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水利水電施工論文:淺談水利水電施工項目的結(jié)算管理

摘要：從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制特殊性和加強國有水利水電企業(yè)自身項目成本管理的緊迫性出發(fā)，我們有必要對現(xiàn)有水利水電企業(yè)中施工項目的結(jié)算工作概況做一個大致的了解。在此基礎(chǔ)上，我們對施工項目的階段支付和竣工結(jié)算工作的重要性有了進一步的了解，在對現(xiàn)有結(jié)算管理工作存在的些許問題加以剖析，針對問題提出加強完善工作，確保工程質(zhì)量的前提下，不影響雙方的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)建設(shè)單位和施工企業(yè)的共贏互利。

關(guān)鍵詞：水利水電 施工項目 結(jié)算管理

1、前言

水利水電企業(yè)工程項目的結(jié)算工作是建設(shè)單位對所投資任務(wù)進行合理報償?shù)囊罁?jù)，也是對施工企業(yè)是否準時高效完成建安計劃的重要成果顯示。結(jié)算工作的準確到位、清晰劃分關(guān)系到建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方的根本利益，做好結(jié)算管理工作有利于提高項目工程質(zhì)量，對水利水電施工企業(yè)中承分包方得造價成本控制也有一定的監(jiān)管作用。在國企改革隨著市場化浪潮逐步擴大化、各方企業(yè)進行全方位角逐的背景下，追求利益的最大化和對成本控制的要求，結(jié)算工作無疑成為了各方關(guān)注的焦點。水利水電工程由于其自身的特殊性質(zhì)和復(fù)雜性，我們在進行項目結(jié)算時往往會出現(xiàn)許多問題，這不僅影響了施工的正常進行，嚴重的會產(chǎn)生不必要的糾紛，在此，我們對存在的問題進行細化。

2、水利水電施工項目結(jié)算工作出現(xiàn)問題簡析

水利水電施工項目的結(jié)算工作是在施工單位在完成工程經(jīng)驗收合格之后，按照已經(jīng)簽訂好的合同合約與建設(shè)單位進行款項清算的工作。施工項目的結(jié)算工作方法一般是采用約定過的綜合單價[1]，一般用月結(jié)的方式，也就是按照當月施工單位的實際工程量進行支付工程款的月中支付、月底結(jié)算方式。另外就是在工程徹底完成后實施的一次性竣工結(jié)算共然后對剩余款項進行核算。工程項目是一個龐雜的復(fù)合體，由于工程量大、程序復(fù)雜、參與方也較多的種種原因，施工項目的結(jié)算關(guān)系到許多人的工作，也需要許多人的配合，結(jié)算內(nèi)容方式不同，結(jié)果可能就會出現(xiàn)大相徑庭。

下面，我們將對現(xiàn)行水利水電施工項目中結(jié)算管理工作中問題進行簡要的羅列，以便我們更加清晰工作。

2.1復(fù)雜工程的計量與實際差異較大

我們都很清楚，工程的結(jié)算內(nèi)容均是按照施工單位實際工程量展開的。對于那些與合同內(nèi)容沒有差異的工程項目，監(jiān)理工程師往往很容易認定工程量，這樣對應(yīng)合同協(xié)議書里已經(jīng)協(xié)商好的結(jié)算方式不論是月結(jié)還是按階段工程特性也好，都是一項簡單的工作。但是我們看到的是，由于實際現(xiàn)實情境中，施工現(xiàn)場往往會出現(xiàn)比如說交通條件的變化、泄洪功能的變化、地方物價水平的上漲等等，這些都會多多少少引起工程量的變動，這些不可抗力的因素都會直接導(dǎo)致項目的計量計價實際的結(jié)算結(jié)果。

比如說渠道土方工程的計量結(jié)算，在此項環(huán)節(jié)中，我們很容易因為交叉混雜和為了完成主體項目而設(shè)置的臨時工程項目參雜在一起，出現(xiàn)了超計量現(xiàn)象。另外一方面就是漏算，在階段支付和完工結(jié)算的時候，結(jié)算時所要計價的對象內(nèi)容是簡單的對實際發(fā)生的現(xiàn)場測定的開挖、填筑、壓實計量的匯總，忽略成品壓實方與挖填自然方量的差異[2]。

2.2目前項目結(jié)算沒有對隱蔽工程的驗收進行匯總

項目的結(jié)算工作是在工程驗收之后才能展開的工作，工程質(zhì)量和進度只有在達到合同中規(guī)定的設(shè)計要求之后才能達到或符合要求的造價。對于明顯的比較容易計量的工程項目部分比如說施工結(jié)構(gòu)、施工方案的采用、施工材料的采用等等較為顯而易見的結(jié)算是可行的。做好隱蔽工程的驗收對于施工項目的結(jié)算管理也是有著至關(guān)重要的作用。

但是，在目前很多建設(shè)水利水電項目中，我們注意到由于主客觀原因，沒有驗收隱蔽工程的記錄，有些在竣工之后查到時才找有關(guān)工作人員進行查詢，這樣的做法給腐敗的滋生提供了寬大的溫床。在補錄后列入結(jié)算，甚至是并沒有將驗收結(jié)果列入結(jié)算結(jié)果，使得建設(shè)項目的質(zhì)量存在了隱患，工程造價無緣無故的提高找不到審計內(nèi)容，徇私舞弊的行為也從此處滋生?？偨Y(jié)以往的水利水電施工合同管理中，結(jié)算意識很薄弱，對于施工過程中隱蔽工程的驗收也是估計不足，這樣會給建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)都帶來潛在的風險。

2.3建設(shè)單位對于工期的處置引起的結(jié)算不清

在具體施工項目中，建設(shè)單位在實際過程中往往會緊急催促水利水電項目的總工期縮短或者是對某一期段交付期

行提前。在實際當中，這種情況是非常常見的，業(yè)主為了獲取社會或者經(jīng)濟利益，往往會忽略工程合同中規(guī)定的交付日期。這樣的行為必然會導(dǎo)致施工方為了滿足建設(shè)單位的要求，而采取趕工措施，其中對于人工、原材料、施工設(shè)備的采用必然會增加費用。

這些并非是承包商的職責，變動也直接導(dǎo)致了結(jié)算內(nèi)容波及范圍變化，這些費用主要包括臨時設(shè)施費用、大型機械使用費、人工加班費用等等，這些費用必須能夠得到合理的支付以抵御既有信息邊界約束條件下的合理預(yù)測及風險范疇[3]。但是現(xiàn)實的施工過程中，我們看到的是建設(shè)方一味的縮短工期，額外的備用資金并沒有及時的給予承包方，造成了消耗沒有得到及時補充延誤了工期，使得結(jié)算內(nèi)容和工作不能正常進行。

3、加強對水利水電施工項目的結(jié)算管理的完善

水利水電工程周期長，其結(jié)算工作也需要度階段支付及竣工結(jié)算的計量進行審核，必須加以科學(xué)對待，在針對上述出現(xiàn)的各種問題中，我們必須采取嚴格的措施加以健全。

3.1防止各種計量結(jié)算誤差

不論是工程項目階段支付還是竣工后的支付都是牽扯到了很多的子項目，工程量巨大要求了結(jié)算工作的細致性。我們不僅要提高審查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也要豐富結(jié)算相關(guān)人員的工作驚嘆，使其具備良好的職業(yè)道德和較高的思想覺悟，在工作中認真核算。在審計核算過程中，我們要做到全員積極配合，努力提供可靠準確的資料數(shù)據(jù)，方式工程價款多計或少計，做到計等橫平豎直的真實。

結(jié)算人員要熟悉招標文件技術(shù)條款中關(guān)于部分疑難雜癥分項工程計量與計價的規(guī)定，搞清工程量清單中每一個分項工程項目所包含的的工程內(nèi)容，并且根據(jù)實際實施情況進一步完善形成結(jié)算依據(jù)。

3.2實行分包工程量的結(jié)算管理模式

項目部隊分包隊伍的內(nèi)部結(jié)算要實行“量價分離”的原則展開必要的核算工作?！傲績r分離”是要求在分包工程結(jié)算中，工程量的計算與工程單價的計算，由過去以往的經(jīng)營部門一個部門完成，改為現(xiàn)在項目部的測量、生產(chǎn)調(diào)度計量、質(zhì)量檢驗和經(jīng)營部門進行計價兩相分離[4]。這樣結(jié)算出來的工程總價大大避免了一言堂的弊端，能夠使建設(shè)單位對承建方提高信任度，促進結(jié)算工作的順利進行。

3.3工程結(jié)算對內(nèi)對外進行統(tǒng)一調(diào)度

我們可以看出的是水利水電一個施工項目的結(jié)算工作往往是有對外部（包括建設(shè)單位結(jié)算工程價款和對分包單位結(jié)算分包工程款）的計算和對內(nèi)部的工資結(jié)算兩個方面組成。在對外結(jié)算工作中我們可以看到工程價款往往包涵了多個內(nèi)容：工程預(yù)付款的支付、工程進度款的支付、備用金、保留金等等。而內(nèi)部工人工資的結(jié)算也是必不可少的部分，負責結(jié)算簽證的部門必須負責相應(yīng)的工程內(nèi)容的同時完成對內(nèi)結(jié)算的一個簽證證明，每項工作必須充分清楚，進行統(tǒng)一的結(jié)算調(diào)度，防止內(nèi)外結(jié)算混亂不清。

4、結(jié)語

施工項目結(jié)算工作的完善進行能夠真實地反映建設(shè)項目合理的工程造價，將建筑安裝的施工成果轉(zhuǎn)化為合法收入得到報酬，同時也維護建設(shè)單位和施工單位各自的經(jīng)濟利益，減少雙方的實際糾紛，使目前我國的建筑市場更加規(guī)范有序地運行。

水利水電施工論文:關(guān)于水利水電工程安全施工探析

1 現(xiàn)階段我國水利水電行業(yè)系統(tǒng)施工的基本狀況

隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展對水電等基本生產(chǎn)生活資料需求量的不斷增加，對水利水電工程的施工規(guī)模以及質(zhì)量要求都上了一個新的臺階。我國水利水電工程是工程建筑施工行業(yè)里面涉及的公眾最多，涉及的范圍最廣的一項項目工程。水利水電工程涉及到的施工項目主要包括了工程開挖鉆孔、放炮及大型裝載運輸設(shè)備、空壓機操作；砂石料生產(chǎn)破碎、篩分、制砂及皮帶輸料系統(tǒng)、巡視、檢查、操作；硅生產(chǎn)拌和樓骨料運輸、配料、下料、卸料；鹼澆筑平倉機、振搗器、振搗車操作；機電安裝作業(yè)風刨、打磨、鉚接、榔頭敲擊操作；輔助施工企業(yè)木工機械操作、鋼筋加工機械操作；修造車間及人工鋼板加工作業(yè)等八個大的施工項目內(nèi)容和其它眾多細小的施工環(huán)節(jié)，由此可見水利水電工程施工是一項及其繁瑣的工程，水利水電工程安全施工問題在水利水電工程建設(shè)過程中顯得格外重要。

2 水利水電工程安全施工中的多極化安全管理理論

通過對部分水利水電工程的安全事故事件的調(diào)查結(jié)果分析，可以看出任何一起水利水電工程施工安全事故的發(fā)生都不是因為一種原因所引起的。導(dǎo)致水利水電工程施工安全事故的發(fā)生是集合了多種因素，并在一定外部條件刺激所發(fā)生的。為此針對水利水電工程施工安全事故的復(fù)雜性就決定著施工管理人員必須具備較高的管理水平。如何運用多種方式、方法做好前預(yù)防、事中控制和事后妥善解決等全方位的施工管理工作顯得格外重要，多級化理論是在安全生產(chǎn)機制框架下進行的。多極化安全分析管理作為水利水電工程本文由論文聯(lián)盟//收集整理施工安全管理工作的一種分析方法，對水利工程安全管理的重點主要集中在水利水電工程施工的高峰期管理上。水利水電施工的高峰期會較平時施工所面臨的危險因素更多，情況更加復(fù)雜，為此高峰期的水利水電工程施工管理就成了多極化安全生產(chǎn)管理工作的重點。在高峰期這一施工階段，施工管理人員要進行多級化的安全生產(chǎn)管理，要采用多層次、多界面、多環(huán)節(jié)、多級化的方法做好安全生產(chǎn)管理工作。施工高峰期工程施工所面臨的難度更大，工人所承受的施工強度也將更大，同時還要保障工程質(zhì)量的前提下在規(guī)定時間之內(nèi)完成工程，施工隊伍在重重重壓之下往往會通過采取一些不符合施工工作規(guī)程和施工程序的手段，尋找一些施工捷徑，然而水利水電工程施工安全事故往往發(fā)生在這一時期，施工安全事故一旦發(fā)生不僅會嚴重影響水利水電工程的水利施工還會造成施工人員的生命財產(chǎn)損失，產(chǎn)生非常不好的社會影響。

