序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇建筑施工行業(yè)范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

【關(guān)鍵詞】建筑；施工；技術(shù)；展望

建筑施工技術(shù)是建筑行業(yè)發(fā)展的力量和源泉。隨著科技信息的日益發(fā)展，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求越來(lái)越高，高新技術(shù)得到不斷發(fā)展與應(yīng)用，不僅有效解決了建筑施工中一系列困難和問(wèn)題，而且成為了建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。而且人民生活水平與質(zhì)量不斷提高，生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，建筑施工行業(yè)技術(shù)呈現(xiàn)出不斷向高新技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)。

1 建筑施工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

建筑施工行業(yè)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中，起著重要的促進(jìn)作用。近年來(lái)，我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展更是日新月異，技術(shù)提高十分顯著，進(jìn)一步推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)在建筑施工行業(yè)技術(shù)方面，已經(jīng)初步具備了解決工程建設(shè)過(guò)程中面臨的各種復(fù)雜技術(shù)難題的能力和水平，有相當(dāng)一部分已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)了世界領(lǐng)先水平。從我國(guó)建設(shè)施工的一批又一批規(guī)模大、結(jié)構(gòu)精、技術(shù)高、難度大、施工快的建筑物中，我們可以窺見(jiàn)我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展的軌跡。這是因?yàn)?，建筑這些技術(shù)含量高，施工規(guī)模大，施工條件復(fù)雜的工程，對(duì)于我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)的全面發(fā)展和提高具有極為重要的推動(dòng)作用，也必然把我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)推向一個(gè)新的臺(tái)階。因此，總結(jié)我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展所取得的成績(jī)，展望其發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)不斷向前發(fā)展具有積極的意義與作用。

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是時(shí)展的需要，也是由于我國(guó)人口越來(lái)越多，耕地逐步減少，環(huán)境資源受到一定程度的破壞。因此，現(xiàn)代建筑施工行業(yè)基本呈現(xiàn)逐步向空中和地下兩個(gè)方向同時(shí)發(fā)展，在空中建筑施工的高度和難度越來(lái)越高，向地下發(fā)展的困難更加艱巨。諸如在建筑和地下管線密集的區(qū)域進(jìn)行建筑工程施工，如果按照傳統(tǒng)的施工方法去做，不僅需要搬遷、撤除大量的建筑和管線，還引起了重復(fù)施工的現(xiàn)象發(fā)生，造成了建筑工程成本比較高，施工周期比較長(zhǎng)。而如果我們采用了現(xiàn)代高新技術(shù)來(lái)施工，就可以在地下管線以下連續(xù)墻的側(cè)向打成凹槽。目前，我國(guó)建筑施工深度基本可以達(dá)到了30米左右，建筑的效果非常理想。近幾年來(lái)，向高空和地下開(kāi)發(fā)發(fā)展建筑工程比較迅速。這是因?yàn)樵诮ㄖ┕ぶ胁捎帽容^先進(jìn)的施工技術(shù)，如蓋挖法施工、矩形地下通道頂進(jìn)施工工藝、遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)操縱機(jī)械進(jìn)行土方開(kāi)挖、計(jì)算機(jī)控制氣壓室進(jìn)行施工等等，不僅大大加快了建筑工程的進(jìn)度，也不斷提高了建筑工程的質(zhì)量。

2 建筑施工行業(yè)技術(shù)的展望

改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近年來(lái)，我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，取得了令人欣喜的成績(jī)。但是，同西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家建筑施工行業(yè)技術(shù)整體水平相比，我國(guó)的建筑施工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步依然存在著很大的差距。因此，我們必須加大科技創(chuàng)新力度，奮力拼搏，努力追趕，不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展對(duì)我國(guó)建筑施工行業(yè)技術(shù)的客觀需要。

2.1 全面提升建筑施工行業(yè)的整體水平

我國(guó)始終把建筑施工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步作為全面提升建筑施工企業(yè)整體水平的主體，并在政策、資金等方面給予了積極的扶持和幫助。

然而，要全面提升建筑施工行業(yè)的整體水平，就要不斷提高其技術(shù)水平，還要全面提高建筑施工行業(yè)人員的能力素質(zhì)。要通過(guò)集中培訓(xùn)、會(huì)議、參觀、考察、深造等多種方式相互結(jié)合，積極為建筑施工人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)與條件，使他們逐步學(xué)習(xí)掌握建筑施工行業(yè)新技術(shù)，進(jìn)而更好地為建筑施工服務(wù)，進(jìn)而不斷提高建筑施工行業(yè)的整體水平?？偟膩?lái)看，由于我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，使得一些建筑施工行業(yè)和單位的整體水平不夠高，思想意識(shí)轉(zhuǎn)變不夠，技術(shù)裝備水平比較低，資源浪費(fèi)極為嚴(yán)重。因此，要通過(guò)各種措施與手段，逐步建立健全激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制，大力推行競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)政策，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極主動(dòng)性，積極創(chuàng)造條件，不斷提高建筑施工行業(yè)的管理與技術(shù)水平。

2.2 大力推進(jìn)建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

當(dāng)前，隨著科技信息發(fā)展步伐的不斷加快，建筑施工行業(yè)也不例外。因此，大力推進(jìn)建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，是時(shí)展的必然要求。我們可以運(yùn)用各種有效措施與方法，不斷建立健全推進(jìn)建筑施工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的激勵(lì)制約機(jī)制。要結(jié)合建筑施工行業(yè)的實(shí)際，積極研究制定運(yùn)用高新技術(shù)的優(yōu)惠政策，把建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與建筑市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，逐步形成推進(jìn)建筑施工行業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)的強(qiáng)大動(dòng)力。此外，對(duì)于浪費(fèi)大、效益低的技術(shù)，要逐步進(jìn)行淘汰，這樣就有利于促進(jìn)高新建筑施工技術(shù)的全面運(yùn)用與推廣。如果沒(méi)有一支高素質(zhì)、精技術(shù)、善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的建筑施工行業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，要想推進(jìn)高新技術(shù)的運(yùn)用是比較困難的。進(jìn)一步加大建筑施工行業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)力度，就要充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)技術(shù)人員的積極主動(dòng)性，發(fā)揮技術(shù)交流的作用，使建筑施工行業(yè)技術(shù)人員及時(shí)了解掌握先進(jìn)的技術(shù)。

3 結(jié)語(yǔ)

高新建筑施工行業(yè)技術(shù)的出現(xiàn)，不僅有效解決了在建筑施工過(guò)程中面臨的許多困難與問(wèn)題，而且還提供了更多更廣思路與方法，更為進(jìn)一步提高建筑施工工程的質(zhì)量提供了保證。因此，對(duì)建筑施工行業(yè)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)行展望，促進(jìn)高新技術(shù)的開(kāi)發(fā)運(yùn)用，既推動(dòng)了我國(guó)建筑施工行業(yè)的快速健康發(fā)展, 也為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

篇(2)

建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理研究分析

建筑施工企業(yè)作為一個(gè)自負(fù)盈虧的組織，一旦成立之后，就應(yīng)該想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣才能生存下去，才會(huì)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也才能夠不斷地茁壯成長(zhǎng)。目前金融危機(jī)帶來(lái)的陰影還沒(méi)有散去，全球經(jīng)濟(jì)都還處于低迷的狀態(tài)，可以說(shuō)，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定中國(guó)企業(yè)命運(yùn)的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存、發(fā)展、壯大，就必須重視強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性

