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電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理工作探討

在電力工程施工的過程中，存在一些企業(yè)不重視安全管理的問題，使得電力工程施工事故時常發(fā)生。電力工程施工企業(yè)要獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就需要在保證電力工程施工質(zhì)量與施工效率的同時，加強(qiáng)對施工的安全管理。企業(yè)需要加強(qiáng)對施工安全管理工作的重視，做好危險預(yù)防工作，保證安全管理工作的嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)懲違反施工安全管理規(guī)定的行為。

1保障電力工程施工安全的管理措施

1.1加強(qiáng)事故的預(yù)防，制定相應(yīng)的事故預(yù)防措施

在電力工程的施工過程中，安全與生產(chǎn)是電力施工繞不過去的部分，生產(chǎn)必然帶來危險，需要安全管理保障順利生產(chǎn)，許多企業(yè)只是一味注重生產(chǎn)，而常常忽略的對施工的安全管理，因此常常釀成施工安全事故[1]。對于此，電力工程施工企業(yè)必須要警惕，在施工前，需要先了解工程中可能出現(xiàn)的安全問題，對施工的危險點(diǎn)，需要做好相應(yīng)的預(yù)防措施，并保證預(yù)防措施在施工過程中的落實(shí)。安全管理人員需要對施工的危險點(diǎn)要有一個準(zhǔn)確的把握，在施工過程中要能保證施工的安全。在施工前，需要明確安全管理人員各自的職權(quán)范圍、負(fù)責(zé)的區(qū)域，從而提高安全管理人員的安全意識。

1.2嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)以及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

電力施工企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，落實(shí)相應(yīng)地規(guī)章制度，保證安全管理工作有章可循，嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)自身需要獲得安全生產(chǎn)許可證，企業(yè)在施工時，需要保證安全生產(chǎn)的條件，保障施工人員以及安全管理人員的相關(guān)權(quán)利，明確企業(yè)內(nèi)部各級人員的安全生產(chǎn)權(quán)利，保證各項(xiàng)施工的具體落實(shí)。電力施工企業(yè)需要樹立一個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)。在確立了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后，需要層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，在開工之前，需要對工程進(jìn)行技術(shù)交底，并設(shè)置專門的安全管理部門對工程施工進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理。安全管理部門人員需要做好安全管理工作，每天需要對生產(chǎn)工具進(jìn)行安全檢查，在發(fā)現(xiàn)某些生產(chǎn)機(jī)械不能正常工作或存在安全隱患時，需要及時安排維修人員進(jìn)行檢修，同時，安全管理人員還需要定期排查工程的安全隱患，在次日施工人員施工前，需要告知施工人員施工的危險點(diǎn)以及處理措施[2]。

1.3安全生產(chǎn)實(shí)例

筆者所在的電力施工企業(yè)，明確了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的施工原則，并將這一施工原則掛在施工現(xiàn)場，并要求每一位施工人員牢記，并且定期組織安全管理人員開展培訓(xùn)活動，通過開展施工安全知識、應(yīng)對措施培訓(xùn)，可以有效的提高安全管理人員的安全意識與預(yù)防事故的能力，這一點(diǎn)從企業(yè)2014年與2015年全年度施工發(fā)生故障的數(shù)據(jù)調(diào)查對比中可以看出：2014年，企業(yè)安全管理人員未經(jīng)過安全管理培訓(xùn)，年度發(fā)生安全事故16起；2015年，企業(yè)安全管理人員共開展5次安全管理培訓(xùn)，年度發(fā)生安全事故3起，在3起安全事故中，由于采取安全預(yù)防措施及時，事故引起的損失較小。

2保障電力工程施工安全的技術(shù)措施

2.1施工現(xiàn)場的技術(shù)要求

在電力工程的施工過程中，需要在施工現(xiàn)場懸掛安全指示牌，對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)區(qū)域或危險區(qū)域，安排安全管理人員定期進(jìn)行巡查，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工材料與相應(yīng)設(shè)備的堆放，也需要按照相應(yīng)的規(guī)定，對放到指定的區(qū)域，避免由于堆放不規(guī)范帶來的安全隱患。施工人員與安全管理人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時，需要穿上基本的防護(hù)設(shè)備，比如：絕緣手套、安全帽等[3]。如果工程是在夜間施工，施工企業(yè)需要配備照明設(shè)備，保證施工現(xiàn)場的照明充足，對于施工的線路，需要設(shè)置相應(yīng)的警示燈，避免施工人員在夜間施工時誤碰引發(fā)安全事故，在設(shè)置警示燈的同時還需要安排專業(yè)的電工對電力線路進(jìn)行嚴(yán)格的管理，禁止其他人靠近電力線路。

2.2吊裝的安全技術(shù)措施

在電力工程的施工過程中，需要對可能出現(xiàn)的一些施工問題，采取具有針對性的安全技術(shù)措施，例如：在電力施工的吊裝環(huán)節(jié)，涉及到了信號指揮人員、司索人員以及作業(yè)施工人員。在施工前，司索人員需要進(jìn)行嚴(yán)格的身體檢查，禁止不適合高空作業(yè)的人員參與施工。施工人員需要持證上崗，并且在施工前需要進(jìn)行嚴(yán)格的施工培訓(xùn)；在起重機(jī)掛鉤時，需要保證吊索配置符合使用規(guī)范，在使用前，需要通過安全管理人員的檢驗(yàn)，才能投入施工作業(yè)。在吊裝作業(yè)時，需要在指揮人員發(fā)出了指令之后，吊裝操作人員才能進(jìn)行操作，兩者之間需要配合緊密。在吊裝構(gòu)件時，需要先吊起大概50cm的距離，然后停止起吊，安全管理人員對吊裝的鎖具進(jìn)行全面的檢查，保證鎖具不存在問題后，再進(jìn)行施工作業(yè)。在起吊鋼箱梁時，需要先確認(rèn)其重量，保證其重量未超標(biāo)之后，才能進(jìn)行作業(yè)。在不能確定鋼箱梁的重量時，技術(shù)人員需要對其重量進(jìn)行計(jì)算，如果鋼箱梁的重量超標(biāo)需要停止起吊。在起吊的過程中，需要盡量起吊的平穩(wěn)，禁止突然制動的情況出現(xiàn)，如果需要反向操作，需要在平穩(wěn)的減速靜止之后，才能再進(jìn)行反向操作。在栓掛吊具的操作中，需要計(jì)算節(jié)段的中心，依靠重心的位置來確定吊具的栓掛位置。在捆扎有棱角的鋼箱梁時，需要在吊具與鋼箱梁的接觸部位使用相應(yīng)材料進(jìn)行鋪墊，可供鋪墊的材料有：橡膠、麻袋等。

3結(jié)語

在電力工程施工的安全管理工作中，需要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，將安全生產(chǎn)理論與安全生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來，重視對安全隱患的預(yù)防，將安全生產(chǎn)制度與措施落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中。在施工時，需要注意施工的相應(yīng)技術(shù)要求，保證安全技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，從而保障電力工程的質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作者:詹雪松 單位:國網(wǎng)河南新野縣供電公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理研究

一、電力工程施工安全管理

（一）加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)力度

提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全，因此，定期開展電力施工安全培訓(xùn)是非常有必要的，只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識，如果施工人員自身的安全意識不高或不具備安全意識，那么我們制定任何的安全措施都是沒用的，只有當(dāng)我們的施工人員內(nèi)心的安全意識提高了，才能夠從根本上提升對施工人員的安全管理。可以通過定期開展安全意識培訓(xùn)來提升施工人員的安全意識。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不具備系統(tǒng)化的培訓(xùn)框架，員工參加培訓(xùn)的積極性也不是很高，培訓(xùn)方式主要還是以書本培訓(xùn)為主，這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式很難起到實(shí)際的作用。因此，我們應(yīng)該拋棄這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，從而開展符合電力工程發(fā)展和施工的實(shí)際化培訓(xùn)，首先培訓(xùn)的基礎(chǔ)要從電力工程上出發(fā)，讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現(xiàn)的安全問題，并且可以通過一些電力安全實(shí)例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性，通過實(shí)例向員工展示電力安全問題更貼近生活，更容易被員工吸收。其次，還可以根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況，開展一些實(shí)踐模擬課，在實(shí)踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施，這么做可以加深培訓(xùn)的效果，讓員工在實(shí)際工作中可以用到，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。最后，還應(yīng)該在培訓(xùn)過后開展電力工程施工安全考核，根據(jù)成績判定施工人員自身的安全意識和急救的能力。

（二）構(gòu)建完善的安全制度

古話說的好“沒有規(guī)矩不成方圓”，因此，構(gòu)建完善的安全制度對電力工程施工來說是非常有必要的，這些規(guī)矩約束了我們的行為，同時也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質(zhì)量，只是安全培訓(xùn)還是不夠的，還應(yīng)該在電力施工之前構(gòu)建完善的安全制度，當(dāng)電力施工安全問題發(fā)生時可以有一定的依據(jù)。例如，當(dāng)施工人員作出了危害安全的事情后，我們應(yīng)該如何對其進(jìn)行處罰，安全制度的構(gòu)建應(yīng)該由電力企業(yè)管理人員和施工人員代表共同參與制定，當(dāng)制度成型后大家都要準(zhǔn)守，只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。

二、電力工程質(zhì)量控制

（一）提升施工材料選用的管理力度

電力材料是影響電力工程質(zhì)量的主要因素。隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國的電力行業(yè)的形式可以說是非常的好，但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進(jìn)入到電力行業(yè)當(dāng)中。這種“小人”的融入，無形中為電力工程材料選購埋下了陷阱，而且電力施工材料還是電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵，如果電力工程的源頭都得不到保障，那么我們做任何事情都是沒有意義的。由于電力材料風(fēng)險的提高，因此，我們電力工程材料選用的管理力度也應(yīng)該隨之提升。在選擇施工材料時，應(yīng)該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產(chǎn)的材料，切忌不能為了節(jié)約工程成本去選擇小作坊生產(chǎn)的劣質(zhì)材料，使用劣質(zhì)材料施工的電力工程很容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，彌補(bǔ)工程質(zhì)量問題的費(fèi)用一般會大于材料購買的費(fèi)用，這樣很不利于我們對工程質(zhì)量的控制。電力企業(yè)還可以和大廠家開展長時間的合作，在保證施工材料質(zhì)量的同時還降低了材料的成本。

（二）增強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

當(dāng)施工材料選擇好后，還應(yīng)該根據(jù)電力施工的實(shí)際情況、施工材料來設(shè)計(jì)具體的施工方案，施工中所有的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)來進(jìn)行的，如果前期設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問題，那么勢必會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問題或工藝問題，甚至是出現(xiàn)工期延誤和施工安全等較為嚴(yán)重的問題。因此，施工之前的電力設(shè)計(jì)應(yīng)該非常嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該切實(shí)進(jìn)入到施工環(huán)境當(dāng)中，進(jìn)行施工場所實(shí)地勘察，并且要保障所有數(shù)據(jù)正確無誤，從而保證施工設(shè)計(jì)的有效性。

（三）增強(qiáng)現(xiàn)場各方面的安全管理

當(dāng)前期所有的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好并且得到優(yōu)化后，就可以開始正式的電力工程施工，但是在施工過程中還是會出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量和施工安全的問題，再加上施工現(xiàn)場監(jiān)管力度的沒有到位，這會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的數(shù)量增多。因此，我們要加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理措施。細(xì)節(jié)決定成敗這句話一點(diǎn)都沒錯，首先，我們應(yīng)該重視到施工中的一些細(xì)節(jié)問題，例如：施工材料現(xiàn)場的擺放、裝卸和運(yùn)輸?shù)姆绞剑黄浯危€應(yīng)該對施工現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，避免在施工中因設(shè)備老化或質(zhì)量問題出現(xiàn)施工安全事故；最后，還應(yīng)該對工程設(shè)備操作員進(jìn)行管理，確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求，從而進(jìn)一步提升電力工程施工的質(zhì)量。

三、結(jié)語

電力是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)研究、國民生活最為基礎(chǔ)和最為常用的能源，隨著我國人們對電量需求和電力質(zhì)量有了更高、更多的要求，因此，我國的電力企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的措施，保證電力工程施工中不會出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問題。

作者:金虎 孫學(xué)金 吳華 單位:國網(wǎng)湖北省電力公司鄖西縣供電公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理探析

1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響其施工安全的因素較多，因此，施工安全管理應(yīng)是一個自我調(diào)整、自我完善、動態(tài)的管理系統(tǒng)。電力工程施工中安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下5方面：①有效保證了施工人員和施工現(xiàn)場的安全，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會文明、安全、公正的重要標(biāo)志；②是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的必然要求；③是企業(yè)從根本上改進(jìn)安全衛(wèi)生管理機(jī)制和完善勞動者安全生產(chǎn)條件的有效措施；④實(shí)施施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全狀況提出了限定和要求，企業(yè)需根據(jù)相應(yīng)的安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全管理；⑤有效解決了企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題，比如安全生產(chǎn)狀況不佳、管理方法不合理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全等。

2施工安全管理的實(shí)踐應(yīng)用

2.1創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制

施工安全管理責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容。只有全面貫徹和落實(shí)施工安全管理責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到所有人身上，才能提高施工安全管理的質(zhì)量和效率。電力工程施工安全管理責(zé)任制中各個部門的責(zé)任劃分如圖1所示。此外，還應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)和工作人員對安全管理重要性的認(rèn)識，從而真正地將安全管理措施貫徹落實(shí)到實(shí)踐工作中。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況，建立健全安全管理制度，明確企業(yè)、部門和工作人員的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。只有這樣，才能保證人員安全、施工安全和整個電力工程的安全。

