有形界限,可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈的協(xié)同,如網(wǎng)上查價、網(wǎng)上催賬;通過協(xié)同處理,使集團(tuán)的財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)運(yùn)作直接掛鉤,實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。

管理經(jīng)濟(jì)論文:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)企業(yè)成本管理

我國房地產(chǎn)歷經(jīng)近30年的磨礪正日益走向成熟,在國家宏觀調(diào)控政策法律法規(guī)的引導(dǎo)下,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)營理念都在發(fā)生新著變化。但是,國內(nèi)大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制還沒有完全脫離傳統(tǒng)的成本管理方式,雖然這些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也引進(jìn)了一些新的管理手段和方法,如動態(tài)成本管理體系、目標(biāo)成本管理法、建立合作商數(shù)據(jù)庫等,但在事前、事中、事后三個階段的管理和控制上仍然存在不足。[1]

一、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理存在的問題

(一)事前控制階段存在的問題:重視資金的時間價值不夠,造成利息過高,資金回籠慢;在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步階段只是對規(guī)劃的指標(biāo)、面積、戶型等內(nèi)容進(jìn)行審核,忽視了設(shè)計(jì)方案的成本審核;在施工圖設(shè)計(jì)中,存在設(shè)計(jì)變動較大,內(nèi)部深度的設(shè)計(jì)管理欠缺、造成設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)簽證的增加,造成工程成本的增加。

(二)事中控制階段的不足:工程預(yù)算的編制質(zhì)量低,發(fā)包給外包公司時,由于沒有有效的手段對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督、管理和審核,成本預(yù)算難以精確;材料、品牌合作商數(shù)據(jù)庫樣本少,容易造成入庫單位之間價格同盟的結(jié)成;材料詢價市場化不夠,沒有規(guī)模采購的價格優(yōu)勢;工程進(jìn)度款的審核中存在隨意性;簽證變更程序復(fù)雜,審核不夠及時。

(三)事后控制階段存在的弊端:預(yù)結(jié)算人員缺少對材料行情及施工現(xiàn)場情況的調(diào)研,一手資料不足;缺少對工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面分析及事后對工程的系統(tǒng)評價和總結(jié);一般企業(yè)沒有完善的歷史成本數(shù)據(jù)庫。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)業(yè)成本管理探索

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,推動了世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,針對房地產(chǎn)企業(yè)自身和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的的特點(diǎn),在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)引入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)成本管理,能更加有效的實(shí)現(xiàn)對房地產(chǎn)企業(yè)成本的管理和控制。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)行為的網(wǎng)絡(luò)化趨勢日益明顯,網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)的主要媒介和實(shí)現(xiàn)場所。[2]

根據(jù)目前房地產(chǎn)成本管理中出現(xiàn)的問題,在結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),就傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)成本管理在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下做出如下探索。

(一)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)建立健全成本管理制度

在信息化的基礎(chǔ)上,借助現(xiàn)代信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),明確崗位職責(zé),制定科學(xué)合理的開發(fā)流程,完善成本控制職能部門的工作職責(zé)和規(guī)范,針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn),有針對性地變更企業(yè)組織制度、分工制度、流通制度和企業(yè)交易制度。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速、節(jié)約、安全的特點(diǎn),對傳統(tǒng)的流通資源和流通渠道進(jìn)行重新整合,使企業(yè)的其他網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的成本管理具有可行性制度基礎(chǔ)。同時企業(yè)有應(yīng)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享,員工也借此提高了工作能力和效率,為成本管理創(chuàng)造了條件。

通過因特網(wǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享,是企業(yè)信息化的第一步。第二步是上網(wǎng)尋找客戶、 擴(kuò)大新的銷售渠道,形成新的管理職能。第三步是對價值鏈或供應(yīng)鏈進(jìn)行全面整合,實(shí)現(xiàn)電子化管理的高效運(yùn)作,使企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理發(fā)展出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化。最后是通過網(wǎng)上銷售擴(kuò)大相關(guān)的服務(wù)范圍,使企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)一步完善。

(二)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)使房地產(chǎn)項(xiàng)目的簽證管理信息化

針對設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證難以控制這一現(xiàn)象,房地產(chǎn)企業(yè)可以通過信息化的管理方式進(jìn)行簽證管理,一般設(shè)計(jì)的變更通過信息系統(tǒng)下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,并且在該變更內(nèi)容全部施工完后的最短時間內(nèi)內(nèi)向甲方簽證管理系統(tǒng)報(bào)送完整的變更預(yù)算。讓成本管理部門及時了解相關(guān)變更信息,防止因漏報(bào)而給公司造成損,同時保證文檔數(shù)據(jù)的安全管理。對設(shè)計(jì)變更的管理,通過變更設(shè)計(jì)圖紙的電子數(shù)據(jù)形式,在系統(tǒng)中進(jìn)行批報(bào)變更,以制度的方式規(guī)定信息化簽證管理的各種辦法,以標(biāo)準(zhǔn)化的形式對簽證進(jìn)行統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化簽證管理,能最大程度的節(jié)約企業(yè)開發(fā)和設(shè)計(jì)成本。

(三)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)健全房地產(chǎn)企業(yè)的合同管理機(jī)制

合同是房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的主要依據(jù),房地產(chǎn)企業(yè)做為合同密集型企業(yè),一個項(xiàng)目執(zhí)行的合同可達(dá)數(shù)千份,管理困難。針對這一現(xiàn)狀,可通過搭建信息化平臺,建立合同管理機(jī)制和合同管理系統(tǒng),建立統(tǒng)一的、從合同訂立開始的全程合同管理臺帳,建立柔性的合同簽定、合同變更和合同變更業(yè)務(wù)管理流程;在信息系統(tǒng)中全方位、全程監(jiān)控合同執(zhí)行過程,有效保障合同有效、高質(zhì)量的完成,有效保證企業(yè)合同的規(guī)范性、嚴(yán)密性和管理的統(tǒng)一性,有效對企業(yè)成本進(jìn)行管理和控制。

(四)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)建立房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理體系

建立健全房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理制度及成本管理信息系統(tǒng),制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂企w系及數(shù)字化的成本績效考核依據(jù),建立完備的事前、事后評估及控制機(jī)制,實(shí)行企業(yè)全成本的動態(tài)管理;在系統(tǒng)中進(jìn)行合理的成本結(jié)構(gòu)分類、制定目標(biāo)成本作為成本控制的上限;通過動態(tài)成本與目標(biāo)成本的對比,實(shí)時反映異常成本狀況;結(jié)合責(zé)任成本體系,將各項(xiàng)成本指標(biāo)落實(shí)到崗位,為成本績效考核提供數(shù)字化依據(jù);通過招投標(biāo)合理制定資金計(jì)劃,通過系統(tǒng)試算評估合同款項(xiàng)對現(xiàn)金流的影響,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化事前控制;通過每個月定期修訂付款計(jì)劃得到已明確的資金投放情況外,對于尚未簽訂合同的待發(fā)生成本也可以每月進(jìn)行修訂并投放到項(xiàng)目的時間軸上,從而通過系統(tǒng)及時仿真性預(yù)測項(xiàng)目現(xiàn)金流狀況。樹立全程成本價值觀,做到成本的事前預(yù)測、事中控制,事后評估的過程精細(xì)管控。

(五)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)建立房地產(chǎn)企業(yè)的知識管理系統(tǒng)

通過企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立,利用軟件系統(tǒng)或其他工具,對企業(yè)中大量的有價值的方案、策劃、成果、經(jīng)驗(yàn)等知識進(jìn)行分類存儲和管理,積累知識資產(chǎn)避免流失,促進(jìn)知識的學(xué)習(xí)、共享、培訓(xùn)、再利用和創(chuàng)新,有效降低組織運(yùn)營成本,尤其是將企業(yè)在以往項(xiàng)目開發(fā)過程中發(fā)生的各類歷史成本和數(shù)據(jù)及管理經(jīng)驗(yàn)錄入數(shù)據(jù)庫中,建立企業(yè)歷史成本數(shù)據(jù)庫,形成企業(yè)的 數(shù)據(jù)庫資源。通過經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型的統(tǒng)計(jì)和分析,對信息進(jìn)行加工提煉,成為企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)的資源,并將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中,使企業(yè)管理手段和方法更加高效化和科學(xué)化,強(qiáng)化了企業(yè)的核心競爭力。

(六)引入B2B電子商務(wù)模式降低房地產(chǎn)項(xiàng)目的采購成本

在材料的采購上可以引入B2B的電子商務(wù)模式,通過建立材料采購系統(tǒng)或借助互聯(lián)網(wǎng)的B2B電子商務(wù)交易平臺進(jìn)行材料采購,減少了材料供應(yīng)商和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方的采購談判,通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺直觀地了解市場上材料種類、型號、報(bào)價、優(yōu)惠幅度、價格變動、產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)際應(yīng)用效果及供應(yīng)商信用等,通過B2B電子商務(wù)平臺進(jìn)行材料采購還能引入了競爭機(jī)制,有利于降低采購價格節(jié)約采購成本。

(七)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)云計(jì)算通過信息共享管理房地產(chǎn)企業(yè)

通過云計(jì)算可以在房地產(chǎn)行業(yè)部署統(tǒng)一的虛擬網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),在建筑材料的購買、前端銷售統(tǒng)計(jì),通過云計(jì)算這種互聯(lián)的虛擬環(huán)境,可以大大規(guī)范地產(chǎn)行業(yè)公司的業(yè)務(wù)流程,提升整個公司的業(yè)務(wù)效率。在國家對于房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控很嚴(yán)格的今天,房地產(chǎn)企業(yè)通過云計(jì)算的實(shí)施,能夠利用信息化和云計(jì)算來透明業(yè)務(wù)流程,削減大量沒有必要的成本,是傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的一條可持續(xù)發(fā)展道路。

(八)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)使房地產(chǎn)銷售管理信息化

針對房地產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)的處理過程通過銷售信息化管理,結(jié)合市場營銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、策劃管理五個方面的內(nèi)容,把廣告、確認(rèn)客戶、銷售反饋、成交、收款、催款、投訴等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來形成實(shí)時監(jiān)控、高效、清晰的業(yè)務(wù)流程。在信息系統(tǒng)中通過在線銷售系統(tǒng)以及第三方平臺的網(wǎng)絡(luò)銷售,使企業(yè)營銷的人力、物力、財(cái)力、廣告宣傳費(fèi)用降低。

三、結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得房地產(chǎn)企業(yè)的管理手段得到革新,房地產(chǎn)企業(yè)的管理真正能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、信息化和高效化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供了豐富的管理技術(shù)和管理手段,推動了企業(yè)管理技術(shù)的革新和不斷進(jìn)步,創(chuàng)造了更為科學(xué)合理的管理手段,提高企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效率,為企業(yè)創(chuàng)造了更大的價值。

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的外部大環(huán)境下,會促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生變化變,房地產(chǎn)企業(yè)的管理也會隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷變革。房地產(chǎn)企業(yè)通過基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新的管理方法,對以項(xiàng)目為導(dǎo)向的房地產(chǎn)企業(yè)成本管理有良好的促進(jìn)作用,能更加直觀方便地對企業(yè)的成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,能更好地制定資金使用計(jì)劃,更加有利于企業(yè)的成本管理和控制。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使房地產(chǎn)企業(yè)的不斷變革,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這一虛擬經(jīng)濟(jì)下的房地產(chǎn)企業(yè)通過高效、便捷、科學(xué)的管理方法和管理手段進(jìn)行成本管理,會提高經(jīng)濟(jì)效益,增加市場競爭力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

管理經(jīng)濟(jì)論文:試論低碳經(jīng)濟(jì)視角下管理會計(jì)問題論文

低碳經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)就是在生產(chǎn)中走內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)道路,通過提高生產(chǎn)效率,充分利用環(huán)境資源,少投入多產(chǎn)出,謀求發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì);其二是具體目標(biāo),即充分披露有關(guān)會計(jì)信息,滿足決策的需要。包括了解環(huán)境資源所能產(chǎn)生的效益;了解環(huán)境投資總額、投資管理情況;了解環(huán)境費(fèi)用支出總額及其具體用途等?；诘吞冀?jīng)濟(jì)的理論,企業(yè)會計(jì)的總體目標(biāo)是要明確經(jīng)濟(jì)的增長要建立在合理利用資源和保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上,并盡可能多地為信息使用者提供有關(guān)企業(yè)環(huán)境會計(jì)的確認(rèn)、記錄、控制和報(bào)告的相關(guān)信息,使政府部門能夠隨時了解企業(yè)在環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)義務(wù)及環(huán)境政策等方面的執(zhí)行情況;使投資人、債權(quán)人和企業(yè)內(nèi)部管理者能夠及時了解企業(yè)環(huán)境會計(jì)實(shí)施情況,及其為企業(yè)眼前和長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的效果,為他們的監(jiān)督和管理提供決策依據(jù)。

1環(huán)境會計(jì)體系的保障機(jī)制嚴(yán)重缺位

我國目前尚未出臺專門針對環(huán)境會計(jì)的確切標(biāo)準(zhǔn)和會計(jì)準(zhǔn)則,在現(xiàn)行的企業(yè)會計(jì)制度和相關(guān)的信息披露的法規(guī)中也鮮有環(huán)境問題的涉及,而相對系統(tǒng)的環(huán)境會計(jì)及其相對應(yīng)的信息披露制度和規(guī)范則是缺位的。這種機(jī)制上的嚴(yán)重缺位由于不能向外國投資者提供企業(yè)的環(huán)境信息,因此對會計(jì)的國際間交流與合作是有害的,同時也很難衡量外國投資機(jī)構(gòu)對我國環(huán)境的破壞程度,對于發(fā)達(dá)國家試圖在我國尋求“污染避難所”是無法治理的。

2尚未建立健全環(huán)境會計(jì)技術(shù)層面的支撐體系

統(tǒng)一的環(huán)境會計(jì)要素計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)也不具備。基于大部分環(huán)境成本和環(huán)境收益在環(huán)境會計(jì)體系中得不到正常的市場交易的情況,因此不能以交易價格為環(huán)境會計(jì)的唯一屬性。另外,環(huán)境會計(jì)信息披露在統(tǒng)一規(guī)定方面是滯后的,而且披露的內(nèi)容范圍和形式等方面都存在明顯差異,致使大部分企業(yè)都會低調(diào)處理環(huán)境會計(jì)信息,為的是使這類信息披露對企業(yè)的負(fù)面影響最大限度的降低,從而導(dǎo)致環(huán)境會計(jì)信息使用者很難獲得真實(shí)的環(huán)境會計(jì)信息,決策受到了誤導(dǎo)。

管理經(jīng)濟(jì)論文:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

引言;我國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,帶動了國民經(jīng)濟(jì)的增長。但房地產(chǎn)市場過熱,房價高居不下普通百姓購房壓力增大;房地產(chǎn)市場的發(fā)展已成為關(guān)系國計(jì)民生的重要因素。本文就國內(nèi)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出了自己的觀點(diǎn)。

我國房地產(chǎn)價格指數(shù)在2008年出現(xiàn)短暫下跌過后,即再次上漲。2010年中央出重拳遏制房地產(chǎn)價格上漲,到目前為止,雖然銷售量有所萎縮,但價格依然保持堅(jiān)挺。在幾十年的發(fā)展歷程中,房地產(chǎn)業(yè)快速崛起并成為我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展在改善民眾居住條件提高生活水平。促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的帶動發(fā)展,提高地方財(cái)政收入、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極作用。在我國,因其特殊的國情背景,房>，！

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)單位一般都在一定程度建立了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度,在基本業(yè)務(wù)管理方面算是有章可循,但依然有相當(dāng)一部分企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理存在許多誤解,這就使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相對薄弱,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的隨意性變大,同時缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)在這方面比較混亂。首先是會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,致使會計(jì)信息失真秩序混亂,會計(jì)監(jiān)督流于形式,單位負(fù)責(zé)人違法干預(yù)會計(jì)工作,擾亂單位會計(jì)工作。其次,法人內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用不明顯,在實(shí)際工作中,董事會、監(jiān)事會的監(jiān)控作用嚴(yán)重弱化,往往缺乏有效的監(jiān)督作用。再次,法律意識薄弱,部分人員法律意識薄弱,有法不依,投機(jī)取巧,執(zhí)法不嚴(yán),姑息將就,拉人情給面子的現(xiàn)象普遍,管理松弛,造成了一系列經(jīng)濟(jì)犯罪。企業(yè)經(jīng)營層以及普通員工的素質(zhì)不高,人力資源政策不健全。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

近幾年來。我國房地產(chǎn)市場管理目標(biāo)都在于盡快實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場供需的總體平衡。抑制房價的過快上漲。實(shí)現(xiàn)居者有其屋。然而對于我國當(dāng)前所處的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級階段的認(rèn)識不到位。我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在房地產(chǎn)市場一些問題的認(rèn)識上和長期的規(guī)劃上還不是很清晰.甚至存在片面性和錯誤的認(rèn)識.導(dǎo)致政策目標(biāo)的短期性嚴(yán)重,缺乏前瞻性。同時,政策目標(biāo)的模糊不清.短期的政策手段和中長期規(guī)劃思路不一致,甚至出現(xiàn)相違背的現(xiàn)象。政策的不連續(xù)性和科學(xué)性合理性的欠缺。造成房地產(chǎn)整個行業(yè)隨著政策的變動而出現(xiàn)上下波動,不僅擾亂房地產(chǎn)市場的正常運(yùn)行。同時政策存在的漏洞也給投機(jī)者帶來可趁之機(jī),干擾市場秩序。如經(jīng)濟(jì)適用房政策、房地產(chǎn)稅收政策、住房產(chǎn)業(yè)政策等都是我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理思路不清、目標(biāo)模糊的有力說明。再者,我國政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理處于被動的位置,忙于具體的事務(wù)管理和救火中,缺乏長期規(guī)劃,事后調(diào)控居多,造成“一放就亂。一放就漲.越管理越升溫”局面的出現(xiàn)。

1.相關(guān)法律法規(guī)體系的不健全

從世界各國房地產(chǎn)市場的發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來看,完善的法律法規(guī)體系是保障房地產(chǎn)市場良性運(yùn)行的先決條件。在我國。由于房地產(chǎn)正處于快速發(fā)展的初始階段。房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的健全程度有待加強(qiáng)。房地產(chǎn)市場管理應(yīng)是一個從最初的開發(fā)、建設(shè)、交易到后期管理的完整體系,但是在我國目前還沒有形成一部覆蓋整個房地產(chǎn)市場管理法。我國房地產(chǎn)市場法律法規(guī)的建設(shè)進(jìn)程明顯落后于當(dāng)前我國房地產(chǎn)高速發(fā)展的需求,導(dǎo)致法律真空現(xiàn)象越來越多。其次,我國目前主要還是依靠行政權(quán)威對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理.很大一部分文件都是以國務(wù)院名義牽頭頒發(fā)的,或是以國家部委辦的名義的,如國11條、新國四條等,缺乏法律的嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性和普遍適用性特點(diǎn)。即使在特定領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)已初步建立,但與此相配套的條例、實(shí)施細(xì)則不完備,造成房地產(chǎn)市場.特別是土地交易上政令不通、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),陷人惡性循環(huán)中。加上已有法律法規(guī)落實(shí)不到位,使得法律應(yīng)有效力大打折扣。