針對水利水電工程施工高峰期所面臨的種種安全隱患和隱患所產(chǎn)生的多種負面影響，多元化的安全分析管理主要就以下幾個方面進行高峰期的施工管理：強化施工人員的安全意識；統(tǒng)籌合理安排施工任務(wù)，保障施工人員良好的工作狀態(tài)；實施全方位、全過程、全員的動態(tài)性施工監(jiān)督與管理；認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》用法律的規(guī)章制度約束施工行為，保障施工行為符合法律規(guī)定；加強對安全隱患的預(yù)防與排除，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2 水利水電工程施工過程中存在的安全隱患

2.1 水利施工行業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠

在管理中未能將水利水電工程施工的安全管理擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到施工安全生產(chǎn)責任重大，對國家有關(guān)法律、法規(guī)也未能及時傳達貫徹和落實到每一個施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場布置不合理、管理混亂，最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

2.2 水利水電工程施工項目自身復(fù)雜度比較高，增加工程安全隱患

首先，施工項目的復(fù)雜程度體現(xiàn)在項目本身需要高技能、高難度的人員操作，這些將會極大的提高施工的危險性，比如在施工中，需要高空作業(yè)，就很可能引發(fā)高空墜落、觸電、物體撞擊、機械傷害等安全隱患，這些就需要施工人員在具體操作中一定要加強安全防范，提高安全意識，只有通過對安全問題的重視，才能有效降低這些潛在的危險，降低事故發(fā)生的頻率。其次，施工項目的復(fù)雜度還在于有些施工項目持續(xù)周期比較長，為施工人員人身安全問題埋下了隱患，增加了危險發(fā)生的可能性。

2.3 工地招用民工普遍文化水平較低

施工人員多為農(nóng)民工，普遍文化水平較低，不了解水利水電建設(shè)規(guī)程，無法很快適應(yīng)水利行業(yè)的工作條件和環(huán)境，加之分配工種的多變，使其安全適應(yīng)應(yīng)變能力相對較差，增加了安全隱患。

2.4 施工人員安全意識薄弱，不注重自身安全防范

施工人員普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和安全教育，缺乏基本的安全知識和安全防范意識，在項目實施過程中安全應(yīng)變能力較弱，為自己和他人增加了安全隱患。比如，在施工現(xiàn)場，施工人員被規(guī)定要佩戴安全帽、特殊工種人員在進行高空作業(yè)時，必須要帶安全帶，在施工作業(yè)區(qū)要搭設(shè)安全網(wǎng)。但是，具體工作中，依然存在著不少問題。一方面是有些施工人員缺乏安全意識，認為在施工區(qū)域行走不存在安全隱患，因而不愿意佩戴安全帽，更有一些人員在工程監(jiān)理人員不注意或者是非工作時段在施工區(qū)域行走不佩戴安全帽，這些做法大大提高了工程的危險性。另一方面，特殊工種因為工作的危險性比較大，技術(shù)性很強，因此在從事高空作時，要正確佩戴安全帶，不規(guī)范、不正確的操作很可能誘發(fā)危險，甚至出現(xiàn)高空墜落等可怕的情況，瞬間便會令人喪失生命。

2.5 水利水電工程項目施工現(xiàn)場多在野外，自然環(huán)境差

施工單位多居住在臨時建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差；而且各種生活條件，比如飲食、通風、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問題，都會危及到職工的生命安全。

3 做好水利水電工程安全施工的對策

3.1 提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)是做好水利工程安全生產(chǎn)工作的前提

各級主管部門思想上要高度重視，要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和確保社會和諧穩(wěn)定的高度，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，全面提高安全生產(chǎn)意識，增強抓好水利水電工程安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，切實保證每個工程主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格抓落實，積極協(xié)調(diào)解決安全管理工作中存在的問題，并從人力、物力、財力上充分保證安全生產(chǎn)工作的需要，為全面做好安全施工工作提供強有力的組織保障。

3.2 加強工人安全教育，提高工人安全意識

加強工人自身的安全教育，提高施工人員的安全意識，不僅需要管理人員制定正確的管理措施，建立管理機制，規(guī)范工人的施工行為，同時還需要施工人員自身提高安全意識，從心底重視安全問題，最終從根本上杜絕安全隱患。比如，施工單位在施工之前，要加強工人的崗前安全培訓(xùn)，通過各種途徑增強工人的安全意識以及在面臨危險時正確的逃生策略。大部分工人由于受到自身教育程度、以及安全教育程度等的限制，很難意識到危險因素，也很難在危險來臨時采取正確地逃生策略，因此，施工單位一定要著力解決這一問題，可以通過開設(shè)安全教育講座、安全逃生補習(xí)班等形式，提高工人的安全教育程度，增強工人的安全意識。

3.3 列支專項經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)

在工程招投標中，單列工程項目的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，?？顚Ｓ?。單列工程項目的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，獨立于招投標之外，設(shè)立獨立資金賬戶，視其各階段施工安全評價的達標情況，分階段撥付，確保專項費用的正常使用，避免違規(guī)挪用或不投入。

3.4 明確安全責任，定期安全檢查

對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險因素管理確定各級負責人，并明確他們各自應(yīng)負的具體責任，特別要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險因素定期檢查的責任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。對存在的隱患進行分析，采取糾正和預(yù)防措施，從而將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.5 做好施工過程的安全管理監(jiān)控

在水利水電工程施工安全管理工作中，施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是考驗安全管理是否有效的主要階段。在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又應(yīng)集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié)；既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又應(yīng)保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

3.6 加強監(jiān)督檢查，堅持全方位管理

全方位安全管理，關(guān)鍵在于全方位落實。事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律，可以通過研究其確定性，提前預(yù)防。而事故發(fā)生也有其隨機性，這就需要在生產(chǎn)過程中加強監(jiān)督，切實做到思想上警鐘長鳴、制度保證上嚴格有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真，全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。

4 結(jié)束語

對于水利水電建設(shè)而言，安全生產(chǎn)是需要引起足夠重視的一項工作，同時也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)安全工程，伴隨著人們安全意識的不斷提升，安全生產(chǎn)工作也需要隨之不斷加強。隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)代化先進機械設(shè)備的安全運用，安全資金投入也越來越多，進一步使水利水電建設(shè)的安全生產(chǎn)步伐得以加快。我們會把安全施工工作做到最佳，與科學(xué)的安全發(fā)展觀相結(jié)合，降低事故發(fā)生的幾率。

水利水電施工論文:淺談水利水電工程施工的安全管理

【論文關(guān)鍵詞】：水利水電工程; 施工; 安全管理

【論文摘要】:文章通過對水利水電工程管理特征和影響施工安全的因素進行分析，工程施工應(yīng)該"以人為本，安全第一"，并分析了安全管理應(yīng)遵循的原則及其實施的方法。

隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟效益，這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進行規(guī)范、科學(xué)地管理，特別是加強對工程質(zhì)量、進度、成本、安全進行管理控制。

水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結(jié), 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監(jiān)督，勞動者遵章守紀”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場經(jīng)濟的管理辦法。

根據(jù)安全科學(xué)技術(shù)的規(guī)定,安全的涵義為：沒有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導(dǎo)致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設(shè)備財產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。

1. 水利水電工程施工管理的特征

水利工程施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素多變。工程施工管理主要特征如下[1]：

（1） 涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利、電力、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。

（2） 涉及學(xué)科廣。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟、法律、管理等學(xué)科。

（3） 涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)部門的法律法規(guī)。

（4） 地區(qū)差異大。全國各地存在不同的社會經(jīng)濟環(huán)境，一個市、一個鄉(xiāng)都存在不同的社會經(jīng)濟環(huán)境。通常人們說的施工環(huán)境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會經(jīng)濟環(huán)境這一因素。

（5） 缺少統(tǒng)一的量化標準。由于施工管理表現(xiàn)形式不一樣，難以準確判定，給施工管理工作帶來一定的難度。

2. 影響水利水電工程施工安全的因素

根據(jù)實際的工作經(jīng)驗與思考, 認為在現(xiàn)階段, 影響安全管理的主要因素有: 內(nèi)在和外在因素, 主觀和客觀因素[2]。

2.1 內(nèi)在和外在因素

內(nèi)因是變化的根據(jù), 外因是變化的條件。影響安全管理的內(nèi)在因素主要有: 企業(yè)或項目的組織框架及安全管理體系, 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理理念及思路, 安全規(guī)章制度的完善及執(zhí)行, 職工及民工安全素質(zhì), 安全投入, 安全文化建設(shè)等等。這里面既有硬件也有軟件。作為項目經(jīng)理或者安全管理人員必須對這些安全管理的軟件和硬件設(shè)施有一個清醒的認識, 抓住主要矛盾, 找出薄弱環(huán)節(jié); 然后有的放矢, 對癥下藥。

安全管理的外部因素也同樣重要不能忽視。比如, 法律法規(guī)的變化, 社會需求的變化, 市場競爭的變化, 施工環(huán)境的變化, 等等。從目前來講, 一方面,社會對安全問題空前關(guān)注, 作為水電行業(yè)也面臨著日益加重的安全壓力: 水電工程市場競爭的激烈導(dǎo)致中標單價的降低, 客觀上給安全投入造成了隱性影響; 業(yè)主對工期縮短的期望值不斷提高, 導(dǎo)致施工生產(chǎn)中的不可預(yù)見性安全風險加大。

2.2 主觀和客觀因素

美國心理學(xué)家馬期洛提出的 “需求層次論”認為, 人的需求有五個層次: 生理的需求、安全的需求、社會的需求, 獲得尊重的需求以及取得成就的需求。安全是僅次于生理的人的第二需求, 這是人的主觀因素所決定的。人既是安全管理的施與者,又是接受者。人的行為是安全控制的關(guān)鍵所在, 項目的安全管理者, 必須以人的生理和心理特點來分析人的行為, 同時考慮到社會因素和環(huán)境條件對人的行為的影響。至于安全管理的客觀因素, 也可以稱之為物質(zhì)或環(huán)境因素。物質(zhì)、環(huán)境條件能夠滿足員工生理、心理需要時, 不安全行為發(fā)生的概率會大大降低; 反之, 則會顯著提高。假如我們所施工的倉面材料擺放凌亂, 施工現(xiàn)場狹窄, 施工道路擁擠, 工人工作時, 很容易造成人的不穩(wěn)定情緒和不恰當行為, 安全風險也會隨之加大。

3. 水利水電工程施工安全管理的原則

（1） 預(yù)防為主的原則

在工程施工安全管理中做到以下幾點：一是要加強全員安全教育與培訓(xùn), 讓所有員工切實明了“確保他人的安全是我的職責, 確保自己的安全是我的義務(wù)”, 從根本上消除習(xí)慣性違章, 減少發(fā)生安全事故的概率; 二是要制定和落實安全技術(shù)措施, 從源頭消除現(xiàn)場的危險源, 安全技術(shù)措施要有針對性、可行性, 并要得到切實的落實; 三是要加強防護用品的采購質(zhì)量和檢驗, 確保防護用品的防護效果; 四是要加強現(xiàn)場的日常安全巡查與檢查, 及時辨識現(xiàn)場的危險源, 并對危險源進行評價, 制定有效措施予以控制。

