序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇建筑安全員論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：建筑，施工，安全

 

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項(xiàng)必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的優(yōu)劣，一定程度上決定企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。良好的安全管理，可以給企業(yè)帶來社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也使國家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全也能得到切實(shí)保障。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善的安全管理體系

為切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的針對性和實(shí)效性，充分調(diào)動和發(fā)揮參建各方的積極性，必須注重建立完善的安全管理體系，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了堅(jiān)實(shí)有效的基礎(chǔ)性作用。

建立安全機(jī)構(gòu)，健全安全體系。項(xiàng)目開工前，要組織基建科、施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，對施工單位、監(jiān)理單位主體行為及職責(zé)做出明確要求，督促施工單位、監(jiān)理單位各自健全安全機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員，完善安全制度，落實(shí)安全措施，保障安全資金足額投入，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立起層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。工程施工單位將安全目標(biāo)分解到各專業(yè)、各崗位，做到責(zé)任到人、細(xì)化到位，使施工現(xiàn)場每一個(gè)部位、每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場防護(hù)和文明施工管理，并建立起安全隱患排查及責(zé)任追究制度，努力為建筑工人創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全防范意識和能力

建筑安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。一方面，高危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境造成了不安全的工作狀態(tài)。建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉、場地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品體積龐大，一旦發(fā)生事故，個(gè)人之力往往難以抗拒。另一方面素質(zhì)參差不齊的人員隊(duì)伍增加了不安全的人為因素。主要表現(xiàn)在個(gè)別安全監(jiān)督管理人員專業(yè)水平低，安全管理技術(shù)素質(zhì)相對較差。更重要的是，建筑工地從業(yè)人員許多是農(nóng)民工，缺少系統(tǒng)的操作技能訓(xùn)練,安全防范意識和能力不足等。因此，必須把安全教育培訓(xùn)工作作為安全生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持常抓不懈。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)安全教育的“制度化”、“通俗化”和“人性化”。

2.1安全教育制度化

工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位都建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，定期開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及現(xiàn)場施工安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到安全知識不知曉不進(jìn)場、安全操作不達(dá)標(biāo)不上崗，提高各級管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)。

2.2安全教育通俗化

針對建筑工人整體文化程度偏低的實(shí)際，多采取觀看安全知識宣傳片、施工現(xiàn)場講解、安全操作實(shí)際演示等方式，提高學(xué)習(xí)效果。并多次組織開展了“安全建設(shè)月”、“百日安全競賽”、“安全、質(zhì)量演講比賽”等活動，做到警鐘長鳴，提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。

2.3安全警示教育人性化

在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全警示鏡和安全防護(hù)用品配備、佩戴示意圖，并有安全管理人員現(xiàn)場檢查、糾正。在工地顯眼處張貼“工地是個(gè)大家庭，工友合力保太平”、“一人平安，全家幸福”等既有哲理，又富人性化的安全警示標(biāo)語，從工人的內(nèi)心深處激發(fā)安全生產(chǎn)意識。

通過深入扎實(shí)的安全教育培訓(xùn)活動，使建筑施工人員真正做到牢記安全宗旨，堅(jiān)守安全紀(jì)律，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全操作，防微杜漸，持之以恒，最大限度地消除各類安全隱患。

3.實(shí)施目標(biāo)管理，抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)

在監(jiān)督管理工程建設(shè)過程中，要堅(jiān)持高起點(diǎn)立項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量建設(shè)，特別是在安全生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持實(shí)施目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

3.1實(shí)行“每周辦公例會”制度，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決各類矛盾和問題

基建科主持召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工地現(xiàn)場辦公會議。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。會議的重點(diǎn)，是對施工過程中存在的問題進(jìn)行集中討論，確定解決方案，提出下步建設(shè)施工意見。特別是建筑安全問題，每次例會都作為專題進(jìn)行研究，認(rèn)真查找隱患，切實(shí)糾正存在的安全問題。

3.2精心編制安全方案，嚴(yán)格審核落實(shí)

實(shí)行分級負(fù)責(zé)、責(zé)任追究的管理方式，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的觀念貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。對每一次階段施工，都制定具體的安全方案。如《腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)》、《模板安全施工措施》、《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》等重點(diǎn)施工安全方案，對涉及結(jié)構(gòu)安全的部位進(jìn)行精確計(jì)算，經(jīng)施工單位總工程師審批，總監(jiān)理工程師審核，由專職安全員監(jiān)督實(shí)施，確保安全管理責(zé)任層層落實(shí)。

3.3突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)

建筑施工過程中涉及的高空作業(yè)、交叉作業(yè)、外墻作業(yè)等重點(diǎn)階段是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對危險(xiǎn)因素較多的基坑開挖、樁基施工、起重設(shè)備安裝、外墻干掛、幕墻施工等重點(diǎn)施工階段，組織參建各方技術(shù)負(fù)責(zé)人精心研究制定施工方案，并加大組織協(xié)調(diào)力度，狠抓了具體施工過程的安全管理。

通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到“設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全”。

4.創(chuàng)建“示范工地”，全面提高安全管理水平

為進(jìn)一步提高安全管理水平，堅(jiān)持自我加壓，通過采取目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施、目標(biāo)考核等一系列措施，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。

4.1工作環(huán)境秩序化

按照《建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對工地現(xiàn)場的施工圍擋、場容場貌、臨建設(shè)施、衛(wèi)生管理等實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理。所有臨建設(shè)施全部建成具有保溫、安全、美觀性能的裝配式彩鋼活動房，圍擋墻采用彩鋼板加固，施工場地全部進(jìn)行了水泥硬化。使施工現(xiàn)場整齊劃一，規(guī)范有序，改善了工人生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高了安全系數(shù)。

