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電力工程施工技術論文:電力工程施工技術中的問題和解決策略

摘要：電力工程是一大民生工程，簡言之是與電能有關的生產、傳輸及分配工程，是國民生產生活的基本保障，“十二五”期間電力工業(yè)投資總額超過5.3萬億，比“十一五”投資比重增長68%，電力工程依然是“十三五”規(guī)劃的重點領域，作為重要的投資建設領域，電力工程中的施工技術也得到的迅速的發(fā)展，支撐起了電力工業(yè)的技術性變革，但在時下的施工技術中，依然存在著部分問題，本文著重分析電力工程施工技術中的問題，針對問題提出相應的對策，為施工技術的進一步發(fā)展提供一定的參考。

關鍵詞：電力工程 施工技術 問題 對策

電力工程施工技術是一項技術性要求高、勞動強度大、時效性強的技術，涵蓋較多領域，施工技術的高低直接影響這工程質量的好壞，也影響著電力企業(yè)的發(fā)展。近年來對著社會經濟的發(fā)展，改革的逐步深化，對電力工程施工技術的要求也日益提高，如何保質保量的完成任務也成為技術施工企業(yè)需要高度重視的問題。只有切實解決施工技術中存在的問題，才能保障電力工程的優(yōu)化發(fā)展，為社會經濟的發(fā)展提供足夠的基礎設施保障。

一、電力工程施工技術簡述

電力工程施工技術是電力工程建設的保障，較為復雜且涵蓋諸多技術領域，諸如土方、地基、鋼結構、砌體、裝飾工程，電氣工程中的電纜鋪設、電氣設備組裝調試等工程，需要多個領域的技術相互結合，具有自身的一些特點，對于技術特點的合力把控，有助于我們發(fā)現其中的問題，更好的解決問題。首先電力工程施工規(guī)模一般較大，范圍較廣，地域比較開闊，資源需求度較高，因此施工技術要求較為復雜，對環(huán)境的要求高。其次，電力工程動用的人員多，在業(yè)務人員管理方面也需要高度重視。還有對技術的把控，技術是工程建設的關鍵，需要高度把關。因此，電力工程中必須重視施工技術的把控，才能保證電力工程建設、維護的有序、高效開展。

二、電力工程施工技術中存在的問題

電力工程經過多年的發(fā)展，已經具備較為合理的建設流程，在實際工作運用中也得到了驗證，但在施工技術方面依然存在的一些問題，影響了電力工程的建設、維護。

（一） 人員素質不齊整

在國內現有的電力工程施工中，技術人員的素質不齊整是一大弊端。由于電力工程施工規(guī)模較大，在人員有限的情況下，技術人員與管理人員往往會出現混同的情況，不僅影響正常效益管理，也影響工程施工。電力工程施工技術要求繁雜，而且各系統(tǒng)聯系緊密，部門人員素質并不能達到足夠的要求，通常他們只對自己負責的工作有一定的經驗，本身工作可以達標，對于臨時改派的其他任務，沒有足夠的了解，平時也沒有接觸，這種情況下基本無法保證施工的質量。

（二） 技術管理不到位

電力工程施工技術不并不是簡單的完成工作任務，還需要對施工技術的效益進行合理的把控。對于許多臨時組建的施工隊伍，缺乏專人專職，人員只能混同影響了施工技術效益的實現。管理人員有時負責多項工作任務，及參與具體的施工，也負責日常的管理，但管理缺乏有效的制度約束，隨意化程度較大，以至于技術管理工作中經常出現超預算、貨物不達標等情況。在實際工作中，大多數情況下施工技術管理、把控工作是由供電公司引導進行的。施工企業(yè)按照要求施工，供電公司一定程度上進行驗收，查看工程是否符合需求，并及時提出需要改正的問題，短時間內進行處理。因此供電公司人員的專業(yè)化程度成為了必須重視的問題。

（三） 線路破損、補償等技術問題

傳統(tǒng)的電網網絡多是以成輻射狀的單端電源為主，這種架空線的配電網絡越來越不適應時下的供電需求，為了簡化工作步驟，盡快完成工作任務，越來越多的線路是直接接到架空的線路網絡上進行供電，這種缺乏規(guī)劃性的操作具有一定風險性。為提高電網的功率，減少電力傳輸中的電力損耗，在電力工程中時常會加入無功補償設備，他的主要作用是保障電網的持續(xù)性。若是無功補償設備運用的不科學，會產生諧波影響電力系統(tǒng)、變壓器的正常工作，無法實現電能的轉換。電網線路長期的暴漏空氣中，會堆積一定的污物，在雨雪天氣的影響下，會產生閃絡現象，導致電流的不穩(wěn)定性。諸如此類的技術，運用的不合理或者沒有足夠的技術保障，都會影響電力系統(tǒng)的正常運轉。

三、電力工程施工技術問題的解決策略

（一） 健全規(guī)章制度

規(guī)章制度對于電力工程施工工作具有較好的約束力，是保障施工順利開展的基礎。制度需要從下到上的完整性，整個電力工程要有統(tǒng)一協(xié)調的制度，保障各部門相互配合，各司其職，在高效完成各自負責具體工作的同時保持與其他工作的協(xié)調性。對于具體的單項工作，同樣要建立工作制度，明確各工作單元的任務，專人專職，避免職能工種的混同，安排專門人員負責施工的管理、預算等工作，電力企業(yè)施工單位對施工過程中所需用的材料設備強化預算，在施工開始前召開專門的工作啟動會議，明確職責，理清預算，嚴格把控，并嚴格要求對于供應商供貨的付款流程，付款要在設備材料到位后進行，避免材料短缺引起的工期延長。

基層工作單元要在整體制度的要求下開展工作，落實工作要求，嚴格控制預算，保證施工質量，確保工程可以一次通過驗收，最大程度提升工作的按質、按量、按時完成[1]。

責任機制的建立也是制度完善的重要方面，電力工程關系社會民生，施工企業(yè)需要高度的責任感。責任機制要在施工過程中落實到位，確保每一位工作人員對本職工作都有正確的認識，對于工作中出現的差錯要嚴格落實考核，以此強化工作人員的責任意識，提高工作的質量。

（二） 提升人員素質

人員需求多，是電力工程施工技術中需要足夠重視的問題，只有確保工作人員的素質合格，才能有效的運用施工技術。電力工程臨時組建的施工隊伍較多，施工企業(yè)后者參與施工的供電企業(yè)要嚴格把控，對素質相對不足的工作人員要進行一定的業(yè)務知識培訓，在提高其本職工作質量的同時，盡可能多的了解各工作之間的聯系，確保不同工作之間的銜接性。同時積極吸納高素質人才的加入，逐步提升施工人員的整體素質，借助人才的優(yōu)勢作用，提高施工技術的科學性，雙管齊下，確保施工人員達到工作的需求。

（三） 科學合理運用技術

對于施工中的具體技術運用，要在科學規(guī)劃后進行，避免臨時的改動，對于施工過程中出現的臨時性問題，首先要充分探討，找出科學的替代性方案，避免臨時方案運用的不恰當給后續(xù)工作帶來的不協(xié)調，影響整個規(guī)劃的實施?？茖W技術的運用，最大程度上保證工作整體規(guī)劃的實現。如對電源進行合理的分配、規(guī)劃，盡可能的減少電網線路的交錯，縮短電源與變電站之間的距離，配備充足的電源設備，保障電網電力傳輸的連續(xù)運轉?？茖W使用無功補償設備，與供電系統(tǒng)相互匹配，適時進行檢查，對問題及時整改，避免諧波的影響。對于電網線路污物問題，需要加強規(guī)劃，線路盡量避開常施工的路段，同時采取一定的技術手段進行防范，如防污罩、穿鑿套等，綜合各種方法，都措并舉，降低閃絡現象的發(fā)生概率。同時積極吸收、運用新技術，淘汰傳統(tǒng)、不合時宜的技術措施，保證施工技術符合社會發(fā)展的需求。

結語：

面對日益深化的改革發(fā)展需求，電力工程作為重點領域，其施工技術需要不斷開拓進取，符合新形勢下的進步需求，滿足社會發(fā)展需要。電力工程作為一項關系社會民生的工程，需要保質、保量，施工技術的優(yōu)劣是工程能否達標的關鍵，施工企業(yè)應當積極革新運用新型、科學的技術手段，提高電力工程的施工質量，確保電力設施的高效運轉，為社會發(fā)展保駕護航的同時，才能促進電力行業(yè)的進一步優(yōu)化發(fā)展。

電力工程施工技術論文:10kV電力工程施工技術問題研究

【摘 要】伴隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，也促進了電力工程施工行業(yè)的發(fā)展。在進行電力工程施工的過程中，會應用到相應的施工技術，而施工技術應用的水平直接影響到施工的質量。因此，本文主要結合10kV電力工程施工的實際情況，對10kV電力工程施工中的技術問題進行了詳細的分析。

【關鍵詞】10kV電力工程;施工技術;問題

前言

在10kV電力工程施工的過程中，應該有效的應用相應的施工技術，同時提高施工技術的應用水平，才能提高10kV電力工程施工的質量，確保10kV電力工程施工的有序進行。但是，從實際的情況來看，其存在著很多的施工技術問題，具體分析如下。

一、10kV電力工程施工技術問題分析

（一）施工人員的施工技術水平較低

從10kV電力工程施工的實際情況來看，施工人員的整體素質偏低，很多的施工人員缺乏專業(yè)的學習經歷，同時學歷較低，從而導致施工人員施工技術水平低。而出現此類問題導致的后果就是影響到10kV電力工程整體的施工質量和施工進度，造成大量的經濟浪費，并且在10kV電力工程后期使用的過程中，容易出現質量問題、安全問題，從而影響到10kV電力工程的良好應用[1]。

（二）施工技術落后，無法滿足10kV電力工程施工的要求

實際上，施工技術的先進與否直接影響到10kV電力工程施工的質量。然后，現今很多的10kV電力工程施工中所應用的施工技術無法達到工程施工的要求，普遍存在著施工技術落后的問題，嚴重的影響到10kV電力工程施工的有序進行[2]。而導致施工技術落后的原因是多方面的，像，施工人員沒有加強學習，無法有效的應用先進的施工技術，從而導致施工技術的應用水平不高，出現技術落后的問題。此外，很多施工企業(yè)沒有注重施工技術的創(chuàng)新，從而導致施工技術落后，影響到10kV電力工程施工的質量。

（三）施工技術的應用流程不規(guī)范

在10kV電力工程施工的過程中，還存在著施工技術應用流程不規(guī)范的問題，嚴重的影響到10kV電力工程施工的有序進行。導致此類問題出現的原因主要在于施工人員對施工質量的認識程度不高，缺乏責任心，在施工中沒有從工程質量出發(fā)，從而在實際的10kV電力工程施工的過程中實現施工技術應用流程不規(guī)范的問題，影響到10kV電力工程施工質量的提高，同時也會給施工企業(yè)造成不利的影響[3]。

二、10kV電力工程施工技術問題的解決措施分析

（一）提高施工人員的施工技術水平

在提高施工人員的施工技術水平方面，應該做如下的努力。施工人員必須具備相應的生產資格方可上崗。所有新工人必須經過施工技能考核。特種作業(yè)人員，必須經過專門培訓，并取得特種作業(yè)資格，對查出的事故隱患要做到整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人，必須把好教育關、措施關、交底關、防護關，必須建立施工質量監(jiān)督制度，并有現場領導帶班，從而全面的提高施工人員的技術水平，從而也能夠提高10kV電力工程施工的質量[4]。

（二）積極引進現代化的施工技術，并且加強學習

在進行10kV電力工程施工的過程中，還應該積極的引進現代化的施工技術，并且組織相關的施工進行學習。由于隨著社會科學技術的發(fā)展，電力工程的施工技術也在不斷的改進和創(chuàng)新，因此，在實際的施工中，只有引進先進的技術，才能提高10kV電力工程施工的質量。例如，可以引進智能化技術、自動化技術、信息化技術等，將其有效的應用于10kV電力工程施工中，能夠實現最佳的施工效果[5]。此外，在應用相應施工技術之前，應該組織多種培訓工作，使施工人員能夠系統(tǒng)化的學習相應的施工技術，確保10kV電力工程施工的質量。

