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建筑工程施工運用1

1前言

在土木工程施工中，應(yīng)用綠色建筑材料已經(jīng)成為一個主流發(fā)展趨勢，這對于提高建筑施工的科學(xué)與現(xiàn)代化有著重要的作用。特別是環(huán)保理念在當(dāng)前民眾的認(rèn)知觀念中不斷加深，追求健康綠色的建筑使用物成為眾多消費者的追求。綠色觀念的形成，在很大程度上推動了綠色建筑材料在土木工程施工中的快速普及。并且，采用綠色建筑材料進(jìn)行土木工程施工，在一定程度上還能夠節(jié)約成本。我國地大物博，而且諸多城市在進(jìn)行現(xiàn)代化升級，采用綠色材料進(jìn)行土木工程施工，在一定程度上與我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略還有著密切的聯(lián)系，符合國家倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展理念。因此，在接下來的土木工程施工中，應(yīng)用綠色建筑材料已經(jīng)成為不可逆的趨勢，需要人們多加利導(dǎo)。

2綠色建筑材料應(yīng)用的意義

2.1滿足消費者的健康理念

目前，消費者的消費觀念已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，特別是健康理念在消費觀念中的融合，更是使消費者認(rèn)識到應(yīng)該花錢買健康，應(yīng)該把錢花到對健康有益的產(chǎn)品上面。并且，我國民眾安土重遷的觀念十分明顯，對住宅的需求量極大。在兩者的作用下，消費者在追求一個舒適的住宅的基礎(chǔ)上，對住宅的健康性同樣提出了更高的要求。因此，當(dāng)前的土木工程施工不僅僅是將水泥混凝土蓋成住宅或者是建筑物，而是需要考慮到消費者健康觀念下的消費觀。在綠色建筑材料應(yīng)用之后，所建造出來的建筑物除了具備舒適、美觀的特點以外，最重要的是綠色環(huán)保，這與當(dāng)前消費者的健康消費觀有著趨同性。因此，將綠色建筑材料應(yīng)用到土木工程施工中，更加符合現(xiàn)代消費者的健康消費觀，更加符合新時代背景下消費者對建筑物的使用需求。

2.2體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵

綠色建筑材料不僅僅是綠色環(huán)保，在一定程度上，這些綠色建筑材料還有著可循環(huán)利用的特點。以往的建筑材料往往是一次性的，如果建筑物被拆毀，建筑廢料很難形成二次利用。進(jìn)而這也導(dǎo)致了傳統(tǒng)建筑并不綠色，而是建立在能源消耗之上的。我國在提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略后，土木工程建筑施工更多使用綠色材料，這些綠色材料不僅減少了對周圍環(huán)境的污染，減少了對環(huán)境的破壞。在很大程度上，這些綠色建筑材料還能夠?qū)崿F(xiàn)可循環(huán)利用。例如綠色建筑材料中的門窗、主體結(jié)構(gòu)等，待建筑物被拆毀后，這些材料能夠進(jìn)行二次回收利用，制成新建筑材料后還能夠投入到建筑施工中。綠色材料的應(yīng)用，在很大程度上滿足了我國節(jié)約能源的號召，并且循環(huán)利用本身就是綠色環(huán)保、能源可持續(xù)利用的重要體現(xiàn)。

2.3符合國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求

在新時代背景下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了巨大轉(zhuǎn)型。在此背景下，建筑事業(yè)的發(fā)展同樣需要進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)型，以往一次性建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不再適用當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，而是要追求可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與多次利用發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式。在進(jìn)行土木工程施工過程中，應(yīng)用綠色建筑材料，能夠減少對自然資源的耗費與浪費，進(jìn)而能夠提高建筑材料的利用價值與經(jīng)濟(jì)效益，這在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下是十分有益的。特別是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以建筑事業(yè)發(fā)展為主，甚至建筑事業(yè)一度成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的砥柱性產(chǎn)業(yè)。在此背景下，我國經(jīng)濟(jì)要想完成科學(xué)轉(zhuǎn)型，建筑事業(yè)同樣需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。而將綠色建筑材料應(yīng)用到土木工程施工中，就是建筑事業(yè)轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn)。當(dāng)前綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用，不用耗費過多的自然資源，從側(cè)面上減少了經(jīng)濟(jì)的浪費與不必要支出。這一改變，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視角下分析，同樣具有明顯的現(xiàn)實意義。

3綠色建筑材料在土木工程施工中的基本應(yīng)用

3.1在內(nèi)部裝修中的應(yīng)用

土木工程在施工建造過程中，內(nèi)部裝修是十分重要的一個環(huán)節(jié)。當(dāng)前人們對居住環(huán)境要求不斷提高，特別是對室內(nèi)裝修質(zhì)量的要求也在不斷提高。有很多室內(nèi)裝修為了達(dá)到用戶的需求，都需要耗費大量的裝修材料進(jìn)行裝飾。并且，隨著室內(nèi)裝修選材范圍不斷擴(kuò)大，很多室內(nèi)裝修成為土木工程建筑的重要施工環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，將綠色建筑材料應(yīng)用到室內(nèi)裝修上，能夠在很大程度上節(jié)約裝修成本，能夠有效推行綠色建筑材料的使用。由于室內(nèi)裝修也是工程量龐大的建筑施工環(huán)節(jié)，在進(jìn)行內(nèi)部裝修的過程中，將綠色施工材料應(yīng)用其中，既能達(dá)到美觀舒適的要求，還能夠滿足用戶對健康的需要。最重要的是，能夠有效推動綠色建筑材料在土木工程施工中的具體應(yīng)用。室內(nèi)是人們最常待的環(huán)境，如果采用傳統(tǒng)的裝修材料進(jìn)行裝修，在裝修之后不僅需要開窗通風(fēng)，釋放屋內(nèi)甲醛和其他化學(xué)物質(zhì)，在一定程度上還浪費著自然資源。但是將綠色建筑材料應(yīng)用到室內(nèi)裝修后，能夠減少自然資源的浪費，并且還能夠給使用者帶來更安全的使用體驗。特別是室內(nèi)裝修過程中綠色涂料、綠色板材的使用，能夠有效保障使用者的人身健康，在一定程度上體現(xiàn)了綠色建筑材料在室內(nèi)裝修過程中的應(yīng)用優(yōu)勢。