2.2加強(qiáng)電力工程施工中的安全管理

可從以下2方面加強(qiáng)安全管理：①加強(qiáng)對施工過程中設(shè)備、器具、工具的安全管理。在電力工程施工前，應(yīng)對施工所用到的設(shè)備進(jìn)行檢查，保證所有施工設(shè)備處于正常狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時采取措施處理。同時，還應(yīng)定期保養(yǎng)和維護(hù)施工過程中使用的機(jī)械設(shè)備，始終保持施工設(shè)備處于最佳狀態(tài)，以保證電力工程的施工安全。②加強(qiáng)對施工人員行為的控制，保證所有施工人員都嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，并端正其工作態(tài)度，提高其技術(shù)素養(yǎng)和技能熟練度。只有這樣，才能避免不安全施工行為的出現(xiàn)，切實(shí)做好電力工程施工中的安全管理。

2.3加強(qiáng)對施工危險點(diǎn)的分析和預(yù)控

應(yīng)預(yù)先調(diào)查和分析電力工程施工現(xiàn)場可能存在的危險點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上制訂預(yù)控危險點(diǎn)的措施，比如采用消除、隔離的方式控制危險源，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。同時，還應(yīng)加大安全監(jiān)控的力度和整改力度，制訂施工安全事故應(yīng)急處理方案，即使在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，也能及時采取有效的措施處理，以免延誤救援時機(jī)和擴(kuò)大事故影響。

2.4完善電力工程施工安全技術(shù)措施

電力工程施工的安全技術(shù)措施主要采用限制、約束危險物質(zhì)或能量的意外釋放，以降低事故損失。電力工程中的施工安全技術(shù)措施主要包括以下6方面：①進(jìn)入施工現(xiàn)場時的安全措施。主要指使用安全設(shè)施、個體勞動防護(hù)用品，保證照明設(shè)施處于良好狀態(tài)，清理現(xiàn)場或設(shè)置專用通道，設(shè)置安全標(biāo)志等。②高處作業(yè)時的安全防護(hù)。主要指在平臺、斜道、腳手架等的搭設(shè)和拆除中，應(yīng)做好交叉作業(yè)、懸空作業(yè)、登高作業(yè)、臨邊作業(yè)等的安全防護(hù)工作。③施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。指起重作業(yè)應(yīng)由專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，并由專人指揮。④施工用電安全。指在使用電動工具前必須做好檢查工作，防止電氣設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)漏電、短路等故障，進(jìn)而引起爆炸和火災(zāi)。在帶電設(shè)備附近作業(yè)時，應(yīng)采取有效的防觸電措施。⑤應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝時，應(yīng)采取有針對性的安全技術(shù)措施，防止在施工過程中發(fā)生事故。⑥遭遇自然災(zāi)害，比如洪水、地震、雷擊和臺風(fēng)等，應(yīng)采取必要的防寒、防滑、防凍和防震等安全措施。

3結(jié)束語

綜上所述，隨著電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，電力設(shè)施的數(shù)量也在不斷增多，給電力工程的施工安全管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。通過實(shí)施施工安全管理措施、創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制、強(qiáng)化施工過程中的安全管理、加強(qiáng)對危險點(diǎn)的分析和預(yù)控，可保證電力工程的施工安全，從而為社會提供更加可靠、穩(wěn)定的電能，為社會的安定和國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

作者:黃偉杰 單位:國網(wǎng)福建安溪縣供電有限公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理論文

一、電力工程施工安全管理中存在的問題分析

1對電力工程安全管理的重視不足

安全管理一直是電力工程施工管理中的重點(diǎn)，但是在具體的施工工作中，安全管理往往只成為了一句口號，安全管理并沒有得到充分的重視，特別是當(dāng)安全管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益或工程進(jìn)度產(chǎn)生沖突的時候，安全管理就被忽略了，也就是說電力企業(yè)為了得到更多的經(jīng)濟(jì)效益后者是為了趕進(jìn)度，在知道安全條件不成熟的情況下，還是要進(jìn)行工程建設(shè)。除此之外，電力企業(yè)對于施工安全管理的投入也不足，安全管理不能只停留在表面，需要投入一定的人力、物力和財(cái)力，現(xiàn)在還存在許多企業(yè)在發(fā)現(xiàn)安全問題的時候，采取的是逃避和拖拉的方式，對于安全問題不能進(jìn)行有效的處理。

2電力工程施工安全管理的基礎(chǔ)不牢固

近幾年電力工程施工安全管理正在全面的推進(jìn)，管理的質(zhì)量水平也得到了大幅度的提升，電力工程施工的安全基本上得到了有效的保障，但是還有許多電力企業(yè)并沒有認(rèn)真落電力工程安全管理制度，對于安全管理的認(rèn)識不足、安全管理也不到位、人員責(zé)任劃分不清。這就導(dǎo)致電力工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)違章的現(xiàn)象，尤其是在進(jìn)行危險系數(shù)較高的電力工程項(xiàng)目時，比如高空作業(yè)、大型機(jī)械施工和地下工程等，在具體的施工過程中仍然存在著安全保護(hù)不到位、安全設(shè)施不足以及違規(guī)情況較多發(fā)等安全隱患。

3電力工程安全教育不足

目前還有許多電力企業(yè)對電力工程施工安全管理的認(rèn)識還不夠全面，管理者和操作者對于安全管理的重要性沒有足夠的重視，那么也就無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行真正的落實(shí)，安全教育培訓(xùn)一般是在國家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，這就會導(dǎo)致進(jìn)行教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)的對象都會存在一些應(yīng)付的心理，也就不會真正的對待安全教育培訓(xùn)的工作，并且在電力工程施工安全管理的教育培訓(xùn)方面，有關(guān)安全教育培訓(xùn)的教材還不夠完善，培訓(xùn)的內(nèi)容也具有一般性，缺乏相應(yīng)的針對性和有效性。

二、加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

1加強(qiáng)對安全管理的重視，建立安全責(zé)任制

安全責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容，那么只有全面落實(shí)安全責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任明確和落實(shí)到每一個人身上，才能加強(qiáng)電力工程施工的安全管理。除此之外還要加強(qiáng)企業(yè)和人員對安全管理的重視程度，只有充分的重視起來，才能真正的落實(shí)到具體的實(shí)踐工作中。企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況建立完善的安全管理制度，明確企業(yè)、部門以及人員的安全責(zé)任，盡量做到每一項(xiàng)安全事務(wù)都能落實(shí)到人頭，只有這樣施工安全和人員安全才能得到充分的保障。

2加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督力度

加強(qiáng)電力工程施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)督是避免事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于工作人員在進(jìn)行施工現(xiàn)場操作時，很容易專注于某一項(xiàng)工作，這樣就會忽略了其他危險點(diǎn)，而造成一定的安全事故，安全事故高發(fā)的一個主要原因就是監(jiān)督和監(jiān)管不到位，電力工程施工現(xiàn)場的工作人員必須服從監(jiān)管人員的合理要求，并且監(jiān)管人員的任用要進(jìn)行充分的考核，監(jiān)管人員必須是一個專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、具有高度責(zé)任心的工作人員，而且監(jiān)管人員只需要進(jìn)行安全監(jiān)督，不應(yīng)該進(jìn)行其他的工作內(nèi)容，以免出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。

3加強(qiáng)工作人員的教育和培訓(xùn)

加強(qiáng)電力工程施工安全管理還有一方面就是提高工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，因此電力企業(yè)應(yīng)該對工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和教育，對工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行有針對性的教育和培訓(xùn)，從而保證電力工程施工建設(shè)能夠按照規(guī)范的章程進(jìn)行，使電力工程施工建設(shè)符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時要想使單利工程施工安全管理有理可依，有基本的參照原則，就需要制定出嚴(yán)格的電力工程施工安全管理制度，從而減少違規(guī)操作的發(fā)生，提高企業(yè)和人員自身的執(zhí)行能力和管理能力，增強(qiáng)電力工程技術(shù)人員的主觀能動性，定期和不定期的進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，及時的運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和材料，進(jìn)而提高電力企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

4對危險點(diǎn)進(jìn)行分析和預(yù)控

對電力工程施工現(xiàn)場危險點(diǎn)進(jìn)行分析，開展危險源的調(diào)查，從而在此基礎(chǔ)上制定危險點(diǎn)預(yù)控措施，通過隔離和消除等方法將危險源進(jìn)行有效的控制，防止重大安全事故的發(fā)生。加大安全監(jiān)控，加大重大安全事故的整改消除力度，制定重大施工的應(yīng)急處理方案，從而及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效的處理安全事故，避免安全事故帶來的嚴(yán)重后果，從而提高工作人員對突發(fā)安全事故的反應(yīng)和處理能力，做到問題不解決絕不罷休，防患于未然。

綜上所述，電力工程施工安全管理對于電力企業(yè)的生存和發(fā)展就有重要的推動作用，關(guān)系到施工安全和人員安全，但是在具體的施工過程中還存在著重視不夠、基礎(chǔ)不牢和安全教育不足等問題，針對這些問題電力企業(yè)應(yīng)該采取加強(qiáng)對安全管理的重視、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督、注重人員的教育培訓(xùn)和分析危險點(diǎn)等措施，只有這樣才能保障電力工程施工安全管理的質(zhì)量和水平，促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。

作者:謝照新單位:東莞謝崗供電分局

電力工程施工安全論文:試議電力工程施工安全管理策略

一、當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工過程中安全管理問題分析

1.電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)人員的素質(zhì)普遍較低。據(jù)調(diào)查顯示，管理層資格相對較老的人員多為初、高中學(xué)歷，在知識和技能更新如此之快的今天，他們的思想理念及管理能力顯然跟不上發(fā)展的要求；同時，由于施工人員具有非常大的流動性，加之他們的文化水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，給安全管理工作帶來了巨大的壓力。實(shí)踐中我們會看到，由于企業(yè)難以對他們進(jìn)行全面的教育與培訓(xùn)，具體施工人員的素質(zhì)難以得到有效的提升，造成安全事故頻發(fā)。

2.施工建設(shè)過程中使用的器具不當(dāng)，現(xiàn)場環(huán)境異常復(fù)雜。當(dāng)前國內(nèi)電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場較為混亂，通常施工建設(shè)中用到的各種機(jī)械器具、安裝工具以及調(diào)試設(shè)備等，都散落在施工現(xiàn)場，不僅影響了施工質(zhì)量，而且可能會產(chǎn)生很多的安全隱患。保養(yǎng)和維修的欠缺，加速了機(jī)械設(shè)備的老化，各種不安全隱患也隨之產(chǎn)生。另外施工建設(shè)現(xiàn)場交叉作業(yè)現(xiàn)象，加之施工人員、管理人員人數(shù)眾多，很難保證施工安全管理工作的有效落實(shí)。

3.電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理水平有待提高。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力工程建設(shè)事業(yè)逐漸走向規(guī)范化，當(dāng)前普遍推行的是施工監(jiān)理機(jī)制。但實(shí)踐中，由于國內(nèi)實(shí)施監(jiān)理機(jī)制的時間較晚，監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)生也較倉促，加之企業(yè)人員構(gòu)成存在一定的缺陷，真正懂得電力工程建設(shè)專業(yè)知識和技能的監(jiān)理人才非常缺乏，使得施工現(xiàn)場安全管理工作難以有效落實(shí)到。

二、優(yōu)化電力工程項(xiàng)目施工安全管理的措施

1.提升安全意識，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安全認(rèn)知水平，堅(jiān)持以遵紀(jì)守法原則及安全生產(chǎn)制度投入到工程建設(shè)之中，遵循以員工生命安全為發(fā)展本質(zhì)的科學(xué)觀念，充分意識到當(dāng)前安全管理的重要性，始終將安全管理作為企業(yè)立足的生命線，而非單純的將安全管理制度措施作為應(yīng)付上級部門檢查的形式工具，因?yàn)榘踩a(chǎn)決定了企業(yè)的社會信譽(yù)及生命，也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)同基層員工產(chǎn)生信任及尊重的重要基石。

2.提升安全意識，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安競爭，因此企業(yè)必須最大化經(jīng)濟(jì)效益，方能立足于市場之中，獲得生存發(fā)展的空間，但這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，必須以正常生產(chǎn)和員工安全為前提，方能良性實(shí)現(xiàn)，這既是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的根基。經(jīng)濟(jì)效益同安全生產(chǎn)之間的矛盾始終并存，需通過合理的投入安全生產(chǎn)，既保證效益最大化又防止和減少安全事故的出現(xiàn)，從而保障工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.強(qiáng)化施工人員的教育培訓(xùn)。對于電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)所涉及到的所有施工參與人員，必須做好安全教育培訓(xùn)及安全考核工作，通過良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，使進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的員工對現(xiàn)場施工具備一個全面的了解，這樣員工群體才能夠強(qiáng)化自身安全意識，同時對于委任的外來施工隊(duì)和臨時施工人員，也必須做嚴(yán)格的施工資質(zhì)檢查與身體健康檢查，并安排其對安全管理規(guī)程進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，展開施工技能培訓(xùn)。另外還需各部專業(yè)人員進(jìn)行編制工程危險節(jié)點(diǎn)、危險源頭與危險面，并做出相應(yīng)的防范措施。教育培訓(xùn)活動的開展要具針對性，層次清楚，根據(jù)不同的工種及職務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的開展。

4.強(qiáng)化日常安全管理。日常安全管理工作，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中也非常重要，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行人文關(guān)懷，讓員工感悟到自身安全對于家庭及單位的重要性，更加自覺的注意施工操作的安全性；在施工中還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的互助氛圍，以形成一個全員相互監(jiān)督的良好局面；建設(shè)單位必須重視在安全施工設(shè)施方面的投入，積極在施工的現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)置相對標(biāo)準(zhǔn)化的安全保障措施，為施工人員良性提供一個較為舒適的施工作業(yè)平臺，消除工作人員的安全顧慮，減少因安全設(shè)施不夠完善而造成的安全事故。

5.做好安檢工作及機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。在當(dāng)前電力工程建設(shè)中，必須要通過全面的安檢工作，促使各項(xiàng)制度良性貫徹。安檢的具體實(shí)施可以通過定期與不定期及專項(xiàng)檢查、巡查等形式展開，以此促使各部門更好地依據(jù)施工要求落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制，促使整體施工隊(duì)伍施工思想的轉(zhuǎn)變。另外安全器械及作業(yè)工具與施工機(jī)械等也必須定期檢測，堅(jiān)持保養(yǎng)與維修，專人專項(xiàng)合理使用，杜絕只用不修的現(xiàn)象和非專業(yè)技術(shù)人員混亂使用的情況，以此保證工程機(jī)械設(shè)備始終處于最佳的使用狀態(tài)，避免施工中因機(jī)械設(shè)備原因造成的安全事故問題，促使工程施工建設(shè)向著更深層次邁進(jìn).

