序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇公司信息化建設(shè)調(diào)研范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

2.選準(zhǔn)目標(biāo)，確定納入考察范圍的軟件公司。各軟件公司從成立到不斷發(fā)展的過(guò)程中各有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)評(píng)價(jià)。在調(diào)研之前，應(yīng)多方面了解國(guó)內(nèi)比較知名的檔案軟件服務(wù)商的情況，包括其產(chǎn)品類(lèi)型、技術(shù)特點(diǎn)、資質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)、規(guī)模大小、用戶(hù)評(píng)價(jià)等。納入考察視野的軟件公司不能過(guò)多也不能過(guò)少。過(guò)多則良莠不齊，浪費(fèi)人力物力；過(guò)少則可選范圍窄，也不利于形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.選擇典型，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。選擇典型，一方面是要選擇檔案信息化建設(shè)開(kāi)展比較好的建設(shè)單位，另一方面是要選擇技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)相對(duì)成熟的軟件公司，要把這兩種典型性結(jié)合起來(lái)考慮。檔案信息化建設(shè)開(kāi)展比較成功的建設(shè)單位，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以給我們提供很好的借鑒；同時(shí)，調(diào)研的過(guò)程也是考察各軟件公司實(shí)力的過(guò)程。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的軟件公司每完成一個(gè)成功的項(xiàng)目，自身的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力也不斷得到檢驗(yàn)、積累和提升。選擇與這樣成功案例多、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)先進(jìn)而穩(wěn)定的軟件公司合作無(wú)疑更具有保障性。

4.選擇同類(lèi)，最大限度地發(fā)揮同類(lèi)優(yōu)勢(shì)。選擇同類(lèi)，就是選擇行業(yè)性質(zhì)、檔案管理模式、檔案種類(lèi)、信息化實(shí)施內(nèi)容相近的建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)研。上述情況類(lèi)似，檔案管理信息系統(tǒng)建設(shè)就必定有很多相同或相通之處，調(diào)研中了解到的信息對(duì)我們來(lái)說(shuō)也就更熟悉、更具體、更有價(jià)值，很多做法實(shí)踐起來(lái)也就更具有可操作性，有些甚至完全可以拿來(lái)為我所用；另一方面，有同行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的軟件公司對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也更具有考察價(jià)值。

5.認(rèn)真對(duì)待，對(duì)要交流的問(wèn)題做充分準(zhǔn)備。調(diào)研工作對(duì)于深化我們對(duì)檔案信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)、逐步明確自身檔案信息化思路以及選擇合作的軟件公司都有很重要的作用，所以要認(rèn)真對(duì)待，不能走過(guò)場(chǎng)。在調(diào)研之前，檔案部門(mén)、信息部門(mén)甚至有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)多學(xué)習(xí)檔案信息化建設(shè)相關(guān)知識(shí)，同時(shí)對(duì)自身的檔案管理現(xiàn)狀和未來(lái)信息化管理的需求要有一定的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上還應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備調(diào)研提綱，詳細(xì)列出要了解和交流的重點(diǎn)問(wèn)題。問(wèn)題應(yīng)盡量全面，業(yè)務(wù)和技術(shù)并重。要帶著問(wèn)題去，帶著答案回。

6.把握全局，提問(wèn)時(shí)不糾結(jié)于細(xì)節(jié)。在調(diào)研過(guò)程中，除去情況介紹、系統(tǒng)演示，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑的時(shí)間其實(shí)很有限。為了充分利用這有限的時(shí)間，提問(wèn)時(shí)應(yīng)從全局考慮，不能單單以某個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)為主；各業(yè)務(wù)部門(mén)在提問(wèn)時(shí)也應(yīng)抓住重點(diǎn)，不能糾纏于細(xì)節(jié)?？傊?，提問(wèn)要盡量全面，重點(diǎn)問(wèn)題必須問(wèn)到，一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，可以留在技術(shù)交流階段再做深入探討。不能因?yàn)閱?wèn)題單一浪費(fèi)了珍貴的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，也不能因?yàn)楝嵥閱?wèn)題浪費(fèi)了交流雙方寶貴的時(shí)間。

7.廣泛收集信息，爭(zhēng)取獲得成型的經(jīng)驗(yàn)材料。檔案信息化建設(shè)過(guò)程實(shí)際也是以信息化促進(jìn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。在可能的情況下，對(duì)被調(diào)研單位檔案信息化建設(shè)過(guò)程中形成的規(guī)章制度、電子文件歸檔范圍等有珍貴參考價(jià)值的文件材料進(jìn)行收集是很有必要的。如果被調(diào)研單位樂(lè)于提供，我們后續(xù)的實(shí)施工作就有了捷徑可走。

篇(2)

為了貫徹落實(shí)黨的**大關(guān)于走新型工業(yè)化道路的精神，用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，實(shí)施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進(jìn)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高工商企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問(wèn)題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，決定對(duì)我區(qū)企業(yè)信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問(wèn)題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導(dǎo)我區(qū)企業(yè)信息化工作。

二、指導(dǎo)原則

1、政府引導(dǎo)、效益驅(qū)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作

2、政府為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合

三、調(diào)研目標(biāo)

1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點(diǎn)

（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息、企業(yè)建站、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)郵箱、網(wǎng)絡(luò)傳真等)

（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財(cái)務(wù)管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)

（3）企業(yè)設(shè)計(jì)制造(CAD/CAM/PDM等)

（4）企業(yè)信息化取得成績(jī)

2、了解企業(yè)信息化需求，研究對(duì)策

（1）企業(yè)在信息化過(guò)程中所關(guān)心的主題

（2）企業(yè)信息化發(fā)展計(jì)劃

（3）企業(yè)信息化建設(shè)的設(shè)想、今后的重點(diǎn)及目標(biāo)

（4）企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)政府相關(guān)部門(mén)的要求

（5）企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)有什么建議

3、篩選項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)信息化

在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎(chǔ)上深入評(píng)價(jià)剖析目前企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、政策導(dǎo)向，在政府宏觀(guān)導(dǎo)向和政策、支撐平臺(tái)體系建設(shè)、普及和培訓(xùn)、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、面向效益提升的企業(yè)信息化建設(shè)解決方案。

四、組織機(jī)構(gòu)

為了加強(qiáng)調(diào)研的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：**

辦公室主任：**

辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局

其它成員單位：建設(shè)局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴(lài)?個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

五、調(diào)研方式

由上述19個(gè)相關(guān)職能部門(mén)和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請(qǐng)寧職院等高校及科研院所專(zhuān)家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組。

