序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

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關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)過程；創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

中圖分類號(hào)：G473.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 10074074(2011)06014104

作者簡(jiǎn)介：王 鋒（1976-），男，湖南桑植人，吉首大學(xué)學(xué)生工作部政工師。

一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的提出

美國(guó)著名創(chuàng)業(yè)學(xué)專家Timmons在其提出的Timmons創(chuàng)業(yè)模型中認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)過程就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、資源、團(tuán)隊(duì)之間高度配置適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)平衡過程。但隨著時(shí)空的變遷、機(jī)會(huì)模糊、市場(chǎng)不確定性、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及外在環(huán)境等因素的沖擊，這三個(gè)要素也會(huì)因?yàn)橄鄬?duì)地位的變化而產(chǎn)生失衡的現(xiàn)象。這種失衡現(xiàn)象稱為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的理解，一般有兩個(gè)角度，一是強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性，一是強(qiáng)調(diào)為損失的不確定性。前者屬于廣義上的風(fēng)險(xiǎn)，說明未來利潤(rùn)多寡的不確定性，可能是獲利(正利潤(rùn))、損失(負(fù)利潤(rùn))或者無損失也無獲利(零利潤(rùn))；后者屬于狹義上的風(fēng)險(xiǎn)，只能表現(xiàn)為損失，沒有獲利的可能性。風(fēng)險(xiǎn)的核心含義是“未來結(jié)果的不確定性或損失”。如果采取適當(dāng)?shù)姆婪恫呗允蛊茐幕驌p失的概率不會(huì)出現(xiàn)，或者說在智慧認(rèn)知和理性判斷的基礎(chǔ)上，繼而采取及時(shí)而有效的防范措施，那么風(fēng)險(xiǎn)可能帶來機(jī)會(huì)，由此進(jìn)一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，可能還會(huì)帶來比例不等的收益，有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)越大，回報(bào)越高、機(jī)會(huì)越大。因此如何判斷風(fēng)險(xiǎn)、選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)繼而運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中尋求機(jī)會(huì)創(chuàng)造收益，意義將更加深遠(yuǎn)而重大。鑒于此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程中，因創(chuàng)業(yè)環(huán)境的多變性和不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的多樣性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力不足，以及創(chuàng)業(yè)投資者實(shí)力有限等因素而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)結(jié)果的不確定性。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及方法

既然創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的現(xiàn)象，那么直面風(fēng)險(xiǎn)并化解之，是創(chuàng)業(yè)過程中的重要任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是應(yīng)對(duì)一切風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)，只有識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)才可能有化解的機(jī)會(huì)。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也是一種機(jī)會(huì)，應(yīng)該開拓、提高它積極的作用。（一） 樹立正確的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者依據(jù)企業(yè)活動(dòng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用各種方法加以判斷、歸類并鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過程。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都必須掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力，并不斷提高這種能力。作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該正確樹立識(shí)別企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基本理念，具備以下意識(shí)（1）未雨綢繆的觀念。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的跡象、信息歸類，認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和條件，不僅要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)所面臨的性質(zhì)及可能的后果，更重要的是(也是最困難的)是識(shí)別創(chuàng)業(yè)過程中各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)，為采取有效措施提供依據(jù)。（2）有備無患的意識(shí)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是正常的，帶來一些損失也是正常的，既不能怨天尤人，也不能驕兵輕敵。關(guān)鍵的問題是要密切監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)，減少損失，化解不利，甚至轉(zhuǎn)化為盈利的機(jī)會(huì)。（3）實(shí)事求是的精神。雖然風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)主觀過程，但是必須遵循客觀規(guī)律。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別十分復(fù)雜而細(xì)致，應(yīng)按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、方法科學(xué)有序系統(tǒng)地分析各種現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的面臨的風(fēng)險(xiǎn)作出實(shí)事求是的評(píng)估。（4）持之以恒的思想。由于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)伴隨著整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)具有可變性和相關(guān)性的特點(diǎn)，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須要有“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工作應(yīng)該是連續(xù)地、系統(tǒng)地進(jìn)行，并成為企業(yè)一項(xiàng)持續(xù)性、制度化的工作。發(fā)現(xiàn)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，是為了防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。如果大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)未發(fā)生損失之前就能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，那么這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是可能被管理的，因此風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基點(diǎn)。

（二） 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的類型

按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行劃分，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般可分為主觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和客觀創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。按照創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容劃分，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)等。（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常以其自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)生產(chǎn)等方式創(chuàng)立科技創(chuàng)新性企業(yè)，技術(shù)含量高、投資風(fēng)險(xiǎn)大。因?yàn)榧夹g(shù)成功、技術(shù)前景、產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)效果及技術(shù)壽命等眾多不確定性因素，使得技術(shù)很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中喪失優(yōu)越性乃至被淘汰，引發(fā)投資貶值或投資失敗。（2）政策風(fēng)險(xiǎn)是指生產(chǎn)產(chǎn)品或生產(chǎn)技術(shù)不符合國(guó)家或地方的環(huán)保政策、能源政策、科技政策等等，或因?yàn)楹ｊP(guān)限制，無法獲得產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、輔助材料、技術(shù)方法的進(jìn)口許可等等。（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)情況的不確定性可能帶來的損失。主要表現(xiàn)為市場(chǎng)接受能力、市場(chǎng)接受時(shí)間、產(chǎn)品擴(kuò)散速度和競(jìng)爭(zhēng)能力的不確定性。生產(chǎn)新產(chǎn)品的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期往往缺少資金和強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)，能否在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)都有待于時(shí)間的考驗(yàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在短時(shí)間內(nèi)很難準(zhǔn)確估計(jì)市場(chǎng)能否接受及接受的數(shù)量。（4）生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指主要表現(xiàn)在企業(yè)在生產(chǎn)過程中，因?yàn)樯a(chǎn)工藝的不合理或現(xiàn)有工藝落后導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn)；原材料供應(yīng)短缺、生產(chǎn)周期過長(zhǎng)或生產(chǎn)成本過高；產(chǎn)品檢測(cè)手段落后，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證等等。（5）管理風(fēng)險(xiǎn)是指因創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理不善產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生因?yàn)楣芾砥髽I(yè)經(jīng)驗(yàn)的缺乏而導(dǎo)致的管理制度風(fēng)險(xiǎn)、人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷管理風(fēng)險(xiǎn)等等。當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到一定程度上以后，對(duì)企業(yè)管理的需要就日漸凸顯，管理不善會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部消耗巨大、重要員工流失、產(chǎn)品銷售不暢等一系列風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。6.其他風(fēng)險(xiǎn)主要指創(chuàng)建一個(gè)成功的企業(yè)，不僅需要具有良好前景的項(xiàng)目、足夠的資金、優(yōu)秀的管理等不可或缺的條件。企業(yè)作為組織本身是在宏觀的外部環(huán)境中活動(dòng)的，宏觀環(huán)境中的自然地理因素、人口構(gòu)成流動(dòng)因素、技術(shù)革新因素、政治與法律因素、社會(huì)文化因素等導(dǎo)致既可為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，也會(huì)對(duì)企業(yè)造成潛在或直接的威脅。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類繁多，貫穿并交織于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程，但是這些風(fēng)險(xiǎn)具有一些共同的特征：如創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的過程，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，所以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的；創(chuàng)業(yè)所依賴的影響因素具有不確定性，它們不斷變化、發(fā)展甚至變得難以預(yù)料，造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性；創(chuàng)業(yè)有著成功或失敗的兩種可能性，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有盈利或虧損的雙重性；隨著影響創(chuàng)業(yè)因素的變化，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小、性質(zhì)和程度也會(huì)發(fā)生變化；另外創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的行為緊密相連，同一風(fēng)險(xiǎn)采取不同的策略，將會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果。

（三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要系統(tǒng)、科學(xué)、全面和準(zhǔn)確地對(duì)企業(yè)的總體風(fēng)險(xiǎn)，需要一定的專業(yè)知識(shí)，必須根據(jù)不同性質(zhì)與條件，按照一定的途徑，運(yùn)用一定的方法，或者借助一定的工具來實(shí)施。比較重要的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估的技術(shù)包括：SWOT分析法、ATA事故樹分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、AHP層析分析法等。

1.SWOT分析法。SWOT方法指列出企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并將這些風(fēng)險(xiǎn)與大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來考察，以發(fā)現(xiàn)各種潛在的危險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)涉及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所有資源，包括實(shí)物、金融、無形資產(chǎn)等，盡可能列出創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要的其他設(shè)施、條件，以及企業(yè)的宏觀環(huán)境（自然、社會(huì)、政治、法律和經(jīng)濟(jì)等）和微觀環(huán)境（投資者、消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府部門和競(jìng)爭(zhēng)者等）。通過對(duì)上述因素的分析，明確企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)及威脅，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，采取相應(yīng)對(duì)策。

2. ATA事故樹分析法。ATA事故樹方法，指利用邏輯關(guān)系、因果關(guān)系以及事物發(fā)展的規(guī)律性等，運(yùn)用邏輯推理，對(duì)創(chuàng)業(yè)中涉及的主要風(fēng)險(xiǎn)事件，按時(shí)間順序和事件的成功或失敗因素組合在一起，確定系統(tǒng)最后的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及條件。本方法有利于對(duì)各種系統(tǒng)性危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，了解創(chuàng)業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化。

3.模糊綜合評(píng)價(jià)法。由于有創(chuàng)業(yè)過程中隨機(jī)事件的是否發(fā)生的不確定性和企業(yè)本身狀態(tài)的不模糊性。在這種認(rèn)知不確定的狀態(tài)下，基于模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，即用模糊數(shù)學(xué)對(duì)受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€(gè)總體的評(píng)價(jià)，再分別確定個(gè)因素的權(quán)重和隸屬度向量，獲得模糊評(píng)判矩陣，最后進(jìn)行歸一化的模糊運(yùn)算并得到模糊評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果。它具有結(jié)果清晰，系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，能較好地解決模糊的、難以量化及非確定性情境下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)價(jià)問題。

