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篇(1)

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；實(shí)踐研究

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提保障，任何企業(yè)與部門都離不了電力能源。在電力工程安全管理中要確保工作人員的安全，保證管理方式的科學(xué)性、合理性，學(xué)會(huì)辨別電力工程中的危險(xiǎn)源，切實(shí)做好電力工程的安全管理以及在工程中的實(shí)際應(yīng)用。

1.電力工程安全管理概述

1.1 如何辨識(shí)安全危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)指的是“可能導(dǎo)致人員傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事故以及一些潛在的不安全因素”。危險(xiǎn)源一般具有以下3個(gè)特點(diǎn)：第一，可以引起周圍事物的破壞。第二，存在一些可能被破壞的對(duì)象。第三，將對(duì)破壞對(duì)象造成不利影響，可能產(chǎn)生破壞結(jié)果。只要具備以上3種特點(diǎn)就可以將其定義為危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源往往是在實(shí)際管理過(guò)程中由于人為操作失誤或者是一些不正當(dāng)操作流程、方法導(dǎo)致的機(jī)械事故，甚至造成人身傷亡事故和重大設(shè)備損失。危險(xiǎn)源還存在3個(gè)基本條件，首先是危險(xiǎn)源的存在條件，世間萬(wàn)事萬(wàn)物都是在某一個(gè)空間或者物理屬性的物體之下存在的。所以危險(xiǎn)源也必須有一個(gè)存在的條件，才能稱之為危險(xiǎn)源，才能有研究的意義所在，危險(xiǎn)源的存在條件包括存儲(chǔ)條件、理化性能、防護(hù)條件等，這些條件給危險(xiǎn)源提供了存放或者存在的條件。當(dāng)然如果未引起危險(xiǎn)源爆發(fā)，就不會(huì)引起周圍實(shí)物的破壞。觸發(fā)因素包括人為因素、環(huán)境因素、管理因素等，如果在電力運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中工作人員沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程去操作設(shè)備或者是職業(yè)素養(yǎng)不夠高，都會(huì)引起潛在危險(xiǎn)源的爆發(fā)。

1.2 安全危險(xiǎn)辨識(shí)的方法

辨識(shí)安全危險(xiǎn)源的主要方式有以下3種：第一種是直觀經(jīng)驗(yàn)法。直觀經(jīng)驗(yàn)法指的是利用前人總結(jié)的安全數(shù)據(jù)或者是根據(jù)自身工作多年所掌握的一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷安全危險(xiǎn)源，在此過(guò)程中可以利用對(duì)照分析法、經(jīng)驗(yàn)法和類比推斷法來(lái)作出判斷。其中對(duì)照分析法就是依據(jù)相關(guān)參考標(biāo)準(zhǔn)、檢查表、檢查流程等，通過(guò)專業(yè)人士對(duì)其危險(xiǎn)源進(jìn)一步的分析，借助經(jīng)驗(yàn)判斷危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)級(jí)別和觸發(fā)因素，客觀的評(píng)價(jià)并管理危險(xiǎn)對(duì)象，但是這種方法有一定的缺陷，那就是由于人為主觀原因或者經(jīng)驗(yàn)的層次不同，對(duì)于同一危險(xiǎn)源的判斷有一定的差別，就會(huì)造成在判斷危險(xiǎn)源的時(shí)候出現(xiàn)遺漏等現(xiàn)象。第二種就是頭腦風(fēng)暴法。這種方法主要是利用人的發(fā)散性思維或?qū)＜医?jīng)驗(yàn)，通過(guò)技術(shù)人員與工程管理人員的分析計(jì)算來(lái)確定安全危險(xiǎn)源的存在與否以及危險(xiǎn)系數(shù)，所有參與分析危險(xiǎn)源的工作人員可以從工作的不同崗位，以及不同角度去提出問(wèn)題，然后記錄提出的策略與問(wèn)題，再進(jìn)一步討論與分析，最終確定危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)級(jí)別。采用這種辨識(shí)安全危險(xiǎn)源的前提條件是企業(yè)具備大量的經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員與技術(shù)人員。第三種就是核對(duì)表法。核對(duì)表的方式也就是利用核對(duì)表查閱一些資料或者搜查以往類似項(xiàng)目的資料并訪問(wèn)相關(guān)工作人員，對(duì)電力工程建設(shè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源做一個(gè)歸納和總結(jié)，并將這些數(shù)據(jù)打印成表，方便在以后的工作中出現(xiàn)類似現(xiàn)象時(shí)進(jìn)行一一比對(duì)，從而分析可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)和隱患。

2.電力工程的特點(diǎn)以及安全管理的現(xiàn)狀分析

2.1 電力工程的特征

電力工程是建設(shè)工程中的一個(gè)重要分支，它與道橋建設(shè)、市政建設(shè)、建筑工程不同。建筑工程一般會(huì)有一定的建筑工期、生產(chǎn)的產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，且建筑產(chǎn)品比較多樣化，表面結(jié)構(gòu)與內(nèi)部布局形式各異。電力工程則不同，盡管電力工程的每一個(gè)項(xiàng)目都具有較為相近的內(nèi)容，但是由于電力用戶的不同，其建設(shè)力度與運(yùn)營(yíng)管理方式就會(huì)不同，實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源也將不同。傳統(tǒng)電力工程都是依賴于人工作業(yè)或者是小型機(jī)械施工，機(jī)械化程度低，導(dǎo)致勞動(dòng)力資源需求較高。在管理過(guò)程中不具備科學(xué)、合理的管理體系，這就威脅到從事電力工程建設(shè)的作業(yè)人員，導(dǎo)致電力事故頻發(fā)。所以改變當(dāng)前電力事故頻發(fā)的狀況已迫在眉睫，這些事故和危險(xiǎn)源的存在不僅與外部環(huán)境相關(guān)，而且與內(nèi)部管理人員有一定的關(guān)系。但是主要的一些危險(xiǎn)源的存在都是自身特點(diǎn)所帶來(lái)的，其中最主要的一個(gè)特點(diǎn)就是電力工程的流動(dòng)性。電力工程是一項(xiàng)流動(dòng)性較強(qiáng)的工程，流動(dòng)性主要包括兩個(gè)方面，施工人員的流動(dòng)與變化和施工環(huán)境的流動(dòng)。施工環(huán)境流動(dòng)與變化的造成主要是由于對(duì)電力服務(wù)需求的不同和項(xiàng)目?jī)?nèi)容的變化，施工環(huán)境也要跟著變化，這就造成施工人員對(duì)環(huán)境的熟悉需要一定的時(shí)間。在熟悉工程與環(huán)境的過(guò)程中，若施工安全標(biāo)準(zhǔn)化配置不達(dá)標(biāo)，加之施工作業(yè)人員麻痹大意、違章操作，將會(huì)造成一些危險(xiǎn)事故發(fā)生，給安全管理帶來(lái)不利結(jié)果。另外電力工程的一次性特點(diǎn)，不同的電力工程需要的服務(wù)功能不同，有些電力工程是為地區(qū)的照明、日常的用電需求而建設(shè)，而一些電力工程的建設(shè)則是專門為了大型工程企業(yè)的生產(chǎn)用電。但是這些工程建設(shè)都是一次性建設(shè)完成，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中不斷加以完善，更新一些需要增加的用電功能與需求，項(xiàng)目的一次性使得項(xiàng)目的安全管理過(guò)程中必須要面對(duì)一些無(wú)法預(yù)料的危險(xiǎn)和處理一些新的內(nèi)容與問(wèn)題，同時(shí)采取一些新的方法和措施來(lái)解決安全隱患。