調(diào)研課題組和推進(jìn)工作專(zhuān)家顧問(wèn)組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學(xué)科的專(zhuān)家隊(duì)伍組成。充分利用專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)和政府渠道的力量。采取問(wèn)卷調(diào)查和座談等方式進(jìn)行調(diào)研。

（一）行業(yè)調(diào)研

行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負(fù)責(zé)各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報(bào)告的編制工作。要力爭(zhēng)抽取2000家以上企業(yè)填報(bào)《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細(xì)分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》的基礎(chǔ)上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

（二）實(shí)地調(diào)研

實(shí)地調(diào)研分成10個(gè)調(diào)研小組，選擇重點(diǎn)行業(yè)、典型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開(kāi)企業(yè)信息化工作座談會(huì)、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設(shè)情況和企業(yè)信息化需求。

六、實(shí)施步驟

（一）啟動(dòng)階段：20**年12月5日—20**年12月31日，完成前期準(zhǔn)備工作，分解調(diào)研任務(wù)，全面動(dòng)員，由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門(mén)發(fā)起，分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》到相關(guān)企業(yè)，同時(shí)采用紙面問(wèn)卷和網(wǎng)上填報(bào)兩種方式，自上而下展開(kāi)一次全方位的普查；

（二）實(shí)施階段：20**年1月4日—2006年2月28日（法定節(jié)假日除外），分10個(gè)調(diào)研小組開(kāi)展實(shí)地調(diào)研；

（三）匯總階段：2006年3月1日—2006年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》，錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，詳細(xì)分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問(wèn)卷》匯總表及小組調(diào)研報(bào)告報(bào)送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報(bào)告。

七、責(zé)任分解

1.調(diào)研責(zé)任分解表：

組別行業(yè)負(fù)責(zé)單位

第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第三組制造業(yè)（塑機(jī)）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲(chǔ)曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第七組1.交通運(yùn)輸物流業(yè)80家

2.郵電、通信業(yè)38家

3.賓館、餐飲業(yè)38家（規(guī)模以上12）信息辦（王寧山）、旅游局（徐文輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)

第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）

工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設(shè)計(jì)42家建設(shè)局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁(yè)）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡(luò)員）

篇(3)

雜志協(xié)辦的“全國(guó)中醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在北京召開(kāi)，會(huì)議旨在推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、有序發(fā)展。

中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)社副總編王淑軍首先致辭，希望通過(guò)此次經(jīng)驗(yàn)交流，能夠加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院對(duì)信息管理的重視，提升中醫(yī)醫(yī)院信息化管理水平和服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)院信息化水平的整體提高，充分發(fā)揮信息化在推動(dòng)醫(yī)改深化中起到的作用。國(guó)家中醫(yī)藥管理局辦公室綜合處處長(zhǎng)陳偉在會(huì)上作了《圍繞醫(yī)改突出特色開(kāi)創(chuàng)中醫(yī)藥信息化工作新局面》的主題演講。會(huì)后，陳處長(zhǎng)的演講成為了與會(huì)者討論的焦點(diǎn)。《e醫(yī)療》雜志主編陳鈞在會(huì)上做了題為《2010中國(guó)大型醫(yī)院電子病歷應(yīng)用狀況調(diào)研報(bào)告》的演講，明確了電子病歷的概念和重要性，介紹了與電子病歷相關(guān)的調(diào)研結(jié)果，以及醫(yī)院成功實(shí)施和應(yīng)用電子病歷的關(guān)鍵因素和電子病歷的市場(chǎng)前景。該報(bào)告引起了與會(huì)者的極大關(guān)注。

與此同時(shí)，在“全國(guó)中醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上，多家醫(yī)院和信息化廠(chǎng)商代表對(duì)如何發(fā)揮好中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建信息化中醫(yī)院、數(shù)字化條件下醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)體系整體架構(gòu)與解決策略、中醫(yī)醫(yī)療信息化建設(shè)思路等問(wèn)題進(jìn)行了交流。

無(wú)錫市中醫(yī)醫(yī)院副院長(zhǎng)沈崇德結(jié)合無(wú)錫市中醫(yī)醫(yī)院的信息化發(fā)展進(jìn)程，在會(huì)上做了《醫(yī)院數(shù)字化條件下醫(yī)院客戶(hù)服務(wù)體系構(gòu)建策略》的演講。無(wú)錫市中醫(yī)醫(yī)院是國(guó)家數(shù)字化試點(diǎn)示范醫(yī)院、國(guó)家中醫(yī)藥局信息化示范單位和全國(guó)電子病歷和數(shù)字化研究組長(zhǎng)單位之一。沈副院長(zhǎng)著重介紹了醫(yī)院的數(shù)字化客戶(hù)管理與服務(wù)體系，該體系包括：就診一卡通與電子健康檔案；“醫(yī)患通”客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái)；數(shù)字病房視頻互動(dòng)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)；全數(shù)字化智能語(yǔ)音客戶(hù)服務(wù)；各類(lèi)分診排隊(duì)系統(tǒng)；各類(lèi)自助服務(wù)體系；各類(lèi)醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用支付平臺(tái)；各類(lèi)公共信息系統(tǒng)；治未病領(lǐng)域的應(yīng)用；基于物聯(lián)網(wǎng)的無(wú)縫隙院前院內(nèi)綠色急救體系；基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的客戶(hù)管理與客戶(hù)服務(wù)；區(qū)域健康管理與服務(wù)平臺(tái)。

湖北省襄陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)段華訊在會(huì)上作了《信息化建設(shè)為中醫(yī)事業(yè)發(fā)展添翼助力》的演講。段院長(zhǎng)表示，醫(yī)院信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的、投資大、技術(shù)含量高和知識(shí)密集性的系統(tǒng)工程，需要不斷創(chuàng)新，提升和引入先進(jìn)的管理思想，舍棄落后的醫(yī)療流程和管理理念，提高醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也為患者創(chuàng)造一個(gè)全方位的、快捷方便的、全新的醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。

中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院副院長(zhǎng)王映輝在《發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建信息化示范醫(yī)院》的發(fā)言別強(qiáng)調(diào)了信息化建設(shè)在效率提升方面的價(jià)值：從業(yè)務(wù)量上看，醫(yī)院2001年門(mén)診量為66萬(wàn)，2010年為210萬(wàn)，增長(zhǎng)218%；醫(yī)院工作人數(shù)從1055人僅增加至1225人，增長(zhǎng)18%；全院沒(méi)有增加業(yè)務(wù)用房面積、人員沒(méi)有大幅增加，隨著信息化建設(shè)的不斷深入，醫(yī)護(hù)人員工作效率有很大提高。

篇(4)