4.2安全管理規(guī)范化

為確保安全生產(chǎn)始終處于全過程、全方位監(jiān)控，在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理人員每天按照“布置、檢查、整改、驗(yàn)收、總結(jié)”的封閉鏈?zhǔn)匠绦蜻M(jìn)行安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員每天記錄“從零工作法”日志，及時(shí)消除隱患，改進(jìn)工作，確保安全管理“零”缺陷、安全防護(hù)“零”隱患、安全生產(chǎn)“零”事故。

4.3安全監(jiān)控?cái)?shù)字化

積極推廣使用施工現(xiàn)場信息管理系統(tǒng)。要求施工、監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場配備計(jì)算機(jī)，將現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、工程監(jiān)理、隊(duì)伍管理等情況，及時(shí)、完整、真實(shí)地記錄在案，并與主管部門聯(lián)接，極大地提高了監(jiān)管效能。在主樓塔吊上方安裝了攝像機(jī)，配備視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并與市監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)，使主管部門、施工方、監(jiān)理方對現(xiàn)場重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行不間斷、全方位監(jiān)控，提高了安全管理效率。免費(fèi)論文參考網(wǎng)。

建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線，關(guān)系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實(shí)從講大局、保穩(wěn)定，心系群眾的高度出發(fā)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)把“安全第一”的建設(shè)理念落到實(shí)處，不僅要確保建設(shè)一流的優(yōu)質(zhì)工程，更要注重建設(shè)一流的平安工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建民,徐新福,范守海.淺談建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)的作用[J].山西建筑,2010,(09):203-204

[2]鄢林曇,趙飛偉.建筑工程全過程安全管理[J].價(jià)值工程,2010,(05) .

篇(2)

論文摘要:影響建筑施工項(xiàng)目安全的因素較多，但在安全管理方面有四個(gè)因素較突出，針對這四個(gè)方面的因素，簡單的分析了產(chǎn)生這些因素的原因，并提出了相應(yīng)的對策。

安全生產(chǎn)事關(guān)施工企業(yè)的生存發(fā)展和職工群眾的生命健康，事關(guān)員工家庭幸福和企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定，是施工企業(yè)能否做大做強(qiáng)的重要因素。深刻認(rèn)識施工企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，最大限度地控制各類安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，是企業(yè)當(dāng)前義不容辭的責(zé)任。

“施工安全”指的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中所表述的工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。影響建筑施工安全的因素很多，但具體到施工現(xiàn)場下面幾個(gè)安全管理因素表現(xiàn)的更突出。

1 施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理中的若干問題

(1)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理認(rèn)識不足，項(xiàng)目安全工作準(zhǔn)備不充分。

項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的管理認(rèn)識不足，不能主動地、有針對性地加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對是安全事故發(fā)生的最直接的根源;思想認(rèn)識上的誤區(qū)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程監(jiān)控沒有預(yù)見和目標(biāo)，是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個(gè)突出表現(xiàn)。

(2)安全管理人員責(zé)、權(quán)、利不對等，安全管理責(zé)任得不到落實(shí)。

安全管理責(zé)任得不到落實(shí)是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因，而安全管理責(zé)任的缺失很大程度上源于安全管理人員責(zé)、權(quán)、利不到位。企業(yè)給予安全員的各種待遇偏低，通常將其定位于一般業(yè)務(wù)人員，相當(dāng)一部分拿的是普通工人的工資薪酬。各種待遇的偏低，影響著安全員工作積極性的發(fā)揮;另一方面因?yàn)槁氊?zé)、權(quán)限受限，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故苗頭后，必須請示項(xiàng)目主管才敢作出處罰決定，對重大安全隱患不敢越級反映，甚至在報(bào)告項(xiàng)目主管數(shù)次無果的情況下，仍然不能及時(shí)果斷地采取措施，關(guān)鍵時(shí)刻，安全管理“掉了鏈子”，很容易出現(xiàn)失控。

項(xiàng)目安全員有時(shí)不得不面對的一個(gè)尷尬處境是:在正確履行安全管理責(zé)任和“犯顏直諫”得罪領(lǐng)導(dǎo)面臨下崗之間做出選擇，雞蛋和石頭的關(guān)系，形容項(xiàng)目安全員與項(xiàng)目主管也不為過，這道選擇題的答案出乎常規(guī)也是意料之中的事情。

(3)安全投入不到位，缺乏必要的安全教育培訓(xùn)。

用于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足，一是取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能落實(shí)，很多建設(shè)單位給施工單位的承包價(jià)是一次性包死，施工過程中發(fā)生的所有費(fèi)用都在總價(jià)內(nèi)，沒有明確用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用;二是施工單位在成本預(yù)算內(nèi)，沒有安全生產(chǎn)費(fèi)用成本或不按國家標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)，施工過程中用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個(gè)很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓(xùn)。

(4)施工企業(yè)對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力。

對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力，客觀上，對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角，同時(shí)，也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者，尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理，思想麻痹，從而造成一種不負(fù)責(zé)任安全管理態(tài)度。

2 加強(qiáng)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的若干對策

鑒于當(dāng)前形勢，為有效遏制施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理不到位的現(xiàn)象，迅速扭轉(zhuǎn)安全形勢的不利局面，筆者認(rèn)為可以采取以下若干部對策:

(1)正確認(rèn)識安全生產(chǎn)和安全管理工作。

正確認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作，有預(yù)見性、針對性的制定施工安全管理措施。一個(gè)新上項(xiàng)目，除了對人員、機(jī)械設(shè)備、物資材料、施工便道和電力供應(yīng)進(jìn)行必要的準(zhǔn)備外，施工方案及安全技術(shù)措施的編制和審核，要細(xì)之再細(xì)，考慮全面。危險(xiǎn)性較大工程、工藝復(fù)雜工程必要時(shí)應(yīng)請專家指導(dǎo)施工方案編制，并請相關(guān)專家對方案進(jìn)行論證。

(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)有序可控。

什么是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制?簡單地說，就是責(zé)任分解，定崗定責(zé)，層層負(fù)責(zé)，一級抓一級。每一個(gè)項(xiàng)目管理崗位都有安全生產(chǎn)管理責(zé)任，都要向上一級管理人員負(fù)責(zé)，只是責(zé)任的大小不一樣，管理的方面不一樣，同時(shí)上一級管理人員要落實(shí)好管理責(zé)任。怎么抓?一抓制度建設(shè)，獎(jiǎng)有章，罰無序;二抓榜樣的示范作用，上級按照本級的安全管理職責(zé)要求抓好職責(zé)的落實(shí)，抓好典型，示范給下級看;下級再對照上級對本級的安全職責(zé)要求抓好自身應(yīng)該遵循的安全制度落實(shí)，示范給再下一級看，環(huán)環(huán)相扣，安全生產(chǎn)責(zé)任制才能得到落實(shí)，安全管理才會處于有序可控狀態(tài)。

(3)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場的安全管理規(guī)范。

隨著現(xiàn)代施工管理技術(shù)水平的提高，規(guī)范和各省市規(guī)范如《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全規(guī)程》、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》等陸續(xù)頒布實(shí)施，因此，編制施工安全技術(shù)措施，必須嚴(yán)格遵循這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術(shù)措施，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，報(bào)建設(shè)行政主管部門審查，安籃、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實(shí)。

(4)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入是確保安全的一個(gè)重要前提。

安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入是其他所有安全投入的大前提，只有經(jīng)費(fèi)到位才可能有完善的安全教育培訓(xùn)，齊全的安全警示、標(biāo)語、標(biāo)牌，安全職責(zé)、規(guī)章制度、安全知識的宣傳，安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，安全防護(hù)用品的保證質(zhì)量、足額發(fā)放。等等這些投入到位了，安全教育培訓(xùn)常態(tài)化，安全防護(hù)規(guī)范化，安全技術(shù)措施監(jiān)控程序化，對于項(xiàng)目的安全生產(chǎn)都是強(qiáng)有力的保證。

(5)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理力度，獎(jiǎng)罰有章，執(zhí)行有力。

有重大安全隱患不能及時(shí)整改和發(fā)生安全事故的項(xiàng)目，對其管理人員，按企業(yè)制度分清責(zé)任，有章必依，處罰徹底;對數(shù)年如一日履行崗位責(zé)任，從未發(fā)生過安全事故或大的安全隱患行進(jìn)者，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。對責(zé)任人處罰過輕或

免予處罰，不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自我否定，也是對企業(yè)聲譽(yù)和形象的自我否定，會給企業(yè)的生存和發(fā)展埋下了巨大的潛在隱患;給先進(jìn)者的獎(jiǎng)勵(lì)，樹立一模范典型，會給企業(yè)所有員工一個(gè)成長的標(biāo)桿，工作的動力。

(6)加強(qiáng)施工中的事前預(yù)控和過程控制。

所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人都必須符合國家省市有關(guān)部門頒布的各項(xiàng)全規(guī)程的制定，用工手續(xù)要完備;施工單位在開工前要建立完善的安生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，編制安全管理網(wǎng)絡(luò)，使之為整個(gè)工程的完整體系;嚴(yán)格實(shí)行書面安全交底，施工單位安全部門編制教育計(jì)劃大綱，編制相應(yīng)的安全知識考試，每個(gè)參與工程施工的進(jìn)場人員均要進(jìn)行安全考核，嚴(yán)格控制施工人員準(zhǔn)入制度。

同時(shí)，施工單位專職安全人員應(yīng)巡查工地，隨時(shí)了解施工過程，檢查施工中的防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)去進(jìn)行，檢查安全制度情況，督促施工單位對施工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)平常的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，根據(jù)工程進(jìn)展，分階段對重點(diǎn)部位舉行特別專題安全會議，將安全防范和安全措施安排在施工之前，及時(shí)提醒、督促有關(guān)單位注意重點(diǎn)部位的安全防范。如發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要當(dāng)場剖析原因，及時(shí)指正，限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程及實(shí)施效果，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

3 結(jié)束語

安全生產(chǎn)是體現(xiàn)人本精神、構(gòu)建和諧社會的一個(gè)重要方面，建筑施工項(xiàng)目的安全管理應(yīng)該引起高度重視?！督ㄖā?、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)的頒布，對于明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全管理水平、降低安全事故起到了十分積極的作用。所有的建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目的各個(gè)參與方都應(yīng)該正確理解并貫徹落實(shí)這些法律、法規(guī)的規(guī)定，完善企業(yè)安全管理制度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目安全技術(shù)水平，加大安全費(fèi)用投入，增加安全防護(hù)設(shè)施，等等這一切都是我們應(yīng)該做的，也是必須做到的。

相信通過以上各種途徑的實(shí)施，齊抓共管，一定能夠形成建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的嚴(yán)密的、有效的控制網(wǎng)絡(luò)，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機(jī)協(xié)調(diào)運(yùn)行，從而構(gòu)建有序、到位、高效的安全管理運(yùn)行體系。

參考文獻(xiàn)

[1]王勇勝.當(dāng)前建筑工程安全管理若干問題淺析[J].建筑安全，2008，(1).