（三）規(guī)范施工技術的應用流程

鑒于施工技術應用不規(guī)范的問題，應該進一步規(guī)范施工技術的應用流程，應派專業(yè)的技術人員進行現場示范，使施工人員能夠了解到在應用該技術的過程中按照怎樣的流程進行施工，從而在日后的施工中也會按照規(guī)范的流程進行，能夠避免在10kV電力工程施工中出現質量問題和安全問題，確保10kV電力工程施工的高質量完成。

三、結束語

在10kV電力工程施工的過程中主要存在著施工人員的施工技術水平較低;施工技術落后，無法滿足10kV電力工程施工的要求;施工技術的應用流程不規(guī)范等問題，嚴重的影響到10kV電力工程施工的質量。因此，需要結合上述存在著的技術問題采取有效的措施，提高10kV電力工程施工技術的應用水平，從而促進10kV電力工程施工的有序進行和高質量的完成。

電力工程施工技術論文:電力工程施工技術與管理措施分析

摘 要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)呈現良好的發(fā)展前景，尤其是電力行業(yè)，作為國民經濟增長中不可或缺的動力，做出了突出的貢獻。但是隨著社會進步的飛快發(fā)展，對于用電需求度隨之提升，在新時期對電力行業(yè)提出了更高的要求。為了更好地滿足社會用電需求，近年來電力工程項目也在逐漸增加，其重要性日趨顯著，與此同時，為了能夠滿足電力工程建設需求，加強電力技術的創(chuàng)新和管理成為人們關注的焦點。電力工程施工及管理過程中，需要結合實際工程建設需求，制定科學的施工方案，電力工程施工質量。由此本文主要就電力工程施工技術于管理措施進行分析，結合實際情況，客觀闡述電力工程施工技術以及管理在其中的作用，以求更好地促進電力事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：電力工程；施工技術；管理；專業(yè)素質

在電力工程施工中，施工技術的好壞直接影響到工程施工質量，同時在不同程度上阻礙電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，所以加強電力工程施工技術及管理是必然選擇，同時也是當前電力企業(yè)在激烈的市場競爭中，提升競爭力的主要措施之一。與此同時，對電力工程施工技術的管理水平的高低，在一定程度上影響著國家和人民群眾的生命財產安全，所以在當前時代背景下，電力企業(yè)只有加強電力工程施工技術的管理，提升施工質量，才能在激烈的市場競爭中占據主動，提高市場競爭力，謀求更長遠的發(fā)展。由此看來，加強對電力工程施工技術及管理的研究是十分有必要的，對于后續(xù)理論研究和時間工作開展有著十分重要的參考價值。

一、電力工程技術交底概述

電力工程關乎國計民生，在施工前期需要由專門的技術人員對施工人員進行技術交底，主要目的是為了使施工人員對工程特性、技術質量要求以及相關的施工方法有一個全面的了解，這樣做有利于施工活動在科學指導下有序開展，防止由于施工技術質量問題引發(fā)安全事故。對施工技術的交底記錄同時也是施工技術檔案管理工作中一個重要組成部分，有助于為后續(xù)工程相關信息查詢提供參考依據。

電力工程施工技術交底，主要是分為設計交底、施工設計交底以及專項方案交底，其中設計交底，主要是指電力工程設計圖紙交底，在建設單位的指導下，將設計單位的工程圖紙向施工單位進行交底，具體內容包括工程項目設計方案、設計目的以及施工過程中需要注意的問題；施工設計交底，一般情況下是由工程項目的施工單位進行組織管理，在專業(yè)技術人員指導下向施工人員闡明工程建設中需要重點注意的地方，可能會在施工過程中遇到什么樣的問題，或者施工中非常容易出錯的地方，加強施工人員對工程項目的認知和了解，規(guī)范施工流程；專項方案交底，是指對質量安全技術交底、分項工程交底等。

同所有工程項目一樣，電力工程交底所選擇的形式一致，施工組織設計交底可以通過召開技術交底大會，將重要交底事項進行記錄，以此作為會議記錄進行歸檔保存；通過施工組織設計審批，將技術交底內容整合在施工組織設計中；通過召開會議的形式將施工技術，或者通過單獨形成交底方案的形式進行交底；將技術交底內容通過書面形式呈交，在現場口頭講述方式闡述交底內容，交底內容中需要有交底人以及負責人簽字，經過多方審批通過后方可執(zhí)行。

二、電力工程施工技術與管理中存在的問題

電力工程關乎國計民生，施工質量好壞直接影響到居民日常生活用電，加強對其工程施工技術與管理的研究是十分有必要的，但是就當前電力工程施工技術與管理現狀來看，總體成效偏低。

（一）施工技術重視程度不高

由于電力工程自身特性，施工過程中十分容易受到外界客觀因素的影響，對施工現場人員生命安全造成威脅，尤其是工程施工事故時有發(fā)生，在社會各界產生了十分不利的影響，所以為了避免安全事故的發(fā)生，電力工程施工管理人員對于安全施工重視程度較高，對于施工技術的重視程度偏低。這樣將安全施工放在首位無可厚非，因為施工安全是重中之重，但是這樣做過于局限，太過重視施工安全，反而忽視了施工技術方面，施工技術對于工程施工質量有著至關重要的影響，加之施工作業(yè)的相關規(guī)范要求較為煩瑣，其中的內容很難執(zhí)行到實處，所以很容易在施工現場出現未能遵循施工指導書作業(yè)的現象，以至于施工質量得不到保障。

（二）技術交底表面化

施工技術交底對于電力工程整體有著至關重要的影響，在施工之前對施工技術交底是一項保證施工質量的重要措施。施工之前的技術交底主要是為了讓施工人員了解施工公益、施工規(guī)范以及所采取的施工方法，對工程進行全面地了解，有助于后續(xù)施工活動有序開展，如果在施工之前未能進行充分的技術交底，那么在施工過程中很可能出現施工人員對施工技術不了解的現象出現，以至于施工技術不規(guī)范，嚴重影響施工質量，嚴重情況下甚至會危及到施工人員的生命安全。這樣的情況在電力工程施工中并不少見，嚴重影響電力工程施工質量和安全。當前電力工程施工中，部分施工單位為了能夠趕在工期前完成施工活動，節(jié)約施工成本，謀求更大的經濟利益，技術交底往往只是在私底下進行，真正的技術交底初衷已經不再，電力工程施工活動未能嚴格遵循施工流程進行。

（三）施工技術人員專業(yè)素質偏低

電力工程施工活動的開展需要由大量的施工人員進行，但是由于施工人員數量大，流動性較大，所以施工技術人員自身專業(yè)素質存在一定的差異，加之施工技術交底未能落實到實處，導致施工現場管理人員以及項目經理未能對施工進行有效地管理和監(jiān)督，同規(guī)范化的施工現場狀況存在明顯的不同，未能有效達到施工管理目標。與此同時，施工人員多數是來自農村的閑置勞動力，所以自身安全意識不高，在施工過程中未能嚴格遵循施工圖紙作業(yè)，缺乏安全防護措施，往往憑借自身的認知開展施工活動，過于隨意。

三、完善電力工工程施工技術及管理的措施

（一）規(guī)范施工技術管理流程

電力工程施工技術管理是工程施工質量的重要保證，對于電力工程施工活動起到規(guī)范管理作用，所以在工程施工前，設計單位需要按照技術交底要求開展交底工作，理清工程設計思路，明晰工程設計工藝和質量保障措施，確保施工活動能夠按照施工流程作業(yè)，切實保證電力工程施工質量和效率。與此同時，施工單位對于施工圖紙可以結合實際情況進行修改，再次審核，對于其中存在的技術難點問題提出質疑，上報設計單位，保證施工方案的科學合理性，規(guī)避可能出現的施工問題。

（二）建立完善施工技術管理制度

電力工程由于自身特性，所以在施工過程中極易受到客觀因素的影響，所以電力工程施工管理中健全和完善相應的規(guī)章制度是十分有必要的，施工人員即使專業(yè)素質再高，如果沒有充分的規(guī)章制度做依靠，那么施工活動也無法有序開展的，所以強化施工人員責任意識，確保每一個施工人員能夠明晰自身職責，有序開展施工活動是十分有必要的，落實責任制度。此外，還應強化施工管理人員的責任意識，作為現場施工活動的管理者和監(jiān)督者，對于現場施工活動有序開展有著不可忽視的影響，通過施工現場的管理和監(jiān)督，能夠調動施工人員工作積極性，防止消極懈怠施工現象的產生，一旦發(fā)現違規(guī)操作現象出現，及時進行糾正，保證施工活動有序開展。

（三）推行信息化管理

在科學技術飛速發(fā)展的今天，電力工程施工技術也在不斷創(chuàng)新和完善，更重創(chuàng)新型施工技術層出不求，在工程施工中應用發(fā)揮著突出的作用。尤其是在電力工程施工技術管理方面，推行信息化管理，能夠進一步提升施工設計精度，將電力工程項目相關數據和資料統(tǒng)一收錄、保存，確保電力工程施工活動能夠有序開展。與此同時，在信息化管理中應用計算機軟件，能夠大大提升管理效率，促使管理活動更加規(guī)范，提升資源效率，確保工程施工活動能夠工期內完成驗收工作，為后續(xù)施工活動奠定基礎。

結語

綜上所述，隨著電力工程建設數量的增加，為了能夠更好地滿足人們對電力的需求，加強電力工程施工技術以及管理的研究是必然選擇，尤其當前電力工程施工技術及管理中仍然存在一系列問題，對此應健全和完善相關規(guī)章制度，落實責任制，強化施工人員專業(yè)素質和安全意識，采用信息化管理，提升管理效率，保證施工活動有序開展。

電力工程施工技術論文:淺談電力工程施工技術與管理

摘要：高水平的電力工程施工技術，是保證工程安全實施的根本。同時也是加強電力企業(yè)正常發(fā)展的核心。因此，電力企業(yè)要加強電力工程施工技術的管理，保證施工質量。本文從電力工程的角度出發(fā)，研究電力工程施技術的管理與分析，供讀者參考。

關鍵詞：電力工程；施工技術；分析；方法

電力工程施工技術的好壞關系到電力企業(yè)的發(fā)展。電力工程施工技術管理能夠保證施工質量，還能夠實現效益的最大化。電力工程施工技術涉及到電力企業(yè)的很多部門。因此電力工程施工技術的管理是很難的問題，也是最不能忽視的問題，要加強電力工程施工技術管理，從根本上推動電力企業(yè)的全面發(fā)展。

1 電力工程施工技術管理存在的問題

從我國電力企業(yè)的實際情況出發(fā)，電力企業(yè)的施工技術管理還存在一些問題。主要表現在以下幾個方面。第一，電力工程施工中涉及的項目很多，而且很多項目都是臨時建設的內容。很多工程的負責人素質都不高，相關技術人員也沒有建立一個施工合同，基本的綜合素質不強，專業(yè)技術也不強，并沒有投資的效益觀念，這是導致問題存在的根本，也是給施工帶來不便的主要因素。第二，在施工過程中，施工人員也沒有按照工作流程施工，沒有實施全面的施工管理。特別是在施工作業(yè)完成以后，并沒有按照規(guī)定詳細的計算，但是在實際的情況下也沒有按照規(guī)定進行決算，很多驗收的工程余款都是在沒有詳細檢驗的基礎上實行的。電力公司的部門很多，每個部門之間相互交接的過程也會出現一些問題，這種情況對是工程會造成一定的影響。

2 強化電力工程施工技術與管理的途徑

2.1從工程技術程序出發(fā)

從電力工程的施工程序出發(fā)，要健全作業(yè)程序，加強各種施工制度的管理，構建一套高效的標準化體系。在日常的作業(yè)過程中，要加強日常標準管理，相關工作人員都要按照實際流程進行工程建設，這是保證電力企業(yè)正常運行的關鍵。加強對施工人員的規(guī)范性要求，管理人員要提高自身的管理意識。培養(yǎng)與構建科學的管理團隊，在管理過程中加強工程質量管理，真正做到管理的規(guī)范化，工程質量最優(yōu)化。

2.2 從成本控制出發(fā)