2016年，浙江省機(jī)場(chǎng)管理局在信息化建設(shè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”方面主要以準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)為主，結(jié)合2016年信息化建設(shè)項(xiàng)目“省機(jī)場(chǎng)局行業(yè)管理和應(yīng)急指揮系y（一期）”以及“浙江省航空信息共享機(jī)制研究”課題的開(kāi)展，積累我局對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，梳理和收集全省民航信息化建設(shè)的需求，為我省航空行業(yè)信息服務(wù)共享平臺(tái)開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中積累信息化經(jīng)驗(yàn)

省機(jī)場(chǎng)局認(rèn)真對(duì)待省交通運(yùn)輸廳網(wǎng)信辦2016年初下發(fā)的《浙江省交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）》，按照省機(jī)場(chǎng)局未來(lái)5年發(fā)展需求對(duì)信息化“十三五規(guī)劃”中的工作任務(wù)、重點(diǎn)工程、具體計(jì)劃提出了針對(duì)性的建議，并參加了1月份召開(kāi)的浙江省交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃討論大會(huì)。同時(shí)，也對(duì)廳網(wǎng)信辦下發(fā)的《浙江省交通運(yùn)輸廳關(guān)于落實(shí)大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》、《關(guān)于落實(shí)責(zé)任分解的通知》進(jìn)行了認(rèn)真分析，按照省機(jī)場(chǎng)局信息化建設(shè)規(guī)劃和需求提出了針對(duì)性的建議和意見(jiàn)。

2016年上半年，省機(jī)場(chǎng)局參加了省信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合交通運(yùn)輸廳舉辦的“2016年全省智慧交通創(chuàng)新大會(huì)”，以及網(wǎng)信辦“網(wǎng)絡(luò)信息安全工作專(zhuān)題會(huì)議”。按照廳網(wǎng)信辦要求，在省機(jī)場(chǎng)局針對(duì)全省航空行業(yè)、機(jī)關(guān)內(nèi)部信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及應(yīng)用安全進(jìn)行了自查，制定了G20峰會(huì)期間網(wǎng)絡(luò)安全工作方案。10月份，參加“全省交通運(yùn)輸信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)”會(huì)議，了解“互聯(lián)網(wǎng)+交通”發(fā)展趨勢(shì)以及信息化建設(shè)、內(nèi)控、視頻交換和網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識(shí)。

5月，王亦華局長(zhǎng)帶隊(duì)到省交科院青山湖科創(chuàng)基地參觀(guān)考察，現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩省公路局10多套業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換、交通環(huán)境數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警、舟山跨海大橋?qū)嵤┍O(jiān)測(cè)系統(tǒng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公應(yīng)用以及大屏幕監(jiān)控和展示系統(tǒng)，了解我省公路、港航、運(yùn)管、質(zhì)監(jiān)在信息共享和信息服務(wù)方面的制度、方法和應(yīng)用體系，為本課題進(jìn)一步研究奠定基礎(chǔ)。2016年12月，對(duì)浙江長(zhǎng)龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運(yùn)有限公司進(jìn)行考察和調(diào)研，溝通航空公司、航空貨運(yùn)公司在航空信息共享、航空信息服務(wù)、信息資源交互方面的資源和需求。

12月份，參加由中國(guó)民航報(bào)社在南京舉辦的“第十四屆民航信息化發(fā)展論壇”，了解國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)、航空公司、航空信息服務(wù)提供商以及國(guó)內(nèi)外軟硬件提供商在航空信息化、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)全國(guó)航空行業(yè)信息化先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)。并與江蘇省交通運(yùn)輸廳航空處領(lǐng)導(dǎo)就航空行業(yè)信息采集、應(yīng)用、分析以及航空信息資源共享和服務(wù)方面進(jìn)行了交流和溝通。

圍繞“一兩四”開(kāi)展信息化工作

按照省機(jī)場(chǎng)局信息化規(guī)劃要求，近期省機(jī)場(chǎng)局信息化建設(shè)工作將主要圍繞“一平臺(tái)、兩中心、四系統(tǒng)”展開(kāi)，具體如下：

一平臺(tái)：即浙江航空信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)旅客運(yùn)輸、航空物流、安全管理、應(yīng)急指揮的一體化應(yīng)用的信息共享和服務(wù)平臺(tái)。

兩中心：為數(shù)據(jù)中心和監(jiān)控中心。

省機(jī)場(chǎng)局?jǐn)?shù)據(jù)中心需求接入省交通運(yùn)輸廳、省內(nèi)各機(jī)場(chǎng)、駐機(jī)場(chǎng)政府部門(mén)、航空公司、貨運(yùn)公司等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成航空數(shù)據(jù)交換和接入規(guī)范，為信息服務(wù)和數(shù)據(jù)挖掘分析基礎(chǔ)。

省機(jī)場(chǎng)局監(jiān)控中心接入省內(nèi)各民用機(jī)場(chǎng)、通用機(jī)場(chǎng)的視頻鏈路，實(shí)現(xiàn)全省機(jī)場(chǎng)視頻監(jiān)控的統(tǒng)一集成，為日常監(jiān)管和應(yīng)急管理應(yīng)用。

四系統(tǒng)：為綜合查詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)、機(jī)場(chǎng)局行業(yè)管理系統(tǒng)、應(yīng)急物資和管理指揮系統(tǒng)、航空數(shù)據(jù)挖掘和分析系統(tǒng)。

2016年10月份完成招標(biāo)工作的“浙江省機(jī)場(chǎng)管理局行業(yè)管理和應(yīng)急指揮系統(tǒng)（一期）”項(xiàng)目，旨在為“一平臺(tái)、兩中心、四系統(tǒng)”建設(shè)建立總體框架，目前已經(jīng)在需求分析調(diào)研和系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中。本項(xiàng)目主要實(shí)現(xiàn)省機(jī)場(chǎng)局職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行和安全管理等業(yè)務(wù)操作，行業(yè)管理中的各類(lèi)法律法規(guī)、政策、宣傳、教育、培訓(xùn)信息，建立上下互聯(lián)互通的信息渠道，完成數(shù)據(jù)接口、信息共享、統(tǒng)計(jì)分析等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)場(chǎng)局行業(yè)管理和應(yīng)用全方位的支撐。

目前，對(duì)本項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了LOGINK平臺(tái)、浙江長(zhǎng)龍航空有限公司、浙江圓通航空貨運(yùn)有限公司等單位的考察和溝通，后續(xù)準(zhǔn)備與廳信息中心、蕭山機(jī)場(chǎng)、紹興華航信公司進(jìn)行交流和溝通。