2.機(jī)制不完善,管理流于形式

我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理已跨過了多個年頭。房地產(chǎn)成為我國政府經(jīng)濟(jì)管理中的重點(diǎn)和焦點(diǎn)。特別是近幾年,政府對房地產(chǎn)的管理可謂重拳出擊,政策短時間里密集推行。但效果不佳,許多政策與規(guī)定只流于形式。走走過場,執(zhí)行不到位,甚至不乏失真、變形。部分政策可操作性不強(qiáng),存在爭議。實(shí)施細(xì)則在制定頒布遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上實(shí)施原則的制定頒布。我國相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的措施落實(shí)大部分采取自上而下的形式。中央政府與地方政府房地產(chǎn)兩級監(jiān)督、管理、調(diào)控職責(zé)、范圍未劃分清晰和明確定位.導(dǎo)致我國房地產(chǎn)行業(yè)政策的出臺都是中央與地方政府的非合作博弈。目前.我國房地產(chǎn)市場正處于快速發(fā)展的過渡階段,房地產(chǎn)業(yè)高收益與低成本的特點(diǎn)使其成為地方經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和地方財(cái)政重要來源,也成為地方政府推高地價、拉高房價的原動力。公權(quán)力與房地產(chǎn)開發(fā)商的合作,極易導(dǎo)致內(nèi)部交易、權(quán)錢交易.導(dǎo)致宏觀經(jīng)濟(jì)管理操作明顯存在失誤現(xiàn)象。房地產(chǎn)市場中官商結(jié)合的鏈條若無真正打破,我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的難度將越來越大,國家宏觀政策也注定流于形式,難發(fā)揮有效作用。加上,在房地產(chǎn)市場中最為關(guān)鍵的金融、企業(yè)、土地、地方政府等多個環(huán)節(jié)上在日常運(yùn)行中各自為政.協(xié)調(diào)不足,各自決策,決策相互脫節(jié) ,也導(dǎo)致我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理流于形式。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理建議

1.完善相關(guān)法律法規(guī)體系

法律法規(guī)體系的完善一般都需經(jīng)歷一定的發(fā)展階段和經(jīng)驗(yàn)的積累。當(dāng)前。實(shí)現(xiàn)我國房地產(chǎn)市場的正常運(yùn)行,需逐步建立和完善我國房地產(chǎn)法律法規(guī).建立起具有中國特色的完整房地產(chǎn)法律體系,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場運(yùn)行的規(guī)范化和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理行為的合理化和合法化。首先,應(yīng)以法律來有效制約政府的經(jīng)濟(jì)管理作用的發(fā)揮,避免影響更大的擾亂。同時以法律切實(shí)保障我國房地產(chǎn)綜合、全方位的、多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實(shí)施。繼續(xù)完善《土地管理法》、《建筑法》和《城市房地產(chǎn)管理法》,盡快出臺各相關(guān)的實(shí)施細(xì)則,促成《房地產(chǎn)法》的出臺,將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、交易管理、中介服務(wù)管理及相關(guān)的后期服務(wù)管理等各個方面完全納入法律規(guī)范體系,提高我國房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的層次性、穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性.使我國房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)管理有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

2.建立健全管理機(jī)制.

當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場存在的許多問題有著深層次的原因,單純依靠簡單的行政命令調(diào)控難以有效解決。改革房地產(chǎn)管理體制是解決當(dāng)前我國房地產(chǎn)市場不良局面的有效途徑。要正確認(rèn)識政府經(jīng)濟(jì)管理職能在市場經(jīng)濟(jì)中所能起到的作用.調(diào)整政府部門的管理職能。正視市場失靈的存在,但必須在充分發(fā)揮市場自身調(diào)節(jié)功能的基礎(chǔ),根據(jù)市場的變化進(jìn)行適當(dāng)、適度的干預(yù),最終建立起有利于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合理、有效的運(yùn)行管理機(jī)制。為促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制和社會環(huán)境。

管理經(jīng)濟(jì)論文:分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與創(chuàng)新改革

1當(dāng)前背景下經(jīng)管工作的具體特點(diǎn)

在當(dāng)前的背景之中,單位的經(jīng)管活動也出現(xiàn)了非常顯著的變動性,其關(guān)鍵的體現(xiàn)在如下的三個層次之中。

1.1單位經(jīng)管活動是一項(xiàng)非常全面的管控活動

當(dāng)前背景之中單位的經(jīng)管活動是將價值模式當(dāng)成是前提的,對單位的總的運(yùn)作活動開展的全方位的管控,是當(dāng)前管控的最關(guān)鍵事項(xiàng)。當(dāng)前單位可以積極的分析和管控運(yùn)作以及生產(chǎn)活動,進(jìn)而帶動利潤增加。

1.2經(jīng)管活動和單位的各項(xiàng)管控活動有著非常緊密的關(guān)聯(lián)

當(dāng)前背景之下,單位的全部管控內(nèi)容都牽扯到對單位資金的使用和調(diào)節(jié),經(jīng)管和單位的各項(xiàng)管控活動有著非常緊密的關(guān)聯(lián)。此時就牽扯到單位的全部的下屬機(jī)構(gòu)和工作者,由于經(jīng)管的優(yōu)劣和個體的收入以及單位的發(fā)展等都有著非常緊密的關(guān)聯(lián),因此必須形成積極的管控氛圍,才可以獲取非常優(yōu)秀的管控效益,進(jìn)而才能夠?qū)挝坏母黜?xiàng)管控方法落實(shí)好。

1.3經(jīng)管活動中的財(cái)會要素體現(xiàn)了單位的運(yùn)作活動

單位負(fù)責(zé)人的決定對于單位的經(jīng)管活動來講,有著非常關(guān)鍵的意義,單位的生產(chǎn)運(yùn)作情形是由各個時期的財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)的。單位的管控工作者要結(jié)合相關(guān)的指標(biāo)來指引單位的管控目標(biāo),進(jìn)而調(diào)節(jié)生產(chǎn)科技和銷售方法,此時不但能夠確保單位設(shè)定的管控目的得以落實(shí),同時還能夠提升單位的綜合水平。

2當(dāng)前背景中提升管控創(chuàng)新的方法

2.1確保經(jīng)管思想發(fā)展

不論是何種單位的管控工作,更新思想都是非常關(guān)鍵的。在當(dāng)前的背景中,單位的經(jīng)管活動力,不斷的變革工作者的思想,尤其是高層的經(jīng)管思想是必須的,要創(chuàng)造出優(yōu)秀的管控氛圍。在確保管控理念變化的時候,要引入戰(zhàn)略思想和危機(jī)管控思想,以此來確保負(fù)責(zé)人可以在設(shè)定管控目標(biāo)的時候,生成總體意識和管控意識。我們都知道,當(dāng)前單位的經(jīng)管活動有著干擾區(qū)域?qū)?牽扯要素多的特點(diǎn),因此單位要在落實(shí)管控思想的時候,關(guān)注其管控措施和技術(shù)的發(fā)展。

2.2變革單位的運(yùn)作方法

單位經(jīng)管創(chuàng)新的一個關(guān)鍵要素是對單位的運(yùn)作方法創(chuàng)新,單位要變革過去的組織模式,變革之前的運(yùn)作思想,使用合理的組織體系,設(shè)置全新的組織體系,切實(shí)變革單位的管控幅度。創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營策略主要包括創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營聯(lián)盟和品牌。而對于品牌的革新是說單位變革之前的代人生產(chǎn)的模式創(chuàng)造自身的牌子,經(jīng)由此類措施來提升行業(yè)的信譽(yù)度,提升單位的附加效益,進(jìn)而獲取份額。對單位的運(yùn)作思想進(jìn)行創(chuàng)新,必然會為單位爭取市場,增加利潤,切實(shí)的提升單位的效益。

2.3設(shè)置有效的財(cái)務(wù)支出約束機(jī)制

單位要不斷的發(fā)展像是工作者的職務(wù)責(zé)任體系,經(jīng)費(fèi)管控體系等全方位的管控體系,強(qiáng)化車輛的使用力度等的管控工作,企加強(qiáng)郵資費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)等單項(xiàng)的管理制度。此時就可以確?；顒佑星袑?shí)依據(jù),在單位自身設(shè)置非常合理的制約體系,不過要關(guān)注的是,在落實(shí)的時候要切實(shí)的結(jié)合制度來開展工作,以此來節(jié)省費(fèi)用,應(yīng)對不利現(xiàn)象,進(jìn)而提升單位的資金的使用性特點(diǎn)。而且,要做好預(yù)算細(xì)化活動,設(shè)置預(yù)算體系,此時就能夠提升單位的財(cái)會管控的預(yù)算水平。所有的單位都要結(jié)合自身的具體狀態(tài),不斷的調(diào)節(jié)定額內(nèi)容,認(rèn)真的分析預(yù)算的落實(shí)狀態(tài)。同時,單位設(shè)置財(cái)產(chǎn)物資登記盤存制度,單位可以結(jié)合其具體的狀態(tài),選擇年末、每季、每月等時間段來進(jìn)行實(shí)地盤存,同時對最終核算的結(jié)果進(jìn)行處理?；蚴窃O(shè)置單位自身的計(jì)劃價格體系,單位在進(jìn)貨的時候,按照定額模式來開展工作,或是使用價格體系,在月末的時候?qū)ζ浞謹(jǐn)偂?

2.4切實(shí)提升對單位的預(yù)算管控活動的認(rèn)知能力

第一,要積極的設(shè)置有序的預(yù)算管控體系,其是單位所有的收支能夠得以落實(shí)的關(guān)鍵前提。第二,要切實(shí)的意識到設(shè)置有序的預(yù)算管控體,合乎國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定,防止出現(xiàn)條例層次的問題,對于強(qiáng)化廉政建設(shè)力度,更加積極的合乎單位的管控氛圍有著非常顯著的意義。第三,要切實(shí)的意識到設(shè)置精準(zhǔn)綜合的預(yù)算管控體系,對于單位認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn),評估問題的意義。第四,要結(jié)合問題開展處理工作,積極的應(yīng)對存在的各種不利現(xiàn)象和問題。

3結(jié)束語

在當(dāng)前的背景之下,必須使用合理的方法來強(qiáng)化單位的經(jīng)管創(chuàng)新工作,只有這樣才可以確保單位能夠在激烈的競爭之中獲取發(fā)展,才可以確保單位的利潤最優(yōu),確保單位的發(fā)展順暢。才能夠讓企業(yè)面臨殘酷的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和激烈的市場競爭時無所畏懼,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利潤最大化、保持企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

管理經(jīng)濟(jì)論文:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)況及方法

一、相關(guān)的法律法規(guī)不健全

由于缺乏相應(yīng)健全的配套法律法規(guī),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門不能有效的實(shí)現(xiàn)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管,無法合理解決土地合同糾紛,影響了工作的順利開展。干部隊(duì)伍不穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站干部經(jīng)常調(diào)換隨意,而人員調(diào)換后的空崗?fù)荒艿玫郊皶r的補(bǔ)充,導(dǎo)致很多農(nóng)經(jīng)站共組無法安心工作,很多經(jīng)濟(jì)管理工作無法正常的發(fā)展。村級辦公經(jīng)費(fèi)不夠充足農(nóng)村中很大部分村莊處于負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài),有的村不能給干部及時發(fā)放工資,影響了干部的工作積極性;有的村甚至借款辦公,陷入了惡性循環(huán)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作沒有任何行政事業(yè)性收費(fèi),完全靠財(cái)政供養(yǎng)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊的財(cái)力有限,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)艱難,有些工作甚至無法開展。

二、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對策

1.充分認(rèn)識農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作直接關(guān)系整個社會大局的穩(wěn)定,關(guān)系到農(nóng)民群眾的切身利益。這就要求各級部門要提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并抓好相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理。切實(shí)落實(shí)農(nóng)村土地承包管理政策,在依法、自愿和有償原則指導(dǎo)下,加強(qiáng)對土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的引導(dǎo)和管理,穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為主的雙層經(jīng)營體制。對于農(nóng)民切身利益的問題一定要加強(qiáng)監(jiān)督管理,穩(wěn)定農(nóng)民情緒,防范農(nóng)村經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)混亂。要明確審計(jì)監(jiān)督工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要職責(zé)性。因此,各級政府要充分重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)有職能。

2.加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)

各地要按照上級的有關(guān)要求,建立健全農(nóng)經(jīng)工作體系,配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員,確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人承擔(dān)農(nóng)經(jīng)管理工作;提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì),能及時專業(yè)的解決工作中出現(xiàn)的問題,打造一支業(yè)務(wù)水平高、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)過硬的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍;制定完善的工作制度,保持農(nóng)業(yè)管理工作隊(duì)伍的穩(wěn)定。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍要合理定編定崗定員,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性。同時還要將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。而各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作機(jī)構(gòu)和部門也要承擔(dān)起相應(yīng)的行政管理、監(jiān)督以及執(zhí)法職能,采取有效措施,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的條件。

3.提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,多渠道提高農(nóng)民收入

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的一個重要目的就是要提高農(nóng)民的收入,只有帶領(lǐng)農(nóng)民致富,農(nóng)民才會信任農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)和部門。各地的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村當(dāng)?shù)氐木唧w情況,引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理地調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式。在確保基本農(nóng)田耕種面積和糧食總產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,鼓勵農(nóng)民種植多種有效經(jīng)濟(jì)作物,還可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深加工,推動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,從而增加農(nóng)民的信心,促進(jìn)社會和諧和進(jìn)步。

4.增加投入,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的開展經(jīng)費(fèi)

雖然近些年來各級財(cái)政加大了對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的投入,但農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)費(fèi)還是偏緊。一方面是低標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)和土地流轉(zhuǎn)的財(cái)政扶持,一方面是村級辦公經(jīng)費(fèi)的短缺,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要保持正常的運(yùn)作異常艱難。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作關(guān)系到事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與穩(wěn)定。因此應(yīng)保證農(nóng)民經(jīng)濟(jì)管理工作開展的充足經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

5.化解村級債務(wù),確保充足的村級辦公經(jīng)費(fèi)

要化解村級債務(wù),首先要求國家在政策上給予一定的傾斜和財(cái)力補(bǔ)助。在農(nóng)村義務(wù)教育、大的農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)以及農(nóng)村農(nóng)村社會公共事業(yè)方面,建議國家能實(shí)施一些政策來化解村級債務(wù)。此外,對于現(xiàn)有的債務(wù),可以通過精簡機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)盤活、糾錯減債等方式來化解和減少。與此同時,還要防止新債的產(chǎn)生。這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員要加強(qiáng)對村級集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)政監(jiān)督管理,建立健全村集體借款審批制度,堅(jiān)決杜絕各種超越經(jīng)濟(jì)承受能力的公益事業(yè)或舉債工程。

管理經(jīng)濟(jì)論文:分析增強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理

加強(qiáng)完善社會經(jīng)濟(jì)管理體系。建立健全的社會經(jīng)濟(jì)管理體系,完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制是保證經(jīng)濟(jì)管理工作科學(xué)開展的重要內(nèi)容“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),保證經(jīng)濟(jì)管理的順利實(shí)施,全面的掌握經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)際動向,協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)管理和社會管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等主體間的權(quán)責(zé)關(guān)系,建立健全社會經(jīng)濟(jì)管理的體系,科學(xué)的、規(guī)范的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)各項(xiàng)工作間的聯(lián)系,提高社會經(jīng)濟(jì)管理研究的水平,保持經(jīng)濟(jì)管理的穩(wěn)步前行與創(chuàng)新意識相結(jié)合,以完善的體制約束和規(guī)避經(jīng)濟(jì)管理中不協(xié)調(diào)的因素,提高加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的意識,完善經(jīng)濟(jì)管理的機(jī)制,以規(guī)范的制度促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)驗(yàn)積累。

加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)長期的,利國利民的的措施,社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題、情況日益增多,加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)驗(yàn)積累,有助于合理的化解經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題和矛盾,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)也是一種學(xué)習(xí)和總結(jié)的過程,同時也是一種創(chuàng)新的過程,參考不同的解決問題的方式,經(jīng)過探索和實(shí)踐,提高了對社會管理中人人參與的主動性,增強(qiáng)了各企業(yè)、行業(yè)間的責(zé)任意識,在學(xué)習(xí)中探索,在探索中積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)社會經(jīng)濟(jì)管理的根本規(guī)律,從中找到新階段社會經(jīng)濟(jì)管理的有效思路方法。不斷的積累經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新是社會經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的有力措施。

加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量、實(shí)效。加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量,在于提高研究成果的質(zhì)量和水平。在研究中,要按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的要求進(jìn)行工作。要堅(jiān)持全方位研究、深入研究、創(chuàng)新研究,要嚴(yán)把好對經(jīng)濟(jì)管理研究成果的質(zhì)量關(guān);要講求實(shí)效,。在經(jīng)濟(jì)管理研究中,要注重階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在充分利用已有研究成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入研究、創(chuàng)新和提高,而不是一切都從頭開始研究。在研究中,要基本理論研究與應(yīng)用性研究兼顧,側(cè)重于應(yīng)用研究,把研究重點(diǎn)放在為理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新服務(wù)上。加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)水平。新階段的社會經(jīng)濟(jì)管理與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理有較多的不同,市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不同時期有不同的經(jīng)濟(jì)管理模式。

新階段的社會經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)必然要遵循新階段社會發(fā)展的特點(diǎn)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化水平,按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求來督促社會經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展,同時加快培養(yǎng)新階段社會經(jīng)濟(jì)管理人才,以現(xiàn)代科學(xué)的方法,提高社會經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化水平。對經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行多方面的研究和創(chuàng)新,建立與社會經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展相配套的現(xiàn)代化科技水平。以長遠(yuǎn)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),科學(xué)的規(guī)劃,社會經(jīng)濟(jì)管理工作,以科學(xué)促發(fā)展,以管理帶效益,實(shí)現(xiàn)有新階段特點(diǎn)的科學(xué)的社會經(jīng)濟(jì)管理的的穩(wěn)步發(fā)展。