電力企業(yè)要加強成本控制，對于公司的領導，要具有工程的成本控制意識，全面實行成本控制，普及成本的規(guī)范化管理。成本控制并不是財務工作的范疇。成本控制要進行全面的關注，企業(yè)全面的成本控制要加強管理意識，實現成本控制的全面擴大，對提升電力企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的作用。

2.3 構建規(guī)范化的電力企業(yè)管理流程

電力企業(yè)工程技術，要加強企業(yè)的規(guī)范化管理，在完成電力企業(yè)招標的流程以后，加強市場部門的管理，把市場作為企業(yè)最終管理的目標。對于一些電力企業(yè)的工程，本身如果沒有實施招標，要將這些內容反應給供電公司，供電公司要加強這方面的管理。相關人員將圖紙交給公司部門以后，要將公司部門的業(yè)務進行存檔。公司業(yè)務部門、工程管理部門、用戶以及施工單位，要加強自身的工程管理，相關部門收到通知以后，也要對這些內容進行存檔。公司的內部以及工程管理部門，要加強施工單位以及材料等方面的供應，有關施工技術方面的內容，都要加強預算控制。同時，還要和施工單位簽好施工協(xié)議。工程的相關管理部門要加強施工質量的全面管理，詳細的分析施工材料以及施工設備等方面的管理。只有加強標準化管理才能使施工投入到管理中，實現整體效果的提升。

2.4 加強相關管理制度的實行

在電力工程施工技術管理中，要加強施工人員的素質管理。隨著經濟的發(fā)展，電力企業(yè)得到了迅速的發(fā)展。但是電力企業(yè)的施工技術這方面，正處于粗放型的發(fā)展模式，要將這種管理模式轉變成精細的管理方式，實現員工素質的有效提升，這也是電力企業(yè)未來發(fā)展的必然要求。電力企業(yè)本身的部門類型逐漸增多，培養(yǎng)員工的素質已經逐漸成為企業(yè)的發(fā)展要求。在電力企業(yè)中，應該給與電力企業(yè)足夠的經費和時間，讓員工掌握新的技術。做到施工安全第一，同時也形成良好的職業(yè)道德，是也安全發(fā)展的必然前提。另外為了適應企業(yè)的發(fā)展，可以聘請一批高端技術人才，加強施工技術與管理的有效進行。

3 加強電力工程施工技術的安全管理

電力工程建設的安全管理，需要相關部門制定有效的法律規(guī)定。在法律規(guī)定的引導下，健全工程項目的發(fā)展，加強安全管理需要從一些幾個方面出發(fā)。

3.1 建立電力工程建設安全管理機構

結合電力工程的特點，建立電力工程安全管理機構。設置專門的管理人員進行安全管理。增加安全管理資金的投入。從電力企業(yè)的根本出發(fā)，制定電力工程建設的可行標準，使安全工作更加系統(tǒng)化，規(guī)范化。要求施工人員嚴格按照電力工程施工次序進行施工。相關技術措施要按照電業(yè)安全工作規(guī)程制度進行。避免發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力企業(yè)安全管理工作的重點所在。健全和細化相應的安全生產管理制度， 制定相應的控制措施和獎懲措施，對電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。

3.2 提高相關管理人員的水平

對于電力工程項目建設安全管理，需要提高相關人員的工作水平。加強項目管理人員的安全管理水平，要求參加專業(yè)培訓，使這些人員能夠了解科學穩(wěn)定生產。另外，在施工過程中，要執(zhí)行相關的安全規(guī)章制度，使他們能夠具有施工安全的決策能力。加強關鍵時刻處置事故的應變能力。在施工過程中要加強對環(huán)境危險的處理，具有預先辨認事故源頭的能力。同時，對于項目的施工人員也要加強安全教育，所有安全施工人員都要參加培訓，不出現違章操作的內容，在把安全教育培訓同思想教育與技術教育以及崗位專業(yè)培訓相結合，提高安全教育培訓的針對性和實用性。另外，在工作中時刻關注安全工作，工作人員要相互督促和提醒，杜絕一些安全隱患，具有非常重要的作用。

3.3 加強施工現場的漏洞管理

項目的安全管理人員，要加強施工現場中的漏洞管理。在施工過程中項目和工序完成后都要進行安全檢查。施工的每道工序交下一工序施工前，都要進行安全檢查，相關人員驗收合格以后才能進行入下一道施工工序。施工工序的檢查必須要落實到位，不能違反相關規(guī)定。如果在檢查過程中發(fā)現漏洞，需要彌補漏洞以后才能進入下一道施工工序，這樣對保證施工質量具有非常重要的作用，相關人員一定檢查好施工漏洞這一點，對電力工程施工項目的安全管理具有重要意義。

結束語：

電力工程施工技術管理，對電力企業(yè)來說非常重要。因此，要實現電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要加強電力企業(yè)施工技術管理，對提升整體的工程技術質量具有重要的作用。

電力工程施工技術論文:試述如何做好電力工程施工技術交底管理工作

[摘 要]電力工程施工是電力企業(yè)安全生產、作業(yè)的基礎保障，它有助于推動電力企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。要想實現電力企業(yè)的安全生產，必須切實做好電力工程的技術交底工作，只有有效的管理措施，才能真正保障電力工程的施工質量。文中闡述了電力工程做好施工技術交底管理工作的意義，并就如何做好施工技術交底管理工作展開重點分析，結合筆者以往的工作經驗，提出了一些建議與對策。

[關鍵詞]電力工程 施工技術 技術交底 管理

1.電力工程施工技術交底管理工作的意義

做好電力工程施工技術交底管理工作，是保障電力工程順利施工、完工的重要基礎。對于施工技術交底，能確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務、施工技術、操作方法、質量標準、安全文明施工要求、質量保證和節(jié)約措施等，確保施工質量符合規(guī)定要求，實現工程項目質量目標。

2. 做好電力工程施工技術交底管理工作的對策與建議

2.1 真正樹立起施工技術交底責任意識

通過加強標準化建設，健全并完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序，真正建立以技術標準為主體的標準化體系，完善管理標準和工作標準，樹立全員精品意識，以工程施工規(guī)范和質量驗評標準為基礎，以實現機組達標投產為基本要求，在施工質量、工藝水平、文明施工、機組投產水平方面達到全優(yōu)。強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現與國際接軌，切實做好施工技術交底管理工作。

2.2 嚴格落實好各責任人的施工技術交底任務

施工技術交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅決執(zhí)行，除施工人員應知應會的工序外，未經技術交底不得施工。在進行電力工程施工技術交底管理工作時，各級技術負責人負責監(jiān)督、檢查下級技術交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況，確保施工人員按技術交底進行施工。具體的施工技術交底管理工作如下所述：

在施工開始前，各級技術負責人（項目經理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術人員）進行技術交底。進行各級技術交底時，都應組織參加交底的全部人員認真討論，使大家充分發(fā)表意見，弄清交底內容，必要時，對交底內容進行補充修改，使其更加完善，涉及已批準的方案的變動，應及時報方案的原審核部門和批準人審核批準。技術交底后，交底人填寫《施工技術交底記錄》，參加交底的全部人員在qr-03-4.9-03《施工技術交底記錄》上簽名；施工人員必須按交底要求進行施工，不得擅自變更施工方法，如確實需要更改時，必須更改交底記錄內容，并經交底人的簽字認可。

2.3 嚴格遵循電力工程施工技術交底原則

2.3.1內容豐富原則

現在的電氣工程項目設計的規(guī)范化和標準化決定了在設計圖紙中需要引用大量的標準圖集、大樣等。設計圖完成之后就是施工中一些具體的施工工藝、施工方案、施工特點等內容的敲定了。要敲定這些具體的內容，需要技術人員深入的了解設計圖紙，對設計中的每一方面都吃透，在大家的相互討論下，最終確定施工工藝、施工方案等具體的內容，在每一具體的內容都要敘述詳盡，不能流于形式。

2.3.2 可操作性原則

電氣工程項目的技術交底報告最重要的是要有很強的操作性，要切合實際。技術交底的內容要考慮到現實情況，如工人的能力、技術設備、質量標準、外部環(huán)境等?？紤]到這些細節(jié)的內容，并在施工操作中不斷的改進施工技術，不斷的優(yōu)化施工技術方案，運用一些獎勵措施來提高施工工人的積極性，確保工程的如期完成。

2.4 落實好工程施工安全技術交底工作

技術交底是保證電氣工程項目的安全和質量的重要環(huán)節(jié)，它在電氣工程項目的施工現場中發(fā)揮著舉足輕重的作用，其中工程施工的安全技術交底工作也是十分重要的。

首先，必須強化安全責任意識，加強安全生產管理，確保在施工期間的人身、設備安全和優(yōu)質的工程質量，公司安監(jiān)部、發(fā)展建設部、物資等部門做了詳細的安全技術交底，明確了建設單位、監(jiān)理單位、施工單位責任，營造了良好的安全復工氛圍。嚴格落實各項管理制度，杜絕一切違章作業(yè)，強令冒險等違反安規(guī)要求的行為，落實好影像資料質量，保證數碼照片清晰完整，對物資的需求要及時做好溝通，對遇到的困難要及時商議解決，保證今年順利安全復工。施工單位經理王玉飛與監(jiān)理單位經理于國田也分別表態(tài)發(fā)言。由于今年的時間緊，任務重，務必按照規(guī)定和要求落實好復工工作，對今年的任務做到認真細致，保證工程質量和進度，按要求完成農網工程里程碑計劃和創(chuàng)一流的工作。

工程施工前，技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工班組、一線作業(yè)人員作出詳細說明，保證安全施工。同時就項目安全生產的注意事項向技術人員、施工隊伍提出了要求：一是要細化、優(yōu)化施工方案，從施工方案選擇上確保施工安全，將安全生產放在首位；二是要讓施工隊伍、一線生產人員了解和掌握作業(yè)項目的安全生產操作規(guī)程和注意事項，避免違章操作；三是項目部技術交底要及時、到位，保證生產。在沒有進行安全技術交底的情況下堅決不準動工。切實加強安全管理，采取多種有效措施把安全做到位，進行安全技術交底，為春季設備檢修、基本建設施工奠定了堅實的安全工作基礎。

2.5 施工技術較低管理工作的注意事項

技術交底人、技術員以及技術處（科、組）負責技術交底執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現施工人員不按技術交底要求施工時，應立即勸阻，勸阻無效時有權停止其施工，同時報上級處理；發(fā)生質量、設備或人身安全事故時，事故原因屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求，事故由施工負責人或施工人員負責；屬違章操作由施工人員負責；項目經理部/施工單位級技術交底。在工程開工前，項目經理部/施工單位總工依據設計文件、設備說明書、質量計劃及施工技術措施等資料制定技術交底提綱，進行技術交底。本專業(yè)主要工程施工開始前，由工地主任主持、工地專責工程師按已批準的《專業(yè)施工組織設計》和項目經理部/施工單位總工交底內容擬定交底提綱，進行交底。

3.結語

在開展電力工程項目之前，首先必須做好技術交底工作，才能切實保障接下去工程的施工質量、施工安全以及施工進度，真正提高電力企業(yè)的經營效益。在做好施工技術交底工作方面，首先要以健全、合理的施工技術交底制度及施工技術交底原則作為依據，以高效的技術交底管理水平來落實好技術交底工作，真正全面推動電力企業(yè)的發(fā)展與進步。

