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篇(1)

關(guān)鍵詞：公路工程管理；規(guī)范化；科學(xué)化

近幾年，國家交通施工領(lǐng)域遇到了前所未有的關(guān)鍵前進(jìn)機(jī)會(huì)，城市化歷程突飛猛進(jìn)，東北老工業(yè)地區(qū)及西部大開發(fā)變革推進(jìn)策略的推行，投資制度的革新等，均給交通施工領(lǐng)域的進(jìn)步供應(yīng)了開闊的范圍。在交通施工企業(yè)全面迎來廣闊建筑市場機(jī)遇的同時(shí)，當(dāng)下環(huán)節(jié)，施工單位往往出現(xiàn)如此的尷尬：比如交通施工領(lǐng)域競爭漸趨白熾化，中標(biāo)價(jià)格漸趨走低，這一領(lǐng)域早已處在微利時(shí)期；并且有的施工單位依舊借助以前粗放型的監(jiān)管形式，即使能夠中標(biāo)，最終的收益也是很少，有的甚至虧損。因此，在公路施工過程中，關(guān)于工程管理的工作尤為重要，規(guī)范化科學(xué)化的管理方式已經(jīng)成為當(dāng)前的主要趨勢(shì)。

1公路工程管理規(guī)范化與科學(xué)化的重要意義

當(dāng)今公路工程管理體系的發(fā)端理應(yīng)在十九世紀(jì)英國工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)之后，在二十世紀(jì)之初漸趨興起的進(jìn)行各類運(yùn)營的整體性公司及科學(xué)監(jiān)管思想，給公路工程管理體系逐步進(jìn)步供應(yīng)了優(yōu)良的基礎(chǔ)。在1911年的時(shí)候，素有“科學(xué)監(jiān)管之父”的美國學(xué)者泰羅出版了《科學(xué)監(jiān)管原理》這本書，拿有效下發(fā)明確項(xiàng)目量當(dāng)做準(zhǔn)則來付出工人的勞動(dòng)所得，且依據(jù)這當(dāng)做前提，研究了很多公路工程管理方法。同一年，美國會(huì)計(jì)師卡特•哈里遜首次構(gòu)設(shè)出完整的規(guī)范化管理體制。隨著數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)里面很多有效的數(shù)量措施漸趨被普遍引入當(dāng)今本錢監(jiān)管里面，且伴隨把電腦當(dāng)做主體的信息解決科技的快速推進(jìn)，也大致符合了大家對(duì)本錢資料加以迅速解決的要求。二十世紀(jì)九十年代之后，戰(zhàn)略監(jiān)管思想漸趨運(yùn)用至公路工程管理里面，漸趨變成戰(zhàn)略本錢思想，GarethR.Jones及CharlesW.l.Hill第三版《戰(zhàn)略與管理》、MichaelA.Hitt等編著的第四版《戰(zhàn)略監(jiān)管—競爭與全球化》均對(duì)戰(zhàn)略衡量及把控加以闡述，公司借助構(gòu)設(shè)合理的戰(zhàn)略監(jiān)管衡量及把控體系，第一時(shí)間回饋、研究、衡量、快速回應(yīng)，且另外展開人員鼓勵(lì)的接連動(dòng)態(tài)的歷程，意圖為提升公司的競爭態(tài)勢(shì)。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)的發(fā)展，公路工程管理的實(shí)施，更加需要規(guī)范化、科學(xué)化的方式來執(zhí)行，才能更好的適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的需求，提升管理效率。

2實(shí)現(xiàn)公路工程管理的規(guī)范化與科學(xué)化的措施

依照施工當(dāng)場的現(xiàn)實(shí)狀況，有效計(jì)劃施工場地的安排，為縮減額外開支、減少支出營造機(jī)會(huì)；依照本身的科技優(yōu)勢(shì)，有效彰顯監(jiān)管者的高漲熱情，盡量拓展本錢把控的領(lǐng)域。在安全及質(zhì)量方面。管理人員要認(rèn)真根據(jù)項(xiàng)目科技要求及安全運(yùn)作章程做事，縮減抑或防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，將各類損失縮減至最低狀況。同時(shí)，機(jī)械監(jiān)管也非常重要，要依照項(xiàng)目的要求，有效、恰當(dāng)?shù)靥暨x機(jī)械，合理彰顯機(jī)械的作用；要有效地處理施工位置，從而提升機(jī)械當(dāng)場的運(yùn)用率，縮減機(jī)械費(fèi)本錢；按時(shí)對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，為進(jìn)度快速推進(jìn)打下基礎(chǔ)。針對(duì)一定要外租的機(jī)械設(shè)施，必須充分進(jìn)行市場調(diào)研。材料管理在公路工程管理中具有重要作用，購買材料要根據(jù)“質(zhì)量優(yōu)、價(jià)錢低、輸送短”的要求，所運(yùn)材料必須精準(zhǔn)計(jì)量，搞好驗(yàn)收工作，盡可能地縮減購買歷程里的監(jiān)管耗費(fèi)。依照施工當(dāng)場的進(jìn)度要求，有效實(shí)施材料的運(yùn)用規(guī)劃，防止待料停工情況出現(xiàn)；領(lǐng)用材料要從嚴(yán)把控，按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，時(shí)刻把握現(xiàn)實(shí)耗費(fèi)及項(xiàng)目進(jìn)度的比對(duì)信息；針對(duì)周轉(zhuǎn)材料要第一時(shí)間收回、處理，運(yùn)用結(jié)束第一時(shí)間清場，如此有助于周轉(zhuǎn)運(yùn)用及縮減租賃花銷。規(guī)范化的管理還要在行政監(jiān)管處著手。管理過程中要縮減監(jiān)管部門，防止出現(xiàn)吃閑飯的，縮減不需要的工資性開支；把控項(xiàng)目費(fèi)等各類非生產(chǎn)性支出的數(shù)目。用于行政辦公的相關(guān)資產(chǎn)，必須登記運(yùn)用，預(yù)防流失抑或毀壞。最后還要科學(xué)化的對(duì)財(cái)務(wù)方面進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)單位是公路工程管理中的關(guān)鍵組織部門，重點(diǎn)是借助審核各類花費(fèi)的開支，調(diào)節(jié)處理款項(xiàng)，構(gòu)建各類協(xié)作錄入，聯(lián)系經(jīng)理部對(duì)諸單位本錢實(shí)施狀況加以審核及督查，對(duì)項(xiàng)目加以全面的本錢研究，且第一時(shí)間回饋至決策機(jī)構(gòu)，從而便于運(yùn)用合理舉措處理工程成本的誤差。規(guī)范化和科學(xué)化管理中，要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工場地監(jiān)管加以優(yōu)化，強(qiáng)化施工場地安全監(jiān)管。針對(duì)公路工程施工單位而言，場地監(jiān)管屬于他進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營行為的根基。與之同步，它也屬于單位全面監(jiān)管行為里最關(guān)鍵的組合內(nèi)容。自某一角度來考慮，場地監(jiān)管優(yōu)化狀況，顯示了單位的監(jiān)管能力，也屬于施工單位生產(chǎn)運(yùn)營構(gòu)建的整體體現(xiàn)。所以施工單位理應(yīng)在內(nèi)嚴(yán)抓場地，在外緊盯市場，借助市場推動(dòng)場地，依托場地確保市場，且在這一前提下，逐步優(yōu)化場地監(jiān)管。優(yōu)化場地監(jiān)管一定要根據(jù)經(jīng)濟(jì)利益要求、恰當(dāng)有效要求及準(zhǔn)則化合理化要求。唯有如此，才可以自本質(zhì)上提升施工場地的生產(chǎn)質(zhì)量及工作實(shí)效，從而獲得監(jiān)管效益，進(jìn)一步構(gòu)建起某一合理而正規(guī)的場地作業(yè)環(huán)境，最后實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的公路工程管理。而強(qiáng)化施工場地安全監(jiān)管，即工程部確立安全帶來效益的思想，有效避免并防止或許出現(xiàn)的不安全因素，則是對(duì)安全情況頻發(fā)地段進(jìn)行監(jiān)控，縮減或防止出現(xiàn)安全問題；要從嚴(yán)實(shí)施獎(jiǎng)罰措施，讓所有職員時(shí)刻具有安全思想，自根源上除掉不安全的相關(guān)因素。