作者：胡瀟單位：容城縣供電有限責(zé)任公司

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析

摘要：電力工程施工安全管理關(guān)系到電力施工企業(yè)的生存發(fā)展，必須給予高度的重視，文章分析了施工現(xiàn)場安全管理的重要性，并就目前電力工程施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際工程提出了加強(qiáng)電力工程施工安全管理工作的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：電力工程；現(xiàn)場施工；安全管理

電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項(xiàng)目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。由于施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工程立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性，形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患大量存在。

一、電力工程施工安全管理

防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力施工型企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在。為防止此類事件的發(fā)生，必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。加大對安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆，做到對安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。安全監(jiān)督人員、班組長、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。

二、電力工程的質(zhì)量控制管理

（一）項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制。包括審核電力市場需求分析、項(xiàng)目選址報告、可行性報告和計(jì)劃任務(wù)書等內(nèi)容。要保證選址合理，符合國家和地區(qū)規(guī)劃，使項(xiàng)目目標(biāo)和水平具有合理性，并與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制。工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同，一般按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個階段進(jìn)行。二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì)，是我國工程設(shè)計(jì)行業(yè)長期形成的基本工作模式，各個階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說明、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)文件。其目的在于通過不同階段設(shè)計(jì)深度的控制來保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位的工作模式在實(shí)踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的不同有較大的靈活性。要按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)展開兩個階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

（三）項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制。施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)。施工工序是工程施工過程的基本環(huán)節(jié)，是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位，也是質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測方法、環(huán)境等對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi)，才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值的波動范圍，控制其分散程度以及特性值波動中的位置?？刂浦鲗?dǎo)因素，穩(wěn)定工序，保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過程，而不是單純管結(jié)果。

（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果。檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟?？⒐を?yàn)收的順利完成。標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗(yàn)收工作，對促進(jìn)項(xiàng)目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義。

竣工驗(yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收兩個階段進(jìn)行。單項(xiàng)工程驗(yàn)收是指在一個總體建設(shè)項(xiàng)目中，一個單項(xiàng)工程或一個階段已按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，且施工單位已進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過，在此條件下進(jìn)行的正式驗(yàn)收：全部驗(yàn)收是指整個建設(shè)項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)要求全部建設(shè)完成，并已符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工單位預(yù)驗(yàn)收通過，監(jiān)理工程師初驗(yàn)認(rèn)可，由監(jiān)理工程師組織以建設(shè)單位為主，有設(shè)計(jì)、施工等單位參加的正式竣工驗(yàn)收。在整個項(xiàng)目進(jìn)行全部驗(yàn)收時，對已驗(yàn)收過的單項(xiàng)工程，可以不再進(jìn)行正式驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，但應(yīng)將單項(xiàng)工程驗(yàn)收單作為全部工程驗(yàn)收的附件而加以說明。

（五）項(xiàng)目使用階段質(zhì)量控制。使用階段質(zhì)量管理工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動對交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程．它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建變電站的運(yùn)行情況和存在問題，對存在問題進(jìn)行分析，并限期整改。同時要對輸變電工程在使用過程中暴露出的共性問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

三、結(jié)語

優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證。要想搞好電力工程質(zhì)量管理。就要推行全面質(zhì)量管理，要不斷地總結(jié)過去．不斷地完善質(zhì)量管理制度，就是要發(fā)揮人的主觀能動性。

電力工程施工安全論文:基于電力工程施工安全管理工作探究

摘 要：近年來，我國電力行業(yè)飛速發(fā)展，在電力工程施工過程中，必須高度重視施工安全管理。文章分析了電力工程施工中安全事故發(fā)生的原因，并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：安全管理；施工；電力工程

引言

為加強(qiáng)電力施工安全管理，防止安全事故的發(fā)生，保障相關(guān)人員和人民群眾的財(cái)產(chǎn)生命安全，首先必須分析電力工程施工安全管理中存在的問題。電力工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，是一種多工種立體動態(tài)施工，人機(jī)流動較大，且生產(chǎn)設(shè)施具有臨時性的特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境較為多變，施工中材料、機(jī)械、施工人員的動態(tài)集中，很大程度上增加了安全事故發(fā)生的概率。現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)電力施工安全事故主要是發(fā)生在項(xiàng)目施工過程中，多數(shù)原因是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)對施工安全管理過于疏忽。本文分析了電力工程施工中安全事故發(fā)生的原因，并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議。

1 安全事故發(fā)生的原因

1.1 人的行為

導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生的人的行為包括整個施工管理過程中施工層的違章作業(yè)、生產(chǎn)層的違章指揮以及領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理。導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生的人的行為存在的原因有以下五點(diǎn)：

第一，存在不規(guī)范的市場競爭，使得施工安全管理方面的資金投入較少；第二，刻意壓縮工期，追求施工進(jìn)度，施工程序不規(guī)范；第三，沒有落實(shí)施工安全管理的安全責(zé)任；第四，安全管理人員沒有經(jīng)驗(yàn)，存在過多分包單位，用了很多臨時工，對他們的安全意識培養(yǎng)不到位；第五，施工人員工作時間過長，容易疲勞，控制不了自己的行為，無法意識到作業(yè)存在危險性。

1.2 物的狀態(tài)

電力施工過程中導(dǎo)致安全事故發(fā)生的物的狀態(tài)，一般是指施工過程中使用的施工材料，設(shè)備機(jī)械，以及施工對象、施工環(huán)境等生產(chǎn)要素存在問題引發(fā)安全事故的狀態(tài)。施工過程中物的不安全狀態(tài)一般和人的管理、操作失誤以及人的不安全行為有關(guān)。導(dǎo)致施工過程中安全事故發(fā)生的物的狀態(tài)反映了人的決策水平和人的素質(zhì)，以及物自身的特性[1]。

2 改善電力施工過程中安全管理工作的途徑

2.1 培養(yǎng)施工安全管理意識

電力施工過程中的安全管理，目的是為了保護(hù)現(xiàn)場工作人員的生命安全，同時也是保證電力工程順利施工的基礎(chǔ)，在一定程度上保證了電力施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對電力企業(yè)進(jìn)行改革時，必須重視電力企業(yè)的安全管理工作，是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的前提，做好電力企業(yè)的安全管理工作，才能保證電力工程的項(xiàng)目效益。所以，在電力工程施工中，施工安全管理人員必須處理好工程安全與工程效益之間的關(guān)系，注意工程施工安全和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)，以保證電力工程施工的順利進(jìn)行。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作

2.2.1 提高管理人員素質(zhì)

通過對施工現(xiàn)場相關(guān)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)以及安全知識培訓(xùn)，提高電力工程施工安全管理的水平。對專業(yè)管理人員進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)。

2.2.2 增強(qiáng)員工安全意識

要增強(qiáng)員工的安全意識，必須強(qiáng)化對員工安全意識的培訓(xùn)。首先提高員工的業(yè)務(wù)技能，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng)；其次，提高員工綜合素質(zhì)。主要突出四個方面，即突出現(xiàn)場設(shè)備的相關(guān)知識培訓(xùn)、突出崗位、突出現(xiàn)場施工理論知識、突出現(xiàn)場需求。突出現(xiàn)場設(shè)備即第一時間掌握設(shè)備的培訓(xùn)資料；突出崗位即制定相關(guān)崗位責(zé)任制；突出現(xiàn)場需求即針對現(xiàn)場的主要需求展開研究討論，以解決現(xiàn)場需求問題；突出理論知識即對員工施工技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，以滿足設(shè)備更新和技術(shù)進(jìn)步的需要。增強(qiáng)的方法多種多樣，主要有技術(shù)問答、設(shè)備寫實(shí)、設(shè)備巡回、現(xiàn)場講解、導(dǎo)師帶徒、舉辦學(xué)習(xí)班等。

2.3 健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系

針對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，按照事前的防范、事故發(fā)生的控制、解決事故之后的改進(jìn)三個環(huán)節(jié)建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善安監(jiān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。必須重視事前的防范環(huán)節(jié)，監(jiān)管人員必須督促施工人員正確佩戴防護(hù)用品，并設(shè)置相應(yīng)的警告牌、安全標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施，定時定期進(jìn)行安全檢查，以便于對隱患的整改糾正，做好安全事故的事前防范，減少安全事故的發(fā)生。

大量實(shí)踐證明，電力工程施工過程中，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，可以很大程度上的提高電力企業(yè)安全管理工作水平。首先必須明確界定各級各部門人員在施工中的利、權(quán)、責(zé)，并根據(jù)具體情況制定好相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任制的落實(shí)可以通過簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書以及安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式實(shí)現(xiàn)。

2.4 重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)分析與防范

對施工中的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，理清危險點(diǎn)的各項(xiàng)防御措施，具體有疏導(dǎo)、隔離、消除等方法，對重要的安全環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，減少安全事故的發(fā)生[2]。

3 增強(qiáng)施工過程的安全管理

3.1 控制人的行為

由本文第1部分可知，電力施工過程中安全事故的發(fā)生大多是因?yàn)槿说男袨橐蛩?，主要有技術(shù)素質(zhì)差、操作技能差、態(tài)度不正確、安全管理不重視、身體狀況不佳等因素。所以，必須對施工過程中的相關(guān)人員進(jìn)行崗位技能、安全教育培訓(xùn)。比如電力企業(yè)可以定期開辦培訓(xùn)班，針對施工過程中的某一項(xiàng)技術(shù)及該技術(shù)的安全管理內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，電力企業(yè)可以針對該技術(shù)的培訓(xùn)制定出電力企業(yè)本身的施工人員技術(shù)合格證書，將此證書頒發(fā)給培訓(xùn)合格的員工，并提升相應(yīng)的待遇，鼓勵員工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)安全管理模式，提高員工自身專業(yè)素質(zhì)，以此提高電力工程施工安全管理水平。

3.2 加強(qiáng)分包單位的安全管理

對于電力工程分包單位的安全管理，電力企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身的用工制度，規(guī)范勞務(wù)分包和專業(yè)分包制度，簽訂相關(guān)協(xié)議，并收取一定的安全保證金，降低電力工程分包的安全風(fēng)險。對于已合作的分包單位，電力企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)績考核評審，淘汰規(guī)模小、管理散亂、施工技術(shù)不到位的分包單位，并加強(qiáng)分包單位的日常安全管理，比如對工地人員開設(shè)工地教室，進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，提高工地勞務(wù)人員的施工安全意識。

3.3 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查

電力工程施工現(xiàn)場的安全管理員必須落實(shí)安全施工措施，對現(xiàn)場施工人員的施工情r予以指導(dǎo)，并根據(jù)具體情況，指定重點(diǎn)安全監(jiān)督檢查點(diǎn)，主要包括新員工施工環(huán)節(jié)、勞務(wù)工施工環(huán)節(jié)、特殊工種施工環(huán)節(jié)、大型機(jī)械裝拆、施工機(jī)械設(shè)備的安裝和使用、深基礎(chǔ)施工、模板施工等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)。并在事故多發(fā)期增加安全崗哨，定時安全查崗，如果發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)嚴(yán)格、及時處理，重點(diǎn)控制危險源，做好安全事故的防范措施，在員工之間建立相互監(jiān)督機(jī)制。規(guī)定員工若發(fā)現(xiàn)他人違章，一定要及時制止和糾正，并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。

3.4 注重文明施工

在電力工程項(xiàng)目施工前，必須建立完善的文明施工制度以及環(huán)境保護(hù)制度，并建立相應(yīng)的文明施工管理組織，制定相應(yīng)的文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)[3]。

4 結(jié)束語

綜上所述，電力工程施工安全事故發(fā)生的原因，主要是因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，并根據(jù)事故發(fā)生的原因，針對電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施，并論述了電力工程施工中安全管理的強(qiáng)化措施。