建立健全社會經(jīng)濟(jì)管理體制,改善社會經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足,為社會的發(fā)展提供有力的保障。面對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新階段、新情況,必須對社會管理基本理論、社會管理存在問題等進(jìn)行深入研究,立足中國國情,借鑒世界上一切有益的社會管理經(jīng)驗(yàn),提出加強(qiáng)和創(chuàng)新我國社會管理的思路與對策,為黨和政府完善社會體制、制定社會政策,推進(jìn)社會管理,提供科學(xué)決策的參考依據(jù)。

管理經(jīng)濟(jì)論文:市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)人力資源管理

人力資源管理體制是企業(yè)內(nèi)部管理體制的重要組成部分。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下它也成為決定企業(yè)在激烈競爭中生死存亡的關(guān)鍵因素。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,在企業(yè)人力資源管理體制上,原有的硬性的管理體制既不能適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也不能很好地解決因?yàn)轶w制的變動而帶來的企業(yè)人才資源嚴(yán)重流失的問題。

一、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源流動的特征

隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)之間的競爭已由傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭,轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍嫉母偁?、知識的競爭、人才的競爭。為了使企業(yè)能在日益激烈的市場競爭中始終立于不敗之地,很多企業(yè)已在不擇手段地搜尋、挖掘企業(yè)發(fā)展所需的人才。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中一方面是企業(yè)對人才的渴求,另一方面是人才資源的相對短缺。由于市場開放程度的加大,人才的流動速度進(jìn)一步加快。從而使現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)之間的人才競爭呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。

(一)企業(yè)之間的人才競爭趨向高層化。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是對高級管理人才的爭奪上。一些企業(yè)為了自身的發(fā)展,千方百計(jì)地搜尋自身所需的高級管理人才,特別是高級經(jīng)理人;而高級管理人才也在尋找“自己的企業(yè)”。所以,越來越多的企業(yè)高層管理人才,特別是企業(yè)高級經(jīng)理人大量流失。二是對高級技術(shù)人才的爭奪上。根據(jù)調(diào)查顯示,每年中關(guān)村有近200名人才被挖走,其中大部分是在國內(nèi)經(jīng)過長期培養(yǎng)有著豐富經(jīng)驗(yàn)的高級技術(shù)或管理人才;從1999到2001年三年間,從西北地區(qū)流出的科技人員就超過了3.5萬人,而且多數(shù)為高級專業(yè)技術(shù)人才。三是對著名大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生的爭奪。北京大學(xué)、清華大學(xué)一些著名大學(xué)的學(xué)生有的還沒畢業(yè)就被外企相中,據(jù)調(diào)查顯示,清華和北大涉及高科技專業(yè)的畢業(yè)生每年70%以上選擇去美國工作;陜西2002年的4600多名碩士研究生中80%以上外流。

(二)人才對企業(yè)的要求也更具現(xiàn)實(shí)性。人才對企業(yè)的要求不但是要有足以能夠發(fā)揮才能的成長空間和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、工作氛圍,而且還要具有較優(yōu)厚的物質(zhì)待遇。據(jù)調(diào)查分析,企業(yè)跳槽的人才中有17.2%的人“選擇有發(fā)展前途的公司”;16.17%為了“誘人的薪資和福利”;15.95%為“自己有升職和發(fā)展的機(jī)會”。在對重慶市IT行業(yè)從業(yè)人員跳槽的原因的調(diào)查分析顯示:有9%的人是出于對自己的前途考慮,有13%的人是對就職公司的經(jīng)營、管理制度不滿,而有78%的人則是對現(xiàn)在的薪金待遇不滿意。人才對企業(yè)的要求越來越高,越來越現(xiàn)實(shí)。

(三)人才流動更頻繁。我國人才流動頻率明顯加快。據(jù)一項(xiàng)來自廣告業(yè)的抽樣調(diào)查顯示,廣告業(yè)的從業(yè)人員平均跳槽時間為1年;廣告業(yè)管理人員平均跳槽時間為2年;廣告設(shè)計(jì)策劃人員平均跳槽時間為1.5年。另據(jù)抽樣調(diào)查顯示,成都地區(qū)人才平均跳槽時間也只有2年-2.5年。

人才流動的這些新特征對企業(yè)人力資源管理體制提出了新的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在急劇變動的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的競爭中不斷取勝,就必須在掌握現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下人力資源流動特征的基礎(chǔ)上,對該時代企業(yè)人力資源管理制度進(jìn)行深入分析研究,爭取有新的突破。

二、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下建立柔性人力資源管理的客觀必然性

現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下建立柔性人力資源管理具有其客觀必然性。柔性管理就是指對企業(yè)員工實(shí)行多樣性和變化性管理的靈活管理體制。在這種管理體制下,可以將企業(yè)內(nèi)部員工分為核心員工和外沿員工兩類。對兩類員工采取不同的管理策略,對核心員工實(shí)行終身雇用制,對外沿員工采取靈活的雇用制管理。

(一)對企業(yè)高層核心員工實(shí)行終身雇用制。在對企業(yè)核心員工的使用和管理方面,應(yīng)把握以下幾點(diǎn):一是人盡其才;二是較為滿意的待遇;三是足夠?qū)捤蛇m合的發(fā)展空間。這主要從以下幾點(diǎn)來體現(xiàn)。

1、實(shí)行崗位流動配置制度。崗位設(shè)置上,以市場的需求和個人實(shí)際為依據(jù)來設(shè)置崗位,改變原有的因人設(shè)崗的弊端。對于崗位人才出現(xiàn)空缺時,絕不能隨意安排人員頂用。在崗位流動上,實(shí)行能上能下、能縱能橫,同時兼顧員工個人職業(yè)生涯計(jì)劃的流動制。這種流動制可以使核心員工在同一職能部門內(nèi)進(jìn)行縱向流動,在不同部門之間進(jìn)行橫向流動。對于績效突出的可以考慮給予提升;對于績效突出,但個人不愿意提升,而志向在某一領(lǐng)域成為專家型的人才,企業(yè)要為其提供方便條件;對于完不成任務(wù)的,可以降職使用;對于級別雖低但非常重要的崗位,可以選派級別高的員工保留級別使用。實(shí)行崗位流動配置制度可以做到在最大限度上避免論資排輩、任人唯親現(xiàn)象;可以使企業(yè)隨時更換血液,減少冗員,避免人才堆砌,達(dá)到人盡其才;同時可以使這部分核心員工進(jìn)一步增加知識,加強(qiáng)對企業(yè)的了解,增強(qiáng)企業(yè)管理的能力,使這些核心員工真正成為企業(yè)的靈魂。

2、菜單式薪酬福利自選系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際和員工的特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)薪酬菜單。員工可以根據(jù)企業(yè)和自身的具體實(shí)際情況在菜單中進(jìn)行選擇。在菜單中每一種方案的制定,企業(yè)都要將市場狀況、企業(yè)現(xiàn)有情況、企業(yè)以往的薪酬情況和不同的崗位、員工的能力進(jìn)行充分而深入細(xì)致地調(diào)查研究,制定出階梯式的薪酬方案。階梯式薪酬方案是指隨著目標(biāo)任務(wù)難度加大薪酬明顯增加,充分體現(xiàn)按勞取酬的思想。方案的制定要充分考慮保健性因素和激勵性因素的比例,考慮強(qiáng)制性福利和企業(yè)自行設(shè)計(jì)的福利的比例,并將這四者有機(jī)結(jié)合起來,同時充分運(yùn)用薪酬的支付藝術(shù);企業(yè)還可以根據(jù)自身的實(shí)際將團(tuán)隊(duì)和薪酬結(jié)合起來,在菜單中設(shè)立團(tuán)隊(duì)薪酬。所謂團(tuán)隊(duì)薪酬是根據(jù)整個團(tuán)隊(duì)的工作成績,對整個團(tuán)隊(duì)付薪的一種薪酬支付方式。這

種方式能使員工密切配合完成難度較大的、單個人無法完成的工作。此外,在菜單中還必須有談判制這一項(xiàng)。企業(yè)為員工提供的薪酬設(shè)計(jì)方案,能滿足大部分員工的要求,但有少數(shù)員工卻不能得到很好滿足。而設(shè)置談判制選項(xiàng)就可以解決這些問題。隨時間、環(huán)境的變化,員工對薪酬的原有要求也得改變。也可以通過談判制來協(xié)商解決。談判制對于抑制和預(yù)防掌握企業(yè)核心機(jī)密的科技人員跳槽更為有效。

3、定期培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時,應(yīng)充分地將企業(yè)人才計(jì)劃與員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)的培訓(xùn)在最大限度上滿足企業(yè)發(fā)展需要的同時,使員工個人需求也在最大限度上得到滿足。企業(yè)培訓(xùn)還應(yīng)與員工的考核、提升、晉級、調(diào)動等結(jié)合起來,以提高培訓(xùn)的實(shí)效性。針對目前很多企業(yè)用人不養(yǎng)人的現(xiàn)象,企業(yè)可將培訓(xùn)獨(dú)立于薪酬福利之外。這樣做有利于樹立企業(yè)良好形象,穩(wěn)定人心,激勵員工。

4、完善的法律為依據(jù)。雙方簽訂一份合同和一份附加協(xié)議。合同對服務(wù)期限的約定不宜過長,一般不超過10年,對雙方的權(quán)利和義務(wù)要有具體詳細(xì)的規(guī)定,對違約的處理也要有約定,以保護(hù)雙方利益。例如:違約時員工在服務(wù)期內(nèi)的職稱級別評定、培養(yǎng)費(fèi)用等的處理都要做出具體規(guī)定。附加協(xié)議主要約定,服務(wù)期滿雙方都滿意,又有繼續(xù)合作意向的可續(xù)簽合同;若一方不滿意必須對此做出合理解釋,否則另一方有權(quán)要求續(xù)簽合同,若對方不簽?zāi)蔷褪沁`反協(xié)議,按違約處理。若因一方達(dá)不到合同約定的要求而被對方解約,對方不屬于違約,不支付違約金。

(二)對外沿員工采取靈活的雇用制度。對于外沿員工要做好以下幾方面工作:

1、企業(yè)應(yīng)該重視自身企業(yè)文化建設(shè)。培養(yǎng)員工對本企業(yè)的認(rèn)同感,也就是說這些員工必須是自始至終認(rèn)同本企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)重視發(fā)揮企業(yè)文化的感染力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要作用。

2、建立科學(xué)完善的管理制度?？茖W(xué)的管理制度要充分的運(yùn)用權(quán)變思想,盡量使管理者和管理制度能夠有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮人這一管理中的關(guān)鍵因素的能動作用,盡量避免單純“制度管人”的僵硬管理。建立目標(biāo)科學(xué)、責(zé)任明確、權(quán)力適度的管理制度。(1)目標(biāo)科學(xué),責(zé)權(quán)明確。在目標(biāo)任務(wù)的制定上要盡可能的考慮周全,對于一些不可預(yù)測因素的影響做出盡可能準(zhǔn)確的估計(jì),針對可能出現(xiàn)的不同情況制定不同的目標(biāo)任務(wù),使目標(biāo)任務(wù)的制定更為科學(xué)合理、切實(shí)可行。對于每一位外沿員工的責(zé)任和權(quán)力都要有具體明確的規(guī)定,盡可能的做到有據(jù)可依。同時對于有規(guī)定但經(jīng)常出現(xiàn)的責(zé)任事故,要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提醒其注意,變解決問題為主為預(yù)防問題為主,避免產(chǎn)生不必要的勞資糾紛。給予員工足夠的決定權(quán),使其能放開手腳,發(fā)揮其內(nèi)在潛力。(2)賞罰分明。對于成績卓越的,可以根據(jù)企業(yè)和個人實(shí)際為其提供幾種獎勵方案,供其選擇。有條件的企業(yè),只要不超出企業(yè)的獎勵規(guī)定,對要獎勵的員工可以讓他自己提出對其獎勵的具體要求。有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,對于某些具有特殊才能、經(jīng)過進(jìn)一步地培養(yǎng)能成為終身制員工的外沿員工,要有針對性的激勵和培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出優(yōu)秀的后備人才。在獎勵機(jī)制上注重物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合。因?yàn)橹挥蟹蠁T工需要的獎勵才是最好和最有效的,才能達(dá)到激勵的目的。所以,在獎勵制度上要將物質(zhì)獎勵和精神獎勵結(jié)合起來,要將獎勵同企業(yè)和個人的實(shí)際結(jié)合起來。對于完不成任務(wù)或出現(xiàn)事故責(zé)任的,要根據(jù)具體情況,不能籠統(tǒng)地按規(guī)章制度、不分青紅皂白地一刀切處理。否則會挫傷員工的積極性,損害員工的自尊心,近而導(dǎo)致員工為了避免承擔(dān)責(zé)任,而死板教條地工作;不利于員工主觀能動性的發(fā)揮,從而失去了通過懲罰達(dá)到從反面激勵員工的目的。在目標(biāo)的制定和獎勵與懲罰的實(shí)施上,都要體現(xiàn)出一個“活”字和一個“效”字。目標(biāo)要以變化的實(shí)際情況為依據(jù)來制定;獎勵要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工個人的實(shí)際需要采進(jìn)行;懲罰要根據(jù)具體原因而定。因?yàn)闊o論是獎勵還是懲罰都是要達(dá)到激勵員工努力工作的目的。

總之,通過這種柔性管理體制的建立,使企業(yè)的人力資源管理體制逐漸適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。

2、菜單式薪酬福利自選系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際和員工的特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)薪酬菜單。員工可以根據(jù)企業(yè)和自身的具體實(shí)際情況在菜單中進(jìn)行選擇。在菜單中每一種方案的制定,企業(yè)都要將市場狀況、企業(yè)現(xiàn)有情況、企業(yè)以往的薪酬情況和不同的崗位、員工的能力進(jìn)行充分而深入細(xì)致地調(diào)查研究,制定出階梯式的薪酬方案。階梯式薪酬方案是指隨著目標(biāo)任務(wù)難度加大薪酬明顯增加,充分體現(xiàn)按勞取酬的思想。方案的制定要充分考慮保健性因素和激勵性因素的比例,考慮強(qiáng)制性福利和企業(yè)自行設(shè)計(jì)的福利的比例,并將這四者有機(jī)結(jié)合起來,同時充分運(yùn)用薪酬的支付藝術(shù);企業(yè)還可以根據(jù)自身的實(shí)際將團(tuán)隊(duì)和薪酬結(jié)合起來,在菜單中設(shè)立團(tuán)隊(duì)薪酬。所謂團(tuán)隊(duì)薪酬是根據(jù)整個團(tuán)隊(duì)的工作成績,對整個團(tuán)隊(duì)付薪的一種薪酬支付方式。這種方式能使員工密切配合完成難度較大的、單個人無法完成的工作。此外,在菜單中還必須有談判制這一項(xiàng)。企業(yè)為員工提供的薪酬設(shè)計(jì)方案,能滿足大部分員工的要求,但有少數(shù)員工卻不能得到很好滿足。而設(shè)置談判制選項(xiàng)就可以解決這些問題。隨時間、環(huán)境的變化,員工對薪酬的原有要求也得改變。也可以通過談判制來協(xié)商解決。談判制對于抑制和預(yù)防掌握企業(yè)核心機(jī)密的科技人員跳槽更為有效。

3、定期培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)在制定培訓(xùn)計(jì)劃時,應(yīng)充分地將企業(yè)人才計(jì)劃與員工的個人職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃有機(jī)結(jié)合,使企業(yè)的培訓(xùn)在最大限度上滿足企業(yè)發(fā)展需要的同時,使員工個人需求也在最大限度上得到滿足。企業(yè)培訓(xùn)還應(yīng)與員工的考核、提升、晉級、調(diào)動等結(jié)合起來,以提高培訓(xùn)的實(shí)效性。針對目前很多企業(yè)用人不養(yǎng)人的現(xiàn)象,企業(yè)可將培訓(xùn)獨(dú)立于薪酬福利之外。這樣做有利于樹立企業(yè)良好形象,穩(wěn)定人心,激勵員工。

4、完善的法律為依據(jù)。雙方簽訂一份合同和一份附加協(xié)議。合同對服務(wù)期限的約定不宜過長,一般不超過10年,對雙方的權(quán)利和義務(wù)要有具體詳細(xì)的規(guī)定,對違約的處理也要有約定,以保護(hù)雙方利益。例如:違約時員工在服務(wù)期內(nèi)的職稱級別評定、培養(yǎng)費(fèi)用等的處理都要做出具體規(guī)定。附加協(xié)議主要約定,服務(wù)期滿雙方都滿意,又有繼續(xù)合作意向的可續(xù)簽合同;若一方不滿意必須對此做出合理解釋,否則另一方有權(quán)要求續(xù)簽合同,若對方不簽?zāi)蔷褪沁`反協(xié)議,按違約處理。若因一方達(dá)不到合同約定的要求而被對方解約,對方不屬于違約,不支付違約金。

(二)對外沿員工采取靈活的雇用制度。對于外沿員工要做好以下幾方面工作:

1、企業(yè)應(yīng)該重視自身企業(yè)文化建設(shè)。培養(yǎng)員工對本企業(yè)的認(rèn)同感,也就是說這些員工必須是自始至終認(rèn)同本企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)重視發(fā)揮企業(yè)文化的感染力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要作用。

2、建立科學(xué)完善的管理制度。科學(xué)的管理制度要充分的運(yùn)用權(quán)變思想,盡量使管理者和管理制度能夠有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮人這一管理中的關(guān)鍵因素的能動作用,盡量避免單純“制度管人”的僵硬管理。建立目標(biāo)科學(xué)、責(zé)任明確、權(quán)力適度的管理制度。(1)目標(biāo)科學(xué),責(zé)權(quán)明確。在目標(biāo)任務(wù)的制定上要盡可能的考慮周全,對于一些不可預(yù)測因素的影響做出盡可能準(zhǔn)確的估計(jì),針對可能出現(xiàn)的不同情況制定不同的目標(biāo)任務(wù),使目標(biāo)任務(wù)的制定更為科學(xué)合理、切實(shí)可行。對于每一位外沿員工的責(zé)任和權(quán)力都要有具體明確的規(guī)定,盡可能的做到有據(jù)可依。同時對于有規(guī)定但經(jīng)常出現(xiàn)的責(zé)任事故,要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提醒其注意,變解決問題為主為預(yù)防問題為主,避免產(chǎn)生不必要的勞資糾紛。給予員工足夠的決定權(quán),使其能放開手腳,發(fā)揮其內(nèi)在潛力。(2)賞罰分明。對于成績卓越的,可以根據(jù)企業(yè)和個人實(shí)際為其提供幾種獎勵方案,供其選擇。有條件的企業(yè),只要不超出企業(yè)的獎勵規(guī)定,對要獎勵的員工可以讓他自己提出對其獎勵的具體要求。有遠(yuǎn)見的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,對于某些具有特殊才能、經(jīng)過進(jìn)一步地培養(yǎng)能成為終身制員工的外沿員工,要有針對性的激勵和培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)出優(yōu)秀的后備人才 。在獎勵機(jī)制上注重物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合。因?yàn)橹挥蟹蠁T工需要的獎勵才是最好和最有效的,才能達(dá)到激勵的目的。所以,在獎勵制度上要將物質(zhì)獎勵和精神獎勵結(jié)合起來,要將獎勵同企業(yè)和個人的實(shí)際結(jié)合起來。對于完不成任務(wù)或出現(xiàn)事故責(zé)任的,要根據(jù)具體情況,不能籠統(tǒng)地按規(guī)章制度、不分青紅皂白地一刀切處理。否則會挫傷員工的積極性,損害員工的自尊心,近而導(dǎo)致員工為了避免承擔(dān)責(zé)任,而死板教條地工作;不利于員工主觀能動性的發(fā)揮,從而失去了通過懲罰達(dá)到從反面激勵員工的目的。在目標(biāo)的制定和獎勵與懲罰的實(shí)施上,都要體現(xiàn)出一個“活”字和一個“效”字。目標(biāo)要以變化的實(shí)際情況為依據(jù)來制定;獎勵要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和員工個人的實(shí)際需要采進(jìn)行;懲罰要根據(jù)具體原因而定。因?yàn)闊o論是獎勵還是懲罰都是要達(dá)到激勵員工努力工作的目的。