（2） 安全優(yōu)先的原則

在生產(chǎn)經(jīng)營活動中, 在處理保證安全與實現(xiàn)施工進度、工程成本及其他各項目標的關(guān)系上, 始終把從業(yè)人員和其他人員的人身安全放到首位, 絕不能冒生命危險搶工期、搶進度, 絕不能靠減安全投入談效益、談成本。

（3） 強制性原則

安全是生產(chǎn)的法定條件, 安全生產(chǎn)不能因領(lǐng)導(dǎo)人的看法和注意力的改變而改變。項目的安全機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全投入、防護設(shè)施用品以及“三違”現(xiàn)象等都必須采取強制性措施予以落實, 否則, 首先追究項目經(jīng)理的責任。

（4） 全員管理原則

安全職責要“橫向到邊、縱向到底”, 從領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人直至項目班組、操作崗位, 都要明確安全職責, 分解安全生產(chǎn)目標、指標, 避免上緊下松, 層層衰減, 讓每一個員工都能切實感受到安全生產(chǎn)的壓力, 從而更加關(guān)注自己身邊的安全,形成全員安全管理的格局。真正做到“安全生產(chǎn), 人人有責; 安全管理, 人人參與”。

（5） 全方位管理原則

全方位安全管理, 關(guān)鍵在于全方位落實, 事故的發(fā)生本身具有一定的規(guī)律, 可以通過研究其確定性, 提前預(yù)防; 而事故發(fā)生也有其隨機性, 這就需要在生產(chǎn)過程中加強監(jiān)督, 切實做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真, 全方位加強安全生產(chǎn)管理工作。

4. 結(jié)論

水利水電工程施工具有點多、面廣、工期長,大量使用非專業(yè)化勞務(wù)隊伍,而且施工場地復(fù)雜,施工條件較差等特點,容易造成安全事故[4]。因此,在施工項目安全管理中必須堅持樹立“安全第一,預(yù)防為主”， 在當前倡導(dǎo)“以人為本”安全理念的指引下, 堅持經(jīng)常性的安全教育和堅持安全管理的主動性、防護針對性的原則。水利水電工程的安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進步, 提升安全管理水平, 實施長效管理。必須健全入場教育,安全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查和落實“誰主管、誰負責;誰受益、誰管理、誰負責;誰主辦、誰負責”的制度等措施，才能真正搞好水利工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

水利水電施工論文:探討水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題

摘要:改革開放以來，水利水電施工行業(yè)競爭越來越激烈。水利水電工程項目施工涉及的面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，再加上水利水電工程項目生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量要求、施工方法、建設(shè)周期、自然條件等不同情況，均直接影響施工項目的質(zhì)量。本文概述了水利水電工程項目施工管理的特點,論述了質(zhì)量管理的方法和途徑。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;質(zhì)量管理；措施

0 引言

工程施工管理是一項復(fù)雜的工作,加之管理本身是一項系統(tǒng)工程,決定了施工管理沒有太多的“規(guī)范”的模式可循。本文根據(jù)筆者多年來從事水利水電工程施工管理的實踐,提出了一些工作方法和思路,供參考。

1 水利水電工程項目施工管理的特點

水利水電工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復(fù)雜,影響因素多變。因此,只有找出工程施工管理的特點, ,才能在實踐中作出科學(xué)的工作計劃,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特點如下:

(1) 涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領(lǐng)域。

(2) 涉及學(xué)科多。工程施工管理工作涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟、法律、管理等學(xué)科。

(3) 涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等,同時涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等相關(guān)部門的法律法規(guī)。

(4) 不確定性。對工程施工管理的影響因素主要有兩類,一類是人為因素,另一類是自然因素。其中自然因素有水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素,水利水電工程的自然因素顯得尤為重要,甚至可能決定工程的成敗;人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。上述某些因素具有不確定性,如地震、山體滑坡、泥石流等自然災(zāi)害及經(jīng)濟危機、社會動亂等社會災(zāi)害,是由不可抗力引起的。

(5) 地區(qū)差異大。全國各地存在著一定的社會經(jīng)濟環(huán)境差異,甚至在一個縣、一個鄉(xiāng)、一個村,也存在著不同的社會經(jīng)濟環(huán)境。如通常人們所說的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會經(jīng)濟環(huán)境這一因素。

(6) 缺少統(tǒng)一的量化標準。由于施工管理的表現(xiàn)形式不同,難以準確判定,給工程施工管理工作帶來一定的難度。

2 水利水電工程項目的質(zhì)量管理措施

2. 1加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任制

領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利水電工程質(zhì)量工作的重要前提,全面落實項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的關(guān)鍵,其落實與否決定著項目管理的成敗。關(guān)于項目經(jīng)理責任制,一是授權(quán),項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設(shè)計方以及政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系,保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?二是機制,要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務(wù)機制和監(jiān)督機制等來保證項目經(jīng)理責任制的落實;三是素質(zhì),包括項目經(jīng)理的自身素質(zhì)和項目部的管理素質(zhì),高素質(zhì)是項目管理運行的基礎(chǔ);四是組織,即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是實現(xiàn)工程項目的4個保證(進度保證、質(zhì)量保證、安全保證、成本保證)、4個管理(合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項目目標的實現(xiàn)的必要條件。

2. 2做好項目施工質(zhì)量的前期管理

工程項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等,包括工程項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品的構(gòu)成、市場分析、技術(shù)水平分析、風險分析、財務(wù)、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際,這些均直接決定著項目的前途和命運。做好前期工程的質(zhì)量管理,一是要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認真做好質(zhì)量管理的前期準備工作;二是要建立健全質(zhì)量責任制;三是制定項目質(zhì)量計劃;四是建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度。

2. 3現(xiàn)場試驗工作的質(zhì)量管理

工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個重要組成部分。試驗室一定要按標準建設(shè),試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強烈的責任心和實事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質(zhì)量。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工人員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,在試驗室的各項試驗中,最大密度標準試驗和混凝土配合比試驗處于比較重要的位置,這些試驗都應(yīng)在項目開工前就已完成,其試驗結(jié)果將用于指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。

2. 4嚴格施工項目的技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責任制、施工日記、圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗、技術(shù)檔案、工程驗收等。

(1) 技術(shù)責任制。要求每個工程技術(shù)人員要有明確的職責和權(quán)限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作。

(2) 施工日記。在施工過程中,施工技術(shù)負責人必須把施工中出現(xiàn)的問題、處理方法與結(jié)果詳細記錄,并完好保存,作為竣工驗收和質(zhì)量評定的依據(jù)。

(3) 圖紙會審。此項工作對于減少施工中的差錯,保證和提前完成任務(wù),確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以及時糾正,并詳細記錄,存入技術(shù)檔案,達到消除差錯的目的。

(4) 技術(shù)交底。使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人,全面地了解所承擔的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。

(5) 技術(shù)復(fù)核。在施工的全過程中,對每項技術(shù)工作的實施要由專人進行復(fù)核,防止偏差、糾正錯誤,避免人為的工程質(zhì)量事故。

(6) 材料檢驗。施工工地新進的各類材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計要求方可使用,以保證施工質(zhì)量。

(7) 技術(shù)檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗和資料的需要,應(yīng)從工程一開始就建立技術(shù)檔案,收集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束。所有資料必須保存原始記錄,如實地反映情況,并有技術(shù)負責人的正式審定意見,不得擅自修改、增補。

(8) 工程驗收。對每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項則驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工,同時也可為竣工驗收提供完整的技術(shù)資料。

2. 5控制施工環(huán)境與施工工序

在項目施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多, 有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動環(huán)境如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此,應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場,應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前檢查,達到“預(yù)防為主”的目的,必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制一是通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常;二是控制工序活動條件的質(zhì)量,主要有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境,只有將這幾個方面有效地結(jié)合起來,才能保證每道工序的質(zhì)量;三是及時檢查工序活動的效果,它是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度,因此,要通過加強質(zhì)量檢驗工作,對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質(zhì)量動態(tài),自始至終使工序活動的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求;四是設(shè)置質(zhì)量控制點,以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

2. 6正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工三方的關(guān)系

業(yè)主、監(jiān)理、施工方找準各自的位置是最重要的。三方之間不是上下級關(guān)系,也不是對立關(guān)系,而是在合同框架下平等互利的關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然不同,但都在各自的崗位上共同對項目負責,其關(guān)系是否正常,關(guān)系到工程施工是否有良好環(huán)境和能否順利進行。監(jiān)理是施工質(zhì)量控制體系,承包商是施工質(zhì)量保證體系,后者是基礎(chǔ),沒有一個健全的、運轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量體系,監(jiān)理工程師就很難有所作為。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開工會之前,檢查施工承包商是否有一個健全的質(zhì)量保證體系,在這個問題上不能多慮,也不能越俎代庖。監(jiān)理工程師的職責是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系,“監(jiān)督”是實施過程中考察其質(zhì)量保證體系的運行情況,制止一切違規(guī)行為,“檢查”是對運行結(jié)果進行考核,包括各工序階段的檢查、驗收和質(zhì)量評定工作。

3 水利水電工程項目的質(zhì)量管理途徑

(1) 以人為本,提高全員質(zhì)量意識,是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。質(zhì)量問題歸根結(jié)蒂還是人的素質(zhì)問題。應(yīng)通過廣泛的教育和培訓(xùn),使每個崗位人員真正認識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“今日的質(zhì)量是明天的市場”。企業(yè)良好的質(zhì)量信譽、合理的質(zhì)量成本依賴于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作,應(yīng)使員工明確崗位質(zhì)量工作特點、范圍,使員工熟練地掌握完成本崗位工作的基本技術(shù)知識、工程規(guī)范、操作程序、操作技能;使員工具有團結(jié)合作的精神,維護企業(yè)的質(zhì)量信譽,通過常抓不懈的教育、培訓(xùn),使企業(yè)員工對施工質(zhì)量必須達標、創(chuàng)優(yōu)形成共識,并落實到實際工作中,造就一流的施工隊伍,實現(xiàn)一流的施工質(zhì)量。

(2) 貫標認證是確保質(zhì)量體系有效運行的手段。質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織、結(jié)構(gòu)、程序和資源,企業(yè)按照iso 9001—2000建立的覆蓋工程質(zhì)量全過程的質(zhì)量體系并有效運行,為企業(yè)開展質(zhì)量體系認證和產(chǎn)品認證提供技術(shù)依據(jù),有利于提高企業(yè)的管理水平,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)參與建設(shè)市場競爭的能力,也能更好地使質(zhì)量管理工作符合國際慣例。

4結(jié)語

施工企業(yè)的項目質(zhì)量管理是一門科學(xué),質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。搞好項目施工質(zhì)量,樹立企業(yè)良好的形象,不斷探索質(zhì)量管理的新途徑,摸索先進科學(xué)的管理措施,是水利水電施工企業(yè)共同追求的目標,只有不斷地學(xué)習(xí)、探索、借鑒國內(nèi)外先進的管理技術(shù),完善企業(yè)管理及技術(shù)標準,保證項目施工優(yōu)質(zhì)、高效,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中得到生存與發(fā)展。

水利水電施工論文:研究水利水電工程施工質(zhì)量對策

摘要：本文論述水利水電工程質(zhì)量的現(xiàn)狀以及存在的問題,分析研究提高質(zhì)量的策略,找出提高水利水電工程質(zhì)量的對策。 關(guān)鍵詞：水利水電工程；質(zhì)量問題；對策

1 引言

水利水電工程受工程移民、地質(zhì)地形、河流河勢等眾多因素的制約,往往具有投資規(guī)模大、建設(shè)周期長、工程技術(shù)復(fù)雜以及地處偏遠山區(qū)等特點。近年來,水利水電工程建設(shè)中發(fā)生的質(zhì)量事故,給國家和人民生命財產(chǎn)造成了重大損失。我們應(yīng)認真思考水利水電工程質(zhì)量存在的問題,分析研究提高質(zhì)量的策略,找出提高水利水電工程質(zhì)量的對策。