電力工程施工安全論文:關(guān)于電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制探討

摘 要：現(xiàn)如今科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平飛速前進(jìn)，電力行業(yè)也在不斷發(fā)展，電力工程在整個工業(yè)建設(shè)工程中扮演著愈來愈重要的角色。伴隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程的施工安全以及施工質(zhì)量也引起了人們的高度關(guān)注，但是施工安全管理具有長期性和復(fù)雜性，不可敷衍以待，必須運(yùn)用科學(xué)的力量，結(jié)合實(shí)際制定合理的施工方案，在確保施工質(zhì)量的前提下，縮短施工日期，努力追尋效益最大化。本文主要針對電力工程施工施工過程中的安全管理和質(zhì)量控制進(jìn)行探討，以期達(dá)到更高的工程建設(shè)目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

我國堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，電力工程項(xiàng)目的大力發(fā)展也是國家貫徹可持續(xù)發(fā)展觀的重要舉措。作為綠色清潔能源的主要來源，國家對電力工程建設(shè)的要求也越來越高。為滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，電力工程建設(shè)必須結(jié)合當(dāng)前社會的背景，向智能化、多元化方向前進(jìn)，以滿足人們的生產(chǎn)和生活需求。因此加強(qiáng)電力工程施工的安全管理以及質(zhì)量控制迫在眉睫，只有從根本上解決問題才能保障電力工程的整體質(zhì)量。

1 電力工程施工安全管理

1.1 完善安全管理制度

要保障電力工程施工的安全，健全安全管理制度首當(dāng)其沖。從法律角度上進(jìn)行保障，依法懲辦違反規(guī)章制度、鉆法律漏洞的人。健全安全管理制度，按照當(dāng)前現(xiàn)實(shí)情況制定施工方案，合理分工，獎罰分明，帶動工作人員的工作熱情[1]。另一方面要加大安全管理的力度，對施工人員和管理人員一視同仁，每個員工都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，避免人為錯誤導(dǎo)致的事故缺陷，防止重大事故的出現(xiàn)。管理層人員更要身先士卒以身作則，自覺遵守相關(guān)安全管理制度，積極巡查，拔除安全隱患，對電力工程施工安全在制度上予以保障。

1.2 貫徹安全責(zé)任制

“安全第一”是電力工程施工的第一準(zhǔn)則。為了最大程度減少安全事故的發(fā)生，電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“生產(chǎn)必須抓安全”的要求，實(shí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實(shí)安全責(zé)任制度，以安全責(zé)任制度為基礎(chǔ)開展安全管理，更好的完成安全施工的目標(biāo)。同時施工企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況制定安全責(zé)任制度，落實(shí)到每個部門，每個人，以便于形成安全責(zé)任體系，提高工作人員安全意識，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從根本上保障電力工程施工的安全?

1.3 加強(qiáng)防范措施

防止因操作出錯導(dǎo)致的安全事故以及人身傷亡事故是電力工程施工安全管理工作的重中之重，加強(qiáng)電力工程施工的安全防范措施，同時必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)范以及技術(shù)要求，制定科學(xué)的安全施工方案，以安全施工為最終目的；積極開展安全宣傳活動，為全方位安全管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；加大安全管理的力度，使安全管理更加規(guī)范化、制度化；增加安全監(jiān)督的投入力度，重視安全監(jiān)督所發(fā)揮的重大作用；安全管理人員應(yīng)對整體施工的安全狀況進(jìn)行全面的了解，從而對電力工程的施工安全提供更進(jìn)一步的保障。

1.4 提高工作人員綜合素質(zhì)

每個電力工程施工企業(yè)都應(yīng)組建屬于自己的精英建設(shè)團(tuán)隊(duì)，要求團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、擁有終身學(xué)習(xí)的科學(xué)理念。

電力工程施工中不可避免的會出現(xiàn)操作失誤和人員傷亡事故，因此必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的自身專業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地對工作人員進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，在現(xiàn)實(shí)施工中全局監(jiān)控施工人員的施工操作，及時對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，以期完成理論與實(shí)踐的完美結(jié)合。同r，企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)積極組織技術(shù)交流活動，就日常施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論辨析，集思廣益，尋求更加完美的解決方案[2]。此外，企業(yè)在注重工作人員技術(shù)水平提升的同時，也應(yīng)注意施工儀器的維修與保養(yǎng)。

提高工作人員的思想道德水平，積極宣傳普及責(zé)任意識，在長期的思想教育下，潛移默化的培養(yǎng)全體工作人員艱苦奮斗、吃苦耐勞、自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌精神，使公司員工擁有高度的責(zé)任意識，充分了解安全管理制度，積極支持落實(shí)安全管理制度，以便在電力工程施工中出現(xiàn)操作失誤或者人員傷亡事故時，能夠鎮(zhèn)定冷靜，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

2 電力工程質(zhì)量控制管理

2.1 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制管理

在工程施工前，應(yīng)對施工工程進(jìn)行詳細(xì)深入的了解，制定可行性方案。首先進(jìn)行圖紙的繪制，然后由相關(guān)管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，通過對設(shè)計(jì)圖紙上的施工順序、施工工藝、施工質(zhì)量等的層層審核，發(fā)現(xiàn)并糾正圖紙中所存在的錯誤，使設(shè)計(jì)圖紙更加符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)備全方位施工監(jiān)督，詳細(xì)記錄電力工程施工現(xiàn)場的施工情況，正確應(yīng)對施工中出現(xiàn)的問題。另一方面應(yīng)確保電力工程施工過程中所需要的材料以及施工設(shè)備的類型、型號、性能等，都足夠滿足施工需求，為接下來的電力工程施工提供技術(shù)保障。最后要注意施工材料的購買，應(yīng)選擇正規(guī)商家，保證材料質(zhì)量并且詳細(xì)規(guī)劃充分利用，避免浪費(fèi)。

2.2 施工階段質(zhì)量控制管理

施工過程是整個電力工程施工的靈魂部分。此部分的施工質(zhì)量控制主要分為主體施工的質(zhì)量控制、安裝部分的質(zhì)量控制、調(diào)試部分的質(zhì)量控制等。即以工程動工順序質(zhì)量控制為重點(diǎn)，而動工順序又是施工過程的基本組成單位。從另一種意義上來講，施工順序是綜合了人力、施工材料、施工設(shè)備、施工方法以及環(huán)境等因素對電力工程施工質(zhì)量作用的過程。為了保證全部施工順序的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)充分分析制約每道施工順序的因素，并將其置于可控范圍內(nèi)[3]。只有穩(wěn)定施工順序的影響因素，才能保障工程施工質(zhì)量。

2.3 施工后期質(zhì)量控制管理

電力工程施工后期的質(zhì)量控制在整個電力工程施工中具有重要作用。在電力工程施工竣工驗(yàn)收之后，要結(jié)合實(shí)際情況，全面了解并處理遺留的質(zhì)量問題，妥善保管電力工程施工中所用到的圖紙以及資料，增強(qiáng)對工程施工后期的質(zhì)量控制。施工后期質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)對建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題做出對應(yīng)的解決方案，嚴(yán)格按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的交接驗(yàn)收，全面深入的了解電力工程，為施工后期的工程使用與維護(hù)奠定基礎(chǔ)。施工后期竣工驗(yàn)收的完成，標(biāo)志著工程建設(shè)施工階段的結(jié)束，同時代表著工程建設(shè)使用階段的開始。

2.4 工程使用階段質(zhì)量控制

工程交接驗(yàn)收之后，工程的使用階段其實(shí)也是檢驗(yàn)工程施工質(zhì)量的過程，相當(dāng)于電力工程施工質(zhì)量控制的延續(xù)。此過程包含了質(zhì)量回訪，在一定時間后回到現(xiàn)場檢查工程的運(yùn)行狀況，并對出現(xiàn)的問題進(jìn)行合理的分析，并提出相應(yīng)的解決方案。如果在保修期內(nèi)工程出現(xiàn)了施工方面的質(zhì)量問題，或者是接到了使用者的投訴，應(yīng)及時維修，消除隱患，并仔細(xì)記錄所有的回訪以及檢修資料，以書面報告的形式保存，作為資料歸檔保存。

3 結(jié)語

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人民的生活水平也在逐步提升，相應(yīng)地對生活質(zhì)量的要求也愈來愈高。為了給人民的生產(chǎn)和生活提供清潔綠色的能源，電力工程項(xiàng)目必須要貫徹可持續(xù)發(fā)展策略，積極吸收運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，高效率的對電力工程進(jìn)行管理建設(shè)，力圖實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)的安全管控和質(zhì)量管控。同時提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上保障電力工程的施工安全，加強(qiáng)各個施工階段的質(zhì)量控制，以點(diǎn)帶動線，以線代動面，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量，完成電力工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)利益最優(yōu)化的遠(yuǎn)大目標(biāo)，并緊跟時展的腳步，在發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟，推動社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

電力工程施工安全論文:對電力工程施工安全管理的問題探討

摘要：隨著人口數(shù)量的不斷增加以及人口居住范圍的不斷拓展。人們所需要的電力供應(yīng)也就在不斷地增加。因此，伴隨著建設(shè)工程的不斷開展所進(jìn)行的還有電力施工進(jìn)程的不斷開展。由于電力施工是一種危險系數(shù)較大的施工方式，為了避免在電力施工的進(jìn)程中出現(xiàn)意外，使得電力企業(yè)的成本以及施工人員的讓人身安全受到損害，在進(jìn)行電力施工的進(jìn)程中往往會采取一些管理方法和手段通過對施工進(jìn)程的控制而提高整個施工過程的安全系數(shù)。但是由于這一過程存在的復(fù)雜性以及不同的電力企業(yè)之間的重視程度的差異使得在電力企業(yè)進(jìn)行電力施工安全管理的過程中所取得的效果存在較大的差異。針對這一問題本文對當(dāng)前電力施工安全管理過程中所存在的問題以及相關(guān)的解決措施進(jìn)行了如下簡要的論述。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；施工安全；管理強(qiáng)度；現(xiàn)存問題；解決對策

一、 電力施工管理過程所包含的內(nèi)容

（1） 對于施工圖紙及方案的管理

由于電力工程的施工是一個影響面較廣且施工難度較大的施工工程，因此在進(jìn)行施工之前都會對其進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。與建筑工程一樣，電力工程的施工圖紙及施工方案的設(shè)計(jì)同樣是整個工程的基礎(chǔ)，是施工工程過程中需要加以重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

（2） 對于施工技術(shù)和安全的管理

電力工程的是工具有較大的技術(shù)性以及專業(yè)性，因此其在進(jìn)行施工的進(jìn)程中需要對施工技術(shù)進(jìn)行較為嚴(yán)格的管理。除此之外，由于電力工程的施工不僅在施工的進(jìn)程中可能會對施工者產(chǎn)生安全上的影響，而且在投入使用的過程中也會困擾使用者的安全問題。所以實(shí)現(xiàn)對電力工程施工的安全性的管理是十分重要的，這也是本文進(jìn)行論述的重要原因。

（3） 對于施工現(xiàn)場的管理

如果說對于施工技術(shù)和施工安全的管理是兩個較為寬泛的熱藎本文認(rèn)為對于施工現(xiàn)場的管理就是將電力施工工程的安全管理落實(shí)到具體行動上的過程。其主要包括的是在施工的進(jìn)程中對施工人員的施工行為以及材料的質(zhì)量等之間關(guān)系到整體施工效果的諸多方面進(jìn)行的管理，是整個電力施工工程管理中最為直接具體的管理形式。

二、 電力施工安全管理的現(xiàn)存問題

（1） 施工安全管理的職責(zé)分工不明確

要想實(shí)現(xiàn)一件工作執(zhí)行效率的最大化，就應(yīng)當(dāng)對從事工作的人進(jìn)行明確的指責(zé)分工，使其按部就班，嚴(yán)格按照自身的職責(zé)進(jìn)行工作。我國的電力施工工程的安全管理之所以沒有取到良好的效果，有很大一部分原因是來自于管理者之間職責(zé)的不明確。由于在進(jìn)行施工管理的過程中，存在施工圖紙安全管理、施工材料質(zhì)量管理、施工進(jìn)程技術(shù)管理等多個方面的管理內(nèi)容，而指責(zé)的不明確導(dǎo)致管理人員態(tài)度懈怠或者是相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致施工安全管理力度不夠，從而造成不良的后果。

（2） 施工安全管理機(jī)制及制度不健全

施工安全管理機(jī)制的不健全和制度的不完善同樣是造成施工安全管理無法得到有效實(shí)施的重要原因。在進(jìn)行施工安全管理的過程中，只有對施工管理人員的素質(zhì)和數(shù)量都具有嚴(yán)格的要求才能夠使得監(jiān)管過程變得更有力度。但是通過對當(dāng)前電力施工進(jìn)程的管理人員的組成觀察，部分電力企業(yè)的管理人員數(shù)量存在欠缺的狀況，或者是專業(yè)素質(zhì)達(dá)不到進(jìn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)。影響了監(jiān)管的效果。另外，監(jiān)管制度的不健全導(dǎo)致管理人員缺乏可以依據(jù)的管理?xiàng)l例，使得監(jiān)管無力并且缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

（3） 施工工程配套設(shè)施質(zhì)量管控不嚴(yán)