電力工程施工技術論文:電力工程施工技術和管理

【摘要】本文圍繞電力工程施工管理流程與對策問題展開論述。

【關鍵詞】施工質量；質量及安全；電力工程

一、電力工程施工技術及交底

施工技術交底規(guī)范確保施工人員了解其工程特點、工程規(guī)模、建設意義，通過施工技術交底還明確了質量標準、質量保證、施工工藝、施工任務、操作方法節(jié)約措施和安全文明施工要求等，為了更好實現工程目標，必須確保施工質量按照規(guī)定進行。建筑安裝工程主要包括各種專業(yè)工程分項、分部工程以及相應的施工工序等，其施工技術交底都適用于此范圍。作為施工內容的重要環(huán)節(jié)、控制過程的重要手段，未經過技術交底的工程不允許施工。各級技術負責人在開始施工前實施技術交底。技術交底時，參加交底的人員須弄清交底內容，認真討論并充分發(fā)表建議、意見。如有需要對涉及已獲批方案的交底內容補充或修改的，請及時報方案的批準人和原審核部門審核批準。交底后，施工人員應按照交底的要求施工，不允許擅自改變施工的方法，需要更改時必須更改交底內容并經過交底人簽字許可；技術交底的執(zhí)行情況由技術員、技術交底人以及技術處負責監(jiān)督檢查。如施工人員不按照技術交底要求進行施工并勸阻無效時，停止其施工，并報上級進行處理；因為交底錯誤而發(fā)生人身、或質量、設備安全事故時，責任由交底人承擔；施工人員或施工負責人負責違反交底要求的事故；施工人員負責違章操作的事故；工程施工開始之前，按照已獲批的資質設計規(guī)范和施工單位總工交底內容、項目經理部制定交底的提綱進行交底。提綱根據施工單位總工、項目經理部依據設計文件、質量計劃、施工技術措施及設備說明書等資料制定。

電力工程施工技術交底規(guī)定

1.1 目的。規(guī)范施工技術交底，確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務、施工工藝、操作方法、質量標準、安全文明施工要求、質量保證和節(jié)約措施等，確保施工質量符合規(guī)定要求，實現工程項目質量目標。

1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程（包括各專業(yè)工程的分部、分項工程及其施工工序等）的施工技術交底。

1.3 編制依據?！顿|量手冊》BPCC-QA-B-1999；《過程控制程序》BPCC-03-4.9；《電力建設工程施工技術管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設總局。

1.4 職責。工程技術處負責本規(guī)定的歸口管理；項目經理部/施工單位技術處（科、組）負責監(jiān)督檢查技術交底與技術交底論文聯盟整理的執(zhí)行情況。（施工單位指獨立承擔工程項目的公司直屬二級機構）；各級生產負責人主持施工技術交底；各級技術負責人負責組織技術交底，必要時可請上級技術人參加或進行技術交底；各級技術負責人負責監(jiān)督、檢查下級技術交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術交底進行施工。

1.5 管理規(guī)定。施工技術交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅決執(zhí)行，除施工人員應知應會的工序外，未經技術交底不得施工；施工開始前，各級技術負責人（項目經理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術人員）進行技術交底。進行各級技術交底時，都應組織參加交底的全部人員認真討論，弄清交底內容，必要時，對交底內容進行補充修改，涉及已批準的方案的變動，應及時報方案的原審核部門和批準人審核批準

二、電力工程施工管理流程問題

其一，因為設備的訂貨價格在概算中，從而導致在合同中未明確隨主機供應的附屬設備信息，最后往往會突破其控制價，則要重新采購訂貨。產生這樣的結果是因為管理人員以及多數工程技術人員投資效益意識薄弱、匱乏造價控制的基礎知識、及施工合同意識，項目部整體的素質不高。其二，供電技術工程公司在整個業(yè)務管理中既起到龍頭作用又起到穿針引線的作用。在公司內部，工程部、業(yè)務部、財務部和工程管理部與用戶電力工程息息相關，各部門在電力工程進展的不同階段擔當不同職責。最后，談一下實際施工管理過程中的問題與操作上的違規(guī)。比如工程收尾驗收后，施工單位在進行了工程決算并審核后，方能向施工單位、設備供應商及材料供應商支付余款和向用戶收取工程余款。但是，在整個業(yè)務程序中還存在某些缺陷和不完整。

三、對電力工程施工管理流程的建議

（1）高效正規(guī)的管理程序。招標結束后，市場管理中心落實招標情況并把圖紙傳給供用電技術工程公司業(yè)務部。預算中心對施工單位的工程預算進行審查，同時工程管理不和公司業(yè)務部與施工單位、設備供應商和材料供應商、用戶在施工前召開準備會議。用戶向公司業(yè)務部支付百分之六十的工程預付款，施工單位與公司業(yè)務部簽訂“工程施工委托協(xié)議”。公司工程管理部向材料供應商和設備供應商、施工單位支付工程預付款。供用電技術工程公司工程管理部門和用戶要對材料供應商和設備供應商提供的設備和材料進行檢驗，合格可施工。施工單位在工程質量等工程管理方面必須接受供用電技術工程公司工程管理部門的工程管理人員和用戶的檢查。（2）現代化管理軟件的應用。具有現代化的專業(yè)工程項目管理軟件主要能滿足進度控制的要求，也可實施資源管理和費用控制。它基于要完成的工作量，并結合施工承包方的資源制定出來的定量實際可行的科學合理進度規(guī)劃。軟件將資源、資源限量、進度和資源平衡完美結合，不再依賴所謂經驗甚至頭腦發(fā)熱制定出的盲目計劃。需要強調的是在現代化管理軟件雖可以提高管理效率，但是任何應用軟件和計算機系統(tǒng)不過是一種工具，軟件功能再強、計算機再先進也得靠人的使用才能發(fā)揮其功效。對于用好工程項目管理軟件，做好項目建設管理工作來說，根據工程管理要求的人、物、財等的投入來制定相應的、切合實際的、科學合理的、可行的管理方法和應用規(guī)劃是相當重要的。（3）提高施工人員的素質及管理規(guī)范。提高工程施工管理水平的前提是提高經營管理人員水平、勞務人員和技術人員素質。想要各類人才相繼脫穎而出就必須廣泛采用國內外工程建設實踐鍛煉、各種培訓相結合的方法。加強標準化體系建設，強化管理意識、建立完善的工作標準和管理標準，規(guī)范管理，建立責任制為核心的工序及規(guī)章制度。以工藝質量為本，以質量驗評標準和工程施工規(guī)范為指導，在文明施工、施工質量、機組投產水平、工藝水平方面達到優(yōu)秀，實現機組達標投產的要求。唯有樹立全員精品意識，才能精品闖市場。

電力工程施工技術論文:探析電力工程施工技術與管理中的問題與措施

【摘 要】科技水平的提高，促進了電力施工技術的提高，因此在進行電力施工時必須引進先進施工技術和管理技術才能實現電力施工高效、安全發(fā)展。當前我國電力工程施工技術中存在不少需要改進的問題?；诖?，本文對當前電力工程施工技術存在的問題以及提高電力工程施工技術的措施進行了探討分析，旨在推動我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】電力工程施工；技術與管理；問題；措施；

相比電力企業(yè)施工的高技術需要，實際的電力施工技術狀況并不樂觀，不少企業(yè)在施工技術方面管理不足，管理制度混亂，而且管理部門的工作人員職業(yè)素質和管理技能水平表現不高。就電力行業(yè)的配網工程操作而言，電力施工技術顯得尤為重要，施工技術水平決定著配網工程施工質量，而配網工程的施工質量會直接影響供電企業(yè)的生產發(fā)展與經濟效益和施工人員人身安全，所以供電企業(yè)要引進先進、合理的施工技術手段提高施工質量，并注重對工程施工管理，避免發(fā)生施工錯誤與延期等不良施工狀況，以促進我國電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、當前電力工程施工技術與管理存在的問題

經濟的高速增長，科技水平的進步，雖然促進了我國電力施工技術的發(fā)展，但是由于各方面的原因，還需要加強電力施工安全技術水平的提高。就當前我國電力施工狀況來看存在著眾多問題，以下對存在的主要問題進行簡要分析：（1）電力施工前期的施工方案設計不合理，主要表現在施工設計方案的應用性不強等方案問題；（2）電力施工中的流程管理不夠全面，主要表現在安全管理制度混亂、現場的監(jiān)督管理力度不足、對施工進程和造價缺乏控制、施工管理部門工作任務安排不明確和管理隊伍職業(yè)素質與技能素質水平較低等電力施工流程方面的問題；（3）電力施工質量檢測和驗收工作不到位，驗收管理人員為了圖方便或者縮短工程工期而進行簡單質量檢測。這些存在電力工程施工中的技術問題都必須引起電力企業(yè)的重視，因為電力施工不僅關系到電力企業(yè)的未來發(fā)展，重要的是電力施工操作關系到施工人員的人身安全，因此電力企業(yè)應當加強對電力施工的各方面技術完善，提高電力施工質量，實現電力施工安全操作，避免電力施工事故的發(fā)生。

二、提高電力工程施工技術與管理的主要措施

針對上述的電力施工技術問題，以下從電力施工前期準備工作、施工流程管理、質量驗收與質量評價四個方面進行探討分析。

1、電力工程施工前期準備工作。不少的電力施工操作達不到相應的操作標準就是因為施工前期沒有做好相應方案設計與關鍵技術的準備?？梢婋娏κ┕で捌跍蕚涔ぷ魇谴_保整個電力施工項目有序開展的重要前提，電力施工前期準備工作包括施工操作設計與關鍵技術準備。一方面，電力施工操作前期的施工設計要建立在設計方案實際應用價值的基礎上，也就是說，方案設計必須具備可操作性能。所以，進行電力施工設計期間需要重點探討方案設計的可行性。同時，施工方案的設計要盡可能減少施工所花費用，盡量做到通過合理施工方案設計做到用最少的人力資源和財力資源完成高效、安全施工。另一方面，加強對電力施工過程各方面施工操作的管理，由于電力施工的特殊性，一旦發(fā)生施工操作技術錯誤，則可能危害施工操作人員的人身安全，所以重點加強對施工操作的安全管理，這是電力施工的首要也是必要前提。同時，電力施工操作人員在操作過程中注意絕緣防護，包括衣物、施工工具的絕緣防護，進行規(guī)范化施工操作。電力施工前期的方案設計技術和關鍵技術準備能夠減少施工過程中不良狀況的發(fā)生率，為接下來其它電力施工操作做好基礎保障。

2、加強電力施工技術的流程管理。我國電力施工流程管理主要存在管理制度混亂和管理力度不足等問題。施工流程管理的不足不僅與電力企業(yè)流程管理制度制定不合理有關，還與電力企業(yè)管理部門工作不到位有關。因此，電力企業(yè)應當針對流程管理制度與管理部門工作兩個方面進行流程管理技術加強。首先，電力施工單位要制定嚴格、合理的施工安全管理制度，針對施工現場狀況安排施工管理隊伍工作，提高現場施工的安全施工水平。其次，電力企業(yè)明確流程管理部門職責和義務，細化到每一個施工操作層面上，同時將任務和責任分配到每一個管理工作者身上，推動電力施工安全管理質量。最后，電力企業(yè)施工技術的管理工作者要加強自身職業(yè)道德與職業(yè)技能素質，嚴格監(jiān)督電力施工中的安全施工工作，指導施工現場進行安全、規(guī)范的施工操作，有效督促施工進程。不僅如此，電力施工技術的流程管理還包括設備、機械使用管理等方面的內容。流程管理的加強措施還包括：減少施工花費；加快進度控制；挑選高質量同時價格合理的施工材料；引進先進設備的同時監(jiān)督控制施工設備操作技術等。

3、電力施工技術的質量驗收與材料監(jiān)管管理。電力施工質量的好壞很大一部分由電力施工技術監(jiān)管決定，通常來講，的電力施工操作大多不在同一個時間階段進行，而是在一個時間完成一段施工后進行質量檢測和驗收，在上一階段的施工質量達到相應標準后，在交接下一階段的施工內容。這樣更有利于整體施工質量的提高，同時還有利于及時發(fā)現施工中的技術問題和管理問題，免影響下一階段的電力施工操作。電力施工的分段質量驗收是對施工操作人員的安全保障重點措施之一，因此電力施工的階段質量驗收必須嚴格進行。不可因嫌驗收麻煩而草草檢測，對于質量檢測結果不達到相應的質量標準的施工，要及時向技術部門或者施工隊伍反映。同時，電力施工中的材料監(jiān)管也是電力施工技術要點之一。材料的監(jiān)管作用在于保障施工所用材料都達到工程材料需求，比如電線和電纜材料的監(jiān)管，電線和電纜質量不達標很容易埋下事故隱患，因此要加強對施工材料的監(jiān)管，避免出現為了私人利益使用劣質材料的狀況發(fā)生。