4.AHP層次分析法。層次分析法是決策者對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的決策思維過程模型化、數(shù)量化，定性與定量相結(jié)合的決策分析方法。該方法按企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和企業(yè)的總目標(biāo)將此問題分解成不同層次，分為最低層（供決策的方案、措施等），相對(duì)于最高層（總目標(biāo)）的相對(duì)重要性權(quán)值的確定或相對(duì)優(yōu)劣次序的排序并構(gòu)建多層次的分析模型。有利于降低信息不對(duì)稱、信息不足對(duì)企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在運(yùn)用上述評(píng)估技術(shù)時(shí)首先要通過調(diào)查、問訊、現(xiàn)場(chǎng)考察等途徑獲得；其次，需要敏銳的觀察和科學(xué)的分析對(duì)各類數(shù)據(jù)及現(xiàn)象作出處理。根據(jù)對(duì)于信息的分析結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)或潛在風(fēng)險(xiǎn)的范圍。根據(jù)量化結(jié)果，運(yùn)用定量分析、定性分析、假設(shè)、模擬等方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)影響檢驗(yàn)評(píng)估，預(yù)計(jì)可能發(fā)生的后果，最后提出方案選擇及確定處理風(fēng)險(xiǎn)的方法和行動(dòng)方案避免損失時(shí)間、精力和資源。

三、創(chuàng)業(yè)各階段風(fēng)險(xiǎn)與防范策略

風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程，各個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)既有共同的特征，也有自身獨(dú)特的特征。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在各個(gè)階段的表現(xiàn)形式也各不相同，所以應(yīng)對(duì)和化解風(fēng)險(xiǎn)的方法和手段也不盡相同。筆者根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性的提出了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估分析方法，并從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)體系的主體層面如大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身、高校、政府等方面提出了相應(yīng)的防范策略。

（一） 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范

創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備是指在打算創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)業(yè)初期的這個(gè)階段。這一階段所存在的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等方面。本階段損失的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到60%以上。例如產(chǎn)品如何從構(gòu)想、概念或初始形態(tài)發(fā)展成產(chǎn)品；企業(yè)人員較少，只有創(chuàng)業(yè)者或少數(shù)幾個(gè)技術(shù)人員，沒有或沒有勝任的管理人員；未進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還未充分理解政府關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的扶持政策及要求等等。在實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略時(shí)，企業(yè)可采用模糊綜合評(píng)判法和AHP層次分析法進(jìn)行分析。從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者個(gè)體層面上主要是增強(qiáng)學(xué)生個(gè)體的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、創(chuàng)業(yè)興趣激發(fā)等。根據(jù)ScottA.Shane的觀點(diǎn)，信息在創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中起了核心作用，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者需要擁有從新角度看問題的能力和識(shí)別有價(jià)值想法的能力、廣博的知識(shí)基礎(chǔ)、適當(dāng)?shù)乃季S方式等等；從高校層面來看，高校在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段可通過創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等教學(xué)訓(xùn)練活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)思維、提高創(chuàng)新能力，促使更多的學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)技能。如吉首大學(xué)把“職業(yè)價(jià)值觀自測(cè)量表”和“霍蘭德職業(yè)人格能力測(cè)驗(yàn)量表”引入課堂，進(jìn)一步幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)和確定自己的職業(yè)興趣和能力特長(zhǎng)，從而使學(xué)生科學(xué)地作出職業(yè)規(guī)劃。為使講授內(nèi)容在更大范圍推廣，講師團(tuán)成員將教案進(jìn)行整理編撰成適合本校實(shí)際情況的特色教材《大學(xué)生學(xué)習(xí)與謀職指南》，為學(xué)生提供系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。另外高校還可以通過獎(jiǎng)勵(lì)、允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)等辦法鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)；政府層面在這個(gè)階段應(yīng)加大指定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)激勵(lì)方面的政策并加大宣傳和普及力度，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境以使?jié)撛诘膭?chuàng)業(yè)者大學(xué)生能得到創(chuàng)業(yè)所需的各種資源。

（二） 創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范

在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要把具有潛在商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)新或商機(jī)通過設(shè)立企業(yè)變成現(xiàn)實(shí)。在這一過程中，企業(yè)面臨的威脅主要來自技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)開始制造生產(chǎn)少量產(chǎn)品，一方面是通過實(shí)驗(yàn)進(jìn)一步試排除技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面要進(jìn)入市場(chǎng)試銷、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)與信息反饋。開始生產(chǎn)時(shí)，因技術(shù)或規(guī)模的原因，生產(chǎn)成本往往較高，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足；短期內(nèi)無法迅速擴(kuò)展市場(chǎng)至預(yù)期水平；加之一些預(yù)料之外的因素等；創(chuàng)業(yè)者無法有效管理、無法吸引優(yōu)秀經(jīng)理人等原因，損失的風(fēng)險(xiǎn)在50%左右。在實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略時(shí)，適宜采用SWOT分析法和ATA事故樹分析法去評(píng)估創(chuàng)業(yè)初期所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。資源獲取和整合能力對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要，創(chuàng)業(yè)者必須要快速獲取并整合實(shí)際創(chuàng)辦一家企業(yè)所需的信息資源、人力資源和財(cái)務(wù)資源；高?？梢酝ㄟ^創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)基金、創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等形式幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供資金支持或貸款擔(dān)保，利用高校科技園提供孵化服務(wù)等等，比如吉首大學(xué)在湖南省內(nèi)高校中率先建立SIYB培訓(xùn)基地，開展了SIYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沙龍式培訓(xùn)。它包括“產(chǎn)生你的企業(yè)想法”（Generate Your Business Idea-GYB）、“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(Start Your Business-YB)、“改善你的企業(yè)”(Improve Your Business-IYB)、“擴(kuò)大你的企業(yè)”（Expand Your Business-EYB）四個(gè)部分，完全模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)際過程演繹并合理設(shè)計(jì)案例，突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性；政府方面在這個(gè)階段首先要為新創(chuàng)企業(yè)在登記注冊(cè)、信息服務(wù)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障、稅收政策、企業(yè)融資等方面提供法律保障。如2003年1月1日正式施行的《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》，是我國(guó)制定的扶持和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的第一部專門法律。

（三） 創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)階段的風(fēng)險(xiǎn)與防范

這個(gè)階段，企業(yè)產(chǎn)品日益成熟，企業(yè)盈利增加，有能力進(jìn)行市場(chǎng)開拓及產(chǎn)品升級(jí)開發(fā)，技術(shù)已不再是主要風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯，由于技術(shù)成熟，部分仿造、山寨版產(chǎn)品開始出現(xiàn)，會(huì)擠走一部分市場(chǎng)；同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者大多靠技術(shù)起家，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷并不熟悉。但是，與前兩個(gè)階段比，損失的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低約25%。除此之外，企業(yè)面臨著技術(shù)革新因素、政治與法律因素、社會(huì)文化因素等導(dǎo)致的其他風(fēng)險(xiǎn)加劇，在某種意義上會(huì)導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的功敗垂成。在實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略時(shí)，適宜采用多種方法進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者個(gè)體來說其管理技能、管理經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃等能力需要進(jìn)一步提高。一方面，應(yīng)堅(jiān)持生產(chǎn)增長(zhǎng)與市場(chǎng)開發(fā)兩手抓、兩手都要硬，解決好增產(chǎn)與市場(chǎng)開拓的矛盾，增加資金回收；另一方面，堅(jiān)持產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)的更新、變革等工作。高校在大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期仍可以通過提供管理咨詢與決策和提供人才服務(wù)等方面提供智力支持，如為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供MBA教育，開設(shè)創(chuàng)業(yè)研究基地等為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)輸送高質(zhì)量的畢業(yè)生等等；政府在企業(yè)成長(zhǎng)階段需要進(jìn)一步的為企業(yè)提供法律和政策服務(wù)外，還需著力規(guī)范市場(chǎng)，創(chuàng)建和諧有序公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等手段為新創(chuàng)企業(yè)保駕護(hù)航。

篇(2)

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究視角述評(píng)

一、概念界定

1.創(chuàng)業(yè)界定

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力，也是解決一國(guó)就業(yè)問題的良好途徑。當(dāng)把創(chuàng)業(yè)作為一門學(xué)科來研究時(shí)，其是一個(gè)跨經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)等多學(xué)科、多層面的動(dòng)態(tài)復(fù)雜系統(tǒng)。由于創(chuàng)業(yè)學(xué)是一新興學(xué)科，其研究還處于起步階段，因此學(xué)者們?cè)谄涓拍钌系难芯咳允侨收咭娙剩钦咭娭?。這使得學(xué)者們難以在基本問題上達(dá)成共識(shí)，限制了創(chuàng)業(yè)學(xué)科的發(fā)展。

有些學(xué)者從創(chuàng)新角度界定創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)新的過程，在這個(gè)過程中，新產(chǎn)品或新服務(wù)的機(jī)會(huì)被確認(rèn)、被創(chuàng)造，最后被開發(fā)來產(chǎn)生新的財(cái)富創(chuàng)造的能力，任何人都可通過學(xué)習(xí)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者并具創(chuàng)業(yè)精神（Peter?Drucker，1985）。創(chuàng)業(yè)精神的實(shí)質(zhì)就在于開拓創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)既可指新組織的創(chuàng)建過程（Gartner，1985），即個(gè)人或團(tuán)體依法登記設(shè)立企業(yè)，以贏利為目的從事有償經(jīng)營(yíng)的商業(yè)活動(dòng)（朱炎，2000）；又可指組織中新單位的成立，以及提供新產(chǎn)品或新服務(wù)（NicholasSiropolis，1986），這擴(kuò)大了“創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)涵。因此可將創(chuàng)業(yè)分為兩個(gè)層次：“創(chuàng)建新的企業(yè)”和“企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)”，前者可以理解為狹義的創(chuàng)業(yè)，而后者則代表了我們通常所說的“第二次創(chuàng)業(yè)”。

從生產(chǎn)要素和創(chuàng)造財(cái)富的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)概念進(jìn)行定義的也比比皆是，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者以確定的價(jià)格購買生產(chǎn)要素，并把生產(chǎn)要素組合起來，再以不確定的價(jià)格出賣其轉(zhuǎn)換品（產(chǎn)品）的活動(dòng)（RichardCantillon）。創(chuàng)業(yè)者在這個(gè)過程中充當(dāng)協(xié)調(diào)者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，他們要具備一定的組織協(xié)調(diào)和管理能力（JeanBaptisteSay）。組合生產(chǎn)要素的過程既是一條創(chuàng)業(yè)路徑，又是一種創(chuàng)業(yè)方法，通過組合可以產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會(huì)，形成新的組合力量，這對(duì)創(chuàng)業(yè)十分重要。RobertRonstadt從創(chuàng)造財(cái)富的角度出發(fā)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造增長(zhǎng)財(cái)富的動(dòng)態(tài)過程，西北工業(yè)大學(xué)出版的《創(chuàng)業(yè)學(xué)教程》（2004）對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義也反映了這種觀點(diǎn)。