近幾年尤其是洪災(zāi)后國家通過實施積極的財政政策,投入大批資金從事水利水電工程建設(shè)。大規(guī)模水利建設(shè)過程中,水利水電工程質(zhì)量及其管理狀況如何,水利投資效益能否在質(zhì)量環(huán)節(jié)上得到保證,以及如何采取有效措施解決質(zhì)量管理工作中存在的矛盾與問題,這既是水利工作者所面臨和經(jīng)常思考的課題,又成為各級黨委、政府和社會關(guān)注的焦點。筆者試以湖南省水利建設(shè)為視角,結(jié)合近兩年多來直接參與全省水利工程建設(shè)監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察的有關(guān)情況,作一些初淺的探索。

2 水利水電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,我國水利水電工程建設(shè)以國家投資為主,在質(zhì)量管理上也更多地表現(xiàn)為一種政府行為。近幾年國家把水利建設(shè)作為安民興邦的大事予以高度重視,水利事業(yè)迎來了前所未有的歷史發(fā)展機遇。在大規(guī)模水利建設(shè)過程中,尤其強調(diào)了“百年大計、質(zhì)量第一”的工作方針,從中央到地方,從各級黨委、政府到水行政主管部門,出臺了一系列法規(guī)政策,采取了一系列辦法和措施加強工程質(zhì)量管理?？傮w而言,近幾年來水利水電工程項目大力推行“三項制度”改革(項目法人制、工程監(jiān)理制、招標投標制)和合同管理、項目管理,工程質(zhì)量大幅度提高,水利水電工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀可簡要概括如下:

2.1以行業(yè)幅度管理和分級層次管理為基本構(gòu)架,質(zhì)量管理體系初步建立。一是表現(xiàn)為工程質(zhì)量管理權(quán)限的逐級分解。二是表現(xiàn)為工程質(zhì)量管理體制的基本完善。三是表現(xiàn)為工程質(zhì)量管理責任主體與責任事項的具體對應(yīng)。這標志著工程質(zhì)量管理從以行政手段為主的方式向以行政手段、經(jīng)濟手段和法律手段綜合運用的多重管理方式的轉(zhuǎn)變。四是表現(xiàn)為質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建立健全。水利行政主管部門除設(shè)置有水利建設(shè)與管理司(處、科等)歸口管理工程質(zhì)量外,一般都單設(shè)了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站(總站、中心站、分站、項目站),授權(quán)其代行政府質(zhì)量監(jiān)督職責。

2.2以推行和規(guī)范“三項制度”為管理動力,質(zhì)量管理工作全面開展水利水電工程作為國家基本建設(shè)工程的重要組成部分,1998年以來大力推行“項目法人制”、“工程監(jiān)理制”、“招標投標制”為主的工程建設(shè)管理制度,對促進和提高水利水電工程質(zhì)量起到了非常積極的作用。項目法人制逐步完善。招標投標制大力推行。工程監(jiān)理制迅速發(fā)展。工程質(zhì)量責任制度全面落實。按照國辦發(fā)〔1999〕16號《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》要求,水利水電工程全面落實了工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人負責制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責任制和工程質(zhì)量終身負責制。各地方主管工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)、各項目建設(shè)單位負責人、各參建單位負責人、有關(guān)工程技術(shù)負責人以及具體工程技術(shù)人員等均以責任書、黨委政府文件、會議紀要、工程合同,項目管理制度等形式明確了工程質(zhì)量責任并終身負責。責任制度的推行,體現(xiàn)了現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理“以人為本”的管理現(xiàn)狀。

2.3以監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察為輔助手段,達到質(zhì)量管理目標基本實現(xiàn)行業(yè)自查自糾。水利廳召開水利建設(shè)管理會、水利建設(shè)現(xiàn)場會等專門會議,研究部署行業(yè)自查自糾工作,加強工程建設(shè)管理,進行工作督促和指導(dǎo)。部門聯(lián)合督查和重點稽察審計也及時進行了督促整改。

3加強工程項目施工管理對策

質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作是建設(shè)工程項目有關(guān)參與各方進行質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量計劃、進行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制以及質(zhì)量改進的基礎(chǔ),通常包括質(zhì)量教育培訓(xùn)、質(zhì)量責任制、標準化工作、計量管理和質(zhì)量信息管理工作。實踐證明,搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作能有效地提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量水平,使各項質(zhì)量都取得滿意的效果。 　3.1質(zhì)量責任制。質(zhì)量責任制旨在確定建設(shè)工程項目參與各方中,各部門或個人在質(zhì)量管理中應(yīng)承擔的任務(wù)和活動,規(guī)定每位員工的責任和相應(yīng)的權(quán)力。將質(zhì)量職責落實到每個員工身上,做到人人都有確定的任務(wù)和明確的責任,使事事都有人負責,形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作責任網(wǎng)絡(luò)。實行預(yù)防為主、防檢結(jié)合的辦法,一旦發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項目質(zhì)量出現(xiàn)問題,即可查清責任,以便采取相應(yīng)措施與對策予以解決,并確保建設(shè)工程項目質(zhì)量的提高。

3.2標準化工作。標準是衡量事物的準則,是指為取得全局的最佳效果而依據(jù)科學(xué)技術(shù)和實踐經(jīng)驗的綜合成果,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,對經(jīng)濟、技術(shù)和管理等活動中具有多樣、相關(guān)性特征的重復(fù)性事物和概念,以特定的形式和程序

頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標準化工作是一項綜合性的基礎(chǔ)工作,它使組織復(fù)雜的管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、簡單化,以保證組織的生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)管理活動能夠高效、準確、有序正常地運行。標準化的對象是生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)余管理活動中存在的重復(fù)性事物和概念包括“物”和“事”的兩大方面。所謂“物”是指材料、設(shè)備、工具等有形的事物;所謂“事”是指事物的處理方法、工作程序的無形的事物。開展標準化工作就是按照標準化的原理,將生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)“物”和“事”,用標準的形式統(tǒng)一起來,作為指導(dǎo)業(yè)務(wù)性的準則和依據(jù)。通過標準化工作,有利于使建設(shè)工程項目質(zhì)量管理活動合理化,改進質(zhì)量,提高效率。

3.3計量管理工作。計量是關(guān)于測量、保證兩質(zhì)量統(tǒng)一和標準的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作,它具有一致性、標準性、可行性和法制性的特點。計量工作是技術(shù)與管理的統(tǒng)一與結(jié)合。在建設(shè)工程項目中的計量保證,就是指從建設(shè)工程項目策劃、設(shè)計、采購、施工、竣工和使用的過程中,計量工作在保證量值統(tǒng)一的條件下,通過測試技術(shù)、制定標準、技術(shù)文件以及組織管理措施的手段,提供各種數(shù)據(jù)和信息,并使之達到必要的準確度,使各項工作建立在可靠數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,從而為工程質(zhì)量的提高和成本的降低以及為實現(xiàn)建設(shè)工程項目的目標提供依據(jù)。

3.4質(zhì)量信息管理工作。質(zhì)量信息是質(zhì)量管理的依據(jù)和資源,對于工程質(zhì)量改進、質(zhì)量策劃具有重要的意義,是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。質(zhì)量信息管理工作主要是對質(zhì)量信息進行收集、整理、分析、反饋、建檔并提供利用。質(zhì)量信息應(yīng)具備價值性、適用性、正確性、等級性可追蹤性和可加工性。為使質(zhì)量信息在質(zhì)量管理活動中充分發(fā)揮作用,就必須建立工程項目的質(zhì)量信息系統(tǒng),形成一種收集、存貯、分析和報告質(zhì)量信息的組織體系,以便支持質(zhì)量信息管理,幫助各級決策機構(gòu)和決策者做出決策和迅速傳遞指令。

4結(jié)束語

水利水電工程建設(shè)過程中涉及的人員眾多,這就要求在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,每一個參與制造的人員要切實提高質(zhì)量意識,尤其是施工人員要有高度的質(zhì)量意識,重視對影響工程質(zhì)量因素的控制,運用扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,盡可能地消除影響因素。按照設(shè)計文件、國家施工規(guī)范和工程建設(shè)強制性條文綜合進行有效的質(zhì)量管理,保證水利水電工程的安全。

水利水電施工論文:探析水利水電工程砼施工過程管理

摘要：本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調(diào)砼施工過程管理的重要性。 關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標準，指標是一種預(yù)期的目標和水平，計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系，建立科學(xué)的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標來實現(xiàn)。

1.2避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標的實現(xiàn)詳細制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴格執(zhí)行。

其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。

最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標準，技術(shù)開發(fā)不積極等問題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標準，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩兀?；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。 　3.2在實際工作中，往往對質(zhì)量控制不嚴格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題

很久以來，一起起因質(zhì)量問題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計，是關(guān)系到國計民生的大事，質(zhì)量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對國家、對人民，更是對企業(yè)前途和個人負責的態(tài)度，不折不扣地加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的

工程設(shè)施，從設(shè)計、施工到投入運行，質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點，怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標。

4.2實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴現(xiàn)象

成本控制不嚴，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。

目標制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟目標。

水利水電施工論文:水利水電工程施工中環(huán)境監(jiān)理及其應(yīng)用

摘 要：在分析工程施工環(huán)境特點的基礎(chǔ)上，研究水利水電工程施工中環(huán)境監(jiān)理的作用、目標和要求，闡明環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的相關(guān)關(guān)系和職責區(qū)別，明確了環(huán)境監(jiān)理與工程業(yè)主和承包商的關(guān)系，探討大中型水利水電工程施工中實施環(huán)境監(jiān)理模式和監(jiān)管方法．以黃河小浪底水利樞紐工程為例，介紹環(huán)境監(jiān)理制度在水利水電工程施工中的實施過程及顯著成效，為水利水電工程施工中環(huán)境監(jiān)理體系的形成和具體實施提供依據(jù)．

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工；環(huán)境監(jiān)理；小浪底水利樞紐

水利水電工程通常是以防洪、發(fā)電、灌溉、供水以及改善水環(huán)境質(zhì)量為目標的除害興利的綜合性工程，但在興建過程中也會破壞區(qū)域原有的自然環(huán)境和生態(tài)平衡，產(chǎn)生一定的負面影響．為保證在取得工程經(jīng)濟效益和社會效益的同時，減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，切實加強工程環(huán)境管理非常必要．

環(huán)境監(jiān)理是伴隨著工程監(jiān)理和環(huán)境保護產(chǎn)生的一項全新的工作，主要目的是依據(jù)環(huán)境保護的行政法規(guī)和技術(shù)標準，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)等手段，對工程建設(shè)參與者的環(huán)保行為以及責、權(quán)、利進行協(xié)調(diào)與約束，防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，最終達到工程的經(jīng)濟、社會和環(huán)境三種效益的統(tǒng)一［1］．

1　水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的作用

水利水電工程中的環(huán)境監(jiān)理是針對水利水電工程建設(shè)對區(qū)域環(huán)境影響特點引入的，其特點主要表現(xiàn)在兩方面：①工程環(huán)境監(jiān)理工作完全融入整個水利水電工程的實施過程中，有助于及時解決工程中的環(huán)境問題，變事后管理為過程管理，使環(huán)境保護工作由被動治理污染變?yōu)橹鲃宇A(yù)防和過程治理；②環(huán)境監(jiān)理單位獨立于工程項目的業(yè)主和承包商之外，所以能確保環(huán)境監(jiān)督和管理工作嚴格、公正地按照工程環(huán)境保護要求進行．

由于水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的獨特性，使得它在工程實施過程中發(fā)揮著巨大作用：①能及時發(fā)現(xiàn)工程實施過程出現(xiàn)的環(huán)境問題并立即采取措施，從而達到減少環(huán)境污染、保護生態(tài)環(huán)境的目的；②環(huán)境監(jiān)理作為經(jīng)濟獨立的一方參與與工程有關(guān)的重大環(huán)境問題的決策，能實現(xiàn)決策的公正性，有助于工程環(huán)境保護的實施效果；③環(huán)境監(jiān)理大量而細致的工作成果促進了環(huán)保工作的規(guī)范化，實現(xiàn)了環(huán)境的污染防治和區(qū)域生態(tài)的保護，使水利工程在發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益的同時，保證了環(huán)境效益不受損害．