3.2在外部建造中的應(yīng)用

土木工程建筑除了內(nèi)部裝修以外，最重要的就是外部建造。整個建筑物的主體結(jié)構(gòu)都屬于土木工程的外部建造，在建造的過程中，如果應(yīng)用傳統(tǒng)建筑材料進(jìn)行施工，不僅不能達(dá)到環(huán)保的目的，而且在一定程度上還會造成資源上的浪費，是與當(dāng)前社會發(fā)展相悖的建筑方式。但是，將綠色建筑材料應(yīng)用到土木工程的外部建造中，就很好地解決了這一問題。土木工程外部建造需要耗費大量的建筑材料，如果是遇到需要返工或者是重建的情況，則會嚴(yán)重浪費建筑資源。如果將綠色建筑材料應(yīng)用到土木工程外部建造中，即使存在返工或者是重建的情況，也能夠?qū)①Y源浪費情況控制在最低。并且，傳統(tǒng)建筑材料在進(jìn)行施工的過程中，揚(yáng)塵、噪聲是十分嚴(yán)重的。這不僅會威脅到周圍環(huán)境，在一定程度上還會影響到周圍住戶的身心健康。同樣，將綠色建筑材料應(yīng)用在土木工程外部建筑中，能夠很好地解決這一問題。

4綠色建筑材料在土木工程施工中的具體應(yīng)用途徑

4.1混凝土工程中的應(yīng)用

在土木工程建筑施工中，黃土施工是十分重要的一個環(huán)節(jié)，是確保土木工程建筑能夠正常使用的必要施工要素。因此，在進(jìn)行綠色建筑材料使用的過程中，在混凝土工程中進(jìn)行具體應(yīng)用是不可缺少的重要一項。當(dāng)前混凝土有著很多種類，特別是綠色混凝土建筑材料應(yīng)用后，混凝土的種類更加繁多，在一定程度上都有效確保了土木工程施工的綠色環(huán)保性。

4.1.1高性能混凝土高性能混凝土是傳統(tǒng)混凝土的升級，在使用的過程中，其具備了傳統(tǒng)混凝土不具備的優(yōu)勢，特別是在耐腐蝕、抗震等方面都有著較好的表現(xiàn)。將高性能混凝土應(yīng)用到土木工程施工中，能夠減少混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)給工程施工帶來的材料浪費情況，能夠有效降低混凝土問題導(dǎo)致的建筑物原材料損失情況。高性能混凝土能夠有效確保施工強(qiáng)度與安全性，減少了不合格建筑物的產(chǎn)出量，進(jìn)而減少了建筑工程施工中原材料的浪費情況。另外，高性能混凝土具備較強(qiáng)的耐腐蝕性，能夠延長建筑物的使用壽命，從這一角度上分析，同樣減少了建筑物材料的使用與投入，同樣是綠色環(huán)保的體現(xiàn)。4.1.2低強(qiáng)度混凝土的應(yīng)用低強(qiáng)度混凝土在當(dāng)前土木工程施工中有著諸多應(yīng)用，其雖然不能作為建筑物的主體結(jié)構(gòu)，但是將低強(qiáng)度混凝土作為建筑物的填充材料則是很好的選擇。低強(qiáng)度混凝土作為填充材料，不僅能夠減少原有填充材料的使用量，在一定程度上還能夠提高建筑物的穩(wěn)定性。特別是土木工程施工過程中常常應(yīng)用到的基礎(chǔ)、樁基地填、墊或者是隔離等，使用低強(qiáng)度混凝土不僅能夠達(dá)到施工要求，而且還能夠保障填充部位少出現(xiàn)裂縫情況。低強(qiáng)度混凝土在建筑填充工程中的應(yīng)用，有效提高了建筑物的使用壽命與安全性，是將綠色施工理念深入踐行的重要體現(xiàn)。特別是在施工的過程中，低強(qiáng)度混凝土遇水后發(fā)生的放熱情況不明顯，還能夠減少施工過程中混凝土出現(xiàn)裂縫的情況，在很大程度上提高了施工安全性與質(zhì)量，更是有效貫徹的綠色施工的要求。

4.1.3自密實混凝土的應(yīng)用

自密實混凝土是高性能混凝土中的一種，其具有較強(qiáng)的密實特點。在進(jìn)行施工的過程中，混凝土如果在填充的過程中出現(xiàn)離析情況，則很容易影響到建筑物的使用安全性，但是自密實混凝土就很好地解決了這一弊端。在進(jìn)行施工的過程中，將自密實混凝土填充到需要填充的施工區(qū)域，然后利用振動棒進(jìn)行振動，混凝土就能夠通過自重實現(xiàn)密實效果，能夠有效減少混凝土離析情況的發(fā)生。另外，自密實混凝土在施工振搗的過程中，其發(fā)出的噪聲非常小，降低了對施工人員的身體損傷，同時也減少了對周圍居民的影響。