從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的角度來界定創(chuàng)業(yè)概念的觀點(diǎn)更為常見，HowardStevenson認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是追蹤和捕獲機(jī)會(huì)的過程，可由發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略導(dǎo)向、致力于機(jī)會(huì)、資源配置過程、資源控制和回報(bào)政策等六個(gè)方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來理解。郁義鴻等（2000）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和捕捉機(jī)會(huì)并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)其潛在價(jià)值的過程。該定義強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的捕捉和利用能力以及所創(chuàng)造的新事物必須是有價(jià)值的，其價(jià)值不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)家而言，也對(duì)開發(fā)的目標(biāo)對(duì)象而言。創(chuàng)業(yè)的意義在于創(chuàng)新和創(chuàng)造，創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的主體、創(chuàng)業(yè)構(gòu)思的孕育者，他們通過奉獻(xiàn)必要的時(shí)間和努力，開創(chuàng)一項(xiàng)前所未有的事業(yè)，雖然他們可以借鑒、模仿和學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但他們必須從頭做起，將創(chuàng)業(yè)構(gòu)思轉(zhuǎn)化為實(shí)際行為，但這必然存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可能來源于技術(shù)、資金、管理、人力資源、政策以及其他環(huán)境因素等多方面，創(chuàng)業(yè)者必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、心理和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)來獲取貨幣報(bào)酬和個(gè)人滿足（AmarBhide，1992）。

2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)界定

對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的界定，目前學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的觀點(diǎn)，大多數(shù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者都只針對(duì)自己所研究的領(lǐng)域或角度來界定，而并沒有將其一般的概念提煉出來。Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中的一個(gè)重要因素，其中包括處理進(jìn)入新企業(yè)或新市場(chǎng)的決策環(huán)境以及新產(chǎn)品的引入。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。無獨(dú)有偶，牟永紅也從人員風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)過程是需要不斷地吸收風(fēng)險(xiǎn)投資的過程，而風(fēng)險(xiǎn)投資家們?cè)趯?duì)新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，首先看重的就是創(chuàng)業(yè)的人員，而不是項(xiàng)目本身。人員風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個(gè)方面。劉驊將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的不確定性引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指非外部因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，即與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的不確定因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究綜述

目前，創(chuàng)業(yè)理論體系仍然是由國(guó)內(nèi)外學(xué)者各自積累的學(xué)術(shù)碎片所組成，創(chuàng)業(yè)研究作為一個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域仍處于“青春期”（Low,2001）。由于存在理論和實(shí)踐的真空地帶，創(chuàng)業(yè)理論需解決的問題還很多，其中最值得關(guān)注的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究問題。在有關(guān)研究中，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的提及率很高，但這些研究大多停留在創(chuàng)業(yè)投資公司的創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的研究層面，站在創(chuàng)業(yè)企業(yè)角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究還較少。

在對(duì)創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)傾向的研究中，Brockhaus（1980）和Bird（1997）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者比一般管理者在決策中接受更高的風(fēng)險(xiǎn)水平，但這并不表示創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向高于一般管理者。此外，還有許多國(guó)外學(xué)者都圍繞這個(gè)問題進(jìn)行研究，試圖證實(shí)創(chuàng)業(yè)者與一般管理者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上的差異性，但都沒有得到令人滿意的結(jié)果。目前所達(dá)成的較為一致的觀點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)險(xiǎn)傾向上較一般管理者并無實(shí)質(zhì)性差異（Low，2001），創(chuàng)業(yè)者只是中等程度的冒險(xiǎn)者（McClelland，1961），[5]只是創(chuàng)業(yè)者抱著更為樂觀的心態(tài)看待創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（Palich，1995）。在對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析和管理的研究中，Gerosa、Nasini（2001）以太空產(chǎn)業(yè)為分析對(duì)象，對(duì)其創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理視為太空產(chǎn)業(yè)管理中的一項(xiàng)新挑戰(zhàn)；Barker、Harrell和Todd（2002）提出了基于模擬現(xiàn)金流量分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法，Puing和Zedtwitz提出了孵化器風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及Allen運(yùn)用案例分析法對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析，此外還有學(xué)者從投資者角度運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)治理理論。

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究成果主要有：從創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源及構(gòu)成的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，陳震紅和董俊武(2003)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的根本來源，創(chuàng)業(yè)過程中往往會(huì)存在融資缺口、研究缺口、信息和信任缺口、資金缺口、管理缺口等，這些缺口導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；李志能、郁義鴻和羅伯特·希斯瑞克（2000）認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的形式依賴于創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，通常的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不外乎由財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、精神方面的風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)方面構(gòu)成。對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估模型和控制進(jìn)行研究，李洪彥（2007）從高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征出發(fā),對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與傳統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法進(jìn)行了比較分析，提出了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效途徑，并探討了防范高科技創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理策略；趙觀兵、萬武（2006）建立了高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判指標(biāo)體系，并建立了多級(jí)模糊綜合評(píng)判模型對(duì)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估；顏士梅、王重鳴（2007）以混合安排的相關(guān)理論為基礎(chǔ),構(gòu)建了并購式的創(chuàng)業(yè)人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)控制策略的理論框架,將人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)的控制策略分為基于規(guī)范、基于期望和基于契約的三大類控制策略,并通過深度訪談來獲取數(shù)據(jù)和資料,采用案例分析方法對(duì)不同人力資源整合風(fēng)險(xiǎn)控制策略及其特征進(jìn)行了詳細(xì)研究；趙光輝（2005）從人才創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行原因分析，并對(duì)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。一些學(xué)者還對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制進(jìn)行研究，如付玉秀、張洪石（2003）以委托-理論為基礎(chǔ)，分析了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同發(fā)展階段的表現(xiàn)、成因及影響因素，并提出了包括項(xiàng)目篩選機(jī)制、投資工具選擇、契約限制與條款約束、動(dòng)態(tài)評(píng)估和分階段投資、控制權(quán)激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬激勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理、退出投資等一系列相輔相成的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；陳曉健（2006）從創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)入手，研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理機(jī)制，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)投資家為了及時(shí)識(shí)別和控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)參與創(chuàng)業(yè)公司的管理，并構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理機(jī)制來加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，在確定風(fēng)險(xiǎn)跟蹤管理的方式與參與程度時(shí),創(chuàng)業(yè)投資家應(yīng)考慮創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展階段、股權(quán)比例和投資行業(yè)等因素。

三、研究述評(píng)

綜上所述，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的概念，雖然學(xué)者們存在著不盡統(tǒng)一的定義，但他們均圍繞著創(chuàng)建新組織，開創(chuàng)新業(yè)務(wù)，利用創(chuàng)新思想創(chuàng)造資源的新組合；發(fā)現(xiàn)、捕捉與利用商業(yè)機(jī)會(huì)；價(jià)值創(chuàng)造與財(cái)富增長(zhǎng)；風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等視角進(jìn)行闡述。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的界定大多是借鑒和總結(jié)國(guó)外學(xué)者的研究成果，他們的研究較集中于從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的角度開展，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、捕捉和利用機(jī)會(huì)并獲取收益的過程，這個(gè)過程創(chuàng)業(yè)者需要?jiǎng)?chuàng)新和承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)的必要條件，也是首要條件。因?yàn)橐粋€(gè)理性的創(chuàng)業(yè)者不管他擁有多少資源、擁有多少新技術(shù)，如果沒有機(jī)會(huì)，他是不會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)不一定要?jiǎng)?chuàng)造出新的產(chǎn)品或者新的服務(wù)，也不一定要有新的技術(shù)，但它一定要有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)業(yè)者也是因?yàn)榭吹搅藙?chuàng)業(yè)的商機(jī)，捕捉住商機(jī)才利用商機(jī)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的界定，目前研究只是從某個(gè)角度展開，且只是將創(chuàng)業(yè)概念與風(fēng)險(xiǎn)概念“相加”進(jìn)行界定，并沒有將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)作為一個(gè)專有名詞進(jìn)行專門定義。

在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的研究中，國(guó)內(nèi)外學(xué)者所關(guān)注的問題是一樣的，但研究角度存在著差異。國(guó)外學(xué)者更多的是從創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者出發(fā)，研究創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)傾向，尋找創(chuàng)業(yè)者愿意冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的原因；在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理方面，國(guó)外學(xué)者更多的是關(guān)注創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的方法以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)治理理論的研究。而國(guó)內(nèi)學(xué)者更多的是研究創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并運(yùn)用現(xiàn)有的方法對(duì)具體的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估以及提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，他們更多的是處于應(yīng)用層面而不是理論層面對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

關(guān)鍵詞：銀行 非銀行金融機(jī)構(gòu) 中小企業(yè)信貸

一、銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸及與其他機(jī)構(gòu)合作的意義

中小企業(yè)金融服務(wù)市場(chǎng)是一個(gè)極具潛力和利潤(rùn)空間的市場(chǎng)，積極尋找和培育高品質(zhì)的中小企業(yè)，關(guān)系到銀行自身的競(jìng)爭(zhēng)力變化和未來的發(fā)展戰(zhàn)略。商業(yè)銀行提高對(duì)中小企業(yè)的融資服務(wù)水平有可能為銀行打開一片新天地，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。如今，不僅是我國(guó)商業(yè)銀行已經(jīng)認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)金融服務(wù)市場(chǎng)的潛在價(jià)值。外資銀行進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)后，在爭(zhēng)奪大客戶的同時(shí)，眼光也開始瞄向我國(guó)的中小企業(yè)。然而，相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)，商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度更高，而中小企業(yè)是風(fēng)險(xiǎn)最高的企業(yè)群體；商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)是固定收益投資工具，現(xiàn)有的貸款金融工具使商業(yè)銀行沒辦法分享中小企業(yè)高成長(zhǎng)收益。

所以，如何控制中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)，分享中小企業(yè)高成長(zhǎng)收益是問題的關(guān)鍵。商業(yè)銀行與各類非銀行金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制能力不同、收益與風(fēng)險(xiǎn)偏好不同，所以它們之間存在著內(nèi)生的合作需求與可能。