4、電力施工的后期檢驗和評估。在完成電力施工各個階段的工作后，要進行兩三次全面的施工質量檢驗。確定施工質量符合相應的電力施工規(guī)范和標準后，進行施工前面評估，比如在技術上的應用評估、施工管理評估、各個部門工作質量評估與個人施工評估等，總結施工中的優(yōu)點和不足，為下一次的電力施工提供技術可以參照的經驗。同時電力工程施工屬于危險系數較高的工作，事故的發(fā)生無法完全避免，一直以來，“安全第一、預防為主”都是電力行業(yè)的基本方針。因此，如何提高電力工程施工安全管理水平，避免和減少安全事故的發(fā)生，

結束語

電力工程施工技術對電力工程企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著極其重要的作用，電力工程施工技術包括施工前期的準備技術、施工流程管理技術和質量檢驗評估技術等。積極引進先進的施工技術和管理技術，使用高科技的施工機械設備，減少人力投入的同時也減少了人工安全威脅，才能使電力施工技術的安全管理和施工質量得到保證。通過標準化的施工和高效率的施工管理，全面改進電力施工中的操作與管理不足問題，積累有效的施工技術經驗和管理經驗，推動電力企業(yè)的安全、高效發(fā)展。

電力工程施工技術論文:電力工程施工技術中常見的問題及解決措施

【摘要】進行電力工程的施工時，對于技術水平和安全性、工程整體質量都有著很高的要求。社會經濟、科技的不斷發(fā)展促進了電力施工技術的提高，但在電力施工期間仍然要時刻將安全放在首位，近年來發(fā)生的很多觸目驚心的事故也在警示我們必須做好安全工作。筆者分析了電力工程的施工現狀，并針對其中的問題制定了解決措施。

【關鍵詞】電力工程施工技術；常見問題；處理方案

進行電力工程的施工時，所采用的施工工藝和應變方式對于工程的建設質量和施工效率有著很大的影響，它除了會影響企業(yè)競爭水平的高低，還決定著電力企業(yè)經營發(fā)展的成本，關系著企業(yè)經濟效益最大化的實現。除此之外，現今我國各級政府越來越關注電力企業(yè)的施工，并且進行電力施工時對于技術人員的專業(yè)技術水平、整體素質也有了更高的要求。所以，電力工程施工要想實現長遠穩(wěn)定發(fā)展，就必須要第一時間處理好工程施工技術方面的大小問題。

一、電力工程施工期間可能出現的問題

（一）輸電工藝方面的問題

輸電工藝其實質也就是供電工藝，它是電力工程施工的重中之重，在電力企業(yè)的工程施工中起著極其重要的過渡以及引領作用，關系著多項工作的順利進行。深入分析不難發(fā)現，現今我國在供電工藝方面的問題主要集中在下述兩點：

（1）供電工藝主管特性的影響，其實就是電力特性對于施工工藝的不良作用。分析我國供電行業(yè)的現狀，電力工作人員對于供電技術及其應用效果并沒有一個深入的了解，這便會使得電力工程建設中存在許多安全隱患、質量隱患，還會損害企業(yè)的經濟效益。

（2）供電工藝的客觀特征，也就是供電工藝在實際工作期間的應用效果，也能將其理解成陳舊供電技術與先進供電技術之間的摩擦。比如，之前所使用的供電工藝中，對無限大容量電源條件下的短路電流計算時是依照傳統(tǒng)的建筑物標準，但是社會經濟的不斷發(fā)展進步，使得建筑工程在建設時，電力覆蓋面積大大增加，相應的對電量也有了更大的需求。比如：現今建筑物室內往往有很多耗電產品，幾乎每家都會有計算機、液晶電視、電冰箱、微波爐等基本電器，這便使得電流流量顯著提高。所以，若依舊采用之間陳舊的計算標準和方式，極易造成流量不符、電量失算等問題。

（二）工程施工技術者的綜合素質仍待提高

工程施工技術素質包括很多方面，主要有技術、安全以及管理素質。技術素質方面的問題主要表現在施工期間的工藝、技巧上面。施工者的專業(yè)水平往往有很大的差異，這便會使同一步驟的施工效果產生區(qū)別，甚至會出現很多效果不達標的產品，不僅會影響產品的美觀性、施工周期、企業(yè)經濟效益，甚至還會使整個電力系統(tǒng)的安全性降低。安全素質方面的問題主要包括：施工工作者未嚴格按照標準開展工作。例如：一些工序中應該佩戴過濾式防護面具，可是很多施工者為圖省事不予佩戴，使得工作安全性大大降低。管理與監(jiān)督素質方面的問題是指因管理問題而造成的失誤。例如，由于采購電力施工材料與設備過程中，為降低成本或存在私謀利益現象，使得材料與設備質量不符合標準，最終嚴重影響施工技術的發(fā)揮與建設工程整體的質量。再如，帶電間隔區(qū)域缺少監(jiān)管人員巡視。帶電間隔是指在高壓配電電柜的一些區(qū)域，高壓線路和控制開關等相關零部件的聯系不夠緊密，萬一滲入了空氣，則其導電性會提高，擊穿電壓也會減小，最終可能會放電，威脅工作者的人身安全。

二、如何解決電力施工工藝中的各種問題

（一）積極改進輸電線工藝，提高電力施工質量

第一，供電工藝的顯著特征就是系統(tǒng)性很強，并且各項工作十分繁雜，所以工作者必須廣泛了解各方面的供電知識，并且要在危機情況或者突然條件下做出及時、有效的反應。所以，電力施工企業(yè)一定要結合時展情況，采取針對性及目的性較強的方式來鋼筋電力施工技術工藝與方式。比如：對供電系統(tǒng)進行保護接地工作時，不使用慣性電流量來配置電線，而要對電力建設整體有一個綜合考量，并且要掌握區(qū)域電流量以及可超額電流量。此外，在做工工藝上也必須不斷對電力工藝進行精確。之前的輸電線工藝不夠精細化，在絕緣設施使用方面也有很多的限制，進行技術革新工作時，要使用技術科技創(chuàng)新的方式來提高絕緣設施的美觀性以及防護性。

第二，要對技術改進后的實際工作效果有精準的掌握。電力施工工藝的技術性、專業(yè)性、科學性以及危險性都很高，所以，在進行電力施工的各項工作前，都一定要先開展場地勘查、施工技術效果圖繪制以及技術問題的預估工作。只有做好這一系列的工作，才能夠真正發(fā)揮電力工程施工工藝的積極作用，并促進電力工程建設的質量與效率有大幅度的提高。

（二）重視素質培養(yǎng)，促進工程施工技術工作者綜合能力的提高

進行技術素質培養(yǎng)工作時，應做好以下幾點：第一，嚴格把關電力工程施工前的招工工作，盡可能的招聘專業(yè)素質較高的技術工作者，這除了能夠使施工質量以及施工效率有所提高，還有利于電力企業(yè)實現經濟效益的最大化。第二，專業(yè)技術工作者在上崗后也需定期參加培訓，并且在培訓后還要進行考核。這能夠使技術工作者的專業(yè)素質有飛速的提高，并且還能夠使技術工作者給予這項工作足夠的重視。為避免電力工程的建設施工者忽視安全防護問題，需要對其進行安全素質培養(yǎng)。最有效的工作方式就是設立完善的額安全責任制，引起每個施工工作者對于電力安全的重視。而對于管理與監(jiān)督素質，電力工程建設的質量關系著人民群眾的生命安全與財產安全，絕不容忽視。因此，應有效強化電力施工的管理與監(jiān)督機制，這不僅是對電力工程施工技術的管理與監(jiān)督，更是對整體工程的質量與安全進行高效監(jiān)管，既有利于保障施工技術的穩(wěn)定與符合標準，也有利于促進整期電力工程建設的效率。

三、結語

綜合本文論述，要想提高電力工程整體的安全性，促進電力企業(yè)的安全穩(wěn)定運行，就一定要持續(xù)的提高、改進電力工程施工工藝。只有這樣才能夠為電力建設施工工作者創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作氛圍，并且也能夠借助科學高效的電力技術提高施工過程的安全性。不斷提高電力工程施工工藝，除了能夠促進電力工程施工技術的長遠穩(wěn)定發(fā)展，還能促進我國電力工程施工工藝的轉型和升級，更好的滿足時展進步的需求，為各行各業(yè)的發(fā)展進步提供強有力的支持。

電力工程施工技術論文:電力工程施工技術及管理分析

摘 要：當今社會經濟快速發(fā)展，電力工程建設也逐漸增多，其重要性也日漸凸顯，為了更好地適應電力工程建設的實際需要，對電力工程的質量也提出了更高的要求，電力工程施工技術對于電力工程的安全建設有著十分重要的作用，因此需要注重電力工程施工技術與管理，制定科學的電力工程施工方案，促進電力工程施工質量的提升。本文就電力工程施工技術及管理進行分析和研究。

關鍵詞：電力工程；施工技術；管理

電力工程施工中，施工技術將直接影響到電力工程的施工質量，因此加強電力工程施工技術及管理是十分必要的，也是當期電力企業(yè)需要完成的主要工作，技術管理的效果將直接影響國家以及人民群眾的財產以及生命安全，因此應努力提升電力工程的施工技術，強化施工質量，促進電力企業(yè)能夠在激烈的競爭中實現良好的發(fā)展與進步。

1 當前電力工程施工技術及管理的現狀

當前，電力工程施工中，施工技術交底還不到位，施工技術交底是工程順利施工建設的前提和基礎，施工技術存在于整個電力工程施工建設的始終，如果施工技術水平不高，電力工程建設的質量也很難保障。如果施工過程中的某一環(huán)節(jié)出現問題，就會造成整個電力工程施工受到影響[1]。技術交底工作能夠為施工的技術、規(guī)模以及工程建設等提供保障，能夠使施工人員更加了解工程建設的實際情況，對工程建設有更加科學的掌握，能夠在施工中采用更加科學合理的技術，促進電力工程建設目標的順利實現，技術交底工作是工程建設中不可缺少的重要組成部分，但是目前電力工程的實際施工中，技術交底工作并不到位，電力工程建設無法達到預期的效果。

同時，電力工程管理工作中也存在著一定的問題，電力工程管理主要是對電力工程施工合同、人員以及造價等進行管理和控制，從而使電力工程能夠順利完成。但是在實際的管理工作中，問題依舊層出不窮。施工合同簽訂中，很多電力施工的附屬設備描述不到位，結果在施工過程中需要重新進行設備采購，給工程建設的進度以及造價等帶來不利的影響。此外，在施工人員選擇時也不到位，施工人員是工程建設的主體，他們的素質能力將直接影響到電力工程建設的效果，而施工人員的選擇比較隨意，施工人員的工程建設監(jiān)督管理不到位，無法發(fā)揮出施工人員的真正作用。

2 電力工程施工技術及管理對策

2.1 完善電力施工技術管理流程

電力工程施工技術管理是電力工程建設的重要保障，能夠對電力工程的施工建設起到一定的規(guī)范作用，因此在電力工程施工前，設計單位就需要對施工單位進行技術交底，將工程設計的思路、工藝、技術要求、質量保障的對策等詳細、清晰的告知施工單位[2]。詳細的交底能夠將電力工程施工的每一環(huán)節(jié)都準確的描述，保證每一道施工環(huán)節(jié)都緊密相扣，保證電力工程施工的質量和效果。同時，施工單位需要對設計施工圖紙進行再次審核，向設計單位以及業(yè)主提出存在的疑問和技術問題，編制科學的施工方案交由監(jiān)理以及業(yè)主審核，使施工方案的可行性得以保障，盡可能減少施工過程中存在的問題。施工單位的技術部門應對審核后的施工方案進行科學的評估，明確相關問題后，施工單位要對施工人員進行技術交底。

2.2 建立完善的管理制度，強化責任制

電力工程施工技術管理中，應有完善的規(guī)章制度為工程技術管理提供科學的依據。施工人員的技術再優(yōu)秀，如果沒有較高的專業(yè)技術以及職業(yè)道德，施工工程建設也無法順利的推進，因此應強化施工人員的責任意識，讓每一位施工技術人員都明確自己的職責，完善責任機制。完善規(guī)章制度，注重提高施工人員的品牌意識，注重工程建設質量，注重企業(yè)的形象建設。施工人員要明確自己的工作范圍以及任務，能夠及時、高質量的完成自己的工作任務[3]，在保證工程施工進度的同時，使用專業(yè)化的管理設備，實現管理的效果。