4.1.4粉煤灰混凝土

粉煤灰混凝土同樣是高性能混凝土中的一種，其主要的應(yīng)用原理就是將原來的混凝土外加劑替換為粉煤灰。粉煤灰本身是一種廢料，再次利用價值不高，以往大多數(shù)是采用填埋的方式處理。但是，大量填埋粉煤灰又會給土地資源造成污染，導(dǎo)致當(dāng)?shù)仉y以種植農(nóng)作物。在科技不斷發(fā)展的背景下，將粉煤灰應(yīng)用到混凝土中，代替原來的混凝土外加劑，不僅降低了混凝土使用成本，而且在一定程度上還提高了混凝土使用的綠色價值。目前，有很多建筑公司將粉煤灰混凝土應(yīng)用到建筑物施工中，經(jīng)過實際檢驗，不僅沒有影響到建筑物的堅固性，而且在很大程度上還節(jié)約了資源，保護(hù)了環(huán)境，是綠色建筑材料應(yīng)用的重要代表。同時，隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，粉煤灰還可以被替換成各種工業(yè)廢料，在具體施工的過程中，這些工業(yè)廢料能夠被二次利用，極大程度地減少了對周圍環(huán)境的污染，同時也降低了建筑施工的成本，是典型的土木工程綠色建筑材料。

4.2加強(qiáng)綠色建筑材料的頂端設(shè)計

要想確保土木工程施工能夠應(yīng)用到高質(zhì)量的綠色建筑材料，針對綠色建筑材料的頂端設(shè)計一定要加強(qiáng)，確保綠色建筑材料在設(shè)計與生產(chǎn)方面就能得到保障。特別是綠色建筑材料在選材的過程中，一定要選擇與建筑要求相符合的建筑材料，這樣才能夠確保綠色建筑材料能夠更加科學(xué)的應(yīng)用到土木工程施工中。另外，綠色建筑材料的頂端設(shè)計中，還需要融入有綠色環(huán)保的理念，特別是針對不同工程生產(chǎn)不同建筑材料的過程中，要盡量做到以工程施工為核心，生產(chǎn)不浪費、能直接使用的建筑材料。并且，在此基礎(chǔ)上，還需要對材料的使用性能不斷優(yōu)化，確保生產(chǎn)出來的綠色建筑材料性能可以越來越高，能夠滿足更高的土木工程施工需求。

4.3提高建筑材料的監(jiān)管力度和質(zhì)量把控

綠色建筑材料屬于朝陽建筑材料，一個新事物在發(fā)展的過程中，會引來眾多效仿者或者是規(guī)則的破壞者。如果綠色建筑材料市場不加以有效把控，則很容易出現(xiàn)劣質(zhì)綠色建筑材料充斥市場的情況，十分不利于綠色建筑材料的普及與建筑應(yīng)用。因此，政府有關(guān)部門就需要加強(qiáng)對綠色建筑材料的監(jiān)管與質(zhì)量把控力度。在實際操作的過程中，政府有關(guān)部門可以成立專項監(jiān)管小組，專門對市場上的綠色材料質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢查。一旦遇到違規(guī)廠家，處理的過程中一定不能手軟。另外，政府還需要注意綠色建筑材料生產(chǎn)廠家與建筑物開發(fā)商之間相互勾結(jié)的情況，針對市面上銷售的綠色建筑材料可以出具相關(guān)證書，以確保市場上銷售的綠色建筑材料具有更高的規(guī)范性。5結(jié)論綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用已成為一種發(fā)展趨勢，在很大程度上提高了建筑物的質(zhì)量，實現(xiàn)了綠色發(fā)展與高性能建筑物開發(fā)的雙向發(fā)展。同時，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該繼續(xù)加大對綠色建筑材料的研發(fā)與質(zhì)量把控，確保市面上銷售的綠色建筑材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)，能夠?qū)崿F(xiàn)以綠色建筑材料推動建筑事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

作者:魏鵬 單位:莊浪縣財政局

建筑工程施工運用2

0前言《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《管理條例》)出臺后,安全監(jiān)理越來越受到人們所重視,但安全工作越來越難開展,除了目前疫情情況導(dǎo)致了安全監(jiān)理困難越來越多,但問題依然存在,解決安全監(jiān)理工作中存在的問題勢在必行且迫在眉睫。

1安全監(jiān)理現(xiàn)狀

1.1新型冠狀病毒以及近期惡劣極端天氣帶來嚴(yán)重影響

2021年,南京出現(xiàn)本土疫情,疫情源頭也就是德爾塔毒株(新冠變異病毒),德爾塔毒株最早是在2020年10月印度發(fā)現(xiàn)的,德爾塔毒株傳播力更強(qiáng),病毒載量高,致病性增強(qiáng)。疫情期間,積極配合政府組織的各項疫情防控活動與措施,如核酸檢測、社區(qū)管控。積極接種疫苗,提高接種意識,加快人群免疫屏障,建立個人防護(hù)都不能放松,才能最大程度發(fā)揮保護(hù)作用。2021年7月,鄭州出現(xiàn)罕見持續(xù)強(qiáng)降水天氣,全市普降大雨,特大暴雨引發(fā)洪災(zāi),鄭州地鐵事件的發(fā)生,其主要原因是“安全網(wǎng)”穿透后形成災(zāi)害鏈的后果。軌道交通防汛預(yù)案欠缺,鄭州在幾年前持續(xù)組織過防汛演練,但防汛演練所面對的防汛級別較低。鄭州地鐵事件暴露了我國在暴雨災(zāi)害下軌道交通網(wǎng)絡(luò)安全性研究的不足。