近幾年來(lái)，省機(jī)場(chǎng)局信息化工作用軟課題研究帶動(dòng)和促進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)，如2012年進(jìn)行《浙江省航空信息服務(wù)體系研究》， 2014年進(jìn)行了《浙江航空信息服務(wù)平臺(tái)工程可行性研究和初步設(shè)計(jì)》，2016年我們開(kāi)始《浙江省航空信息共享機(jī)制研究》課題研究。期望通過(guò)本課題研究，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”手段更好的為航空信息共享提供支持，提高我省“大航空”建設(shè)的信息化水平。

夯實(shí)基礎(chǔ)打造航空信息服務(wù)平臺(tái)

篇(5)

本刊推出農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與信息化融合專(zhuān)題，供業(yè)界交流參考。

當(dāng)前，信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異并與先進(jìn)制造技術(shù)不斷深度融合，正在引發(fā)影響深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為深入了解互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的應(yīng)用情況，研究促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與信息化融合發(fā)展對(duì)策措施，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，2016年4-7月，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局組織有關(guān)單位和專(zhuān)家，先后赴湖北、河南、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、江蘇、山東和北京8個(gè)省（區(qū)、市），就農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與信息化融合發(fā)展問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。期間，調(diào)研組實(shí)地考察了59家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)園區(qū)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與信息化融合發(fā)展總體情況及特點(diǎn)、存在的突出問(wèn)題以及政策的共性需求等進(jìn)行了全面了解?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

總體情況

農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與信息化融合發(fā)展是將現(xiàn)代信息技術(shù)及其相關(guān)的自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)代管理方法與農(nóng)產(chǎn)品加工制造技術(shù)相結(jié)合，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、安全監(jiān)管、市場(chǎng)銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)程。近年來(lái)，伴隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化、加工裝備自動(dòng)化、生產(chǎn)制造智能化、企業(yè)管理信息化以及利用信息化技術(shù)建立質(zhì)量安全追溯體系等方面取得了積極進(jìn)展。

（一）產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)明顯，電子商務(wù)應(yīng)用廣泛

從實(shí)地走訪(fǎng)的8個(gè)?。▍^(qū)、市）情況看，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售普遍利用互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)展了多種形式的電子商務(wù)交易。江蘇省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近六成開(kāi)展了電子商務(wù)業(yè)務(wù)。陜西省超過(guò)40%的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)連續(xù)兩年以上開(kāi)展電子商務(wù)。另根據(jù)2015年全國(guó)食用類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r問(wèn)卷調(diào)查顯示，有47.5% 的企業(yè)開(kāi)展了電子商務(wù)銷(xiāo)售；在尚未開(kāi)展電子商務(wù)銷(xiāo)售的企業(yè)中，有54.9%的企業(yè)正在籌劃開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的方式主要有三種：一是利用第三方電子商務(wù)平臺(tái)。主要包括淘寶、天貓、阿里巴巴、京東、微信、1號(hào)店、蘇寧易購(gòu)等綜合電商平臺(tái)以及區(qū)域性電商平臺(tái)或行業(yè)垂直電商平臺(tái)。例如，湖北小胡鴨食品有限責(zé)任公司依托天貓、淘寶、京東、1號(hào)店等電商平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，2015年電子商務(wù)銷(xiāo)售額近1000萬(wàn)元，2016年預(yù)計(jì)達(dá)到2000萬(wàn)元。二是自建電子商務(wù)平臺(tái)。例如，新疆果業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)了集線(xiàn)上交易、物流、金融、信息服務(wù)于一體的大型綜合農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站――林果網(wǎng)（xjlinguo. com），進(jìn)行新疆農(nóng)產(chǎn)品B2B、B2C及跨境電子商務(wù)交易，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品“線(xiàn)上+線(xiàn)下”連鎖銷(xiāo)售。三是委托運(yùn)營(yíng)商電子商務(wù)銷(xiāo)售。一些農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)雖看好電子商務(wù)，但受技術(shù)、人才和資金限制，對(duì)電子商務(wù)操作不熟悉，因此委托有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)商其產(chǎn)品的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。例如，湖北荊州的67家農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)及加工企業(yè)委托當(dāng)?shù)氐慕鹎G農(nóng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司網(wǎng)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，金荊農(nóng)公司是荊州市地區(qū)公共品牌“荊州味道”的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)商，公司通過(guò)建設(shè)B2C電子商城、微信商城、手機(jī)APP、第三方電商平臺(tái)旗艦店（天貓、京東、1號(hào)點(diǎn)、亞馬遜、順風(fēng)優(yōu)選等）、社區(qū)連鎖店等方式打造了“荊州味道”電子商務(wù)平臺(tái)，幫助本地企業(yè)網(wǎng)上銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

（二）加工裝備自動(dòng)化水平提升，生產(chǎn)效率顯著改善

近年來(lái)，隨著裝備制造業(yè)自動(dòng)化水平的提高以及人工成本的逐年增加，越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開(kāi)始對(duì)加工生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)化改造，取得良好成效。從調(diào)研企業(yè)看，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，少數(shù)大中型企業(yè)在揀選、包裝、碼垛、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等環(huán)節(jié)也廣泛應(yīng)用機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備。例如，新疆南達(dá)新農(nóng)業(yè)股份有限公司是喀什市一家以乳制品和特色林果產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，企業(yè)建成了日處理鮮奶300噸的奶粉和液態(tài)奶生產(chǎn)線(xiàn)，以及覆蓋整個(gè)生產(chǎn)流水線(xiàn)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)CIP清洗站、收奶、配料、殺菌、自動(dòng)成型包裝等生產(chǎn)流程的全自動(dòng)化控制。生產(chǎn)自動(dòng)化控制采用的變頻技術(shù)，通過(guò)流量、溫度的變化，自動(dòng)調(diào)整關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)作，避免設(shè)備的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)，降低能耗，年節(jié)電達(dá)10萬(wàn)度以上。

（三）生產(chǎn)制造智能化試點(diǎn)啟動(dòng)，領(lǐng)軍企業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿

當(dāng)前，以智能制造為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化日益成為制造業(yè)的主要趨勢(shì)。2015年，國(guó)務(wù)院實(shí)施了《中國(guó)制造2025》，并將推進(jìn)智能制造作為主攻方向。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是智能制造發(fā)展的重要領(lǐng)域。目前，國(guó)內(nèi)一些知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已將智能制造廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，顯著推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。伊利集團(tuán)的乳品生產(chǎn)智能工廠(chǎng)、娃哈哈集團(tuán)的食品飲料生產(chǎn)智能工廠(chǎng)、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)的乳制品智能制造、德宏后谷咖啡有限公司的速溶咖啡智能制造、勁牌有限公司的保健酒智能制造先后入選工信部推動(dòng)的國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范。從調(diào)研情況看，大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)裝備數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化水平正在逐步提高，部分領(lǐng)軍企業(yè)在實(shí)現(xiàn)加工制造設(shè)備智能化的基礎(chǔ)上，正在積極探索建立智能化管理體系，將設(shè)計(jì)、制造、供銷(xiāo)服務(wù)和決策管理等信息化進(jìn)行系統(tǒng)集成，推動(dòng)企業(yè)向智能制造方向邁進(jìn)。