2.2 電力工程的安全管理現(xiàn)狀

縱觀國(guó)內(nèi)外電力工程研究與目前我國(guó)電力安全發(fā)展?fàn)顩r，就目前管理水平而言，主要是工程承包商、施工方、材料供應(yīng)方的問(wèn)題較為突出。工程在建設(shè)初期沒(méi)有做好科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，無(wú)安全技術(shù)方案或者是安全技術(shù)方案不具體、不規(guī)范，不能起到全面預(yù)控施工風(fēng)險(xiǎn)的作用。另外，在施工過(guò)程中監(jiān)管力度不足，一些關(guān)鍵的施工安全技術(shù)方案、措施沒(méi)有貫徹落實(shí)，作業(yè)前沒(méi)有對(duì)安全技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，工作人員在實(shí)際的工作過(guò)程中不能有效識(shí)別危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)因素等。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程且電力工程的流動(dòng)性較強(qiáng)，不能及時(shí)實(shí)施安全工程有效的管理。管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的一些違規(guī)操作避而不見(jiàn)，礙于情面或限于自身管理水平而不能及時(shí)指出和排除施工流程中的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，造成了施工中出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致大量的危險(xiǎn)存在且時(shí)有發(fā)生。除此之外，我國(guó)面積遼闊，地域之間的差異較大，發(fā)展不均衡，電力企業(yè)的數(shù)目較多，發(fā)展規(guī)模、資金、技術(shù)水平參差不齊，種種因素加起來(lái)使得電力工程的安全管理變得更加復(fù)雜。

3.電力工程安全管理的具體措施

3.1 加強(qiáng)電力工程中危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制

在電力工程建設(shè)中，安全管理是重要的環(huán)節(jié)。只有保證了運(yùn)營(yíng)的安全、工作人員的安全，才能保證電力用戶的正常用電。當(dāng)然危險(xiǎn)源的存在在所難免，但是及時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)源，并采取科學(xué)的處理方式，將危險(xiǎn)源排除或者是將危險(xiǎn)事故造成損失的程度降到最小化，保障電力工程穩(wěn)步推進(jìn)。管理者要做好對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制，還要反復(fù)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)源控制的重要性，并且督促施工作業(yè)人員依靠自身經(jīng)驗(yàn)結(jié)合辨識(shí)方法去辨別危險(xiǎn)源。同時(shí)要對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)的補(bǔ)充與更新，使其能夠合理分析危險(xiǎn)源的不同類型和危險(xiǎn)系數(shù)的高低，將危險(xiǎn)源的觸發(fā)因素和危害程度做一個(gè)科學(xué)評(píng)估，吸引更多的工作人員去注重對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)、紅線意識(shí)。另外，電力工程的安全管理人員要有效采取一定的措施來(lái)排除危險(xiǎn)源，最大限度避免事故的發(fā)生。與此同時(shí)，要對(duì)電力工程中的危險(xiǎn)源做一個(gè)歸納、分類，針對(duì)不同屬性的危險(xiǎn)源進(jìn)行單一處理或者是引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與安全技術(shù)知識(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)一的處理、控制，有效實(shí)現(xiàn)電力工程安全管理目標(biāo)。

3.2 做好電力工程的安全措施在電力管理過(guò)程中一些危險(xiǎn)源的存在在所難免，如何去科學(xué)規(guī)避危險(xiǎn)源，做到安全生產(chǎn)是電力安全管理過(guò)程中的重中之重。因此，有一套完備的安全危險(xiǎn)識(shí)別體系，就顯得尤為重要，將危險(xiǎn)源扼殺于萌芽狀態(tài)，保證電力生產(chǎn)的安全，為電力用戶帶去高質(zhì)的電力服務(wù)。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中貫徹國(guó)家各項(xiàng)安全法律、法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從項(xiàng)目經(jīng)理到具體作業(yè)人員都要明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)要將安全生產(chǎn)只注重物資投入轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開(kāi)發(fā)上投入。通過(guò)安全策劃，從人力、財(cái)務(wù)、物資、機(jī)具、方法、環(huán)境等各個(gè)方面制定相應(yīng)的預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。合理分配和明確各級(jí)部門、人員的權(quán)限，制訂出各個(gè)節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的安全計(jì)劃，從根本上改變施工組織設(shè)計(jì)中安全措施缺乏針對(duì)性的狀況。

結(jié)語(yǔ)

總之，電力工程安全管理是電力工程過(guò)程管理的重中之重，要確保建設(shè)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都按照安全、標(biāo)準(zhǔn)的施工流程和施工工藝進(jìn)行，將安全管理技術(shù)和措施貫徹落實(shí)到施工過(guò)程中的每一道工序中，減少工程建設(shè)中的安全隱患，為電力建設(shè)者提供安全和諧的工作環(huán)境，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]范建春.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（10）：63-64.

篇(2)

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；電力工程；管理控制；安全監(jiān)督

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

電力工程在加速發(fā)展，隨之出現(xiàn)的電力工程安全管理也被提上日程。尤其是近幾年來(lái)，電力工程建設(shè)迅猛發(fā)展，建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，傳統(tǒng)的安全管理方法不適應(yīng)時(shí)代的需求，需要對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。只有做好電力工程的安全監(jiān)督管理工作，才能實(shí)現(xiàn)安全電力工程的良性運(yùn)行。

一、新時(shí)期電力工程的特點(diǎn)和危險(xiǎn)源識(shí)別

1、電力工程特點(diǎn)

在新時(shí)期，電力工程的安全管理主要是指針對(duì)誘發(fā)安全問(wèn)題的因素，結(jié)合相關(guān)理論，對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)督管理，通過(guò)科學(xué)有效的管理體制和系統(tǒng)的管理方式，以達(dá)到安全控制管理。

電力工程作為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程的重要組成部分，它與橋梁工程、道路工程、建筑工程區(qū)別明顯，并具有自身的特點(diǎn)。新時(shí)期電力工程安全問(wèn)題的產(chǎn)生雖然和一些外部因素有關(guān)，但是主要的歸結(jié)因素是新時(shí)期電力工程本身的特點(diǎn)引發(fā)的。新時(shí)期電力工程流動(dòng)性較強(qiáng)，人員和施工環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變換、流動(dòng)。電力工程很復(fù)雜，我國(guó)供電企業(yè)數(shù)量多，地區(qū)分布不平衡，技術(shù)水平、資金實(shí)力、規(guī)模差距很大，使得電力系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理存在一定難度。電力工程具有一次性的特點(diǎn)，就是電力工程的內(nèi)容不同，它的實(shí)施時(shí)間、自然條件、規(guī)模、參加者也各不相同。電力工程綜合性很強(qiáng)，在建設(shè)過(guò)程中，人、物、環(huán)境都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。相關(guān)人員對(duì)電力系統(tǒng)認(rèn)識(shí)較為薄弱，許多從業(yè)人員對(duì)于事故預(yù)防和安全生產(chǎn)的認(rèn)知存在錯(cuò)誤。

2、識(shí)別危險(xiǎn)源

在新時(shí)期，電力工程安全管理監(jiān)督過(guò)程中的危險(xiǎn)源是指導(dǎo)致電力工程事故發(fā)生的因素。危險(xiǎn)源一般具備三個(gè)條件：能夠引起電力工程破壞的能力；遭受電力工程破壞的對(duì)象；電力工程破壞產(chǎn)生的結(jié)果。在新時(shí)期電力工程的安全監(jiān)督管理過(guò)程中，人、機(jī)器、機(jī)制、技術(shù)、環(huán)境等屬于比較普遍的安全危險(xiǎn)辨識(shí)對(duì)象和范圍， 辨識(shí)危險(xiǎn)源的方法主要有直觀經(jīng)驗(yàn)法、核對(duì)表法、系統(tǒng)分解法等。在電力工程中，如果有可供參考的危險(xiǎn)源辨識(shí)的過(guò)程，可以借鑒先例，使用直觀經(jīng)驗(yàn)法比較合適，根據(jù)有關(guān)的檢查表、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)或分析人員的觀察能力，借助判斷能力、經(jīng)驗(yàn)，評(píng)價(jià)安全監(jiān)督管理對(duì)象的危險(xiǎn)性；核對(duì)表法是指通過(guò)訪問(wèn)相關(guān)人員和搜集以往相似的項(xiàng)目資料，對(duì)電力工程項(xiàng)目中的失敗教訓(xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)或者可能會(huì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)源種類進(jìn)行歸納和總結(jié)，將結(jié)果列表保存；系統(tǒng)分解法是指通過(guò)電力工程應(yīng)用系統(tǒng)安全管理評(píng)價(jià)的方法辨識(shí)危險(xiǎn)源，適用于沒(méi)有事故經(jīng)驗(yàn)并且構(gòu)造復(fù)雜的新開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。