1.是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，加上投資主體的多元化，資本市場(chǎng)獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗，在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)方面的管理。盡快改革不合理的管理體制，采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競(jìng)爭(zhēng)者（投資者）需要獲取對(duì)方更多的財(cái)務(wù)信息，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，來(lái)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要?，F(xiàn)階段, 建筑施工企業(yè)所面對(duì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展, 建筑施工企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制,建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)管理是控制和管理的核心,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自身發(fā)展能力,就必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

3.是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是獲利，其本質(zhì)就是謀求“股東財(cái)富最大化”，而實(shí)現(xiàn)“股東財(cái)富最大化”的途徑是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“利潤(rùn)最大化”。 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理則是基于在經(jīng)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工具，是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，按照法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的，合理組織資金運(yùn)動(dòng)，正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的綜合價(jià)值管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)，取決于企業(yè)的目標(biāo)，并且受其自身特點(diǎn)的制約。因此，建筑施工企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，謀求股東財(cái)富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求，同時(shí)其也是科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理的要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的根本方針，為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，加強(qiáng)企業(yè)管理，完善手段，提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

二、建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

建筑施工企業(yè)在進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理操作之前，其經(jīng)營(yíng)者與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，有了明確的目標(biāo)以后，企業(yè)可以有明確的前進(jìn)方向，能夠制定具體的實(shí)施計(jì)劃，去實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，最后通過(guò)一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)促進(jìn)整個(gè)建筑施工企業(yè)的快速、健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)是在特定的理財(cái)環(huán)境中，通過(guò)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。從根本上說(shuō)，財(cái)務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo)，取決于特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式。目前，最具有代表性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)主要有企業(yè)價(jià)值最大化和利潤(rùn)最大化兩種。但是，建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的選擇和確定上，必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來(lái)制定，這樣才可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)導(dǎo)向、約束和評(píng)價(jià)的功能，才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進(jìn)。

三、改善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的具體措施

1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念，健全財(cái)務(wù)管理體制。意識(shí)是行動(dòng)的前導(dǎo)，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該首先增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的財(cái)務(wù)管理理念，把財(cái)務(wù)管理理念滲透到企業(yè)各個(gè)層面上去，樹(shù)立嶄新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理的確定企業(yè)的投資，財(cái)務(wù)管理理念從上層領(lǐng)導(dǎo)向下層員工逐步滲透，使得全體員工意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，另外建筑施工企業(yè)也應(yīng)該健全財(cái)務(wù)管理體制，使得全體員工都有章可循，加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)施成本管理，創(chuàng)新管理體制，加強(qiáng)績(jī)效控制，從而提升了建筑施工企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

2.建立健全各項(xiàng)核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的建立比較容易，但由于項(xiàng)目部的特殊，嚴(yán)格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對(duì)于人員出勤情況要每天做考勤記錄，對(duì)貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉(cāng)單登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù)，對(duì)于一般砂石料，每天登記購(gòu)進(jìn)數(shù)，每天下班前對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的維修費(fèi)、耗油數(shù)及工作量每天都應(yīng)做好記錄，以便考核：對(duì)外購(gòu)材料應(yīng)有相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，并在進(jìn)倉(cāng)單上規(guī)范材料名稱(chēng)，以提高核算的效率；并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量。

3.完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制，加強(qiáng)資金財(cái)產(chǎn)的管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)該完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)控作用，把資產(chǎn)下放到各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手里的同時(shí)，應(yīng)該由總公司對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，而不是由各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員核算。對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，可以減少資金浪費(fèi)，降低項(xiàng)目成本，使企業(yè)更加明確自己總體的資金規(guī)模。建筑施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員意識(shí)，使其明確資金時(shí)間價(jià)值的理念，加強(qiáng)現(xiàn)金收付管理，在不傷害企業(yè)商業(yè)信譽(yù)的前提下盡量的早收晚付，以獲得盡可能多的利息收入。對(duì)現(xiàn)金的收付程序必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，減少企業(yè)資金的浪費(fèi)。建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款占企業(yè)總體資金的很大比例，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量影響非常的重要，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)收賬款的管理，定期進(jìn)行壞賬分析，對(duì)于應(yīng)收賬款賬齡比較長(zhǎng)的，加強(qiáng)催要的力度，以減少壞賬損失，使企業(yè)獲得最大的收益。

4.加強(qiáng)建筑施工預(yù)算控制，實(shí)施有效的監(jiān)督。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)控制效果的好壞，往往和預(yù)算有著十分重要的聯(lián)系，加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理是非常重要的。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，預(yù)算控制必須從兩方面著手，一方面是企業(yè)的公司預(yù)算，包括財(cái)務(wù)預(yù)算和種種投資預(yù)算。另一方面是針對(duì)具體施工工程項(xiàng)目的工程預(yù)算。其關(guān)系到企業(yè)是否盈利，工程是否能順利實(shí)施，因此必須作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)管理，保證會(huì)計(jì)信息的安全完整。

5.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。在提高財(cái)務(wù)素質(zhì)方面，主要注重以下三方面：一是在招聘中，要注意選對(duì)人，選擇那些掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則技能，吃苦耐勞，而且有進(jìn)取精神的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作；二是在工作中要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握更新的會(huì)計(jì)政策與方法，促使會(huì)計(jì)人員能主動(dòng)更新相關(guān)知識(shí)；三是管理考核中，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理與考核，要做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理。

篇(3)

建筑施工行業(yè)發(fā)展成就與面對(duì)的困難文/中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)

改革開(kāi)放以來(lái)，建筑施工行業(yè)作為我國(guó)的先行領(lǐng)域，在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，率先承擔(dān)了體制變革帶來(lái)的各種成本，并為其他各行各業(yè)的改革提供著寶貴的經(jīng)驗(yàn)，目前已是市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一。

建筑施工業(yè)發(fā)展的成就與特征

建筑施工業(yè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的大規(guī)模增長(zhǎng)，建筑施工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位越來(lái)越明顯。按2005年的數(shù)據(jù)分析，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)20個(gè)行業(yè)中，建筑業(yè)排名第五，占我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5.4%的份額。從歷史數(shù)據(jù)看，建筑業(yè)增加值從1978年的138.2億元發(fā)展到2005年10134億元，年均增長(zhǎng)17%，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)。除了90年代初有短期的波動(dòng)外，建筑施工業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中一直保持著5%～6%左右的份額，支柱產(chǎn)業(yè)的地位十分穩(wěn)定。此外，施工業(yè)還每年為國(guó)家創(chuàng)造300億美元左右的外匯收入，是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)合作的一支重要力量。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明：在加速工業(yè)化、城市化時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯加快，固定資產(chǎn)投資比重呈快速上升趨勢(shì)，建筑施工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)的地位會(huì)不斷增強(qiáng)。我國(guó)目前尚處于加速工業(yè)化和城市化的上升期，建筑施工行業(yè)的產(chǎn)出份額會(huì)將進(jìn)一步提高，建筑施工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位還會(huì)進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

建筑施工領(lǐng)域是我國(guó)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中重要的社會(huì)“穩(wěn)定”環(huán)節(jié)

中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家存在著鮮明的二元經(jīng)濟(jì)特征。在我國(guó)工業(yè)化和城市化過(guò)程中，已經(jīng)發(fā)生并將繼續(xù)發(fā)生大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，以及農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝?。根?jù)過(guò)去十年的新增就業(yè)統(tǒng)計(jì)，建筑施工業(yè)構(gòu)成最為穩(wěn)定的吸納就業(yè)的領(lǐng)域之一。

從2002年時(shí)點(diǎn)就業(yè)結(jié)構(gòu)看，建筑施工業(yè)就業(yè)人數(shù)在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中，繼制造業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)之后，排在第三位；2002年吸納就業(yè)人員達(dá)到3893萬(wàn)人，占全部非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的12.4%.制造業(yè)處于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)中的首位，占26.5%.