在進(jìn)行電力工程施工的進(jìn)程中，需呀用到部分機(jī)械化的儀器對整個施工進(jìn)程的安全性進(jìn)行測量。這也可以算作是電力企業(yè)進(jìn)行安全管理的一個方面，但是在部分電力企業(yè)內(nèi)部，由于出于對企業(yè)施工成本的考慮而對施工進(jìn)程中所需要用到的質(zhì)量測量儀等施工儀器的更新予以忽視，導(dǎo)致由于設(shè)備的老化而造成的安全性能測驗(yàn)失效的狀況，最終造成施工過程中的安全隱患。

（4） 施工人員專業(yè)水平有限且安全意識較弱

施工人員作為整個電力施工進(jìn)程的主體，其對施工安全的關(guān)注度以及施工的專業(yè)水平也是影響到整個電力施工進(jìn)程安全性的重要原因。這一點(diǎn)雖然看似是施工人員自身的因素，但是從實(shí)踐上來說，其實(shí)也是電力企業(yè)在人事管理層面對施工安全的注重問題。電力施工進(jìn)程的復(fù)雜性要求企業(yè)在進(jìn)行人才的選用的過程中選用較為專業(yè)且安全意識較高的施工人員，但是部分企業(yè)由于想要節(jié)省人力開支而聘請廉價勞動力，由此使得電力施工進(jìn)程的安全受到威脅。

三、 解決電力工程施工安全現(xiàn)存問題的對策

（1） 政府應(yīng)當(dāng)著力完成施工安全方面的法律

本文認(rèn)為，在電力施工進(jìn)程的安全管理中之所以會出現(xiàn)上文所述的種種情況，最為主要的原因就是在我國對電力企業(yè)的施工進(jìn)程的安全性并沒有進(jìn)行較為強(qiáng)制性的規(guī)定和要求。由此而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)對安全問題疏忽的狀況。對于解決這一問題的有效方法，本文認(rèn)為完善相關(guān)的法律法規(guī)將會是一個較為有效的手段，在法律法規(guī)內(nèi)應(yīng)當(dāng)對電力施工進(jìn)程的安全措施、出現(xiàn)安全問題的解決方法以及相應(yīng)的懲罰措施進(jìn)行明確的規(guī)定。通過強(qiáng)制性的手段促使電力企業(yè)對電力施工進(jìn)程的安全予以關(guān)注。

（2） 應(yīng)當(dāng)對就監(jiān)管人員的職責(zé)進(jìn)行明確

在前文對電力施工進(jìn)城安全管理得不到有效實(shí)施的問題進(jìn)行論述的過程中，本文首先提及的就是施工安全管理人員職責(zé)不明確從而導(dǎo)致管理人員之間相互推諉或者是予以疏忽的情況。因此要想解決這一問題，就必須對施工安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確的規(guī)定。使其嚴(yán)格按照自身的職責(zé)進(jìn)行施工進(jìn)程的管理，從而實(shí)現(xiàn)施工安全管理進(jìn)程的嚴(yán)密性。

（3） 應(yīng)當(dāng)完善施工安全管理進(jìn)程中的機(jī)制及制度

施工安全管理人員的缺乏以及相關(guān)制度的不完善導(dǎo)致施工安全管理無法得到有效的實(shí)施。因此要解決電力施工安全管理過程中現(xiàn)存問題的重要方法之一就是實(shí)現(xiàn)施工安全管理人員數(shù)量及相關(guān)機(jī)制的完善化。除此之外應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的安全管理制度進(jìn)行完善，使得施工安全管理人員在進(jìn)行安全管理的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)有據(jù)可依，按照完善的制度對施工安全進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)疏漏的狀況。

（4） 應(yīng)當(dāng)提高施工人員的專業(yè)水平及安全意識

考慮到施工人員的專業(yè)水平以及安全意識是影響到電力施工進(jìn)程安全性的重要因素。本文認(rèn)為在電力企業(yè)進(jìn)行電力施工人員的選擇的時候，應(yīng)當(dāng)將降低成本作為第一目的的選擇方式予以改變，而應(yīng)當(dāng)將整個施工進(jìn)程的安全至于較為重要的地位。因?yàn)?，降低勞動成本只是一個目光較為短淺的降低整個施工成本的方法，安全事故一旦發(fā)生，企業(yè)所需要承擔(dān)的損失是十分巨大的。因此在企業(yè)進(jìn)行施工人員的選擇的時候，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮施工者的專業(yè)水平及安全意識，以為施工進(jìn)程的安全做保障。

（5） 應(yīng)當(dāng)對施工設(shè)備的質(zhì)量及安全性進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范

相比于人工對施工進(jìn)程的安全進(jìn)行控制，利用一定的測驗(yàn)設(shè)備對施工進(jìn)程的安全進(jìn)行測驗(yàn)和管理具有更大的科學(xué)性和有效性。但是，這是建立在儀器設(shè)備正常這一前提下的。如果企業(yè)一味地吝惜成本而不對安全監(jiān)測的儀器進(jìn)行維護(hù)，將會導(dǎo)致由于儀器檢測結(jié)果的不準(zhǔn)確而造成的安全隱患。因此本文認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)施工安全的有效管理，就應(yīng)當(dāng)對施工設(shè)備的安全性進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，從而對施工材料等的安全系數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確的測量。

結(jié)：

電力施工進(jìn)程的安全系數(shù)的保障，不僅對于電力企業(yè)有利，而且對于施工者以及建筑的居住者有利，因此本文認(rèn)為在電力企業(yè)進(jìn)行電力施工安全的管理的進(jìn)程中，不應(yīng)當(dāng)過分關(guān)注于施工的成本，而應(yīng)當(dāng)將安全作為第一要義予以重視。

電力工程施工安全論文:淺析電力工程施工安全管控管理

摘 要：隨著社會的快速發(fā)展，我國電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的完善的同時，電力工程的施工量也在不斷的增加。安全管控一直就是電力工程施工的核心問題之一，本文簡要概述了電力工程施工中存在的安全問題，并提出了一些管控措施，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程；工程施工；安全管控

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對電力的需求也在不斷的增大，鑒于此，我國電網(wǎng)改造建設(shè)施工項(xiàng)目和規(guī)模都得到了迅速的增長，但這也給電力工程施工安全管控管理工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文以此為背景，提出了電力工程施工過程中的安全管控管理措施，以期提升電力施工安全管控管理水平。

1 電力安全管控管理的重要性

目前，電力行業(yè)的中新技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛，我國的電力工程已經(jīng)進(jìn)入了投資大、建設(shè)周期長、自動化程度高、工藝復(fù)雜等發(fā)展階段，相應(yīng)的電力工程建設(shè)過程中的危險因素也逐步增多，尤其是在多專業(yè)共同施工的情況下。一旦電力工程施工發(fā)生安全事故，不但會影響到工程進(jìn)度，而且還可能會造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，在電力工程施工過程中，必須重視安全管控管理工作，消除現(xiàn)場存在的安全隱患，確保安全能控、可控、在控，從而保障工程在預(yù)定工期內(nèi)順利完工。

2 電力工程施工過程中存在的安全問題

2.1 對安全管控管理工作重視程度低

安全一直是電力工程施工工作中的重點(diǎn)，但在具體的施工過程中，安全有時成為了一句口號，并沒有得到充分的重視，尤其是當(dāng)安全管控工作與工程施工進(jìn)度或經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突時，安全就往往被擱置一邊，江西豐城電廠“11.24”特別重大坍塌事故就是一個活生生的例子。

2.2 施工安全培訓(xùn)教育不足

目前仍有一部分施工單位對電力施工的安全培訓(xùn)管理認(rèn)識不夠充分，沒有認(rèn)識到安全管理的重要性，安全教育培訓(xùn)工作沒有真正落地，雖然安全培訓(xùn)教育工作是我國強(qiáng)制要求的，但是仍存在著應(yīng)付的心態(tài)。

2.3 對電力安全施工安全事故缺乏有效的預(yù)防控制機(jī)制

安全管理的一個重要機(jī)制就是“防”和“控”，預(yù)防機(jī)制沒有建立起來是安全事故頻發(fā)的一個重要原因[1]。施工單位沒有定期進(jìn)行事故預(yù)想和應(yīng)急演練。沒有組織對典型的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，對事故通報的學(xué)習(xí)流于形式，既不能真正吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也無法切實(shí)整改，避免同類事故的發(fā)生。

2.4 現(xiàn)場人員安全意識薄弱

現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識薄弱主要表現(xiàn)在兩個方面。一是施工管理人員安全意識差，施工管理人員沒有完全落實(shí)安全督查監(jiān)督的責(zé)任，不注重安全管理工作，留下安全生產(chǎn)隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識薄弱，且文化水平偏低，在電力工程施工過程中比較隨意，不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，極易造成安全生產(chǎn)事故。

3 電力工程施工安全管控管理的措施

3.1 加強(qiáng)安全管控管理制度建設(shè)

安全責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容，那么只有全面落實(shí)安全責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任明確和落實(shí)到每一個人身上，才能加強(qiáng)電力工程施工的安全管理[2]。在電力工程施工的全過程中，應(yīng)認(rèn)真遵守和執(zhí)行相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，建立健全安全管理責(zé)任制，切實(shí)履行電力施工安全管理的責(zé)任和義務(wù)，明確各部門、班組、人員的安全職責(zé)，讓每一個人都能將“安全第一，預(yù)防為主，綜合質(zhì)量”的安全管控理念貫徹到電力工程施工的細(xì)節(jié)中去，安全就會得到有效的保障。

3.2 加強(qiáng)電力工程施工安全教育和培訓(xùn)

良好的安全意識是電力工程施工安全工作的根本，因此，要想切實(shí)提高電力工程施工的安全性，最直接的辦法就是對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。建立健全安全教育和培訓(xùn)體系應(yīng)該著重于專業(yè)、技術(shù)應(yīng)用、實(shí)踐操作三個方面，安全教育應(yīng)以預(yù)防為主，著重培養(yǎng)安全素養(yǎng)和自我防護(hù)能力。以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，定期組織安全管理人員對相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提升工程施工過程中的安全預(yù)控管理水平。另外，著重對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，對施工作業(yè)中的危險點(diǎn)進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，從而更好的規(guī)范他們的行為。

3.3 對施工過程中的危險點(diǎn)及時進(jìn)行分析和預(yù)控

積極對電力工程施工過程中的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，制定有針對性的預(yù)防控制措施，采用隔離或消除等方法將危險源進(jìn)行有效的控制。對于大型施工過程，制定應(yīng)急處理預(yù)案，提高工作人員對突發(fā)安全事故的反應(yīng)和處理能力。對危險性大、復(fù)雜程度高的檢修工作，要制定施工方案和安全技術(shù)措施，嚴(yán)禁無方案或不按審批的方案組織施工作業(yè)。強(qiáng)化施工過程中的危險點(diǎn)的分析和預(yù)控，就是要及時將施工過程中的不安全行為或狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。開工前，工程專職安全員應(yīng)以書面形式將作業(yè)任務(wù)、作業(yè)點(diǎn)、危險點(diǎn)及預(yù)控安全措施向施工作業(yè)人員交待清楚，并履行簽字確認(rèn)儀式。對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的危險點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行處理后方可繼續(xù)進(jìn)行施工，做到問題不解決不罷休，防患于未然。

3.4 化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

全面開展安全承載能力分析，合理控制工作總量和進(jìn)度，嚴(yán)格限定作業(yè)強(qiáng)度和數(shù)量，保證工程安排與作業(yè)力量、管理能力相適應(yīng)。安全監(jiān)督到位人員要認(rèn)真履行到崗到位監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督人身、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險控制措施落實(shí)情況，落實(shí)好現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)。工作作業(yè)人員要對自己行為的安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)安全風(fēng)險辨識防范，在工作中相互監(jiān)督、相互提醒，杜絕習(xí)慣性違章。對于重大、復(fù)雜的電力施工工程實(shí)行全過程安全督察，深入開展反違章活動，嚴(yán)肅查糾違章指揮、違章作業(yè)、擅自擴(kuò)大工作范圍等典型違章現(xiàn)象；對于查出的每起違章，應(yīng)做到原因分析清楚、責(zé)任落實(shí)到人、整改措施落實(shí)到位。

4 結(jié)語

當(dāng)前我國正處于電力行業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的關(guān)鍵階段，在技術(shù)不斷更新的過程中，電力工程施工的工程量增長迅速。在電力工程施工的過程中，安全管控管理是一項(xiàng)重要工作，它不僅關(guān)系到工程的施工質(zhì)量的優(yōu)劣與現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全，也關(guān)系到設(shè)備安全及財(cái)產(chǎn)安全。電力工程施工要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工安全管理，將施工安全管控工作常態(tài)化，采取強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督、注重人員教育培訓(xùn)、建立健全預(yù)防控制體系等措施，切實(shí)保障電力工程施工安全管控工作的質(zhì)量和水平。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理探討

摘 要：為了可以推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，讓電力項(xiàng)目可以更好的為人民服務(wù)，有必要強(qiáng)化電力項(xiàng)目建設(shè)安全管理，執(zhí)行科學(xué)的方法，確保施工安全；而且一定要掌握電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管控情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量合格。

關(guān)鍵詞：電力項(xiàng)目 施工安全 質(zhì)量管控 措施 研究

隨著國民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，電力需求逐漸增多，這對電力項(xiàng)目建設(shè)的安全管理和質(zhì)量控制有了越來越高的要求。電力項(xiàng)目安全管理屬于一件長期的、繁雜的、系統(tǒng)性很強(qiáng)的作業(yè)，在施工階段存在很多不穩(wěn)定因素和安全事故，有必要針對這些問題落實(shí)好施工安全措施。