二、新時(shí)期電力工程安全監(jiān)督管理策略

1、對(duì)工程安全進(jìn)行辨識(shí)

在實(shí)際的管理工作中，對(duì)安全危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)時(shí)，采用的方法是上評(píng)下辨的方法，就是通過(guò)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，讓安全人員識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)安全人員辨識(shí)危險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)安全意識(shí)，不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)的水平。針對(duì)電力工程的周圍環(huán)境、各個(gè)施工時(shí)期的特點(diǎn)、工程的實(shí)際情況，結(jié)合電力工程的重要危險(xiǎn)源清單和重要危害源清單等相關(guān)的規(guī)定內(nèi)容，對(duì)電力工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，編制重要危害源、安全危險(xiǎn)源清單，采取相應(yīng)的安全控制措施，在標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，納入辨識(shí)的分析結(jié)果以便能夠控制危險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相關(guān)的控制管理措施。與此同時(shí)，按照施工現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)表對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，根據(jù)施工情況，對(duì)施工流程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，要監(jiān)督施工人員控制措施是否落實(shí)。

2、工程安全措施

電力工程在開(kāi)工前，為保證安全，應(yīng)當(dāng)為各個(gè)分部工程編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，具體包括以下幾個(gè)方面。第一，編制施工用電安全措施。為保證施工過(guò)程中項(xiàng)目用電足夠的可靠、安全，在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、施工區(qū)、主控樓等區(qū)域要設(shè)置分配電箱，箱內(nèi)要設(shè)置有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)以作為各級(jí)配電。第二，保證模板工程的安全。電力工程使用雙面硬膜竹膠板，它的剛度和強(qiáng)度較弱，基于此考慮，在構(gòu)建跨度較大時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加橫向、豎向支撐，并且不得增加額外負(fù)載。第三，焊接作業(yè)安全措施。對(duì)焊接作業(yè)要提出一般的要求，與此同時(shí)，要對(duì)高空作業(yè)的焊接安全措施作出明確規(guī)定。第四，文明施工的管理措施。如果某電力工程靠近居民生活區(qū)，為保護(hù)環(huán)境、保證施工環(huán)境的安全，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的文明施工管理措施， 避免污染水源、空氣、植被等自然資源，避免隨意排放有害物質(zhì)。第五，對(duì)施工機(jī)械和車輛的安全管理。為了有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械和機(jī)動(dòng)車輛，防止機(jī)械事故、交通事故的發(fā)生，在安全管理制度中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定機(jī)械的機(jī)容、機(jī)貌保持整潔，安全保護(hù)設(shè)備要配備齊全，要保證安全技術(shù)措施的情況正常。在施工現(xiàn)場(chǎng)，維修人員應(yīng)該充分掌握機(jī)械管理制度、機(jī)械檢查制度、維修保養(yǎng)制度等，并且要具備保養(yǎng)維護(hù)、缺陷整改的技術(shù)水平。

3、工程安全的控制管理

在電力工程的安全監(jiān)督管理過(guò)程中，電力工程的實(shí)施情況直接影響到安全狀態(tài)。電力工程具有信息化的特征，最好使用信息化的管理模式進(jìn)行安全控制管理， 通過(guò)分析工程的實(shí)施情況進(jìn)而了解項(xiàng)目的安全程度。在電力工程中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)從工程的實(shí)施情況著手，對(duì)工程的施工信息進(jìn)行整理和收集，并進(jìn)行及時(shí)的處理、分析。與此同時(shí)，電力工程應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建立計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并且及時(shí)連通項(xiàng)目的各個(gè)分系統(tǒng)，以便各個(gè)部門可以隨時(shí)保持聯(lián)系，能夠把相關(guān)的施工信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地傳遞給管理人員，便于管理人員對(duì)電力工程的安全情況及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)管。

在對(duì)電力工程的安全隱患進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以把安全管理的項(xiàng)目分為兩類：一種是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行周期性檢查，以人員素質(zhì)、安全管理、機(jī)具為主，另一種是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的辨識(shí)，以現(xiàn)場(chǎng)管理、人員行為、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)組織為主。此外，在工程施工的過(guò)程中，根據(jù)工程施工的情況，針對(duì)工程中與安全相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行定量管理，針對(duì)施工人員、管理人員的工作狀態(tài)和工作效果進(jìn)行定性的管理，把定性管理、定量管理有效結(jié)合起來(lái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)的處理。與此同時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)和監(jiān)理單位主動(dòng)配合，與監(jiān)理工程師共同合作監(jiān)督檢查工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)：

針對(duì)新時(shí)期電力工程的安全監(jiān)督管理，要提高工程質(zhì)量，必須從細(xì)節(jié)處落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)先管理和識(shí)別，對(duì)電力工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的消除、預(yù)防；運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高電力工程的安全管理水平，達(dá)到事半功倍的效果；通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性的辨別，施工人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到電力工程的安全管理，清楚地了解施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，降低在電力工程施工過(guò)程中事故發(fā)生的概率，從而保證在電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和可控性，使電力系統(tǒng)的安全監(jiān)督管理更加的科學(xué)、高效、合理。

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

【關(guān)鍵詞】電力安全管理；不足點(diǎn)；解決對(duì)策

1引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)也在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中取得了一定的進(jìn)步。就電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，近年來(lái)媒體報(bào)道的電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)生的各種安全問(wèn)題，時(shí)刻給我們敲響了警鐘。近幾年來(lái)，電力企業(yè)中的電網(wǎng)事故起數(shù)和設(shè)備事故起數(shù)雖然已逐漸呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，但人身傷亡事故數(shù)和死亡人數(shù)卻略有上升?；诖耍绾问闺娏Π踩芾砉ぷ鞯玫酵晟?，如何進(jìn)一步保障生產(chǎn)安全，成為電力企業(yè)需要深入研究的課題。

2電力安全管理工作中常見(jiàn)的不足點(diǎn)分析

2.1人的管理問(wèn)題分析

根據(jù)施工項(xiàng)目的不同，施工項(xiàng)目的安全管理工作可分為基礎(chǔ)工程安全管理工作、桿塔工程安全管理工作、架線工程安全管理工作等等。但由于在日常的安全管理工作中，不同項(xiàng)目的安全管理人員多是由工程處主任直接調(diào)派，相互之間不存在交流，往往只是各負(fù)其職，導(dǎo)致整個(gè)電力安全管理工作中容易出現(xiàn)以下問(wèn)題。①安全管理人員的主觀能動(dòng)性較差，只能夠被動(dòng)地對(duì)施工工作進(jìn)行質(zhì)檢，缺乏主動(dòng)管理現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的積極性，導(dǎo)致整個(gè)安全管理工作效率不高。②項(xiàng)目管理人員往往只擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的工作職責(zé)，導(dǎo)致很多管理工作缺乏人員進(jìn)行處理，無(wú)論是對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目安全管理文件資料收集，還是對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通事項(xiàng)，在工作中都極易出現(xiàn)疏漏。③缺乏有效的安全管理意識(shí)，管理人員作為整個(gè)輸電線路施工過(guò)程中的直接實(shí)施者和主要參與者，其安全管理意識(shí)對(duì)整個(gè)工程的安全性有著至關(guān)重要的影響。但在實(shí)際的工作中，部分管理人員并未能處理好電力工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全的管理，為了趕進(jìn)度而忽視安全保障工作，導(dǎo)致電力安全管理工作難于推進(jìn)。④安全管理手段落后，安全技能水平不高，一些管理人員未能在施工安全管理過(guò)程中采用先進(jìn)的管理理念和管理方法，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理與先進(jìn)管理水平還存在著較大差距，部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員也由于對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)掌握不足，對(duì)電力現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的危險(xiǎn)因素缺乏防范意識(shí)，使得自身面臨危險(xiǎn)的概率大大增加。