然而，如果動(dòng)態(tài)地從1995~2002年期間的就業(yè)增量結(jié)構(gòu)看，由于1995~2000年國(guó)民經(jīng)濟(jì)處于下行（GDP增長(zhǎng)率顯著放緩）周期中，制造業(yè)、采礦業(yè)等就業(yè)人員一直呈負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)下，批發(fā)零售餐飲業(yè)、建筑業(yè)及社會(huì)服務(wù)業(yè)顯現(xiàn)出確保非農(nóng)就業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭的“中流砥柱”功能，分別提供了新增非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位的35%、30%和20%.建筑施工業(yè)在吸納大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力的同時(shí)，增加了農(nóng)民收入，促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對(duì)保持社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。

建筑施工行業(yè)由于“苦、累、臟”等特點(diǎn)，吸納的勞動(dòng)力大多來(lái)自農(nóng)民工或其他辛苦行業(yè)的分流富余勞動(dòng)人員。2005年建筑業(yè)正式職工人數(shù)為854萬(wàn)左右，行業(yè)就業(yè)人員達(dá)到4383萬(wàn)人，則非正式的工人數(shù)達(dá)到3529萬(wàn)人。據(jù)分析推算，近年來(lái)建筑施工業(yè)吸納農(nóng)民工人數(shù)平均每年增多100萬(wàn)~200萬(wàn)人，建筑施工業(yè)已成為聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要紐帶之一。

建筑施工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展提供了龐大剩余

進(jìn)入本世紀(jì)后我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期，固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)，投資額占國(guó)民產(chǎn)出的比率不斷上升。建筑施工面積和建筑施工領(lǐng)域就業(yè)均呈現(xiàn)顯著增長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高漲為建筑施工業(yè)提供了非常好的市場(chǎng)景氣環(huán)境。然而，建筑施工業(yè)的產(chǎn)出份額不僅沒(méi)有顯著的上升，甚至有所下降，這是個(gè)“奇怪”的現(xiàn)象。

導(dǎo)致這種“奇怪”現(xiàn)象的原因在于：對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)品的需求上升固然很快，但建筑施工能力供給增長(zhǎng)得更快。由于建筑施工業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要投入要素是簡(jiǎn)單勞動(dòng)，而農(nóng)村富余勞動(dòng)力和隱蔽失業(yè)者的大量存在，使勞動(dòng)供給近乎“無(wú)限”。在1995~2002年，全社會(huì)各行業(yè)工資水平每年平均上升12.8%，而建筑業(yè)職工工資僅上升8.6%.相對(duì)建筑施工行業(yè)的供給能力，建筑工程的設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、監(jiān)管和建筑材料、機(jī)械設(shè)備等投資品的供給彈性要小的多。因此，導(dǎo)致2000年以來(lái)我國(guó)投資高增長(zhǎng)給建設(shè)市場(chǎng)帶來(lái)的利益，更多的為第三產(chǎn)業(yè)（設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、監(jiān)理等行業(yè)）和投資品（鋼材、水泥等建筑材料、機(jī)械設(shè)備）制造業(yè)獲得，而總投資額中“建筑安裝費(fèi)用”的比例多年來(lái)在持續(xù)下降。

總投資額中的“建筑安裝費(fèi)用”（構(gòu)成建筑施工行業(yè)的報(bào)酬或產(chǎn)值來(lái)源）比重的下降，是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)高漲時(shí)期保持建筑產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定的主要原因。同時(shí)，這個(gè)比重的下降，意味著建筑施工行業(yè)（包括廣大施工企業(yè)及其勞動(dòng)者）為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域、形形的（包括政府、企業(yè)）買(mǎi)方業(yè)主提供了大量“消費(fèi)者剩余”，為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地穩(wěn)定、快速、持續(xù)增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn)。

中國(guó)建筑施工業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著上升

我國(guó)對(duì)外承包工程合同金額“九五”期間年平均增長(zhǎng)10.4%：“十五”期間年均增長(zhǎng)達(dá)到21%.從增長(zhǎng)趨勢(shì)看，2001年我國(guó)加入WTO之后，對(duì)外承包工程的增速明顯加快。承包工程范圍不斷拓寬，從最初的房屋建筑和交通領(lǐng)域發(fā)展到冶金、石油、化工、電力、通訊以至航空、航天及和平利用原子能等高科技領(lǐng)域，科技含量和帶動(dòng)國(guó)內(nèi)機(jī)電產(chǎn)品出口的能力進(jìn)一步提升。

在“走出去”的隊(duì)伍中，建筑施工企業(yè)涌現(xiàn)出中建、、中交、中鐵等一批優(yōu)勢(shì)骨干力量。許多項(xiàng)目都受到所在國(guó)政府和業(yè)主的一致好評(píng)。

目前建筑施工業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)效益不高，企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重

施工行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)產(chǎn)值利潤(rùn)率維持在2%~3%，屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的低利行業(yè)。而負(fù)債率2005年高達(dá)65%，在第二產(chǎn)業(yè)中則是最高的，高出全國(guó)第二產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率56.8%的平均值8個(gè)百分點(diǎn)，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重，已制約了建筑業(yè)的良性發(fā)展。

目前全社會(huì)拖欠款問(wèn)題最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)部門(mén)也是建筑施工業(yè)，這使得該行業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)雪上加霜。建筑施工企業(yè)資金積累和運(yùn)作能力不強(qiáng)，阻礙了企業(yè)的自身發(fā)展，在目前情況下企業(yè)幾乎沒(méi)有資本積累和積聚發(fā)展的能力。拖欠工程款、墊資施工、不合理的壓價(jià)讓利競(jìng)爭(zhēng)、回扣等不正之風(fēng)，加劇了企業(yè)資金不足帶來(lái)的困難。

人均資本水平低，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下

建筑施工業(yè)資本含量低，2005年人均固定資產(chǎn)為2.8萬(wàn)元，僅是第二產(chǎn)業(yè)平均水平11.24萬(wàn)元的四分之一。與第二產(chǎn)業(yè)的其他工業(yè)行業(yè)相比，由于人均資本水平低，建筑施工業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率自然也偏低，處于40個(gè)行業(yè)中的倒數(shù)第8位，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率（按總產(chǎn)值計(jì)算）為11.7萬(wàn)，遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)人均23.9萬(wàn)的平均水平。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例不高，行業(yè)收入水平低

建筑施工企業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比率較低。按從業(yè)人員的口徑，建筑施工業(yè)技術(shù)人員比率4.6%，僅高于農(nóng)林牧漁業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售餐飲業(yè)等三個(gè)行業(yè)，排名倒數(shù)第四。

建筑施工行業(yè)收入水平較低，2004年職工年收入為14338元，僅高于農(nóng)林牧漁業(yè)和住宿餐飲業(yè)，是年收入最高行業(yè)的35%.