2　環(huán)境監(jiān)理的總體目標

水利水電工程環(huán)境監(jiān)理目標是為滿足工程環(huán)境保護要求制定的［2］，其內(nèi)容主要包括：在既定的環(huán)境保護投資條件下充分發(fā)揮工程的潛在效益；監(jiān)督工程招標文件中環(huán)境保護條款及與環(huán)境有關(guān)的合同條款的實施情況；保證施工區(qū)和移民安置區(qū)的人群健康；緩解或消除環(huán)境影響報告書中所確認的不利影響因素，最后實現(xiàn)工程建設(shè)的環(huán)境、社會與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一．

3　水利水電工程環(huán)境監(jiān)理模式

3．1　水利水電工程施工特點及實施機構(gòu)體系

水利水電工程，尤其是大中型水利水電工程具有與其它工程不同的特點，它對生態(tài)環(huán)境的影響范圍和影響程度是一般工程所無法比擬的，如三峽工程、小浪底工程、龍灘水電站工程等對長江流域、黃河流域和紅水河流域都有巨大的環(huán)境影響，因此必須高度重視施工期和運營期的環(huán)境保護和環(huán)境監(jiān)理工作．

水利水電工程環(huán)境監(jiān)理總體可分為施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理和移民環(huán)境監(jiān)理兩方面．施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理主要負責監(jiān)督施工區(qū)各承包商和業(yè)主的環(huán)境保護工作，移民環(huán)境監(jiān)理則主要負責移民工程所涉及的所有環(huán)境保護工作．同時，這兩部分監(jiān)理工作又統(tǒng)一受工程主管部門委托和監(jiān)督并對其負責．環(huán)境監(jiān)理實施系統(tǒng)見圖1．

3．2　環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)管方法

3．2．1　施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理

施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理的工作性質(zhì)要求監(jiān)理工程師必須定期到施工區(qū)現(xiàn)場對承包商的環(huán)境保護工作進行巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問題要通知承包商環(huán)境管理員限期處理．同時，對要求限期處理的環(huán)境問題，按期進行檢查驗收．

3．2．2　移民區(qū)環(huán)境監(jiān)理

移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)管方法可采取自下而上和自上而下兩種．自下而上是由移民安置所在地環(huán)保人員填寫環(huán)境報表，總結(jié)移民安置過程中和安置后環(huán)境狀況，并逐級上報，最終報送移民環(huán)境監(jiān)理；自上而下的方式是由環(huán)境監(jiān)理工程師根據(jù)移民工程的進展情況，直接到移民安置點巡視檢查環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況、存在問題等，然后報告業(yè)主移民局，移民局再通知省移民辦公室，由省、縣、鄉(xiāng)、村往下傳送．

3．3　環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理、業(yè)主和承包商之間的關(guān)系

3．3．1　環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系

環(huán)境監(jiān)理是工程監(jiān)理的組成部分，但又具有相對的獨立性．環(huán)境監(jiān)理獨立負責監(jiān)督檢查工程是否按照環(huán)境保護的規(guī)定實施，但在有違反環(huán)境保護情況或出現(xiàn)環(huán)境重大問題時要報告給工程監(jiān)理，由工程監(jiān)理的總工程師簽署修改意見，處理好后實施．另外，監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)環(huán)境方面的問題，也可責令環(huán)境監(jiān)理進行檢查監(jiān)督．

3．3．2　環(huán)境監(jiān)理與業(yè)主和承包商的關(guān)系

環(huán)境監(jiān)理是獨立于業(yè)主和承包商兩者之外的一方，同時與兩者又有著一定的聯(lián)系．一方面，環(huán)境監(jiān)理與業(yè)主間是一種委托協(xié)作的合同關(guān)系，受業(yè)主委托對工程進行環(huán)境保護的監(jiān)督監(jiān)理工作；環(huán)境監(jiān)理與承包商是工作關(guān)系，監(jiān)督其環(huán)境保護工作的進展狀況．環(huán)境監(jiān)理在工程的環(huán)境保護工作中，是聯(lián)系業(yè)主和承包商的紐帶：業(yè)主對于環(huán)保條款的要求由監(jiān)理負責監(jiān)督承包商執(zhí)行，而承包商的具體環(huán)保實施情況又經(jīng)監(jiān)理方向業(yè)主傳達反映．由此，在環(huán)境監(jiān)理的幫助下，水利水電工程的環(huán)境保護工作才得以順利進行．

4　小浪底工程施工中環(huán)境監(jiān)理

小浪底水利樞紐是我國部分利用世界銀行貸款、按照國際慣例進行建設(shè)管理的大型水利工程．根據(jù)世界銀行對貸款項目的要求，并考慮工程的復(fù)雜性，小浪底工程建設(shè)中首次正規(guī)地引入了工程環(huán)境監(jiān)理制度［3］．

4．1　環(huán)境監(jiān)理的實施方案

根據(jù)工程建設(shè)需要，小浪底水利樞紐工程成立了小浪底建設(shè)管理局，直接負責管理、協(xié)調(diào)施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理和移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作，為整個工程的環(huán)境保護管理工作服務(wù)［4］．

4．1．1　施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理

受小浪底建設(shè)管理局委托，黃河流域水利委員會勘測規(guī)劃設(shè)計研究院承擔了施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作．環(huán)境監(jiān)理掛靠小浪底工程咨詢有限公司總監(jiān)辦（安全部）．環(huán)境監(jiān)理工程師與承包商之間的文件來往，都是通過安全部來進行傳遞的．其監(jiān)管程序見圖2．結(jié)合施工區(qū)工程實施特點，小浪底施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理采用了以下幾種工作方法：①進行日常的監(jiān)理巡視檢查，出現(xiàn)異常時進行儀器檢測，必要時請小浪底工程建設(shè)檢測中心進行監(jiān)測；②查詢訪問；③每月召開環(huán)境例會，與工程資源環(huán)境處、安全部以及各標承包商進行交流協(xié)商，對承包商的環(huán)

4．1．2　移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理

小浪底移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理工作由小浪底建設(shè)管理局下屬的移民局負責，具體辦事機構(gòu)為移民局 資源環(huán)境處，黃河流域水利委員會勘測規(guī)劃設(shè)計研究院受移民局委托負責移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理的日常工作．各級移民機構(gòu)和移民村環(huán)保員負責移民安置 區(qū)環(huán)境保護工作的組織與實施．組織體系見圖

監(jiān)理單位定期到移民安置區(qū)巡視，并填寫監(jiān)理巡視記錄，對超出合同的重大問題及時報業(yè)主決定．根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，移民村環(huán)保員每月提交一份環(huán)境月報，對本月環(huán)境保護實施情況進行全面的報告．環(huán)境監(jiān)理工程師每季度向小浪底建設(shè)管理局移民局和河南、山西兩省移民辦公室提交一份監(jiān)理進度報告，概述本季度環(huán)境監(jiān)理工作實施情況，說明移民安置區(qū)的環(huán)境狀況、指出存在的主要環(huán)境問題和處理意見，為移民管理部門提供決策依據(jù)；每隔半年，環(huán)境監(jiān)理工程師要對監(jiān)理工作進行一次全面總結(jié)，重點闡述半年來環(huán)境保護工作的運作狀況、下階段的工作建議和對上次咨詢專家意見的執(zhí)行情況．工程師編制的半年進度評估報告，由移民局資源環(huán)境處、世界銀行檢查團以及國際咨詢專家進行審議．

4．2　小浪底工程環(huán)境監(jiān)理實施效果評估

4．2．1　施工區(qū)

小浪底工程咨詢有限公司按照施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理的要求，對施工區(qū)內(nèi)的生活飲用水水質(zhì)保障、生產(chǎn)及生活污水處理、固體廢棄物的處置、大氣及噪聲污染防治、人群健康等各方面的工作進行了監(jiān)督監(jiān)理，為保護施工區(qū)周圍生態(tài)環(huán)境和人群健康做出了重要的貢獻．

a．生活供水．為確保生活供水安全可靠，環(huán)境監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商做好預(yù)防保護、加氯消毒和水質(zhì)監(jiān)測等工作，并對水質(zhì)進行每月一次的定期監(jiān)測．經(jīng)過這些具體措施的實施，小浪底施工區(qū)飲用水水質(zhì)得到了良好的保障．

b．生產(chǎn)廢水處理．監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廢水處理措施進行監(jiān)督檢查，使黃河水質(zhì)不因小浪底工程施工廢水的排入而降低水體的功能和水質(zhì)等級．

c．生活污水處理．為防止生活污水不對黃河及周圍水域產(chǎn)生污染，環(huán)境監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商采用b．s．t處理措施及化糞池對生活污水進行凈化；要求承包商對排污口的生活污水進行每月監(jiān)測．在環(huán)境監(jiān)

理工程師的監(jiān)督和幫助下，施工區(qū)內(nèi)的生活污水基本達到了排放標準，減少了對黃河干流水質(zhì)的影響．

d．固體廢棄物處理．小浪底施工區(qū)固體廢棄物處理包括生產(chǎn)、生活垃圾和生產(chǎn)廢渣處理．監(jiān)理工程師按照合同規(guī)定，要求承包商合理地保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物，存放并處置好承包商的任何設(shè)備和多余的材料；竣工時要從現(xiàn)場清除任何廢物，保持工程現(xiàn)場清潔整齊．以上措施使得施工區(qū)保持了良好的環(huán)境．

e．大氣污染防治．為防治運輸揚塵污染，監(jiān)理工程師要求一切易揚塵的車輛必須覆蓋封閉；對道路產(chǎn)生的揚塵采取定期灑水；各種燃油機械必須裝置消煙除塵設(shè)備；砂石料加工及拌和工序必須采取防塵除塵措施；嚴禁在施工區(qū)焚燒會產(chǎn)生有毒有害或惡臭氣體的物質(zhì)．

f．噪聲控制．監(jiān)理工程師要求施工方采取減噪降振措施或選用低噪弱振設(shè)備和工藝，尤其在靠近生活營地和居民區(qū)施工的單位，必須合理安排作業(yè)時間，減少和避免噪聲擾民，保證施工的順利進行和居民的正常生活．

g．健康與安全．人群健康及安全是小浪底各級工程管理部門和世界銀行最關(guān)心的問題．在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款規(guī)定，重點檢查監(jiān)督如下內(nèi)容，有效地保證施工區(qū)人群的身體健康．①在施工過程中，承包商是否按操作要求提供了有益于工人身心健康和有安全保障的生產(chǎn)條件；②在承包商的安全管理體系中，是否在工地人員中設(shè)有1名或多名專門負責并能勝任有關(guān)安全和防止事故的人員，否則環(huán)境監(jiān)理工程師有權(quán)為預(yù)防事故而采取保護措施；③承包商應(yīng)采取適當預(yù)防措施以保證其職員與工人的安全，并應(yīng)與當?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，按其要求在整個合同的執(zhí)行期間自始至終在營地住房區(qū)和工地確保配有醫(yī)務(wù)人員、急救設(shè)備、備用品、病房及適用的救護設(shè)施，并應(yīng)采取適當?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，提供必要的福利及衛(wèi)生條件；④承包商應(yīng)保護現(xiàn)場職員和工人免受昆蟲、老鼠及其他害蟲的侵害．

4．2．2　移民安置區(qū)

移民工程環(huán)境監(jiān)理主要包括移民安置規(guī)劃及實施兩個階段．移民環(huán)境監(jiān)理的參與保證了移民安置區(qū)的水源地水質(zhì)衛(wèi)生標準，飲用水水量滿足移民人口增長和經(jīng)濟發(fā)展的需要，保障了人群健康，避免了當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境破壞等；在移民實施階段主要是監(jiān)督、審查、評估移民規(guī)劃實施中環(huán)境保護措施的落實情況．在安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理工程師的幫助下，小浪底工程大量的移民得到了較為妥善的安置，并有效地保護了移民區(qū)的自然環(huán)境與生態(tài)平衡．

5　結(jié)　語

水利工程建設(shè)會對區(qū)域生態(tài)與環(huán)境帶來廣泛而深遠的影響，加強水利工程環(huán)境管理可以減輕工程對環(huán)境的不利影響，環(huán)境監(jiān)理工作是確保工程建設(shè)中環(huán)境保護與管理順利實施的必要保障．