2.2物的管理問(wèn)題分析

相較于其它工程項(xiàng)目而言，電力工程中的輸電線路的施工設(shè)備更為復(fù)雜，一旦使用錯(cuò)誤或是未能與施工場(chǎng)地有效匹配，都容易對(duì)整個(gè)電力施工安全管理工作產(chǎn)生致命的影響。在電力安全管理工作中，設(shè)備材料管理中常見(jiàn)的不足點(diǎn)包括以下兩點(diǎn)。①施工機(jī)械超負(fù)荷工作現(xiàn)象嚴(yán)重，大部分的電力工程輸電線路施工往往具有工期較短、任務(wù)繁重、環(huán)境惡劣等一系列特點(diǎn)，出于降低施工成本的角度，很多施工單位面臨著極大的施工任務(wù)量卻不愿意投入更多的施工機(jī)械設(shè)備，而是采用施工機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作的方式來(lái)完成施工任務(wù)，長(zhǎng)期以往，施工機(jī)械勢(shì)必會(huì)因零件磨損或器件老化產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患。②施工安全絕緣工器具管理工作不足，施工安全絕緣工器具作為電力安全管理工作中的必備工具，對(duì)于電力設(shè)備維修和工程施工有著不可或缺的重要意義，但大部分電力企業(yè)并未制定出有效的安全絕緣工器具的管理措施，很多電力企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全絕緣工器具仍存在著隨意擺放，隨意使用，配備不完善等安全隱患。

3電力安全管理工作的解決對(duì)策分析

3.1嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

電力工程的項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員攜手完成電力工程中的施工安全管理工作，可考慮要求各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)不同作業(yè)的安全措施進(jìn)行全面檢查，并對(duì)所檢查的工程負(fù)責(zé)，同時(shí)委派專職的安全管理人員不定時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的施工行為時(shí)及時(shí)予以糾正，及時(shí)在不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；也可考慮通過(guò)要求施工單位繳納安全抵押金，以此來(lái)規(guī)范和激勵(lì)員工，嚴(yán)格要求自己。

3.2完善了有關(guān)行政處罰的規(guī)定

新《安全法》的修訂增加處罰的額度，罰款幅度普遍提高2~5倍。主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或因資金投入不足，導(dǎo)致事故發(fā)生，要追究法律責(zé)任，并應(yīng)受到經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。另外導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分，對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人處二萬(wàn)元以上二十萬(wàn)元以下的罰款；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的，終身不得擔(dān)任本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。強(qiáng)化發(fā)生事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人職業(yè)禁入！未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的資格；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

3.3堅(jiān)持人本管理的管理方法

新的安全形勢(shì)對(duì)電力安全生產(chǎn)以及管理安全提出了更高的要求，為此電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，堅(jiān)持以人為本、以員工為本的管理理念，充分尊重和體現(xiàn)員工的主體地位。對(duì)于電力安全管理工作中存在的忽視安全、放松管理的錯(cuò)誤管理理念，借助安全知識(shí)講座，安全知識(shí)模擬考核等工作進(jìn)行改觀，實(shí)現(xiàn)安全管理人員由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變；針對(duì)于電力操作人員中安全管理知識(shí)的水平還有待提升的現(xiàn)狀，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)在職電力安全生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn)力度，使得其能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)工程相關(guān)專業(yè)知識(shí)有更為完善的了解，當(dāng)遇到安全狀況時(shí)，能夠采取必要措施予以解決；在此基礎(chǔ)上，也可進(jìn)一步引入電力系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理方式，提升整個(gè)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，保證各項(xiàng)供電工作的順利開(kāi)展。

3.4加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)的重點(diǎn)控制和預(yù)防

考慮到電力工程中經(jīng)常需要進(jìn)行高空作業(yè)、臨近帶電體作業(yè)等危險(xiǎn)性操作，為了進(jìn)一步保障施工人員的人身安全，需要加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)的重點(diǎn)控制和預(yù)防工作，保障工程施工安全順利進(jìn)行。例如工程安全管理人員可考慮先在理論上對(duì)施工過(guò)程中的潛在危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)事先作詳細(xì)辯識(shí)，制定出相應(yīng)的安全防護(hù)清單交由施工人員學(xué)習(xí)。對(duì)于多工程交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)（如500kV輸電線路導(dǎo)線高空架設(shè)），安全管理人員可需要事先在施工危險(xiǎn)點(diǎn)處懸掛具有醒目標(biāo)志的安全標(biāo)志牌，并通知安全監(jiān)督人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，若發(fā)現(xiàn)施工人員違章操作，可第一時(shí)間要求其整改。

3.5落實(shí)施工機(jī)械的審查檢驗(yàn)工作

針對(duì)電力工程施工機(jī)械長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作引起的安全隱患，相關(guān)的施工單位需要在施工前期做好施工方案的調(diào)研工作，針對(duì)所需施工機(jī)械型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，列出詳細(xì)的配置清單并交于項(xiàng)目部進(jìn)行合理配置。同時(shí)還需進(jìn)一步施工機(jī)械的審查檢驗(yàn)工作，施工機(jī)械的審查檢驗(yàn)工作應(yīng)由監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)，其主要的審查檢驗(yàn)內(nèi)容一般包括所使用機(jī)械設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性能等等。例如混凝土分層澆筑所用機(jī)器是否與整個(gè)生產(chǎn)能力相符，層間間隔設(shè)備是否與初凝時(shí)間的要求相匹配等等，達(dá)到落實(shí)電力企業(yè)安全管理工作的重要目的。

3.6完善安全絕緣工器具的管理

安全絕緣工器具的管理作為與施工作業(yè)人員人身安全緊密相連的核心工作，在整個(gè)安全管理工作中有著重要意義。施工班組可考慮參考《電力安全工器具管理規(guī)定及管理實(shí)施方法》去對(duì)安全絕緣工器具進(jìn)行管理，建立與實(shí)際情況相匹配的安全絕緣工器具的管理制度，并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備安全工器具管理人員，要求其對(duì)安全絕緣工器具進(jìn)行定期檢查、分類擺放、設(shè)置標(biāo)簽等一系列工作，并且對(duì)不同品種、規(guī)格、型號(hào)建立其相應(yīng)的管理臺(tái)賬和入庫(kù)手續(xù)，做到既能夠在短期內(nèi)清楚安全絕緣工器具的實(shí)際情況，還能夠在需要時(shí)及時(shí)對(duì)所缺少的安全工器具進(jìn)行額定補(bǔ)充。從而在確保施工作業(yè)人員和施工機(jī)械安全的前提下，進(jìn)一步為電力安全管理工作奠定優(yōu)秀的硬件基礎(chǔ)。

4結(jié)束語(yǔ)

安全是一切工作開(kāi)展的基礎(chǔ)，但安全管理工作卻是一項(xiàng)極其容易被人們所忽視的重要工作，如果未能做好安全管理工作，勢(shì)必會(huì)給人們的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極其嚴(yán)重的危害，并且給企業(yè)乃至于國(guó)家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失?；诖耍娏ζ髽I(yè)的相關(guān)管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到整個(gè)安全管理工作的重要性，將安全管理工作當(dāng)作一門重要的管理科學(xué)，在實(shí)踐中不斷地對(duì)安全管理工作的規(guī)律和內(nèi)涵予以探索，在理論中不斷對(duì)安全管理工作的管理機(jī)制和管理方法予以開(kāi)拓創(chuàng)新。現(xiàn)階段，新形勢(shì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況已然對(duì)電力企業(yè)的安全管理工作體寒促了新的要求，如何運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平，促進(jìn)電力企業(yè)為我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系做出更卓越的貢獻(xiàn)，值得相關(guān)的管理人員進(jìn)一步深思。

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篇(4)