2.3 強化技術以及管理人員的素質能力

在電力工程施工建設中，需要有高素質的技術以及管理人才為電力工程建設提供科學的保障，技術以及管理人員的素質能力將直接影響到電力工程施工建設的效果，應要努力提升技術管理人員的能力。完善培訓考核機制，使技術管理能夠樹立提升自身素質的意識，定期組織技術管理人員進行培訓，通過技術交流會等更新技術管理人員的知識以及業(yè)務能力。同時還可以開展多樣化的實踐活動，使所有人員能夠積極參與到其中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢作用，促進電力工程施工建設的順利推進。

2.4 強化電力工程的質量管理

電力工程施工建設的質量是主要的目標，質量是衡量一項工程成敗的重要標準，因此在電力工程施工中應加強質量管理。做好技術交底工作，使施工人員以及管理人員全面的了解施工建設的標準以及技術方案等，能夠實現規(guī)范化的施工建設，對于沒有完成技術交底部分的工程，不能進行施工建設。同時，加強電力工程施工的質量監(jiān)督管理，要求專業(yè)的監(jiān)督管理人員對已經完成建設的工程部分進行檢查，明確其是否與施工圖紙、建設標準相符合，如果發(fā)現違規(guī)行為要立即停工整頓。

2.5 實現信息化管理

當前，科學技術快速發(fā)展，電力工程施工技術管理應充分發(fā)揮現代化技術設備的積極作用，實現信息化的管理，提高工程設計施工的精度，使電力工程施工能夠順利開展。使用計算機軟件等促進管理效率的提升，使管理工作更加規(guī)范，將進度、資源以及成本控制有機結合，促進管理科學性的提升。

3 結束語

社會經濟的發(fā)展以及人民生活水平的提升，對電力的需求逐漸提升，電力工程建設的質量也隨之發(fā)展，當前目前電力工程施工技術管理中還存在著諸多問題，因此需要加強電力工程施工技術以及管理，將其放在重要的位置上，完善技術管理流程、制度，強化人員素質能力，實現電力工程質量以及信息化管理，使電力工程建設更加規(guī)范，滿足社會發(fā)展的實際需要。

作者簡介：尹明（1987-），男，山東郯城人，大專，助理工程師，研究方向：工程管理。

電力工程施工技術論文:探究電力工程施工技術中存在的問題及解決方法

摘要：現如今，我國的社會經濟高速發(fā)展，輸電線路施工技術在社會發(fā)展中具有非常重要的作用。為此，我國必須不斷深化電力體制改革，傳統(tǒng)的輸電線路施工技術已經遠遠不能滿足時代的發(fā)展需求，必須對其進行革新，從而保障電力建設工程的高速發(fā)展。

關鍵詞：電力工程；管理；施工技術；問題；措施

一、電力工程施工技術中存在的問題

（一）輸電線技術問題

輸電線技術，即供電技術，是整個電力工程施工技術的重點，對電力企業(yè)的工程施工技術起著龍頭及穿針引線的作用[1]?？偟膩碚f，供電技術方面存在的問題包括兩個方面：

（1）供電技術的主觀特性，主要指電力特性對施工技術的影響。然而就目前情況來看，電力做工人員對供電技術的掌控與應用效果并不樂觀，這很大程度上增加了電力工程建設的安全壓力、質量壓力與效益壓力；

（2）供電技術的客觀特性，主要指供電技術在實踐運用中的效果，或者可以理解為傳統(tǒng)供電技術與時代科技發(fā)展的碰撞。例如，傳統(tǒng)的輸電線技術中對無限大容量電源條件下短路電流的計算方法是基于傳統(tǒng)建筑物標準的，而隨著經濟的發(fā)展與社會的進步，建筑物在建設過程中不僅增長了電力覆蓋面積，同時對電量的需求也有了巨大的變，如現代室內存在過多的耗電產品，基本家家必備計算機、電視、冰箱、微波爐等等，這無形中增加了電流流量。因此，如果繼續(xù)使用過去的傳統(tǒng)的計算標準與方法，很容易出現流量不符造成的電量失算問題。

（二）工程施工技術人員素質問題

工程施工技術素質包括技術素質、安全素質與管理素質。技術素質問題，主要存在于做工過程中的工藝、技巧與應對。由于施工人員的水平參差不齊，對同一流程的做工效果也并不相同，做工效果欠佳，輕者影響施工美觀程度、工期長短、效益高低，重者則會影響整期電力施工的安全系數。安全素質問題，例如，有些做工流程需要佩戴過濾式防護面具，但是大部分施工人員嫌麻煩均未佩戴，這對做工安全十分不利。管理與監(jiān)督素質問題，主要指因管理與監(jiān)督失誤造成的技術漏洞。例如，由于采購電力施工材料與設備過程中，為降低成本或存在私謀利益現象，使得材料與設備質量不符合標準，最終嚴重影響施工技術的發(fā)揮與建設工程整體的質量。再如，帶電間隔區(qū)域缺少監(jiān)管人員巡視。帶電間隔是指在高壓配電電柜的一些區(qū)域，高壓線路和控制開關各部分之間的設置存在空氣間隔，一旦誤入，由于具有導電性，降低了擊穿電壓，產生了放電，將引發(fā)人身和設備事故。

二、電力工程施工中技術管理問題的應對措施

2.1提高電力工程施工技術、管理和勞務人員素質。這是提高工程施工管理水平的基礎。電力工程企業(yè)要廣納高科技人才，在工程技術、施工人員的素質上把好關。同時重視在職工作人員的工作技能培養(yǎng)，為工作人員創(chuàng)造良好的技術學習環(huán)境并為其創(chuàng)造良好的條件。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式，以利于各類人才脫穎而出。

2.2健全責任機制和各項規(guī)章制度、工作程序。加強標準化建設，建立健全以技術標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準，強化管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現與國際接軌。

2.3應用現代科技手段提高管理效率。專業(yè)現代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，主要是進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。

2.4優(yōu)化電力工程技術管理流程。電力工程招標流程結束后，由市場管理中心將招標結果或是非招標工程的落實情況通知供用電技術工程公司業(yè)務部，并把圖紙轉給公司業(yè)務部。由公司業(yè)務部將接到的通知存檔。由公司業(yè)務部和工程管理部與用戶、施工單位、材料供應商和設備供應商召開施工前準備會，對施工單位的工程預算由預算中心審查。由公司業(yè)務部向用戶收取工程預付款，并與施工單位簽訂。工程施工委托協(xié)議。由公司工程管理部向施工單位、材料供應商和設備供應商撥付工程預付款。由供用電技術工程公司工程管理部工程管理人員和用戶對施工單位的施工進行工程質量檢查等工程管理。材料供應商和設備供應商所提供的材料和設備要經過供用電技術工程公司工程管理部和用戶進行檢驗，合格后方可用于施工。

2.5嚴格遵守施工安全管理措施。必須取得《安全生產許可證》后方可施工，必須建立健全安全管理保障制度：種類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗；所有新工人包括新招收的合同工、臨時工必須經過三級安全教育；特種作業(yè)人員，必須經過專門培訓，并取得特種作業(yè)資格。對查出的事故隱患要做到五個定整的要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。必須把好安全生產的七關標準，即：教育關、措施工、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關：必須建立安全生產值班制度，并有現場領導帶班。對認真貫徹執(zhí)行國家、電網公司及公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和本制度，在安全文明施工中做出顯著成績的施工隊或個人，由工程項目部在工程施工期間給予一定的物質獎勵。

電力工程施工技術論文:關于加強電力工程施工技術與管理的思考

摘要：為了加速實現中國電力的偉大中國夢，電力工程的高效建設就被提到了新的高度而努力。文章分析其技術與管理現狀，探討其控制措施。

關鍵詞：電力工程施工技術；管理；措施

引言

經濟建設的不斷深入，電力工程建設承擔的責任將越來越重，而作為一項施工要求嚴格、技術含量高的工程，在施工技術和工作經驗技巧方面的問題，卻成為阻礙工程建設的重大難題，因此加強這兩方面的管理具有十分重要的意義和價值。

1 電力工程技術交底的要求

1.1 技術交底含義

電力工程的技術交底是指為了保證工程的高質量、順利完工，專業(yè)技術人員要在工程的啟動之前，將工程建設所需的施工技術、設備支撐和材料使用等，向施工人員做清楚明白的交代，以保證工作人員對工程建設的特點和質量要求有清晰的認識，來正確的組織施工、減少工程質量問題的出現。

1.2 技術交底的分類和內容

技術交底的分類主要有設計圖紙交底、施工設計交底和專項的施工方案交底等，這些類別的技術交底包含著多方面的內容如使用的范圍、編制的依據、目的和管理規(guī)定等。只有清楚掌握了技術交底的內容，才能使施工人員有了準確施工依據，能夠采用合適的施工材質、科學的施工方式開展施工。

2我國電力工程施工技術及其管理工作現狀

2.1電力工程施工技術交底不夠全面

電力施工技術交底是電力工程施工的主要內容之一，它不僅是電力工程施工技術的重要保障，也是電力施工技術管理工作順利進行的基礎。然而，現在很多電力工程施工單位在進行施工前，并沒有按照相關的規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關工作。大多數的技術交底工作只是走個過場，并沒有切合實際的技術交底內容。

2.2電力工程臨時項目整體管控不強

在電力工程臨時項目施工過程中，存在很多考慮不周的問題，大致上有以下幾項：第一，在臨時項目施工過程中，很多管理人員和技術人員不具備相關的項目施工合同管理觀念和投資概念，造成項目投資的浪費。第二，管理人員和技術人員不了解相關的工程造價知識，使得所做的預算不合實際，致使項目的虧損。第三，由于施工前，相關人員對所需設備考慮不周全，相關人員還得重新進行采購，耽誤了施工。這樣不僅造成了對人力，物力，以及財力的浪費，還影響了電力工程的進度。

2.3電力工程管理流程存在問題

在電力工程施工過程中，需要處理的問題及相關工作紛繁復雜，如果沒有一套高效合理的管理程序，很難讓工作有效順利的開展。目前，在電力工程管理流程中存在有以下幾點問題，需要引起我們的注意，并及時給出有效地管理措施。第一，后勤保障部和技術部所負責的工作交叉重疊，使得在工作進行時，兩個部門對自己負責的工作認識不清，有時還會出現相互推卸責任的情況。這樣的后果是不僅影響了電力工程施工的進程以及質量，也不利于部門之間的團結與公司的發(fā)展。第二，在電力工程施工結束后，不少施工單位只注重收發(fā)相關部門的工程余款，并不按照相應程序對工程進行審核、結算。這使得不少相關部門秩序混亂，投機取巧。

3 提高電力工程施工技術與管理措施

3.1 嚴格執(zhí)行電力工程安全管理的相關規(guī)定

安全工作是工程建設領域的重要工作，是保障電力項目施工建設的順暢實施的重要前提。這就要求各環(huán)節(jié)的工作人員嚴格對照安全工作規(guī)范來操作，同時電力施工企業(yè)也要借助安全教育培訓這個環(huán)節(jié)，嚴把人員入口關，只有通過了培訓測試，才能獲得上崗證書，取得工作資格。另外，對于那些對成績優(yōu)秀的執(zhí)行法律規(guī)范到位的管理機構應給予及時表揚，并給與一定的獎勵。對不按規(guī)章制度執(zhí)行，要及時予以批評，對造成嚴重后果的要追究相關責任人的責任，真正規(guī)范電力項目工程施工建設的全過程管理。

3.2完善團隊管理機制

團隊是一項工作的靈魂，如果一項工程沒有了團隊意識的支撐，這項工程肯定是問題不斷。作為工程的負責人，首先要著眼于團隊管理機制的改善，建立健全電力工程施工管理運行體制，通過對各部門團隊精神的教育，認真分析團隊意識不強所帶來的負面影響，從根本上化解各部門之間的爭執(zhí)與矛盾，引導大家在管理過程中加強溝通與配合。其次用制度管人，加強對各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督，對于因缺乏退隊意識影響施工進度、安全等一系列問題的，要按照相關規(guī)定追究相關責任人的責任。同時，通過批評和教育，讓各部門認識到團隊合作的重要性，從而使各部門之間更加融洽，積極溝通協(xié)調，共同進退，使工程施工達到事半功倍的效果。