二、商業(yè)銀行與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作

銀行與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)合作，對(duì)于解決高風(fēng)險(xiǎn)高成長(zhǎng)的科技型中小企業(yè)貸款中最突出的兩個(gè)問題——信息不對(duì)稱與交易成本過高具有重要意義。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)專注于高科技行業(yè)，具有技術(shù)評(píng)估優(yōu)勢(shì)，能對(duì)貸款需求方的科技項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估。銀行與其合作，可更加科學(xué)地評(píng)估貸款的科技型中小企業(yè)的發(fā)展前景和未來的還本付息能力。通過合作，銀行還可以降低交易費(fèi)用和監(jiān)督成本，參與分享高新技術(shù)企業(yè)的成長(zhǎng)收益，從而使風(fēng)險(xiǎn)與收益相稱。對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)而言，銀行貸款則可以增大所投資企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿，提高其股權(quán)投資收益率。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的主要組織形式包括私募股權(quán)投資基金PE和風(fēng)險(xiǎn)投資基金VC兩種。對(duì)于獲得PE/VC投資的中小企業(yè)，其資產(chǎn)負(fù)債率因創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的股權(quán)投資而出現(xiàn)較大幅度的下降，并使其擁有更多的資產(chǎn)，從而降低了貸款的風(fēng)險(xiǎn)。外部資金的注入還向銀行傳遞了關(guān)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景和贏利能力的信息。對(duì)于銀行來說，由于中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全，很難從其披露的信息中了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。PE/VC作為直接投資者，通過其向企業(yè)提供管理和加強(qiáng)監(jiān)督，有利于防范道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問題，這就可以降低銀行對(duì)中小企業(yè)的誠(chéng)信調(diào)查成本和監(jiān)督成本。對(duì)于PE/VC，通過發(fā)掘一些高成長(zhǎng)、高收益的中小企業(yè)，并參與公司經(jīng)營(yíng)和監(jiān)督，有利于完善公司治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機(jī)制管理，可為其向銀行提供良好的資信證明，有利于消除銀企之間的信息不對(duì)稱問題。

銀行與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的合作模式，常見的有橫向和縱向兩種方式。橫向合作指銀行發(fā)放貸款給獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的科技型中小企業(yè)；縱向合作就是銀行直接貸款給創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)再投資于科技型中小企業(yè)。著名的硅谷銀行模式就是商業(yè)銀行與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)合作成功的典型。當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些銀行也已經(jīng)開始這方面的嘗試。比如，浦東發(fā)展銀行與中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司的“財(cái)務(wù)顧問＋托管”；招商銀行聯(lián)手深圳國(guó)際信托投資公司、深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)等機(jī)構(gòu)的“財(cái)務(wù)顧問+多元化融資服務(wù)”；浦發(fā)銀行北京分行與北京惠達(dá)九鼎投資管理有限公司、深發(fā)展與中科智PE投資基金的一體化金融合作[1]。

三、商業(yè)銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作

篇(4)

一般來說，高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于創(chuàng)立期或成長(zhǎng)期，不確定因素很多，大致面臨五種風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)、市場(chǎng)、資金、全球化風(fēng)險(xiǎn)、人力或組織風(fēng)險(xiǎn)。由于美國(guó)和日本兩國(guó)社會(huì)制度、組織和文化背景的差異，兩國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中往往面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)也不相同。雖然兩國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、低銷售業(yè)績(jī)、資金缺乏、負(fù)現(xiàn)金流看作是具有影響力的風(fēng)險(xiǎn)，但日本創(chuàng)業(yè)家傾向于更多地將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人力或組織風(fēng)險(xiǎn)及全球化風(fēng)險(xiǎn)看作影響創(chuàng)業(yè)成功的主要障礙。而硅谷創(chuàng)業(yè)家則明顯更關(guān)注市場(chǎng)和資金風(fēng)險(xiǎn)。

二、美日高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)的防范措施比較

1、企業(yè)主體防范措施比較

（1）美國(guó)企業(yè)借助風(fēng)險(xiǎn)投資家的介入，有效防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。出于自身利益的考慮，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司不僅僅在投資前要嚴(yán)格審查項(xiàng)目的可行性，更重要的是要參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的監(jiān)督管理，提供增值服務(wù)，來彌補(bǔ)多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)踐的不足。其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的幫助是全方位的，不僅為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供各種咨詢服務(wù)，幫助建立起科學(xué)的管理體系，還幫助物色甚至直接提供所需要的優(yōu)秀管理人才。日本由于風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資是以風(fēng)險(xiǎn)貸款為主，投資主體多為大銀行、大公司，銀行所屬風(fēng)險(xiǎn)投資公司的資本總額占全行業(yè)的75%，因此日本風(fēng)險(xiǎn)投資家并不積極介入和支持風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，支援活動(dòng)也僅僅局限在股票上市、財(cái)務(wù)管理等方面。

（2）美國(guó)企業(yè)注重采取合作風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)形式，防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)企業(yè)注重與大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的緊密協(xié)作。近10年來，美國(guó)企業(yè)直接向大學(xué)提供的研發(fā)費(fèi)用增加了2.6倍，同時(shí)還通過向大學(xué)提供設(shè)備、科研人員再培訓(xùn)、人員交流及共同召開學(xué)術(shù)研討會(huì)、共辦專業(yè)期刊等形式密切與大學(xué)的關(guān)系，獲得最新的科研成果。

（3）日本企業(yè)重視通過人才專門培訓(xùn)，防范人力風(fēng)險(xiǎn)。日本企業(yè)向來非常重視對(duì)創(chuàng)業(yè)人才的培訓(xùn)，提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)管理在大學(xué)中已成為一門專業(yè)，法政大學(xué)、早稻田大學(xué)、神戶大學(xué)等7所大學(xué)的本科和研究生院設(shè)有創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)，并且還開設(shè)經(jīng)常性的創(chuàng)業(yè)管理講座。讓人吃驚的是，日本的一些中小學(xué)也在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育。美國(guó)重視對(duì)人才的激勵(lì)，對(duì)關(guān)鍵員工實(shí)施期權(quán)和股權(quán)激勵(lì)，不僅讓員工的收入與企業(yè)的未來發(fā)展掛鉤，還為他們提供更好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)這些高科技企業(yè)也注重加強(qiáng)企業(yè)所有者/管理者的“質(zhì)量”，重視員工培訓(xùn)和再教育。

（4）兩國(guó)企業(yè)都重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。高新技術(shù)研發(fā)耗資巨大，面臨的技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，同時(shí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)存在很大的技術(shù)溢出性，創(chuàng)新成果容易被其它廠商獲取或模仿，如果缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，風(fēng)險(xiǎn)投資就難以獲得收益。這勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響風(fēng)險(xiǎn)投資者的積極性，極大地阻礙創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，因此從20世紀(jì)80年代以來，大多數(shù)國(guó)家都通過加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)來促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

2、政府防范措施比較

美日風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)之所以會(huì)如此迅速地發(fā)展壯大起來，政府的積極扶植和幫助發(fā)揮了巨大作用。從扶持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的措施上來看，兩國(guó)有許多共同之處，但著重點(diǎn)有所不同。美國(guó)主要手段是資金援助和政府采購，日本重視促進(jìn)相關(guān)單位間的聯(lián)合。

（1）提供各種優(yōu)惠稅收信貸政策，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)稅法對(duì)高科技投資制定了優(yōu)惠稅率，規(guī)定凡研發(fā)經(jīng)費(fèi)超過前三年平均費(fèi)用的，其中25%的收益可以免稅；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展直接提供風(fēng)險(xiǎn)基金，美國(guó)約有20多個(gè)州政府和一些大城市市政當(dāng)局直接為開發(fā)性項(xiàng)目提供風(fēng)險(xiǎn)基金，如：美國(guó)芝加哥市政府成立了地方科學(xué)基金，為高新技術(shù)企業(yè)提供補(bǔ)貼。日本政府針對(duì)高新技術(shù)領(lǐng)域中小企業(yè)信用差的特點(diǎn)，由政府直接出資成立了專門的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)：信用擔(dān)保協(xié)會(huì)。除建立各種金融公庫為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供資金外，還在通產(chǎn)省設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)投資公司，為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供占貸款總數(shù)80%的銀行貸款擔(dān)保。政府在科技廳下設(shè)有新技術(shù)開發(fā)事業(yè)團(tuán)，對(duì)一些高新技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目提供為期五年的無息貸款，項(xiàng)目開發(fā)成功歸還，失敗了則可以免除償還。

（2）實(shí)行政府訂購，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)早在1933年就制定了《購買美國(guó)產(chǎn)品法》，規(guī)定政府所需的某些高科技產(chǎn)品，必須優(yōu)先購買本國(guó)產(chǎn)品。20世紀(jì)60年代中期，美國(guó)生產(chǎn)的全部集成電路產(chǎn)品和40％半導(dǎo)體器件被美國(guó)國(guó)防部所購買，1992年至1994年，美國(guó)政府采購的美國(guó)生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)及其相關(guān)產(chǎn)品達(dá)到90億美元。由于有了政府訂單，企業(yè)也可以通過銀行貸款解決發(fā)展資金不足的問題。美國(guó)高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是直接受美國(guó)國(guó)防部訂貨的推動(dòng)而迅速發(fā)展起來的。日本政府也明文規(guī)定，政府部門、國(guó)營(yíng)鐵路、電信電化部門、國(guó)立大學(xué)以及政府系統(tǒng)有關(guān)機(jī)構(gòu)在選購計(jì)算機(jī)時(shí)，必須優(yōu)先選購國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)。

（3）建立風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了從宏觀上對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃、規(guī)范、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和管理，美國(guó)聯(lián)邦政府及各州政府都設(shè)有專門的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)不僅直接向高新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目提供資金支持，還在技術(shù)、信息和海外市場(chǎng)開拓等方面為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)出謀劃策。日本政府不僅設(shè)立了專門的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，而且還扶持建立了一批官方半官方性質(zhì)的以服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)為對(duì)象的顧問公司，為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供從設(shè)立、運(yùn)營(yíng)到退出，以及運(yùn)營(yíng)過程中的人才、資金、技術(shù)和信息等方面的一條龍服務(wù)，只收取適當(dāng)費(fèi)用。

（4）提供良好的風(fēng)險(xiǎn)資本退出環(huán)境，防范投資者心理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的不是為了獲得風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的長(zhǎng)久控制權(quán)或者獲取企業(yè)利潤(rùn)，而是在于通過風(fēng)險(xiǎn)投資的退出，從股權(quán)增值中獲得高額回報(bào)。從以往的經(jīng)驗(yàn)看，最好的退出方式是通過上市的方式退出，由于風(fēng)險(xiǎn)資金所投資的高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展初期往往達(dá)不到主板上市的條件，因此許多國(guó)家為了促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展，為風(fēng)險(xiǎn)投資的退出提供了二板市場(chǎng)。美國(guó)有著名的NASDAQ，不但美國(guó)國(guó)內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)可以在此上市，而且還吸引了世界各地的高新技術(shù)企業(yè)在此上市。日本大阪、東京、名古屋相繼成立了二板市場(chǎng)，但比美國(guó)整整晚了20年。