總之,通過這種柔性管理體制的建立,使企業(yè)的人力資源管理體制逐漸適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。

管理經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的基本思路和措施

一、經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的基本思路

1.1 目前高校相關(guān)的政策和經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的定位

目前,高校除了在課堂上講解和傳授經(jīng)濟(jì)管理理論知識以外,更加注重對學(xué)生的實(shí)際能力的培養(yǎng),并且也積極的形成里各種各樣的教學(xué)模式。高校是培養(yǎng)優(yōu)秀人才重要的搖籃,在高校實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)能夠大大的提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量,還能夠培養(yǎng)出更多的更優(yōu)秀的綜合型人才,不斷地提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和社會實(shí)踐能力。高校對人才的培養(yǎng)有了較高的認(rèn)識度,就更加注重加強(qiáng)對學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰虒W(xué)和實(shí)習(xí)教學(xué),想各種各樣的方法來籌集資金建立高校實(shí)驗(yàn)室,形成一系列獨(dú)具特色的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室也建立相應(yīng)的管理制度,以及對實(shí)驗(yàn)室管理的相關(guān)辦法,形成了比較完善的政策方針和制度管理。

高校在培養(yǎng)高素質(zhì)人才過程中,經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)占用十分重要的地位,其對高校培養(yǎng)學(xué)生所發(fā)揮出來的作用也是不可替代的,經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)同經(jīng)濟(jì)管理理論教學(xué)、企業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)等等一樣重要?，F(xiàn)在高校都有經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的想法和認(rèn)識,對建成的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)室也有了初步的指導(dǎo)思想,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源共享化,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)場景真實(shí)化,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化等。高校應(yīng)該在這樣的思想指導(dǎo)下,努力建設(shè)一支由專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍,將努力提高經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力作為最終目標(biāo),緊緊圍繞實(shí)驗(yàn)改革教學(xué),充分利用先進(jìn)的管理理念以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)勢資源共享,努力建成一支集人才培養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、研究服務(wù)于一體的特色教學(xué)模式,努力做到經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)具有示范作用。

1.2經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的基本思路

經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革總體指導(dǎo)思想是:將培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,提高經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)質(zhì)量作為目標(biāo),充分利用先進(jìn)的信息技術(shù),將實(shí)驗(yàn)教學(xué)與專業(yè)內(nèi)容緊密融合,并且實(shí)現(xiàn)多種學(xué)科相互交叉相互滲透,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的有機(jī)融合。

首先,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)的體系上,應(yīng)該具有多層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)應(yīng)該具備綜合性,應(yīng)該建設(shè)一系列不同方面的實(shí)驗(yàn)平臺,如:基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺、綜合實(shí)驗(yàn)平臺、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)平臺、專業(yè)實(shí)驗(yàn)平臺等等,充分實(shí)現(xiàn)專業(yè)知識與實(shí)驗(yàn)之間相互融合,多種學(xué)科知識之間相互滲透的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)必須實(shí)現(xiàn)模塊化,不同模塊之間有相互的聯(lián)系與區(qū)別,根據(jù)不同的專業(yè)、不同的教學(xué)內(nèi)容,而將需要使用的模塊自由組合,使得經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)突出重點(diǎn),發(fā)揮出十分重要的作用。經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)該將試驗(yàn)與專業(yè)理論區(qū)分開,按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求,形成一系列具有特色的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,同時將經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)區(qū)分開,充分利用經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的優(yōu)勢,在滿足教學(xué)課時的同時,不斷地提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

其次,注重經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)教材建設(shè)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。學(xué)校應(yīng)該利用學(xué)校的師資力量,積極地去爭取國家級的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)教材,并且根據(jù)自身的發(fā)展,積極的探索和研究,努力出版屬于自己甚至是全國的實(shí)驗(yàn)教材。此外,還應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教學(xué)模式上進(jìn)行改革,建立先進(jìn)的信息化平臺,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),讓學(xué)生在網(wǎng)上進(jìn)行課程的選擇以及相關(guān)試驗(yàn)的互動等等,逐漸形成開放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)和管理。

最后,努力建設(shè)一支專業(yè)水平高、事業(yè)心強(qiáng)、思想作風(fēng)好、工作效率高的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍。高校積極開展經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容的相關(guān)講座,努力做到讓人人到能夠參與到實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程中來,都能夠主動的關(guān)心實(shí)驗(yàn)教學(xué),營造一種強(qiáng)烈的實(shí)驗(yàn)教學(xué)氛圍,盡可能的吸引更多的教師積極主動的參與經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動。

二、經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的措施

2.1 經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系改革措施

經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革應(yīng)該建立專業(yè)基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)平臺,這種基礎(chǔ)性的實(shí)驗(yàn)平臺主要是針對專業(yè)基礎(chǔ)性課程,讓學(xué)生能夠掌握各種最基本的實(shí)驗(yàn)軟件,為以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);應(yīng)該建立專業(yè)課實(shí)驗(yàn)平臺,這種實(shí)驗(yàn)平臺主要是針對課程內(nèi)容比較重要,并且內(nèi)容不得綜合性不強(qiáng)的課程,這樣能夠讓學(xué)生對難點(diǎn)知識深入的了解,為以后的綜合實(shí)驗(yàn)打下基礎(chǔ);應(yīng)該建立綜合實(shí)驗(yàn)平臺,這種實(shí)驗(yàn)平臺主要是針對實(shí)驗(yàn)內(nèi)容比較豐富,綜合性比較強(qiáng),高校應(yīng)該根據(jù)各自課程安排情況,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整綜合性實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程;應(yīng)該建設(shè)專業(yè)綜合性實(shí)驗(yàn)平臺,這類實(shí)驗(yàn)是將專業(yè)知識與實(shí)驗(yàn)融合在一起進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)的,對學(xué)生提出了更高的要求,要求掌握比較全面的基本理論知識,具備一定的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?是一種綜合性最強(qiáng),適應(yīng)性最高的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

2.2 經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容改革措施

高校進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革,應(yīng)該具備良好的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,實(shí)驗(yàn)情景應(yīng)該盡可能的貼近真實(shí)情況,讓學(xué)生有身臨其境的感覺,這樣能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,大幅度提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。高校應(yīng)該開設(shè)不同符合學(xué)生自身發(fā)展的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,能夠積極的引導(dǎo)學(xué)生主動地去探討,充分的挖掘?qū)W生的潛能,努力提高學(xué)生實(shí)踐操作能力,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)上應(yīng)該更貼近生活,注意專業(yè)課程與實(shí)驗(yàn)內(nèi)容之間的聯(lián)系,根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的不同層次,以及不同的學(xué)科實(shí)驗(yàn)要求,努力將實(shí)驗(yàn)做成模塊化,更具創(chuàng)造性和研究性的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。

2.3 經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法和手段改革

高校培養(yǎng)的人才更好的滿足社會的要求,經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的模式應(yīng)該進(jìn)行多樣化設(shè)計(jì)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)該改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法和方式,應(yīng)該實(shí)現(xiàn)以“學(xué)”為中心的實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法。實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)該以學(xué)生為主體,教師起引導(dǎo)作用,讓學(xué)生在動手操作、討論、互動的過程中學(xué)到知識,讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中積極探索,研究合作。實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)技術(shù),改變傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)技術(shù)方法,充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),建立實(shí)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺,并在此平臺上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。此外,還應(yīng)該采用先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)考核方法,新的考核體系應(yīng)該充分的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,充分調(diào)動學(xué)生的動手能力。

三、總結(jié)

為了滿足社會發(fā)展的需 要,高校應(yīng)該培養(yǎng)出更多更加優(yōu)秀的人才,同時高校應(yīng)該積極探索經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的方法和思路,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力,讓培育出來的人才更好更快的適應(yīng)社會環(huán)境。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革過程中,高校應(yīng)該讓教師積極主動參與到整個實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革過程,讓他們體驗(yàn)教學(xué)改革所發(fā)揮出來的優(yōu)勢,努力在校園內(nèi)營造一種實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的氛圍,并且對在改革過程中遇到的各種問題積極探討,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

管理經(jīng)濟(jì)論文:中國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科問題初探

摘 要:筒要闡述了林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科畢業(yè)生就業(yè)難和學(xué)科發(fā)展研究少現(xiàn)象,進(jìn)而從學(xué)科性質(zhì),功能,理論構(gòu)架,學(xué)科領(lǐng)域研究現(xiàn)狀等方面分析了該學(xué)科存在的問題,并提出了認(rèn)清學(xué)科性質(zhì)、完善學(xué)科理論構(gòu)架、推動學(xué)科領(lǐng)域科研工作開展、學(xué)科教學(xué)和科研功能共同實(shí)現(xiàn)的建議。

關(guān)鍵詞:林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;性質(zhì);功能;理論基礎(chǔ);研究

近年來,中國林業(yè)得到快速發(fā)展。林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動空前活躍,林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題比歷史上任何一個階段都更為政府和公眾所關(guān)注。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科以林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動作為學(xué)科的落腳點(diǎn),理應(yīng)具有生命力和活力。然而,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)專業(yè)畢業(yè)生難以覓得與專業(yè)一致的工作已成為不爭的事實(shí)。在2006年獲得林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士學(xué)位畢業(yè)之際,本專業(yè)15名畢業(yè)生,除去3名轉(zhuǎn)為攻讀博士學(xué)位外,另12名碩士畢業(yè)生無一人就業(yè)于林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域。畢業(yè)生就業(yè)問題是學(xué)科發(fā)展的一個縮影,但學(xué)科發(fā)展問題并沒有得到國內(nèi)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)術(shù)界足夠重視,僅有張建國先生等少數(shù)學(xué)者就學(xué)科的性質(zhì)和發(fā)展方向進(jìn)行了研究。為了引起國內(nèi)學(xué)術(shù)界對林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的關(guān)注,分析了該學(xué)科的性質(zhì)、功能、理論構(gòu)架、研究現(xiàn)狀等內(nèi)容,并較為系統(tǒng)地揭示該學(xué)科建設(shè)和發(fā)展中存在的問題。

1 學(xué)科性質(zhì)分析

中國林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的探索與發(fā)展,始于學(xué)習(xí)蘇聯(lián),受著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和木材利用思想的影響。經(jīng)歷了逾50年的發(fā)展歷程,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的學(xué)科陣容逐步形成,大量專著和學(xué)術(shù)論文得以發(fā)表,然而該學(xué)科并未形成一個比較完整的學(xué)科體系。

1.1 林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)作為部門經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的職能缺位

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)具有部門經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科屬性,其研究對象特定,即林業(yè)范疇內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和管理問題。鑒此,林業(yè)生產(chǎn)活動應(yīng)是該學(xué)科的研究對象,其中森林經(jīng)營活動顯得更為基礎(chǔ)。自德國學(xué)者福斯特曼(FauBtmarm)于1849年提出的森林最適輪伐期公式以來,國外林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家以此作為研究基礎(chǔ),將森林經(jīng)營所具有的生態(tài)效益、社會效益,及稅費(fèi)制度、國際貿(mào)易等影響因子納入其中,關(guān)注于森林經(jīng)營活動最優(yōu)化問題。自建國初至20世紀(jì)末,中國長期奉行木頭林業(yè),即一味追求林業(yè)的木材產(chǎn)出功能,導(dǎo)致了東北國有林區(qū)的資源危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危困。若以被主流林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家拋棄的木材永續(xù)利用理論(TSM。Timber Sustainable Management)而言,中國森林資源不應(yīng)演變?yōu)楫?dāng)前的資源極度匱乏地步。事實(shí)表明,中國林業(yè)發(fā)展與理論支撐脫節(jié),林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科在林業(yè)長期發(fā)展過程中的角色缺位,并未成為名符其實(shí)的部門經(jīng)濟(jì)學(xué)和應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)。這也就不難理解為什么在中國林業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科人才難以在林業(yè)中覓得一職。

1.2 林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科作為交叉學(xué)科缺乏學(xué)科基礎(chǔ)

林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題研究一定要貼近林業(yè)技術(shù),才能解決林業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)問題,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)具有明顯的交叉學(xué)科性質(zhì)。隨著森林可持續(xù)經(jīng)營理論(SFM,Sustainable Forest Management)成為林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的主流思想,林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題拓展為涵蓋社會子系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)子系統(tǒng)、生態(tài)子系統(tǒng)的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)問題,著眼于尋求林業(yè)產(chǎn)業(yè)功能、生態(tài)功能、社會功能3者的共同實(shí)現(xiàn)。鑒于交叉學(xué)科性質(zhì),在分析林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題時,應(yīng)對影響林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)因素有相應(yīng)理解。在與國外林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家交流中,得知國外林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家均具有良好的林學(xué)或生態(tài)學(xué)背景,而國內(nèi)林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的知識結(jié)構(gòu)與其相比存在較大迥異,這決定了國內(nèi)外林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究水平的差異,也制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科發(fā)展。專業(yè)知識背景的欠缺,尤其是林學(xué)等相關(guān)自然科學(xué)知識的不足,使得國內(nèi)林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者難以關(guān)注森林經(jīng)營活動效益最大化這一林業(yè)經(jīng)濟(jì)最根本問題。

2 學(xué)科功能分析

設(shè)置林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的目的在于培育林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才,推動林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科理論創(chuàng)新,為林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動效益最大化、管理政策優(yōu)化提供決策服務(wù)。因此.該學(xué)科的功能體現(xiàn)在2個方面:其一,培養(yǎng)專業(yè)人才,即教學(xué)功能;其二,提供科學(xué)決策支持。即科研功能。

2.1 林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的教學(xué)功能不健全

培養(yǎng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的基本功能。當(dāng)前,北京林業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、福建農(nóng)林科技大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)林高等院校均設(shè)立了林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科,開展了本科、碩士生教學(xué)工作,部分學(xué)校還獲準(zhǔn)設(shè)立了農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理博士一級學(xué)科點(diǎn),每年獲取林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)士、碩士和博士學(xué)位的畢業(yè)生數(shù)百人。以畢業(yè)生數(shù)量而言,該學(xué)科無疑為社會輸送了大量的專業(yè)人才。然而,如本文引言部分所闡述的畢業(yè)生就業(yè)情況而言。該學(xué)科并沒實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才的功能。學(xué)無以致用,專業(yè)人才難以從事所對應(yīng)行業(yè)的專項(xiàng)工作,使得學(xué)科建設(shè)耗費(fèi)的人力和財(cái)力化之東流,也使得學(xué)科的長期發(fā)展后繼無人。以中國林權(quán)改革中涉及大量的林地流轉(zhuǎn)問題為例,國內(nèi)幾乎沒有能對林地和活力木價值進(jìn)行評估和核算的專業(yè)人才,這無疑是教學(xué)的失敗,也是基本功能不健全的體現(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)學(xué)科的基本功能,即實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專業(yè)人才的教學(xué)功能,學(xué)科建設(shè)應(yīng)與林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行緊密結(jié)合。

2.2 林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的科研功能虛化

為林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動效益最大、管理決策提供科學(xué)支撐是林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的科研功能。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的科研功能與其教學(xué)功能相互影響、相互促進(jìn),這與產(chǎn)、學(xué)、研3者之間存在的內(nèi)在邏輯關(guān)系一致。長期以來,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的科學(xué)決策支撐功能缺乏實(shí)現(xiàn)的空間。在森林采伐限額的制約下,采伐指標(biāo)的獲得對林業(yè)生產(chǎn)者而言,較森林的最優(yōu)化經(jīng)營更為關(guān)鍵。在以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主導(dǎo)下。天然林保護(hù)工程等林業(yè)生態(tài)工程得以實(shí)施,使得林業(yè)生產(chǎn)者更為關(guān)注自有森林如何盡可能多的被劃定為生態(tài)公益林,以及如何盡可能多的獲取政府補(bǔ)助。迄今,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的科研功能與林業(yè)生產(chǎn)活動實(shí)踐脫節(jié),難以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動,這也是該學(xué)科教學(xué)畢業(yè)生難以在林業(yè)行業(yè)中覓得職位的原由之一。加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科科研功能的實(shí)現(xiàn)。既有待于科研環(huán)境的優(yōu)化,更取決于 學(xué)科基于自身性質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)自我完善。

3 學(xué)科理論構(gòu)架分析

多年來,發(fā)達(dá)國家林業(yè)經(jīng)濟(jì)或發(fā)展理論不斷發(fā)展與變化,既服務(wù)于當(dāng)時國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也與不同時代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和相應(yīng)的人們對森林的認(rèn)識水平面發(fā)展變化的。林業(yè)經(jīng)濟(jì)或發(fā)展理論與林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科理論構(gòu)架存在根本差異。后者為前者的基礎(chǔ),前者為后者的具體運(yùn)用。作為應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué),林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)立足于運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科理論構(gòu)架于高等數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和林學(xué)等學(xué)科理論,并基于此。形成林業(yè)發(fā)展理論,諸如森林永續(xù)利用理論、森林多功能理論、協(xié)同論、船跡論、林業(yè)分工論、森林培育輪、生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)營理論、近自然林業(yè)理論、森林可持續(xù)經(jīng)營理論。基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新是林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論創(chuàng)新的根本。以林業(yè)發(fā)展模型而言,隨著可持續(xù)發(fā)展思想的提出,有關(guān)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論遠(yuǎn)比新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)效率理論更為復(fù)雜,建立在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架上的林業(yè)經(jīng)濟(jì)模型存在嚴(yán)重缺陷,而綜合運(yùn)用發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論將消除傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)模型的缺陷。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的學(xué)生應(yīng)掌握高等數(shù)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、林學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)理論,諸如高等數(shù)學(xué)的微積分、經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際理論以及林學(xué)的森林生長理論等,方可系統(tǒng)地理解和認(rèn)識林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動及其本質(zhì)問題。如本章第2段闡述的,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科作為交叉學(xué)科,當(dāng)前存在學(xué)科基礎(chǔ)薄弱等闖題。就該學(xué)科學(xué)生而言,大多不具備扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、必備的數(shù)學(xué)和林學(xué)理論基礎(chǔ)。