1.2安全監(jiān)理費用難以落實

監(jiān)理成本增長較快,目前人工成本增長,如社會保險費用增加、辦公成本增長、工期延遲等。項目很容易出現(xiàn)虧損,由于費用不足,部分單位減少安全方面的投入。

1.3責(zé)任變大,但工作難以落實

管理條例實施后,審查安全技術(shù)方案成了監(jiān)理工作。有的項目要求完全超出了監(jiān)理合同所規(guī)定的內(nèi)容,例如對施工單位的住宿安全、民工訴訟等進(jìn)行管理。監(jiān)理所發(fā)現(xiàn)的問題一般都是現(xiàn)場臨時發(fā)現(xiàn),時效性很強(qiáng),導(dǎo)致工作中存在一些難點:一是必須在工地不斷巡視,現(xiàn)場小的違章較多,監(jiān)管很容易與人員發(fā)生沖突;二是施工現(xiàn)場安全通常與進(jìn)度有沖突,為保證進(jìn)度,可能對安全工作有所放松。

1.4安全管理人員技術(shù)水平不高

對于監(jiān)理單位而言,存在安全監(jiān)理部分人員技術(shù)素質(zhì)不高的問題,有些人員甚至是臨時調(diào)配兼管而已。簡單培訓(xùn)就上崗,缺乏相應(yīng)的知識與經(jīng)驗,不能有效地進(jìn)行安全監(jiān)督。對于建設(shè)部門而言,部分單位專職安全員較少,專業(yè)素質(zhì)差,缺乏基本的安全防護(hù)知識,且現(xiàn)場施工人員較多,若管理人員技術(shù)水平不高,現(xiàn)場將難以協(xié)調(diào),工作難以落實。

1.5法律法規(guī)不配套,對建設(shè)單位安全監(jiān)管不到位

安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善。法律法規(guī)體系雖然基本建成,但法律法規(guī)的條款執(zhí)行力度不強(qiáng),配套的法規(guī)還不完善,安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。在沒有出事的情況下,該處罰的沒有處罰,執(zhí)法力度弱,安全生產(chǎn)制度未能得到完全落實,安全監(jiān)管起不到作用。政府行政部門存在著行政職能交叉脫節(jié),對安全條例的制度在實際操作中掌握和理解不一致的問題。

2造成現(xiàn)狀的原因

2.1國內(nèi)外安全監(jiān)理的比較

與我國相比,發(fā)達(dá)國家有自己的特點,發(fā)達(dá)國家人才素質(zhì)較高,工作獨立,責(zé)任重大,不過很少有安全監(jiān)理這一說法,安全工作是以施工單位自控為主,監(jiān)理主要是對工程質(zhì)量進(jìn)行管理。簡單說來,發(fā)達(dá)國家比的是服務(wù)質(zhì)量,而國內(nèi)監(jiān)理競爭則有服務(wù)、價格等。建筑市場競爭激烈,為了獲取工程項目能夠低價競標(biāo),有些公司會降低造價,這可能導(dǎo)致安全費用削減,從而削弱了對施工人員的安全保障,加上工人們投入建筑施工時,安全意識淡薄,這對安全監(jiān)督造成了很大壓力。

2.2安全監(jiān)理責(zé)任與權(quán)利不對等

安全監(jiān)理的風(fēng)險和利益不對等,工程監(jiān)理費沒有明顯增加,物價的上浮,安全監(jiān)理的風(fēng)險卻增加了,發(fā)生事故所涉及的監(jiān)理單位,幾乎都有安全監(jiān)理責(zé)任,由于安全監(jiān)理擁有一票否決權(quán),對經(jīng)營單位也造成了很嚴(yán)重的負(fù)面影響。安全監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限不對等,管理權(quán)限較低,話語權(quán)不多,對安全監(jiān)理要求卻很多。

2.3管理機(jī)構(gòu)設(shè)置比較混亂,安全管理流于形式

建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)設(shè)置比較混亂。安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有的設(shè)置在建筑管理部門,有的設(shè)置在質(zhì)量安全管理部門,有的設(shè)置在安全監(jiān)督站等,導(dǎo)致安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)沒有獨立的執(zhí)法主體資格,缺乏權(quán)威性,監(jiān)管不到位,力度不夠,執(zhí)法弱化,不能滿足安全生產(chǎn)工作。建設(shè)單位管理人員只看重了工程質(zhì)量的好壞,職能部門流于形式,每年幾次安全會議無法做到事事到位。安全管理是企業(yè)的自主行為,管理人員沒有進(jìn)行過安全培訓(xùn),管理水平無法提高,一旦出現(xiàn)事故,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到職工經(jīng)常是大事化小,小事化了。監(jiān)理單位在工程中更注重施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全監(jiān)理并未注重把控,部分單位還缺少安全監(jiān)理工程師,或是兼職上崗,安全監(jiān)理效果并不好,導(dǎo)致事故時有發(fā)生,管理不到位。最可怕的是監(jiān)理單位在施工單位搶工期的時候不作為,例如2016年江西豐城發(fā)電廠冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故,教訓(xùn)慘痛。事故原因有:一是業(yè)主單位的工期一壓再壓;二是施工單位違規(guī)作業(yè);三是其他主管部門和參建各方?jīng)]有履行各自的職責(zé)。誰都有可能是壓垮駱駝的最后一根稻草,江西豐城發(fā)電廠坍塌事故造成73人死亡,2人受傷,所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失超1億元。73人不僅僅代表了73個人,而且可能代表了73個家庭的破碎。特大安全生產(chǎn)事故再一次提醒了管理者們一定要堅守安全的紅線。