篇(3)

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；施工安全；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

隨著我國建設(shè)工程數(shù)量的增多，建設(shè)難度的增加，做好建設(shè)工程的安全管理工作顯得尤為迫切和重要，分析目前我國建設(shè)工程施工的安全現(xiàn)狀，是提出有效的安全管理對策的前提。

二、施工安全的概念與意義

建筑施工安全在建設(shè)工程過程中以及維護(hù)工程過程中的安全問題，不僅包括基本的建筑人員的人身安全，還包括建筑本身的安全、財(cái)產(chǎn)的安全以及對施工環(huán)境安全的建設(shè)，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，其目標(biāo)是保證安全生產(chǎn)、確保重大傷亡事故出現(xiàn)幾率為零，將輕傷出現(xiàn)幾率控制在百分之二以下或者更低，在保證工程結(jié)構(gòu)完整與財(cái)產(chǎn)安全下確保工程的質(zhì)量。

確保施工安全具有很重要的意義，主要表現(xiàn)在施工人員和社會發(fā)展兩個(gè)方面:第一，保證施工安全，有利于提高施工人員積極性并提高建筑效率。21世紀(jì)以前，我國的城市建設(shè)處于初步階段，對施工安全的重視以及施工安全的意識普及力度欠缺，導(dǎo)致很多重大事故，這些原本可以避免的傷亡事件給施工人員的家庭造成毀滅性的打擊。保證施工安全，讓施工人員體會到對自身生命的重視與保護(hù)，在很大程度上可以激發(fā)施工人員的勞動積極性，從而加強(qiáng)對施工技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握，對施工效率的提高具有重要意義。

第二，保證施工安全，有利于社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的和諧發(fā)展。重大安全事故的發(fā)生對建筑工程的順利開展有消極的作用，同時(shí)給社會帶來不好的影響，阻滯社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。積極進(jìn)行建筑安全管理方面的改革，保證所有建筑資源的安全，同時(shí)維護(hù)了工程的完整性與優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，不僅對社會建設(shè)起到推動作用，同時(shí)符合和諧社會的發(fā)展要求，對我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要意義。

三、建設(shè)工程施工安全管理現(xiàn)狀

歸納起來有六個(gè)方面：

1.安全施工重要性深入人心，但安全規(guī)章制度落實(shí)有待提高。重要性要靠制度落實(shí)，在安全施工理念方面各企業(yè)、項(xiàng)目部已基本達(dá)成共識，認(rèn)識到安全施工平安落地就是財(cái)富、就是效益，各企業(yè)、項(xiàng)目部不定期地召開安全管理會議強(qiáng)調(diào)安全，定期地對工地安全進(jìn)行檢查，消除安全隱患。但仍有部分企業(yè)在安全管理工作中，制度的規(guī)范約束作用沒有真正發(fā)揮出來，沒有起到應(yīng)有的剛性作用，只是作為管理的擺設(shè)。

2.施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)基本健全，但機(jī)構(gòu)配置人員到位率較低。在安全生產(chǎn)許可證專項(xiàng)檢查和日常工地巡查中可看出，各企業(yè)內(nèi)部均建立了三級安全管理機(jī)構(gòu)，“三類人員”證書的數(shù)量均符合建設(shè)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。但專職進(jìn)行安全管理的人員不到位較多，證數(shù)多于人數(shù)，特別是三級企業(yè)和施工面積較大的項(xiàng)目部其專職安全管理人員到位率嚴(yán)重偏低。

3.施工現(xiàn)場的安全裝備率逐年提高，但部分工地對先進(jìn)防護(hù)設(shè)施擱置不用。建筑工地的現(xiàn)場施工機(jī)械裝備率逐年提高，建筑工地普遍使用塔吊、施工電梯、井架用于垂直運(yùn)輸，起重機(jī)械的安全防護(hù)裝置比較先進(jìn)，現(xiàn)場配置了保險(xiǎn)帶、井架配置了防墜落裝置、施工用電配電箱安裝了漏電保護(hù)器等等，為確保施工人員安全從設(shè)施上提供了有力保障。但從檢查中發(fā)現(xiàn)，塔吊限位裝置、井架安全停靠裝置用鉛絲綁扎較普遍，施工用電用于觸電保護(hù)的PE線人為不接較多，登高保險(xiǎn)帶基本不用，給安全施工帶來嚴(yán)重隱患。

4.建筑企業(yè)對市場管理能較快地適應(yīng)并能落實(shí)，但施工現(xiàn)場管理重視程度有待提高。市場是企業(yè)龍頭，重市場是企業(yè)發(fā)展的需求和生存的需要，但現(xiàn)場管理行為是對市場行為的延伸和鞏固。在檢查中仍發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)現(xiàn)場的安全管理措施難以貫徹落實(shí)，對現(xiàn)場安全經(jīng)費(fèi)投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理到位率偏低，甚至有的企業(yè)對有些工地不聞不問，缺乏監(jiān)督。目前多數(shù)地方已實(shí)施市場與現(xiàn)場聯(lián)動機(jī)制，企業(yè)現(xiàn)場行為最后必將影響企業(yè)在市場的作為，因而要引起各企業(yè)高度重視。