（5）鼓勵(lì)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)密切合作，防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。世界各國(guó)采取了各種鼓勵(lì)政策來推動(dòng)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的密切協(xié)作。日本鼓勵(lì)高等院校的教學(xué)和科研人員以學(xué)校為基地創(chuàng)辦高科技企業(yè)，把教學(xué)、科研和生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來。美國(guó)政府則通過建章立制鼓勵(lì)以創(chuàng)業(yè)企業(yè)為核心來聯(lián)合高等院校和科研機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科研和生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

三、美日高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范措施對(duì)我國(guó)的啟示

我國(guó)的高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，許多方面還處于探索階段，不僅企業(yè)自身要摸索出一套適合本產(chǎn)業(yè)、本企業(yè)不同發(fā)展階段的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，國(guó)家、地方都還沒有形成相應(yīng)的完善的機(jī)制和配套環(huán)境，高科技企業(yè)面臨著來自內(nèi)外兩方面的風(fēng)險(xiǎn)，有必要借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1、對(duì)企業(yè)主體風(fēng)險(xiǎn)防范措施的啟示

（1）建立多元化融資和保險(xiǎn)體制,有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。高科技企業(yè)要降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),必須充分利用企業(yè)外部的多種投資,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)分散，這樣不僅可以減少每個(gè)投資者和經(jīng)營(yíng)者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)水平，還可以使企業(yè)不致受制于某一個(gè)或幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家,在總體水平上增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。因此,應(yīng)建立多元化的融資渠道，利用包括政府投資或資助,風(fēng)險(xiǎn)投資家風(fēng)險(xiǎn)資本、銀行貸款、證券市場(chǎng)上的融資等在內(nèi)的多種資本。同時(shí)，應(yīng)充分利用投保來盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來的損失。

（2）建立技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，防范高科技企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。建立技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)與企業(yè)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)法規(guī)進(jìn)行收集，并對(duì)相關(guān)的開發(fā)研究動(dòng)態(tài)和科技成果信息（包括專利信息等）進(jìn)行系統(tǒng)收集，通過對(duì)這此信息的系統(tǒng)分析，可以發(fā)現(xiàn)其中潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

（3）建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，防范管理風(fēng)險(xiǎn)。高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)（企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理者、核心技術(shù)人員）和有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功的保證。一方面要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的培訓(xùn)，形成高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，另一方面要對(duì)關(guān)鍵員工實(shí)施期權(quán)和股權(quán)激勵(lì)，創(chuàng)造“收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配”的政策環(huán)境，建立符合高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的，以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的分配機(jī)制和經(jīng)營(yíng)制度。

2、對(duì)政府風(fēng)險(xiǎn)防范措施的啟示

（1）充分發(fā)揮政府的作用，建立良好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。從目前情況來看，我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資依然是以國(guó)家為主體的，屬于政府主導(dǎo)型。由國(guó)家各部委和各地政府部門創(chuàng)辦的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，雖然采取了提供信用擔(dān)保、無息貸款、貼息貸款、直接投資等多種運(yùn)作形式，但都表現(xiàn)出一個(gè)共性，即投資帶有明顯的政策性。實(shí)際上，風(fēng)險(xiǎn)投資是一種商業(yè)行為，政府不應(yīng)充當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資的主體，過多的行政干預(yù)勢(shì)必導(dǎo)致效率的下降。政府的作用應(yīng)當(dāng)定位在為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境上，如相關(guān)政策法律制定、人才培養(yǎng)、資本市場(chǎng)建設(shè)等方面，也就是要充分發(fā)揮國(guó)家“制定政策、創(chuàng)造環(huán)境、加強(qiáng)監(jiān)管、控制風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)方面的作用。日本在發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中，強(qiáng)調(diào)資金支持而忽視配套環(huán)境建設(shè)的做法曾帶來了許多消極后果（起步早而發(fā)展慢），這一教訓(xùn)應(yīng)當(dāng)引起足夠重視。

（2）建立風(fēng)險(xiǎn)投資的國(guó)家信貸擔(dān)保機(jī)制。同日本類似，我國(guó)目前的金融結(jié)構(gòu)也是以間接金融為主的，城鄉(xiāng)居民90％以上的閑散資金都集中在銀行，在資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的條件下，如果能充分利用銀行的巨額資金，風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展就有了穩(wěn)定而可靠的資金來源。為此，可以借鑒美日的做法，建立國(guó)家信用擔(dān)保基金，完善和落實(shí)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委下發(fā)的《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系的指導(dǎo)意見》，為銀行向高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)貸款提供一定比例擔(dān)保，解除銀行的后顧之憂。

（3）建立多層次、有效的風(fēng)險(xiǎn)資本退出機(jī)制。結(jié)合我國(guó)目前資本市場(chǎng)的發(fā)育程度，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資本的退出渠道應(yīng)采取分步建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略：首先，將風(fēng)險(xiǎn)投資形成的法人股視為“特殊法人股”，允許其上市流通；同時(shí)鼓勵(lì)有條件的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)到海外創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)如NASDAQ上市；之后，在加強(qiáng)監(jiān)管的前提下，恢復(fù)柜臺(tái)交易市場(chǎng)；最后，建立健全我國(guó)的二板市場(chǎng)。

篇(5)

關(guān)鍵詞：高科技；中小企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)投資；發(fā)展

中圖分類號(hào)：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）04-0204-02

一、中小企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資概念及特點(diǎn)

（一）中小企業(yè)的概念

所謂的中小企業(yè)，是相對(duì)于大型企業(yè)而言的，可以概括為那些依法設(shè)立，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，自主開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)中不具有壟斷力量，承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任，并且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型范疇的各種所有制和各種組織形式的企業(yè)[1]。針對(duì)不同的行業(yè)，中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是不同的。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資的概念

風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital），也稱創(chuàng)業(yè)投資，是指具備資金實(shí)力的投資家對(duì)具有專門技術(shù)并具備良好市場(chǎng)發(fā)展前景，但缺乏啟動(dòng)資金的創(chuàng)業(yè)家進(jìn)行資助，幫助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并承擔(dān)創(chuàng)業(yè)階段投資失敗風(fēng)險(xiǎn)的投資[2]。

（三）風(fēng)險(xiǎn)投資的主要特點(diǎn)

風(fēng)險(xiǎn)投資是一種投資和融資相結(jié)合的新型投資方式

1.它是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的投資行為：風(fēng)險(xiǎn)投資主要的投資對(duì)象是創(chuàng)新型技術(shù)性產(chǎn)品，其投資，生產(chǎn)，銷售等存在的風(fēng)險(xiǎn)不能提前知曉只能靠經(jīng)驗(yàn)分析預(yù)測(cè)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資專家的依賴性較高，最終僅約10%的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目能成功退出并獲得收益。

2.它是一種組合投資：為了保證風(fēng)險(xiǎn)投資的有效供給，風(fēng)險(xiǎn)投資公司不僅需要通過多種方式獲得資金，而且需要同時(shí)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施[3]。事實(shí)證明組合投資是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要選擇，即把投資風(fēng)險(xiǎn)分散在多個(gè)項(xiàng)目和各個(gè)階段上，不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里而是選擇性的多投幾個(gè)項(xiàng)目，將風(fēng)險(xiǎn)降低，利用成功項(xiàng)目所取得的高回報(bào)來彌補(bǔ)失敗項(xiàng)目的損失[4]，避免出現(xiàn)一著不慎滿盤皆輸?shù)那闆r。

3.它是一種需要投資人積極參與的專業(yè)投資：風(fēng)險(xiǎn)投資不僅提供資金，還可以提供市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)規(guī)劃、法律方面的咨詢， 風(fēng)險(xiǎn)投資家豐富的管理經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)了一些創(chuàng)業(yè)家管理經(jīng)驗(yàn)的不足；風(fēng)險(xiǎn)投資家在社會(huì)上有廣泛的信息獲取渠道，可以幫助企業(yè)獲取第一手信息，避免不必要的麻煩；必要時(shí)甚至可以親自接管公司，盡力幫助企業(yè)在發(fā)展中取得成功，因此風(fēng)險(xiǎn)投資要投資的好，需要有夠硬的專業(yè)知識(shí)和豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

4.它是一種中長(zhǎng)期投資：風(fēng)險(xiǎn)投資取得收益所需的時(shí)間比較長(zhǎng)，資金流動(dòng)性較差，一般要經(jīng)過3-7年以上，且具有連續(xù)性，隨著企業(yè)的發(fā)展對(duì)有成功希望的項(xiàng)目分期投入資金。

二、高科技中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)系

高科技中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的產(chǎn)生只相差12年，第一家科技公司在1934年的硅谷產(chǎn)生，風(fēng)險(xiǎn)投資在1946年的美國(guó)出現(xiàn)。我國(guó)的發(fā)展比較慢，直到2004年深圳中小板的創(chuàng)立和2009年創(chuàng)業(yè)板的開啟才打開了風(fēng)險(xiǎn)投資的大門，兩者相輔相成，共同發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)了高科技中小企業(yè)的的發(fā)展，使高科技中小企業(yè)不斷地創(chuàng)新，解決了一些制度、法律和首當(dāng)其沖的融資難問題，使企業(yè)更好的快速發(fā)展；而高科技中小企業(yè)作為風(fēng)險(xiǎn)投資的載體，具有創(chuàng)新能力和巨大的發(fā)展?jié)摿?，為風(fēng)險(xiǎn)投資帶來了高額的利潤(rùn)率。換句話說，高科技中小企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資的結(jié)合可以帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三、風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過程

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家來講，他投入資金的目的是為了取得更大的利益回報(bào)，企業(yè)發(fā)展的好壞決定了風(fēng)險(xiǎn)投資家的盈利和虧損[5]；而對(duì)中小企業(yè)來講， 風(fēng)險(xiǎn)投資給予了中小企業(yè)難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，即使失敗，也不會(huì)背上債務(wù)。一般而言，企業(yè)生命周期可分為四個(gè)階段 ：研發(fā)階段、創(chuàng)建階段、早期發(fā)展階段、加速成長(zhǎng)階段。風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)在不同的時(shí)期為其所投資企業(yè)的提供不同的幫助。

（一）研發(fā)階段

第一階段是技術(shù)的發(fā)明階段，發(fā)明家有了新的創(chuàng)意，這一時(shí)期需要的資金量很少，但常常會(huì)出現(xiàn)資金不足的情況，因此就會(huì)向社會(huì)募集資金。主要來源有個(gè)人積蓄、家庭財(cái)產(chǎn)、朋友借款、申請(qǐng)自然科學(xué)基金等，通過這種方式一般能夠得到足夠的資金維持產(chǎn)品的研究發(fā)展，但財(cái)務(wù)上屬于純虧損階段。