3結(jié)束語

公路工程管理的規(guī)范化與科學(xué)化，是當(dāng)前學(xué)者研究的重要問題之一。需要從財(cái)務(wù)、安全、施工、材料等多個(gè)方面展開針對(duì)性的管理，結(jié)合施工環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件，在保障施工安全的同時(shí)控制成本，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，注意強(qiáng)化施工歷程里的合同監(jiān)管，搞好合同監(jiān)管的守及攻，構(gòu)建科技檔案，對(duì)合同實(shí)施現(xiàn)狀加以動(dòng)態(tài)研究，依照研究情況運(yùn)用合理科學(xué)的舉措。

參考文獻(xiàn)：

篇(2)

關(guān)鍵詞:工程管理；技術(shù)；控制；措施

一、序言

隨著中國城市化進(jìn)程的加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的工程建設(shè)項(xiàng)目紛紛上馬，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及項(xiàng)目成本管理控制工作在工程管理工作中的作用及地位越來越重要，是工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要決定因素。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理是應(yīng)用科學(xué)中的一種，是提高生產(chǎn)效率，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的有效手段，而作為建筑工程管理實(shí)施過程根本出發(fā)點(diǎn)和重要手段的三控制，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，越來越被行業(yè)人士看作是提高施工效率、保證工程質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本的核心管理思想”。因此，工程管理應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、工程管理重要性分析

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)及大量地應(yīng)用，工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，對(duì)工程管理有效性等方面提出了更高的要求；同時(shí)，工程管理體制的改革及工程市場環(huán)境的變化，與傳統(tǒng)的工程管理相比較，現(xiàn)階段的工程管理更加趨向于標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化和信息化管理，這也就使得工程管理應(yīng)用顯得更加重要。建設(shè)部于2003 年頒布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》指出：“工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于‘走出去’的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際承包市場，帶動(dòng)我國技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口，促進(jìn)勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑?！痹撝笇?dǎo)意見對(duì)工程管理的重要性做了比較充分的闡述，也使得盡快提高工程管理的管理水平成為勢(shì)在必行的重要工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)工程管理的重要措施

隨著建設(shè)工程國際化進(jìn)程的加快，工程管理應(yīng)用的難度也越來越大。為了更好地進(jìn)行工程管理，有必要充分調(diào)動(dòng)各方面的資源，充分發(fā)揮全體參與者的主觀能動(dòng)性；并在工程管理應(yīng)用中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制，加大對(duì)工程進(jìn)度的管理力度，加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理和控制；且要能夠迅速發(fā)現(xiàn)在工程管理中存在的問題和缺陷，有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的解決方案。所以，我們要建立健全工程管理法律法規(guī)及各種管理實(shí)施細(xì)則，制定出一整套較為完善的工程管理體系和管理工具，用于指導(dǎo)工程建設(shè)的整個(gè)過程，進(jìn)一步提升工程管理水平。

（一） 加快立法進(jìn)程，使工程管理管理實(shí)現(xiàn)有法可依加快立法進(jìn)程，使工程管理管理實(shí)現(xiàn)有法可依是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的首要措施。我國的工程管理應(yīng)用存在著一系列的問題和不足，嚴(yán)重制約著工程管理水平的全面提高，工程管理的無序狀態(tài)是主要原因，不能實(shí)現(xiàn)有法可依制約著我國工程管理水平的提高。我國的立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加快工程管理的法律、法規(guī)建設(shè)，對(duì)工程管理的市場準(zhǔn)入、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)資質(zhì)、工程人員管理、工程市場的管理、工程承包公司等方面的運(yùn)作方式進(jìn)行規(guī)范，使工程管理做到有法可依。并且，要建立健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工程市場和工程建設(shè)行為。

（二） 進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的第二個(gè)措施。技術(shù)水平的高低決定著工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技術(shù)的采用，決定著我國工程管理如果能夠上水平。就必須提高自動(dòng)化控制程度，運(yùn)用工程管理集成系統(tǒng)進(jìn)行工程管理成為必須。

（三） 構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的最為重要的措施。不能構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系是造成我國工程管理混亂的主要原因，正是由于這個(gè)原因，工程管理才會(huì)在應(yīng)用上產(chǎn)生這樣或那樣的問題，工程管理各部門之間不能夠各司其職，分工合作，互相扯皮，互相牽制，職責(zé)不清問題經(jīng)常出現(xiàn)。所以，必須以過程控制為手段、以計(jì)劃為基礎(chǔ)、以業(yè)務(wù)流程為主線構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系，促進(jìn)工程管理的全面順利進(jìn)行。

總之，工程管理由于在應(yīng)用方面存在的一些問題制約著工程管理水平的提高，致使工程管理水平低下。只要我們正視我國工程管理的實(shí)際情況，加快工程管理立法進(jìn)程，進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐，構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系，大膽創(chuàng)新，就可以加快提高工程管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊昌明.淺談工程管理的新理念[J].山西建筑

[2] 陳大海,章表,鐘云海.建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析[J].價(jià)值工程

[3] 宋福來,王廣柱.淺談建筑工程管理技能的創(chuàng)新[J].黑龍江科技信息

篇(3)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；特點(diǎn)

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的不斷發(fā)展，不同建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展改變了人們對(duì)工程及工程管理的認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的建筑工程管理理論已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代工程管理的需要，所以，對(duì)現(xiàn)代建筑工程理論體系的重新認(rèn)識(shí)與構(gòu)建對(duì)現(xiàn)代工程的發(fā)展十分重要。

1.現(xiàn)代建筑工程與工程管理體系的認(rèn)識(shí)

建筑工程這一詞語廣泛出現(xiàn)在建筑專業(yè)文獻(xiàn)中，對(duì)建筑工程概念也可以從多個(gè)不同角度去理解， 國外學(xué)術(shù)界對(duì)于建筑工程概念的解釋則是普遍一致的，廣義上來講，建筑工程是一種科學(xué)應(yīng)用，是把科學(xué)原理轉(zhuǎn)化為新的建筑產(chǎn)品的創(chuàng)造性活動(dòng)，而這種創(chuàng)造性活動(dòng)是由建筑工程師來完成的。狹義上講，建筑工程是指通過對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。我國在改革開放以來，隨著建筑工程與工程管理的迅速發(fā)展，基于現(xiàn)代建筑工程科學(xué)，人們對(duì)于現(xiàn)代建筑工程有了更全面的認(rèn)識(shí)。建筑工程管理體系就是為實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)期目標(biāo)，有效地利用資源，對(duì)建筑工程所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。建筑工程管理不同于一般形式的管理，它是建筑工程管理人員在特定建筑產(chǎn)業(yè)環(huán)境中對(duì)于特定形式的技術(shù)集成體的管理，是面向特定目標(biāo)的、特定形式的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制的工作。一般來說，建筑工程管理具有系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜性、信息化等特點(diǎn)。

2.現(xiàn)代建筑工程管理的特點(diǎn)分析

2.1系統(tǒng)性管理特點(diǎn)