5.安全施工技術(shù)方案審批程序基本符合，但方案符合性、落實(shí)性有待改進(jìn)。各施工企業(yè)都十分重視安全技術(shù)方案編制和審批工作，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均能編制專項(xiàng)施工方案，并能經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字，必須要論證的基本能及時(shí)論證審查。但部分企業(yè)對方案的具體實(shí)施較為忽視，施工現(xiàn)場實(shí)際實(shí)施的與方案符合性較差，有的工地設(shè)置方案與實(shí)施相互“脫節(jié)”，形成“二張皮”現(xiàn)象，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)、憑老辦法進(jìn)行冒險(xiǎn)施工，給施工帶來了危害。

6.老城區(qū)建設(shè)工程安全文明施工質(zhì)量較高，但各新城組團(tuán)建設(shè)工程安全文明施工有待改進(jìn)。各企業(yè)對建設(shè)工程在新老城區(qū)等地文明施工、安全生產(chǎn)都高度重視，嚴(yán)查嚴(yán)管，自覺性較高。但對新城、組團(tuán)工程較為忽視，形成城區(qū)工程明顯好于新城、組團(tuán)等地工程。部分企業(yè)分管負(fù)責(zé)人對新城、組團(tuán)工程仍停留在郊區(qū)、農(nóng)村等工地的認(rèn)識，不夠重視。隨著城市化進(jìn)程推進(jìn)，城鄉(xiāng)一體化深入，新城、組團(tuán)等地基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境都突飛猛進(jìn)發(fā)展，對建設(shè)工程施工提出了更高更嚴(yán)的要求。

四、建設(shè)工程出現(xiàn)安全事故的原因

1.建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、勞動強(qiáng)度高,施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會給安全生產(chǎn)帶來隱患。

2.缺少以人為本的安全意識和管理機(jī)制

業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視投資、質(zhì)量和進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性。部分工程承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員,現(xiàn)場施工人員得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。由于對監(jiān)理單位要不要對安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、承擔(dān)多大的責(zé)任一直存在著爭議,造成現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況缺乏有力的監(jiān)管。

3.施工人員素質(zhì)不高

眾所諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)人員基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛洗腳上田的民工,上崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠,時(shí)間短,效果差。造成勞務(wù)人員安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能,"三違"(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑行業(yè)70%以上的事故都是因"三違"造成的。

4.施工現(xiàn)場的安全管理不到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)

施工現(xiàn)場的安全管理不到位,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有的安全員責(zé)任心不強(qiáng),沒有真正履行職責(zé),起不到巡查糾錯(cuò)的作用。另外,由于勞務(wù)人員的流動性大,往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活,沒有相對的穩(wěn)定,造成管理上的困難。

5.成本因素導(dǎo)致承包人減少安全防護(hù)措施

在目前競爭十分激烈的工程承包市場中,各工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目,競相壓低報(bào)價(jià),有的甚至以低于成本價(jià)投標(biāo);工程施工工程中實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包,由于總承包商和中間承包商層層分包,層層收取管理費(fèi),大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤空間;無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。由于以上情況的出現(xiàn),導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本,也必然會減少安全生產(chǎn)措施的投入。

6.合理的建設(shè)工期得不到保障

不少政府投資項(xiàng)目往往會要求項(xiàng)目提前竣工,很多私營業(yè)主也經(jīng)常無理要求承包商壓縮工期,迫使承包商日夜趕工。合理的工期得不到保障,施工人員超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè),必然導(dǎo)致安全隱患增加。

五、建筑工程施工安全管理的對策

1.建立健全的思想保證體系

做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關(guān)系。我國將“安全第一，預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)的總指導(dǎo)方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產(chǎn)，采取各種可能的措施，將可能發(fā)生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)，以最大可能度減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失。建筑施工更是因其施工周期長，涉及面廣，交叉作業(yè)多，受地理環(huán)境和氣象條件的影響大，施工作業(yè)人員的操作不穩(wěn)定等特點(diǎn)，而存在更多的事故隱患。這就要求我們在施工生產(chǎn)過程中，更要時(shí)刻以安全為第一原則，預(yù)防為主要方針，處理好安全與危險(xiǎn)并存、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度互保、安全與效益兼顧之間的關(guān)系。建立嚴(yán)格有效的思想保證體系，可以減少施工現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，也有利于施工安全工作進(jìn)行，從而保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

2.建立建筑施工安全文化管理

建筑施工安全文化是存在于社會、企業(yè)和員工中的對待安全的種種特性和態(tài)度的總和，它建立一種“安全第一”的觀念，并要求建筑施工生產(chǎn)的安全問題，由于它的重要性要保證得到應(yīng)有的重視，其目的是要保護(hù)人的生命和財(cái)產(chǎn)安全。它既是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和，表現(xiàn)為物質(zhì)文化和精神文化內(nèi)容，又貫穿于施工生產(chǎn)經(jīng)營全過程的始終，并滲透于員工個(gè)體行為和企業(yè)群體行為里。建筑企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的升華，是保證施工企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂。它代表著施工企業(yè)安全管理理論的發(fā)展趨勢和方向?？梢哉f，安全文化是施工企業(yè)安全管理理論發(fā)展史上新的一頁，它把安全管理理論的發(fā)展推進(jìn)到一個(gè)新的階段。

3.施工安全技術(shù)與防護(hù)