技術(shù)創(chuàng)新投入不足，將長(zhǎng)期影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

建筑施工業(yè)微利和高負(fù)債率，是導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的科技投入嚴(yán)重不足的基礎(chǔ)性原因。此外，企業(yè)依靠專(zhuān)有技術(shù)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先市場(chǎng)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。許多建筑業(yè)企業(yè)缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有技術(shù)和專(zhuān)利技術(shù)，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)。建筑施工企業(yè)之間或與科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)院校之間尚未形成良好的技術(shù)創(chuàng)新合作機(jī)制。同時(shí)政策方面缺乏對(duì)建筑施工業(yè)有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠。這些將在長(zhǎng)期影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)改制任重道遠(yuǎn)

近年來(lái)，施工企業(yè)的改制工作取得了一些進(jìn)展，民營(yíng)企業(yè)已成為行業(yè)的主力軍。目前民企數(shù)量占到全部企業(yè)的74.5%，產(chǎn)值占到68%，從業(yè)人員占到了66%.但作為行業(yè)關(guān)鍵力量的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突出等問(wèn)題，仍然是制約行業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的主要因素，尤其是中央和省屬大型國(guó)有建筑業(yè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革相對(duì)滯后問(wèn)題突出。近十年來(lái)，國(guó)有企業(yè)所占份額從31%下降到10.2%，就業(yè)人數(shù)份額從55%下降到17.8%，總產(chǎn)值份額從63%下降到24.4%.但總體而言，國(guó)有企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的使命尚未完成，建筑企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度改造自身的任務(wù)遠(yuǎn)未到位。

西部國(guó)有企業(yè)負(fù)擔(dān)重，社會(huì)職能多，改革成本高，影響了企業(yè)改制的進(jìn)程，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)西部地區(qū)長(zhǎng)期積弱，與改制迅速的東部地區(qū)差距越來(lái)越大。

法制不健全，市場(chǎng)秩序還相當(dāng)混亂

建筑施工業(yè)比較突出的問(wèn)題包括以下幾個(gè)方面：

市場(chǎng)準(zhǔn)入方面。在工民建領(lǐng)域進(jìn)出自由、高度競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，專(zhuān)業(yè)建筑施工領(lǐng)域仍存在一定壁壘。這種進(jìn)入壁壘對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響更為明顯。在地區(qū)間，地方政府的保護(hù)主義立場(chǎng)及政策措施直接影響了統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建設(shè)市場(chǎng)的形成，大大加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)發(fā)展，阻礙建筑施工領(lǐng)域效率的提升。

招投標(biāo)制度的實(shí)施與市場(chǎng)公平方面。招投標(biāo)中，業(yè)主方利用投標(biāo)方的弱勢(shì)地位，迫使施工企業(yè)簽訂“陰陽(yáng)合同”、墊資、接受折扣價(jià)等現(xiàn)象依然存在，破壞公平、公正、公開(kāi)的原則。

篇(4)

    關(guān)鍵詞 建筑施工企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理 措施

    建筑施工企業(yè)作為一個(gè)自負(fù)盈虧的組織,一旦成立之后,就應(yīng)該想方設(shè)法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣才能生存下去,才會(huì)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),也才能夠不斷地茁壯成長(zhǎng)。目前金融危機(jī)帶來(lái)的陰影還沒(méi)有散去,全球經(jīng)濟(jì)都還處于低迷的狀態(tài),可以說(shuō),提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力已成為決定中國(guó)企業(yè)命運(yùn)的重要因素。建筑施工企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存、發(fā)展、壯大,就必須重視強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益。

    一、建筑施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性

    1.是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,加上投資主體的多元化,資本市場(chǎng)獲得充分的發(fā)展。建筑施工單位要想不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗,在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)方面的管理。盡快改革不合理的管理體制,采用現(xiàn)代化的企業(yè)管理新模式規(guī)范企業(yè)管理制度。投資主體的多元化使得競(jìng)爭(zhēng)者(投資者)需要獲取對(duì)方更多的財(cái)務(wù)信息,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,來(lái)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

    2.是建筑施工企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要?，F(xiàn)階段, 建筑施工企業(yè)所面對(duì)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展, 建筑施工企業(yè)就必須轉(zhuǎn)變觀念,改變傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制,建立起適合建筑施工企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)管理是控制和管理的核心,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。要提高建筑施工企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自身發(fā)展能力,就必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。

    3.是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的需要。建筑施工企業(yè)是以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是獲利,其本質(zhì)就是謀求“股東財(cái)富最大化”,而實(shí)現(xiàn)“股東財(cái)富最大化”的途徑是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“利潤(rùn)最大化”。 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理則是基于在經(jīng)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工具,是遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,按照法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的,合理組織資金運(yùn)動(dòng),正確處理財(cái)務(wù)關(guān)系的綜合價(jià)值管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo),取決于企業(yè)的目標(biāo),并且受其自身特點(diǎn)的制約。因此,建筑施工企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,謀求股東財(cái)富最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求,同時(shí)其也是科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)加強(qiáng)管理的要求。科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的根本方針,為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)改革和發(fā)展指明了方向。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求,建筑施工企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,加強(qiáng)企業(yè)管理,完善手段,提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化已成為擺在我們面前的唯一選擇。

    二、建筑施工企業(yè)應(yīng)選擇合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

    建筑施工企業(yè)在進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理操作之前,其經(jīng)營(yíng)者與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先為企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo),有了明確的目標(biāo)以后,企業(yè)可以有明確的前進(jìn)方向,能夠制定具體的實(shí)施計(jì)劃,去實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),最后通過(guò)一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),來(lái)促進(jìn)整個(gè)建筑施工企業(yè)的快速、健康和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)是在特定的理財(cái)環(huán)境中,通過(guò)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的目的。從根本上說(shuō),財(cái)務(wù)目標(biāo)取決于企業(yè)生存目的或企業(yè)目標(biāo),取決于特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式。目前,最具有代表性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)主要有企業(yè)價(jià)值最大化和利潤(rùn)最大化兩種。但是,建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的選擇和確定上,必須要根據(jù)企業(yè)自身的需要和發(fā)展要求來(lái)制定,這樣才可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)導(dǎo)向、約束和評(píng)價(jià)的功能,才可以指導(dǎo)企業(yè)向著科學(xué)的方向前進(jìn)。

    三、改善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的具體措施 1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理理念,健全財(cái)務(wù)管理體制。意識(shí)是行動(dòng)的前導(dǎo),因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該首先增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的財(cái)務(wù)管理理念,把財(cái)務(wù)管理理念滲透到企業(yè)各個(gè)層面上去,樹(shù)立嶄新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),合理的確定企業(yè)的投資,財(cái)務(wù)管理理念從上層領(lǐng)導(dǎo)向下層員工逐步滲透,使得全體員工意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性,另外建筑施工企業(yè)也應(yīng)該健全財(cái)務(wù)管理體制,使得全體員工都有章可循,加強(qiáng)內(nèi)部控制,實(shí)施成本管理,創(chuàng)新管理體制,加強(qiáng)績(jī)效控制,從而提升了建筑施工企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

    2.建立健全各項(xiàng)核算制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的建立比較容易,但由于項(xiàng)目部的特殊,嚴(yán)格執(zhí)行困難就比較大,核算人員要充分發(fā)揮他們的職責(zé)。對(duì)于人員出勤情況要每天做考勤記錄,對(duì)貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉(cāng)單登記購(gòu)進(jìn)數(shù),憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù),對(duì)于一般砂石料,每天登記購(gòu)進(jìn)數(shù),每天下班前對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)機(jī)械設(shè)備,每臺(tái)設(shè)備的維修費(fèi)、耗油數(shù)及工作量每天都應(yīng)做好記錄,以便考核:對(duì)外購(gòu)材料應(yīng)有相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收,并在進(jìn)倉(cāng)單上規(guī)范材料名稱(chēng),以提高核算的效率;并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量。