從理論上來看， 建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)， 其中各個(gè)方面互相之間有密切的關(guān)聯(lián)，而清楚認(rèn)識(shí)與正確處理這些關(guān)聯(lián)是順利完成建筑工程的關(guān)鍵所在。建筑工程管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)為建筑工程管理實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的各種技術(shù)的有序集成。建筑工程管理就是將建筑工程的各個(gè)組成部分有機(jī)整合、各個(gè)建筑工程子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)建筑工程整體目標(biāo)的過程。在現(xiàn)代的建筑工程管理實(shí)踐中，系統(tǒng)理論和系統(tǒng)思想的應(yīng)用是不可或缺的，是建筑工程管理思想的精髓所在。

2.2綜合性管理特點(diǎn)

建筑工程管理是一種綜合性管理。建筑工程是建筑技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，與特定的建筑產(chǎn)品、特定的建筑企業(yè)相互聯(lián)系，所以任何形式的建筑工程管理必然是一種考慮不同技術(shù)協(xié)調(diào)性和不同產(chǎn)業(yè)特性的綜合性管理。建筑工程具有新穎性和動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。新穎性體現(xiàn)在建筑工程的技術(shù)方面，因?yàn)榻ㄖこ淌窃煳?，必須要有開拓和掌握新事物的能力。建筑工程是一項(xiàng)活動(dòng)，是一個(gè)過程。因?yàn)榍闆r在不斷發(fā)生變化，各種條件也會(huì)變動(dòng)，計(jì)劃中預(yù)期的事情不一定會(huì)出現(xiàn)或準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)，所以，要有應(yīng)變的能力和措施。這些都要求建筑工程管理的綜合性特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑工程的預(yù)期目標(biāo)。除此之外，建筑工程管理的綜合性也表現(xiàn)為建筑工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所要求的多種資源利用的有效性和建筑工程管理主體與工程管理環(huán)境的協(xié)調(diào)性上。

2.3復(fù)雜性管理特點(diǎn)

建筑工程管理是一種復(fù)雜性管理。一般來說，建筑工程是由多個(gè)部分構(gòu)成、多個(gè)組織參與的，因此，建筑工程管理工作極為復(fù)雜。主要體現(xiàn)如下：第一是技術(shù)復(fù)雜性，一個(gè)建筑工程往往涉及多個(gè)學(xué)科，需要多種技術(shù)。第二是組織復(fù)雜性，建筑工程往往涉及多個(gè)組織，并且這些組織構(gòu)成通常不止一組矛盾對(duì)立面，如甲方和乙方，甚至還有丙方、丁方，設(shè)計(jì)與施工，執(zhí)行與監(jiān)理等。第三是工作的復(fù)雜性，一個(gè)建筑工程往往涉及多種條件包括土地、環(huán)境、材料、資金、技術(shù)、勞力等等，需要政府審批、社會(huì)評(píng)估、招標(biāo)投標(biāo)、方案選擇、隊(duì)伍組織、進(jìn)度計(jì)劃、多方協(xié)調(diào)等，工作繁瑣復(fù)雜。此外，建筑工程在實(shí)際工作中有許多未知的、不確定的因素，因此，需要經(jīng)驗(yàn)豐富、來自不同組織的人進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理在多種約束條件下完成預(yù)期目標(biāo)。所以，建筑工程管理工作的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的建筑生產(chǎn)管理。

2.4信息化管理特點(diǎn)

建筑工程管理信息化是指為了更好、更有效地實(shí)施建筑工程管理，利用信息技術(shù)，構(gòu)建信息系統(tǒng)，并在工程管理實(shí)踐中加以應(yīng)用的過程。建筑工程管理信息化是提高工程效率、節(jié)約資源的重要手段，是信息化中的一個(gè)領(lǐng)域。建筑工程是一次性的活動(dòng)，因此建筑工程管理信息系統(tǒng)也是一個(gè)針對(duì)具體建筑工程而構(gòu)建的系統(tǒng)，而不是一個(gè)長期固定應(yīng)用的系統(tǒng)。建筑工程管理信息系統(tǒng)要建立在相關(guān)企業(yè)和組織的管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，充分發(fā)揮這些系統(tǒng)的已有能力，從建筑工程的需要把這些系統(tǒng)綜合連接起來。這里并不需要整體的融合，而是把與本工程有關(guān)的部分連在一起。

3.現(xiàn)代建筑工程管理概念的外延分析

3.1建筑工程管理與項(xiàng)目管理分析

從建筑工程管理概念的外延來理解，工程管理與項(xiàng)目管理是不同的，但在特定環(huán)境中它們之間內(nèi)涵的差異會(huì)變得相當(dāng)模糊。建筑工程管理的企業(yè)主體或組織機(jī)構(gòu)為這個(gè)特定的工程項(xiàng)目而創(chuàng)設(shè)，此時(shí)工程管理就具有與一般項(xiàng)目管理相同的內(nèi)涵。此時(shí)的工程管理對(duì)象是若干一次性項(xiàng)目構(gòu)成的項(xiàng)目體系，建筑工程管理原則也就是項(xiàng)目管理原則，建筑工程管理的具體工作就對(duì)相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系的項(xiàng)目所進(jìn)行的管理工作。

3.2工程建筑管理與企業(yè)管理分析

從建筑工程管理主體來分析，建筑工程管理的內(nèi)涵就與企業(yè)管理的內(nèi)涵交叉融合，因?yàn)榻ㄖこ坦芾淼钠髽I(yè)主體或組織機(jī)構(gòu)會(huì)在不同時(shí)期、不同地域從事不同形式的建筑工程管理，或者在同一時(shí)期、同一地域進(jìn)行各種相互聯(lián)系的不同性質(zhì)的工程管理工作。在這種情況下，特定形式的建筑工程管理只不過是企業(yè)管理職能在特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域（建筑領(lǐng)域）的特殊表現(xiàn)而已。

4.現(xiàn)代建筑工程管理的發(fā)展方向

建筑工程管理學(xué)是建筑工程科學(xué)和管理科學(xué)的有機(jī)結(jié)合，是一種面向建筑工程的管理科學(xué)。在理論內(nèi)涵上，建筑工程管理學(xué)要研究各種形式的建筑技術(shù)管理、建筑產(chǎn)品管理和建筑產(chǎn)業(yè)管理的理論和實(shí)際應(yīng)用。建筑工程管理學(xué)科包含了建筑工程評(píng)價(jià)與決策管理、建筑工程建設(shè)和實(shí)施管理、新建筑產(chǎn)品開發(fā)和制造管理、工業(yè)工程和技術(shù)工程、工程戰(zhàn)略管理等多種學(xué)科門類。建筑工程管理由于建筑工程自身的特殊性而具有特殊的要求?，F(xiàn)代建筑管理不僅注重建筑理論的創(chuàng)新，工程資源、企業(yè)資源和產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化利用，還注重工程經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效率提高。分析現(xiàn)代建筑工程的技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用特點(diǎn)，傳統(tǒng)的管理思想和管理方法已經(jīng)不能直接運(yùn)用于工程管理的實(shí)踐指導(dǎo)。所以，建筑工程管理工作需結(jié)合工程特性來進(jìn)行創(chuàng)新，建筑工程管理體系需要新的發(fā)展。

5.結(jié)語：

隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)代科技手段的利用，建筑工程也得到了空前的發(fā)展。建筑工程管理的內(nèi)涵與外延也在不斷變化。建筑工程管理作為一個(gè)結(jié)合了各個(gè)學(xué)科理論依據(jù)的綜合性學(xué)科，需要不斷的研究和發(fā)展，來引領(lǐng)建筑工程健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張壽榮.工程管理的范疇及工程管理的重要性[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)（信息與管理工程版），2002，（3）

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關(guān)鍵詞:工程管理；技術(shù)；控制；措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、序言