（四）企業(yè)管理信息化不斷加強(qiáng)，促進(jìn)管理模式變革

伴隨著計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用和辦公軟件系統(tǒng)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開(kāi)始在財(cái)務(wù)、人力資源、銷(xiāo)售、庫(kù)存等管理活動(dòng)中使用信息系統(tǒng)，既提高辦公效率，又降低管理成本。同時(shí)，為了適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，許多大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)應(yīng)用了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（Enterprise Resource Planning，ERP）。該系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源最優(yōu)化配置為目的，整合企業(yè)內(nèi)部物流、人流、資金流、信息流等資源，涵蓋質(zhì)量管理、流程制造、采購(gòu)、庫(kù)存、成本核算、客戶(hù)訂單、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、總賬等管理模塊。在實(shí)地走訪(fǎng)中調(diào)研組發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到加強(qiáng)管理信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)拓展的重要性，一些有實(shí)力的企業(yè)單獨(dú)設(shè)立了信息化管理部門(mén)，通過(guò)信息化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造和管理模式變革。例如，南京櫻桃鴨業(yè)有限公司是一家以禽肉研發(fā)、加工和銷(xiāo)售為主的肉制品加工企業(yè)。自2002年成立以來(lái)，該企業(yè)一直處于快速發(fā)展中，員工人數(shù)從最開(kāi)始的4名增加到2016年的200多名。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要，企業(yè)先后上馬了門(mén)店管理的財(cái)神POS系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理的速達(dá)進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理的用友財(cái)務(wù)軟件等信息管理系統(tǒng)。2014年1月，為解決各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能相互兼容和共享問(wèn)題，企業(yè)引入了暢捷通的“T+ERP”企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)行，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、零售、加盟商分銷(xiāo)、產(chǎn)品配送等所有流程的統(tǒng)一管控，規(guī)范了物流、資金流、信息流的管理，促進(jìn)了企業(yè)管理的數(shù)據(jù)化和科學(xué)化，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

（五）信息化促進(jìn)追溯體系建設(shè)，全程追溯初現(xiàn)端倪

近年來(lái)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和消費(fèi)者對(duì)食品安全要求的不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)的重視程度越來(lái)越高。從調(diào)研情況看，各地積極推動(dòng)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)建設(shè)追溯體系，在提升企業(yè)質(zhì)量管理能力、促進(jìn)監(jiān)管方式創(chuàng)新、保障消費(fèi)安全等方面取得了積極成效。例如，山東泉源農(nóng)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司建立了全國(guó)首家蘋(píng)果物聯(lián)網(wǎng)安全可追溯服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)農(nóng)事記錄、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、車(chē)輛監(jiān)控、ERP管理等各環(huán)節(jié)進(jìn)行透明化管理，嚴(yán)格控制、細(xì)心記錄蘋(píng)果從種植、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)直至銷(xiāo)售的每一個(gè)細(xì)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)全程可追溯。消費(fèi)者可通過(guò)掃描二維碼來(lái)了解食品成長(zhǎng)和流通的各個(gè)環(huán)節(jié)。

主要問(wèn)題

（一）信息化融合發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，融合程度較低

從調(diào)研情況看，目前農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)特別是中小微企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的意識(shí)和能力還很不足，對(duì)信息化的重視程度不夠，對(duì)推進(jìn)信息化建設(shè)的需求不強(qiáng)，缺乏長(zhǎng)久規(guī)劃；產(chǎn)品銷(xiāo)售電子商務(wù)普及率雖逐年上升，但真正對(duì)銷(xiāo)售有突出貢獻(xiàn)的不是很多，有些企業(yè)甚至賠錢(qián)賺吆喝；智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造還是小眾話(huà)題，只是部分企業(yè)在探索，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)尚未認(rèn)可、接受，更談不上學(xué)習(xí)和實(shí)施；物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)還沒(méi)有得到太多的應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)還很滯后。

（二）企業(yè)信息化建設(shè)水平較低，資金人才缺乏

調(diào)研中，許多企業(yè)反映，信息化建設(shè)需要大量的資金投入，不僅信息化改造、智能裝備購(gòu)買(mǎi)、軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等基礎(chǔ)性工作資金需求巨大，硬件購(gòu)置及軟件開(kāi)發(fā)后的運(yùn)行維護(hù)、員工技能培訓(xùn)也需要大量資金支持。然而農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是重資產(chǎn)行業(yè)，具有投入大、見(jiàn)效慢、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金使用時(shí)常出現(xiàn)捉襟見(jiàn)肘的情況，融資難、融資貴現(xiàn)象普遍存在，因此企業(yè)在信息化建設(shè)上的投入很難按照企業(yè)規(guī)劃和實(shí)際需要予以滿(mǎn)足。此外，電商銷(xiāo)售的運(yùn)用和維護(hù)、信息化設(shè)施的建設(shè)和使用、信息數(shù)據(jù)的收集和分析等信息化管理的各方面都需要既懂經(jīng)營(yíng)管理又會(huì)信息技術(shù)的復(fù)合型人才，而這樣的人才目前比較稀缺，且工資待遇要求較高，普遍不愿意去農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)聚集的三四線(xiàn)城市和中西部地區(qū)發(fā)展，因而企業(yè)難以招募到合適人選。