1、目前電力項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量控制出現(xiàn)的問題

現(xiàn)階段，國內(nèi)電力單位的安全管理體制還不健全，導(dǎo)致管理不全面、責(zé)任不清楚、監(jiān)督不到位，造成施工安全與工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；電力項(xiàng)目建設(shè)場地缺少科學(xué)、合理的安全策略，在落實(shí)上也存在缺陷；工程場地管理者安全意識較差、責(zé)任性薄弱，管理不嚴(yán)，未起到監(jiān)督、控制的功能；電力項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)營人員忽視了施工安全，重視短時間的效益，沒有關(guān)注長期的效益，進(jìn)而忽視了施工安全控制；管理人員未深入工程現(xiàn)場開展實(shí)地勘探，對工程場地出現(xiàn)的安全問題不清楚，未建立出有針對性、合理的、可行的安全防范策略。很多問題都造成電力項(xiàng)目建設(shè)安全管理和質(zhì)量管控出現(xiàn)安全缺陷。

2、電力項(xiàng)目建設(shè)安全管理策略

2.1創(chuàng)建完善的安全責(zé)任體制

在電力項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)，施工企業(yè)需要創(chuàng)建完善的安全責(zé)任體制并進(jìn)行執(zhí)行，把安全工作具體貫穿于各部門和個人身上，如此方可以確保管理任務(wù)的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)性，才可以確保施工工作的正常進(jìn)行。在施工階段，一定要遵循以預(yù)防為主、安全為首、全面治理的原則，國內(nèi)相關(guān)單位建立的安全施工工作標(biāo)準(zhǔn)，以及安全施工管理?xiàng)l文來落實(shí)各個建設(shè)過程，保證安全管理責(zé)任體制得到全面落實(shí)和實(shí)施，保證安全管理任務(wù)的正常進(jìn)行，統(tǒng)一建立一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

2.2強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)安全預(yù)防

工程管理者一定要對關(guān)鍵的施工內(nèi)容展開重點(diǎn)控制，如此方可以更好避免安全問題的發(fā)生，防止人身傷亡問題和施工事故的出現(xiàn)。另外，還應(yīng)該針對操作工藝建立嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的應(yīng)對策略，認(rèn)真建立技術(shù)方法、工程組織計(jì)劃和施工操作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)等，由此來保證施工計(jì)劃在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上合格。單位內(nèi)部管理者與技術(shù)人員一定要提高自身的安全管理思想與預(yù)防意識，工程監(jiān)督者需全面發(fā)揮本身的功能，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場建設(shè)工作，嚴(yán)格的防止違章施工、粗心大意等情況的發(fā)生，確保電力建設(shè)工程的健全的施工組織條件下開展。

2.3做好施工安全培訓(xùn)工作

電力項(xiàng)目建設(shè)安全管理影響到全部工作人員的人身安全，要求全部的工作人員一同完成施工安全管理教育，施工人員的安全意識大大影響著施工安全控制。一定要落實(shí)好建設(shè)安全培訓(xùn)，確保安全建設(shè)，保證工作人員的安全。第一，序定時組織工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的理論，強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)安全意識。第二，企業(yè)能夠經(jīng)過組織安全培訓(xùn)時間，借助具體實(shí)例使工作人員研究其中的安全問題、問題原因。指引他們找到處理的措施[1]。第三，能夠經(jīng)過現(xiàn)場展示，講解操作中不標(biāo)準(zhǔn)施工存在的事故，提升工作人員對操作安全的意識，使之更為注重施工安全。第四，強(qiáng)化崗位教育，工作人員的專業(yè)技能也是營造施工工作標(biāo)準(zhǔn)的要素，所以，需強(qiáng)化崗位教育，提升施工技能，讓施工工作更為專業(yè)，進(jìn)而全面確保操作安全。

3、電力項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制管理方法

3.1設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控

按照電力項(xiàng)目的施工進(jìn)度和深度的差異，項(xiàng)目設(shè)計(jì)通常根據(jù)初期規(guī)劃、施工圖紙規(guī)劃兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行。結(jié)合技術(shù)的繁雜性，項(xiàng)目設(shè)計(jì)通常根據(jù)初期規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、施工圖紙規(guī)劃三個過程實(shí)施。這兩種項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法，是國內(nèi)項(xiàng)目設(shè)計(jì)事業(yè)的基本操作形式，設(shè)計(jì)師應(yīng)該隊(duì)每個過程建立設(shè)計(jì)說明、技術(shù)信息與經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)過不同過程涉及深度的管理來提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平。

3.2施工過程的質(zhì)量管控

施工過程是強(qiáng)化電力項(xiàng)目施工質(zhì)量管控的是重要過程，施工階段質(zhì)量管控就是應(yīng)該以程序質(zhì)量管理位重點(diǎn)，明確項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，全面進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化對成品的維護(hù)。施工程序使電力項(xiàng)目建設(shè)的基本部分之一，還是質(zhì)量檢查與管理的重要過程。施工程序就是工作人員、工程材料、施工措施、檢驗(yàn)方式、施工條件等對電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量其科學(xué)作用的還擊[2]。強(qiáng)化施工程序管理的主要目的在于要管理程序產(chǎn)生的質(zhì)量也在正常的變化范圍，經(jīng)過管理主導(dǎo)要素、穩(wěn)定程序來更好確保電力項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在電力項(xiàng)目具體的施工階段，管理者應(yīng)該深入到工程施工場地，嚴(yán)格堅(jiān)持相關(guān)質(zhì)量需要來標(biāo)準(zhǔn)工作人員的操作行為，避免違規(guī)操作情況的產(chǎn)生。特別是要落實(shí)好質(zhì)量薄弱過程的把關(guān)任務(wù)，對建設(shè)各環(huán)節(jié)都強(qiáng)化施工質(zhì)量控制，嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量的關(guān)，詳細(xì)檢驗(yàn)施工設(shè)施和機(jī)械的特性的質(zhì)量，從根源上確保電力項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

3.3完工過程的質(zhì)量管控

完工過程屬于電力項(xiàng)目施工的最后環(huán)節(jié)，電力項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)也是電力項(xiàng)目質(zhì)量管控任務(wù)的關(guān)鍵過程之一，其重點(diǎn)由項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的中間檢驗(yàn)和項(xiàng)目的我完工檢驗(yàn)兩個方面構(gòu)成[3]。電力工程完工檢驗(yàn)，屬于電力項(xiàng)目建設(shè)的最后過程，還是嚴(yán)格檢驗(yàn)電力工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和建設(shè)質(zhì)量、確定項(xiàng)目是否可以投入應(yīng)用的關(guān)鍵程序。如果完工檢驗(yàn)順利實(shí)行，則表示電力項(xiàng)目施工過程的結(jié)束和投入應(yīng)用過程的開始。因此，盡早完成完工檢驗(yàn)，對于推進(jìn)電力項(xiàng)目盡早投入應(yīng)用有著顯著的現(xiàn)實(shí)作用。

4、結(jié)語

電力項(xiàng)目施工安全管理與質(zhì)量管控屬于電力項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容，貫穿在整個電力項(xiàng)目的施工階段，一定要在電力項(xiàng)目施工過程同時做好施工安全管理與質(zhì)量管控工作。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制

[摘 要]本文主要基于筆者實(shí)踐，圍繞于電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制談一談自己的看法，為電力工程施工安全及施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]電力工程；施工；安全管理；質(zhì)量控制；措施

一、電力工程施工安全管理

1.電力工程施工安全問題

隨著電力工程施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工安全問題逐漸凸顯出來，并嚴(yán)重影響到電力工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）沒有制定明確的安全管理責(zé)任制，安全管理責(zé)任難以落實(shí)到位。在電力工程施工過程中，工程施工承包單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位往往將重點(diǎn)放在施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益方面，忽視了施工安全管理，安全管理責(zé)任制缺失，給電力工程施工安全埋下安全隱患。

（2）多數(shù)參建人員缺乏必要的安全意識。就目前現(xiàn)場施工安全管理工作來看，安全意識缺乏已是常態(tài)。施工現(xiàn)場管理人員缺乏責(zé)任心及安全意識，安全管理及安全教育工作沒有落實(shí)到位，缺乏實(shí)用性與針對性?，F(xiàn)場施工隊(duì)伍老齡化，整體素質(zhì)參差不齊，因而缺乏安全意識及自我防護(hù)意識，在施工中不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以解決，更存在違反施工操作規(guī)范的現(xiàn)象，最終引發(fā)安全事故。

（3）施工設(shè)備及器具管理不到位。施工安全隱患也存在于施工器具的管理工作中。例如，管理人員沒有遵循“四步法”開展工程施工，沒有認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)備及器具，這些都會埋下安全隱患，最終影響導(dǎo)工程施工進(jìn)度與質(zhì)量。

（4）工程施工承包單位管理人員對施工安全缺乏正確認(rèn)識，往往只重視經(jīng)濟(jì)效益及事故進(jìn)度，而忽略施工安全問題，引發(fā)安全事故、影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。

2.電力工程施工安全管理措施

2.1 建立健全安全責(zé)任制度

在電力工程施工過程中，工程施工承包單位應(yīng)在工程項(xiàng)目開工之初建立健全安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任具體落實(shí)到各部門及人員身上，這樣才能夠保障管理工作嚴(yán)格規(guī)范性，才能保證施工活動的穩(wěn)步開展。在施工過程中，必須要堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一、綜合治理的方針，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)工作規(guī)定以及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例來執(zhí)行各施工環(huán)節(jié)，確保安全管理責(zé)任制度得到層層落實(shí)與執(zhí)行，確保安全管理工作的順利開展，共同創(chuàng)建一個安全和諧的施工環(huán)境。

2.2 加強(qiáng)工程施工安全防范

施工管理人員必須要對施工安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全隱患，防止操作事故的發(fā)生，有效避免人身傷害事故。此外，還需要針對施工工藝制定嚴(yán)格的操作規(guī)范，制定完善的應(yīng)對措施，詳細(xì)制定安全技術(shù)措施、施工組織方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書等，以此來保障施工在制定方案階段安全措施達(dá)標(biāo)，質(zhì)量控制達(dá)標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部管理人員及技術(shù)人員必須要增強(qiáng)安全管理理念及防范意識，施工監(jiān)督人員要充分發(fā)揮自身的作用，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工活動，堅(jiān)決的杜絕違規(guī)操作、麻痹大意等現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障電力施工項(xiàng)目在完善的施工組織體系下進(jìn)行。

2.3 采取必要的安全防范措施

對工程建設(shè)單位的施工安全管理而言，避免由于人員誤操作發(fā)生的事故是日常工作的關(guān)鍵所在。為防控這種問題的產(chǎn)生，需嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度，深化安全管理要求，采取更多的安全管控措施，編制細(xì)致的施工組織方案與技術(shù)方案、安全措施，以此為施工安全管理提供可靠依據(jù)。強(qiáng)化對施工安全的監(jiān)督、控制力度，是安全管理工作向規(guī)范化目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。企業(yè)中的全體管理人員要形成安全意識，定期深入施工現(xiàn)場，對施工中的安全關(guān)鍵問題進(jìn)行分析、研判，針對安全關(guān)鍵問題制定有效的安全措施并加以落實(shí)，確?，F(xiàn)場安全狀態(tài)可控。

2.4 加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)

要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全，施工和管理人員的安全意識是第一要素，提升人員安全素質(zhì)最為有效的方式即為對人員實(shí)施系統(tǒng)的教育培訓(xùn)。通過對安全知識的學(xué)習(xí)，可使全體人員樹立起安全至上的思想，形成所有事故都是可以得到預(yù)防的基本理念，認(rèn)識到確保施工安全的重要作用，以及事故產(chǎn)生危害性，同時充分結(jié)合思想、技術(shù)和專業(yè)培訓(xùn)，保證教育培訓(xùn)工作針對性，在實(shí)際工作中緊緊關(guān)注安全性，達(dá)到施工過程中的自控和互控，將安全管理轉(zhuǎn)化成自身的自覺行為。

二、電力工程施工的質(zhì)量管理

1.項(xiàng)目決策期質(zhì)量控制

電力工程項(xiàng)目決策期的質(zhì)量控制主要包含以下內(nèi)容：市場需求分析審核、工程選址報告、項(xiàng)目可研報告、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃任務(wù)報告等。在確保工程選址合理的基礎(chǔ)上，滿足國家及地區(qū)規(guī)劃要求，使項(xiàng)目建設(shè)水平及目標(biāo)更具可行性，同時和項(xiàng)目建設(shè)的外部投資環(huán)境保持良好協(xié)調(diào)性。

2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)期質(zhì)量控制

電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)通常按不同的工作進(jìn)程與深度，分別在初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)兩環(huán)節(jié)中完成；而對于技術(shù)較為復(fù)雜的工程項(xiàng)目而言，通常包含三大設(shè)計(jì)階段，分別為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)。以上項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式是工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長時間形成的固定模式，不同環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)成果都包含技術(shù)文件、經(jīng)濟(jì)文件與設(shè)計(jì)說明。項(xiàng)目設(shè)計(jì)期質(zhì)量控制目的為借助對設(shè)計(jì)深度的有效控制，達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量的目的。