隨著中國城市化進(jìn)程的加快和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的工程建設(shè)項(xiàng)目紛紛上馬，在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及項(xiàng)目成本管理控制工作在工程管理工作中的作用及地位越來越重要，是工程項(xiàng)目能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要決定因素。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理是應(yīng)用科學(xué)中的一種，是提高生產(chǎn)效率，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的有效手段，而作為建筑工程管理實(shí)施過程根本出發(fā)點(diǎn)和重要手段的三控制，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，越來越被行業(yè)人士看作是提高施工效率、保證工程質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本的核心管理思想”。因此，工程管理應(yīng)用具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、工程管理重要性分析

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)及大量地應(yīng)用，工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，對(duì)工程管理有效性等方面提出了更高的要求；同時(shí)，工程管理體制的改革及工程市場環(huán)境的變化，與傳統(tǒng)的工程管理相比較，現(xiàn)階段的工程管理更加趨向于標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化和信息化管理，這也就使得工程管理應(yīng)用顯得更加重要。建設(shè)部于2003 年頒布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》指出：“工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。積極推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理，是深化我國工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織后新形勢(shì)的必然要求；是貫徹黨的十六大關(guān)于‘走出去’的發(fā)展戰(zhàn)略，積極開拓國際承包市場，帶動(dòng)我國技術(shù)、機(jī)電設(shè)備及工程材料的出口，促進(jìn)勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。”該指導(dǎo)意見對(duì)工程管理的重要性做了比較充分的闡述，也使得盡快提高工程管理的管理水平成為勢(shì)在必行的重要工作任務(wù)。

三、加強(qiáng)工程管理的重要措施

隨著建設(shè)工程國際化進(jìn)程的加快，工程管理應(yīng)用的難度也越來越大。為了更好地進(jìn)行工程管理，有必要充分調(diào)動(dòng)各方面的資源，充分發(fā)揮全體參與者的主觀能動(dòng)性；并在工程管理應(yīng)用中，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理和控制，加大對(duì)工程進(jìn)度的管理力度，加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理和控制；且要能夠迅速發(fā)現(xiàn)在工程管理中存在的問題和缺陷，有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的解決方案。所以，我們要建立健全工程管理法律法規(guī)及各種管理實(shí)施細(xì)則，制定出一整套較為完善的工程管理體系和管理工具，用于指導(dǎo)工程建設(shè)的整個(gè)過程，進(jìn)一步提升工程管理水平。

（一） 加快立法進(jìn)程，使工程管理管理實(shí)現(xiàn)有法可依加快立法進(jìn)程，使工程管理管理實(shí)現(xiàn)有法可依是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的首要措施。我國的工程管理應(yīng)用存在著一系列的問題和不足，嚴(yán)重制約著工程管理水平的全面提高，工程管理的無序狀態(tài)是主要原因，不能實(shí)現(xiàn)有法可依制約著我國工程管理水平的提高。我國的立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加快工程管理的法律、法規(guī)建設(shè)，對(duì)工程管理的市場準(zhǔn)入、管理標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)資質(zhì)、工程人員管理、工程市場的管理、工程承包公司等方面的運(yùn)作方式進(jìn)行規(guī)范，使工程管理做到有法可依。并且，要建立健全工程管理各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工程市場和工程建設(shè)行為。

（二） 進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的第二個(gè)措施。技術(shù)水平的高低決定著工程管理能否上水平。由于工程管理方面新技術(shù)的采用，決定著我國工程管理如果能夠上水平。就必須提高自動(dòng)化控制程度，運(yùn)用工程管理集成系統(tǒng)進(jìn)行工程管理成為必須。

（三） 構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系是我國工程管理應(yīng)用科學(xué)、健康發(fā)展的最為重要的措施。不能構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系是造成我國工程管理混亂的主要原因，正是由于這個(gè)原因，工程管理才會(huì)在應(yīng)用上產(chǎn)生這樣或那樣的問題，工程管理各部門之間不能夠各司其職，分工合作，互相扯皮，互相牽制，職責(zé)不清問題經(jīng)常出現(xiàn)。所以，必須以過程控制為手段、以計(jì)劃為基礎(chǔ)、以業(yè)務(wù)流程為主線構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系，促進(jìn)工程管理的全面順利進(jìn)行。

(四) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的主要應(yīng)用

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用比較廣泛。工程項(xiàng)目信息管理中，多媒體網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)能夠發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)和能力，在網(wǎng)絡(luò)迅速興起的時(shí)代，工程項(xiàng)目信息管理的水平不斷的完善，信息管理的程度也在不斷的提升。

工程項(xiàng)目信息管理依靠計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成了信息的搜集、處理和分析，實(shí)現(xiàn)了信息資源的可利用，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的進(jìn)步能夠使工程項(xiàng)目信息管理的水平不斷的提高。

工程項(xiàng)目信息管理的水平不斷完善和發(fā)展，工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)不斷的提高，社會(huì)價(jià)值也在不斷的提升，工程項(xiàng)目管理模式和手段也會(huì)不斷改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息管理的現(xiàn)代化。

工程項(xiàng)目之所以要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)，是因?yàn)楣こ添?xiàng)目工序活動(dòng)中涉及的問題很多，工程項(xiàng)目的信息管理有很多不確定的因素，這些因素相互制約、相互依托、相輔相成。信息管理作用的發(fā)揮貴在形成體系，如果信息管理的某些比較緊張，其他方面比較緊張，也會(huì)影響工程項(xiàng)目信息管理的總效果。

工程項(xiàng)目需要網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的輔助，工程項(xiàng)目計(jì)劃中和施工中有很多的信息，這些信息的來源也比較廣泛，比如：工程項(xiàng)目的施工者、管理者、施工的材料、設(shè)備等，這些信息資源都要進(jìn)行實(shí)地跟蹤，才能夠做到精確，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠?qū)⑦@些復(fù)雜的信息都收入到數(shù)據(jù)庫中，當(dāng)需要應(yīng)用到時(shí)，就會(huì)很容易的發(fā)現(xiàn)和利用。

結(jié)語：工程管理由于在應(yīng)用方面存在的一些問題制約著工程管理水平的提高，致使工程管理水平低下。只要我們正視我國工程管理的實(shí)際情況，加快工程管理立法進(jìn)程，進(jìn)行管理技術(shù)創(chuàng)新，為工程管理的科學(xué)應(yīng)用提供技術(shù)支撐，構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的管理體系，大膽創(chuàng)新，就可以加快提高工程管理水平。

參考文獻(xiàn)

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[2] 陳大海,章表,鐘云海.建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析[J].價(jià)值工程

[3] 宋福來,王廣柱.淺談建筑工程管理技能的創(chuàng)新[J].黑龍江科技信息

篇(5)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；創(chuàng)新模式；發(fā)展

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程管理作為建筑企業(yè)的核心，對(duì)企業(yè)的生死存亡至關(guān)重要。當(dāng)前我國建筑企業(yè)在建筑工程管理方面存在的問題較多。在目前的經(jīng)濟(jì)背景下，建筑企業(yè)加快建筑工程管理的創(chuàng)新有利于企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，保證企業(yè)的生存發(fā)展。

1建筑工程管理的現(xiàn)狀

建筑工程管理已成為各個(gè)建筑企業(yè)不可忽視的重要部分，雖然建筑工程管理引起了企業(yè)的重視，但是建筑工程管理的現(xiàn)狀并不樂觀。

1.1相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)較低

盡管我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，但是建筑企業(yè)普遍存在從業(yè)人員素質(zhì)較低的問題。尤其是建筑工人，企業(yè)對(duì)工人的素質(zhì)要求較低，一些建筑工人不能與建筑企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，甚至阻礙了企業(yè)的進(jìn)步。技術(shù)人員的素質(zhì)也是影響建筑工程管理水平的因素之一 ，技術(shù)人員的技術(shù)水平有高有低，對(duì)待建筑工程的態(tài)度也有差異，這些都會(huì)影響工程項(xiàng)目的完成情況，一定程度上影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。此外，施工人員是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提高施工人員素質(zhì)對(duì)于確保施工質(zhì)量有極其重大的意義，是保證施工項(xiàng)目順利完成的前提?？梢?，從業(yè)人員的素質(zhì)對(duì)建筑工程的影響很大，建筑企業(yè)要在提高相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)方面多下功夫，提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，發(fā)展高素質(zhì)的建筑隊(duì)伍。