建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)對策，就是以研究建筑施工安全生產(chǎn)保證要求為核心，以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)，根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)探索施工安全的內(nèi)在規(guī)律性，對施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測，從而在技術(shù)上和管理上采取安全保證措施，以預(yù)防和控制安全意外事故的發(fā)生及減少其危害的技術(shù)和防護(hù)對策。為了做好安全生產(chǎn)工作，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建筑企業(yè)應(yīng)針對施工全過程中各種特定工程項(xiàng)目的不安全因素和施工安全保證要求，相應(yīng)采取消除隱患以及警示、限控、保險(xiǎn)、保護(hù)、排險(xiǎn)和救助等安全技術(shù)與防護(hù)基本措施，同時(shí)它也是施工現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容。

4.建筑施工安全監(jiān)督管理

建筑施工安全監(jiān)督管理四是指為實(shí)現(xiàn)建筑施工的安全生產(chǎn)要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各級政府、建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建筑的生產(chǎn)和服務(wù)中的安全措施和安全保證體系所具備條件進(jìn)行監(jiān)督檢查、科學(xué)指導(dǎo)。

建筑安全監(jiān)督管理關(guān)系到國計(jì)民生，是國家安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，是實(shí)現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保瘴，是對安全監(jiān)督活動的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)管的總稱，同時(shí)也是一門涉及建筑技術(shù)和安全管理的專業(yè)學(xué)科。在建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，安全監(jiān)督管理工作需要有與其要求相適應(yīng)的規(guī)定和要求，但不要過于著重形式而忽視實(shí)效，實(shí)效就是不出事故。安全監(jiān)督管理工作就是要在避免發(fā)生事故的要求上起到保證作用。

5.增加安全管理資金投入

強(qiáng)化工程施工管理以及作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。首先，工程施工管理部門應(yīng)該增加對安全管理部門的投入，通過設(shè)立安全管理專項(xiàng)資金，確保工程施工安全管理所必需的設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用具等物質(zhì)保障的充足。其次，應(yīng)該定期結(jié)合工程項(xiàng)目施工工序，開展安全施工教育培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)是的工程施工管理以及作業(yè)人員充分明確施工作業(yè)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)源，并明確安全施工技術(shù)以及危險(xiǎn)應(yīng)急處理措施。通過安全教育培訓(xùn)，在工程施工過程中形成安全文化體系，確保工程施工安全順利的完成。

6.進(jìn)一步完善施工安全技術(shù)交底工作

為了確保工程施工作業(yè)的安全，在工程施工準(zhǔn)備階段應(yīng)該重點(diǎn)針對安全施工作業(yè)做好安全施工技術(shù)交底。對于施工工序多、施工技術(shù)難度高以及施工危險(xiǎn)性較高的項(xiàng)目,例如模板工程施工、起重吊裝作業(yè)、土石方作業(yè)、爆破拆除作業(yè)等，必須做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。通過按照施工組織計(jì)劃開展全面的施工技術(shù)交底工作，使施工人員能夠充分明確工程施工安全注意事項(xiàng)，并確保工程施工作業(yè)能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及安全規(guī)程要求開展施工作業(yè)。

7.嚴(yán)格落實(shí)施工消防安全工作

首先，嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)防火措施。在施工現(xiàn)場，要時(shí)刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點(diǎn)部位用火用電時(shí)。施工中必須嚴(yán)禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)格禁止擅自運(yùn)用各種形式的明火。因施工必要時(shí)，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進(jìn)行明火作業(yè)。同時(shí)要加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設(shè)在可燃物上面，嚴(yán)禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。

其次，建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實(shí)安全責(zé)任。要按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定法人代表或主要負(fù)責(zé)人為本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個(gè)施工單位的具體責(zé)任人，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項(xiàng)有效的規(guī)章制度，可把防火責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，與年終考核結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，全面提高對消防安全重要性的認(rèn)識。平時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，設(shè)施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實(shí)處。

再次，配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位（電氣焊工作點(diǎn)、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當(dāng)數(shù)量的臨時(shí)手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置并作“消防用品，不得挪用”的明顯標(biāo)志，臨時(shí)用水不能滿足消防要求的，在附近應(yīng)設(shè)置消防水池，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能及時(shí)就近取水滅火。

8.做好大型公共建筑的施工安全工作

首先，施工單位要針對深巷礎(chǔ)文護(hù)、地下空間施工、大體積混凝土澆注、預(yù)應(yīng)力、鋼結(jié)構(gòu)的制作與焊接、大型構(gòu)件設(shè)備安裝等特殊工序做出專項(xiàng)技術(shù)方案，并經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核；重要部位及技術(shù)難度較大部位的施工方案應(yīng)組織專家進(jìn)行評審、確定。

其次，加強(qiáng)工程施工試驗(yàn)與檢查管理。檢測單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)，必要時(shí)應(yīng)取得實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可。建設(shè)單位可在合同約定中提高見證取樣比例和擴(kuò)大見證取樣范圍，對影響結(jié)構(gòu)安全約材料可以采取100％見證取樣。對于不合格檢測試驗(yàn)項(xiàng)目，檢測單位要及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位通報(bào)，并上報(bào)建設(shè)行歡主管部門。

再次，大型工作建筑參檢各方要加強(qiáng)工程資料管理，即使收集和整理各項(xiàng)工程技術(shù)資料。工程竣工后，建設(shè)單位要及時(shí)向有關(guān)建設(shè)單干管理部門移交工程檔案，確保工程建設(shè)個(gè)環(huán)節(jié)的可追溯性。