    3.完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制,加強(qiáng)資金財(cái)產(chǎn)的管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)該完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)控作用,把資產(chǎn)下放到各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手里的同時(shí),應(yīng)該由總公司對(duì)這些資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算,而不是由各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人員核算。對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,可以減少資金浪費(fèi),降低項(xiàng)目成本,使企業(yè)更加明確自己總體的資金規(guī)模。建筑施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員意識(shí),使其明確資金時(shí)間價(jià)值的理念,加強(qiáng)現(xiàn)金收付管理,在不傷害企業(yè)商業(yè)信譽(yù)的前提下盡量的早收晚付,以獲得盡可能多的利息收入。對(duì)現(xiàn)金的收付程序必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理,減少企業(yè)資金的浪費(fèi)。建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款占企業(yè)總體資金的很大比例,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量影響非常的重要,因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部應(yīng)收賬款的管理,定期進(jìn)行壞賬分析,對(duì)于應(yīng)收賬款賬齡比較長(zhǎng)的,加強(qiáng)催要的力度,以減少壞賬損失,使企業(yè)獲得最大的收益。

    4.加強(qiáng)建筑施工預(yù)算控制,實(shí)施有效的監(jiān)督。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)控制效果的好壞,往往和預(yù)算有著十分重要的聯(lián)系,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的預(yù)算管理是非常重要的。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),預(yù)算控制必須從兩方面著手,一方面是企業(yè)的公司預(yù)算,包括財(cái)務(wù)預(yù)算和種種投資預(yù)算。另一方面是針對(duì)具體施工工程項(xiàng)目的工程預(yù)算。其關(guān)系到企業(yè)是否盈利,工程是否能順利實(shí)施,因此必須作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)管理,保證會(huì)計(jì)信息的安全完整。

    5.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。在提高財(cái)務(wù)素質(zhì)方面,主要注重以下三方面:一是在招聘中,要注意選對(duì)人,選擇那些掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則技能,吃苦耐勞,而且有進(jìn)取精神的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作;二是在工作中要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握更新的會(huì)計(jì)政策與方法,促使會(huì)計(jì)人員能主動(dòng)更新相關(guān)知識(shí);三是管理考核中,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理與考核,要做到疑人不用,用人不疑,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理。

    總之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在建筑施工企業(yè)的全面發(fā)展中發(fā)揮著重要的規(guī)范、調(diào)節(jié)作用,科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作能使建筑施工企業(yè)及時(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確的抓住市場(chǎng)機(jī)遇、對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)做出最快速的反應(yīng),并幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化增長(zhǎng),因此我們只有健全機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理建設(shè)、提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平才能最終使建筑施工單位以較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

篇(5)

建筑行業(yè)中級(jí)職稱(chēng)論文字?jǐn)?shù)

每個(gè)刊物的字?jǐn)?shù)都是不一樣的，要是發(fā)省級(jí)刊物的話一般字?jǐn)?shù)在2000字到3000字之間不等，一般多數(shù)在2500字左右

建筑行業(yè)中級(jí)職稱(chēng)論文

建筑施工行業(yè)技術(shù)研究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在發(fā)展。建筑施工技術(shù)作為建筑業(yè)發(fā)展的力量和源泉對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展起著舉足重要的作用。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)的建筑施工行業(yè)也在逐步走向科技創(chuàng)新之路，在原有建筑施工行業(yè)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，一些新的建筑施工行業(yè)技術(shù)被引進(jìn)，本文首先來(lái)分析建筑施工的原有技術(shù)，然后再次基礎(chǔ)上簡(jiǎn)單的介紹幾種建筑施工行業(yè)新技術(shù)。

近些年來(lái)，我國(guó)在建筑施工行業(yè)發(fā)展水平不斷提高，已經(jīng)初具了解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問(wèn)題和矛盾的水平，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。從我國(guó)建筑業(yè)出爐的一批一批規(guī)模大、結(jié)構(gòu)牢、水平精湛的建筑物中，足以窺見(jiàn)我國(guó)建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)步，本文主要來(lái)探討建筑施工行業(yè)技術(shù)研究。

1.傳統(tǒng)的建筑行業(yè)施工技術(shù)

在建筑行業(yè)中，傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)主要有樁基技術(shù)和基坑支護(hù)技術(shù)兩種，下面我們分別來(lái)看。

1.1 樁基技術(shù)應(yīng)用

樁基技術(shù)作為我國(guó)建筑施工行業(yè)的一種傳統(tǒng)技術(shù)，在建筑施工行業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。樁基技術(shù)主要有預(yù)制樁和灌注樁兩種。在混凝土施工中由于預(yù)制樁技術(shù)產(chǎn)生的噪音較為嚴(yán)重，所以，預(yù)制樁的使用范圍較為狹小。最常用的樁基技術(shù)是灌注樁技術(shù)。灌注樁技術(shù)施工方式較為靈活，不但可以自行設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)、樁徑以及數(shù)量，而且可以滿(mǎn)足不同地質(zhì)地貌的施工。在我國(guó)建筑行業(yè)中，其使用范圍比較廣，利用率比較高，但是灌注樁技術(shù)由于受自身樁徑和樁攀的限制，其使用也存在著一定的缺陷?？朔朔N缺陷主要運(yùn)用樁側(cè)后注漿技術(shù)和樁底注漿技術(shù)。

1.2 基坑支護(hù)技術(shù)的應(yīng)用

近些年來(lái)，隨著我國(guó)高層建筑物的不斷增多，基坑支護(hù)技術(shù)應(yīng)用的較為廣泛，因?yàn)楦邔咏ㄖ斜仨氉龊媒ㄖ罨A(chǔ)的施工，否則，建筑物的質(zhì)量很難保證?；鶎又ёo(hù)技術(shù)適應(yīng)了這一要求，解決了高層建筑深基礎(chǔ)施工難度大這一問(wèn)題?；鶎邮┕な且粋€(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的整體工程，施工時(shí)要綜合考慮到擋土、防水、降土、挖土等多種因素，所以在施工時(shí)要綜合考慮施工技術(shù)、施工環(huán)境以及施工安全等各個(gè)方面。我國(guó)采用的基坑支護(hù)技術(shù)主要有逆作拱墻技術(shù)和土釘墻技術(shù)兩種。逆作拱墻技術(shù)主要適用于土壤較軟的地層，主要運(yùn)用分層挖土的方法。土釘墻技術(shù)適用于低水位的非軟土層，實(shí)現(xiàn)在分層開(kāi)挖基礎(chǔ)上的分層支護(hù)。

2. 建筑行業(yè)施工新技術(shù)的引進(jìn)

從上面分析可以看出，雖然我國(guó)的建筑施工技術(shù)在原有的基礎(chǔ)上有了很大進(jìn)步，但其總體水平仍然比較低，存在著這樣或那樣的缺陷，具體表現(xiàn)如下：缺乏技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新力度不夠。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上傳統(tǒng)思想的影響，許多新技術(shù)不被引進(jìn)，沒(méi)有引起建筑行業(yè)足夠的重視，導(dǎo)致建筑施工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新緩慢或缺乏技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)缺乏創(chuàng)新人才，加上企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不足，導(dǎo)致建筑行業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化率較低。隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，各種新技術(shù)被不斷引進(jìn)，譬如高強(qiáng)度高性能混凝土技術(shù)、深基坑支護(hù)技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)等等，下面我們來(lái)具體研究一下幾種建筑行業(yè)新技術(shù)。

2.1 清水混凝土施工技術(shù)

隨著我國(guó)人口的快速增長(zhǎng)，個(gè)人占用的空間日益縮小，在這種情況下，高層建筑應(yīng)運(yùn)而生并得到了充分發(fā)展。高層建筑施工主要以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、清水混凝土施工技術(shù)為主。清水混凝土技術(shù)作為建筑行業(yè)的一門(mén)新技術(shù)將原始澆筑面直接作為裝飾性表面，不但使用方便，而且可以加快施工速度，降低成本，保持高層建筑的穩(wěn)定性，為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。