實踐證明，環(huán)境監(jiān)理在水利工程建設(shè)期間發(fā)揮了極其重要的作用，降低了因修建水利工程給周圍環(huán)境和人群健康帶來的不利影響，給國內(nèi)類似工程的環(huán)境保護提供了良好的示范．但是，水利工程在初期投入運行后還有大量的工作需要完善，如施工區(qū)及移民安置區(qū)的自然和生態(tài)環(huán)境都未及恢復(fù)，大量的生態(tài)修復(fù)和水土保持工作需要規(guī)劃實施．這些工作在環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)助下既可以加快建設(shè)進度，又可以提高工作質(zhì)量，并且可以作到充分利用資金．所以建議在工程的運行期，引入適當?shù)沫h(huán)境監(jiān)理制度，以保證水利水電工程效益的全面體現(xiàn)．

水利水電施工論文:淺析水利水電工程砼施工過程管理

摘要：本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調(diào)砼施工過程管理的重要性。

關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標準，指標是一種預(yù)期的目標和水平，計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系，建立科學(xué)的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標來實現(xiàn)。

1.2避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標的實現(xiàn)詳細制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴格執(zhí)行。

其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。

最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標準，技術(shù)開發(fā)不積極等問題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標準，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實際工作中，往往對質(zhì)量控制不嚴格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題

很久以來，一起起因質(zhì)量問題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計，是關(guān)系到國計民生的大事，質(zhì)量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對國

家、對人民，更是對企業(yè)前途和個人負責的態(tài)度，不折不扣地加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計、施工到投入運行，質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點，怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標。

4.2實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴現(xiàn)象

成本控制不嚴，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。

目標制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟目標。

水利水電施工論文:試論水利水電基礎(chǔ)工程施工技術(shù)探討

論文關(guān)鍵詞水利水電　基礎(chǔ)工程　施工技術(shù)　方法

論文摘?要地基與基礎(chǔ)是建筑結(jié)構(gòu)的重要組成部位，應(yīng)引起施工作業(yè)者的高度重視，必須確保地基與基礎(chǔ)的基本承載功能。本文通過利地基施工的一些新要求、新方法以及新技術(shù)做了簡單的分析與總結(jié)。

1水利水電基礎(chǔ)施工的新要求

1）應(yīng)具有地基與基礎(chǔ)的施工圖紙和地質(zhì)勘察報告等有關(guān)技術(shù)文件和資料，并掌握施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況。

2）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案要求，將施工區(qū)域內(nèi)妨礙施工的已有建(構(gòu))筑物、道路、溝渠、管線、墳?zāi)埂淠镜?，妥善處理?

3）山區(qū)施工，應(yīng)事先了解當?shù)氐貙訋r性，地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)等，如因土方施工可能產(chǎn)生滑坡時，應(yīng)采取可靠措施。在陡峻山坡下施工，應(yīng)事先檢查山坡坡面情況。如有危巖、孤石、崩塌體、古滑坡體等不穩(wěn)定跡象時，應(yīng)作妥善處理。

4）施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和設(shè)備卸車地點等，應(yīng)事先做好必要的加寬、加固等準備工作。

5）測量放線的定位控制線（樁）、水準基準點及基槽的灰線尺寸，必須復(fù)核，符合設(shè)計要求，并辦理預(yù)驗手續(xù)，且應(yīng)妥善保護及經(jīng)常復(fù)測。

6）場地要清理平整，表面坡度應(yīng)符合設(shè)計要求的排水坡度和臨時排水設(shè)施。如設(shè)計無要求時，一般應(yīng)向排水溝方向作成不小于2％的坡度。

7）開方挖土低于地下水位的基坑（槽）、管溝時，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘察文件及資料，采取措施，降低水位；一般應(yīng)降至低于開挖底面的500mm，然后再開展作業(yè)面。

2水利水電基礎(chǔ)施工的新方法

主要從兩個方面進行：①對于淺基礎(chǔ)的情形，如果不需要放坡，這個時候首先要沿著進行測量的基準灰線直邊切割出來一個槽邊的輪廓線，而后對作業(yè)面予以一一的展開。對于地下水位的降低和地面排水系統(tǒng)的建造，這二個工程都需要結(jié)合當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料、挖方尺寸等條件予以考慮，這樣就可以進一步的預(yù)防地基土結(jié)構(gòu)被破壞。②還需要保證地基與基礎(chǔ)的強度能夠足以承受建（構(gòu)）筑物上的全部結(jié)構(gòu)荷載。為了滿足這一條件，基礎(chǔ)的耐久性、防潮性、耐侵蝕性和抗凍的能力都需要充分滿足要求和條件。除此之外，為了確保地基穩(wěn)定，必須讓地基和基礎(chǔ)有足夠的工作面。地基變形值的范圍也應(yīng)該在許可的參考值數(shù)之內(nèi)，這樣才不會引起建筑物的開裂、傾斜或者標高產(chǎn)生相應(yīng)的變化等等。

3水利水電基礎(chǔ)作業(yè)方法及質(zhì)量控制

①根據(jù)土質(zhì)、現(xiàn)場出土等條件要合理確定開挖作業(yè)順序和工作面、分段分層平均下挖展開工作面。②對淺基礎(chǔ)不需放坡時，應(yīng)首先沿測量的基準灰線直邊切出槽邊的輪廓線，展開作業(yè)面。③降低地下水位與地面排水，均應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料、挖方尺寸、防止地基土結(jié)構(gòu)遭受破壞等，采取集水坑降水、井點降低地下水位，或采取兩者相結(jié)合的措施降低地下水位。

4軟土地基處理的新技術(shù)

軟土地基是指壓縮層主要由淤泥、淤泥質(zhì)土或其他高壓縮性土結(jié)構(gòu)組成的地基，承載能力很低，一般≤50kn/m2，不易滿足水工建筑物地基設(shè)計要求，故需進行處理。

1）軟土基礎(chǔ)的特性。①大孔隙比，高天然含水量。淤泥和淤泥質(zhì)土的天然含水量w一般介于50%～70%之間，相比而言，我國軟土的天然孔隙比e則一般介于1～2之間，一般情況下，這就會遠遠的大于液限，最高的時候，甚至可能達到200%。②低透水性。由于高含水量，在滲透系數(shù)k≤1（mm/d）的時候，透水性能就非常的差。這樣，在承受強荷載作用后，孔隙水壓力就會變高，地基的壓密固結(jié)性能也會深受影響。③低抗剪強度。通常，軟土?xí)尸F(xiàn)出軟塑—流塑的狀態(tài)，這樣在有外部荷載的時候，抗剪性能就變得極差。在土層本身含有排水出路的時候，隨著有效壓力的逐步增加，就會慢慢的形成固結(jié)。相對應(yīng)的，如果不存在優(yōu)質(zhì)的排水出路，在荷載增大的情況下，強度就會衰減。

2）處理軟弱地基之方法。①排水固結(jié)法。作為解決淤泥軟粘土地基沉降的有效措施和保持淤泥軟粘土地基穩(wěn)定的有效方法，由加壓和排水兩部分系統(tǒng)組成。②換土法。當淤土層厚度較薄時，把不能滿足設(shè)計要求的淤土層換填砂壤土、灰土、粗砂、水泥土及采用沉井基礎(chǔ)等辦法進行地基處理。③強夯法。將80kn 夯錘， 起吊到高達6m~30m 的地方，讓錘作自由下落運動，通過這樣的運動夯實土質(zhì)。如果地基是河流沖積層、濱海沉積層，或者由黃土、粉土、泥炭、雜填土等構(gòu)成，使用強夯法容易達到目的。④旋噴法。旋噴法主要用于地基防滲工作的開展，通過利用旋噴機具將帶有特殊噴嘴的注漿管置于土層預(yù)定濃度，而后對其予以提升，在這個時候噴嘴會以一定速度作旋轉(zhuǎn)動作，這樣就會產(chǎn)生高壓，高壓擠迫水泥固化漿液與土體混合，經(jīng)過凝固硬化結(jié)成樁子，以達到提高地基防滲的目的。⑤振動水沖法。振沖法的工具是振沖器，它類似于一根插入混凝土振搗器的機具，該中機具涵括了上、下兩個噴水口。由于振動和沖擊荷載的作用，地基中會先成孔，而后在孔內(nèi)予以填充砂、碎石，進而分層振實或夯實，這樣地基將得以加固。⑥土工合成材料加筋加固法。其手段是平攤荷載于地基，在可能出現(xiàn)塑性剪切破壞時，平鋪于地基表面地土工合成材料將可以對面形的破壞起到組織作用；也可以在一定的程度上減小破壞的擴張，從而提高地基的承載能力。⑦灌漿法。將水泥砂漿、水泥漿、粘土漿、粘土水泥漿及各種化學(xué)漿材（比如木質(zhì)素類、聚氨酯類、硅酸鹽類）予以液化，同時這些漿液也是具有固化的特性的，這個過程中會用到相關(guān)的氣壓、液壓或電化學(xué)原理，而后將其注入地基介質(zhì)中或建筑物與地基的縫隙部位，從而達到加固淤泥軟土地基的效果。⑧硅化加固法。借助電滲原理，利用網(wǎng)狀的帶孔眼的注漿管，采用電動硅化法，通過輪換諸如的操作手段，把硅酸鈉（na2o·nsio2）溶液與氯化鈣（cacl2）溶液注入土中，因為上述過程中會產(chǎn)生一系列的化學(xué)反應(yīng)，進而生成膠凝物質(zhì)，或者活化土顆粒的表面，這樣土顆粒之間的連接性和土體力學(xué)的強度就會被提高，加固部位的半徑會被擴大。不過這樣的操作方法也有其缺陷性，即高耗電量，高成本，故而被采用的可能性一般不是很大。⑨加筋法。加筋法是為了減少整體變形，并且同時達到增強整體穩(wěn)定的性能的目的。土工合成材料，因為其抗拉能力非常之強，會被埋置于土層中，這樣在土顆粒和拉筋之間就會產(chǎn)生摩擦力，土也會與加筋材料形成一個完整的整體，這樣的話，地基強度就會被提高。⑩樁基法。如果淤土較厚，含水率較高，孔隙也比較大，這樣要想對其予以大面積的深處理的話就比較困難，這個時候打樁法就是一個不錯的加固處理方法。

5水利水電地基施工的質(zhì)量控制

①保證地基與基礎(chǔ)具有足夠的強度，能承受建（構(gòu)）筑物的上全部結(jié)構(gòu)荷載和地基的反作用力。②基礎(chǔ)應(yīng)具有足夠的耐久性、防潮性、抗凍和耐侵蝕的能力。③地基和基礎(chǔ)必須有足夠的工作面，確保地基的穩(wěn)定性。④保證地基變形值在容許范圍內(nèi)，且應(yīng)使它不超過建（構(gòu)）筑物的容許變形值，而不致引起建筑物開裂、傾斜或標高變化等。

水利水電施工論文:論現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)

摘要：在越來越強調(diào)管理和技術(shù)進步的今天，水電水利建筑的施工也不例外，水利水電工程對社會有著巨大的影響，每一項水利水電工程的實施都必然要和相應(yīng)的技術(shù)相聯(lián)系，同時由于水利水電工程建筑本身的特點，其對技術(shù)及管理的要求特別高。

關(guān)鍵詞：水利水電工程　施工技術(shù)　管理

一、水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理是將水能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、機電設(shè)備等。水庫的高水位水經(jīng)引水系統(tǒng)流入廠房推動水輪發(fā)電機組發(fā)出電能，再經(jīng)升壓變壓器、開關(guān)站和輸電線路輸入電網(wǎng)。

1、水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會進步到現(xiàn)階段的產(chǎn)物，在水利水電工程建筑的實施中，技術(shù)是它的根本，只有技術(shù)作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術(shù)將直接關(guān)聯(lián)作用到水電水利的效益和產(chǎn)生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構(gòu)成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術(shù)含量高與社會相緊密聯(lián)系的技術(shù)用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發(fā)揮其作用。