（二）創(chuàng)建階段

創(chuàng)建階段是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試銷階段。發(fā)明者完成產(chǎn)品開發(fā)之后就要準(zhǔn)備投入市場(chǎng)，因此所需資金就會(huì)逐漸增加。融資渠道就要進(jìn)一步擴(kuò)大，可以請(qǐng)求銀行給予貸款，但往往因?yàn)闊o抵押品等原因被拒，有些幸運(yùn)的企業(yè)有機(jī)會(huì)會(huì)獲得金額不高的短期貸款 ，但若短期貸款越多，其債務(wù)負(fù)擔(dān)就越重，這樣很難獲得下一筆銀行貸款。如果風(fēng)險(xiǎn)投資公司覺得投資目標(biāo)有發(fā)展?jié)摿Γ瑫r(shí)在經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)開發(fā)上也可以提高效率，則會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。

（三）早期發(fā)展階段

從這一階段開始，產(chǎn)品開始正常出入市場(chǎng)，公司銷售額一般能達(dá)到一定滿意值。若市場(chǎng)接受公司產(chǎn)品，則公司需要再次擴(kuò)充來增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，然而這需要更多的新資本[6]。此時(shí)，由于公司的營(yíng)業(yè)狀況仍不足以達(dá)到發(fā)行股票的地步，其主要的資金提供者仍為風(fēng)險(xiǎn)投資公司。在風(fēng)險(xiǎn)投資公司的幫助下，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低，有利于調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)家的創(chuàng)業(yè)積極性。這一階段是公司發(fā)展的重要分界點(diǎn)。

（四）加速成長(zhǎng)階段

這一階段企業(yè)需引入新生產(chǎn)線 ， 正式成立公司組織，這一階段將決定公司是否能繼續(xù)成長(zhǎng)為大、中型企業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)記錄達(dá)到預(yù)期水平之后，就要計(jì)劃在公開市場(chǎng)籌集數(shù)額巨大的新資金，公開上市獲得長(zhǎng)期資本 ，同時(shí)改善資產(chǎn)負(fù)債比率，增加資本流動(dòng)，獲得龐大的新資本。

四、我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)基金投資高科技中小企業(yè)遇到的問題

1985年我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)開始起步，在短短的29年中我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資已基本形成自己的投資思路，有基本的理論構(gòu)架，即使風(fēng)險(xiǎn)投資方式與傳統(tǒng)的投資方式之間存在較明顯的差異，但各地希望推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的呼聲越來越高，進(jìn)一步發(fā)展中小企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資指日可待。

五、風(fēng)險(xiǎn)基金投資高科技中小企業(yè)的建議

中小企業(yè)做好了充足的準(zhǔn)備吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，而作為風(fēng)險(xiǎn)投資專家更需要敏銳的未來風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力和洞察能力，來降低投資的失敗率，提高成功率，風(fēng)險(xiǎn)投資主要參與以下四個(gè)階段：選擇階段、協(xié)議階段、協(xié)助階段和退出階段。

選擇階段：選擇項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資的起點(diǎn)，是對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行篩選，從中選擇具有發(fā)展?jié)撃艿膸讉€(gè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，在這一階段，需要風(fēng)險(xiǎn)投資家有準(zhǔn)確的超出一般的判斷分析能力。

協(xié)議階段：如果風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣，就要對(duì)企業(yè)做進(jìn)一步的考察，進(jìn)行價(jià)值評(píng)估與盡職調(diào)查。

協(xié)助階段：投資確定后就要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，組織計(jì)劃，法律服務(wù)等進(jìn)行協(xié)助。同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資可以將企業(yè)推向上市，通過股票繼續(xù)籌集資金，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

退出階段：經(jīng)過幾年的投資發(fā)展，無論被投資企業(yè)是成功還是失敗，風(fēng)險(xiǎn)投資公司都將根據(jù)被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和外部金融環(huán)境的不同，通過上市、被并購、資本重組、被企業(yè)回購等途徑實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)資金的退出[7]

六、高科技中小企業(yè)贏得風(fēng)險(xiǎn)投資的建議

風(fēng)險(xiǎn)基金的運(yùn)作與管理不僅需要風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)良好的選擇能力，還需要高科技企業(yè)有自我完善和推薦意識(shí)，兩者相輔相成才能共創(chuàng)未來。

（一）提升產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

風(fēng)險(xiǎn)投資主要的投資對(duì)象是創(chuàng)新型技術(shù)性產(chǎn)品，因此對(duì)于擁有核心技術(shù)和獨(dú)立自主產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目更能受到風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的青睞。目前，我國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)普遍存在自主創(chuàng)新能力差，核心技術(shù)缺乏的情況，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力總的來說還很薄弱。因此對(duì)于中小企業(yè)想要吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資，應(yīng)繼續(xù)全面實(shí)施科技興貿(mào)戰(zhàn)略，集中科研力量大力研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，培育高新技術(shù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌控的前提下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的信息交流平臺(tái)

信息的全面性、真實(shí)性、及時(shí)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資是非常重要的，信息的脫節(jié)往往會(huì)導(dǎo)致投資的失敗，在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的現(xiàn)代，對(duì)于信息交流不暢等問題，可以通過網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)范的信息交流平臺(tái)，讓投資者及時(shí)了解投資企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外最新的市場(chǎng)行情，提供更多風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的選擇；而創(chuàng)業(yè)者可以及時(shí)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程和資金缺口，這樣通過在線的產(chǎn)品展示能更廣泛地吸引外來投資，也算是一個(gè)新的融資方式，供需雙方不用面對(duì)面交流就能了解彼此所需。

（三）積極宣傳和推銷本企業(yè)

雖說“酒香不怕巷子深”，但在如今這個(gè)信息化快速更新的時(shí)代，若是發(fā)展不及時(shí)就會(huì)被市場(chǎng)淘汰，因此應(yīng)該要做好對(duì)本企業(yè)的宣傳和推銷工作，可以通過許多途徑來實(shí)現(xiàn)，例如在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌、參加高交會(huì)，或者通過有影響的中介機(jī)構(gòu)推薦，甚至可以直接上門等方式吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。但前提是要做好充足的企業(yè)介紹和產(chǎn)品介紹，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的要求不斷地補(bǔ)充相關(guān)資料，還需要有鍥而不舍的精神。

總之，作為風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)要與中小企業(yè)同舟共濟(jì)，要不斷壯大相關(guān)的人才隊(duì)伍，從成功的案例和失敗的教訓(xùn)中吸取社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，正確對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)不確定性，理性選擇投資項(xiàng)目，并將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟蕉鄠€(gè)投資項(xiàng)目去，降低風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間退出。

七、結(jié)束語

總而言之，風(fēng)險(xiǎn)投資作為高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器，在推動(dòng)科技產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面有重要的作用，風(fēng)險(xiǎn)投資與高科技中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)兩大熱點(diǎn)問題，高科技中小企業(yè)要牢牢把握機(jī)會(huì)。我們應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，盡快完善法律法規(guī)，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，拓寬融資渠道，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資人才及提供最佳退出渠道，積極促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的健康發(fā)展。相信不久的將來，高科技中小企業(yè)能靈活地運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資推動(dòng)中國(guó)快速發(fā)展。

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篇(6)

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避策略

中圖分類號(hào)：G71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-0118（2013）02-0254-02

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)今廣受關(guān)注的熱門話題之一。大學(xué)生在校期間創(chuàng)業(yè)最難應(yīng)付的就是風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)調(diào)查，多數(shù)大學(xué)生在校期間選擇的自主創(chuàng)業(yè)形式是網(wǎng)上開店，為了提升大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，確保他們的創(chuàng)業(yè)成功，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目過程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就顯得尤為重要。

掌握一定的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，有助于提高大學(xué)生對(duì)網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別的能力，增強(qiáng)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；有助于大學(xué)生在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中，建立科學(xué)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制；同時(shí)有助于節(jié)省和有效利用有限的創(chuàng)業(yè)資金，維持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，提高大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略

（一）主動(dòng)參與，緊跟政策

對(duì)于政策風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避主要是理順國(guó)家政策與網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程中機(jī)制之間的關(guān)系。作為網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生面對(duì)政策的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該采取主動(dòng)參與，緊跟政策的策略，可以經(jīng)常看CCTV經(jīng)濟(jì)頻道的節(jié)目或是CCTV綜合頻道的《新聞聯(lián)播》，多關(guān)注新聞動(dòng)態(tài)、了解時(shí)事熱點(diǎn)。

（二）沉著冷靜，靜觀其變

從大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的角度來看，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)的運(yùn)行和變化，把握市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)和行業(yè)平衡，及時(shí)果斷地改變網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方向，減少突變性政策風(fēng)險(xiǎn)。在把握政策的基礎(chǔ)之上，同時(shí)又不能確定政策變動(dòng)帶來的是商機(jī)還是風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)該采用這一策略。

二、來自不法分子的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

不法分子欺詐之所以能成功，原因是受騙的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者社會(huì)閱歷不深，再加上急功近利的心理。其實(shí)規(guī)避來自不法分子風(fēng)險(xiǎn)的策略很簡(jiǎn)單，就是腳踏實(shí)地并時(shí)刻保持警惕。

（一）防三角欺詐策略

一般來說，這類欺詐規(guī)避策略很簡(jiǎn)單，就是要求網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生凡事多一個(gè)小心，不要怕煩。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)大學(xué)生應(yīng)該先關(guān)閉與其通訊的對(duì)話框，并通過“已交易的商品”進(jìn)入鏈接，選擇對(duì)應(yīng)的交易。例如：發(fā)現(xiàn)拍下商品的ID是“輕松網(wǎng)購”，再點(diǎn)擊聯(lián)系買家，就能有效地分辨出拍下商品的用戶“輕松網(wǎng)購”和與你聊天的用戶“經(jīng)松網(wǎng)購”是不是同一個(gè)ID，進(jìn)而有效地規(guī)避第三方欺詐。

（二）線下支付風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

線下支付的風(fēng)險(xiǎn)很大，一般網(wǎng)店主不使用這一支付方式。對(duì)于這類欺詐，網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生可去銀行申請(qǐng)一個(gè)短信提醒業(yè)務(wù)，如果款項(xiàng)打入帳戶，銀行系統(tǒng)就會(huì)發(fā)一個(gè)提醒短信到帳戶所有人的手機(jī)上，見到短信后才發(fā)貨。如果網(wǎng)店主的銀行帳戶沒有開通此業(yè)務(wù)，最好不要采用銀行匯款等線下交易方式，支付寶線上交易，安全才有保障。