1.2建筑工程管理跟不上發(fā)展

新形勢(shì)下對(duì)建筑工程管理不斷提出了新的要求，但建筑工程管理的發(fā)展并沒有跟上發(fā)展的腳步，在管理中經(jīng)常會(huì)遇到項(xiàng)目工程權(quán)責(zé)不明、權(quán)責(zé)兩分，施工狀況失控，風(fēng)險(xiǎn)隱患增多等等情況，都使工程管理的難度加大，對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)施以及管理造成了嚴(yán)重的影響。建筑企業(yè)不應(yīng)再堅(jiān)持舊有的工程管理方式，而要積極探索符合企業(yè)發(fā)展能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來真正效益的科學(xué)管理方法。

1.3工程管理舍本逐末

企業(yè)進(jìn)行工程管理的目的是要通過項(xiàng)目管理來指導(dǎo)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，以使項(xiàng)目工程順利進(jìn)行。當(dāng)前情況下，工程管理需要認(rèn)真落實(shí)工程管理的監(jiān)管責(zé)任工作，為工程項(xiàng)目管理貢獻(xiàn)力量。然而工程建筑管理往往舍本逐末，建筑企業(yè)不重視控制工作，企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的控制機(jī)制，控制水平低下，把工程管理的重心放在工程項(xiàng)目的檢查上，控制只能根據(jù)檢查的結(jié)果采取措施，對(duì)于科學(xué)的控制管理體系沒有正確的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，不利于工程管理工作水平的提高。

2建筑工程管理創(chuàng)新的必要性

當(dāng)前我國的建筑工程管理狀況著實(shí)令人擔(dān)憂，建筑工程管理必須脫胎換骨才能為建筑企業(yè)注入新的活力，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程管理的創(chuàng)新迫在眉睫，也只有工程管理的創(chuàng)新才能幫助企業(yè)走出管理的誤區(qū)，協(xié)助企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

2.1工程管理的創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的需要

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中流砥柱，建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭正好。建筑企業(yè)通過轉(zhuǎn)變建筑工程管理方式、創(chuàng)新工程管理增強(qiáng)自身在競爭中的優(yōu)勢(shì)，在競爭激烈的市場環(huán)境中成長壯大，建筑工程管理的創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，企業(yè)工程管理的創(chuàng)新模式會(huì)增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力，滿足企業(yè)的生存發(fā)展需要。

2.2工程管理的創(chuàng)新是優(yōu)化資源配置的需要

建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目往往具有工程量大，工作人員多，工期長等特點(diǎn)。通過建筑工程管理的創(chuàng)新可以使企業(yè)的管理更加科學(xué)合理，在工作崗位的人員配備，目標(biāo)任務(wù)的完成計(jì)劃等方面管理更加合理。對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源制定最優(yōu)的分配管理方案，幫助企業(yè)提高各項(xiàng)資源的利用率。在人力資源的管理方面，不僅要做到人員分配合理，人盡其用，更要調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性，充分發(fā)揮員工的潛能，保證工作的質(zhì)的同時(shí)，適當(dāng)提高工作效率。

2.3工程管理的創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的需要

黨和國家一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展，作為建筑企業(yè)也要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求。建筑企業(yè)的科學(xué)發(fā)展可以具體到企業(yè)的工程管理上。工程管理作為建筑企業(yè)的重中之重，一定要走在發(fā)展的前列。工程管理的創(chuàng)新作為科學(xué)發(fā)展的需要，就是要將科學(xué)管理引入建筑工程管理中來。通過科學(xué)管理理論在工程管理創(chuàng)新中的應(yīng)用，幫助建筑企業(yè)提高管理能力，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)走科學(xué)發(fā)展的道路前途才會(huì)更加光明，因此企業(yè)必須加快工程管理的創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。

3工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展

建筑工程管理的創(chuàng)新帶給企業(yè)的不僅是經(jīng)濟(jì)效益的提高，也為提升企業(yè)競爭力做出了巨大貢獻(xiàn)，工程管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用與發(fā)展必將會(huì)為企業(yè)帶去更多的福利。

3.1建筑企業(yè)文化的塑造

企業(yè)因?yàn)閷?shí)力的存在能夠在激烈的競爭中得以生存，而文化作為一種軟實(shí)力是支撐企業(yè)在競爭中得以發(fā)展的關(guān)鍵。發(fā)展企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)競爭力的有效途徑。有文化做支撐的企業(yè)能夠在困難面前無所畏懼，企業(yè)文化帶給企業(yè)每一位職工一種精神的力量，支撐員工、企業(yè)走出困境。新時(shí)代面對(duì)新的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)的文化內(nèi)涵不能一成不變，而要時(shí)刻注意緊隨企業(yè)的發(fā)展來定位企業(yè)的文化。企業(yè)文化的創(chuàng)新還有賴于企業(yè)的創(chuàng)新力度，創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力對(duì)促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展會(huì)起到很好的促進(jìn)作用。

3.2建筑企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，積極創(chuàng)新企業(yè)管理方式對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展十分重要?，F(xiàn)代的工程管理在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上提出了更高的要求，信息化時(shí)代的工程管理離不開信息，而且信息也是現(xiàn)代工程管理的重要影響因素，先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、現(xiàn)代化的工程管理體制是信息化時(shí)代對(duì)建筑企業(yè)的要求。現(xiàn)代化的工程管理一定會(huì)推動(dòng)建筑工程管理邁上新臺(tái)階，為建筑工程管理開辟新道路。建筑企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新僅依靠先進(jìn)的信息技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要綜合素質(zhì)更高的管理人員相互配合，這樣才能達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新的效果。

3.3建筑企業(yè)組織體系的創(chuàng)新

建筑隊(duì)伍龐大，管理起來十分困難，通過企業(yè)內(nèi)部組織體系的變革，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化組織體系，保證建筑企業(yè)的正常運(yùn)行。組織體系的變革就是要對(duì)各部門各職工的職能職責(zé)等進(jìn)行調(diào)整，該撤銷的部門要果斷撤銷，該合并的部門要組織好合并工作，對(duì)影響企業(yè)較大的因素單獨(dú)設(shè)立新的部門，使組織的結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)的管理、效益的提高。同時(shí)要認(rèn)真做好人力資源的配備，爭取讓每位職工都能到與其能力相適應(yīng)的部門工作，充分發(fā)揮職工的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。在進(jìn)行企業(yè)組織體系創(chuàng)新的過程中，還應(yīng)注意組織體系的變革要與企業(yè)的發(fā)展方向以及市場導(dǎo)向相符，避免采取一些無厘頭的變革措施。組織體系的創(chuàng)新過程中也應(yīng)注意高度集權(quán)不利于企業(yè)的發(fā)展，在高度集權(quán)的組織體系中，權(quán)利集中在高層領(lǐng)導(dǎo)手中，基層領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大于權(quán)利，這樣就會(huì)導(dǎo)致職工缺乏積極性。很多事情需要向上級(jí)請(qǐng)示，也不利于工程項(xiàng)目的順利執(zhí)行。所以要注意向下級(jí)分權(quán)，以調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率。

4總結(jié)

建筑工程管理不能停留在舊有的管理方式中，應(yīng)當(dāng)在實(shí)際工作中不斷發(fā)展創(chuàng)新。建筑工程管理雖然進(jìn)行了創(chuàng)新，但在實(shí)際工作中工程管理還會(huì)受到諸多因素的影響。繼續(xù)認(rèn)真結(jié)合實(shí)際做好建筑工程管理的創(chuàng)新工作，才幫助建筑企業(yè)解決更多生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 許飛.論建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展[J].價(jià)值工程,2010 (15):17-18.