2、水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發(fā)展成為任何的大項目并運用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設(shè)施及整個建筑工程的實施，那么項目才會真正的發(fā)揮作用，才會是建筑工程的每塊發(fā)揮作用，從而使整個建筑工程達到質(zhì)的另一個提升。所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時運用好，才能使工程發(fā)揮作用。

二、建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

1、技術(shù)管理

水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，施工技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工期限制嚴格，以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而提高經(jīng)濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。運行管理單位，實行企業(yè)管理，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容，致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的知識。

2、加強運行管理，完善管理制度。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實施細則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”“、三制”(操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制)，做好設(shè)備運行記錄，改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進行分析，及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律，并采取相應(yīng)措施及對策。

3、加強維護檢修管理，加強技術(shù)監(jiān)督。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下，結(jié)合本廠實際進行挖潛，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法：改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖，使檢修質(zhì)量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學(xué)試驗方法進行技術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步加強。

4、強化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行考核制度水利水電工程建筑的施工中經(jīng)濟考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創(chuàng)一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認可，結(jié)果沒能切實推行。

從維護水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā)，水電廠生產(chǎn)運行指標應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效，反映設(shè)備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標，它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟運行管理水平。

5、抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故認真開展調(diào)查分析及時寫出調(diào)查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時加強職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。

水利水電施工論文:淺談水利水電工程砼施工過程管理

摘要：本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調(diào)砼施工過程管理的重要性。

關(guān)鍵詞：水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重。縱觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標準，指標是一種預(yù)期的目標和水平，計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系，建立科學(xué)的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標來實現(xiàn)。

1.2避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標的實現(xiàn)詳細制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴格執(zhí)行。

其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。

最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標準，技術(shù)開發(fā)不積極等問題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標準，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實際工作中，往往對質(zhì)量控制不嚴格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題

很久以來，一起起因質(zhì)量問題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計，是關(guān)系到國計民生的大事，質(zhì)量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對國家

、對人民，更是對企業(yè)前途和個人負責的態(tài)度，不折不扣地加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計、施工到投入運行，質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點，怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標。

4.2實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴現(xiàn)象

成本控制不嚴，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。

目標制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟目標。

水利水電施工論文:談水利水電工程砼施工過程管理

【摘要】本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調(diào)砼施工過程管理的重要性。

【關(guān)鍵詞】水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標準，指標是一種預(yù)期的目標和水平，計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系，建立科學(xué)的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標來實現(xiàn)。

1.2避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標的實現(xiàn)詳細制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴格執(zhí)行。

其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。

最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標準，技術(shù)開發(fā)不積極等問題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標準，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實際工作中，往往對質(zhì)量控制不嚴格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題

很久以來，一起起因質(zhì)量問題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計，是關(guān)系到國計民生的大事，質(zhì)量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對國家、對人民，更是對企業(yè)前途和個人負責的態(tài)度，不折不扣地加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計、施工到投入運行，質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點，怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標。

4.2實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴現(xiàn)象

成本控制不嚴，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。

目標制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟目標。

水利水電施工論文:對水利水電工程施工技術(shù)及注意問題的分析

【摘要】本文主要闡述了幾種水利水電施工技術(shù)，并提出水利水電施工中應(yīng)注重保護環(huán)境的要求，而這些施工技術(shù)在水利水電施工中，成熟地應(yīng)用才能使水工建筑更加穩(wěn)定與安全。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程：gps定位技術(shù)；gis技術(shù)；施工技術(shù)

1.水利水電施工技術(shù)科技化

1.1高科技產(chǎn)品

gps定位技術(shù)應(yīng)用于水利水電施工伴隨著gps定位技術(shù)的出現(xiàn)和不斷發(fā)展完善，不僅為工程測量提供了新的技術(shù)手段和方法，并且讓測繪定位技術(shù)發(fā)生了徹底的變革。多年來用測角、測距、測水準為主體的常規(guī)地面定位技術(shù)，正在逐步被gps技術(shù)所代替，gps技術(shù)具有高速度、高效率、高精度的特點，同時定位范圍已擴大到整個宇宙。它的定位方法已從靜態(tài)擴展到動態(tài)，定位服務(wù)領(lǐng)域已從導(dǎo)航和測繪領(lǐng)域擴展到國民經(jīng)濟建設(shè)更加廣闊的領(lǐng)域。

1.2atuocad輔助設(shè)計技術(shù)

計算機輔助設(shè)計(computer aid design簡寫cad)是20世紀8o年代初發(fā)展起來的一門新興技術(shù)型應(yīng)用軟件。相信大家都不陌生。如今在各個領(lǐng)域均得到了普遍的應(yīng)用。尤其在水利水電工程領(lǐng)域，它大大提高了工程技術(shù)人員的工作效率。利用autocad配合autolisp語言，可以編制一些常用的計算程序，得到定制的計算結(jié)果。這為工程施工提供的更加準確的科學(xué)依據(jù)。在水利水電工程上有許多復(fù)雜的計算，尤其是各種不同體形銜接處的相交線，需要用空間解析幾何的方法解算。單靠計算器手工計算，非常繁瑣，工作量大，準確性無法保證，長期以來一直靠老技工的經(jīng)驗，如今利用auto—cad建立數(shù)字化模型，執(zhí)行點坐標查詢功能就可以解決這一難題。autocad的特性提供了測量內(nèi)業(yè)資料計算的另外一種全新直觀明了的圖形計算方法。另一方面是各種工程橫斷面、縱斷面圖的繪制，以及斷面面積的計算和其它一些需要的圖紙的繪制。從而大大減輕工程測量的工作強度和工作量。

1.3數(shù)據(jù)庫技術(shù)與gis技術(shù)實現(xiàn)了水利水電工程施工的高效應(yīng)用

隨著測量數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理的逐步自動化、數(shù)字化，測量工作者如何更好地使用和管理好長期積累或收集的大量測繪信息，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，其最有效的方法是利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)或gis技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫或信息系統(tǒng)。這樣做的目的是把大量的測量數(shù)據(jù)或信息進行科學(xué)的存儲，建立三維數(shù)字地形模型，提高測量數(shù)據(jù)利用率，減少人力勞動的重復(fù)，以便于檢索、分析、分發(fā)和利用，實現(xiàn)管理和服務(wù)的科學(xué)化、現(xiàn)代化。將gis應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)，也是近幾年來才應(yīng)用于水利水電工程中，用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時間上的相互關(guān)系，并實現(xiàn)各種信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計計算，實現(xiàn)建筑物施工全過程動態(tài)仿真演示。以信息的數(shù)字化、直觀化、可視化為出發(fā)點，直觀清晰地描述復(fù)雜工程建設(shè)的施工動態(tài)過程。

2.水利水電施工應(yīng)強化傳統(tǒng)施工技術(shù)

2.1水利水電工程施工的預(yù)應(yīng)力錨固施工

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是一項潛力很大的工程措施，它效益顯著，適應(yīng)面較廣，既可對原有建筑物進行加固、補強，又可在新建工程中顯示其獨特的功能。由于預(yù)應(yīng)力錨固具有傳遞拉應(yīng)力的特殊優(yōu)點，在國內(nèi)外業(yè)界受到各部門的重視。預(yù)應(yīng)力錨固是預(yù)應(yīng)力巖錨與混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的總稱，是在預(yù)應(yīng)力混凝土基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一項錨固技術(shù)。這項傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合gps定位技術(shù)等新興科學(xué)技術(shù)可以更加有效的按照設(shè)計要求的方向、大小及錨固深度，預(yù)先對基巖或建筑物施加主動的預(yù)壓應(yīng)力，從而達到加固或改善其受力條件的目的。

2.2大體積碾壓混凝土的技術(shù)在水利水電工程施工中的應(yīng)用

碾壓混凝土是近20多年興起并得到迅速發(fā)展的一項筑壩新技術(shù)，在世界范圍內(nèi)得到了越來越廣泛的應(yīng)用。它是使用填筑土石壩的大型運輸，振動碾壓機械，壓實非常干硬的混凝土拌和物，采用大體積，薄層碾壓上升的澆筑方法。這種施工方法速度快，投資省，經(jīng)濟效益高。最適于大體積和大面積(如路面，飛機跑道等)混凝土施工。碾壓混凝土有別于常規(guī)混凝土的主要特征是：拌和物干硬，坍落度為零。施工方法更接近于土石壩的填筑方法，采用通倉薄層鋪料，振動碾表面壓實：而常規(guī)大壩混凝土施工采用柱狀分塊，插入式搗固。工程實踐顯示了碾壓混凝土的優(yōu)越性是施工速度快，經(jīng)濟效益高。

2.3施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)在水利水電電施工中的應(yīng)用

水利工程施工中，修建閘壩工程所特有的重要工程措施是施工導(dǎo)流。選定什么樣的導(dǎo)流方案，關(guān)系到整個工程的工期、質(zhì)量、造價和安全度汛，事先設(shè)計要做到周密謹慎。在水域上進行水利工程施工，要解決施工導(dǎo)流問題，通常采取的辦法都是修筑圍堰。施工導(dǎo)流是一場為水工建筑物施工，而進行的與河水爭地、爭時的斗爭，它與施工總進度是密切相關(guān)的。導(dǎo)流時段的劃分、導(dǎo)流流量的選擇、導(dǎo)流方案及措施的擬定等，均應(yīng)按國家建設(shè)計劃的要求為標準，按水工建筑物主體工程的控制進度作為主要依據(jù)。控制性施工總進度實際就是壩和導(dǎo)流工程在洪水賽跑中所必須達到的時間指標，如何安全度汛在施工中是最關(guān)鍵的，導(dǎo)流工程必須最大限度地滿足施工總進度的要求，合理的安排工期，熟悉地理知識，在設(shè)計中做到細致有度。

3.水利水電施工中應(yīng)注重保護環(huán)境

3.1水利水電工程施工對環(huán)境保護目標

認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、水利水電加強開挖邊坡治理防止沖刷和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水管理，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。

3.2環(huán)境管理體系

水利水電工程施工項目應(yīng)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理主管、各職能部門參與管理的環(huán)境保護保證體系。其中工程技術(shù)部負責制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；施工管理部合理安排生產(chǎn)，組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施，減少對環(huán)境干擾；其它各部門按其管轄范圍，分別負責組織對施工人員的環(huán)境保護培訓(xùn)管理和考核，保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)，加強對有毒有害氣體、危險物品嚴格管理和領(lǐng)用制度，負責各種施工材料的節(jié)約和回收等。

3.3環(huán)境保護措施

工程開工前，編制詳細的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。根據(jù)具體的施工計劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護工作水利水電，防止水利工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。施工調(diào)度部、試驗室及職業(yè)健康環(huán)境安全部（hes）全面負責施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測和保護工作，接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。

4.結(jié)束語

總之，水電是我國的優(yōu)勢資源，提高水利水電施工技術(shù)發(fā)展是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，是國土資源利用與區(qū)域經(jīng)濟振興的要求，是國家環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的要求。

水利水電施工論文:談水利水電工程砼施工過程管理

【摘要】本文通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理，精心組織、合理安排等方面的描述，強調(diào)砼施工過程管理的重要性。

【關(guān)鍵詞】水利水電；砼施工；管理

水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位，特別是以砼大壩為主體的樞紐工程，各種費用約占工程總投資的50－70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下，取得最大的經(jīng)濟效益，企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要，而砼工程施工管理就成為重中之重?？v觀整個砼工程施工，涉及砂石骨料制備、砼拌和、砼運輸、鋼筋模板、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益，保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中，經(jīng)常存在著計劃安排不合理，技術(shù)水平不高，質(zhì)量、成本控制不嚴格等現(xiàn)象，為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強各環(huán)節(jié)的管理，合理安排計劃，嚴格控制質(zhì)量和成本，提高施工技術(shù)水平。

1.計劃管理是前提及依據(jù)

1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況

編制各類計劃，以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排，各類計劃組成一個相互支持、相互依賴、相互制約的計劃體系。計劃編制的合理性，直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標的實現(xiàn)。每種計劃都是以指標來表現(xiàn)其具體內(nèi)容和量的標準，指標是一種預(yù)期的目標和水平，計劃指標之間也是有聯(lián)系的組成指標體系，建立科學(xué)的指標體系是計劃管理的核心。加強計劃管理就是對于計劃目標做出科學(xué)的預(yù)定，各項計劃圍繞目標來實現(xiàn)。