關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；管理制度；安全隱患

中圖分類號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.07.159

電力工程是我國(guó)社會(huì)建設(shè)中最重要的基礎(chǔ)工程之一，不僅包括基本的電氣工程、設(shè)備安裝工程和線路安裝工程等，還涉及土建工程和電力設(shè)計(jì)工程。目前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們的生活質(zhì)量不斷提高，對(duì)電力工程的施工質(zhì)量和安全性也提出了更高的要求。因此，提升電力工程施工的安全性成為了電力施工企業(yè)必須解決的問(wèn)題。在電力工程的施工過(guò)程中，工程安全管理是整個(gè)工程管理工作中最重要的組成部分，對(duì)整個(gè)電力工程的安全性有重要的影響。因此，為了有效提高電力工程施工的安全性，本文從安全管理的角度出發(fā)，對(duì)電力工程中的安全隱患和安全管理工作的完善方法進(jìn)行了詳細(xì)探討。

1電力工程施工中存在的安全隱患

1.1安全管理制度不規(guī)范

具備完善、規(guī)范的施工安全管理制度，是確保電力工程施工安全進(jìn)行的基礎(chǔ)。但在實(shí)際施工過(guò)程中，常出現(xiàn)安全管理制度不規(guī)范等問(wèn)題，具體體現(xiàn)在以下3方面：①在施工過(guò)程中，施工單位對(duì)安全管理工作不夠重視，導(dǎo)致電力工程施工過(guò)程中的安全管理工作未充分落實(shí)；②在施工過(guò)程中，為了追求更好的工程效益，施工單位常采取邊購(gòu)買材料邊施工的方式，這不僅引發(fā)了交叉施工問(wèn)題，而且無(wú)法確保材料的質(zhì)量，進(jìn)而影響了工程的安全性；③在施工過(guò)程中，存在施工人員故意干擾安全管理工作的情況，導(dǎo)致安全管理工作無(wú)法順利進(jìn)行，埋下了安全隱患。

1.2工作人員方面存在的問(wèn)題

對(duì)于工作人員方面存在的問(wèn)題，主要是指安全管理工作人員的管理能力較差，無(wú)法滿足電力工程安全管理工作的要求。在電力工程施工過(guò)程中，多數(shù)施工單位未對(duì)安全管理予以足夠的重視，在電力工程安全管理崗位上普遍存在安全管理工作人員管理能力低下的問(wèn)題，難以滿足電力工程安全管理工作的要求，影響了安全管理工作的順利進(jìn)行。此外，在施工人員方面也存在一些問(wèn)題，比如施工人員不重視施工安全管理工作，沒(méi)有意識(shí)到安全管理工作的重要性，不配合安全管理工作的進(jìn)行等。

1.3施工設(shè)備和線路方面存在的問(wèn)題

基于電力工程的特殊性，在電力工程的施工過(guò)程中，施工設(shè)備和線路的鋪設(shè)、維護(hù)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的安全性有重要的影響。但在實(shí)際施工過(guò)程中，很多施工企業(yè)未重視這兩方面的工作。比如，在施工設(shè)備方面，部分施工單位未在施工前對(duì)施工設(shè)備的性能、型號(hào)和質(zhì)量等進(jìn)行全面檢查，未及時(shí)更換和維修存在問(wèn)題的施工設(shè)備，甚至為了獲取更大的利益，選用價(jià)格低、性能差、質(zhì)量差的機(jī)械設(shè)備施工，進(jìn)而埋下了較大的安全隱患。在線路的鋪設(shè)方面，部分施工人員未并未重視線路的鋪設(shè)及其后期維護(hù)工作，導(dǎo)致電力線路不僅存在輸電危險(xiǎn)，還影響了農(nóng)耕活動(dòng)和植物的生長(zhǎng)。如果未做好電力線路后期的維護(hù)和防護(hù)工作，則很可能導(dǎo)致線路受損以及人為盜竊、破壞等問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而埋下較大的安全隱患。

2完善措施

2.1完善施工安全管理制度

電力企業(yè)應(yīng)制訂完善的施工安全管理制度，全面管理電力工程的施工過(guò)程，這是確保電力工程安全進(jìn)行的基本保障。因此，在電力工程的施工管理中，一定要制訂完善的施工安全管理制度。在施工安全管理制度中，應(yīng)體現(xiàn)施工安全管理的重要性，要求施工人員按照規(guī)范要求施工，要求維護(hù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試和維修設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程線路的合理設(shè)計(jì)和檢修；要求管理人員在施工過(guò)程中制訂好消防安全措施，從而確保施工的順利進(jìn)行，提高工程施工的安全性；明確施工過(guò)程中施工人員的具體責(zé)任，要求管理人員有效監(jiān)管各個(gè)施工環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而從根本上消除安全風(fēng)險(xiǎn)，提高工程施工的安全性。

2.2提高安全管理人員的管理能力

在有效解決電力工程安全管理問(wèn)題的過(guò)程中，提高安全管理人員的管理能力是最基本的要求。因此，施工單位可從以下3方面入手，提升管理人員的管理能力：①提高安全管理人員的工資待遇，擴(kuò)大其發(fā)展空間，并招聘職業(yè)素養(yǎng)較高的管理人員，從而逐漸提高安全管理隊(duì)伍的整體工作能力。②安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，使其更好地滿足電力工程安全管理工作的要求。③為了促使安全管理人員的管理能力不斷提升，應(yīng)有效激發(fā)其工作積極性。比如，在安全管理工作中實(shí)行責(zé)任制，并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，做到有功必賞，有過(guò)必罰，從而在有效約束管理人員的同時(shí)，不斷提高其工作積極性。

2.3提高電力工程安全管理技術(shù)的水平

目前，電力工程安全管理在很大程度上依賴于信息技術(shù)。因此，有效應(yīng)用信息技術(shù)能確保電力工程安全管理工作的順利進(jìn)行。在安全管理工作中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要，有針對(duì)性地引進(jìn)先進(jìn)的安全管理設(shè)備，并采用信息化和智能化的管理方法不斷提高安全管理工作的水平；加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)，使安全管理人員的工作水平和管理能力不斷提升，從而確保電力工程安全管理工作的順利進(jìn)行，不斷提高電力工程施工的安全性。

2.4加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理

施工單位應(yīng)從以下2方面入手，有效加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理：①在電力工程的施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的檢查，確保機(jī)械設(shè)備的性能、型號(hào)和質(zhì)量滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn)。如果施工設(shè)備存在問(wèn)題，則應(yīng)及時(shí)更換或維修，不能出現(xiàn)以次充好或以假充真等問(wèn)題。②施工單位應(yīng)引進(jìn)專業(yè)的操作人員操作高精細(xì)化的設(shè)備。此外，在施工過(guò)程中，應(yīng)由專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。

2.5加強(qiáng)對(duì)工程線路的管理

在設(shè)計(jì)和鋪設(shè)線路前，施工單位應(yīng)積極地與線路可能涉及的農(nóng)用地、林地的擁有者協(xié)商，避免在施工后期因農(nóng)耕活動(dòng)或植物的生長(zhǎng)對(duì)輸電線路及其維護(hù)工作造成影響；在鋪設(shè)線路時(shí)，應(yīng)選擇合理的施工方式，有效管理塔桿的搭建、光纜的鋪設(shè)等，并詳細(xì)檢查施工設(shè)備，以免影響工程施工的安全性；在線路鋪設(shè)完成后，施工單位應(yīng)與用電單位、相關(guān)管理機(jī)構(gòu)協(xié)商，使其加強(qiáng)對(duì)線路的管理，避免線路損壞以及人為盜電、盜竊光纜等問(wèn)題的出現(xiàn)。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)電力工程的安全性也提出了更高的要求。因此，在電力工程的施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)重視電力工程的安全管理工作，找到并消除電力工程中的安全隱患，并通過(guò)完善施工安全管理制度和加強(qiáng)對(duì)管理人員、施工設(shè)備等的管理的方式不斷提升工程施工的安全性，從而使其更好地滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

參考文獻(xiàn)

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［2］汪德.關(guān)于電力施工企業(yè)如何做好安全管理的研究［J］.魅力中國(guó)，2013，11（10）.