六.結(jié)束語

綜上所述，在建設(shè)工程施工的過程中，不安全因素是隨時(shí)存在的，所以，必須時(shí)刻具有安全管理的意識，同時(shí)，依據(jù)建設(shè)工程的施工實(shí)際采取有效的安全管理措施，保證建設(shè)工程施工的安全性。

【參考文獻(xiàn)】

[1]強(qiáng)萬偉淺談對北塘、漢沽水域水上水下施工作業(yè)的監(jiān)管[期刊論文]-天津航海2009(02)

[2]劉志雄建筑施工安全管理存在的問題及對策[期刊論文]-西部大開發(fā)（中旬刊）2010(2)

[3]郭紀(jì)伏.方海全建筑工程施工中的安全控制管理[期刊論文]-科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)2011(28)

篇(4)

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；管理對策

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

我國建筑工程的安全指導(dǎo)方針主要是八個(gè)字：“安全第一、預(yù)防為主”。毋庸置疑，建筑工程施工安全關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展，杜絕施工安全事故，是建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同的目標(biāo)。隨著我國相關(guān)法法律法規(guī)與相關(guān)制度的健全，建筑工程管理也取得了一定的成就，然而，就我國目前來看，建筑施工安全事故仍然屢見不鮮，從而導(dǎo)致了不可估量的損失，尤其是社會影響十分嚴(yán)重。所以，加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理，刻不容緩。

1 我國建筑工程安全監(jiān)理現(xiàn)狀

安全監(jiān)管是企業(yè)首要控制的內(nèi)容，沒有施工安全便沒有一切。一方面，當(dāng)前形勢下，我國建筑工程施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況并不好，而且很多施工單位，都缺乏對安全隱患進(jìn)行控制的行之有效的方法；另一方面，我國安全人才匱乏，在很多施工單位或施工現(xiàn)場，安全員的配備不足。所以，在安全檢查方面，只是限于建設(shè)方或質(zhì)檢部門的常規(guī)例行檢查，檢查過后，派遣臨時(shí)人員象征性整改。這樣就直接導(dǎo)致了安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，安全隱患排查不徹底。

有的施工企業(yè)在施工過程中，其安全防護(hù)與安全施工的投入量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于相關(guān)安全制度，往往只是過于形式化，何談安全方案的落實(shí)？毫無疑問，對于施工企業(yè)而言，從大的方面來講，是加強(qiáng)我國基礎(chǔ)建設(shè)；從小的方面來講是追求利潤最大化。于是很多施工單位在施工過程中，片面地追求利潤，在安全投資上，能少則少，往往總是抱著僥幸的心理。如果沒發(fā)生安全事故，則身幸而心爽，如果發(fā)生了安全事故，則推卸責(zé)任，這便是安全隱患滋生的源頭。

目前，作為現(xiàn)場監(jiān)理也存在以下問題：監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)不能滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，特別是總監(jiān)理工程師的數(shù)量嚴(yán)重不足，一人兼有多個(gè)監(jiān)理任務(wù)的現(xiàn)象計(jì)較普遍，現(xiàn)場監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊，有的年齡偏大，體力不支；有的文化不高，接受新知識的能力較差；有的技術(shù)不精，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不強(qiáng)；有的責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏吃苦耐勞精神。部分監(jiān)理人員未能及時(shí)履行安全管理責(zé)任，對施工單位提交的專項(xiàng)施工方案審批不及時(shí)或?qū)彶椴徽J(rèn)真，先施工后簽字的情況比較普遍，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的專項(xiàng)施工方案中，仍有少數(shù)方案存在不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤等問題，導(dǎo)致方案審批流于形式。施工安全監(jiān)管環(huán)節(jié)缺失，現(xiàn)場安全控制不嚴(yán)，部分監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，對施工現(xiàn)場存在的事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后制止不力；對施工單位不認(rèn)真整改的情況也未能及時(shí)向安全監(jiān)督管理部門報(bào)告，有的甚至出具虛假證明；施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不向安全監(jiān)督部門及時(shí)如實(shí)反映情況；有的施工監(jiān)理，在施工現(xiàn)場對安全隱患的排查工作不仔細(xì)，流于表面，做不到深層分析；有的監(jiān)理工程師，在建筑工程安全管理過程中，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行效果不明顯，這樣難以保證安全工作的全面落實(shí)，這也是間接導(dǎo)致安全事故發(fā)生的根源之一。

2 加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理對策

2.1 加強(qiáng)安全監(jiān)理職責(zé)認(rèn)識，增加監(jiān)理執(zhí)行力

隨著安全監(jiān)理職責(zé)的逐步擴(kuò)大，安全監(jiān)理不僅僅只重視施工階段，即只是在施工過程中進(jìn)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，只控制施工過程中的安全排查工作，而應(yīng)當(dāng)采取全方位、全過程進(jìn)行安全控制，即所謂的“四控、二管、一協(xié)調(diào)”。要加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理，首先必須要明確安全監(jiān)理的職責(zé)，才能加強(qiáng)安全監(jiān)理的執(zhí)行力度。作為建筑工程安全監(jiān)理，必須從以下幾個(gè)方面來增加執(zhí)行力。

（1）加強(qiáng)安全任務(wù)的理解，確立安全目標(biāo)。實(shí)質(zhì)上講，安全監(jiān)理的任務(wù)無非是全面落實(shí)安全建設(shè)各項(xiàng)方針和法律法規(guī)，全面監(jiān)督建筑工程全過程的安全生產(chǎn)，組織施工單位進(jìn)行安全施工，在施工前，以及施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)施工單位進(jìn)行隱患的排查工作，消除施工中僥幸的心理，全面實(shí)施安全技術(shù)管理、控制安全事故率、實(shí)現(xiàn)全過程的安全管理。