2.2 鋼纖維砼的施工技術(shù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活品味的不斷提高，人們對(duì)建筑的藝術(shù)感覺(jué)越來(lái)越重視。為了滿(mǎn)足人們對(duì)建筑藝術(shù)效果的需求，在建筑行業(yè)中引進(jìn)了鋼纖維砼的施工技術(shù)。鋼纖維砼的施工技術(shù)通過(guò)在普通砼中摻入適量鋼纖維，兩種原料拌合而成的一種復(fù)合材料，不僅增強(qiáng)了砼構(gòu)件的抗裂能力、抗剪能力，而且克服了砼抗拉強(qiáng)度低的缺點(diǎn)，增強(qiáng)砼的耐延性。此外，鋼纖維砼具有較好的能量吸收能力，抗沖擊能力很強(qiáng)，所以利用鋼纖維砼的施工技術(shù)建設(shè)出來(lái)的高層建筑不但質(zhì)量可靠，而且具有很好的平面感和立體感，給人們一種視覺(jué)沖擊力，滿(mǎn)足了人們對(duì)藝術(shù)效果的追求。

2.3 防水材料的施工技術(shù)

科學(xué)技術(shù)和建筑行業(yè)的發(fā)展使得防水材料的施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于建筑施工。隨著防水施工向冷作業(yè)方向發(fā)展，防水材料中出現(xiàn)了許多高效彈性材料，譬如高分子卷材、新型防水涂料以及密封膏等等，這些材料運(yùn)用于建筑施工，使得建筑施工的機(jī)械化水平不斷提高。建筑防水技術(shù)分為對(duì)屋面的防水和對(duì)墻外的防水兩種。對(duì)屋面的防水會(huì)采用聚合物水泥基復(fù)合涂膜施工，這種技術(shù)關(guān)鍵在于做好基層、板縫以及節(jié)點(diǎn)處理。涂料時(shí)一定要做到仔細(xì)認(rèn)真、涂抹方向要做到相互垂直;對(duì)于墻外防水一般采用加氣砼磚墻施工技術(shù)。兩種技術(shù)綜合運(yùn)用，提高了我國(guó)建筑施工水平，有效預(yù)防了水滲漏以及裂縫等公害的出現(xiàn)。

3. 結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用的經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)性是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力和源泉。建筑施工是建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的法寶，所以，任何一個(gè)建筑企業(yè)都要從自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，不斷研發(fā)創(chuàng)新建筑行業(yè)施工技術(shù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 周云. 現(xiàn)代建筑工程技術(shù)研究與應(yīng)用. 華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)，2007.

[3] 趙志緒. 我國(guó)建筑施工技術(shù)的進(jìn)步與展望[J]. 施工技米，2009.

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2.2017年中級(jí)職稱(chēng)論文字?jǐn)?shù)

3.2017年建筑中級(jí)職稱(chēng)論文

篇(6)

【關(guān)鍵詞】智能科技；建筑行業(yè)；施工安全

當(dāng)前，研究者們把人工智能技術(shù)與建筑行業(yè)各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)相結(jié)合，使得智能科技在建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、電氣、施工圖生成、施工工序應(yīng)用、建筑工程預(yù)算、建筑效益分析等領(lǐng)域中取得了非常廣泛的應(yīng)用[2]。已有許多專(zhuān)家系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)應(yīng)用在建筑行業(yè)并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)安全形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，各種安全事故頻發(fā)，建筑工人的生命安全仍然無(wú)法得到保障。試想如果我們把VR安全體驗(yàn)館、全時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體安全教育培訓(xùn)工具箱和人員定位系統(tǒng)等全面應(yīng)用到建筑施工安全管理中去，將會(huì)給我國(guó)建筑行業(yè)帶來(lái)怎樣的福音呢？我們具體來(lái)分析一下：

一、建筑施工行業(yè)的安全特點(diǎn)

建筑施工行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)，2018年中國(guó)GDP為90萬(wàn)億元，其中全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值為23.5萬(wàn)億，對(duì)國(guó)家GDP貢獻(xiàn)超過(guò)25%。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，截止2018年上半年，全國(guó)有施工活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)（不含勞務(wù)分包企業(yè)）有85993個(gè)，從業(yè)人數(shù)將近4500萬(wàn)人。行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大、從業(yè)人員多，但是建筑施工行業(yè)因其作業(yè)環(huán)境的特殊性和從業(yè)人員個(gè)人素養(yǎng)問(wèn)題，呈現(xiàn)出較高的危險(xiǎn)性。其行業(yè)主要安全特點(diǎn)概括如下：

1.人員流動(dòng)性大。建筑施工最大的特點(diǎn)就是人員流動(dòng)，一項(xiàng)工程建設(shè)完結(jié)后便在其他地方開(kāi)始新的工程建設(shè)。建筑從業(yè)人員也是不固定的，他們大都不是正式員工，流動(dòng)性很大。而且施工期也不固定在某一季節(jié)，往往要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間，防護(hù)措施也要根據(jù)時(shí)間不同而不同，大大增加了安全管理難度。

2.施工環(huán)境復(fù)雜，露天作業(yè)和人工作業(yè)多。建筑施工行業(yè)涵蓋市政、路橋、房建、水利等各個(gè)施工種類(lèi)，其作業(yè)環(huán)境大多暴露在露天自然環(huán)境中，受氣象、地質(zhì)、地形等自然條件約束性大，且環(huán)境復(fù)雜多變，不可控因素多，很多施工現(xiàn)場(chǎng)常常處于人跡罕至的深山密林或者荒漠高原之上，本身客觀條件就具有極高安全風(fēng)險(xiǎn)。另外建筑施工大多數(shù)需要人工操作，機(jī)械自動(dòng)化水平低，并且存在交叉作業(yè)的情況，也導(dǎo)致了極高的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，繁重的體力勞動(dòng)加之惡劣環(huán)境影響，導(dǎo)致作業(yè)人員注意力不集中，更容易導(dǎo)致各種安全事故。

3.建筑施工變化大，規(guī)則性差，不安全因素隨形象進(jìn)度變化而變化。由于工序不同，施工工藝和施工方法不同，所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素也不同，這些都給安全管理帶來(lái)諸多困難。而現(xiàn)如今的安全施工管理與控制方法是非常單一的，有的只是憑借經(jīng)驗(yàn)管理，很難形成詳盡、統(tǒng)一的管理規(guī)范。

二、建筑施工行業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

1.建設(shè)單位安全管理水平低下

因?yàn)闅v史發(fā)展的原因，我國(guó)建筑施工行業(yè)傳統(tǒng)粗放式管理在建筑施工行業(yè)中仍占主流，對(duì)作業(yè)人員安全管理缺乏重視，針對(duì)施工人員在施工過(guò)程中產(chǎn)生的安全隱患視而不見(jiàn)；安全檢查走馬觀花，敷衍了事；問(wèn)題整改不夠深入，管理不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致安全管理上下脫節(jié)，進(jìn)而使得安全事故發(fā)生概率不斷上升[1]。

2.從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄

受?chē)?guó)情影響，我國(guó)建筑施工行業(yè)的從業(yè)人員整體文化素養(yǎng)不高，安全意識(shí)淡薄。加之施工單位缺乏有效的安全培訓(xùn)手段，不重視安全警示教育和安全體驗(yàn)教育，只重痕跡管理，不重培訓(xùn)效果，施工作業(yè)人員不能有效掌握安全操作技能和安全操作規(guī)程，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗(yàn)作業(yè)，埋下了安全隱患，導(dǎo)致不必要的安全事故，進(jìn)而影響施工進(jìn)度，造成安全生產(chǎn)事故。