三、來自大學(xué)生經(jīng)營(yíng)能力的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

（一）貨源組織能力風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

穩(wěn)定的商品貨源，是商家成功的一個(gè)重要指標(biāo)。大學(xué)生要想網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成功，找一個(gè)好的貨源是關(guān)鍵。

1、避免糾紛

許多網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生每每都為貨源有限而煩惱，多數(shù)大學(xué)生會(huì)在自己的網(wǎng)店里代銷一些其它的產(chǎn)品。代銷某一商品時(shí)，不僅要清楚地知道該產(chǎn)品的詳細(xì)性能、質(zhì)地、顏色等一些重要的商品信息，更重要的是要知道自己所代銷的實(shí)物究竟是一種什么樣的狀態(tài)，否則代銷的商品是假冒偽劣產(chǎn)品，接到顧客的投訴就是情理之中的事。

2、謹(jǐn)防受騙

網(wǎng)上有很多騙子，他們一般會(huì)花極少的錢買個(gè)域名，然后做個(gè)網(wǎng)站，放上大量莫須有的商品，然后以超低價(jià)格誘惑顧客上當(dāng)。因此，大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者不要輕信店主，線下交易，也不能根據(jù)賣主QQ等即時(shí)通訊工具傳過來的鏈接進(jìn)行支付。

（二）商品定價(jià)能力風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

確定價(jià)格不是一件簡(jiǎn)單的事，除了根據(jù)自身的狀況外，還要根據(jù)自己網(wǎng)店商品的目標(biāo)定價(jià)、產(chǎn)品的原價(jià)、以及隨時(shí)變化著的市場(chǎng)行情進(jìn)行高度敏感性判斷。一般來說，要考慮的因素有三：一是同業(yè)的價(jià)格動(dòng)向。在進(jìn)行促銷活動(dòng)時(shí)，除非采用不同的促銷策略，來吸引不同階層、不同需求的客戶，否則最好的策略就是跟進(jìn)，才能讓自己的網(wǎng)店不至于降低點(diǎn)擊率。二是變化的因素。對(duì)于季節(jié)性很強(qiáng)的商品，要把握最佳時(shí)機(jī)，推出過早，資金積壓而得不到充分周轉(zhuǎn)，損失了資金創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)會(huì)成本；推出遲了，占領(lǐng)不了市場(chǎng)。三是了解整體供需的狀況。在市場(chǎng)上，當(dāng)某種商品供不應(yīng)求時(shí)，其價(jià)格就可能上漲到價(jià)值以上；而當(dāng)商品供過于求時(shí)，其價(jià)格就會(huì)下降到價(jià)值以下。

（三）膽識(shí)與責(zé)任心風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)成功就一定要從“膽”開始修煉，這里所說的“膽”不是李逵式的莽漢，而是在智力支持下果斷決策的能力。

培養(yǎng)膽識(shí)就是規(guī)避這類風(fēng)險(xiǎn)的最佳策略。培養(yǎng)膽識(shí)可以運(yùn)用以下幾種方法：首先是不要常常說缺乏自信的話；其次是不要常常反悔，要能勇于承擔(dān)責(zé)任；其三就是在眾人爭(zhēng)執(zhí)不休的時(shí)候，不要沒有主見；其四，對(duì)已經(jīng)想好退路的嘗試，可以鼓勵(lì)自己探險(xiǎn)。在大學(xué)期間，如果完全做到以上四點(diǎn)，膽識(shí)自然會(huì)得到提升，也就具備了規(guī)避這類風(fēng)險(xiǎn)的資本。

四、來自中間服務(wù)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

來自中間服務(wù)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)：一是物流，二是資金流的管理。

（一）物流環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

物流，是保障網(wǎng)絡(luò)實(shí)物商品交易最終得以完成過程中必不可少的環(huán)節(jié)。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在物流服務(wù)上風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求做到以下四點(diǎn)：一是選擇大型物流企業(yè)；二是注重簽收環(huán)節(jié)；三是確保發(fā)貨型號(hào)、數(shù)量以及投遞地址準(zhǔn)確無誤；四是按時(shí)發(fā)貨。一般來說，正規(guī)物流企業(yè)提供的服務(wù)是優(yōu)質(zhì)的，出現(xiàn)丟失與磨損的機(jī)率很少，即便發(fā)生了，這些企業(yè)也能賠償?shù)葍r(jià)的商品。

（二）資金流管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

從物流方面來看，資金流指的是用戶確認(rèn)購買后，將自己的資金轉(zhuǎn)移到賣家賬戶中的過程。而提供資金轉(zhuǎn)移服務(wù)的部門主要有如下幾種資金轉(zhuǎn)移操作的方式：手機(jī)支付、郵局匯款、貨到付款、網(wǎng)上銀行和支付寶等。

規(guī)避這類風(fēng)險(xiǎn)要求做到以下兩點(diǎn)：一是要看清買家通過各類支付方式支付的金額是否與交易成功的金額一致；二是要規(guī)范快遞代收款月結(jié)賬的手續(xù)。

五、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)是整天與電腦網(wǎng)絡(luò)打交道，做好網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工作，防患于未然才是網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者該時(shí)刻警惕的事。

（一）裝殺毒軟件定期查毒

網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生資金不雄厚，抗打擊能力弱，更要重視網(wǎng)絡(luò)安全的防范。安裝了殺毒軟件并不等于絕對(duì)安全，還要安裝相應(yīng)的防火墻，更重要的是要養(yǎng)成按時(shí)升級(jí)、定期查毒、殺毒好的習(xí)慣。

（二）養(yǎng)成良好的上網(wǎng)習(xí)慣

網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者如果能夠養(yǎng)成以下良好的上網(wǎng)習(xí)慣，對(duì)于規(guī)避來自網(wǎng)絡(luò)上的風(fēng)險(xiǎn)，能起到很有效的防護(hù)作用。

預(yù)防第一。系統(tǒng)補(bǔ)丁要及時(shí)打。

定期掃描系統(tǒng)。如果是第一次啟動(dòng)防病毒軟件，最好要讓殺毒軟件全盤掃描系統(tǒng)。要養(yǎng)成定期掃描系統(tǒng)是否感染病毒。

及時(shí)更新殺毒軟件。殺毒軟件要確保是最新的，因?yàn)椴《久刻於荚诋a(chǎn)生，而且種類繁多，防不勝防。

（三）及時(shí)清空系統(tǒng)臨時(shí)文件

電腦在長(zhǎng)時(shí)間使用過程中會(huì)產(chǎn)生很多臨時(shí)文件，這些文件積得越多會(huì)影響電腦的運(yùn)行速度，而且還是多數(shù)病毒喜歡藏匿的地方，大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該切記定期清理臨時(shí)文件。

現(xiàn)行的網(wǎng)購規(guī)則已經(jīng)不能滿足網(wǎng)購發(fā)展的需要，而風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的來源也會(huì)越來越復(fù)雜，進(jìn)一步研究網(wǎng)購規(guī)則與網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，對(duì)大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)成功非常有意義。而網(wǎng)購作為一種全新的商業(yè)形式，需要專門立法來維護(hù)其動(dòng)作秩序，有關(guān)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的立法研究對(duì)于大學(xué)生網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避同樣不容忽視。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)；項(xiàng)目選擇；政策紅利；有效管理；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制

基金項(xiàng)目：2016年度廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專項(xiàng)資金立項(xiàng)項(xiàng)目――哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類一般項(xiàng)目《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目效益研究――以華立創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為調(diào)查對(duì)象》（編號(hào)：pdjh2016b0870）

隨著我國(guó)各高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率卻極低，全國(guó)的平均水平僅為2%，而我省只有1%。葛玉輝曾對(duì)上海某著名工科高校34名創(chuàng)業(yè)學(xué)生進(jìn)行追蹤調(diào)查，其結(jié)果顯示：這些創(chuàng)業(yè)學(xué)生普遍感到創(chuàng)業(yè)后的第一年、第三年是兩個(gè)重要的坎。能在創(chuàng)業(yè)一年后仍然堅(jiān)持的竟不到10人，創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠存活超過三年的僅有6家。由此可見，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率迫在眉睫。為此我們嘗試著通過調(diào)查我院華立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)30多家學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，利用會(huì)計(jì)學(xué)部學(xué)生創(chuàng)辦的財(cái)務(wù)服務(wù)與咨詢工作室承接創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，跟蹤大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的整體情況和個(gè)案，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的生存能力、發(fā)展能力、盈利能力進(jìn)行研究，從中總結(jié)規(guī)律，研究如何從項(xiàng)目選擇、政策紅利、有效管理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制等角度，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提出建議，以改善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，適當(dāng)規(guī)避及有效控制大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，最終提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率與效益。

一、華立創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目效益調(diào)查結(jié)果凸顯大學(xué)生創(chuàng)業(yè)情勢(shì)不容樂觀

我院華立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園自2015年2月成立之初，不斷引入大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，目前，獲得入駐的80多個(gè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是從申請(qǐng)項(xiàng)目中經(jīng)專家評(píng)審，擇優(yōu)篩選出來的，包括48個(gè)電商團(tuán)隊(duì)，11個(gè)專業(yè)工作室，22個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)店。為調(diào)查大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目效益，我院會(huì)計(jì)學(xué)部的財(cái)務(wù)服務(wù)與咨詢工作室通過普遍調(diào)查法，大量收集大部分創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目的財(cái)務(wù)單據(jù)，利用會(huì)計(jì)知識(shí)每月定期編制調(diào)查對(duì)象的會(huì)計(jì)報(bào)表，主要是利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表，并對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，同時(shí)結(jié)合問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查對(duì)相關(guān)項(xiàng)目尤其是創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)店等的經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)進(jìn)行了一段時(shí)間的跟蹤與調(diào)查。根據(jù)我們的調(diào)查分析，調(diào)查的項(xiàng)目中利潤(rùn)表結(jié)果顯示項(xiàng)目效益不太樂觀，反映出來真正實(shí)現(xiàn)盈利的項(xiàng)目并不多，當(dāng)然也有一些店前期是盈利，如星韻咖啡；但是效益實(shí)現(xiàn)的可持續(xù)性不強(qiáng)，如1號(hào)店、O2O咖啡廳、聚果匯等，這些店從開業(yè)到現(xiàn)在效益是逐漸下降，目前的狀況已經(jīng)出現(xiàn)利潤(rùn)為負(fù)的情況，還有一些項(xiàng)目一開始就沒有盈利過，如Honey Mood。從資產(chǎn)負(fù)債表中數(shù)據(jù)可以看出，學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中費(fèi)用支出概念不清，無成本節(jié)約或資源有效利用的意識(shí)，或者說對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，過于理想化，導(dǎo)致成本費(fèi)用投入過高，如裝修費(fèi)用，一旦將這些費(fèi)用進(jìn)行折舊或分?jǐn)?，那么效益就立馬下降。