篇(5)

【關(guān)鍵詞】電力工程施工；安全管理；質(zhì)量管理

隨著我國(guó)電力行業(yè)不斷的發(fā)展，電力工程的施工數(shù)量在不斷的增加，保障電力工程施工的安全和質(zhì)量的控制是當(dāng)前電力行業(yè)所面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)電力工程施工建設(shè)提出了更高的要求，不僅要求電力具備一定的資質(zhì)和資歷，工程設(shè)備具備越來(lái)越多的功能、運(yùn)行更加安全穩(wěn)定，而且著重于提高社會(huì)整體上的電力系統(tǒng)工程建設(shè)的質(zhì)量，以很好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需要，從而提高并改善人們?cè)谏钪械挠秒娰|(zhì)量和實(shí)用效率。所以，應(yīng)該加強(qiáng)電力工程施工過(guò)程中安全管理和質(zhì)量控制工作，保障電力行業(yè)健康快速的發(fā)展。

1.電力工程施工中安全管理的重要性

在電力工程施工的過(guò)程中存在著許多的安全隱患，并且根本是無(wú)法消除的，這就會(huì)導(dǎo)致電力工程施工項(xiàng)目在工程的過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生事故，所以，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理是電力行業(yè)面臨的在一個(gè)重要的問(wèn)題，其已經(jīng)受到有關(guān)部門的高度重視。電力工程施工安全管理的重要性主要的表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：建立施工安全管理是社會(huì)安全以及良性發(fā)展的保障，其能夠使電力工程的施工人員具有安全感，工程安全管理的有效實(shí)施，能夠使企業(yè)的管理理念得到改變，完善管理模式的不斷完善，使企業(yè)的整體內(nèi)涵得到有效的提升。此外，實(shí)施安全施工管理既是是電力發(fā)展的需求，其能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，樹(shù)立良好的形象，以提升其是電力工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)良性更好的發(fā)展。

2.電力工程施工中安全管理的有效措施

2.1建立健全的安全管理制度

建立安全管理的制度是保障電力工程施工安全的關(guān)鍵，對(duì)于工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范約束，防止不按照規(guī)章制度施工的安全事故或違章現(xiàn)象發(fā)生。建立健全的安全施工制度，要制定詳細(xì)的施工的方案以及工作的細(xì)則、相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，明確工程施工的目標(biāo)，從制度上保障電力工程施工過(guò)程的安全。

2.2培養(yǎng)高素質(zhì)的施工隊(duì)伍

在電力工程在建設(shè)之前，應(yīng)該選擇具備較高資質(zhì)的施工單位，制定相應(yīng)的安全管理制度來(lái)加強(qiáng)施工過(guò)程的管理，以保證高技術(shù)、高工藝以及高質(zhì)量的充分發(fā)揮和效率。電力工程施工建設(shè)和其它建筑類的施工不完全相同，其與整個(gè)社會(huì)的發(fā)展密切相關(guān)，所以，優(yōu)先選用具備高工藝、高施工技術(shù)的建設(shè)施工單位，可以有力的保障電力工程建設(shè)施工的總體質(zhì)量。隨著人民生活水平的提高，人們對(duì)電力工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，電力工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，各個(gè)電力工程的建設(shè)迎來(lái)了持續(xù)的高峰期，因此，各個(gè)電力工程的建設(shè)單位有沉重的施工任務(wù)，提升施工人員的素質(zhì)，培養(yǎng)專業(yè)性強(qiáng)的施工隊(duì)伍已經(jīng)成為當(dāng)前電力工程施工單位所要努力追求的首要目標(biāo)，這樣有利于提高建筑工程施工的工作效率，保證工程的施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀。

2.3堅(jiān)持預(yù)防為主的安全施工原則

由于電力工程的建設(shè)工作與人民的日常生活息息相關(guān)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以，一旦出現(xiàn)安全事故，所產(chǎn)生的社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)后果也較為嚴(yán)重，牽涉的范圍比較廣泛。因此，在電力工程的施工過(guò)程中，相關(guān)的監(jiān)督部門加強(qiáng)對(duì)工程各個(gè)階段的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全思想教育培訓(xùn)，遵章守規(guī)，對(duì)于提高其工程建設(shè)的整體質(zhì)量具有重要的作用。

3.電力工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制管理的重要性

電力工程是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的民生工程，電力工程的質(zhì)量的好壞將直接的影響到和電力相關(guān)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，使人們的日程生產(chǎn)生活受到影響，不利于社會(huì)的發(fā)展。質(zhì)量管理控制主要是以一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)背景為條件，依據(jù)質(zhì)量管理控制的原理，應(yīng)用一定的技術(shù)和方法，以保障相應(yīng)的施工工程的質(zhì)量得到有效提升的一系列的活動(dòng)。在整個(gè)執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，可以有效的調(diào)動(dòng)一切的相關(guān)的因素，最終保障電力工程施工的質(zhì)量得到有效的提升。保障施工的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的重要的保障，電力工程施工中的質(zhì)量控制具有非常重要的意義，其不僅關(guān)系到整個(gè)電力工程的質(zhì)量，同時(shí)其還會(huì)影響到施工企業(yè)的社會(huì)生存形象。

4.電力工程施工中質(zhì)量控制管理實(shí)現(xiàn)的有效措施

4.1項(xiàng)目計(jì)劃階段質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目的計(jì)劃階段質(zhì)量控制主要是指決策階段以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量的控制過(guò)程，在此階段應(yīng)該認(rèn)真的對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行研究，并且要做出合理的要求分析以及確定項(xiàng)目可行性的實(shí)施報(bào)告，在充分的了解施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上，制定相應(yīng)的任務(wù)書(shū)，并且按照所設(shè)計(jì)出的任務(wù)書(shū)來(lái)進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，在制定了工程總設(shè)計(jì)之后，再進(jìn)行階段性的設(shè)計(jì)，另外還應(yīng)該。在項(xiàng)目計(jì)劃的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)該多聽(tīng)取技術(shù)人員和施工人員的意見(jiàn)，制定詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行的流程圖，通過(guò)采取不同的手段，為工程施工質(zhì)量提供良好的保障使設(shè)計(jì)更加的科學(xué)合理。

4.2項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目施工階段是保障工程施工質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)。施工的材料是保障工程施工質(zhì)量的前提因素，材料質(zhì)量的好壞將直接的影響到工程施工的質(zhì)量。所以要有專門的人員來(lái)負(fù)責(zé)工程施工材料的采購(gòu)和檢驗(yàn)、驗(yàn)收，嚴(yán)格的按照工程項(xiàng)目要求來(lái)選擇施工材料，嚴(yán)格拒絕不合格的材料應(yīng)該嚴(yán)禁進(jìn)入施工的現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，還應(yīng)該嚴(yán)格的控制工程施工的工序，這是施工過(guò)程中基本的環(huán)節(jié)，在工程施工的過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照規(guī)定進(jìn)行工序的操作，從而使每到工序都能夠達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)，保障工程施工的質(zhì)量。

4.3項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制的重要的環(huán)節(jié)，主要包含以下兩個(gè)方面之間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。中間驗(yàn)收主要的是在工程施工過(guò)程中的驗(yàn)收，中間驗(yàn)收的質(zhì)量保證是電力建設(shè)工程竣工驗(yàn)收的主要決定性因素。所以，在進(jìn)行每一次的中間驗(yàn)收的過(guò)程中都應(yīng)該嚴(yán)格的按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，不能夠忽略?？⒐を?yàn)收是工程各回那個(gè)項(xiàng)目施工的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其是全面考核工程項(xiàng)目施工是否達(dá)標(biāo)的決定性環(huán)節(jié)，所以在竣工驗(yàn)收的過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保障工程項(xiàng)目能夠達(dá)到安全使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.總結(jié)