3.項(xiàng)目施工期質(zhì)量控制

施工是形成工程主體的主要環(huán)節(jié)，在施工中的質(zhì)量控制實(shí)際上就是將工序質(zhì)量控制作為核心，通過對預(yù)控點(diǎn)的合理布置，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，強(qiáng)化對施工成品的保護(hù)。施工工序?yàn)轫?xiàng)目施工基本環(huán)節(jié)，同時也是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。對現(xiàn)場管理而言，工序即為人員、施工材料、施工設(shè)備、施工方法、檢測方式以及環(huán)境對于工程整體質(zhì)量造成影響的具體過程。只有深入分析工序質(zhì)量當(dāng)中的波動，將所有工序質(zhì)量影響因素嚴(yán)控在規(guī)范限度之內(nèi)，才可以保C每一道工序的質(zhì)量。

4.項(xiàng)目竣工期質(zhì)量控制

工程驗(yàn)收為質(zhì)量控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包含兩個方面，分別為中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收通常分成兩大環(huán)節(jié)，分別為單項(xiàng)驗(yàn)收與全部驗(yàn)收。其中，單項(xiàng)驗(yàn)收指的是單項(xiàng)工程完成建設(shè)后，具備相應(yīng)的使用條件，并且施工企業(yè)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)理人員已經(jīng)初驗(yàn)通過，在這種情況下開展的驗(yàn)收工作；全部驗(yàn)收指的是整個項(xiàng)目按照規(guī)范設(shè)計(jì)要求建設(shè)完畢，同時滿足相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)理人員已經(jīng)初驗(yàn)通過，由全體參建單位參與的正式驗(yàn)收工作。

5.完善電力工程管理體系

電力工程的管理體系是開展電力工程管理工作的重要基礎(chǔ)與依據(jù)，據(jù)此，電力工程的管理部門需要完善管理體系中的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn)及規(guī)范要求，在每一個工程環(huán)節(jié)中都建立起相對應(yīng)的管理制度，構(gòu)建起一個完整的管理框架。同時，還需要在管理制度中將責(zé)任明確到個人，制定一系列的賞罰制度，完善電力工程的管理工作。

6.重視工程材料與技術(shù)

電力工程質(zhì)量受相關(guān)建設(shè)材料與技術(shù)的影響較大，因而在實(shí)際的施工過程中，需要加強(qiáng)對施工材料及技術(shù)的管理工作。首先需要依據(jù)電力工程的管理要求來制定規(guī)劃詳細(xì)的施工材料。同時還需要對施工技術(shù)的相關(guān)材料進(jìn)行整理與分類，為后期的施工提供積極的指導(dǎo)。其次，在預(yù)算的基礎(chǔ)之上，選擇合適的材料供應(yīng)商，確保建設(shè)材料的質(zhì)量。除了需要對材料的出廠合格證進(jìn)行詳細(xì)的檢查之外，同時還需要對相關(guān)材料的參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)的核實(shí)。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析

【摘 要】電力工程施工過程中的安全管理及質(zhì)量控制是保障電力工程順利實(shí)施的關(guān)鍵，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。由于電力工程的施工安全管理具有極強(qiáng)的長期性、復(fù)雜性及系統(tǒng)性，因此在安全管理的開展過程中必須將電力工程的特點(diǎn)與實(shí)踐情況相結(jié)合。論文就電力工程施工過程中存在的安全管理問題及質(zhì)量控制的必要性進(jìn)行分析，提出解決在施工過程安全問題的舉措及提升工程質(zhì)量控制的辦法。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

1 引言

時代的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對電力工程施工的安全及質(zhì)量控制提出了新的要求。由于電力工程的施工危險系數(shù)較高、施工周期較長、技術(shù)難度較大，又受到環(huán)境因素的制約，導(dǎo)致施工過程中存在著很多不確定因素，不僅為施工人員帶來安全隱患，工程質(zhì)量也難以掌控。因此，加強(qiáng)電力工程在工過程安全問題的管理及質(zhì)量控制是保證施工人員人身安全，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

2 電力工程施工安全管理中存在的問題

2.1 對責(zé)任制的劃分不夠明確

責(zé)任制的劃分是保障電力工程施工安全的必要舉措，但是，由于電力工程的施工規(guī)模較大、涉及的部門多且混雜及電力工程企業(yè)對責(zé)任劃分這方面的工作不夠重視，導(dǎo)致責(zé)任制的劃分不夠明確。責(zé)任制的劃分過于形式化是造成施工過程中各個相關(guān)部門甚至電力工程的管理工作人員不重視施工安全問題的主要原因。

2.2 對施工材料與施工設(shè)備的管理工作不夠到位

施工材料與施工設(shè)備是電力工程順利施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際的工程施工過程中，施工材料與施工設(shè)備的管理工作沒有得到應(yīng)有的重視。第一，在采購施工材料時，采購人員并未事先對提供施工材料的企業(yè)進(jìn)行評估，在采購時并未遵循風(fēng)險分散原則。第二，大多數(shù)電力工程企業(yè)對施工材料運(yùn)輸工作投入的力度不夠，導(dǎo)致施工材料的破損，造成資源浪費(fèi)的同時對工程的完成質(zhì)量也造成一定的影響。第三，對施工設(shè)備的“重使用輕維護(hù)”造成我國電力施工的技術(shù)水平遠(yuǎn)落后于電力工程技術(shù)要求，施工過程中施工設(shè)備故障頻發(fā)，影響電力工程的施工效果，設(shè)備使用人員的人身安全得不到保障，工程質(zhì)量難以提高[1]。

2.3 施工人員的安全意識不夠到位

電力工程的施工過程現(xiàn)場并未制定相關(guān)的安全舉措，施工現(xiàn)場安全管理人員的管理工作過于形式化，缺乏責(zé)任心，安全管理的作用并未完全體現(xiàn)出來。

3 完善電力工程施工安全管理的措施

3.1 完善施工安全責(zé)任制度

建立健全科學(xué)的施工安全責(zé)任制度，并將其嚴(yán)格落到實(shí)處，是解決電力工程施工安全問題的關(guān)鍵所在。加大管理力度、落實(shí)管理責(zé)任，以保障電力工程的施工工作順利開展。規(guī)范施工過程中安全操作，降低安全[患，保障電力工程施工人員的人身安全。

3.2 加強(qiáng)對施工材料及施工設(shè)備的管理

在施工材料的采購上，靈活運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避原則，做好市場調(diào)研，并對施工材料的提供企業(yè)進(jìn)行綜合性的評估，確保施工材料性價比，保證施工材料的高質(zhì)量。在材料運(yùn)輸過程中，應(yīng)注意材料自身的化學(xué)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免施工材料受到損壞，為企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)損失的同時，保證施工材料的質(zhì)量不受影響。在施工設(shè)備的管理上，應(yīng)根據(jù)設(shè)備自身的特點(diǎn)，采取不同的管理保護(hù)措施，在使用時注意保護(hù)，降低設(shè)備故障的發(fā)生頻率，提高工程的施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)

電力工程中的安全管理工作，需要每一位參與工程的工作人員共同完成，在施工過程中員工個體安全意識的強(qiáng)弱對施工安全管理工作有著極大的影響。因此，對施工人員個體安全意識的加強(qiáng)是工程施工安全的保障。電力工程企業(yè)應(yīng)積極開展各種安全教育活動，以發(fā)生在現(xiàn)實(shí)生活中的事例警示施工人員注意施工安全。只有施工人員本身對施工安全問題重視起來，工程的施工安全才會得到保障[2]。

4 質(zhì)量管理在電力工程施工工程中的重要意義

電力工程作為一項(xiàng)與人類實(shí)際生活息息相關(guān)的工程，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量。因此，加強(qiáng)對電力工程施工質(zhì)量的管理，是滿足各企業(yè)單位與城市居民基本用電需求的必要手段。在進(jìn)行電力工程的施工質(zhì)量管理時，需要以質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，采取更加科學(xué)的、現(xiàn)代化的質(zhì)量管理手段。

5 提高電力工程施工質(zhì)量的對策

5.1 施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

在電力工程施工的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)在充分了解電力市場需求變化的基礎(chǔ)之上，對項(xiàng)目的選擇地點(diǎn)及實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行詳細(xì)的研究，豐富并完善項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書，使其即適合現(xiàn)階段的投資環(huán)境，又滿足國家相關(guān)的規(guī)劃要求。規(guī)范工程的施工流程，保證電力工程的順利施工。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工方案時，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)并及時設(shè)計(jì)方案中存在的問題，對施工工序、施工技術(shù)是否符合具體的施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的審核。

5.2 施工過程中的質(zhì)量管理

電力工程的施工階段是整個工程項(xiàng)目中最重要的組成部分，必須嚴(yán)格控制這一階段的施工質(zhì)量。首先，審查施工材料是否符合格，將施工材料的采購與管理交由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)，以保障施工材料的高質(zhì)量。其次，對施工人員的操作進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格禁止違規(guī)、違法的操作行為出現(xiàn)；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理與監(jiān)督，防止施工人員偷工減料，以保證每一道施工工序的質(zhì)量均符合電力工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.3 施工完成后的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作貫穿于整個電力工程的施工過程，工程竣工之后，質(zhì)量管理工作的工作人員在做好質(zhì)量驗(yàn)收的同時應(yīng)對其工程項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測。對于電力工程中的質(zhì)量安全問題，工作人員要認(rèn)真對待，對工程每一處項(xiàng)目的完成質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，以確保電力工程的施工質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

6 結(jié)論

加強(qiáng)對電力工程施工過程安全問題的管理，對于降低意外事故的發(fā)生頻率，保護(hù)相關(guān)工作人員的人身安全有著極其重要的意義，而對電力工程施工質(zhì)量的控制，是滿足社會基本用電需求的關(guān)鍵。總體來說，加強(qiáng)電力工程施工過程中的安全管理以及質(zhì)量控制對于提高電力工程的完成質(zhì)量，促進(jìn)電力工程事業(yè)的發(fā)展來說是十分必要的舉措。

電力工程施工安全論文:關(guān)于電力工程施工安全管理工作的探討

摘 要：在電力工程施工中，對施工的安全管理是工程作業(yè)的重中之重，要加強(qiáng)電力工程的安全管理，需要堅(jiān)持"安全第一"的安全施工原則。本文將對電力工程施工的安全管理措施與安全技術(shù)措施進(jìn)行分析，旨在為電力工程施工的安全管理提供相應(yīng)的方法借鑒。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全管理

安全施工對于電力企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，是電力企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在電力企業(yè)發(fā)展過程中能否實(shí)現(xiàn)安全管理，能夠落實(shí)安全管理工作，是電力企業(yè)考慮的重點(diǎn)問題。只有促進(jìn)管理人員以及施工人員的安全管理意識不斷提升，才能促進(jìn)安全管理工作得到落實(shí)，使得施工人員和管理人員在日常工作中可以積極遵循各種安全規(guī)章制度，盡量避免各種安全問題的出現(xiàn)。盡管電力工程行業(yè)中的安全管理受到的重視程度越來越高，但仍然還存在一些問題需要解決。

一、電力工程安全管理特點(diǎn)概述

電力工程一般建設(shè)投資龐大，建設(shè)周期長，涉及工序多，而且其中任何一道工序、環(huán)節(jié)或行為細(xì)節(jié)都有可能發(fā)生安全事故。電力建設(shè)工程，涉及多個專業(yè)，如土建工程、電氣安裝工程、設(shè)備調(diào)試工程等，專業(yè)性強(qiáng)。電力工程施工屬于勞動密集型作業(yè)，人員數(shù)量多、大型機(jī)械使用多、交叉作業(yè)多、用電多、易燃易爆的化工用品多，因而存在多事故引發(fā)點(diǎn)，使控制難點(diǎn)增多、難度增大。電力工程關(guān)系到國計(jì)民生，電力工程一旦發(fā)生安全事故，將會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

二、電力工程施工安全管理問題分析

近年來，在電力行業(yè)普遍存在著建設(shè)，施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致事故隱患多，小事故不斷。盡管各類事故的發(fā)生均存在不同的客觀原因，但調(diào)查分析顯示，有一點(diǎn)總是相同的。那就是現(xiàn)場的安全管理措施沒有得到全面貫徹落實(shí)。有的管理人員只是做了些表面的安全工作，并沒有做細(xì)、做實(shí)，僅僅是為了做做樣子，做給上級領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評比，并沒有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實(shí)各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施，從而推動安全管理工作的全面發(fā)展，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。效益是一個企業(yè)的生存之本，而安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但管理者往往對此認(rèn)識不夠深刻。他們只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的巨大效益，從而對安全工作認(rèn)識片面，具體到實(shí)際行動中必然是說一套、做一套。還有一些安全管理人員本身就是思想浮躁、安全觀念淡薄，平時不深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、掌握第一手、真實(shí)而全面的現(xiàn)場信息，也不深入細(xì)致地研究現(xiàn)場安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，是否存在安全隱患等，而是熱衷于走過場，瞎指揮。以上所有這些看似不起眼的“忽略”與“疏乎大意”，卻往往是各類安全事故發(fā)生的根源。