4 學(xué)科領(lǐng)域研究現(xiàn)狀分析

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科領(lǐng)域中開展科研活動,既是為具體的決策活動提供理論支撐,也是將學(xué)科理論接受實(shí)踐檢驗(yàn),尋求學(xué)科理論創(chuàng)新的必由之路。在中國林業(yè)發(fā)展過程中。學(xué)術(shù)研究、方針政策與林業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),3者間關(guān)系扭曲。學(xué)術(shù)研究地位不高,影響不大.缺乏前瞻性、系統(tǒng)性、針對性,常常只扮演了解釋和附和國家政策的角色。與中國林業(yè)實(shí)際脫離。

4.1 研究對象未定位于林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動根本問題

長期以來,林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科領(lǐng)域中的科學(xué)研究未將中國林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動根本問題作為主要研究對象。即森林資源經(jīng)營問題。以2006年《林業(yè)經(jīng)濟(jì)》刊物登載的257篇論文為例,其中與林權(quán)改革相關(guān)的文章共50余篇,與生態(tài)工程相關(guān)的文章逾50篇,而無與森林資源經(jīng)營相關(guān)的文章。林權(quán)改革是中國牟取林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力所在。也是林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究應(yīng)關(guān)注的命題之一。林權(quán)改革促使森林經(jīng)營權(quán)的轉(zhuǎn)變,即既定林地經(jīng)營主體的變更,及與之相對應(yīng)的活立木經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的轉(zhuǎn)變。因而,正確和客觀的評價林權(quán)改革成效,應(yīng)著眼于林地經(jīng)營權(quán)發(fā)生更迭后,原有經(jīng)營主體和現(xiàn)有經(jīng)營主體收益的變動。林業(yè)生產(chǎn)具有內(nèi)在規(guī)律,即速生豐長林的輪伐期在立地條件極好的情況。需6-8年尚可采伐利用,而一般針葉材輪伐期高達(dá)數(shù)10年以上。在林權(quán)改革后的短時間內(nèi),難以對森林經(jīng)營主體收益變動予以評價。換而言之,現(xiàn)有研究所提出的林權(quán)改革成效并不能從根本反應(yīng)此項(xiàng)政策的優(yōu)略。然而,對于森林資源經(jīng)營研究的缺乏,也決定了對于森林經(jīng)營主體長期收益關(guān)注的缺位.進(jìn)而不難想象對于林權(quán)改革績效的評價必將失去客觀性和科學(xué)性。

4.2 缺乏定量研究方法

經(jīng)濟(jì)學(xué)是社會科學(xué)中邏輯嚴(yán)密性最強(qiáng)的學(xué)科之一,社會科學(xué)研究中思維方法主要是社會研究過程的思維科學(xué)方法和哲學(xué)方法。社會研究的具體方法是指研究各階段使用的具體技術(shù),包括資料收集方法、資料分析方法和其它技術(shù)手段或工具。近20年,中國的社會學(xué)者使用現(xiàn)代社會研究方法的文獻(xiàn)不斷增加,出現(xiàn)了顯著的數(shù)量化趨勢,這是中國社會研究方法科學(xué)性增強(qiáng)、研究成果質(zhì)量提高的重要動力與途徑。然而,在林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)領(lǐng)域中。定量分析手段的運(yùn)用極為匱乏。描述統(tǒng)計(jì)和推論統(tǒng)計(jì)等定量研究方法的運(yùn)用需要研究人員掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)等數(shù)學(xué)知識,模型構(gòu)建等方法的運(yùn)用則需研究人員既具有良好的數(shù)學(xué)基礎(chǔ),也掌握計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)學(xué)分支學(xué)科基礎(chǔ)理論。定量分析方法韻欠缺與中國該學(xué)科長期以來未能形成完備的理論構(gòu)架密切相關(guān),這也使得林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)及國外林業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域之間的研究水平差距逐步擴(kuò)大。

5 結(jié) 語

林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的發(fā)展不僅關(guān)系到能否為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供專業(yè)人才,也關(guān)系到能否為林業(yè)經(jīng)濟(jì)和決策活動提供理論支撐,進(jìn)而關(guān)系到中國林業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)階段,應(yīng)正確認(rèn)識林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科性質(zhì)。完善學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的理論構(gòu)架,將研究對象定位于林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的根本問題,推動定量分析方法在林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域中的運(yùn)用,促使該學(xué)科的教學(xué)功能和科研功能得以更好實(shí)現(xiàn)。

管理經(jīng)濟(jì)論文:對公共經(jīng)濟(jì)學(xué)在公共管理類本科中的教學(xué)研究

公共經(jīng)濟(jì)學(xué)作為公共管理類本科階段的公共基礎(chǔ)課,其在公共管理專業(yè)教學(xué)中的學(xué)科地位已經(jīng)越來越重要。公共經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支學(xué)科,它的教學(xué)對于提高公共管理類本科畢業(yè)生的社會適應(yīng)能力具有非常重要的作用,也為不同層次的學(xué)生理解與關(guān)注公共管理實(shí)際問題提供了新的視角與思維模式?！?〕然而,在公共管理類本科教學(xué)實(shí)踐中,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)實(shí)踐出現(xiàn)一些問題,對這些問題的分析與解決將直接影響其教學(xué)效果。本文針對公共管理類本科生的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)存在的問題,對公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)問題作出基礎(chǔ)性框架分析,可望對公共管理類的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)產(chǎn)生一些有益啟示。

一、公共管理類本科教學(xué)中對公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科再認(rèn)識

公共經(jīng)濟(jì)學(xué)脫胎于財(cái)政學(xué),在與政治學(xué)交叉后又分支出了政府經(jīng)濟(jì)學(xué)。公共經(jīng)濟(jì)學(xué)在發(fā)展過程中與財(cái)政學(xué)、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共管理學(xué)等多個學(xué)科有著較為密切的關(guān)系,同時與福利經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共政策學(xué)、政治學(xué)、管理學(xué)、倫理學(xué)等也有著交叉、滲透和關(guān)聯(lián)。

根據(jù)最一般的定義,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)是對經(jīng)濟(jì)效率、分配和政府經(jīng)濟(jì)政策的研究。這一學(xué)科包含的主題相當(dāng)分散,如應(yīng)對外部性存在而導(dǎo)致的市場失靈、逃稅的動機(jī)分析,以及對官僚決策的解釋。為了涉及所有這些方面,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)從原先僅僅注重研究政府征稅和支出,演變?yōu)楝F(xiàn)在關(guān)注政府與經(jīng)濟(jì)互動的每一個方面。公共經(jīng)濟(jì)學(xué)試圖同時理解政府如何以及應(yīng)該做出什么決策?！?〕

新公共管理運(yùn)動以經(jīng)濟(jì)、效率、科學(xué)和理性作為公共部門管理的價值取向,凸顯管理技術(shù)和專業(yè)管理在公共部門與公共領(lǐng)域的運(yùn)用,認(rèn)為公共部門應(yīng)引入私人部門的管理方法、模式和思想?！?〕信息不對稱和經(jīng)濟(jì)人行為往往使得公共產(chǎn)品提供者抬高公共產(chǎn)品的提供成本,抑或通過權(quán)力尋租以謀取部門和私人經(jīng)濟(jì)利益,加上政府經(jīng)濟(jì)活動的成本軟約束帶來公共部門高昂的運(yùn)行成本,致使公共部門效率低下。針對這些弊端,新公共管理的倡導(dǎo)者呼吁必須革新與再造公共管理的流程和模式,于是管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)開始強(qiáng)強(qiáng)融合,相互滲透。〔4〕基于這樣的背景,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)在公共管理類的教學(xué)中也因此就顯得非常的必要和重要。

公共經(jīng)濟(jì)學(xué)是以政府或其他公共部門直接配置資源的經(jīng)濟(jì)活動及決策過程為研究對象的一門經(jīng)濟(jì)學(xué)分支學(xué)科。〔5〕需要強(qiáng)調(diào)指出的是,作為公共管理類公共基礎(chǔ)課的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科有其特定的屬性,可以從以下四個方面了解它的特定涵義:第一,它是一門經(jīng)濟(jì)學(xué),但卻不同于傳統(tǒng)財(cái)政學(xué)僅著重制度描述,而注重運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析工具分析解決實(shí)際問題;第二,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)研究公共部門直接配置資源的活動,不包括政府使用經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)資源配置的間接調(diào)控行為;第三,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)研究公共部門活動的決策機(jī)制,突顯公共產(chǎn)品與公共選擇理論的內(nèi)容;第四,活動的主體是政府,但同時也包括公共企業(yè)和其他公共部門。

二、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)在公共管理類本科教學(xué)中的問題與成因分析

公共經(jīng)濟(jì)學(xué)以政府為主體的公共部門的經(jīng)濟(jì)活動為研究對象,研究公共部門從事經(jīng)濟(jì)活動的方式方法、主要經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及其與社會管理目標(biāo)的關(guān)系,研究體系以公共產(chǎn)品和公共選擇兩大理論作為支柱,以政府與市場的關(guān)系、公共收支、預(yù)算管理、公債管理、收入再分配和國民經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控作為主要內(nèi)容。

目前,在公共管理類教學(xué)實(shí)踐中,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)存在問題較多,如教學(xué)目標(biāo)比較模糊、教學(xué)內(nèi)容與專業(yè)特點(diǎn)銜接不夠、缺乏專門針對公共管理類的本科教材、教學(xué)模式單一、學(xué)生知識背景不同造成接受程度不一、考核方式不夠科學(xué)等問題,不過最突出的問題歸結(jié)為一點(diǎn)就是公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)效果不盡人意。造成這一問題的原因,可以從兩個方面進(jìn)行解釋:從學(xué)生層面來講,在學(xué)習(xí)過程中,公共管理類學(xué)生普遍感到這門課程理論性很強(qiáng),對數(shù)學(xué)基礎(chǔ)要求較高;而公共管理類專業(yè)的學(xué)生文科出身較多,他們對公共經(jīng)濟(jì)學(xué)中出現(xiàn)的模型公式以及數(shù)理推導(dǎo)理解上存在困難,這在一定程度上不利于對政府經(jīng)濟(jì)行為及其經(jīng)濟(jì)社會效應(yīng)的正確理解,也因此降低了同學(xué)們對公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。另外,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的先修課程是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)),公共管理類本科生接受的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)多是在一個學(xué)期講完,而經(jīng)濟(jì)類本科生往往用兩個學(xué)期來講授,因此公共管理類學(xué)生的經(jīng)濟(jì)學(xué)思維訓(xùn)練和熏陶方面不如經(jīng)濟(jì)類本科生那樣規(guī)范和熟練,加上公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)內(nèi)容體系龐大,綜合性較強(qiáng),這也無形中降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,進(jìn)而影響了教學(xué)效果。從教育工作者層面來講,由于公共經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國尚屬一門嶄新的學(xué)科,多數(shù)教師對其教學(xué)目標(biāo)還不是很清晰,對教學(xué)內(nèi)容體系的認(rèn)識與把握尚不夠清晰準(zhǔn)確,教學(xué)方法的運(yùn)用還不夠科學(xué),一定程度上影響了公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的教學(xué)效果,阻礙了該學(xué)科合理的理性發(fā)展。這就要求公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的教育工作者對以上問題進(jìn)行認(rèn)真思考,拷問我們現(xiàn)行的教學(xué)體制,建構(gòu)一套完整科學(xué)合理的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)體系,在此基礎(chǔ)上探討適用于公共管理類本科生的教學(xué)方法,以促進(jìn)公共管理類學(xué)生的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)整體教學(xué)水平的提高。

三、直面公共管理類本科生的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)建議

筆者在高校從事公共管理類本科生公共經(jīng)濟(jì)學(xué)一線教學(xué)多年,從教學(xué)實(shí)踐中有一些切身體會,認(rèn)為公共管理類的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)效率的提高應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行聯(lián)動:

首先,應(yīng)根據(jù)公共管理類不同專業(yè)就業(yè)取向制定不同教學(xué)目標(biāo)。例如, 行政管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)取向:進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體及中介組織從事人事行政管理工作與其它相關(guān)管理工作者居多,當(dāng)然也有諸多選擇繼續(xù)深造。因此,我們可以將行政管理專業(yè)的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)為:扎實(shí)掌握公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,了解政府在公共收入與公共支出方面的職能及其原理,學(xué)會分析政府現(xiàn)行的公共政策目標(biāo)和原理,著重培養(yǎng)學(xué)生敏捷的思維、組織協(xié)調(diào)能力與良好的溝通交流技巧。公共管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)取向:進(jìn)入文教、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、社會保險(xiǎn)、民政、城市管理等行政事業(yè)單位從事管理工作,當(dāng)然也有不少選擇繼續(xù)深造的。因此,該專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)可設(shè)計(jì)為:掌握公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,了解政府公共收入與公共支出職能、相關(guān)公共政策及其原理,了解政府稅收制度和政府管制制度,擅長組織協(xié)調(diào)、規(guī)劃及人際交流等。勞動與社會保障專業(yè)學(xué)生的就業(yè)取向:進(jìn)入政府機(jī)關(guān)、勞動與社會保障部門、民政部門、各級工會組織、大中型企事業(yè)單位、社區(qū)部門以及非政府組織等從事勞動與社會保障工作與管理,選擇繼續(xù)深造的學(xué)生也不少。因此,我們將勞動與社會保障專業(yè)的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)為:掌握公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,了解政府公共收支職能與原理,掌握勞動與社會保障方面的支出安排與國家相關(guān)政策法規(guī),掌握稅收、預(yù)算、公債、國家管制等基本原理與制度,著重培養(yǎng)扎實(shí)的理論分析能力、良好的社會溝通與實(shí)踐能力。當(dāng)然,在總體教學(xué)目標(biāo)上,還應(yīng)體現(xiàn)多維度,使學(xué)生對公共經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本原理、基本知識及其在現(xiàn)代社會中的應(yīng)用有較深刻的理解和認(rèn)識,同時學(xué)會觀察公共經(jīng)濟(jì)問題,培養(yǎng)分析解決實(shí)際公共部門運(yùn)轉(zhuǎn)中存在問題的能力。

其次,不同專業(yè)教學(xué)內(nèi)容應(yīng)靈活設(shè)置,體現(xiàn)不同的教學(xué)重點(diǎn)。依據(jù)公共管理類不同專業(yè)教學(xué)目標(biāo),行政管理專業(yè)的教學(xué)重點(diǎn)應(yīng)為公共產(chǎn)品理論、公共選擇理論、公共支出理論、稅收理論、稅收制度、預(yù)算管理、公共管制、政府間財(cái)政關(guān)系等內(nèi)容;公共管理專業(yè)的教學(xué)重點(diǎn)應(yīng)為公共產(chǎn)品理論、公共選擇理論、稅收制度、預(yù)算管理、公共管制、財(cái)政政策等內(nèi)容;勞動與社會保障專業(yè)的教學(xué)重點(diǎn)應(yīng)為公共產(chǎn)品理論、公共選擇理論、公共支出理論、公共收入理論、預(yù)算管理、公債理論等內(nèi)容。同時,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用基本理論分析解決實(shí)際問題的能力。

第三,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)過程中,要注重把經(jīng)濟(jì)活動思維與公共管理問題結(jié)合起來。對于本科階段的教學(xué)應(yīng)該讓學(xué)生掌握公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理的同時,學(xué)會應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法分析公共管理問題。一般公共管理類的本科生都已經(jīng)學(xué)過初級的西方經(jīng)濟(jì)學(xué),具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,但是并未真正學(xué)會運(yùn)用這些知識分析現(xiàn)實(shí)問題,公共經(jīng)濟(jì)學(xué)作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支學(xué)科,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,因此,在教學(xué)過程中更要注重培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理來分析解決現(xiàn)實(shí)問題的能力和思維慣性。

第四,必須合理區(qū)分公共經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共財(cái)政學(xué)教學(xué)內(nèi)容方式方法等的不同。我國的財(cái)政學(xué)教學(xué)往往以制度描述為主,教學(xué)的重點(diǎn)多是放在用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析財(cái)政現(xiàn)象上。而公共管理類本科生的公共經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué),要凸顯公共產(chǎn)品理論與公共選擇理論,學(xué)科外延上要著重分析如何建立廉潔高效同時又兼有地方與中央兩個積極性的政府公共部門,這就需要教育工作者在教材編寫與選用時審慎選擇。與此同時,也應(yīng)在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)的考試方式方法與考察重點(diǎn)上有所側(cè)重。

管理經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)踐教育體系建設(shè)討究與探索

摘要:湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院在辦學(xué)實(shí)踐中,根據(jù)學(xué)校定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,結(jié)合本科教學(xué)實(shí)踐探索,通過開放性實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè),構(gòu)筑開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)、互惠性校企合作、多樣性社會實(shí)踐、探究性科研活動、設(shè)計(jì)性學(xué)科競賽五大實(shí)踐平臺,在培養(yǎng)有思想有能力的實(shí)用、實(shí)踐、實(shí)干型經(jīng)濟(jì)管理人才方面形成了特色。

關(guān)鍵詞: 高等教育 人才培養(yǎng) 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院作為一所應(yīng)用型財(cái)經(jīng)類本科院校,致力于培養(yǎng)兩有三實(shí)人才,即將人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會需要、服務(wù)地方發(fā)展需求、面向經(jīng)營管理一線培養(yǎng)有思想有能力的實(shí)用、實(shí)踐、實(shí)干型經(jīng)濟(jì)管理人才。學(xué)校同繞人才培養(yǎng)目標(biāo),在實(shí)踐中堅(jiān)持應(yīng)用為先,能力為重的宗旨,建構(gòu)并不斷完善開放性實(shí)踐教育體系,促進(jìn)學(xué)生在豐富多彩的實(shí)踐活動中提高學(xué)習(xí)能力、交流能力、適應(yīng)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。