從我們的問卷調(diào)查及訪談?wù){(diào)查結(jié)果也可以看出，學(xué)生除了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱，創(chuàng)業(yè)的意識(shí)過于理想化外，社閱歷及人脈不廣，費(fèi)用支出無概念，有點(diǎn)大手大腳花錢，不太懂得算計(jì)“小錢”，財(cái)務(wù)管理不科學(xué)甚至無財(cái)務(wù)意識(shí)，單據(jù)管理很隨意，記賬不規(guī)范，這一點(diǎn)在收集的單據(jù)上就可以很明顯看出；加之創(chuàng)業(yè)店規(guī)模有限、進(jìn)貨渠道有限，導(dǎo)致進(jìn)貨成本無法有效降低。有些項(xiàng)目剛開始可能出于賣點(diǎn)宣傳、團(tuán)隊(duì)熱情高等原因會(huì)產(chǎn)生部分收益，但隨著消費(fèi)者的深入了解、原先的賣點(diǎn)疲乏、特點(diǎn)不夠突出、團(tuán)隊(duì)矛盾的突顯等原因逐漸出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難。同時(shí)在我們跟蹤調(diào)查的這些創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)店經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目來看，大多數(shù)從事餐飲行業(yè)，如東方包點(diǎn)、理餐謀、谷磨林、一品糖水等，這些與一般社會(huì)人員在校內(nèi)或校外經(jīng)營(yíng)的餐飲店相比，無明顯區(qū)別，競(jìng)爭(zhēng)力與特色并不突出。我們之所以大力提倡大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)槲覀円岢膭?lì)大學(xué)生利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)在高科技、高技術(shù)含量領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，提倡他們深入調(diào)查市場(chǎng)需求，為消費(fèi)對(duì)象提供最直接、最貼心的商品和服務(wù)，要充分體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生“用智力換資本”的創(chuàng)業(yè)成功戰(zhàn)績(jī)。由此可見，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上應(yīng)該更多元化、可持續(xù)發(fā)展，充分體現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，要能有效提高創(chuàng)業(yè)成功率與實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)效益。

二、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功率與實(shí)現(xiàn)效益的建議

1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是提高創(chuàng)業(yè)成功率的首要任務(wù)

對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并實(shí)現(xiàn)效益不是一件容易的事，需要不斷調(diào)查、不斷分析，深入了解項(xiàng)目相關(guān)市場(chǎng)，理性認(rèn)識(shí)分析自身?xiàng)l件，制訂切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，這樣才能選擇適合他們?cè)趯W(xué)校創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的選擇，還有創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)的選擇，如果學(xué)生只是想通過創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)紅利賺一筆錢，這樣一種短期的行為，在具體的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的過程中就會(huì)表現(xiàn)出一種浮躁的心態(tài)，明明可以做成的事情，沉不住氣，尋求一種短期效果，是一種冒險(xiǎn)行為，到最后就會(huì)導(dǎo)發(fā)創(chuàng)業(yè)失敗。因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是進(jìn)行創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備首要也是最重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)成功與否，曾有研究證明，創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)能力和良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇具有重要影響。目前很多高校紛紛成立諸如大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)業(yè)園，目的是為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好的前期孵化、中期指導(dǎo)跟蹤、后期服務(wù)等作用，讓大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生存能力、發(fā)展能力以及盈利能力。

通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，在校大學(xué)生要想創(chuàng)業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)生存、發(fā)展甚至實(shí)現(xiàn)一定的效益回報(bào)，那么創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該做到三個(gè)找準(zhǔn)：一是找準(zhǔn)自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；二是找準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)域；三是找準(zhǔn)具體的目標(biāo)定位。

2.充分運(yùn)用政策紅利有效降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本

為推進(jìn)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，國(guó)家鼓勵(lì)高校開發(fā)開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程，建立健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，整合發(fā)展國(guó)家和省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所、公共服務(wù)和資金支持，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。除了政策支持，國(guó)家也在財(cái)政稅收等方面給出了極大的福利，如財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局和人社局的《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》。扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)財(cái)稅政策是政府為了激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)行為，綜合利用行政手段和經(jīng)濟(jì)、法律工具，保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的正當(dāng)權(quán)利，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建立和發(fā)展，以期降低創(chuàng)業(yè)成本、使初創(chuàng)企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。再比如廣州市的《關(guān)于印發(fā)廣州市創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)補(bǔ)貼辦法的通知》，對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、一次性創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)人、創(chuàng)業(yè)孵化、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等補(bǔ)貼都作出了更加細(xì)化的規(guī)定。

我院華立創(chuàng)業(yè)園區(qū)對(duì)入駐的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供了相應(yīng)扶持政策，比如制訂創(chuàng)業(yè)成果與學(xué)分互認(rèn)的細(xì)則，為入駐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目免費(fèi)提供辦公場(chǎng)所、水、電、網(wǎng)絡(luò)等，定期邀請(qǐng)專家學(xué)者、創(chuàng)業(yè)人士等為各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、咨詢等指導(dǎo)，組織開展創(chuàng)業(yè)沙龍等交流活動(dòng)，定期提供政策咨詢，協(xié)助符合相關(guān)條件的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)稅收優(yōu)惠、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等方面獎(jiǎng)勵(lì)，通過有關(guān)渠道，運(yùn)用多種方式宣傳推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。為解決創(chuàng)業(yè)中碰到的一些難題，學(xué)院也會(huì)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每半年進(jìn)行量化考核，表彰先進(jìn)，會(huì)不間斷的對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)及進(jìn)行有效管理。通過相關(guān)政策的引導(dǎo)，可以促使創(chuàng)業(yè)者提高發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的敏銳度、有效降低創(chuàng)業(yè)所需成本，最終利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和社會(huì)利益。

3.有效管理是決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素

創(chuàng)業(yè)成功與否，關(guān)鍵在管理。管理成功與否，首要看人，因此要組建一支對(duì)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、利益有一致追求，具有企業(yè)管理知識(shí)和實(shí)踐，并有決心為此付出艱苦努力的創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期做好項(xiàng)目計(jì)劃，多方考察調(diào)查確定計(jì)劃的可行性。創(chuàng)業(yè)過程中，有效控制成本、把握項(xiàng)目進(jìn)度，通過咨詢創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、參與創(chuàng)業(yè)沙龍等活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)，保持一定的市場(chǎng)敏感度；對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)采取有效的解決措施，適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目與市場(chǎng)的吻合度。

我們通過華立創(chuàng)業(yè)園區(qū)30多家學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及其賬務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，基本實(shí)現(xiàn)效益回報(bào)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理都是規(guī)范的、高效的。如“棗尚好”品牌，運(yùn)用粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅等電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式賣新疆紅棗，曾創(chuàng)下四個(gè)月營(yíng)業(yè)額達(dá)2000多萬元，中央電視臺(tái)、香港浸會(huì)大學(xué)蕭偉森教授還對(duì)其專訪。由此可見，有效管理是決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。

當(dāng)然在調(diào)查中我們更多的是從財(cái)務(wù)管理角度來分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目效益。在調(diào)查華立創(chuàng)業(yè)園區(qū)30多家學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多項(xiàng)目的啟動(dòng)成本并不需要特別高，項(xiàng)目籌資渠道多樣，如眾籌，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于固定資產(chǎn)的投入也是可控的，但是由于在日常管理中缺乏有效的財(cái)務(wù)管理及控制，導(dǎo)致日常的成本沒有很好的控制，而且對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，普遍存在的問題就是賬目不是特別清晰，單據(jù)管理隨意，公賬私賬劃分不清，記賬不規(guī)范，費(fèi)用支出無概念，大手大腳花錢的習(xí)慣導(dǎo)致成本未能有效控制，因此未能準(zhǔn)確的監(jiān)控經(jīng)營(yíng)成本，導(dǎo)致利潤(rùn)下降。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞最直接的指標(biāo)就是效益，只有產(chǎn)生好的效益的項(xiàng)目才能有持m的生存和發(fā)展能力。所以，希望大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，養(yǎng)成良好的記賬習(xí)慣，妥善保存各種單據(jù)，然后通過一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，利用這些數(shù)據(jù)更客觀的分析項(xiàng)目的優(yōu)劣，做好自我檢查與反省，進(jìn)一步改善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，提高創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的盈利能力。

4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避與控制是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程的必修課

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，屬企業(yè)生命周期理論的初創(chuàng)期，面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更凸顯其重要性。一般來說，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中常常面臨五種類型的風(fēng)險(xiǎn)：選擇風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這五種風(fēng)險(xiǎn)并不是同時(shí)出現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇時(shí)，常常會(huì)面臨選擇風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)則容易面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技能風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)初具規(guī)模時(shí)，則要警惕和防范管理風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有效規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不可避免時(shí)，也要及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制和解決，即使面對(duì)失敗，也要具備承擔(dān)意識(shí)。當(dāng)然，從高職院校角度出發(fā)，可以通過開設(shè)相關(guān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)課程，運(yùn)用課堂傳授、案例分析等形式講解風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)或理念，或者通過組織學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，讓學(xué)生在實(shí)踐中掌握風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)等形式培養(yǎng)和提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

國(guó)家的鼓勵(lì)政策和社會(huì)就業(yè)壓力讓大學(xué)生畢業(yè)后更多的選擇了自主創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功不是一朝一夕的事。所以，在大學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)之前，作為教育工作者，各高職院校有必要通過開設(shè)創(chuàng)業(yè)課題不斷培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與創(chuàng)業(yè)能力，同時(shí)鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)興趣的學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生可以把校園創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為以后進(jìn)入社會(huì)創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。所以，我們選擇持續(xù)的對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目效益的進(jìn)行研究探討，幫助大學(xué)生從另一個(gè)方面來控制創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高校內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功率是十分具有現(xiàn)實(shí)意義的。

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作者簡(jiǎn)介：

王澤秀（1981- ），女，漢族，湖南永州人，廣州華立科技職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)部教師，講師，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)；