3.安全監(jiān)控薄弱，現(xiàn)場(chǎng)控制不力

建筑施工行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大多覆蓋區(qū)域廣，作業(yè)人員和設(shè)備多，但是缺乏監(jiān)控手段和設(shè)施，主要依靠現(xiàn)場(chǎng)安全員盯控，導(dǎo)致監(jiān)控盲區(qū)和死角多，不能有效掌控作業(yè)人員生產(chǎn)操作情況，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域缺乏監(jiān)控手段，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)安全控制不力。

三、智能科技應(yīng)用對(duì)建筑施工生產(chǎn)安全的改善

根據(jù)對(duì)我國(guó)建筑施工行業(yè)施工安全特點(diǎn)和當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析，我們亟待將智能科技引進(jìn)到建筑施工行業(yè)的生產(chǎn)安全管理中來(lái)。下面分析一下上述智能科技應(yīng)用對(duì)建筑施工行業(yè)安全改善的作用：

1.VR安全體驗(yàn)館

建筑VR安全教育體驗(yàn)館是集安全教育、質(zhì)量樣板、綠色施工為一體的體驗(yàn)館，它主要是結(jié)合VR眼鏡讓體驗(yàn)者在動(dòng)態(tài)漫游狀態(tài)下更加真實(shí)的體驗(yàn)電擊、高空墜落、洞口墜落、腳手架傾斜等效果[3]。

VR安全體驗(yàn)館在當(dāng)代建筑行業(yè)施工安全管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在：

（1）新興科技體驗(yàn)激發(fā)了工人參加安全教育的興趣，工人對(duì)安全事故的感性認(rèn)識(shí)也會(huì)增強(qiáng)；

（2）虛擬場(chǎng)景建設(shè)不再受場(chǎng)地限制，可最大程度模擬真實(shí)場(chǎng)景下的安全事故；

（3）體驗(yàn)者進(jìn)入虛擬環(huán)境可對(duì)細(xì)節(jié)部位節(jié)點(diǎn)、優(yōu)秀做法進(jìn)行學(xué)習(xí)，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還可進(jìn)一步優(yōu)化方案、提升安全系數(shù)；

（4）虛擬環(huán)境中的質(zhì)量模型樣板有效避免了材料和人工的浪費(fèi)，符合綠色施工理念。

2.全時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)

建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化視頻監(jiān)控、視頻會(huì)議和應(yīng)急指揮平臺(tái)，我們便可以結(jié)合內(nèi)部機(jī)構(gòu)行政辦公應(yīng)用的各個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議、監(jiān)控于一體的平臺(tái)建設(shè)，并能夠與OA、質(zhì)量系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)等無(wú)縫結(jié)合，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)多重應(yīng)用效果：

質(zhì)量系統(tǒng)+視頻監(jiān)控=實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控

安全系統(tǒng)+視頻監(jiān)控=實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控（防患于未然，消滅隱患于萌芽）

技術(shù)管理系統(tǒng)+視頻會(huì)議=技術(shù)專(zhuān)家在一線

項(xiàng)目管理系統(tǒng)+辦公系統(tǒng)+視訊系統(tǒng)=最快捷的上情下達(dá)=零距離管理

3.多媒體安全教育培訓(xùn)工具箱

多媒體安全培訓(xùn)工具箱集傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)教室主要功能于一個(gè)工具箱中，便于建筑施工企業(yè)安管人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)隨地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，并以培訓(xùn)自動(dòng)化、多媒體化的優(yōu)勢(shì)徹底解放其繁重的培訓(xùn)工作[4]。

多媒體安全教育培訓(xùn)工具箱主體是一臺(tái)筆記本電腦，內(nèi)置安全培訓(xùn)信息系統(tǒng)和各種培訓(xùn)課件和實(shí)體，對(duì)建筑施工安全帶來(lái)各種益處：

（1）便捷靈活。本工具箱在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可以外接投影儀和音響開(kāi)展培訓(xùn)工作，同時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)后便可成為網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺(tái)；

（2）功能齊全。集建檔、考勤、培訓(xùn)、自學(xué)、考試、閱卷、發(fā)證等功能于一體，滿(mǎn)足安全培訓(xùn)各環(huán)節(jié)要求；

（3）多媒體化。培訓(xùn)課件全部采用動(dòng)漫、視頻等多媒體形式、直觀、生動(dòng)、易于理解，對(duì)農(nóng)民工具有良好的培訓(xùn)效果；

（4）資源豐富。培訓(xùn)模塊單元包括豐富的資源滿(mǎn)足建筑施工安全培訓(xùn)的要求，同時(shí)該工具箱連網(wǎng)后可定期更新培訓(xùn)資源。

4.人員定位系統(tǒng)

工地人員實(shí)時(shí)管理一直都是管理工作中的一個(gè)盲點(diǎn)，粗放的管理方式往往出現(xiàn)施工人員實(shí)時(shí)督察難，管理人員敷衍職責(zé)等問(wèn)題，最終導(dǎo)致施工效率低下、事故頻發(fā)。人員定位系統(tǒng)可實(shí)時(shí)精確地對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行定位，能便捷、高效地進(jìn)行安全生產(chǎn)和考勤管理，提高施工管理水平，也為事故處理和救援工作提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的高效運(yùn)作。

篇(7)

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；關(guān)鍵問(wèn)題；探討

建筑施工管理將施工在起始準(zhǔn)備階段直至竣工階段所包含的全部組織管理包含在內(nèi)，可以說(shuō)建筑施工管理對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。在建筑施工管理中，有計(jì)劃有目的，且有組織有規(guī)律的施工，不僅能將其經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)到最大化，還能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)資源配置的最終目標(biāo)。由于施工項(xiàng)目比較復(fù)雜多變，且施工工期較長(zhǎng)，這就需要我們?cè)诮ㄖ袠I(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，就目前來(lái)說(shuō)我國(guó)逐漸在建筑施工項(xiàng)目管理中，形成了一套具有現(xiàn)代化管理體系的施工工藝，將建筑施工管理做好，才能保障施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，擴(kuò)大建筑施工企業(yè)的利益最大化。

一、施工管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）管理現(xiàn)狀

在我國(guó)，對(duì)于建筑施工行業(yè)的管理政策依然存在較多的漏洞，隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)規(guī)定建筑行業(yè)的法律條款已經(jīng)與現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的發(fā)展不符，滿(mǎn)足不了現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)的需求，且我國(guó)先行的建筑施工行業(yè)的法律條文存在很多管理上的漏洞，因?yàn)閷?shí)施監(jiān)督的部門(mén)主要是由政府來(lái)主持，而對(duì)應(yīng)的社會(huì)監(jiān)督卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想的標(biāo)準(zhǔn)。而且在建筑施工行業(yè)存在的一些違規(guī)行為，相關(guān)部門(mén)對(duì)其處罰的工作也做不到位，這就使本可以不用發(fā)生的事故接二連三的發(fā)生。在建筑行業(yè)，由于企業(yè)未形成一套合理的安全體制去管理約束建筑施工，使建筑施工行業(yè)沒(méi)有一個(gè)明確的安全生產(chǎn)管理范圍，這就造成管理效率日益降低，發(fā)生意外事故時(shí)都不予理會(huì)，且相互推卸責(zé)任。在建筑施工行業(yè)，多數(shù)的施工工人都是文化素質(zhì)較低，在施工作業(yè)中未形成一種安全理念，這就為以后的施工作業(yè)留下安全隱患。在實(shí)際的施工操作中，部分施工單位沒(méi)有從大局考慮問(wèn)題，無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的進(jìn)行施工，只注重定期完工，且將國(guó)家法律規(guī)定的條文置身事外，這就直接影響了建筑施工質(zhì)量，對(duì)人們留下了安全隱患也給國(guó)家造成不必要的損失。