一、開放性實(shí)踐教育體系提出的背景

現(xiàn)代高等教育在人才培養(yǎng)方面強(qiáng)調(diào)知識、能力和素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。知識教育依賴于理論教學(xué),在教育模式上強(qiáng)調(diào)繼承傳統(tǒng)和方法創(chuàng)新的統(tǒng)一;能力培養(yǎng)更多地依靠實(shí)踐教育教學(xué),在教育模式上沒有定式,高等學(xué)校之間的人才培養(yǎng)模式因此呈現(xiàn)出多樣性;素質(zhì)提高既是理論與實(shí)踐教育的綜合反映,又是學(xué)生思想、心理、身體等個性修養(yǎng)發(fā)展進(jìn)步的結(jié)果。

因此,對大學(xué)而言,理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生自我教育共同構(gòu)成完整的教育體系。在這個體系中,實(shí)踐教學(xué)是理論教學(xué)的深化和發(fā)展,也是素質(zhì)教育的有效平臺。傳統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)依附于課程教學(xué)需要和專業(yè)教學(xué)要求,其教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、環(huán)節(jié)具有分散性和階段性的特征。因此,我校根據(jù)財(cái)經(jīng)類本科院校的學(xué)科特點(diǎn),提出了構(gòu)建開放性實(shí)踐教育體系的概念。就是將理論教學(xué)之外學(xué)生參與的所有實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和其他一切活動都?xì)w屬于實(shí)踐教育范疇,使學(xué)生在學(xué)校參與的所有實(shí)踐環(huán)節(jié)和課外活動成為有機(jī)聯(lián)系的教育體系,構(gòu)成相對獨(dú)立于理論教學(xué)之外、區(qū)別于傳統(tǒng)觀念的教育體系結(jié)構(gòu),同時賦予其統(tǒng)一的教育日標(biāo)提高能力和素養(yǎng)。在這個開放性的實(shí)踐教育體系中,既包括傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)),也包括學(xué)牛參加的各類社會實(shí)踐、學(xué)科競賽、禮團(tuán)活動、文體活動和思想政治教育工作。

二、開放性實(shí)踐教育體系的基本架構(gòu)

根據(jù)本科人才培養(yǎng)對知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,罔繞人才培養(yǎng)目標(biāo),以理論教學(xué)和課堂教學(xué)為基礎(chǔ),以提高學(xué)生綜合能力為目的,以實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)爿為重點(diǎn),以不斷強(qiáng)化校內(nèi)校外與課內(nèi)課外實(shí)踐活動相結(jié)合為手段,努力構(gòu)建以開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)、互惠性校企合作、多樣性社會實(shí)踐、探究性科研活動、設(shè)計(jì)性學(xué)科競賽五大平臺為支撐的開放性實(shí)踐教學(xué)體系,培養(yǎng)學(xué)生理淪聯(lián)系實(shí)際的能力、實(shí)踐動手能力、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新能力、就業(yè)競爭能力,積極探索培養(yǎng)有思想有能力的實(shí)踐、實(shí)用、實(shí)干型經(jīng)濟(jì)管理人才的有效途徑。

三、五大支撐平臺的功能與實(shí)踐效果

1.開放性實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺

以不斷改善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件為保障,以校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)為主要形式,以基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、模擬實(shí)訓(xùn)、綜合性實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)為主要內(nèi)容,在嬋論教學(xué)注重知識實(shí)用性的基礎(chǔ)上,訓(xùn)練學(xué)生實(shí)踐動手能力。如經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,整合金融、會計(jì)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、營銷、財(cái)政、稅務(wù)、工商、物流、人力資源管理、國際貿(mào)易等多個專、 的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)日,增加金融投資、ERP模擬沙盤、電子商務(wù)等跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨課程的綜合性實(shí)驗(yàn),引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用多學(xué)科知識解決問題,增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)示范中心、大學(xué)英語自主學(xué)習(xí)中心、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室、會計(jì)實(shí)驗(yàn)室等重要實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室均面向全校學(xué)生、全項(xiàng)目、全天候開放,改變固定時間、固定分組、同定指導(dǎo) 教師的傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)組織模式,采取預(yù)約方式,由學(xué)生自主安排實(shí)驗(yàn)時間、項(xiàng)目,既增加了學(xué)生對本專業(yè)實(shí)驗(yàn)的自主性,又兼顧了非專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源利用率。

2.互惠性校企合作平臺

以校企共建實(shí)習(xí)基地為基礎(chǔ),開展實(shí)用性人才培養(yǎng)、雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目等深度合作,開辟院系、教師、學(xué)生與企業(yè)、實(shí)務(wù)部門聯(lián)系的多種渠道,促進(jìn)教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)競爭力。我校堅(jiān)持深度合作、校企雙贏的方針,與企事業(yè)單位建立了密切的合作關(guān)系。企業(yè)和實(shí)務(wù)部門在與學(xué)校共建實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上,優(yōu)先安排我校學(xué)生就業(yè)、安排實(shí)務(wù)專家和技術(shù)能手兼職教學(xué)工作、為我校教師掛職鍛煉提供崗位。學(xué)校在有針對性地為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時,還與企業(yè)合作科研課題、為企業(yè)提供決策咨詢。截至2009年9月,我校與123家企事業(yè)單位簽訂了合作協(xié)議,先后與中百倉儲集團(tuán)合作開辦經(jīng)理預(yù)備班, 與湖北省10大會計(jì)師事務(wù)所合作開展高級會計(jì)師業(yè)務(wù)培訓(xùn),與思科公司共建的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)驗(yàn)室,與香港皇上皇等大型酒店集團(tuán)合作培養(yǎng)酒店管理、烹飪等專業(yè)人才。如我校與中百倉儲集團(tuán)合作開辦的經(jīng)理預(yù)備班,南中百倉儲集網(wǎng)在我校市場營銷、工商管理等專業(yè)的二年級學(xué)生中選拔并簽訂培養(yǎng)協(xié)議,按企業(yè)人力資源需要分別組班(如營運(yùn)經(jīng)理班、采購經(jīng)理班),執(zhí)行中百倉儲集團(tuán)與我校工商管理學(xué)院共同制定的培養(yǎng)計(jì)劃,中百倉儲集岡接納學(xué)生實(shí)習(xí)和就業(yè)。

由于學(xué)生在校期間對企業(yè)經(jīng)營有直接的實(shí)踐經(jīng)歷、對企業(yè)文化有較深的理解,學(xué)生到企業(yè)就業(yè)后具有明顯的發(fā)展優(yōu)勢,近幾年經(jīng)碑預(yù)備班畢業(yè)的學(xué)生大多數(shù)已成長為中百倉儲集團(tuán)的店長、部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)骨干。我校還與深圳中南灑店管理集團(tuán)合作培養(yǎng)酒店管理、烹飪專業(yè)人才,中南酒店管理集團(tuán)在我校設(shè)立中南酒店管理學(xué)院,參與制定人才培養(yǎng)方案,設(shè)立獎學(xué)金,安排教師到酒店掛職鍛煉,接納學(xué)生實(shí)習(xí)、就業(yè);畢業(yè)生許宏偉,在中南酒店管理集團(tuán)的培養(yǎng)下,獲得世界酒店業(yè)最高榮譽(yù)金鑰匙,成為深圳市酒店業(yè)界獲此殊榮的第13人。深度的校企合作使學(xué)校與有關(guān)企事業(yè)單位建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方受益,成為我校培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的重要平臺。

3.多樣性社會實(shí)踐平臺

以專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、社會調(diào)查、假期社會實(shí)踐為主要組織方式,以課內(nèi)課外和校內(nèi)校外相結(jié)合為手段,調(diào)動學(xué)生參與社會實(shí)踐的積極性、主動性,促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力、專業(yè)實(shí)踐能力、社會適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)校依托實(shí)習(xí)基地,根據(jù)課程教學(xué)需要安排學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí),結(jié)合畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))環(huán)節(jié)安排學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí),要求學(xué)生利用假期參加社會實(shí)踐。近幾年,由學(xué)校統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)崗位的學(xué)生超過應(yīng)實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)的70%,本科學(xué)生在校期間假期社會實(shí)踐活動累計(jì)時間平均超過30天。我校學(xué)生先后參加了服務(wù)新農(nóng)村,踐行榮辱觀三下鄉(xiāng)社會實(shí)踐活動、武漢市政府組織的社區(qū)服務(wù)883行動計(jì)劃,學(xué)生自乇組建的吳天祥小組、社區(qū)服務(wù)陽光行動小分隊(duì),其主題活動被中央電視臺、湖北電視臺、光明日報(bào)等主流媒體跟蹤報(bào)道。最近連續(xù) 年,我校均被中央五部委聯(lián)合授予暑期一下鄉(xiāng)社會實(shí)踐先進(jìn)單位 此外,學(xué)校積極開展國際交流與合作,與法國馬賽旅游與酒店管理學(xué)院簽訂了8+1師生對等交流項(xiàng)目協(xié)議,每年雙方互派8名烹飪專業(yè)學(xué)生和1名指導(dǎo)教師分別進(jìn)行中西餐教學(xué)業(yè)務(wù)交流。雙方已經(jīng)互派3批師生。

4.探究性科研活動平臺

以建立學(xué)生參與科研的引導(dǎo)、激勵機(jī)制為保障,以學(xué)生自豐申報(bào)科研課題、教師吸納學(xué)生參與課題研究、學(xué)生結(jié)合教師研究課題完成畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))和學(xué)生獨(dú)立完成科研論文為主要途徑,訓(xùn)練學(xué)生解決實(shí)際問題的能力和科研創(chuàng)新能力。一是堅(jiān)持每周舉辦一次高水平學(xué)術(shù)講座活動,開闊學(xué)生學(xué)術(shù)視野,激發(fā)學(xué)生科研興趣:二是通過開設(shè)大學(xué)生科研沙龍、創(chuàng)辦面向?qū)W生的科研刊物《藏龍學(xué)刊》等措施,引導(dǎo)學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動。三是教師結(jié)合科研、教研課題,吸納學(xué)生參與研究,指導(dǎo)學(xué)生查閱文獻(xiàn)資料、選擇研究方向、設(shè)計(jì)解決方案。幾年來,湖北省常務(wù)副省長周堅(jiān)衛(wèi)、華中科技大學(xué)前校長楊叔子院士、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李京文院上、北京大學(xué)副校長海聞教授、長江學(xué)者出同強(qiáng)等著名專家先后來我校講學(xué);近兩年,我校學(xué)生先后榮獲湖北省大學(xué)生優(yōu)秀科研成果獎19項(xiàng);有110項(xiàng)學(xué)生科研課題獲學(xué)校批準(zhǔn)立項(xiàng)研究;面向?qū)W生的科研刊物《藏龍學(xué)刊》至今已經(jīng)出版12期,發(fā)表 學(xué)生文章300余篇。

5.設(shè)計(jì)性學(xué)科競賽平臺

以國家級省級學(xué)科競賽、校際學(xué)科競賽、學(xué)校主辦的學(xué)科競賽、學(xué)校和學(xué)生社團(tuán)舉辦的各類科技文化活動為載體,訓(xùn)練學(xué)生分析和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造精神。近三年,我校結(jié)合全國數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計(jì)、ERP沙盤、電子商務(wù)等學(xué)科競賽,有針對性地組織學(xué)生參加訓(xùn)練,努力提高學(xué)生在設(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中解決問題的能力,在各類全國大學(xué)生學(xué)科競賽中獲國家級獎勵9項(xiàng)54人次,獲省級獎勵22項(xiàng)85人次。其中包括全罔大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽全國一等獎2項(xiàng)、二等獎5項(xiàng),連續(xù)兩屆獲得用友杯全國財(cái)經(jīng)院校大學(xué)生ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營大賽團(tuán)體一等獎。我校自主舉辦的模擬證券投資、商務(wù)談判、模擬法庭等學(xué)科競賽,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上緊密結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點(diǎn),鍛煉學(xué)生根據(jù)實(shí)際問題設(shè)計(jì)方案、解決問題的能力,還吸引了兄弟院校相關(guān)專業(yè)的本科學(xué)生組隊(duì)參賽,已經(jīng)成為武漢地區(qū)高校具有重要影響的專業(yè)賽事,極大地豐富了綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的形式和央容。

總之,我校通過開放性實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)和探索,使學(xué)生拓展了視野,增長了才干,增強(qiáng)了就業(yè)競爭實(shí)力,成為最大的受益者。近年來,我校本科畢業(yè)生以其較強(qiáng)的實(shí)踐能力、崗位適應(yīng)能力和誠樸的實(shí)干精神,贏得了用人單位的廣泛贊譽(yù),畢業(yè)生就業(yè)率一直高于省屬院校的平均水平, 兩有j實(shí)人才培養(yǎng)收到明顯成效。

管理經(jīng)濟(jì)論文:經(jīng)濟(jì)管理論文-中小企業(yè)理論演變探析

把發(fā)展中小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長的亮點(diǎn)，無疑會加速我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但筆者認(rèn)為，我國在中小企業(yè)理論上的研究同國外比較還很落后，對中小企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的認(rèn)識還很模糊，因而在發(fā)展中小企業(yè)的政策措施上尚存在許多問題，影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展。故本文試對中小企業(yè)理論（主要是國外中小企業(yè)理論）的演變，結(jié)合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作一簡要回顧與分析，以期促進(jìn)我國中小企業(yè)理論研究。

一、資本主義發(fā)展早期――“中小企業(yè)淘汰論”

這一時期，英國對中小企業(yè)理論的研究頗具代表性。“產(chǎn)業(yè)革命”前，英國傳統(tǒng)的小型手工作坊作為非農(nóng)經(jīng)濟(jì)的唯一組織形式，不存在挑戰(zhàn)與替代問題。如果把這段時期的作坊視為中小企業(yè)的話，我們可以確定地認(rèn)為，中小企業(yè)雖占據(jù)了社會經(jīng)濟(jì)生活的主導(dǎo)地位，但不可能產(chǎn)生我們現(xiàn)在所說的中小企業(yè)理論?！爱a(chǎn)業(yè)革命”后，英國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，建立了以紡織、冶金、機(jī)器制造、煤炭等部門為代表的近代工業(yè)體系。由于機(jī)器的使用，勞動生產(chǎn)率大幅度提高，近代大工業(yè)猛烈沖擊著傳統(tǒng)的手工作坊，有關(guān)中小企業(yè)的理論也就隨之而生。

“中小企業(yè)淘汰論”。在自由競爭資本主義時期，與大工業(yè)對傳統(tǒng)手工業(yè)的替代過程相適應(yīng)，英國出現(xiàn)了“中小企業(yè)淘汰論”。與這種理論大致類似的還有德國歷史學(xué)派“手工業(yè)或小工業(yè)的沒落論”的觀點(diǎn)。另外，馬克思在《資本論》中論證了對剩余價值的追逐必然導(dǎo)致資本的積聚和集中，從批判資本主義社會的角度對中小企業(yè)的生存環(huán)境也作了不容樂觀的估計(jì)。

“中小企業(yè)淘汰論”的思想盡管出現(xiàn)得很早，但它正式成為一種較為系統(tǒng)的理論，卻是在自由競爭資本主義的末期。馬歇爾（A.Maxshall）在其1890年初版的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中明確指出：要通過大機(jī)器生產(chǎn)的競爭，淘汰和消滅以手工業(yè)和家庭手工業(yè)為代表的小型企業(yè)。在他之后，J．A．羅賓遜也在1909年發(fā)表的《產(chǎn)業(yè)制度論》中，指出了以低工資和延長勞動時間為條件的小企業(yè)存在的不合理性，從制度的角度出發(fā)，對中小企業(yè)的存在提出了批判，他主張實(shí)施最低工資制，以限制其發(fā)展。

二、壟斷資本主義時期――“中小企業(yè)存在論”

19、20世紀(jì)之交，各先進(jìn)資本主義國家先后進(jìn)入壟斷資本主義時期。雖然大資本吞并中小資本，中小企業(yè)破產(chǎn)常常發(fā)生，中小企業(yè)仍表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力，在經(jīng)濟(jì)中仍占有一定地位并發(fā)揮重要作用。另外，大工業(yè)造成的負(fù)面影響也日漸暴露，這些現(xiàn)象促使人們開始反思中小企業(yè)理論。從19世紀(jì)90年代開始，各國經(jīng)濟(jì)學(xué)家分別從不同角度論證中小企業(yè)為什么能大量生存的問題。

1．“生物學(xué)理論”

馬歇爾在1891年的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》第2版中修正了原有觀點(diǎn)，借鑒進(jìn)化論“生命周期”思想，解釋在壟斷資本主義時期中小企業(yè)存在和發(fā)展的現(xiàn)象。他認(rèn)為，整個經(jīng)濟(jì)好比一片森林，中間既有參天的“大樹”（大企業(yè)），也有幼弱的“小樹”（中小企業(yè)）?！按髽洹痹讷@取陽光、空氣方面具有優(yōu)勢，“小樹”在這方面的劣勢導(dǎo)致其大量死亡，但殘存下來的“小樹”經(jīng)過頑強(qiáng)掙扎，可以逐步長成“大樹”，而原有的“大樹”因老化終將死亡，讓位給新的“大樹”。即是說企業(yè)的發(fā)展有其生成――發(fā)展――衰亡的生命周期，大企業(yè)衰退后被中小企業(yè)所取代是自然法則。除此之外，馬歇爾還從內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和外部經(jīng)濟(jì)的角度闡述了中小企業(yè)組織相對于大規(guī)模企業(yè)組織的一些優(yōu)越性，即從中小企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)上分析其存在的原因。這一時期英國著名學(xué)者約翰?穆勒也持相同的觀點(diǎn)。不同的是他借鑒的是進(jìn)化論“物競天擇，適者生存”的思想，強(qiáng)調(diào)企業(yè)對外界環(huán)境的適應(yīng)能力。他認(rèn)為大規(guī)模企業(yè)未必在任一場合都具有超過中小企業(yè)的優(yōu)勢，適應(yīng)性強(qiáng)是中小企業(yè)存在的根本原因。

2．“不完全競爭理論”

不完全競爭論者認(rèn)為，企業(yè)受“產(chǎn)品差別性”和“市場不完全性”的影響，其規(guī)模自然是有一定限度的，不可能無限制地?cái)U(kuò)大，中小企業(yè)正是由此而獲得了生存空間。持此觀點(diǎn)的有：斯拉法（P．Sraffa）、張伯倫（E．H．Chamberlin）、羅賓遜夫人（J．Robion）和哈羅德（R．F．Harrod）等。張伯倫主要從規(guī)模小、對市場需求變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性來論證中小企業(yè)的競爭力；羅賓遜夫人則從不同企業(yè)參與競爭的條件不同出發(fā)，認(rèn)為只要中小企業(yè)能發(fā)揮自身優(yōu)勢，同樣可對市場價格產(chǎn)生影響，擁有競爭優(yōu)勢。

3．“最佳規(guī)模理論”