篇(6)

第三次科技是繼蒸汽革命與電氣革命之后在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域中的又一次偉大變革，是一次涉及諸多領(lǐng)域的信息技術(shù)革命，以電子計(jì)算機(jī)為代表，對(duì)人們的生活產(chǎn)生了巨大的影響。自進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展提供了眾多的發(fā)展機(jī)會(huì)，由此不斷的推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。目前，許多行業(yè)已經(jīng)將電子信息技術(shù)逐漸應(yīng)用其中，給各行業(yè)提供便利的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題。但是，就我國現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)水平而言，仍然處于發(fā)展階段，與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。為有效提高計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用水平，切實(shí)提高解決實(shí)際問題的能力，因此要加大對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的研究力度，將其更好的應(yīng)用到工程管理中并且發(fā)揮其重大作用。

關(guān)鍵詞：

電子信息技術(shù)；工程管理；應(yīng)用

如何將電子信息技術(shù)合理的應(yīng)用到工程管理當(dāng)中，這需要人們充分發(fā)揮人們體力和智力的有效作用，在遵循實(shí)踐規(guī)律的基礎(chǔ)上認(rèn)真完成相關(guān)項(xiàng)目工程的建設(shè)，努力協(xié)調(diào)好計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)工程管理中各方面工作的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)技術(shù)工程的合理有效配置，進(jìn)而從根本上保證計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)工程管理最小效用的發(fā)揮。在其具體的管理和應(yīng)用過程中，能夠根據(jù)工程管理工作的變化動(dòng)態(tài)與實(shí)際需求，進(jìn)行科學(xué)的管理和監(jiān)測，努力實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理中帶來的最大限度經(jīng)濟(jì)利益的目標(biāo)。將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理中的會(huì)幫助提高我國工程建設(shè)的效能，為工程建設(shè)的質(zhì)量問題提供安全可靠的保障，并且促使工程的建設(shè)和管理不斷向電子信息化和高速化方向發(fā)展，對(duì)于我國目前正在努力建設(shè)的社會(huì)主義現(xiàn)代化具有重要的積極意義。

1計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的屬性

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)作為第三次科技革命中最偉大的一項(xiàng)技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于當(dāng)今世界的各個(gè)方面。當(dāng)今世界可以說是一個(gè)信息化的時(shí)代，人們的生活每天都被各種信息所充斥，真正實(shí)現(xiàn)了足不出戶便知天下事，人們只要?jiǎng)觿?dòng)手指，敲敲鍵盤，想要的東西便會(huì)出現(xiàn)在身邊，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用極大地改變了人們的生活，給人們的生活也帶來極大的便利。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)不僅在人們的生活中得到了推廣和應(yīng)用，方便人們交友、購物和聊天，而且計(jì)算機(jī)電子技術(shù)也逐漸應(yīng)用于建筑、教育、水利工程以及國防建設(shè)等行業(yè)的發(fā)展過程中，在幫助人們改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑e極有效提高工作效率的同時(shí)，使人類社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，極大地促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展和人類的進(jìn)步。

1.1有利于實(shí)現(xiàn)資源共享

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的數(shù)據(jù)庫具有資源共享性的特點(diǎn)，而數(shù)據(jù)的共享性在一定程度上代表了一個(gè)國家和地區(qū)的信息化發(fā)展水平，共享程度越高代表信息化水平也越高。數(shù)據(jù)庫資源的共享性，可以幫助人們充分運(yùn)用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資源，方便信息交流的同時(shí)減少因?yàn)樗阉骱筒杉嚓P(guān)數(shù)據(jù)的時(shí)間，有利于人們有更多的精力去完善其他相關(guān)的系統(tǒng)研究，有效的提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了資源的合理有效共享。

1.2精確率高，可以有效減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生

計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，主要是依靠對(duì)計(jì)算機(jī)本身自帶的相關(guān)程序軟件的操作，依靠程序軟件進(jìn)行操作不僅可以有效避免人工操作的失誤，使得計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的精確性顯著提高，對(duì)于工作效率的提升也有很大的幫助。同時(shí)，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)可以充分利用模擬計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)中的模擬技術(shù)來提供最準(zhǔn)確的信息，在保證精確率，減少不必要的錯(cuò)誤產(chǎn)生時(shí)，對(duì)于工作效率的提高有明顯效果，此外，將有利于計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在全社會(huì)的普及應(yīng)用和推廣，在未來的生活中，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用無處不在。

1.3智能化水平高

伴隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展以及科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)步，我國的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)緊跟時(shí)代與科學(xué)技術(shù)發(fā)展的腳步，智能化與集約化的水平越來越高。目前，將智能化應(yīng)用于計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)領(lǐng)域的呼聲越來越高，智能化逐漸成為計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)所追求的目標(biāo)?，F(xiàn)代的計(jì)算機(jī)電子技術(shù)通過模擬人們的行為和思維，對(duì)各種信息能夠進(jìn)行邏輯化和智能化的分析，對(duì)實(shí)現(xiàn)信息的分類以及綜合處理信息的能力具有很大程度的幫助。

2將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理中的必要性

工程管理主要包括做好前期工程的規(guī)劃工作、在工程施工過程中做好調(diào)度工作以及后期對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)的相關(guān)工作三方面。當(dāng)下，隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，工程建設(shè)的數(shù)量和強(qiáng)度也在不斷地增加，促使工程管理在相關(guān)的工程建設(shè)中不斷朝著科學(xué)化的方向發(fā)展。在進(jìn)行工程管理的過程中，要實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)施工人員、設(shè)計(jì)和參與人員進(jìn)行科學(xué)化管理的同時(shí)，還要對(duì)工程進(jìn)行合理的規(guī)劃，使用一定的工程技術(shù)，合理利用工程資金，在工程材料的選擇上一定要保質(zhì)保量，確保整個(gè)工程的質(zhì)量。工程管理本身是一項(xiàng)及其復(fù)雜化的管理工程，凡是與工程有關(guān)的各個(gè)方面和實(shí)施步驟，都需要進(jìn)行必要的管理，因此，在工程管理的過程中通過引進(jìn)一系列的高科技是提高工程管理效率和質(zhì)量的保證，將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中就顯得十分有必要。

2.1適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要

目前，我國的現(xiàn)代化建設(shè)正在如火如荼的熱烈展開，各行各業(yè)為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的腳步和要求，就需要進(jìn)行一定程度的必要改革。工程管理是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要步驟，它的管理科學(xué)與否直接影響著我國現(xiàn)代化建設(shè)的腳步。

2.2適應(yīng)工程管理本身的發(fā)展需要

目前，從工程管理的總體水平來講，我國的工程管理水平較世界其他發(fā)達(dá)國家管理水平相比，還有很大的一段的差距，理論化程度明顯較低。近幾年，不斷發(fā)生工程事故，使得人們對(duì)于我國工程管理水平持一種懷疑和不信任的態(tài)度，工程管理的發(fā)展舉步維艱。因此，工程管理要通過不斷進(jìn)行改革實(shí)現(xiàn)自我完善，嘗試新技術(shù)，將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用其中，不斷促進(jìn)其發(fā)展進(jìn)步。

2.3隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步

在我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，各個(gè)企業(yè)之間的競爭壓力很大，而企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，獲得一席之地，必須通過科學(xué)的手段和方法，不斷提升自身的科學(xué)的技術(shù)水平，創(chuàng)新工程管理的理念和方式。因此，將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中對(duì)于提升工程管理的水平，進(jìn)而提升企業(yè)的自身競爭力，促使企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益具有很大的幫助。此外，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)可以很好的提高工程管理的效率，提升企業(yè)管理的綜合效能。