在電力工程項(xiàng)目施工中的安全管理是保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，所以應(yīng)該采用科學(xué)的、可持續(xù)性的管理方法，將施工安全管理、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督落到實(shí)處，才能保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。電力工程施工質(zhì)量好壞決定了其投入使用的效果，所以在施工的過(guò)程中應(yīng)該抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作，保障電力工程項(xiàng)目施工順利完成。

參考文獻(xiàn)：

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篇(6)

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理；安全責(zé)任制

在電力工程建設(shè)過(guò)程中，質(zhì)量控制和安全管理工作極其重要，通過(guò)采取有效的管理措施，不僅能夠提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)還能夠?yàn)槿藗兊纳a(chǎn)、生活提供優(yōu)質(zhì)的電能。由此可見(jiàn)，電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的落實(shí)尤為重要。

1電力工程質(zhì)量控制手段

1.1決策階段的質(zhì)量控制

在對(duì)電力工程進(jìn)行質(zhì)量控制的時(shí)候，首先需要進(jìn)行的就是決策階段的管理。在決策階段，主要是通過(guò)對(duì)電力市場(chǎng)的項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、實(shí)地考察與項(xiàng)目相關(guān)的詳細(xì)計(jì)劃書(shū)以及可行性評(píng)估等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析。由于電力工程涉及到的內(nèi)容較多，所以在進(jìn)行決策的時(shí)候需要將工作內(nèi)容細(xì)分，分解后再逐一控制，能夠在很大程度上提升工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)。另外，還要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定科學(xué)、合理地使用技術(shù)。只有這樣，才能夠在最大程度上保證整個(gè)項(xiàng)目與投資環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系。

1.2設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

由于電力工程的規(guī)模較大，并且整個(gè)工程的管理具備一定的靈活性，所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要根據(jù)具體的要求設(shè)計(jì)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)主要分為3個(gè)部分，即初步設(shè)計(jì)、實(shí)地驗(yàn)證和施工圖設(shè)計(jì)。要做好這3個(gè)階段的完善工作，比如技術(shù)文件資料、設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔等數(shù)據(jù)資料。

1.3施工階段的質(zhì)量控制

1.3.1光纜架設(shè)光纜架設(shè)是整個(gè)電力工程項(xiàng)目施工階段的重要組成部分，其質(zhì)量控制水平直接影響著后續(xù)工作的順利進(jìn)行。因此，需要嚴(yán)格控制光纜的架設(shè)質(zhì)量。具體控制措施如下：嚴(yán)格控制光纜彎曲的最小半徑值，保證其彎曲的最小半徑滿足相關(guān)設(shè)計(jì)要求。另外，還要保證地面與光纜之間的垂直度能夠達(dá)到工程規(guī)范要求。1.3.2光纜續(xù)接在光纜續(xù)接時(shí)，需要做到以下幾點(diǎn)：①由專門的工作人員剝除光纜的外部防護(hù)套。在剝除時(shí)，一定要有效控制下刀的深度，防止對(duì)光纜纖芯造成損害。②在剝除光纖涂覆層時(shí)，工作人員需要做到快、穩(wěn)、平，并且使光纖的完好性得到有效的保證。③在對(duì)光纖進(jìn)行切割施工的時(shí)候，為了避免出現(xiàn)斷纖、毛刺等現(xiàn)象，施工人員的操作一定要保持自然且平穩(wěn)。④光纖熔接環(huán)節(jié)需要保證光纖放在導(dǎo)槽或者熔接室中的位置精確無(wú)誤。這樣做，便于對(duì)熔接儀器的位置進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)和校準(zhǔn)。在整個(gè)過(guò)程中，還要嚴(yán)格觀察屏幕中出現(xiàn)的各項(xiàng)內(nèi)容。如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過(guò)粗、過(guò)細(xì)或是分離，需要在第一時(shí)間內(nèi)找出故障原因并采取有效措施。

1.4驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

驗(yàn)收是整個(gè)電力工程質(zhì)量控制的最后階段，其目的是對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的成果進(jìn)行全面的考核。通常情況下，可以把驗(yàn)收階段分成單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部竣工驗(yàn)收。首先需要通過(guò)的是單項(xiàng)工程驗(yàn)收，在出示相關(guān)工程驗(yàn)收證明后，經(jīng)由建設(shè)單位的監(jiān)理工程師核對(duì)，最后在設(shè)計(jì)單位、施工單位等的共同參與下正式宣布全部工程竣工驗(yàn)收。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理策略

2.1制訂科學(xué)的應(yīng)急方案

要想從根本上避免出現(xiàn)電力工程建設(shè)安全管理問(wèn)題，就必須做好預(yù)防工作，制訂一整套科學(xué)、完整的應(yīng)急方案。同時(shí)，在整個(gè)電力工程施工的過(guò)程中，還應(yīng)該增強(qiáng)工作人員的防范意識(shí)，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設(shè)的整體質(zhì)量和水平。通過(guò)制定科學(xué)的應(yīng)急方案，能夠準(zhǔn)確地處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種緊急情況，從而確保相關(guān)工作人員的安全，保障其生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2將崗位安全責(zé)任制落實(shí)到位

為了保證安全管理工作的有效落實(shí)，還要嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，具體包括以下3方面的內(nèi)容：①對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，在最短的時(shí)間內(nèi)找出安全隱患及出現(xiàn)隱患的原因，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，找出切實(shí)可行的解決措施；②將安全責(zé)任制落實(shí)到人，做到安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)工作，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，經(jīng)過(guò)層層分解，將安全生產(chǎn)的目標(biāo)落實(shí)到具體的工作人員身上；③要對(duì)安全管理人員進(jìn)行必要的考核，不斷提高其自身技能，增強(qiáng)其安全意識(shí)。只有這樣，才能有效地將不安全因素找出來(lái)，并及時(shí)消除。

2.3加強(qiáng)電力安全工具的監(jiān)管與維護(hù)

安全問(wèn)題的出現(xiàn)在很大程度上取決于安全工具的質(zhì)量。一旦安全工具存在質(zhì)量問(wèn)題，就極易導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。面對(duì)這種情況，必須要嚴(yán)格把控安全工具的質(zhì)量問(wèn)題，明確安全生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)規(guī)范及要求。因此，必須要加大對(duì)電力安全工具的監(jiān)管與維護(hù)力度，并及時(shí)采取有效措施。為了保證安全工具的整體質(zhì)量，需要嚴(yán)格把控設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、采購(gòu)監(jiān)造、基建調(diào)試、運(yùn)行巡視及報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)，并做好必要的監(jiān)管工作。監(jiān)管時(shí)，需要注意以下3個(gè)要點(diǎn)：①對(duì)于那些不合格的產(chǎn)品或者是已經(jīng)損壞的產(chǎn)品，需要強(qiáng)制報(bào)廢，避免該類產(chǎn)品進(jìn)入到市場(chǎng)中。②加大對(duì)制造環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。如果查出不符合規(guī)定的產(chǎn)品，需要對(duì)其進(jìn)行記錄驗(yàn)收。③實(shí)施必要的缺陷管理。這是保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。為此，需要針對(duì)實(shí)際情況開(kāi)展必要的缺陷管理。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在整個(gè)電力工程建設(shè)過(guò)程中，其質(zhì)量與安全管理工作顯得尤為重要，其重要性不言而喻。對(duì)此，必須要明確管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并認(rèn)真分析，采取有效的管理措施。只有這樣，才能在保證工程質(zhì)量的同時(shí)提高其安全系數(shù)，防止事故的出現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

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［2］鄧?yán)?電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理［J］.科技尚品，2016（01）：54.