這種理論由E．A.G．羅賓遜（E．A.G，Robion）在1931年出版的《競爭產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)》中提出。他認(rèn)為企業(yè)的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益會被管理費(fèi)用的增加及管理效率的降低所抵消。羅賓遜所說的最佳規(guī)模是指企業(yè)在現(xiàn)有技術(shù)條件下長期平均費(fèi)用最低的規(guī)模，也是指利潤率、利潤額、附加價值額、人均附加價值生產(chǎn)率等為最高的規(guī)模。這樣的規(guī)模未必是大規(guī)模。中小企業(yè)只要規(guī)模適度就能夠存在和發(fā)展。

日本末松玄六教授在《中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》（1971年）中也指出：企業(yè)能否生存、發(fā)展，與能否形成最佳經(jīng)營規(guī)模有直接關(guān)系。由于行業(yè)不同，形成最佳規(guī)模的企業(yè)不只是大企業(yè)能夠做到，中小企業(yè)也能做到。所以，中小企業(yè)只要形成最佳規(guī)模，出現(xiàn)問題的可能性就較小，而生存和發(fā)展的余地就較大。本松進(jìn)一步將最佳規(guī)模分為最大收益規(guī)模的最佳規(guī)模和最大效率規(guī)模的最佳規(guī)模兩種，后者是中小企業(yè)存在最佳規(guī)模的根據(jù)，也是企業(yè)競爭優(yōu)勢的真正體現(xiàn)。從最大收益規(guī)模到最大效率規(guī)模之間存在著一個發(fā)展中小企業(yè)的最適宜的“大地帶”。

美國芝加哥學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家喬治?施蒂格勒（George．Stgler）在《規(guī)模經(jīng)濟(jì)》（1958年）中較深入地探討了企業(yè)最佳規(guī)模及其決定因素。施蒂格勒提出一個經(jīng)典的表述“生存法則”，他認(rèn)為，在任一特定行業(yè)中，若某種規(guī)模的企業(yè)在市場長期競爭中生存下來，則意味著它是有效率的，進(jìn)而，若某規(guī)模的企業(yè)數(shù)量（或產(chǎn)出量）在該行業(yè)中比重上升最快，則說明此規(guī)模為最佳規(guī)模。施蒂格勒運(yùn)用這種生存技術(shù)法，通過大量實(shí)證分析，得出結(jié)論：某一行業(yè)的最佳企業(yè)規(guī)模通常是一個區(qū)間而非一個點(diǎn)，因而企業(yè)長期平均成本曲線是“碟型”而非“U型”，此即許多中小企業(yè)同樣可達(dá)到最佳規(guī)模，得以生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。

新制度經(jīng)濟(jì)創(chuàng)始人羅納德?科斯（R．H．Coase）在《企業(yè)的性質(zhì)》和《交易成本問題》兩篇文章中認(rèn)為企業(yè)和市場是兩種性質(zhì)不同的，但在一定條件下可以相互替代的資源配置方式。企業(yè)邊界決定于企業(yè)和市場的均衡，即企業(yè)內(nèi)的邊際組織費(fèi)用與市場邊際交易費(fèi)用相等之處，也即企業(yè)最佳規(guī)模為交易費(fèi)用與組織費(fèi)用二者之和最小處。一般而言，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，交易費(fèi)用遞減，組織費(fèi)用遞增，故此兩種費(fèi)用之和最小處的企業(yè)規(guī)模不一定很大，中小企業(yè)同樣可以達(dá)到最佳規(guī)模。威廉姆森（D．E．Williamson）則進(jìn)一步指出，縱向一體化內(nèi)部產(chǎn)生的不經(jīng)濟(jì)會導(dǎo)致交易成本上升。新經(jīng)濟(jì)史學(xué)家諾思（D．C，Nortn）也在《經(jīng)濟(jì)史中的結(jié)構(gòu)與變遷

》中指出，盡管在大規(guī)模生產(chǎn)中專業(yè)化和勞動分工導(dǎo)致了交換的指數(shù)倍增，在生產(chǎn)率上形成了巨大的收益，然而這些交換的交易費(fèi)用上升的代價也是很高的。4．“原有產(chǎn)業(yè)振興論”

原有產(chǎn)業(yè)振興論產(chǎn)生于19世紀(jì)末的日本，其主要代表人物有前田正名?！霸小碑a(chǎn)業(yè)部門是指手工業(yè)和家庭工業(yè)等；“引進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)部門則主要指通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)而建立的大工業(yè)部門。前田認(rèn)為，如忽視在輸出方面占有重要地位、在促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)成長中起著重要作用的原有產(chǎn)業(yè)，而一味強(qiáng)調(diào)依靠大企業(yè)，必導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)革命中的一些問題。只有在發(fā)展大企業(yè)的同時，不斷振興原有產(chǎn)業(yè)，才是唯一合理的工業(yè)化道路。這樣做不僅可以減少產(chǎn)業(yè)革命過程中的矛盾，而且可以充分發(fā)揮原有產(chǎn)業(yè)部門的作用，使大企業(yè)和小企業(yè)相互補(bǔ)充。

5．“中小企業(yè)利用論”

中小企業(yè)利用論是原聯(lián)邦德國的理論。所謂“利用”，就是讓中小企業(yè)為壟斷資本的發(fā)展、壯大服務(wù)。二戰(zhàn)后，新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)派成為聯(lián)邦德國的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)，政府依此推行社會市場經(jīng)濟(jì)。依據(jù)社會市場經(jīng)濟(jì)理論，政府認(rèn)為要充分發(fā)揮中小企業(yè)的作用。社會市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是強(qiáng)調(diào)自由競爭，而中小企業(yè)則是自由競爭的推動者，從這個意義上講，保護(hù)中小企業(yè)就是保護(hù)自由競爭。因此，只有保護(hù)中小企業(yè)，促進(jìn)競爭，才能使社會市場經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。除了維護(hù)自由競爭之外，中小企業(yè)還在輔助大企業(yè)、吸收過剩勞動力、抵制壟斷價格（穩(wěn)定物價）、生產(chǎn)民族特色產(chǎn)品以擴(kuò)大出口（平衡國際收支）等方面發(fā)揮著作用。

6．“二重結(jié)構(gòu)論”

戰(zhàn)后，“二重結(jié)構(gòu)論”是日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家有澤廣已提出的戶所謂“二重結(jié)構(gòu)”是指在日本經(jīng)濟(jì)中，一方面存在著少數(shù)設(shè)備先進(jìn)、經(jīng)營管理高度科學(xué)化的現(xiàn)代化大企業(yè)；另一方面，還存在大量設(shè)備落后，經(jīng)營管理十分原始的中小企業(yè)。兩者之間相當(dāng)大的斷層成為現(xiàn)代化的任格?！岸亟Y(jié)構(gòu)論”在日本經(jīng)濟(jì)存在大量中小企業(yè)和企業(yè)規(guī)模差距較大的基礎(chǔ)上，把中小企業(yè)作為構(gòu)成日本經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，從經(jīng)濟(jì)體互相聯(lián)系的角度考慮中小企業(yè)的存在和作用。沿著這一理論，伊東代吉、被原五代平等人就中小企業(yè)與大企業(yè)的差距，提高中小企業(yè)現(xiàn)代化水平等問題在理論和政策上進(jìn)行了研究。隨后日本政府出臺的“中小企業(yè)基本法”把提高中小企業(yè)技術(shù)水平和改善中小企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境作為該法的兩大主要內(nèi)容。

7．中國的“存在論”

中國“中小企業(yè)存在論”主要形成于改革開放之后。（1）從“補(bǔ)充”到“重要組成部分”。改革開放后，理論界提出了“以公有制為主體，多種經(jīng)濟(jì)成分并存、共同發(fā)展”的理論。在個體私營經(jīng)濟(jì)、三資企業(yè)作為社會主義經(jīng)濟(jì)“補(bǔ)充”的理論前提下，中小企業(yè)主要在輕工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。1992年“十四大報(bào)告”明確提出改革的目標(biāo)是建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制；1997年“十五大報(bào)告”又指出，非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的“重要組成部分”。對個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)繼續(xù)鼓勵、引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。各地紛紛出臺政策，出現(xiàn)中小企業(yè)發(fā)展的高潮。（2）“三元結(jié)構(gòu)論”。認(rèn)為改革開放后，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代城市大工業(yè)的“二元結(jié)構(gòu)”之間，困鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起（其產(chǎn)值已近乎二分天下）而形成“三元結(jié)構(gòu)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，一方面開辟了農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的新途徑，降低了轉(zhuǎn)移成本，并減少了大量剩余勞動力轉(zhuǎn)移給城市帶來的壓力；另一方面可為加大農(nóng)業(yè)投入提供積累，反哺農(nóng)業(yè)，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，最終過渡到“一元結(jié)構(gòu)”，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多為中小企業(yè)，故鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展，使我國中小企業(yè)進(jìn)入輝煌時期。

8.評析：

上述各種理論雖對中小企業(yè)大量存在這一客觀現(xiàn)象進(jìn)行了研究，但因受傳統(tǒng)的“中小企業(yè)淘汰論”的影響，這些研究始終是在大企業(yè)相對于中小企業(yè)更具有優(yōu)勢，大企業(yè)代表著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，即產(chǎn)業(yè)組織是以大企業(yè)為核心這一基調(diào)上進(jìn)行的。這種觀念也是與這一時期大企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位的事實(shí)相適應(yīng)的。

“生物學(xué)理論”將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位于長成“大樹”――“小樹”掙扎后存活下來結(jié)果是逐漸長成“大樹”?！安煌耆偁幷摗睆?qiáng)調(diào)的“產(chǎn)品差別”、“市場不完全”，歸根結(jié)底是因?yàn)樾枨蟮亩鄻有院鸵鬃冃?，社會?jīng)濟(jì)不可能形成完全壟斷所致，因而中小企業(yè)可以以自己經(jīng)營上的靈活性與之相適應(yīng)來謀求自己的生存。但需求的差異和變動是建立在基本需求相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，而基本需求往往是共同的，大量的（盡管人與人之間仍有不同偏好），故在大企業(yè)生產(chǎn)率遠(yuǎn)高于中小企業(yè)條件下，“不完全競爭”嚴(yán)格地說是一種壟斷主導(dǎo)下的競爭或大企業(yè)主導(dǎo)下的社會經(jīng)濟(jì)，中小企業(yè)只不過是在大企業(yè)顧及不到時才得以生存?！白罴岩?guī)模論”是在大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)越性有限的前提下，認(rèn)為最佳規(guī)模并不一定意味著最大規(guī)模，即使規(guī)模小的企業(yè)也存在最佳規(guī)模問題。且未松在運(yùn)用“最佳規(guī)模論”時還分析了市場因素對企業(yè)經(jīng)營的影響，希望跳出純粹從規(guī)模角度來研究“到底是大好還是小好”的圈子，但所有的規(guī)模論都隱含著一個“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的問題，大企業(yè)優(yōu)越性有限，但并沒有否定大企業(yè)相對于中小企業(yè)更容易取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)的這一事實(shí)，在市場開放度不斷提高，產(chǎn)業(yè)機(jī)械化、自動化程度不斷提高的條件下，這種優(yōu)勢更為明顯。顯然，即使“最佳規(guī)模論”也是以這一論點(diǎn)作為前提來研究中小企業(yè)存在問題的?！霸挟a(chǎn)業(yè)振興論”、“二重結(jié)構(gòu)論”是具有濃厚日本特色的中小企業(yè)理論，是基于日本中小企業(yè)大量存在并在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位的客觀現(xiàn)實(shí)提出來的。前一理論發(fā)生在日本產(chǎn)業(yè)資本初創(chuàng)時期，強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)在資本積累中的作用，但中小企業(yè)的資本積累目的仍是促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)革命；后一理論的意義在于明確提出二戰(zhàn)后，中小企業(yè)問題仍然是日本經(jīng)濟(jì)的重要問題，并強(qiáng)調(diào)以中小企業(yè)的現(xiàn)代化和生存環(huán)境的改善，來解決二重結(jié)構(gòu)之間的“斷層”，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化。雖強(qiáng)調(diào)了中小企業(yè)的作用，但對大企業(yè)、中小企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的作用，孰輕，孰重，其層次仍是很清晰的?！爸行∑髽I(yè)利用論”作為德國新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)物，除了認(rèn)識到中小企業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)以外，還對中小企業(yè)在維護(hù)經(jīng)濟(jì)體系上的能動作用予以高度評價，無疑這是中小企業(yè)理論的一個發(fā)展，但它是從“利用”的角度來研究中小企業(yè)的作用、故傳統(tǒng)理論中關(guān)于中小企業(yè)認(rèn)識的基本邏輯仍貫穿其研究的始終。中國對中小企業(yè)的研究主要是從所有制角度進(jìn)行的，嚴(yán)格地說還不是真正意義上的中小企業(yè)理論，雖有些學(xué)者進(jìn)行過專門研究，但未受到社會和有關(guān)部門的重視；只是近幾年，因受亞洲金融危機(jī)影響，出口下降、內(nèi)需不振，國企職工下崗增加，政府決策部門才對中小企業(yè)予以重視，出現(xiàn)中小企業(yè)熱。

三、當(dāng)代中小企業(yè)理論――

“中小企業(yè)發(fā)展論”

進(jìn)入60年代、尤其是70年代后，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)生了一系列重大變化：（1）隨著科技進(jìn)步，人類社會進(jìn)入信息時代，創(chuàng)新日益重要和活躍。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向以尖端技術(shù)為先導(dǎo)的知識密集型產(chǎn)業(yè)和輕薄短小型的軟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。（3）消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向以多品種、高性能的“質(zhì)”的需求為主，消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸多樣化、高級化、專業(yè)化和個性化。（4）第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，以至服務(wù)經(jīng)濟(jì)化。（5）多品種、小批量生產(chǎn)，個性化消費(fèi)，彈性

的生產(chǎn)生活方式逐步替代少品種、大批量生產(chǎn)，大眾化消費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)化和模式化的生產(chǎn)生活方式。（6）社會分工進(jìn)一步發(fā)展，大企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了變化。（7）隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，國際競爭加劇，出口產(chǎn)業(yè)向高增加值型和知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。（8）由于科技創(chuàng)新和消費(fèi)需求變動加快，產(chǎn)品乃至產(chǎn)業(yè)生命周期縮短，對企業(yè)的靈活性、適應(yīng)性的要求提高。（9）隨著城市化的發(fā)展，城市生活方式廣為滲透，地區(qū)經(jīng)濟(jì)在社會經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要。（10）通過治理以高速增長為目標(biāo)的大規(guī)模集中經(jīng)濟(jì)所惡化的人類生存環(huán)境，人類與自然的協(xié)調(diào)越來越受到重視。正是上述變化，中小企業(yè)在經(jīng)歷了前一時期不斷萎縮之后，突然迅速增長起來，并在很多方面較之大企業(yè)顯示出更多的優(yōu)勢、中小企業(yè)已成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中最重要他組成部分。因此，誕生于這一時期的“中小企業(yè)發(fā)展理論”，不再從中小企業(yè)是在大企業(yè)的夾縫中苦苦求生存去解釋中小企業(yè)存在的原因，而是力圖科學(xué)地論證中小企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮著不可替代的作用的機(jī)理。1．“社會分工論”

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)的生命力及在經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日益見升，大企業(yè)與中小企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，由過去弱肉強(qiáng)食的外部競爭關(guān)系變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)合作關(guān)系，從直接競爭變?yōu)閰f(xié)調(diào)競爭，從而出現(xiàn)了社會分工的深化。

（1）產(chǎn)業(yè)（或行業(yè)、部門）分工論。施大菜（Staley）和莫斯（Morse）1965年對美國產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)作了實(shí)證分析后，認(rèn)為從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面分析生產(chǎn)成本，規(guī)模經(jīng)濟(jì)，市場特性及地緣區(qū)位等因素，可知不同產(chǎn)業(yè)適于不同規(guī)模的企業(yè)經(jīng)營。根據(jù)這些因素，他們歸納出8種適合中小企業(yè)經(jīng)營的細(xì)分產(chǎn)業(yè)。日本學(xué)者太田一郎則將經(jīng)濟(jì)部門分集中型部門和分散型部門，前者往往需要大型設(shè)備或巨額投資或產(chǎn)品易標(biāo)準(zhǔn)化且量大品種少，較適合大企業(yè)經(jīng)營；后者則往往是多品種、小批量生產(chǎn)或是與大企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)資料加工、零部件生產(chǎn)等部門，較適合中小企業(yè)生存和發(fā)展。

（2）中心――外圍論。R、T．艾夫里特（R．T．Averitt）認(rèn)為，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)存在以壟斷企業(yè)為核心的核心企業(yè)和處于其周圍的中小外圍企業(yè)兩大企業(yè)群。核心企業(yè)是大規(guī)模、多元化、復(fù)合化的跨國公司，具有垂直合并企業(yè)間關(guān)系。外圍企業(yè)是小規(guī)模的、市場密度低而經(jīng)營期短，具有成本高的性質(zhì)。艾夫里特對外圍企業(yè)作了進(jìn)一步劃分：“衛(wèi)星企業(yè)”對大企業(yè)是一種從屬、依附關(guān)系；“忠實(shí)的對立企業(yè)”可稱之競爭性外圍，即可能成為大企業(yè)市場上的競爭對手，“自由獨(dú)立企業(yè)”是十足的小競爭企業(yè)。他還特別指出：在“忠實(shí)對立企業(yè)中”，有一類是開拓性的“忠實(shí)對立企業(yè)群”，它們作為向核心企業(yè)挑戰(zhàn)性的一類企業(yè)，應(yīng)予以積極的評價，這類企業(yè)是美國風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的先驅(qū)。

（3）系列化論。系列化論產(chǎn)生于日本，提倡以大企業(yè)為頂點(diǎn)，以中堅(jiān)企業(yè)為骨干，以廣大中小企業(yè)為基礎(chǔ)而組成“垂直型”協(xié)作方式。大企業(yè)通過原材料供應(yīng)、加工訂貨、技術(shù)指導(dǎo)把中小企業(yè)納入到生產(chǎn)體系中來，而中小企業(yè)為其生產(chǎn)零部件或提供某種服務(wù)。系列化論的核心，是通過建立系列化生產(chǎn)經(jīng)營體制，充分發(fā)揮不同規(guī)模、不同技術(shù)水平企業(yè)的優(yōu)勢，從而創(chuàng)造出大大超過各類企業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)經(jīng)營的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)雙贏。系列化不僅通過長期持續(xù)交易所建立的信賴合作關(guān)系，為大企業(yè)節(jié)約了交易成本、新產(chǎn)品開發(fā)的時間和費(fèi)用。生產(chǎn)和管理成本，也減少了中小企業(yè)信息收集成本和銷售成本，提高了中小企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。