3采取措施的幾點建議

3.1嚴(yán)格做好疫情防控及安全防范工作

面臨疫情傳播,風(fēng)險增大等諸多壓力,目前形勢仍然比較嚴(yán)峻和復(fù)雜,安全監(jiān)理需要持之以恒地履行疫情防控,實施新冠肺炎疫情防控方案,毫不放松地抓好各項工作,堅持人物同防。進(jìn)一步加強(qiáng)人員健康管理,加強(qiáng)特殊從業(yè)人員管理和檢測工作,嚴(yán)格落實體溫監(jiān)測,健康碼、行程碼核實,公交地鐵等公共場所佩戴口罩,加強(qiáng)消毒與通風(fēng),積極落實疫情防控工作。嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任,如非必要不提供聚會餐飲服務(wù),積極接種新冠疫苗,增加個人防護(hù),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。面對臺風(fēng)等惡劣天氣應(yīng)做好安全防范工作。檢查應(yīng)急物資是否充足,檢查龍門架等是否牢固,若無法加固應(yīng)及時拆除,以保證安全為第一位,加強(qiáng)巡檢,做好各項準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格落實值守制度,掌握天氣情況,及時啟動應(yīng)急預(yù)案。

3.2明確安全監(jiān)理責(zé)任

加強(qiáng)對安全監(jiān)理工作的立法,便于全社會統(tǒng)一認(rèn)識安全監(jiān)理工作,明確安全監(jiān)理責(zé)任,以便檢查落實。

3.3加強(qiáng)對建設(shè)單位的監(jiān)管

在工程建設(shè)過程中,必須加強(qiáng)對建設(shè)單位的監(jiān)管。加強(qiáng)對建設(shè)單位工作的監(jiān)管,主管部門不能聽之任之,相關(guān)的匯報材料應(yīng)該認(rèn)真檢查,檢查建設(shè)單位是否具備開工條件,資金是否落實到位。檢查合同是否存在著不平等條約,要通過一些具體的工作來判斷。

3.4認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)

監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行安全監(jiān)理的職責(zé),需要做好以下工作。1)建立安全管理體系,明確職責(zé),建立安全管理制度。2)對施工單位進(jìn)行安全交底,明確施工單位需要配合的工作。3)嚴(yán)把開工關(guān),推動前期準(zhǔn)備工作的落實,開展各項工作,加強(qiáng)安全巡視工作。4)安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主”,安全第一就是把安全放在第一位,保護(hù)勞動者的生命安全。預(yù)防為主就是超前防范,建立具體實際的事故隱患預(yù)防體系,預(yù)防安全事故的發(fā)生。5)全過程全方位控制施工過程,監(jiān)理人員時刻注意施工安全的監(jiān)理職責(zé)?，F(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督,其中重點關(guān)注旁站工作,許多建設(shè)安全生產(chǎn)事故是由于施工操作不當(dāng)或者是不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所導(dǎo)致的,通過對現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢查,能夠有效避免事故發(fā)生。6)工地例會與安全專題會議,召開工地例會,參建各方溝通情況,提出問題并解決分歧,形成一致共識,做出有效決定。針對某些專項問題,應(yīng)組織專題會議,集中討論、解決存在的安全問題。7)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)及時發(fā)出整改通知單,督促施工單位及時整改,對原因進(jìn)行分析糾正,制定預(yù)防措施,保存檢查記錄。8)檢查工程安全專項費用的使用情況,督促施工單位編制安措費使用計劃,其中安措費使用范圍包括配備應(yīng)急救援的器材、設(shè)備和現(xiàn)場人員的防護(hù)物品支出等。9)做好安全監(jiān)理資料,安全監(jiān)理資料包括監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、會議紀(jì)要等。安全監(jiān)理資料是安全工作的重要成果和證據(jù),要認(rèn)真整理。

3.5施工單位對安全工作的支持和配合

1)安全監(jiān)理的目的是保證工程質(zhì)量,是為了保障工程正常有序進(jìn)行,安全監(jiān)理并不是去給施工單位增加麻煩,而是為了讓施工單位能夠更好地工作,從而起到一定的安全保障作用,如果施工單位也認(rèn)識到了安全監(jiān)理對工程的重要性,全力積極配合,這樣能減少很多麻煩,能夠更有效率地工作。2)落實安全監(jiān)理指令,監(jiān)理指令包括工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等,監(jiān)理工作聯(lián)系單主要是說一般事項,有提醒、告知等作用;監(jiān)理工程師通知單主要是因比較嚴(yán)重、重大的問題而發(fā)出,要求施工單位按要求限期整改,通知單必須在規(guī)定期限內(nèi)回復(fù);對于若繼續(xù)施工就會發(fā)生事故、造成損失的,應(yīng)由總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后發(fā)出工程暫停令,停工期間不得施工。安全指令具有系統(tǒng)化、專業(yè)性的特點,需要認(rèn)真落實安全監(jiān)理指令,才會多一份保障,工程才能安全可控。3.6加強(qiáng)對市場的管理加強(qiáng)對市場的管理,加強(qiáng)企業(yè)對施工安全規(guī)范的管理,為監(jiān)理工作的開展提供便利。加大執(zhí)法的力度,規(guī)范承包單位的行為,設(shè)法去提高承包商管理人員及現(xiàn)場人員的認(rèn)知水平,辨別出一些潛在的風(fēng)險,做好風(fēng)險評價,若識別出的風(fēng)險越多,所采取的對策也會越多,減少發(fā)生事故的概率,所以需要員工去樹立風(fēng)險評價的動態(tài)觀念,增強(qiáng)安全意識。