受社會各種不良思潮影響，電力企業(yè)部份員工思想不穩(wěn)定，認(rèn)識漂浮，對企業(yè)、所在班組及自身的安全工作不關(guān)心、不重視，對本崗位的安全職責(zé)認(rèn)識不清，落實(shí)不夠，應(yīng)付了事，消極被動。其在安全規(guī)章制度執(zhí)行過程中往往存在不到位或流干形式，對各級的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查存在抵觸或反感情緒，對自身或身邊現(xiàn)場的各種違章視而不見，導(dǎo)致現(xiàn)場大量存在各種違章而且長期得不到有效糾正，形成習(xí)慣性違章，為各類事故的發(fā)生埋下隱患。因此一旦事故發(fā)生后，當(dāng)調(diào)查人員詢問現(xiàn)場人員時，現(xiàn)場人員如此回答說一直以來都是這樣干的，也就是說在一些具體工作的細(xì)節(jié)或工藝上一直存在違章而沒有得到有效糾正，形成錯誤的、所謂的工作經(jīng)驗(yàn)，只是一直沒引發(fā)事故而已，當(dāng)某個條件出現(xiàn)時就引發(fā)了事故。

三、電力工程施工安全管理的措施

1.打造全面、科學(xué)的企業(yè)安全文化，為安全管理奠定基礎(chǔ)

企業(yè)的發(fā)展靈魂是企業(yè)文化，同樣的電力工程施工的安全管理的靈魂就是企業(yè)的安全文化。因此，電力工程施工也必須擁有與自身向適應(yīng)的的企業(yè)安全文化，只有打造一個全面的、科學(xué)的企業(yè)安全文化，才能為施工中的安全管理奠定良好的基礎(chǔ)。通過企業(yè)安全文化的熏陶，員工才能夠?qū)踩珡膬?nèi)到外的與自身及公司相關(guān)聯(lián)，保證施工中的安全管理的順利實(shí)施。

2.制定健全的安全管理責(zé)任制并實(shí)行

以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，根據(jù)我國現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)現(xiàn)場的施工環(huán)境。制定完善的電力工程施工安全管理責(zé)任制度，層層落實(shí)，層層把關(guān)，抓好安全管理工作。各層的管理和施工人員都要簽訂《安全管理責(zé)任書》，明確各自的崗位和安全管理職責(zé)，將管理權(quán)限和職責(zé)進(jìn)一步明朗化和規(guī)范化，保證工程的安全和人員的安全。發(fā)生事故，要第一時間發(fā)現(xiàn)事故原因和事故責(zé)任人。

3.加強(qiáng)電力工程施工中的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育工作

要積極加強(qiáng)電力工程施工中的相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育工作，增強(qiáng)管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，題電力工程現(xiàn)場作業(yè)的和施工人員的安全性。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)定期組織各層管理人員和施工人員對我國現(xiàn)行的電力工程相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度以及安全管理?xiàng)l例進(jìn)行學(xué)習(xí)，從根本上提高管理人員和施工的安全意識和自我保護(hù)意識；定期組織現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全施工培訓(xùn)，保證施工人員在施工過程中，能夠按照規(guī)章或者工藝手冊進(jìn)行施工，不違章指揮，不違章作業(yè)；將專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育有機(jī)的結(jié)合在一起，通過組織各種競賽和活動，促進(jìn)管理人員和施工人員的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，使其充分認(rèn)識到安全事故的危害性，保證其在施工過程中積極主動的進(jìn)行自我保護(hù)和配合安全管理工作，保證安全管理工作的順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)電力工程施工過程的安全管理

（1）控制人的不安全行為

人員的管理在電力工程施工的安全管理中尤為重要。由于工期一般較長，施工人員在枯燥的施工過程和艱苦的環(huán)境中很容易忽視安全的重要性，產(chǎn)生懈怠的情緒，很容易為工程留下安全隱患。這就需要加強(qiáng)施工人員的安全意思，養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，最大程度上控制其不安全行為，增強(qiáng)施工的安全性。

（2）控制設(shè)備的不安全因素

對于施工過程中使用的設(shè)備、機(jī)械等，要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時更換零部件，防止由于老化或者容易忽略的故障造成更為嚴(yán)重的電力工程施工故障，有效的降低工程施工的安全風(fēng)險。

（3）加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督

在施工過程中，應(yīng)當(dāng)建立專門的監(jiān)督部門，配備專業(yè)的監(jiān)督管理人員，采用多種監(jiān)督檢查方式例如定期巡檢、不定期巡檢、抽檢等方式，對電力工程施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時進(jìn)行糾正，并在隱患的排查和處理過程中，專注細(xì)節(jié)，查找造成隱患的原因及責(zé)任人，并開會討論，避免發(fā)生類似的問題，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

四、結(jié)語

在電力工程施工的安全管理工作中，需要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)原則，將安全生產(chǎn)理論與安全生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來，重視對安全隱患的預(yù)防，將安全生產(chǎn)制度與措施落實(shí)到實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中。在施工時，需要注意施工的相應(yīng)技術(shù)要求，保證安全技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，從而保障電力工程的質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

電力工程施工安全論文:電力工程施工安全管理工作的強(qiáng)化對策研究

摘 要：電力工程施工的安全不僅對整個電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著決定性的作用，還對社會的穩(wěn)定與發(fā)展有著直接影響。因此，文章就以電力工程施工安全管理做為研究的對象，重點(diǎn)對施工安全管理的強(qiáng)化對策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；強(qiáng)化對策

電力工程的安全管理是指在電力建設(shè)施工過程中組織相應(yīng)的安全管理活動。另外一點(diǎn)，由于電力工程建設(shè)是一項(xiàng)具有動態(tài)性、復(fù)雜化的施工項(xiàng)目，因此在其建設(shè)中施工活動的臨時性較強(qiáng)，交叉操作的情況有很多，就會造成員工的流動性較大，這種情況直接影響到電力工程的安全管理工作。

1 電力工程中安全管理特點(diǎn)的分析

首先，一般來說，電力工程的投資是非常大的，而且建設(shè)的周期也長，涉及到的部門以及操作流程也多，一旦有一道工序操作得不當(dāng)就會對整個電力工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。其次，在電力工程中涉及到的專業(yè)較多，例如：電氣安裝工程、工程設(shè)備調(diào)試專業(yè)、土建工程等，因此它是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目。第三，電力工程屬于一項(xiàng)勞動密集型的作業(yè)，其施工的人員多、各種機(jī)械設(shè)備也多、交叉作業(yè)多、易燃易爆的工程用品多，因此任何一個環(huán)節(jié)都能成為安全事故的引發(fā)點(diǎn)，從而增加了施工的難度。第四，電力工程的建設(shè)直接關(guān)系到國計(jì)民生，如果電力工程發(fā)生了安全事故，將造成預(yù)想不到的后果。

2 電力工程施工安全管理工作中存在的問題

由于近年來，我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展，其施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，使得人們對電力行業(yè)的要求不斷提高，也使得施工管理中的安全問題日益凸顯。由于施工任務(wù)責(zé)任劃分不明確、分工不清晰以及相關(guān)人員監(jiān)管不到位等情況的發(fā)生，最終導(dǎo)致電力工程施工中的安全事故時有發(fā)生。在電力工程中，應(yīng)當(dāng)將安全管理的重點(diǎn)放在人員管理上，在目前我國的電力行業(yè)中，對安全的管理往往停留在表面，以至于很多細(xì)節(jié)都只是走走形式，并沒有得到真正意義上的落實(shí)。甚至有的施工單位都沒有制定一些安全管理的細(xì)則、施工安全管理方案不詳細(xì)、不完善，在施工圖紙中也沒有將一些需要特別注意的環(huán)節(jié)做出標(biāo)識，這些情況的發(fā)生都會對施工的質(zhì)量造成直接的影響。目前部分施工人員的操作思想過于落后，尤其是對施工的安全管理工作并沒有形成統(tǒng)一的觀念，有的安全管理員的工作觀念較為淡薄，因此對施工現(xiàn)場的檢查和監(jiān)督不到位，對于各項(xiàng)工作的操作力度也不強(qiáng)，往往出現(xiàn)疏忽的情況，就因?yàn)橐粋€細(xì)節(jié)工作的疏忽而造成嚴(yán)重的安全事故。由此看來，應(yīng)當(dāng)對目前的安全管理工作進(jìn)行必要的加強(qiáng)與改進(jìn)。這還需要從多個方面進(jìn)行，通過對電力施工的現(xiàn)場查巡、對施工人員的思想教育以及技能培訓(xùn)、完善電力工程安全管理體系等多方面出發(fā)，來提升相關(guān)人員的安全意識、技能水平，從而有效減少安全事故對電力施工造成的不利影響，以此確保電力工程的施工質(zhì)量。

3 提高電力工程安全管理水平的措施

針對電力工程施工安全管理存在的一些問題，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對電力工程各個部門的管控，在施工中各個部門要大力配合，在做好自己本職工作的同時，對電力工程施工提出具有參考價值的意見或建議，從而提升電力工程施工建設(shè)的科學(xué)性與安全性。

3.1 提高對施工安全管理工作的認(rèn)識

在施工中，安全管理應(yīng)當(dāng)是首位的，并把施工安全管理做為電力施工的重點(diǎn)工作，并在保障施工安全的前提下制定必要的施工原則。在以往施工改革過程中，對施工安全管理的強(qiáng)調(diào)是最突出的，一旦電力工程的生產(chǎn)缺少安全的保障，那么電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益就會受到很大影響。另一方面，施工安全管理還與施工的進(jìn)度、項(xiàng)目的效益有著千絲萬縷的聯(lián)系，因此相關(guān)施工人員在工作中一定要充分認(rèn)識到安全管理的重要性，并高度重視起來。同樣企業(yè)也需要加大對生產(chǎn)各個方面的投入與管控，尤其要確保施工機(jī)械安全、施工設(shè)施齊全，保證工程安全管理體系的完善。最后，需要相關(guān)監(jiān)督人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查，特別是對施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，從而有效避免施工現(xiàn)場混亂、安全管理不到位等情況對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

3.2 加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育與專業(yè)培訓(xùn)

提高施工安全管理水平還需要有效提升相關(guān)作業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。企業(yè)的管理高層應(yīng)當(dāng)對施工人員、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)督人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中一定要有針對性，對崗位操作過程中的重要流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，從而確保人員在操作中可以按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的章程來進(jìn)行，讓相關(guān)人員在工作中堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的原則，最大限度地減少因個人原因造成的違規(guī)、不規(guī)范施工等不良現(xiàn)象的發(fā)生，提高人員的自我約束力、管控能力、執(zhí)行能力、極大的調(diào)動起人員工作的積極性和主動性。例如可以定期組織崗位的專業(yè)培訓(xùn)課程，并積極引進(jìn)一些新型的工程技術(shù)，采用培訓(xùn)師現(xiàn)場講解、現(xiàn)場示范的方式，來提升員工的操作水平，以便于在遇到突發(fā)狀況時能及時的采取相應(yīng)的措施，有效避免工程安全隱患，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量施工的目的。

3.3 認(rèn)真落實(shí)施工安全管理責(zé)任制

落實(shí)施工的安全管理是保證施工質(zhì)量的重要方法。有關(guān)人員經(jīng)過多次實(shí)踐證明，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是避免工程安全事故的關(guān)鍵措施。為了將安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)，必須對各個崗位、各類人員甚至每個人員在安全生產(chǎn)中的具體任務(wù)進(jìn)行明確，并制定出相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果責(zé)任不清楚就造成分工不明確，也就很難讓責(zé)任制得到落實(shí)。例如讓各部門及時簽訂安全責(zé)任書，通過各部門互相簽訂安全管理協(xié)議的形式來將安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)。應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)對部門管理人員的檢查與考核，在檢查中發(fā)現(xiàn)有不盡責(zé)、不按安全管理規(guī)范進(jìn)行操作的人員做出嚴(yán)厲的批u和懲罰，對一些管理者的失職情況還應(yīng)追究其違約責(zé)任，對那些在崗位考核中成績不合格的人員進(jìn)行必要的批評，切實(shí)將安全管理的責(zé)任制落到實(shí)處。

3.4 施工現(xiàn)場安全管理工作

相關(guān)人員多到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并對現(xiàn)場的危險點(diǎn)做出分析，開展施工現(xiàn)場危險源調(diào)查活動，將危險點(diǎn)都找出來并做好詳細(xì)的登記。在此基礎(chǔ)上要先制定好危險點(diǎn)預(yù)控措施，加大對以往施工安全隱患的排查和消除力度，做好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)作業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)控，力爭將所有的問題都做好處理。有必要制定出緊急事件處理原則，并進(jìn)行反事故的演習(xí)，從而提高人員對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和實(shí)際操作能力。施工現(xiàn)場的安全管理員還要對安全生產(chǎn)管理的落實(shí)情況做出指導(dǎo)和監(jiān)督，能夠根據(jù)施工現(xiàn)場情況對安全生產(chǎn)的管理措施進(jìn)行合理的評價，以便于及時找出工程中的薄弱環(huán)節(jié)，從而進(jìn)行及時改正和完善。對一些重大事故的危險源要做重點(diǎn)管控，一定要把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在施工中對各種施工器械、起重設(shè)備等做好檢查和保養(yǎng)，并進(jìn)行安全預(yù)防試驗(yàn)，從而有效減少因施工設(shè)備不安全而對施工質(zhì)量造成不利的影響。

4 結(jié)束語

如上所述，要對電力工程施工中的各個方面進(jìn)行規(guī)定，并制定出相應(yīng)的安全管理制度，對施工的危險源進(jìn)行預(yù)控，有效提高工程施工的安全性。