（三）開(kāi)展電子商務(wù)交易成本高，面臨雙重?cái)D壓

從各地調(diào)研情況看，大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)電子商務(wù)銷(xiāo)售面臨著交易成本過(guò)高，難以盈利的窘境。造成這一現(xiàn)象的原因主要有以下兩個(gè)方面：一是電商平臺(tái)的宣傳推廣費(fèi)用較高。許多電商平臺(tái)特別是淘寶、天貓等大型綜合電商平臺(tái)，對(duì)企業(yè)收取高額的推廣流量費(fèi)。新疆安健巴依電子商務(wù)有限公司在天貓上開(kāi)設(shè)旗艦店，經(jīng)營(yíng)紅棗、核桃和葡萄干等特色農(nóng)產(chǎn)品，其宣傳推廣費(fèi)用占到企業(yè)電商銷(xiāo)售額的40%-50%，一年下來(lái)不僅沒(méi)有盈利還要額外拿出70萬(wàn)元補(bǔ)貼產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣。二是物流配送體系不完善，物流成本高。農(nóng)產(chǎn)品及其加工品具有品種多、季節(jié)性強(qiáng)、易腐性、級(jí)差大、保鮮難等特點(diǎn)，在物流過(guò)程中對(duì)包裝、裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)有特定的要求。當(dāng)前，我國(guó)物流企業(yè)雖多，但冷鏈物流能力嚴(yán)重不足，健全的物流配送體系尚未形成，極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)電商銷(xiāo)售成本。湖北金鯉魚(yú)食品有限公司主營(yíng)水產(chǎn)品及其加工制品，公司普通商品物流成本為5元/2.5kg，而采用冷鏈物流運(yùn)輸，物流成本達(dá)到25元/kg。新疆等西部地區(qū)問(wèn)題更加明顯。新疆南達(dá)農(nóng)業(yè)股份有限公司地處南疆喀什地區(qū)，與沿海一二線(xiàn)主要城市有近6000公里的運(yùn)輸距離，公司通過(guò)電商平臺(tái)銷(xiāo)售的產(chǎn)品，物流成本已超過(guò)產(chǎn)品成本的20%。

（四）信息化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)，難以滿(mǎn)足需求

近年來(lái)，我國(guó)電子信息和軟件服務(wù)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，電子信息產(chǎn)品制造規(guī)模已居全球第一，一批信息技術(shù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入世界前列。但信息化軟硬件產(chǎn)品低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，核心技術(shù)和設(shè)備受制于人，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和軟件企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)理解不夠深入，往往難以滿(mǎn)足企業(yè)信息化建設(shè)需要。政府對(duì)信息化軟硬件產(chǎn)品缺乏規(guī)范管理和引導(dǎo)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。調(diào)研中，很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也普遍反映這一問(wèn)題。

（五）追溯體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，資源無(wú)法共享

調(diào)研中，許多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)反映，目前農(nóng)業(yè)部、國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)物品編碼中心等多個(gè)部門(mén)出臺(tái)了一系列有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)的規(guī)程、辦法、指南、要求和標(biāo)準(zhǔn)等，但這些規(guī)章制度之間存在內(nèi)容交叉、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等情況，多部門(mén)、多系統(tǒng)、多渠道分頭操作，追溯鏈條不對(duì)接、信息不共享等問(wèn)題突出。此外，調(diào)研組還了解到，目前政府部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校以及大型國(guó)有企業(yè)擁有大量且優(yōu)質(zhì)的信息化資源，比如農(nóng)產(chǎn)品無(wú)損質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)等，但由于各種原因，這些資源不能互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)之間不能交換共享，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)需要付出較高成本才能獲取，不利于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。

對(duì)策措施

（一）加大項(xiàng)目資金引導(dǎo)力度，推進(jìn)信息化建設(shè)

積極爭(zhēng)取財(cái)政資金、社會(huì)資金、金融資金投入農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)信息化建設(shè)，不斷加大資金支持力度，拓寬資金來(lái)源渠道。利用好國(guó)家有關(guān)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政策，在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)、發(fā)展電子商務(wù)、推進(jìn)智能制造、建設(shè)追溯體系等予以支持。充分利用現(xiàn)有資金渠道，完善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補(bǔ)助政策管理信息系統(tǒng)，探索建立糧食烘干、果蔬貯藏、采后商品化處理等初加工設(shè)施大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地貯藏、加工情況監(jiān)測(cè)。

（二）全面提升企業(yè)信息化水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程

鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)把信息技術(shù)、管理體制和生產(chǎn)流程的再造有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)更好地利用資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，加快企業(yè)信息化進(jìn)程。支持以企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）為代表的數(shù)字化管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售、計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、業(yè)績(jī)考核等信息的全面集成，提升企業(yè)整體信息化管理水平。

（三）積極發(fā)展信息技術(shù)服務(wù)，加大人才培養(yǎng)力度

加快發(fā)展面向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)，提高行業(yè)信息應(yīng)用系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、綜合集成能力。鼓勵(lì)各級(jí)教育機(jī)構(gòu)面向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與信息化融合發(fā)展需求設(shè)置相關(guān)專(zhuān)業(yè)，培養(yǎng)一大批既懂農(nóng)產(chǎn)品加工，又懂信息技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。以能力提升、素質(zhì)拓展為基點(diǎn)，實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)信息化人才培訓(xùn)工程，提高企業(yè)員工信息化能力和水平。

（四）大力發(fā)展行業(yè)電子商務(wù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)新

充分發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)資源和第三方平臺(tái)作用，培育多元化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)主體。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極利用電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)化采購(gòu)、分銷(xiāo)體系，利用移動(dòng)社交、新媒體等新渠道，發(fā)展社交電商、“粉絲”經(jīng)濟(jì)等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新模式。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)利用電子商務(wù)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)資源，提升企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)能力，適時(shí)發(fā)展“以銷(xiāo)定產(chǎn)”及“個(gè)性化定制生產(chǎn)”。完善農(nóng)村信息綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力解決物流配送中的農(nóng)產(chǎn)品上行問(wèn)題。

（五）積極推進(jìn)企業(yè)智能制造，發(fā)展新型制造模式

以智能工廠(chǎng)和數(shù)字化車(chē)間建設(shè)為主攻方向，支持和鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)展智能制造試點(diǎn)示范，加快推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、智能工業(yè)機(jī)器人等技術(shù)在農(nóng)產(chǎn)品加工制造過(guò)程中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化和智能化。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的眾創(chuàng)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)眾包、服務(wù)型制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式。

篇(6)

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);班組管理;信息化建設(shè)

信息化建設(shè)主要指的是在企業(yè)的日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中引入計(jì)算機(jī)管理平臺(tái)，從而逐步提升企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，我國(guó)很多地方的縣級(jí)供電企業(yè)在班組管理工作中逐漸構(gòu)建出集生產(chǎn)管理、人力資源、電力營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理及文件處理為一體的信息系統(tǒng)，大大提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 供電企業(yè)班組管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題分析

1.1 信息化觀(guān)念較為陳舊落后 現(xiàn)如今，我國(guó)有部分地方的供電企業(yè)在班組管理中依然堅(jiān)持“安全生產(chǎn)第一”的發(fā)展理念，該類(lèi)企業(yè)往往過(guò)度注重安全生產(chǎn)活動(dòng)，而忽視了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)及其他方面業(yè)務(wù)的開(kāi)展。雖然有很多地方的供電企業(yè)班組管理工作都逐漸強(qiáng)化了信息化建設(shè)的進(jìn)程，但其重視程度依然無(wú)法與安全生產(chǎn)相比。依據(jù)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)表明，在我國(guó)所有的供電企業(yè)班組建設(shè)與管理工作中，有超過(guò)58%的供電企業(yè)在信息化建設(shè)力度投入方面較為缺乏，其中用于投入信息技術(shù)研發(fā)及引進(jìn)設(shè)備的資金更是缺少。