1.2避免計劃安排不合理現(xiàn)象的發(fā)生

首先，要有計劃意識，各項工作要依據(jù)目標的實現(xiàn)詳細制定出有關(guān)措施，并積極創(chuàng)造條件去實現(xiàn)，在保證總計劃完成的前提下，對各施工部位進行工序倒掛，層層分解，制定各施工工序周計劃，班日計劃。并依照計劃嚴格執(zhí)行。

其次，計劃的制定要切實符合實際情況，不可為了盲目趕工期，制定的目標無法實現(xiàn)，也不可太保守以致完不成任務(wù)。第三在制定計劃的同時，還要考慮到突發(fā)的新情況，考慮周全才會萬無一失。

最后計劃一經(jīng)制定以后，就要去貫徹與實施，在執(zhí)行過程中，要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標，做好控制工作，以適應(yīng)情況的變化和防止不平衡，保持計劃執(zhí)行的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2.技術(shù)管理是關(guān)鍵

2.1技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作，是生產(chǎn)力的要素之一

沒有技術(shù)，就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程：模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工程、溫度控制、接縫灌漿等，這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要，影響到整個工程的質(zhì)量及安全。因此，技術(shù)管理在施工中具有重要作用。技術(shù)管理是對各項技術(shù)工作要素和技術(shù)活動過程的管理。技術(shù)工作要素包括技術(shù)人才、技術(shù)裝備、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)檔案等；技術(shù)活動過程指技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)計劃、技術(shù)運用、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)評價等。技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平。沒有完整的技術(shù)管理，先進的技術(shù)是難以充分發(fā)揮作用的。

2.2在技術(shù)管理過程中，存在技術(shù)交底不徹底，質(zhì)量檢驗不標準，技術(shù)開發(fā)不積極等問題

技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)安全措施等方面了解不清，造成施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件時，無從下手，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù)，甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標準，無規(guī)范可循的話，對質(zhì)量就會得過且過，最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要，在施工過程中一味因循守舊，緊抱舊技術(shù)不放，這種保守主義觀念影響技術(shù)的發(fā)展，難以提高技術(shù)水平。不進則退，長此以往很難跟上時代前進的步伐。

3.質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理發(fā)展的最新階段就是全面質(zhì)量管理

在全面質(zhì)量管理中，質(zhì)量這個概念和全部管理目標的實現(xiàn)有關(guān)，它的特點是：把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主，即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，；從過去的就事論事、分散管理，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理；突出以質(zhì)量為中心，圍繞質(zhì)量開展全員的工作；由單純符合標準轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要；并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量，從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。即全員的質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理。

3.2在實際工作中，往往對質(zhì)量控制不嚴格，使質(zhì)量出現(xiàn)各種不同的問題

很久以來，一起起因質(zhì)量問題而造成的事故，充分證明了質(zhì)量是工程的生命，是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計，是關(guān)系到國計民生的大事，質(zhì)量責任重于泰山。為了避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，我們要本著對國家、對人民，更是對企業(yè)前途和個人負責的態(tài)度，不折不扣地加強質(zhì)量意識，強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施，從設(shè)計、施工到投入運行，質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、安全系數(shù)要求高的特點，怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題，從質(zhì)量控制的總體而言，很多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)原因，絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此，施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。

4.成本管理是手段

4.1市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟

企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標。

4.2實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴現(xiàn)象

成本控制不嚴，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。

目標制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得預(yù)定的經(jīng)濟目標。

水利水電施工論文:對水利水電工程施工技術(shù)及注意問題的分析

【摘要】本文主要闡述了幾種水利水電施工技術(shù)，并提出水利水電施工中應(yīng)注重保護環(huán)境的要求，而這些施工技術(shù)在水利水電施工中，成熟地應(yīng)用才能使水工建筑更加穩(wěn)定與安全。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程：gps定位技術(shù)；gis技術(shù)；施工技術(shù)

1.水利水電施工技術(shù)科技化

1.1高科技產(chǎn)品

gps定位技術(shù)應(yīng)用于水利水電施工伴隨著gps定位技術(shù)的出現(xiàn)和不斷發(fā)展完善，不僅為工程測量提供了新的技術(shù)手段和方法，并且讓測繪定位技術(shù)發(fā)生了徹底的變革。多年來用測角、測距、測水準為主體的常規(guī)地面定位技術(shù)，正在逐步被gps技術(shù)所代替，gps技術(shù)具有高速度、高效率、高精度的特點，同時定位范圍已擴大到整個宇宙。它的定位方法已從靜態(tài)擴展到動態(tài)，定位服務(wù)領(lǐng)域已從導(dǎo)航和測繪領(lǐng)域擴展到國民經(jīng)濟建設(shè)更加廣闊的領(lǐng)域。

1.2atuocad輔助設(shè)計技術(shù)

計算機輔助設(shè)計(computer aid design簡寫cad)是20世紀8o年代初發(fā)展起來的一門新興技術(shù)型應(yīng)用軟件。相信大家都不陌生。如今在各個領(lǐng)域均得到了普遍的應(yīng)用。尤其在水利水電工程領(lǐng)域，它大大提高了工程技術(shù)人員的工作效率。利用autocad配合autolisp語言，可以編制一些常用的計算程序，得到定制的計算結(jié)果。這為工程施工提供的更加準確的科學(xué)依據(jù)。在水利水電工程上有許多復(fù)雜的計算，尤其是各種不同體形銜接處的相交線，需要用空間解析幾何的方法解算。單靠計算器手工計算，非常繁瑣，工作量大，準確性無法保證，長期以來一直靠老技工的經(jīng)驗，如今利用auto—cad建立數(shù)字化模型，執(zhí)行點坐標查詢功能就可以解決這一難題。autocad的特性提供了測量內(nèi)業(yè)資料計算的另外一種全新直觀明了的圖形計算方法。另一方面是各種工程橫斷面、縱斷面圖的繪制，以及斷面面積的計算和其它一些需要的圖紙的繪制。從而大大減輕工程測量的工作強度和工作量。

1.3數(shù)據(jù)庫技術(shù)與gis技術(shù)實現(xiàn)了水利水電工程施工的高效應(yīng)用

隨著測量數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理的逐步自動化、數(shù)字化，測量工作者如何更好地使用和管理好長期積累或收集的大量測繪信息，更好地為工程建設(shè)服務(wù)，其最有效的方法是利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)或gis技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫或信息系統(tǒng)。這樣做的目的是把大量的測量數(shù)據(jù)或信息進行科學(xué)的存儲，建立三維數(shù)字地形模型，提高測量數(shù)據(jù)利用率，減少人力勞動的重復(fù)，以便于檢索、分析、分發(fā)和利用，實現(xiàn)管理和服務(wù)的科學(xué)化、現(xiàn)代化。將gis應(yīng)用于水利水電工程建設(shè)，也是近幾年來才應(yīng)用于水利水電工程中，用三維全景虛擬顯示施工總布置，直觀反映組成部分在空間上和時間上的相互關(guān)系，并實現(xiàn)各種信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計計算，實現(xiàn)建筑物施工全過程動態(tài)仿真演示。以信息的數(shù)字化、直觀化、可視化為出發(fā)點，直觀清晰地描述復(fù)雜工程建設(shè)的施工動態(tài)過程。

2.水利水電施工應(yīng)強化傳統(tǒng)施工技術(shù)

2.1水利水電工程施工的預(yù)應(yīng)力錨固施工

預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)是一項潛力很大的工程措施，它效益顯著，適應(yīng)面較廣，既可對原有建筑物進行加固、補強，又可在新建工程中顯示其獨特的功能。由于預(yù)應(yīng)力錨固具有傳遞拉應(yīng)力的特殊優(yōu)點，在國內(nèi)外業(yè)界受到各部門的重視。預(yù)應(yīng)力錨固是預(yù)應(yīng)力巖錨與混凝土預(yù)應(yīng)力拉錨的總稱，是在預(yù)應(yīng)力混凝土基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一項錨固技術(shù)。這項傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合gps定位技術(shù)等新興科學(xué)技術(shù)可以更加有效的按照設(shè)計要求的方向、大小及錨固深度，預(yù)先對基巖或建筑物施加主動的預(yù)壓應(yīng)力，從而達到加固或改善其受力條件的目的。

2.2大體積碾壓混凝土的技術(shù)在水利水電工程施工中的應(yīng)用

碾壓混凝土是近20多年興起并得到迅速發(fā)展的一項筑壩新技術(shù)，在世界范圍內(nèi)得到了越來越廣泛的應(yīng)用。它是使用填筑土石壩的大型運輸，振動碾壓機械，壓實非常干硬的混凝土拌和物，采用大體積，薄層碾壓上升的澆筑方法。這種施工方法速度快，投資省，經(jīng)濟效益高。最適于大體積和大面積(如路面，飛機跑道等)混凝土施工。碾壓混凝土有別于常規(guī)混凝土的主要特征是：拌和物干硬，坍落度為零。施工方法更接近于土石壩的填筑方法，采用通倉薄層鋪料，振動碾表面壓實：而常規(guī)大壩混凝土施工采用柱狀分塊，插入式搗固。工程實踐顯示了碾壓混凝土的優(yōu)越性是施工速度快，經(jīng)濟效益高。

2.3施工導(dǎo)流及圍堰技術(shù)在水利水電電施工中的應(yīng)用

水利工程施工中，修建閘壩工程所特有的重要工程措施是施工導(dǎo)流。選定什么樣的導(dǎo)流方案，關(guān)系到整個工程的工期、質(zhì)量、造價和安全度汛，事先設(shè)計要做到周密謹慎。在水域上進行水利工程施工，要解決施工導(dǎo)流問題，通常采取的辦法都是修筑圍堰。施工導(dǎo)流是一場為水工建筑物施工，而進行的與河水爭地、爭時的斗爭，它與施工總進度是密切相關(guān)的。導(dǎo)流時段的劃分、導(dǎo)流流量的選擇、導(dǎo)流方案及措施的擬定等，均應(yīng)按國家建設(shè)計劃的要求為標準，按水工建筑物主體工程的控制進度作為主要依據(jù)。控制性施工總進度實際就是壩和導(dǎo)流工程在洪水賽跑中所必須達到的時間指標，如何安全度汛在施工中是最關(guān)鍵的，導(dǎo)流工程必須最大限度地滿足施工總進度的要求，合理的安排工期，熟悉地理知識，在設(shè)計中做到細致有度。

3.水利水電施工中應(yīng)注重保護環(huán)境

3.1水利水電工程施工對環(huán)境保護目標

認真貫徹落實國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染、水利水電加強開挖邊坡治理防止沖刷和水土流失。積極開展塵、毒、噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水管理，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。

3.2環(huán)境管理體系

水利水電工程施工項目應(yīng)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理主管、各職能部門參與管理的環(huán)境保護保證體系。其中工程技術(shù)部負責制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；施工管理部合理安排生產(chǎn)，組織各項環(huán)保技術(shù)措施的實施，減少對環(huán)境干擾；其它各部門按其管轄范圍，分別負責組織對施工人員的環(huán)境保護培訓(xùn)管理和考核，保證進場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)，加強對有毒有害氣體、危險物品嚴格管理和領(lǐng)用制度，負責各種施工材料的節(jié)約和回收等。

3.3環(huán)境保護措施

工程開工前，編制詳細的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護措施計劃，報監(jiān)理工程師審批后實施。根據(jù)具體的施工計劃制定出與工程同步的防止施工環(huán)境污染的措施，認真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護工作水利水電，防止水利工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。施工調(diào)度部、試驗室及職業(yè)健康環(huán)境安全部（hes）全面負責施工區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境監(jiān)測和保護工作，接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。

4.結(jié)束語

總之，水電是我國的優(yōu)勢資源，提高水利水電施工技術(shù)發(fā)展是能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，是國土資源利用與區(qū)域經(jīng)濟振興的要求，是國家環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展的要求。