4結(jié)語

對于安全生產(chǎn)以及安全監(jiān)理,需要在實際的安全管理中發(fā)揮重要的作用,了解相關(guān)知識、法律法規(guī),施工單位也需要健全自身的安全保障體系,有效消除各種安全隱患,實現(xiàn)安全經(jīng)營目標(biāo),借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗,實現(xiàn)安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保文明施工以及安全生產(chǎn),避免出現(xiàn)安全事故。

作者:張亮 單位:上海市市政工程管理咨詢有限公司

建筑工程施工運用3

1建筑工程施工中的數(shù)字化管理概述

建筑工程施工中的數(shù)字化是指借助數(shù)據(jù)處理來量化、結(jié)構(gòu)化、價值化建筑工程各過程、各活動、各管理要素，通過全面、及時的數(shù)據(jù)采集，按標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的業(yè)務(wù)模型，正確量測、反饋工程施工真實狀態(tài)，并通過數(shù)字化工具提供最優(yōu)處理方案、手段，向各主責(zé)職能部門、各主管領(lǐng)導(dǎo)賦能，通過科學(xué)決策，確保能實現(xiàn)建筑施工工程的預(yù)期目標(biāo)?？商嵘こ淌┕ろ椖抗芾硇?，提高企業(yè)施工項目管理組織成熟度，推動施工企業(yè)項目管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，該管理形式也稱為數(shù)字化管理。與建筑施工中傳統(tǒng)的信息化管理方式相比，數(shù)字化管理與信息化管理存在的差異較大。信息化管理偏重工作流程，尤重管理流程。如施工協(xié)作合同簽訂管理，信息化重點在合同的審核、審批過程，目標(biāo)是合同簽訂管理程序合規(guī)化、提高各種審核行為的標(biāo)準(zhǔn)化效率。數(shù)字化管理注重業(yè)務(wù)流程邏輯，注重流程中各業(yè)務(wù)活動的邏輯關(guān)系及數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線賦能。同樣施工協(xié)作合同簽訂管理，數(shù)字化重點關(guān)注是合同本身的內(nèi)容，目標(biāo)是為各審核、審批人員的工作賦能，精準(zhǔn)定位在不同環(huán)節(jié)審批人員的關(guān)注點，并提出判斷結(jié)果以支持決策。在施工中融合數(shù)字化管理手段與信息化平臺，對工作效率和管理水平都可以起到強(qiáng)化作用，有效提高施工質(zhì)量[1]。

2建筑工程施工中應(yīng)用數(shù)字化管理手段的重要性

（1）施工項目層級管理。通過利用基于Web技術(shù)的B/C網(wǎng)絡(luò)協(xié)議模式來構(gòu)建相應(yīng)的建筑工程施工協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)在線，借助多種先進(jìn)的數(shù)字化計算機(jī)科學(xué)手段。施工項目管理要明確工期、質(zhì)量、成本等各項目標(biāo)，工程組織科學(xué)合理、施工計劃執(zhí)行有力。數(shù)字化管理是將工程施工工作的基本狀況，通過翔實的數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)，并通過模型化分析，明確工程施工狀況，通過標(biāo)準(zhǔn)對比、計劃對比發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中的不足，為各級管理者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，促進(jìn)施工管理者進(jìn)行有針對性地改進(jìn)和有效地決策，是實現(xiàn)“施工現(xiàn)場可視、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可查、工程進(jìn)度可知、全過程可溯”的工程施工項目科學(xué)管理的基礎(chǔ)。（2）從企業(yè)施工管理的需求出發(fā)。施工項目是施工企業(yè)價值貢獻(xiàn)的壓艙石，項目管理能力建設(shè)、管理體系建設(shè)是企業(yè)的核心能力。針對施工項目開展管理變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建設(shè)能夠?qū)κ┕す芾砥鸬街?、服?wù)，并能與企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理等各體系融合貫通的數(shù)字化管理系統(tǒng)，是施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵[2]。

3建筑工程施工中應(yīng)用數(shù)字化管理面臨的問題

3.1缺少數(shù)字化技術(shù)及管理人才

作為一門新興科技，數(shù)字化管理方面的人才較少，知識結(jié)構(gòu)也過于單一，不具備較強(qiáng)的知識應(yīng)用能力，難以落實好數(shù)字化管理。我國建筑施工管理水平的提升關(guān)鍵就在于實施建筑行業(yè)的數(shù)字化管理，人才、技術(shù)的有限性無疑是給數(shù)字化施工管理帶來很大挑戰(zhàn)。所以，需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，打造了一支高素質(zhì)高水平的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才隊伍，建立信息化專家、信息化專業(yè)人才和信息化從業(yè)人員三個層次的梯隊，從人員數(shù)量和能力結(jié)構(gòu)兩個方面充實和強(qiáng)化人才隊伍，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的數(shù)字化施工人才短缺的現(xiàn)狀，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)。