1.2 缺乏專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前，我國(guó)不同的網(wǎng)省公司在班組管理模式方面存在較大的差異，有時(shí)候即使是在同一家供電企業(yè)的內(nèi)部，各個(gè)城市地區(qū)之間的班組管理模式也會(huì)有很大的不同。這些客觀(guān)因素的存在造成不同的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并且開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件也并未能完全適用于企業(yè)的班組管理實(shí)際工作情況。

1.3 班組管理的信息化人才稀缺 在對(duì)供電企業(yè)班組信息化建設(shè)人才的培養(yǎng)方面，由于多數(shù)的企業(yè)都過(guò)度重視營(yíng)銷(xiāo)及生產(chǎn)等方面的人才培養(yǎng)，而忽視了通信、網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)等人才的培養(yǎng)。這種現(xiàn)象的存在使得信息技術(shù)人才缺乏對(duì)企業(yè)班組管理的認(rèn)同感與歸屬感，認(rèn)為自身的發(fā)展空間十分狹隘。在信息管理機(jī)制體制建設(shè)方面，由于未能實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制及健全的考核評(píng)價(jià)制度，造成供電企業(yè)班組建設(shè)中缺乏有效的人才培養(yǎng)機(jī)制。[1]

1.4 班組管理信息化建設(shè)安全性較低 供電企業(yè)班組管理工作中，開(kāi)展信息化建設(shè)的基礎(chǔ)就是局域網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)安全與暢通是企業(yè)班組進(jìn)行信息化建設(shè)所必須考慮的核心問(wèn)題。任何一次的局域網(wǎng)停運(yùn)，都可能造成企業(yè)班組管理各項(xiàng)工作陷入停頓狀態(tài)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2 供電企業(yè)班組管理信息化建設(shè)的相關(guān)措施

2.1 加大資金投入，更新老化陳舊的設(shè)備 在日常的班組建設(shè)與管理工作中，要想逐步提升信息化建設(shè)的水平，就應(yīng)當(dāng)保證信息系統(tǒng)得以正常平穩(wěn)運(yùn)行，對(duì)于一些使用年限較久的計(jì)算機(jī)設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新。企業(yè)可以適當(dāng)加大對(duì)班組管理工作的資金投入，使其能夠分撥出一部分資金用于信息化建設(shè)，從而提高供電企業(yè)信息化建設(shè)的水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)硬件設(shè)備條件。

2.2 統(tǒng)一規(guī)劃與開(kāi)展信息化建設(shè) 供電企業(yè)可以通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，逐步夯實(shí)信息化建設(shè)基礎(chǔ)，將通信與網(wǎng)絡(luò)的覆蓋層面觸及班組管理的方方面面。除此之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)班組成員開(kāi)展全面的信息技術(shù)知識(shí)教育及技能培訓(xùn)，通過(guò)強(qiáng)化有效管理、提升資源整合以及推行標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化平臺(tái)建設(shè)，全面轉(zhuǎn)變信息化建設(shè)理念，構(gòu)建高效、全面、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)。[2]

2.3 強(qiáng)化局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與監(jiān)管力度 供電企業(yè)班組管理信息化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要是組建網(wǎng)絡(luò)而完成的。當(dāng)前，供電企業(yè)班組管理工作中內(nèi)部局域網(wǎng)相繼完成建設(shè)，因而加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的日常監(jiān)管與維護(hù)顯得尤為重要。局域網(wǎng)信息傳遞的主要渠道就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)進(jìn)行的。其中，拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)包括星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、樹(shù)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及環(huán)形拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，不同的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)能夠進(jìn)行組合，從而構(gòu)建出局域網(wǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ)架構(gòu)。局域網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與線(xiàn)路連接之間的差異，需要借助集線(xiàn)器和集中器等特殊設(shè)備，從而使網(wǎng)絡(luò)軟件能夠滿(mǎn)足特定應(yīng)用的需求。[3]而對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管與維護(hù)是保證信息化建設(shè)效率與水平的關(guān)鍵所在。為此，企業(yè)班組的信息化人才應(yīng)當(dāng)對(duì)網(wǎng)線(xiàn)、配線(xiàn)架、路由器、交換機(jī)及服務(wù)器進(jìn)行定期的檢查和維修，對(duì)于一些超限使用的儀器設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的更換。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障或異兆時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)的緊急維修措施，通過(guò)分析與檢查確定故障部位或故障設(shè)備，從而及時(shí)解決問(wèn)題。[4]

2.4 大力培養(yǎng)班組信息化人才 供電企業(yè)在班組管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)通過(guò)增加激勵(lì)方式、設(shè)置平等待遇的方式培養(yǎng)出一批專(zhuān)業(yè)化的信息技術(shù)人才。將業(yè)務(wù)管理與信息化建設(shè)放在相同的地位同步建設(shè)。在班組日常管理工作中，可以舉辦或組織實(shí)施信息化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng)，為從事班組管理信息崗位的工作人員提供施展才能的平臺(tái)和發(fā)展的空間。[5]此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)班組員工在信息化知識(shí)方面的教育與學(xué)習(xí)，營(yíng)造出和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。更為重要的是，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)班組管理的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，尤其要培養(yǎng)出一批既懂得信息技術(shù)管理又懂得班組管理的人員，從而使得企業(yè)班組管理水平得到更大的進(jìn)步。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)供電企業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)民眾對(duì)于供電企業(yè)的服務(wù)需求也在不斷增加，這就對(duì)于企業(yè)的信息化建設(shè)提出了更加嚴(yán)格的要求。在當(dāng)前新時(shí)期環(huán)境下，供電企業(yè)只有全面推進(jìn)信息化建設(shè)速度，加快信息化建設(shè)效率，才能有效提升班組管理工作水平，才能促進(jìn)班組管理人員的全面發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

1.檔案是一種資源，是生產(chǎn)生活的真實(shí)記錄，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀(guān)規(guī)律的重要依據(jù)，是一種特殊的產(chǎn)品。隨著信息時(shí)代的到來(lái)，檔案作為信息源，越來(lái)越受到社會(huì)重視。檔案信息化主要包含三個(gè)層次：一是檔案的內(nèi)在信息，也就是檔案的內(nèi)容，這是檔案信息的基本部分;二是檔案的形式信息，也就是檔案的外在形式和特征;三是編研成果等二次加工信息。