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關(guān)鍵詞：電力工程；管理工作；強(qiáng)化思路；流程改進(jìn)

電力資源是重要的基礎(chǔ)能源,它與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。目前,我國(guó)進(jìn)入到了電力工程發(fā)展的黃金時(shí)期,電力工程項(xiàng)目數(shù)量逐年增長(zhǎng),電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍也逐步擴(kuò)大。但是在電力工程飛速發(fā)展的同時(shí),傳統(tǒng)的電力工程管理工作已經(jīng)無(wú)法滿足工程建設(shè)的需求,電力企業(yè)需要更加快捷的工程管理方法來(lái)提高工作的效率,電力工程管理信息化建設(shè)已經(jīng)成為時(shí)展的必然要求。

1電力工程管理中存在的問(wèn)題

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中，電力工程的建設(shè)起著非常重要的促進(jìn)作用，電力工程屬于一個(gè)龐大的系統(tǒng)化工程，其中不僅涉及了電力的生產(chǎn)，還包含電力的儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)?。因此，一定要?duì)電力工程管理工作引起重視。工程管理是電力企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)情況、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、工程投資等進(jìn)行全面的跟蹤和控制,時(shí)刻掌握工程建設(shè)的最新進(jìn)展。傳統(tǒng)的工程管理工作主要是通過(guò)建設(shè)單位的駐工地代表或者是項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)獲得工程的最新資料,不僅工作量大,還無(wú)法實(shí)時(shí)了解工程的進(jìn)度。但是，在電力企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，管理工作也出現(xiàn)了一些常見(jiàn)的問(wèn)題，基于此，在分析電力工程管理工作中相應(yīng)的問(wèn)題時(shí)，對(duì)其管理思路和流程改進(jìn)方式進(jìn)行了深入的研究。

1.1缺少健全的監(jiān)管機(jī)制

通過(guò)分析我國(guó)現(xiàn)階段電力企業(yè)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)大部分電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都以國(guó)家的經(jīng)濟(jì)為主，基本上屬于國(guó)有企業(yè)。但是在國(guó)有企業(yè)中，監(jiān)管機(jī)制要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面很難關(guān)注，導(dǎo)致在電力工程管理中缺少健全的監(jiān)管機(jī)制。[1]

1.2管理流程過(guò)于混亂

在電力工程管理過(guò)程中，每個(gè)部門都有自己的任務(wù)和責(zé)任，計(jì)財(cái)部門要對(duì)工程中的各種費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和統(tǒng)計(jì)，之后按照預(yù)算結(jié)果進(jìn)行資金的配置，做好設(shè)備、材料的采購(gòu)工作，控制好電力工程的成本使用情況。技術(shù)部門和后勤部門是兩個(gè)完全不同的部門，技術(shù)部門要為電力工程提供相應(yīng)的基礎(chǔ)支持，而后勤部門要切實(shí)保障電力工程的順利進(jìn)行。但是，在目前的電力企業(yè)中，各個(gè)部門之間的職責(zé)不夠明確，經(jīng)常出現(xiàn)交叉管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致管理流程變得非常混亂。

1.3施工安全管理有所欠缺

電力工程是一個(gè)非常復(fù)雜的工程，在建設(shè)過(guò)程時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些難度比較高的工作，如果不注重工程的安全管理，會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而且，電力工程的項(xiàng)目施工安排的也不是特別合理，缺少相應(yīng)的協(xié)調(diào)性，這也是安全性降低的主要因素。另外，電力工程中包含非常多的子系統(tǒng)，對(duì)施工人員的專業(yè)性有了比較高的要求，一些專業(yè)設(shè)施也需要技術(shù)水平較高的人員才能操作，如果人員水平較低，也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

1.4人員素質(zhì)亟待提升

在電力工程管理過(guò)程中，不管是管理人員還是技術(shù)人員，都存在基礎(chǔ)水平較低、成本控制意識(shí)較弱等問(wèn)題，不能對(duì)電力工程進(jìn)行良好的預(yù)算管理，導(dǎo)致電力工程的采購(gòu)缺乏科學(xué)性。另外，施工人員的整體素質(zhì)低，不能采取安全、有效的措施進(jìn)行電力工程的建設(shè)管理，在這種情況下，安全工作的進(jìn)行得不到保障，也會(huì)影響電力工程管理工作的開(kāi)展。

2電力工程管理的強(qiáng)化思路與流程改進(jìn)

2.1建立健全的監(jiān)管機(jī)制，完善有關(guān)的規(guī)章制度

對(duì)于電力工程來(lái)說(shuō)，要想確保其順利進(jìn)行，就要對(duì)相關(guān)的管理工作引起重視，建立健全的監(jiān)管機(jī)制，完善有關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)實(shí)際的操作和施工流程進(jìn)行規(guī)范，切實(shí)落實(shí)相關(guān)制度，進(jìn)而提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，保障電力工程的順利完工。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)人員管理意識(shí)的培養(yǎng)，從根本上規(guī)范電力企業(yè)的施工行為，使相關(guān)人員養(yǎng)成良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、成本控制意識(shí)以及精品工程意識(shí)等，進(jìn)而提高電力工程的管理水平，確保電力工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行[2]。

2.2明確強(qiáng)化思路，改進(jìn)管理流程

要想提高電力工程管理的質(zhì)量和水平，明確強(qiáng)化思路、改進(jìn)管理流程、規(guī)范管理方法是比較有效的手段。在完成電力工程的招標(biāo)之后，要將電力項(xiàng)目中包含的內(nèi)容以及細(xì)節(jié)等向上級(jí)匯報(bào)，隨后計(jì)財(cái)部門要開(kāi)展預(yù)算工作，而技術(shù)部門應(yīng)該認(rèn)真校對(duì)施工圖紙，為施工工作提供基礎(chǔ)支持和保障，最終以文件的形式進(jìn)行保存。另外，各個(gè)部門之間應(yīng)該加強(qiáng)合作，技術(shù)部門可以對(duì)相關(guān)設(shè)備、材料等電力工程所需物品的數(shù)量進(jìn)行確定，加強(qiáng)與計(jì)財(cái)部門的溝通，制定出最合理的采購(gòu)方案，技術(shù)部門和后勤部門的職責(zé)要充分明確，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題雙方必須及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，規(guī)范電力工程的管理流程，對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面的問(wèn)題要深入研究，明確電力工程管理水平的強(qiáng)化思路，積極改進(jìn)管理流程，進(jìn)而保證電力工程能夠安全順利地進(jìn)行。

2.3注重安全管理，提高管理水平

注重安全管理，保證安全生產(chǎn)是提高電力工程管理水平的重要舉措，在改善電力工程安全管理方面具有非常重要的意義。為了確保電力工程建設(shè)項(xiàng)目的安全進(jìn)行，一定要落實(shí)安全生產(chǎn)制度，制定出符合電力企業(yè)發(fā)展的安全政策，相關(guān)人員必須要對(duì)安全生產(chǎn)引起重視，嚴(yán)格按照安全政策進(jìn)行電力工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，從而確保電力工程的建設(shè)質(zhì)量。為了防止出現(xiàn)對(duì)施工危險(xiǎn)不清楚、不了解的情況，避免工程建設(shè)中的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，一定要做好技術(shù)交底工作[3]。比如，某電力工程在建設(shè)過(guò)程中，各個(gè)部門之間一定要加強(qiáng)溝通，做好技術(shù)交底工作，還應(yīng)該讓施工人員了解危險(xiǎn)點(diǎn)以及危險(xiǎn)點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施，從而提高電力工程的管理水平。

2.4加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)

對(duì)于電力工程建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能直接影響著工程的施工質(zhì)量，而且在電力工程項(xiàng)目管理時(shí)，只有管理人員的綜合素質(zhì)比較高，才能更好地完成項(xiàng)目管理工作。除此之外，電力企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，使其養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)而提高自身的專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)。

綜上所述，要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，一定要對(duì)電力行業(yè)中工程項(xiàng)目的建設(shè)管理引起重視，采取相應(yīng)的措施解決管理中存在的問(wèn)題，使人們認(rèn)識(shí)到電力工程管理的重要性，從而促進(jìn)電力行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:葉迎濤 程 磊 單位:海倫市電業(yè)局

參考文獻(xiàn)

[1]楊宜冰.電力工程管理的強(qiáng)化措施與流程改進(jìn)[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2014（9）：142-143.