（4）縫隙論。針對美國研究開發(fā)型即風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的廣泛發(fā)展，霍蘭德（E．D．Hollander）在《中小企業(yè)的未來》一書中指出，市場與技術(shù)變化的不斷相互作用，盡管使資源和經(jīng)濟(jì)力量向巨大企業(yè)集中，但因?yàn)橐獜浹a(bǔ)大規(guī)模生產(chǎn)和大量流通之間的縫隙，給中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會?！瓕τ谠S多領(lǐng)域，在相對參加自由的動態(tài)經(jīng)濟(jì)之中，某一領(lǐng)域大企業(yè)的巨大性與其它領(lǐng)域中小企業(yè)的存在絕不矛盾。只要生產(chǎn)、流通和市場技術(shù)適應(yīng)市場擴(kuò)大的需要而不斷進(jìn)化，企業(yè)合并與分化的交互作用就會繼續(xù)為中小企業(yè)創(chuàng)造出發(fā)展的機(jī)會。中小企業(yè)可充分發(fā)揮“產(chǎn)品差異化”形成的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理能力，尋找市場的“縫隙”。由于技術(shù)革新與市場的動態(tài)結(jié)合所導(dǎo)致的服務(wù)經(jīng)濟(jì)化和科技創(chuàng)新的發(fā)展，為中小企業(yè)帶來新的縫隙市場，結(jié)果，大企業(yè)越來越大，小企業(yè)越來越多。

2．新制度學(xué)派的“二元結(jié)構(gòu)體系論”

美國新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家加爾布雷斯在《經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共目標(biāo)》（1973年）中指出：現(xiàn)代美國資本主義經(jīng)濟(jì)并非單一的模式，而是由計(jì)劃體系和市場體系組成的二元結(jié)構(gòu)體系。計(jì)劃體系由當(dāng)時的1000家大企業(yè)組成，按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，并依靠它們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量與政治上的特權(quán)，控制了價格和市場。市場體系是由1200萬個分散的中小企業(yè)所組成，受市場規(guī)律的支配。加爾布雷斯認(rèn)為，有些生產(chǎn)活動可以由大企業(yè)來完成，有些卻更適宜中小企業(yè)去做，并列舉了四個方面的原因。他指出，由于兩大體系在權(quán)利與收入分配上的不平等，市場體系在很大程度上屈從于計(jì)劃體系，從而使社會資源配置失調(diào)，貧富懸殊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和環(huán)境污染嚴(yán)重。政府有責(zé)任采取行動，通過制度改革，實(shí)現(xiàn)兩大體系之間的均衡。

3．“大規(guī)模時代終結(jié)論”

日本進(jìn)入70年代初期后，隨著以大型重化工業(yè)為核心的“黃金增長階段”的結(jié)束，高速增長期的內(nèi)外條件逐漸喪失，以及此后國際環(huán)境的變化，特別是新技術(shù)革命的蓬勃發(fā)展，大企業(yè)的發(fā)展遇到阻力，多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，中小企業(yè)越來越具生存條件。對此，中村秀一郎教授在《大規(guī)模時代的終結(jié)――多元化產(chǎn)業(yè)組織》一書中批判了在大企業(yè)支配和控制下中小企業(yè)永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定和“無力化”狀態(tài)的這一近代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的中小企業(yè)論的錯誤觀點(diǎn)，認(rèn)為隨著現(xiàn)代資本主義的變化，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)變動等諸多原因，大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步履維艱，大規(guī)模時代已經(jīng)終結(jié)；相反，中小企業(yè)有出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性大發(fā)展的可能性，因?yàn)榇偈怪行∑髽I(yè)存在和發(fā)展的客觀基礎(chǔ)正在形成。

英國學(xué)者舒馬赫（E．F．Schumacher）在《小的是美好的》（1973年）中，主要從社會的角度指出：專業(yè)化、大型化的生產(chǎn)模式，看上去是解決了生產(chǎn)問題，但實(shí)際上是一種假象。這種生產(chǎn)模式導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效率降低，環(huán)境污染，資源枯竭，并滋生了許多社會問題，不能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)發(fā)展的方向，必須重新選擇一條發(fā)展模式和道路。大型化與自動化的經(jīng)濟(jì)理論是19世紀(jì)思想遺留的產(chǎn)物，不能解決今天的任何實(shí)際問題。今天需要有一種嶄新的思想體系，一種以人為重點(diǎn)而不是以物為重點(diǎn)的體系，即大眾生產(chǎn)而不是大量生產(chǎn)。要使社會“持久發(fā)展”，必須要走小型化、中間化的發(fā)展道路，特別是要發(fā)展小企業(yè)和“中間技術(shù)”。

美國未來學(xué)家托夫勒在《第三次浪潮》（1980年）中也有類似的看法。他認(rèn)為，第二次浪潮的特征是長期生產(chǎn)數(shù)百萬件同一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，而第三次浪潮生產(chǎn)的卻是短期的、個別的和完全訂做的產(chǎn)品。適應(yīng)這一潮流，大量的中小企業(yè)發(fā)展起來，人類社會正處在由分散――集中――分散的發(fā)展過程之中的第二個過程。第二次浪潮的經(jīng)理所受到的教育是大規(guī)模生產(chǎn)是先進(jìn)的最有效的生產(chǎn)方式，而當(dāng)?shù)谌卫顺眮?！陸時，由于信息生產(chǎn)、家庭生活、市場地點(diǎn)和勞動就業(yè)都在進(jìn)一步細(xì)分，上述所有觀念都面臨著挑戰(zhàn)。

4．“競爭簇群論”

哈佛商學(xué)院教授邁克?E?波特（M．E．Porter）在《簇群與新經(jīng)濟(jì)學(xué)》一文中認(rèn)為，“簇群”是位于某個地方，在特定領(lǐng)域獲得不同尋常的競

爭勝利的公司和機(jī)構(gòu)的集合。簇群既促進(jìn)競爭又促進(jìn)合作，競爭是為取勝和保留客戶，合作則大多是垂直的，介于相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的公司和本地機(jī)構(gòu)之中。競爭與合作能夠并存是因?yàn)樗鼈儼l(fā)生在不同的領(lǐng)域，發(fā)生在不同的參與者身上。一個由相互獨(dú)立而又非正式聯(lián)盟的公司和機(jī)構(gòu)組成的簇群，代表著一種富有活力的組織形式，具有效率、有效性和靈活性方面的優(yōu)勢。波特進(jìn)一步指出：現(xiàn)代競爭取決于生產(chǎn)力，而非取決于投入或單個企業(yè)的規(guī)模。生產(chǎn)力取決于公司如何競爭，而非它們在何領(lǐng)域競爭。如果公司運(yùn)用熟練的方法和先進(jìn)的技術(shù)，提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，那么都能產(chǎn)生較高的生產(chǎn)力。所有產(chǎn)業(yè)都能夠運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，所有產(chǎn)業(yè)都能成為知識密集型產(chǎn)業(yè)。波特還認(rèn)為：簇群一旦開始形成，就會出現(xiàn)一個自我強(qiáng)化的循環(huán)，這個循環(huán)能促進(jìn)它的發(fā)展，尤其是當(dāng)?shù)胤綑C(jī)構(gòu)持支持態(tài)度和地方競爭富有活力時更是如此。5．“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)論”

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)產(chǎn)生于美國，“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)論”就是在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中特別把從事知識密集型經(jīng)營的尖端企業(yè)群分離出來的理論。日本經(jīng)濟(jì)學(xué)者清成忠男認(rèn)為：“所謂風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是指充分發(fā)揮研究開發(fā)集約能力或設(shè)計(jì)開發(fā)集約能力，富有創(chuàng)造性的新企業(yè)?！薄斑@種企業(yè)與歷來的新辦企業(yè)的不同點(diǎn)在于其經(jīng)營者有高度的專業(yè)能力和組織富有勉力的事業(yè)的企業(yè)家精神，因而是發(fā)展很快的高效益企業(yè)?！憋L(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營上獨(dú)樹一幟，企業(yè)創(chuàng)立時要冒相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦成功便成為利潤高、發(fā)展快的企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)群的產(chǎn)生，顯然是在大規(guī)模生產(chǎn)體制遇到困難，社會進(jìn)入信息技術(shù)時代，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本變化的背景下誕生和發(fā)展起來的，它是新技術(shù)革命的產(chǎn)物。中小企業(yè)經(jīng)營的靈活性，企業(yè)組織的多元化及科技創(chuàng)新能力較好地適應(yīng)了這一變化，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家大都集中于中小企業(yè)正源于此。

6．“技術(shù)創(chuàng)新論”

從60年代起，許多學(xué)者研究了中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程中的作用。曼斯菲爾德（E．Mafield）通過對一些產(chǎn)業(yè)的實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與壟斷的關(guān)系因產(chǎn)業(yè)的不同而不同。謝勒爾（F．Soberer）的結(jié)論是專利發(fā)明（創(chuàng)新）并不與企業(yè)規(guī)模的增長成正比，且認(rèn)為，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，常常會出現(xiàn)活力的衰退?？査桑˙．Carlon）認(rèn)為技術(shù)的進(jìn)步降低了生產(chǎn)的最小有效規(guī)模，即平均成本曲線向左移?？姿迹∕．Kamien）和施瓦茨（N.Schwouto）則指出：一個介于壟斷和完全競爭的市場結(jié)構(gòu)，將促進(jìn)最高速度的發(fā)明創(chuàng)新活動，而由各具特色的中型企業(yè)組成的新企業(yè)可以隨時進(jìn)入的行業(yè)，最適合技術(shù)的進(jìn)步。羅斯韋爾（R．Rothwell）則根據(jù)大企業(yè)和中小企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的不同特點(diǎn)，論證了中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢。阿科斯（Z．J．ACS）和奧德斯（D．B．Audretsch）對1982年美國34個創(chuàng)新最多的行業(yè)中不同規(guī)模企業(yè)的創(chuàng)新數(shù)進(jìn)行了比較分析③，結(jié)論是：隨著集中程度的提高，企業(yè)的創(chuàng)新趨于下降。在不完全競爭的市場中，大企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢比較明顯；而在產(chǎn)業(yè)成長的早期，創(chuàng)新和熟練勞動力的使用相對較重要的行業(yè)，以及近于完全競爭的市場中，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢；創(chuàng)新可以在某種程度上抵消中小企業(yè)內(nèi)在成本劣勢，有效地幫助其進(jìn)入一個行業(yè)，并提高其創(chuàng)新的活力。溫特（S．Winter）在上述研究成果上提出：“企業(yè)家體系”（e一preneundregime）和“常規(guī)體系”（routinizedreqime）是兩種技術(shù)體系的概念，其中資本密集型、廣告密集型、高度集中行業(yè)屆常規(guī)體系，而創(chuàng)新活動密集、知識密集、熟練勞動力相對重要、競爭性較強(qiáng)的行業(yè)屬于企業(yè)家體系。他認(rèn)為“企業(yè)家體系”的市場環(huán)境有利于中小企業(yè)的創(chuàng)新活動。上述研究表明，與大企業(yè)相比，中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上并不處于劣勢。

7．“中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)理論”

“中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)理論”主要不是從企業(yè)規(guī)模上，而是從中產(chǎn)企業(yè)與承擔(dān)和決定它的發(fā)展的“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家”之間存在著命中注定的紐帶聯(lián)系，來論證其與大企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。“中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論”認(rèn)為，“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家”不同于大企業(yè)的經(jīng)理，中產(chǎn)企業(yè)也不同于大企業(yè)，是依靠“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家”本人而生存，以他為中心，交織著他的私有經(jīng)濟(jì)能力，并帶有強(qiáng)烈主觀感性來管理的獨(dú)立企業(yè)。中產(chǎn)企業(yè)相對于大企業(yè)，有著不同的管理結(jié)構(gòu)、資金規(guī)模和營銷方式、生產(chǎn)和效益、組織形式和會議制度以及人員結(jié)構(gòu)，從而表現(xiàn)出中產(chǎn)企業(yè)特殊的企業(yè)成果創(chuàng)造能力。在德國，“中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)”與“中產(chǎn)階級”相聯(lián)系，正是他們一道支撐起德國社會市場經(jīng)濟(jì)“大廈”?！爸挟a(chǎn)經(jīng)濟(jì)理論”認(rèn)為，中產(chǎn)企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)制度產(chǎn)生的根源，無論何時何地，只要中產(chǎn)企業(yè)占據(jù)支配地位，就會創(chuàng)造出一個市場充分競爭的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

8．評析。顯然，“中小企業(yè)發(fā)展論”已根本不同于“中小企業(yè)存在論”，應(yīng)視為中小企業(yè)理論發(fā)展的一個新階段，其發(fā)展也經(jīng)歷了一個過程。

“社會分工論”不同于以前的“存在論”，就在于它是從社會分工的角度，論證了中小企業(yè)同大企業(yè)一樣，均為適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)組織形式，中小企業(yè)已是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺、不可替代的組成部分。但“社會分工論”仍受“存在論”的影響，其分工是以大企業(yè)的核心作為前提，大企業(yè)與中小企業(yè)之間的協(xié)調(diào)競爭關(guān)系存在著競爭不完全，交易關(guān)系不平等，缺乏透明度等問題。實(shí)踐上，中小企業(yè)作為大企業(yè)壟斷價格的接受者，其生產(chǎn)規(guī)模為大企業(yè)所控制，而成為大企業(yè)剝削和轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的對象?！岸Y(jié)構(gòu)體系論”類似于“社會分工論”，不同的是，“二元結(jié)構(gòu)體系論”的重心是揭露這種社會分工不平等所導(dǎo)致的各種弊端以及制度原因，并希望通過制度改革來實(shí)現(xiàn)兩大體系之間的均衡。

“大規(guī)模時代終結(jié)論”基于大規(guī)模生產(chǎn)所弓踐的各種問題，主要論證當(dāng)經(jīng)濟(jì)、社會出現(xiàn)一系列的重大變化后，大企業(yè)所表現(xiàn)出的種種不適應(yīng)性；相反，中小企業(yè)較之大企業(yè)更具活力，也更有生命力，可能獲得結(jié)構(gòu)性大發(fā)展。這無疑是對上述理論的發(fā)展，但是，它對大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的看法，未免失之偏頗，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些新情況的本質(zhì)原因也未加注意，還停留在一種“就事論事”的水平。大規(guī)模在個性化方面雖有劣勢，但這種劣勢不足以將其一筆抹煞，因?yàn)楝F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不是前產(chǎn)業(yè)革命經(jīng)濟(jì)的簡單回歸。它必須建立在產(chǎn)品較為豐富的基礎(chǔ)之上，而大企業(yè)的存在就是產(chǎn)品豐富的前提之一。更何況，在很多方面，中小企業(yè)的廣泛發(fā)展尚離不開大企業(yè)的存在。

“競爭簇群論”徹底打破了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”對中小企業(yè)發(fā)展的制約?！案偁幋厝赫摗闭J(rèn)為，由相互獨(dú)立而又非正式聯(lián)盟而組成的公司和機(jī)構(gòu)組成的簇群，代表著一種富有活力的組織形式，一個簇群的成員之間廣泛連接而產(chǎn)生的總體力量大于其各部分之和，故由中小企業(yè)組成的專業(yè)化簇群同樣較易獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如意大利佩北羅家具工業(yè)區(qū)的“零部件規(guī)模經(jīng)濟(jì)”、成內(nèi)托家具工業(yè)區(qū)、普拉托毛紡織工業(yè)區(qū)的“集中式規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，或“地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”。這樣，就將規(guī)模經(jīng)濟(jì)一詞的內(nèi)涵，外延及研究的角度進(jìn)一步強(qiáng)化和拓寬了。更具意義的是，“競爭簇群論”將中小企業(yè)存在的形式，存在的領(lǐng)域及中小企業(yè)之間的競爭與協(xié)調(diào)的理論研究，引入了一條新的途徑。不僅如此，當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)仍在宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)之間、壟斷與競爭之間徘徊時，一個以地區(qū)經(jīng)濟(jì)為核心的競爭社會可能開辟經(jīng)濟(jì)學(xué)的新紀(jì)元。

“技術(shù)創(chuàng)新論”對大企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上占據(jù)優(yōu)勢的傳統(tǒng)觀念提出了質(zhì)疑，并論證了中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上，相對于大企業(yè)并不處于劣勢，相反在很多方面處于優(yōu)勢。這一結(jié)論，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展無疑具有深遠(yuǎn)的意義。創(chuàng)新既為中小企業(yè)創(chuàng)造了最新的生產(chǎn)手段，也給它開辟了廣闊的天地，從而使中小企業(yè)具備了再次擴(kuò)大的社會經(jīng)濟(jì)條件。中小企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)勢表明：技術(shù)創(chuàng)新不僅僅存在資金投入的問題，更重要的是還有一個人才的個性和作用的充分發(fā)揮以及創(chuàng)新中種種不確定性所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)的分散與化解的問題，這恰恰是中小企業(yè)順應(yīng)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的關(guān)鍵所在。但是，現(xiàn)有理論未能界定中小企業(yè)與大企業(yè)在創(chuàng)新上各自發(fā)揮作用的領(lǐng)域和分工。既然兩極分化已是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的特征，既然它們在創(chuàng)新上各具優(yōu)勢，既然它們之間在產(chǎn)業(yè)上已存在著分工，那么，這種創(chuàng)新領(lǐng)域上的劃分和分工也應(yīng)該是可能的，因?yàn)檫@種劃分，不僅能更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作用，且能提高全社會的創(chuàng)新效率。

“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)論”和“中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論”都只是將企業(yè)

規(guī)模大小差異作為輔助參數(shù)，通過研究風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)因其個性和特點(diǎn)而產(chǎn)生與大企業(yè)不同的管理結(jié)構(gòu)、組織形式、人員結(jié)構(gòu)及營銷方式，來論證中小企業(yè)管理模式和創(chuàng)新能力。由于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一企業(yè)經(jīng)理，作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有者，其特有的素質(zhì)、理想以及與企業(yè)共生存的巨大壓力激發(fā)出來的冒險(xiǎn)、創(chuàng)造、奮斗精神，使企業(yè)充滿活力，從而塑造出一種新興的企業(yè)文化?？梢?，“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)論”和“中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論”主要推崇企業(yè)的個性和特點(diǎn)，并將這種個性和特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家及其企業(yè)家精神緊密聯(lián)系起來，這無疑較符合從重視物質(zhì)資本發(fā)展到重視人力資本最后到企業(yè)家的個性和才智的充分發(fā)揮的邏輯演繹，畢竟生產(chǎn)力的增長歸根結(jié)底是人的作用所致。“中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)論”還希望通過中產(chǎn)企業(yè)的充分發(fā)展，再造一個充分競爭的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。從目前學(xué)者們對社會經(jīng)濟(jì)未來趨勢的研究來看，應(yīng)該說這是可能的。