2.信息化建設(shè)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主線(xiàn)。在這種社會(huì)形態(tài)下的檔案工作，檔案的信息化建設(shè)當(dāng)然是貫穿全局的發(fā)展主線(xiàn)。 檔案的收集、整理、開(kāi)發(fā)利用就是信息的生產(chǎn)、加工、傳播和利用的過(guò)程，是一個(gè)完整的信息產(chǎn)業(yè)體系。

3.檔案信息工作是信息化建設(shè)的必然要求，只有實(shí)現(xiàn)檔案信息化，才能沖破檔案利用的種種局限，使檔案管理部門(mén)從封閉走向開(kāi)放，從檔案的保管和利用職能向信息采集、管理和服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源的合理配置、科學(xué)管理，為社會(huì)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.信息化建設(shè)是檔案工作改革的動(dòng)力。信息社會(huì)的特點(diǎn)是信息生產(chǎn)量大，信息內(nèi)容豐富，信息需求量激增。隨著人們生活水平和文化水平的提高，人們的文化需求也越來(lái)越高，檔案本身的作用隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們思想觀(guān)念的解放而不斷擴(kuò)大，不僅停留在查找和借閱上，而且可以和文化教育、社會(huì)休閑等方面結(jié)合，不斷滿(mǎn)足人們的文化需求。這就對(duì)檔案信息化提出了更高的要求，促使檔案工作者更加意識(shí)到自己肩負(fù)的工作的重要性和使命感，不斷促進(jìn)檔案工作改革加速前進(jìn)。

二、檔案信息化建設(shè)的實(shí)踐應(yīng)用

檔案管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化，可以給管理人員、職能部門(mén)帶來(lái)顯而易見(jiàn)的效果和收益。

1.檔案管理不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力。檔案管理人員手工收集、整編、管理、提供利用，工作量大，效率很低，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。實(shí)行信息化后，檔案管理達(dá)到自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化。數(shù)據(jù)只需一次錄入可以多次利用，即可在檔案管理內(nèi)部進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，提高了工作效率。數(shù)據(jù)錄入后，可以方便地打印出各種目錄等各種材料，可以極大地提高管理人員的效率。

2.檢索查詢(xún)方便。傳統(tǒng)的檢索方式，檔案管理人員從一本一本的目錄中找出所需的檔案來(lái)，然后根據(jù)記錄到庫(kù)房中查找，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。檔案管理信息化后，建立了圖像數(shù)據(jù)庫(kù)和目錄數(shù)據(jù)庫(kù)，可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)查詢(xún)，管理人員從數(shù)據(jù)庫(kù)中選取最佳的查詢(xún)方式，在檔案庫(kù)中檢索出需要的檔案信息，極大地減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)。

3.檔案查借工作可控。檔案管理實(shí)現(xiàn)信息化后，為利用檔案提供了多種方式，包括直接查詢(xún)、電話(huà)查詢(xún)、網(wǎng)上查詢(xún)等。實(shí)行了計(jì)算機(jī)全面管理，操作方便，利用高效、便捷。檔案管理的職能不再單純是檔案的整理、保管、利用，而是公司內(nèi)部的信息中心。

4.更好地為公司發(fā)展出謀劃策。實(shí)施檔案管理的信息化后，公司人員可以利用大量的檔案信息和檔案編研材料信息，為公司上層決策提供依據(jù)，提高了公司整體的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、檔案信息化建設(shè)的內(nèi)容

檔案信息化建設(shè)主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、檔案信息資源建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等三個(gè)方面。

1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。主要包括計(jì)算機(jī)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)等，其核心是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。只有建設(shè)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，才能充分發(fā)揮檔案信息化的整體效益。

2.檔案信息資源建設(shè)。主要包括兩大方面，一是現(xiàn)有室藏檔案（包括紙質(zhì)檔案、錄像、錄音、照片檔案和實(shí)物檔案等）的數(shù)字化;二是收集和接收各種形式的電子文件，然后集成到統(tǒng)一的檔案數(shù)據(jù)庫(kù)中。

3.人才隊(duì)伍建設(shè)。這是檔案信息化的成功之本。要始終把提高人的素質(zhì)放在第一位，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的培訓(xùn)。檔案人員要邊學(xué)邊實(shí)踐，不斷提高檔案信息化管理水平，正確處理好傳統(tǒng)檔案和數(shù)字檔案的關(guān)系。因此，檔案信息化建設(shè)必須以人為本，并堅(jiān)持把檔案數(shù)據(jù)庫(kù)作為核心要素來(lái)抓。

四、檔案信息化建設(shè)舉措

加快檔案信息化建設(shè)要做好以下幾方面的工作：

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí) 。加大對(duì)檔案信息化的認(rèn)知程度，對(duì)檔案信息化的重要性要有明確認(rèn)識(shí)，要拓寬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)領(lǐng)域，在提高領(lǐng)導(dǎo)信息化水平方面多進(jìn)行一些培訓(xùn)工作，改變現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。

2.加大投入，增配軟、硬件設(shè)施 。要舍得投入財(cái)力，在傳統(tǒng)檔案密集架、消毒柜、防磁柜等傳統(tǒng)檔案的基礎(chǔ)上，配置與檔案信息化相適應(yīng)的軟、硬件設(shè)施。包括計(jì)算機(jī)、掃描儀、網(wǎng)絡(luò)保障等，使檔案信息化建設(shè)得到更快的發(fā)展。

3.引進(jìn)和培養(yǎng)信息化建設(shè)人才。信息化時(shí)代的檔案工作需要大量的“通才”。這樣的人才有著更強(qiáng)的適應(yīng)性和更好的穩(wěn)定性，才能適應(yīng)解決復(fù)雜性、綜合性和跨學(xué)科的檔案工作問(wèn)題的需要。因此，檔案部門(mén)必須加大人才培養(yǎng)力度，為提高檔案人員工作素質(zhì)創(chuàng)造良好環(huán)境。一是檔案部門(mén)在進(jìn)行培訓(xùn)前，應(yīng)做好需求調(diào)研，按需設(shè)計(jì)內(nèi)容，將培訓(xùn)課程內(nèi)容與工作相結(jié)合，也就是說(shuō)，培訓(xùn)應(yīng)該是因需產(chǎn)生的。二是制定科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，注重提高教學(xué)者層次，注重教學(xué)、自學(xué)、研討和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。三是增加檔案工作者之間、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作者之間的交流，為他們提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，使其拓寬知識(shí)面，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，掌握和運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)的方法，更新知識(shí)儲(chǔ)備。四是應(yīng)加大培訓(xùn)內(nèi)容中計(jì)算機(jī)知識(shí)的比例，重視網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的運(yùn)用，注重信息能力、技術(shù)應(yīng)用的培養(yǎng)，適當(dāng)增加檔案現(xiàn)代化管理課程的課時(shí)。