3.3提升施工技術水平與管理人員綜合素質

在電力工程施工過程中，只要做好了施工技術管理的相關工作，可大大加快項目推進的力度，避免一些問題的出現。提高水平和素質，首先要強化工作人員素質水平，組織多樣化的培訓活動，并做到定期進行評估考核，加大監(jiān)督管理力度 ；其次可以開展豐富的技術交流活動，提升員工自主學習的水平 ；第三是要嚴格實行獎懲管理制度，獎優(yōu)懲惡是科學管理的有效手段，使員工自覺地去學習先進的技術和管理能力 ；四是應有效利用市場經濟與行業(yè)有關政策，積極培訓員工掌握電力工程現代化的技術手段，大力推動電力工程施工建設能力和水平的提高。

3.4完善規(guī)章制度，優(yōu)化施工技術管理工作流程

完善的規(guī)章制度及嚴格的執(zhí)行是為推動電力工程有序建設的保障。所以我們在電力工程施工中，要把管理工作作為主要工作來抓。同時要將管理工作流程化，對建設施工的每個階段，都要提升工藝技術水平，多采用科技化、信息化的手段。應采用專業(yè)化工具軟件，在緊湊施工進度的基礎上，做好資源管理以及成本控制，進而促進資源應用、平衡管理、進度控制的有效結合。

3.5做好施工現場的漏洞管理工作

電力工程技術管理項目人員，應保證施工現場的安全性，做好漏洞管理工作。應對施工過程中已經完成的項目或工序展開安全監(jiān)檢查工作，每道工序完成準備移交下一道工序之前，管理人員都應監(jiān)察，保證該道工序的質量。總之，施工工序的檢查應該具體有效落實，嚴格遵守相關規(guī)定完成檢查工作。 如果在移交下一道工序前發(fā)現漏洞，應切實彌補好漏洞之后轉入下一道工序。只有做好施工現場的漏洞管理工作，才能確保安全管理目標的最終實現。

3.6 借助現代科技手段實現管理效率的提升

借助現代科技手段可以將工程相關的資源、進度和成本等管理通過管理軟件進行有效的整合， 形成切實有用的科學合理的管理制度，將工程造價合理控制在工程預算之中。 需要注意的是，現代化軟件只是我們實施管理的一種工具，不能完全參照軟件，還應該結合具體工程實際情況，將應用規(guī)劃和具體管理辦法等有效集合。 靈活運用現代管理軟件，讓其實現管理效率提升的重要參照依據，幫助工程項目建設的管理技術進一步加強。

3.7 控制好投資成本，實現效益管理

第一，明確項目核算，主要包含兩個層次的核算：項目管理層和施工作業(yè)層，防止出現超出支出、遺漏支出以及胡亂支出等情況的出現。第二，增強工程資源費的管理，保證在項目建設投資的過程中，工程預算與資料采購和發(fā)放等都實現低消耗、低浪費，降低工程的投資成本。第三，加強工程設備的管理，應針對工程設備采取科學合理的管理工作辦法，保證工程設備機械能夠在正常運轉的基礎上實現最大效能。 此外，還應該做好工程設備的維護，防止設備出現安全事故。結語

綜上所述，必須認真加強電力工程施工技術管理，建立良好的施工秩序，確保優(yōu)質高效地完成各項施工任務。電力企業(yè)應該加強電力工程施工技術的管理工作，提高電力企業(yè)社會效益和經濟效益，實現可持續(xù)發(fā)展的目標。

電力工程施工技術論文:電力工程施工技術及其應用

【摘 要】在電力工程施工領域中，安全是第一位的，而為了保證安全生產，就需要對相關的操作層面進行風險的預防，在出現安全事故之后要主動的、積極的對其進行治理。當然，更為重要的是明確安全生產在電力工程施工建設行業(yè)的重要性，將其一切工作都體現出安全的要求。本文正是基于這樣的視角，對相關的問題進行了研究，得出了一些結論，希望這些結論能夠在一定程度上指導現實的實踐。

【關鍵詞】STS；創(chuàng)新型國家；建設

引言：

STS以研究科學、技術和社會關系為主要內容的新興學科，強調三者之間的互動與整體關系，旨在最大限度發(fā)揮科技的積極作用，克服科技的消極作用。學科的興起為創(chuàng)新型國家建設提供了嶄新的視角。STS視野中的創(chuàng)新型國際建設既要考慮科技創(chuàng)新本身，又要兼顧企業(yè)、人才、文化等社會條件的完善與協(xié)調。

一、電力工程施工的關鍵技術

（1）穿線施工技術。對于電力工程施工來說，穿線是一個重要的環(huán)節(jié)，在穿線的過程中，相關的施工人員首先需要檢查所有管口的護門情況，保證不出現破損和遺漏情況。在具體施工中，需要在轉彎較多或者管路較長的管道內做相關處理，比如添加適當的滑石粉增加潤滑等。當然，不同電壓、不同回路的導線，或者交、直流導線等都不要在同一個管道內進行穿線，以免引起安全事故。

（2）橋架、線槽施工技術。這一關鍵技術指的是，在進行橋架與金屬線槽施工的過程中，應該注意托線施工的支吊架的位置，使其能夠位于同一條直線上。同時，需要通過方徑螺栓完成對橋架的連接，進一步的，需要將螺母設置在橋架的外部，而不同的支架固定點之間的距離一般不超過兩米，架設水平槽架時業(yè)要增加相應的防震措施，保證橋的支架能夠美觀和牢固。

（3）接線和照明器具施工技術。照明器具施工技術主要應用在土建施工竣工之后。在具體的施工過程中，單股的導線能夠直接與照明器具連接在一起，但是對于多股的導線則做法不同，需要通過應壓接線鼻子與搪錫之后才能夠連接到照明器具。

當然，插座的相序通常是“右火左零上接地”，開關的設置也是火進控出，這些與日常工作中的不存在差異。而對于那些大型的照明器具和特殊場所的燈具等，應該配備相應的減震裝置，使其能夠安全的工作。

二、電力工程施工中存在的安全管理問題解析

（1）缺乏對安全問題的重視。

在電力工程施工的過程中，大量的施工組織對安全管理問題的重視程度明顯不夠，甚至有些企業(yè)為了追求更大的經濟利益，對正確處理安全問題和經濟效益之間的關系視而不見，安全管理明顯缺位。尤其在一些施工組織中，管理者或者領導側重于對經濟增長的觀眾，大力強化經濟效益的增長能夠為其帶來的益處。而實際上，對任何一個現代組織而言，經濟利潤的增長和企業(yè)競爭力的提升都需要安全的運行環(huán)境，而當其處于威脅的境地，靠著僥幸的心理憧憬未來的繁榮之時，企業(yè)的安全隱患將會為其造成更大的損失。

（2）生產設備和資料存在安全隱患。

在電力工程施工過程中，生產設備與生產資料同樣會引起相關的安全問題。在電力工程施工過程中，機械設備與生產資料是必須的。但是，實際情況是，在施工中所使用的機械設備有些得不到及時的保養(yǎng)和維護，設備老化和機械部件損壞等問題時有發(fā)生，而這些都將給相關的施工人員帶來安全方面的威脅；進一步的，有些工作人員并不按照相應的操作規(guī)程進行操作，機械設備也會因此產生一定的安全隱患。

三、電力工程施工中質量安全管理體系的構建

（1）規(guī)避施工中的各類風險。電力工程施工單位在其運行的過程中，會由于內外部因素的作用產生一定的風險，這些風險有的來源于市場的競爭，有的來源于企業(yè)自身管理的不到位。因此需要及時的構建與完善電力工程施工單位的風險管理和預警機制，對于那些重大的危險源要進行有效的預防和控制，并通過應急預案發(fā)揮作用。

尤其在一些存在重大危險源和特殊危險的作業(yè)過程中，電力工程施工單位應該采取逐級上報的方式，保證上級的監(jiān)督部門能夠監(jiān)管到位。此外，在電力施工過程中，對那些難度與危險性較大、臨近帶電的工作，要做到領導到崗到位、親臨現場，通過監(jiān)護與檢查的形式，保證安全生產的順利進行。

（2）完善安全責任考核機制，強化責任追究。電力工程施工企業(yè)需要從實際出發(fā)，制定出相應的安全責任考核方案，依照公平、公正、公開的原則，經過上級領導和相應的部門對下級員工進行考核，并就此建立長效的安全責任考核機制。

當考核結束之后，需要把結果進行公示，對那些考核結果相對較好的部門或者個人，要給予相應的獎勵和激勵；而對于考核結果相對較差的要進行必要的處罰。當然，對于那些在安全生產過程中作出突出貢獻的部門或者個人要進行重賞；而那些引發(fā)了安全事故，造成了人身傷亡的惡性事件，要進行追責和重罰。

結束語：

作為一門新的科學，電力工程施工需要不斷的探索新的技術手段和技術管理模式和管理思路，只有將更為先進的科學管理方法和技術應用到實際工作之中，才能持續(xù)的完善管理制度，保障電力工程施工項目的順利進行，而這正是電力工程施工單位共同追求的目標。而更為重要的是，在電力工程施工的過程中，由于技術和管理上存在著一定的漏洞和亟待完善的地方，需要我們積極的探索和借鑒國內、外的先進質量安全管理經驗，進一步修正和完善電力工程施工的管理與技術標準，保證施工的質量，使相關組織在滿足社會對電力需求的同時，能夠更好的獲得安全生產的空間，排除其他工程外部因素的干擾，保障電力工程施工的質量與進度。

電力工程施工技術論文:10kv電力工程施工技術研究

【摘要】電力工程中的市場競爭越來越激烈，電力企業(yè)在面對激烈的市場競爭時，對施工技術的合理運用以及有效的管理，對電力企業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展有著非常重要的作用，對電力工程的建設進度與質量有著極大的意義，促進著電力企業(yè)及電力工程的發(fā)展。電力工程在發(fā)展過程中，10kv電力工程施工技術對電力工程的建設有著重大的意義，10kv電力工程施工技術在電力工程中有效的應用，有利于電力工程施工的進度，促進電力工程的發(fā)展。

【關鍵詞】10kv電力工程；施工技術；研究

電力工程，在我國經濟社會發(fā)展中占據著非常重要的位置。隨著我國經濟的高速發(fā)展，在各行各業(yè)的發(fā)展過程中，對于用電量的需求越來越高，電力已經成為人們日常生活中必不可少的東西。電力行業(yè)在發(fā)展過程中，對電力工程項目在建設中的要求與標準越來越高，電力工程工程施工技術以及管理在電力行業(yè)的發(fā)展過程中越來越重要。

一、10kv電力工程施工技術的安全規(guī)定及標準

1.帶電工作

在電力工程的建設中，相關的電力施工人員在對低于250V的電力設備設施進行施工時，需要進行停電工作，在施工過程中遇到特殊情況需要進行帶電工作的時候，電力施工人員要嚴格按照相關的規(guī)定進行工作。

工作時要注意以下幾個方面：

第一，電力施工人員在對相關的設備設施進行操作時，必須穿上電力工作中的衣服、手套、帽子，使用絕緣施工工具，在操作過程中不能同時觸碰接地體與帶電體，所以電力施工人員在施工時要穿上相應的絕緣鞋，或者在腳下墊上絕緣的物品，要重視自身在施工中的安全性。

第二，電力施工人員在對電力設備設施進行施工的過程中，置身于設備設施的帶電部分時，不能夠與處于地面上的人員有任何的肢體接觸以及傳遞相關的物件，在施工區(qū)域內應當設置防護欄，派遣專門的工作人員對施工現場進行管理與監(jiān)護，禁止無關人員進入施工現場，對電力施工人員的操作行為進行監(jiān)督，有效的避免電力施工過程中發(fā)生安全事故。

第三，電力施工人員在對高低壓同桿的設備設施進行低壓帶電操作時，要對高低壓線路之間的帶電距離進行有效的檢測，確保自己在操作時不會觸碰到高壓帶電設備設施，禁止在帶電操作的過程中連接導線，不允許在低壓線路出現閉塞導致不受張力時，對其進行導線的連接。