（二）存在的問(wèn)題

1、建筑施工管理中最傳統(tǒng)的就是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。傳統(tǒng)的安全管理是現(xiàn)階段各施工企業(yè)與社會(huì)進(jìn)行安全生活、生產(chǎn)的基礎(chǔ)，一個(gè)現(xiàn)代化技術(shù)較強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)必須要有與之對(duì)應(yīng)的現(xiàn)代化科學(xué)管理規(guī)范，現(xiàn)代建筑施工管理的最重要方面就是能將對(duì)于事故的管理轉(zhuǎn)變成預(yù)防型分析隱患管理，將被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，改變以往的只顧自身利益的企業(yè)安全管理轉(zhuǎn)換為將環(huán)境衛(wèi)生、安全效益結(jié)合的企業(yè)管理模式。

2、安全管理?？梢哉f(shuō)只要有人工作的地方就存在安全工作，它不分場(chǎng)合的大小，更不分地上或者地下，它的普遍性時(shí)時(shí)刻刻要求在每位領(lǐng)導(dǎo)的觀念里要對(duì)安全工作高度重視，并且當(dāng)作份內(nèi)之事放在第一位，在施工作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)一般占主導(dǎo)地位，領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)強(qiáng)烈了，給下面的工作人員起帶頭作用，整體工作人員的安全意識(shí)也會(huì)相對(duì)有所提高，這樣提高了員工對(duì)于安全工作的重視程度，更好的杜絕了安全隱患的發(fā)生。

3、在管理資金和施工物料出現(xiàn)的問(wèn)題。我國(guó)大部分的建筑行業(yè)采用招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行競(jìng)選建筑資格，一些企業(yè)為了中標(biāo)，就舍棄了一些在安全生產(chǎn)時(shí)的必需品，故意將投標(biāo)價(jià)格壓低，在中標(biāo)成功后，因?yàn)橘Y金上的問(wèn)題，企業(yè)拿足夠的資金去購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)建筑時(shí)必須的設(shè)備及材料，為以后的施工作業(yè)中留下隱患。在施工作業(yè)中，因?yàn)樗柙牧陷^多，對(duì)于施工建設(shè)時(shí)使用的部分材料，相應(yīng)的施工單位不夠重視，有時(shí)候甚至為了節(jié)約成本，不檢驗(yàn)買(mǎi)回來(lái)的原材料質(zhì)量，有些為了偷工減料，使用質(zhì)量較次的材料充當(dāng)好的建材，有的企業(yè)由于缺乏一些合理的規(guī)劃，對(duì)原材料大肆的購(gòu)入造成原材料堆置，這樣就避免不了出現(xiàn)損失，也加大了成本，更帶來(lái)了安全隱患。

4、相對(duì)薄弱的管理意識(shí)。隨著建設(shè)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)逐漸出現(xiàn)了一些大型的建筑施工項(xiàng)目，一個(gè)有管理意識(shí)的團(tuán)隊(duì)在建筑施工項(xiàng)目中是必不可少的，一組相互團(tuán)結(jié)的工作人員才能成功進(jìn)行項(xiàng)目施工建設(shè)。每位工作人員的技術(shù)水平都各有千秋，要想將其組成一組相互團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，可以說(shuō)在管理問(wèn)題上相對(duì)比較有難度。而建筑施工項(xiàng)目的高層管理人員要直接對(duì)其負(fù)責(zé)任，有些管理人員的思想意識(shí)比較片面，沒(méi)有與施工人員打好關(guān)系，導(dǎo)致片面的看待一些項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問(wèn)題，不征求他人的意見(jiàn)，這就直接為建筑施工項(xiàng)目的安全問(wèn)題產(chǎn)生隱患。

二、探討解決方法

在建筑施工管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問(wèn)題可以說(shuō)在整個(gè)建筑施工中占主導(dǎo)因素，一個(gè)建筑的成敗與建筑施工中的管理息息相關(guān)，要做好管理施工現(xiàn)場(chǎng)工作，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

（一）首先應(yīng)注意施工技術(shù)方面

基本上每個(gè)施工項(xiàng)目中所需的施工人員以及工種較多，且每項(xiàng)施工建設(shè)項(xiàng)目施工工藝都比較復(fù)雜，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)最主要的還是需要在技術(shù)管理上系下功夫。一個(gè)合格的施工人員或者管理干部都應(yīng)該熟悉建筑施工項(xiàng)目的施工方案和圖紙，在施工作業(yè)中嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，這樣才能保證能夠?qū)?shí)現(xiàn)施工技術(shù)控制到最好，在每項(xiàng)項(xiàng)目工序之間要做好技術(shù)交接工作，對(duì)與新工藝的要點(diǎn)，各施工人員要牢固掌握其特點(diǎn)，并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行技術(shù)交流，將每項(xiàng)施工工序都控制在合理的范圍之內(nèi)。

（二）不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，資源配置達(dá)到合理化

施工單位應(yīng)對(duì)合理配置在施工作業(yè)中所需要的設(shè)備以及資金，將施工進(jìn)度嚴(yán)格的控制好，并制定相應(yīng)的計(jì)劃，適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)，合理的分析，施工單位應(yīng)特別注意不能為了自身的利益就忽略原材料的質(zhì)量。將一些相對(duì)古老的設(shè)備與實(shí)際施工作業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)，以免影響建筑施工的施工進(jìn)度。為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需要，在施工技術(shù)上應(yīng)不斷創(chuàng)新。

（三）對(duì)原材料進(jìn)行合理控制，同時(shí)要注意節(jié)約成本

在購(gòu)買(mǎi)原材料時(shí)，施工單位應(yīng)合理的控制好原材料的質(zhì)量，無(wú)論從質(zhì)量或者經(jīng)濟(jì)上，都應(yīng)該貨比三家，優(yōu)選合適的供應(yīng)商，以保證原材料的質(zhì)量，對(duì)于自己生產(chǎn)的原材料，應(yīng)全面的抽查檢驗(yàn)，質(zhì)量過(guò)關(guān)的才能投入使用，同時(shí)應(yīng)注意在使用原材料時(shí)避免浪費(fèi)和損失，將成本節(jié)約到最好。

（四）提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，將管理意識(shí)深度強(qiáng)化

建筑施工項(xiàng)目中各個(gè)工作人員都應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，無(wú)論在組織合作或者施工現(xiàn)場(chǎng)物資分配時(shí)，施工人員都應(yīng)該服從上級(jí)管理組織，對(duì)施工作業(yè)有目的有計(jì)劃的進(jìn)行，同時(shí)，施工人員在工作上要有計(jì)劃的分工，制定規(guī)范的管理制度，這樣才能將管理意識(shí)深入人心，以保證施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工管理是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的管理工作，且建筑施工管理在整個(gè)施工過(guò)程中占核心地位，只有認(rèn)真分析建筑施工行業(yè)自身的特點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，利用科學(xué)合理的方法進(jìn)行有效的施工管理，不僅能保證施工工程的進(jìn)度，還能保證建筑物的質(zhì)量，所以各個(gè)建筑行業(yè)要意識(shí)到建筑施工管理工作的重要性，在原有的施工管理工作中不斷的改革創(chuàng)新，才能將建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展推向。

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