3.2不夠成熟的數(shù)字化管理模式

數(shù)字化技術(shù)屬于新興技術(shù)，在應(yīng)用中仍存在一些問題，比如，建筑工程施工中不夠成熟的數(shù)字化管理工作模式，建筑行業(yè)之間的協(xié)調(diào)性較差，不完善的數(shù)字化管理框架，缺少較強(qiáng)的綜合性和統(tǒng)一指揮性，數(shù)字化管理的作用得不到最大程度的發(fā)揮。在工程施工項目管理體系框架的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字化技術(shù)，針對各施工企業(yè)管理特點，構(gòu)建合適的施工項目數(shù)字化管理模式，是施工項目數(shù)字化應(yīng)用的重要保障。

3.3有限的數(shù)字化管理范圍

建筑工程施工中對數(shù)字化管理手段的應(yīng)用程度仍較有限。數(shù)字化應(yīng)用現(xiàn)狀，是表面廣度有余，而內(nèi)涵深度不足。具體表現(xiàn)為，數(shù)字化應(yīng)用豐富多彩，但碎片化嚴(yán)重，賦能有限，整體價值不高。又因為相關(guān)的管理人員工作經(jīng)驗不足而無法清楚的認(rèn)識數(shù)字化管理概念，所以仍處于摸索階段停留。數(shù)字化管理還在模仿示范的層面上，自我創(chuàng)新創(chuàng)造意識欠缺，需要繼續(xù)完善建筑施工的數(shù)字化管理模式，在建筑工程施工中對數(shù)字化技術(shù)或智能化設(shè)備進(jìn)行深化應(yīng)用。3.4不健全的數(shù)字化管理制度數(shù)字化施工法律法規(guī)不健全，如“勞務(wù)實名制”相應(yīng)數(shù)字化系統(tǒng)的應(yīng)用，對建筑市場用工的相關(guān)管理辦法和信息工作保護(hù)不力，盲目地應(yīng)用數(shù)字化管理手段，將會導(dǎo)致重要信息流失，由此損害到相關(guān)工程建設(shè)者的權(quán)力及利益，經(jīng)濟(jì)損失比較嚴(yán)重。

4加強(qiáng)數(shù)字化管理手段在建筑工程施工中應(yīng)用的路徑

4.1加大對數(shù)字化管理重視力度

建筑工程施工中數(shù)字化管理工作還存在明顯的滯后性，所以相關(guān)建筑企業(yè)人員要高度重視數(shù)字化管理應(yīng)用，不斷提升數(shù)字化意識，通過深入學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域理論知識以及運用基礎(chǔ)科學(xué)推進(jìn)數(shù)字化管理工作的開展。

4.2對建筑施工進(jìn)度實施結(jié)構(gòu)化分解

結(jié)合建筑施工的具體內(nèi)容、工程量清單規(guī)范內(nèi)容以及建筑工程分布進(jìn)行劃分，加大對結(jié)構(gòu)化分解操作的執(zhí)行力度，在結(jié)構(gòu)化分解完成之后，要對工程模塊進(jìn)行編碼處理。模板編碼操作必須進(jìn)行建筑工程工程量清單規(guī)范基本編碼所規(guī)定的基本原則，與工程量清單最小分項相比，模塊單位更小，所以增加一定的自編碼就成了必然要求。

4.3加強(qiáng)建筑工程施工中的數(shù)字化管理手段優(yōu)化

在整個建筑工程施工管理的過程中，建筑工程施工中數(shù)字化管理系統(tǒng)，能提升建筑工程施工管理水平。此外，先進(jìn)的數(shù)字化管理手段也尤為重要，應(yīng)用該手段能將有效的數(shù)據(jù)信息提供給建筑工程施工管理人員?；谶@一背景，建立建筑工程施工中的數(shù)字化管理系統(tǒng)就可以建立一個科學(xué)完善的數(shù)字化信息處理平臺，能系統(tǒng)分析各種建筑工程信息，為施工企業(yè)順利開展施工工作打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)建筑企業(yè)各部門協(xié)同工作，從而能夠?qū)崿F(xiàn)高效的建筑工程施工管理過程。4.4全面落實建筑施工目標(biāo)管理目前，在明確建筑施工企業(yè)模塊特點的基礎(chǔ)上，有效分析建筑工程施工中的管理工作。管理數(shù)字化開展的目的主要是提升管理環(huán)節(jié)中的科學(xué)性，從而提升管理效果及準(zhǔn)確性。在開展工程施工的進(jìn)程中，要注意數(shù)字化管理工程針對的不只是管理模塊，更應(yīng)該貫徹到每一項工作環(huán)節(jié)中。確定模塊中組合之后就能明確分項工程，進(jìn)而促進(jìn)分項工程、分部工程等相繼形成，這些工程的類型各不相同，但是都要納入在數(shù)字化管理中。