2.停電工作

在電力工程的建設中，相關的電力施工人員身處于帶電設備設施范圍內進行工作時，電力施工人員所在的施工現場與施工工具必須與帶電體保持一定的安全距離，當電力施工人員及相關的施工事項與帶電體的距離不在安全范圍內，電力施工人員要及時的停電工作，防止發(fā)生安全事故。

電力工程中在10kv及以下數值的安全施工距離為一米，電力施工人員和帶電設備設施的安全距離為0.35米，在電力工程的施工過程中，電力施工人員對于帶電設備安全距離的合理掌控有利于自身在進行帶電工作時的安全。在進行停電工作的前期，電力工程中相關施工部門的領導需要向上級提交停電的申請，當電力工程中供電部門調節(jié)處中的工作人員對停電過程中的線路進行安全的處理后，電力施工人員才能夠進行停電工作。在電力施工人員在停電工作時，遇到一些突發(fā)的自然災害的時候，電力工程中施工部門的領導要及時的停工指令，停止電力施工人員的停電工作。

二、10kv電力工程施工技術管理中存在的問題

10kv電力工程施工技術管理是在電力工程的施工過程中，對電力工程中的各個資源與10kV電力工程施工技術在其中運用的各個因素進行有效的管理，提高電力工程中的建設水平及質量，確保電力工程的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。但是在10kv電力工程施工技術管理中還存在著諸多問題，電力工程在發(fā)展過程中必須對其存在的問題進行有效的解決。

1.電力工程中的施工進度緩慢

在電力工程施工管理的過程中，各個部門在對電力工程施工中相關的數據信息進行相互的交流與溝通時，若是其中的某一個部門在數據信息的傳遞上出現了相關的問題，則會導致電力工程中的施工進度緩慢，施工進度緩慢會加大電力工程管理中的難度。

2.電力工程中施工安全管理有缺陷

在10kv電力工程施工技術管理中，施工安全是10kv電力工程項目在建設過程中的重中之重。但是在電力工程的施工過程中，對于施工過程的管理還存在著一些缺陷，例如：電力工程中相關部門對施工安全的管理意識薄弱，對施工安全管理的監(jiān)管力度不夠，電力施工人員自身的安全意識欠缺等一系列方面。這些都會造成10kv電力工程施工技術管理出現極大的漏洞。

三、將10kv電力工程施工技術應用于電力工程建設中的有效措施

1.健全電力工程中的規(guī)章制度

電力工程在建設的過程中，在施工中應用10kv電力工程施工技術時要健全相關的規(guī)章制度，還要完善以技術要求為核心的電力工程建設體制。健全的電力工程規(guī)章制度，能夠有效的分清電力工程中各個部門之間的關系，明確各個部門的工作職責，加強電力工程各個部門中工作人員的職能意識，健全的規(guī)章制度有利于對10kv電力工程施工技術的管理，對電力施工人員在運用10kv電力工程施工技術于電力工程時，能夠切實的將10kv電力工程施工技術在電力工程建設過程中的作用發(fā)揮出來。

2.提高電力工程中施工人員的綜合素質

10kv電力工程施工技術應用于電力工程建設中時，電力施工人員自身的施工水平的提升，有利于對10kv電力工程施工技術在電力施工過程中的應用。提高電力施工人員的綜合素質，要對電力施工人員進行安全意識的教育與指導，規(guī)范電力施工人員在施工過程中的操作行為，對其進行系統(tǒng)化的培訓，使電力施工人員在培訓中了解自身的職責與工作性質，讓電力施工人員通過電力工程中相關建設項目中的施工實踐，增強自身在施工中的能力與水平。有效的提高電力施工人員的綜合素質，有利于施工人員對10kv電力工程施工技術的了解認知，在這一基礎上將10kv電力工程施工技術很好的利用于電力工程的建設過程中。

3.加強電力工程中施工安全的管理

電力工程施工安全管理，在電力工程的發(fā)展過程中占據著非常重要的位置，它是10kv電力工程施工技術管理中的重要內容，對于10kv電力工程的施工進度、質量、安全有著極大的影響。想要有效的加強電力工程中的施工安全管理，電力工程中的各個部門必須嚴格的按照相關的規(guī)定進行施工，對不合理的施工方案、行為進行及時的調整，電力工程施工安全管理的加強，有利于保證電力施工人員在施工過程中的生命財產安全，促進電力工程的建設進度，有利于在確保電力施工人員的安全下，對10kv電力工程施工技術在電力工程中的應用。

四、結束語

在電力行業(yè)中，10kv電力工程這一項目較為普遍，但是10kv電力工程中的施工是非常重要的一個環(huán)節(jié)，10kv電力工程的施工對整個10kv電力工程項目的建設有著重大的影響，電力工程中的施工是否科學合理，關系著10KV電力工程項目建設的成敗，10kv電力工程施工技術對于電力工程的發(fā)展起著非常關鍵性的作用，它是電力工程在建設中施工的基礎，是提高電力工程中建設水平、質量、效率的有力途徑?？茖W合理的將10kv電力工程施工技術應用于電力工程中，對于電力工程的發(fā)展有著極大的推動作用，對10kv電力工程施工技術的有效管理，是確保電力工程得以順利進行施工的重要保障。

電力工程施工技術論文:電力工程施工技術和管理

【摘要】本文圍繞電力工程施工管理流程與對策問題展開論述。

【關鍵詞】施工質量；質量及安全；電力工程

一、電力工程施工技術及交底

施工技術交底規(guī)范確保施工人員了解其工程特點、工程規(guī)模、建設意義，通過施工技術交底還明確了質量標準、質量保證、施工工藝、施工任務、操作方法節(jié)約措施和安全文明施工要求等，為了更好實現工程目標，必須確保施工質量按照規(guī)定進行。建筑安裝工程主要包括各種專業(yè)工程分項、分部工程以及相應的施工工序等，其施工技術交底都適用于此范圍。作為施工內容的重要環(huán)節(jié)、控制過程的重要手段，未經過技術交底的工程不允許施工。各級技術負責人在開始施工前實施技術交底。技術交底時，參加交底的人員須弄清交底內容，認真討論并充分發(fā)表建議、意見。如有需要對涉及已獲批方案的交底內容補充或修改的，請及時報方案的批準人和原審核部門審核批準。交底后，施工人員應按照交底的要求施工，不允許擅自改變施工的方法，需要更改時必須更改交底內容并經過交底人簽字許可；技術交底的執(zhí)行情況由技術員、技術交底人以及技術處負責監(jiān)督檢查。如施工人員不按照技術交底要求進行施工并勸阻無效時，停止其施工，并報上級進行處理；因為交底錯誤而發(fā)生人身、或質量、設備安全事故時，責任由交底人承擔；施工人員或施工負責人負責違反交底要求的事故；施工人員負責違章操作的事故；工程施工開始之前，按照已獲批的資質設計規(guī)范和施工單位總工交底內容、項目經理部制定交底的提綱進行交底。提綱根據施工單位總工、項目經理部依據設計文件、質量計劃、施工技術措施及設備說明書等資料制定。

電力工程施工技術交底規(guī)定

1.1 目的。規(guī)范施工技術交底，確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點，明確施工任務、施工工藝、操作方法、質量標準、安全文明施工要求、質量保證和節(jié)約措施等，確保施工質量符合規(guī)定要求，實現工程項目質量目標。

1.2 適用范圍。適用于所有建筑安裝工程（包括各專業(yè)工程的分部、分項工程及其施工工序等）的施工技術交底。

1.3 編制依據?！顿|量手冊》BPCC-QA-B-1999；《過程控制程序》BPCC-03-4.9；《電力建設工程施工技術管理制度》1980年電力工業(yè)部電力建設總局。

1.4 職責。工程技術處負責本規(guī)定的歸口管理；項目經理部/施工單位技術處（科、組）負責監(jiān)督檢查技術交底與技術交底論文聯盟整理的執(zhí)行情況。（施工單位指獨立承擔工程項目的公司直屬二級機構）；各級生產負責人主持施工技術交底；各級技術負責人負責組織技術交底，必要時可請上級技術人參加或進行技術交底；各級技術負責人負責監(jiān)督、檢查下級技術交底，并監(jiān)督、檢查施工人員的執(zhí)行情況；施工人員按技術交底進行施工。

1.5 管理規(guī)定。施工技術交底是施工工序的重要環(huán)節(jié)，是過程控制的重要手段，必須堅決執(zhí)行，除施工人員應知應會的工序外，未經技術交底不得施工；施工開始前，各級技術負責人（項目經理部施工單位總工、工地主任工程師、班組技術人員）進行技術交底。進行各級技術交底時，都應組織參加交底的全部人員認真討論，弄清交底內容，必要時，對交底內容進行補充修改，涉及已批準的方案的變動，應及時報方案的原審核部門和批準人審核批準

二、電力工程施工管理流程問題

其一，因為設備的訂貨價格在概算中，從而導致在合同中未明確隨主機供應的附屬設備信息，最后往往會突破其控制價，則要重新采購訂貨。產生這樣的結果是因為管理人員以及多數工程技術人員投資效益意識薄弱、匱乏造價控制的基礎知識、及施工合同意識，項目部整體的素質不高。其二，供電技術工程公司在整個業(yè)務管理中既起到龍頭作用又起到穿針引線的作用。在公司內部，工程部、業(yè)務部、財務部和工程管理部與用戶電力工程息息相關，各部門在電力工程進展的不同階段擔當不同職責。最后，談一下實際施工管理過程中的問題與操作上的違規(guī)。比如工程收尾驗收后，施工單位在進行了工程決算并審核后，方能向施工單位、設備供應商及材料供應商支付余款和向用戶收取工程余款。但是，在整個業(yè)務程序中還存在某些缺陷和不完整。

三、對電力工程施工管理流程的建議

（1）高效正規(guī)的管理程序。招標結束后，市場管理中心落實招標情況并把圖紙傳給供用電技術工程公司業(yè)務部。預算中心對施工單位的工程預算進行審查，同時工程管理不和公司業(yè)務部與施工單位、設備供應商和材料供應商、用戶在施工前召開準備會議。用戶向公司業(yè)務部支付百分之六十的工程預付款，施工單位與公司業(yè)務部簽訂“工程施工委托協(xié)議”。公司工程管理部向材料供應商和設備供應商、施工單位支付工程預付款。供用電技術工程公司工程管理部門和用戶要對材料供應商和設備供應商提供的設備和材料進行檢驗，合格可施工。施工單位在工程質量等工程管理方面必須接受供用電技術工程公司工程管理部門的工程管理人員和用戶的檢查。（2）現代化管理軟件的應用。具有現代化的專業(yè)工程項目管理軟件主要能滿足進度控制的要求，也可實施資源管理和費用控制。它基于要完成的工作量，并結合施工承包方的資源制定出來的定量實際可行的科學合理進度規(guī)劃。軟件將資源、資源限量、進度和資源平衡完美結合，不再依賴所謂經驗甚至頭腦發(fā)熱制定出的盲目計劃。需要強調的是在現代化管理軟件雖可以提高管理效率，但是任何應用軟件和計算機系統(tǒng)不過是一種工具，軟件功能再強、計算機再先進也得靠人的使用才能發(fā)揮其功效。對于用好工程項目管理軟件，做好項目建設管理工作來說，根據工程管理要求的人、物、財等的投入來制定相應的、切合實際的、科學合理的、可行的管理方法和應用規(guī)劃是相當重要的。（3）提高施工人員的素質及管理規(guī)范。提高工程施工管理水平的前提是提高經營管理人員水平、勞務人員和技術人員素質。想要各類人才相繼脫穎而出就必須廣泛采用國內外工程建設實踐鍛煉、各種培訓相結合的方法。

結語：對于電力工程而言，其施工技術及管理措施關系到施工的質量及安全，因此要重視施工技術，加強管理措施。為了給施工管理人員在工作上提供參考和借鑒，加強標準化體系建設，強化管理意識、建立完善的工作標準和管理標準，規(guī)范管理，建立責任制為核心的工序及規(guī)章制度。以工藝質量為本，以質量驗評標準和工程施工規(guī)范為指導，在文明施工、施工質量、機組投產水平、工藝水平方面達到優(yōu)秀，實現機組達標投產的要求。唯有樹立全員精品意識，才能精品闖市場。