（2）對安全監(jiān)理工作進(jìn)行良好的策劃和編制。編制安全大綱以及相關(guān)規(guī)劃，必須全面明確安全目標(biāo)，明晰安全監(jiān)理程序，根據(jù)實(shí)際的建筑工程來分析施工隊(duì)伍的資質(zhì)、人員素質(zhì)等各個(gè)影響安全計(jì)劃的因素。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，合理組織施工安全監(jiān)理工作的設(shè)計(jì)以及實(shí)施。

（3）全面實(shí)施施工企業(yè)的安全監(jiān)督工作。對于施工過程中的安全隱患，必須提早發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)對施工班組進(jìn)行會議通報(bào)，并強(qiáng)制性要求相關(guān)單位進(jìn)行安全整改工作，對于未進(jìn)行整改或整改達(dá)不到安全指標(biāo)的施工單位，必須進(jìn)行相關(guān)處罰，確立安全監(jiān)理的威信，只有如此，才能從真正意義上提高安全監(jiān)理的執(zhí)行力。

2.2 施工過程中的安全監(jiān)理對策

安全監(jiān)理，必須具備安全風(fēng)險(xiǎn)分析的能力，明確安全風(fēng)險(xiǎn)的控制因素。作為建筑工程安全監(jiān)理，能良好地運(yùn)用相關(guān)技術(shù)手段，提前預(yù)知施工安全隱患，了解施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)。對于以往的安全事故發(fā)生以及處理經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再判斷的同時(shí)，在對安全事故的發(fā)生、處理進(jìn)行全面評估后，還必須做好應(yīng)對的相關(guān)預(yù)案，只有這樣才能有效控制安全事故的發(fā)生。在施工前，必須對相關(guān)技術(shù)資格人員，進(jìn)行崗位操作證的核查，并且制定詳細(xì)的安全施工監(jiān)理制度，比如日常跟蹤檢查制、施工例會制等等。作為現(xiàn)場監(jiān)理，必須總結(jié)以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真詳細(xì)地做好安全監(jiān)理日志，對于現(xiàn)場需要整改的相關(guān)安全資料，進(jìn)行定期的跟蹤檢查。對于安全例會的開設(shè)，根據(jù)實(shí)際工程，采取每周或每月召開一次，例會重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該是定期檢查的安全隱患資料以及文明施工程度，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須在例會中進(jìn)行全體商討，對于商討出來的結(jié)果，必須立馬強(qiáng)制性執(zhí)行。在監(jiān)理日常的巡查過程中，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全隱患的存在，并且十分確定，可采取事先口頭通知施工單位，要求在施工現(xiàn)場立即進(jìn)行安全整改工作，并監(jiān)督其整改，整改完畢后，可補(bǔ)發(fā)書面的整改通知書，并確認(rèn)合格。對于整改不符合要求的施工單位，必須及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書，在下發(fā)監(jiān)理通知書時(shí)，必須注重其時(shí)效性。如果施工單位并未采取相關(guān)措施進(jìn)行安全整改工作，監(jiān)理可結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)制性整改，若還未能達(dá)到相關(guān)安全指標(biāo)要求，可勒令停工，并簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)。在施工過程中，安全隱患時(shí)刻出現(xiàn)，施工監(jiān)理必須及時(shí)對安全隱患進(jìn)行排查，指導(dǎo)整體項(xiàng)目工程進(jìn)行安全有序地施工。

2.3 進(jìn)一步提高安全意識

提高施工人員的安全意識是安全生產(chǎn)的根本保證，是安全監(jiān)理必須重視的一個(gè)方面，是確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)長期而艱巨的思想工作。在工程開工之前，要把安全生產(chǎn)教育工作列為首要工作，堅(jiān)持“三級安全教育”，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全第一、以人為本”的安全文化氛圍，把安全工作提到一個(gè)全新的高度。要通過會議、學(xué)習(xí)班等多種形式讓施工人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，張貼宣傳畫、標(biāo)語牌等，使施工人員深刻體會到黨和政府對安全工作的高度重視，認(rèn)識到現(xiàn)在的安全生產(chǎn)已提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，就是違法行為；要以國家安全協(xié)會編輯出版的《安全生產(chǎn)事故案例分析》為教材，進(jìn)行安全教育，效果會很明顯，因?yàn)槟切┌咐际腔钌氖聦?shí)和血的教訓(xùn)；也可以社會上影響巨大或發(fā)生在身邊的安全事故為案例，分析事故原因，結(jié)合本企業(yè)、本工程實(shí)際情況，講述如何有效防范安全事故、消除隱患，做到舉一反三，把事故責(zé)任劃分清楚，把由事故帶來的危害闡述完整，使施工人員的心靈受到震撼、接受教訓(xùn)，真正懂得安全事故的危害是終身的，也是家庭悲劇所在，是社會安定的大敵。從安全教育“三不傷害”入手，讓施工人員懂得安全工作首先要學(xué)會保護(hù)自己，同時(shí)保護(hù)他人，使每個(gè)職工都不要受到傷害。要把一些常用的安全技術(shù)知識傳授給他們，由于簡單又貼近施工實(shí)際，容易被施工人員理解、接受并付諸實(shí)施。所有施工人員的安全意識增強(qiáng)了，那么安全工作就有了群眾基礎(chǔ)，安全管理制度才能順利執(zhí)行，安全監(jiān)理目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

3 小 結(jié)