4.5跟蹤與檢查建筑工程施工質(zhì)量

在開展建筑工程施工的過程中，要安排專業(yè)人員對工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤與檢查，主要采取的檢查方式是過程管理基本作法中的檢查方式，搜集并整理施工現(xiàn)場各種數(shù)據(jù)信息，整理統(tǒng)計收集到的各種數(shù)據(jù)信息與模塊特征目標(biāo)內(nèi)容，最后劃分所有的數(shù)據(jù)信息，將其分為造價、工期、質(zhì)量三大類，之后再對比最終數(shù)據(jù)信息結(jié)果與模塊初始標(biāo)準(zhǔn)特征目標(biāo)值，判斷兩者之間的數(shù)據(jù)差值，使建筑工程中數(shù)字化管理產(chǎn)生的實際效果更加明確。

4.6按照檢查結(jié)果及時指出建筑工程中存在的問題

以檢查結(jié)果為依據(jù)，從中找出建筑施工中存在的問題，針對這些問題采取有效的質(zhì)量控制措施，并研究產(chǎn)生問題的原因，根據(jù)原因變更影響因素或模塊特征目標(biāo)。在建筑施工過程中，數(shù)字化管理手段的應(yīng)用有利于實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的工程管理，助力于高效率管理。

4.7數(shù)字化管理與信息化管理相結(jié)合

將數(shù)字化管理手段應(yīng)用于建筑工程施工領(lǐng)域，構(gòu)建科學(xué)的管理機(jī)制，以數(shù)字化模塊為基礎(chǔ)，采取模塊特征目標(biāo)數(shù)值化操作，對整個建筑工程實施模塊化數(shù)字化管理。以此為基礎(chǔ)，將計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)同時引入，有效收集、傳輸、處理與統(tǒng)計數(shù)字信息，逐漸實現(xiàn)建筑工程信息化管理。在數(shù)字化管理過程中，可以通過電子數(shù)據(jù)庫對模塊分解與編碼、特征數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字等數(shù)據(jù)信息的處理與存儲，依據(jù)計算機(jī)管理軟件能高效操作信息采集、處理、傳輸與共享等多個環(huán)節(jié)，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理后便能促使圖標(biāo)信息形成，能夠進(jìn)行直觀對照，比人工處理要便捷很多。建筑工程施工實施數(shù)字化管理時，還要充分考慮工程信息化管理需求，促進(jìn)數(shù)字化管理體系的構(gòu)建，保證工程數(shù)字化管理為搭建信息化平臺創(chuàng)造有利條件，提高建筑工程整體效益以及管理水平。

4.8組織數(shù)字化管理人員參加教育培訓(xùn)

對于整個工程項目來說，管理人員是基礎(chǔ)和保障，主要工作是負(fù)責(zé)整理收集數(shù)據(jù)信息，而每個環(huán)節(jié)又有信息技術(shù)的支撐。以建筑行業(yè)的實際需要為前提，定期為管理人員開展技術(shù)培訓(xùn)，使他們熟練的掌握現(xiàn)代數(shù)字化科技。為打造一支專業(yè)的數(shù)字化管理團(tuán)隊，可以招聘掌握數(shù)字化技術(shù)的人員，為建筑工程的數(shù)字化管理服務(wù)，開展定期培訓(xùn)，對培訓(xùn)結(jié)果定期考核，只有這樣才能達(dá)到學(xué)以致用的目的，考核過程中實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

5數(shù)字化管理手段應(yīng)用于建筑工程施工的發(fā)展趨勢

5.1全面數(shù)字化

在當(dāng)前的施工管理工作中，從工程項目的立項到建設(shè)和管理，都要利用數(shù)字化管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，每個參與者都要做好監(jiān)控管理工作。反之，將導(dǎo)致整個數(shù)字化管理體系出現(xiàn)不連通的問題，也難以實現(xiàn)工程項目的管理體系數(shù)字化結(jié)構(gòu)。

5.2立體協(xié)同化

建筑行業(yè)應(yīng)用數(shù)字化管理就要利用虛擬的形態(tài)去演示交互性，以多維立體式工作模式加快多感應(yīng)、多交互式可視化溝通的實現(xiàn)，由平面向立體可視化轉(zhuǎn)變。以工程施工的周期任務(wù)要求為基礎(chǔ)，整合工作流程，提高業(yè)務(wù)的安全性和連貫執(zhí)行性，構(gòu)建企業(yè)之間的協(xié)同工作。5.3互聯(lián)網(wǎng)智能分析化利用互聯(lián)網(wǎng)對不同地域分散的資料信息再組合進(jìn)行系統(tǒng)分析，真正實現(xiàn)信息的交互和共享，信息處理中利用現(xiàn)代科技手段能促進(jìn)人工智能的開展，減輕管理人員的工作壓力。

6結(jié)束語

近年來，建筑工程市場的競爭越來越激烈，建筑工程施工中需要引入數(shù)字化管理理念，采取必要的數(shù)字化管理手段，提高建筑工程管理水平。為此，要加強(qiáng)數(shù)字化管理手段在建筑工程施工中的應(yīng)用，加大對數(shù)字化管理重視力度，并對建筑施工進(jìn)度實施結(jié)構(gòu)化分解，不斷優(yōu)化建筑工程施工中的數(shù)字化管理手段，同時還要跟蹤與檢查建筑工程施工質(zhì)量，按照檢查結(jié)果及時指出建筑工程中存在的問題，組織數(shù)字化管理人員參加教育培訓(xùn)，只有這樣才能保證建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步提高施工水平。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊榮光．建筑工程項目質(zhì)量管理分析[D]．成都：西南交通大學(xué)，2013.

作者:唐宗強(qiáng) 單位:中國交通信息科技集團(tuán)有限公司