3計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在相關(guān)工程管理中的具體應(yīng)用

3.1對(duì)于信息的維護(hù)工作

通過人工記筆記的方法實(shí)現(xiàn)工程管理中相關(guān)信息的記錄，是傳統(tǒng)工程管理中常用的一種手工記錄信息的方法，這種方法方便快捷，但容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，因此，不適用于傳統(tǒng)工程管理中十分繁雜的信息維護(hù)。然而，現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)不僅便捷快速，而且可以進(jìn)行快速傳輸，減少手工抄寫的環(huán)節(jié)，減少錯(cuò)誤率的出現(xiàn)，并且易于管理和保存，這便就彌補(bǔ)了在工程管理中對(duì)信息進(jìn)行維護(hù)方面的不足。

3.2在工程管理計(jì)算中的具體應(yīng)用

對(duì)于工程的建設(shè)往往都需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)計(jì)算。但是，只有精確的計(jì)算才是工程施工的順利完成重要保障。計(jì)算機(jī)電子技術(shù)依靠其本身精確性高，出錯(cuò)率少的優(yōu)勢(shì)，將其應(yīng)用到工程管理的計(jì)算中，便可以通過精確的計(jì)算，為工程管理提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

3.3對(duì)工程規(guī)劃的合理應(yīng)用

工程規(guī)劃在工程管理中起著不可替代的作用。當(dāng)前，許多工程適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的腳步，不斷朝著規(guī)模化和大型化的方向發(fā)展，工程建設(shè)及其繁雜龐大。通過對(duì)工程進(jìn)行一定程度的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)科學(xué)的監(jiān)控和管理，便可以在保證項(xiàng)目的進(jìn)度和安全的前提下，保證工程的質(zhì)量。因此，要注重工程規(guī)劃在工程管理中的作用。然而，將計(jì)算機(jī)電子技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，可以使得工程規(guī)劃更加高效和節(jié)約，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)對(duì)工程規(guī)劃的設(shè)定具有一定的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成相應(yīng)工程規(guī)劃的優(yōu)化工作。

4將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理中的方法

4.1對(duì)相關(guān)的技術(shù)進(jìn)行革新

將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，一定要根據(jù)工程管理中的具體情況實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)技術(shù)的革新工作。要通過技術(shù)的革新使得工程管理中的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的存在更加合理和科學(xué)。首先，加大對(duì)技術(shù)革新方面的資金支持力度，必要時(shí)要加大對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用投入力度，使其有足夠的資本進(jìn)行技術(shù)方面的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件和必要設(shè)備的更新，為計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)提供最基本的技術(shù)保障。其次，注重在工程管理中計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)研發(fā)。要想變革工程管理的理念和方法，就不能將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)生搬到工程管理當(dāng)中，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)本身要有一定程度的創(chuàng)新，能夠憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)適用工程管理的各種特殊化要求，不斷促進(jìn)工程管理朝著更好的方向發(fā)展。

4.2加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)力度

擁有大批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，是將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中的重要保障。而其對(duì)高素質(zhì)人才要求不僅僅停留在對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)具有一定程度的了解和掌握，而且還應(yīng)該具備充足的、與工程管理方面相關(guān)知識(shí)素養(yǎng)的支撐。因此，加大對(duì)計(jì)算機(jī)和工程管理相關(guān)人才的培養(yǎng)迫在眉睫。首先，定期或者不定期的舉辦培訓(xùn)班，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行與計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)方面有關(guān)的培訓(xùn)課程，通過全面仔細(xì)的講解，確保每個(gè)工程管理人員都能掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)方面的知識(shí)，掌握一定技巧，可以熟練的實(shí)現(xiàn)對(duì)電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作。其次，開展與工程管理方面相關(guān)的課程，對(duì)其工程管理人員進(jìn)行科學(xué)化的培訓(xùn)，還是要確保每位工程管理人員掌握必備的工程管理知識(shí)，具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提高工程管理人員在其管理過程中的工作效率，確保工程管理的效能。最后，注重人才創(chuàng)新性思維的培養(yǎng)。目前，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)仍在不斷的發(fā)展和進(jìn)步過程中，技術(shù)更新?lián)Q代的速度非常之快，為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的快節(jié)奏生活，在技術(shù)的創(chuàng)新方面一定要跟的上時(shí)代的腳步，不斷實(shí)現(xiàn)自我更新。與計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和工程管理相關(guān)的人員，一定要通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，因此，擁有創(chuàng)新性的思維對(duì)于技術(shù)人員來說就顯得相當(dāng)重要。

4.3進(jìn)行必要的理論研究

基于我國計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)對(duì)于理論知識(shí)的掌握本身就比較匱乏的現(xiàn)狀，對(duì)工程管理理論知識(shí)的掌握更加淺薄，因此，要想很好的將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理當(dāng)中去，就必要加強(qiáng)對(duì)這兩方面理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，在進(jìn)行深入理論研究的過程中，對(duì)我國與計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和工程管理相關(guān)的其他理論進(jìn)行必要的完善。

5結(jié)束語

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)腳步的加快，我國的科學(xué)技術(shù)水平雖然與世界上其他先進(jìn)國家和發(fā)達(dá)國家之間存在一定程度的差距，但是，較我國之前的科學(xué)技術(shù)水平相比，目前的科學(xué)技術(shù)水平獲得了顯著的發(fā)展，并且還在不斷的加速發(fā)展的過程中。當(dāng)今我們社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)方面都到處充斥著計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的身影，無論是工業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還是教育的培養(yǎng)，都離不開信息技術(shù)的輔助，可以說科學(xué)技術(shù)改變了我們的生活，給我們的生活帶來了便利。將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中，為工程管理帶來了科學(xué)性的進(jìn)步，不僅對(duì)其管理水平的提升有很大的幫助，而且有助于將工程管理的工作質(zhì)量和水平上升到新的高度，對(duì)我國工程管理的科學(xué)發(fā)展具有很大積極的推動(dòng)作用。

綜上所述，本文對(duì)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)做了簡單的闡述，對(duì)其本身的優(yōu)勢(shì)：資源共享、精確率高，可以有效減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生、智能化水平高等進(jìn)行了大致的分析和概括，針對(duì)目前我國工程管理的現(xiàn)狀以及將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中的必要性，結(jié)合一些具體的應(yīng)用，提出了如何將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中的方法，在經(jīng)過充分思考之后，從技術(shù)進(jìn)行革新、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)力度、進(jìn)行必要的理論研究三個(gè)方面出發(fā)，并且提出可行性的建議和意見。

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篇(7)

關(guān)鍵詞：水利工程；管理現(xiàn)代化；精細(xì)化；建設(shè)路徑

1水利工程管理現(xiàn)代化及精細(xì)化建設(shè)

現(xiàn)代化是一個(gè)相對(duì)概念，其往往代表著高效、科學(xué)，對(duì)于水利工程而言，管理現(xiàn)代化就意味著可以實(shí)現(xiàn)更有效的管理。所以，出于改善工程管理成效的考慮，相關(guān)工程中有必要充分重視管理現(xiàn)代化的推進(jìn)，實(shí)行精細(xì)化管理，以提升管理的有效性。

2水利現(xiàn)代及精細(xì)化的內(nèi)涵與建設(shè)思路

顧名思義，水利工程管理指的就是圍繞水利工程建設(shè)各環(huán)節(jié)展開的管理活動(dòng)，其以維護(hù)建設(shè)秩序、保證質(zhì)量為基本要求，既是項(xiàng)目按照要求順利交工的保障性措施，也是科學(xué)建設(shè)水利工程的規(guī)范性措施[1]。此項(xiàng)工作是為工程建設(shè)服務(wù)的，任務(wù)可以概括為：確保建筑安全、設(shè)備可靠；確保設(shè)備能夠發(fā)揮出環(huán)保及防洪等功能；確保設(shè)備使用的科學(xué)性，盡可能的提升其工作效率、降低故障率；通過改善管理、更新設(shè)備不斷提升管理水平。

2.1內(nèi)涵

所謂的水利工程管理現(xiàn)代化，其實(shí)指的就是以滿足項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求為導(dǎo)向，通過科學(xué)管理體系的構(gòu)建，來實(shí)現(xiàn)更加高效的工程管理。其要求為理念現(xiàn)代化、設(shè)施現(xiàn)代化、管理方式現(xiàn)代化，管理體系的特征為先進(jìn)性、科學(xué)性、有效性。因而，為了實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，就需要以先進(jìn)理念為指導(dǎo)，健全管理體制，使其始終同步于市場體制，并借助現(xiàn)代化的設(shè)施和技術(shù)，以人才隊(duì)伍為支撐，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)全程、全面的動(dòng)態(tài)化管控。管理精細(xì)化可以看作是管理現(xiàn)代化的一種體現(xiàn)，其側(cè)重于職能具體化，基本要求是實(shí)現(xiàn)精密、細(xì)分。所以，此種管理也可以理解為是一種通過嚴(yán)格規(guī)范細(xì)節(jié)工作，以局部帶動(dòng)整體的管理方法，對(duì)于細(xì)節(jié)有著很高的要求[2]。

2.2建設(shè)思路

（1）更新理念。對(duì)于水利工程來講，無論是管理現(xiàn)代化，還是管理精細(xì)化，都需要從更新理念開始?，F(xiàn)代化與精細(xì)化都屬于新理念，與水利工程管理的傳統(tǒng)思想有著很大的差異，因此，要想確保現(xiàn)代化與精細(xì)化的各項(xiàng)措施順利實(shí)施，就必須改觀思想，正確看待管理現(xiàn)代化的必要性和精細(xì)化的重要性。具體來講，更新理念的首要要求是打破“重建輕管”的局限，并在此基礎(chǔ)上科學(xué)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化的先進(jìn)理念[3]。其次，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則，強(qiáng)化效益意識(shí)，在管理實(shí)踐中盡可能的兼顧效益與生態(tài)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。作為一種寶貴的資源，水對(duì)人們生活的影響力絕不應(yīng)被忽視，在加強(qiáng)利用的過程中也要時(shí)刻謹(jǐn)記保護(hù)，現(xiàn)實(shí)中應(yīng)盡量以優(yōu)化配置的方式，來提高資源利用率。再次，考慮到此類工程的建設(shè)初衷是服務(wù)公眾，所以，在項(xiàng)目建設(shè)階段和管理工作中都應(yīng)以保障公眾利益為原則。

（2）健全體制。水利工程項(xiàng)目普遍規(guī)模宏大、管理任務(wù)繁重，所以，在管理的過程中應(yīng)有意識(shí)的選擇科學(xué)的方法。水利工程管理現(xiàn)代化及精細(xì)化的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，需要以先進(jìn)理念為指導(dǎo)、科學(xué)方法為保障、健全的機(jī)制為支撐。結(jié)合水利工程管理的特點(diǎn)來講，本文認(rèn)為健全體制的過程中，需要重視下述幾項(xiàng)工作：①規(guī)范流程。流程化是管理現(xiàn)代化及精細(xì)化的重要特征，對(duì)于防止違規(guī)、提高效率具有重要意義。在推進(jìn)的過程中，需要做好業(yè)務(wù)梳理，并根據(jù)工程管理任務(wù)涉及的內(nèi)容，對(duì)管理流程進(jìn)行合理細(xì)化。為了避免疏漏，還要同時(shí)確立明晰的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行職責(zé)與崗位對(duì)應(yīng)。②按崗定責(zé)。責(zé)任制的優(yōu)勢(shì)無需多言，在工程管理中建立此種制度，能夠有效提高管理者的自覺性。一般來講，工程中應(yīng)盡量按照“因事設(shè)崗”的原則，以精簡高效為目標(biāo)，對(duì)崗位管理進(jìn)行強(qiáng)化，借助清晰的職責(zé)分配，來促進(jìn)分工的合理化，為監(jiān)督、協(xié)作打好基礎(chǔ)。出于保障人員積極性、健全激勵(lì)機(jī)制的考慮，工程中應(yīng)實(shí)行競爭上崗，并合理確定薪酬等級(jí)，激發(fā)員工潛力。③推行績效考核。此項(xiàng)機(jī)制的作用側(cè)重于激勵(lì)，在完善過程中，需要立足現(xiàn)實(shí)構(gòu)建三級(jí)考核制，借助崗位績效考核、部門績效考核及工程管理績效考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)管理工作的有效評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，可嘗試將考核結(jié)果作為相應(yīng)人員的晉升參考或者薪酬調(diào)整依據(jù)，以此來達(dá)到激勵(lì)人員進(jìn)取的目的。

（3）引入新技術(shù)、新手段。水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)利國惠民的重要舉措，在建設(shè)中必須要重視做好管理工作。出于提升工程管理水平與工作質(zhì)量的考慮，現(xiàn)實(shí)中可嘗試適當(dāng)引入新技術(shù)作為管理輔助。在這個(gè)方面，本文有如下建議：①加快信息化。信息化可以說是這個(gè)時(shí)代各行業(yè)發(fā)展的總趨勢(shì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)管理的高效化有著重要意義。所以，現(xiàn)實(shí)中應(yīng)重視推進(jìn)信息化，通過大力應(yīng)用以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代化技術(shù)，來推動(dòng)管理水平的不斷提升。同時(shí)，信息系統(tǒng)的完善也是當(dāng)下的重要任務(wù)。借助此項(xiàng)系統(tǒng)，管理中即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制、智能決策，對(duì)于減小失誤率，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。②調(diào)整監(jiān)控策略。監(jiān)控是一項(xiàng)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的措施，在當(dāng)前階段需要重視對(duì)監(jiān)視系統(tǒng)進(jìn)行完善，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程監(jiān)控。另外，為了降低水利工程的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，在監(jiān)控中還應(yīng)將移動(dòng)監(jiān)測作為定點(diǎn)監(jiān)測的補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)工程狀況的實(shí)時(shí)掌控。

（4）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。管理現(xiàn)代化和精細(xì)化與以往的管理工作有著很大的區(qū)別，管理者素質(zhì)必須要能夠與崗位要求相匹配，也只有實(shí)現(xiàn)能崗匹配，才可以充分發(fā)揮人力資源的作用，使管理者發(fā)揮出最大價(jià)值。因而，在此類工程管理中，有必要在加強(qiáng)人才引進(jìn)的同時(shí)，重視提升在職職工的能力，幫助他們更新管理思想與工作方式，使其可以與新時(shí)期工程管理工作的現(xiàn)實(shí)要求相適應(yīng)。

3結(jié)束語

目前水利工程中采用的管理模式普遍比較陳舊，管理的有效性也比較低，為了進(jìn)一步提升管理水平、適應(yīng)新時(shí)期的水利工程管理要求，有必要加強(qiáng)對(duì)管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的重視。結(jié)合實(shí)際情況而言，水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)，需要從更新理念、健全機(jī)制、引入新技術(shù)、采取新手段、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等多個(gè)方面協(xié)同推進(jìn)。

作者:羅文飛

參考文獻(xiàn)：

[1]方國華,高玉琴,談為雄,鄭在洲,郭寧.水利工程管理現(xiàn)代化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].水利水電科技進(jìn)展,2013,(3):39-44.