序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇知識產(chǎn)權管理要求范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、企業(yè)知識產(chǎn)權檔案管理工作的現(xiàn)狀

對照中國制造向中國智造邁進的要求，知識產(chǎn)權檔案工作的發(fā)展水平明顯不能滿足創(chuàng)新研發(fā)和核心競爭力提高的要求。多數(shù)企業(yè)對知識產(chǎn)權檔案工作重視不夠，有的甚至出現(xiàn)了影響科技創(chuàng)新發(fā)展的情況，對企業(yè)自身利益造成不應有的損失。因此，做好知識產(chǎn)權檔案工作也成為我國多數(shù)企業(yè)目前應當亟待解決的問題之一。

經(jīng)過對大部分企業(yè)知識產(chǎn)權檔案工作的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國有及國有控股企業(yè)的管理水平好于民營企業(yè)，技術水平高的民企好于普通民企。大專院校、科研院所管理水平整體較高。

（一）單位開展好知識產(chǎn)權工作的注意事項

第一，單位領導重視。企業(yè)把知識產(chǎn)權檔案工作當作科技創(chuàng)新，自主研發(fā)工作的基礎和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，知識產(chǎn)權檔案工作被納入到領導議事日程。能夠在人力、物力、財力上給予支持，配備專門的管理人員，建立健全知識產(chǎn)權檔案管理制度，和完善暢通的管理網(wǎng)絡。

第二，加大投入，為知識產(chǎn)權檔案規(guī)范化管理創(chuàng)造良好的外部條件。集中統(tǒng)一管理知識產(chǎn)權檔案，配備專門的檔案庫房、充足的檔案裝具和設施設備，加大投入，改善條件，建立制度，規(guī)范管理，全面加強了企業(yè)的檔案工作。

第三，積極探索適合本單位知識產(chǎn)權檔案的管理模式，逐步形成一套制度完善，程序規(guī)范，信息化管理水平較高的管理方法，促進知識產(chǎn)權檔案管理水平的進一步提升。以專利檔案居多的企業(yè)，一般將知識產(chǎn)權檔案按照科技檔案來管理，將有關材料集中存放在某一類型的產(chǎn)品檔案中；以商標檔案居多的企業(yè)，通常是將其放入文書檔案的“經(jīng)營管理類”中；科研單位則將知識產(chǎn)權檔案單獨設類存放。盡管實體保管方式不盡相同，但各單位能夠建立專題目錄，有的還實現(xiàn)了網(wǎng)上檢索、利用。

（二）知識產(chǎn)權檔案工作的不足之處

一是對知識產(chǎn)權檔案重要性缺乏認識。許多企業(yè)只是一味重視自有知識產(chǎn)權研發(fā)和申報，卻忽略對其文件材料的歸檔與管理。二是知識產(chǎn)權檔案管理水平普遍較低。沒有足夠的知識產(chǎn)權檔案管理工作的資金支持；硬件設施達不能達到檔案安全保管要求；工作中缺乏完整規(guī)范的管理制度；不注重知識產(chǎn)權研發(fā)過程中的檔案的收集、整理與保管。三是知識產(chǎn)權檔案管理人員專業(yè)性不強。檔案管理人員普遍存在兼職過多或不穩(wěn)定的現(xiàn)象，沒有進行過系統(tǒng)的培訓并不能完全掌握知識產(chǎn)權檔案產(chǎn)生的流程及需要歸檔的內(nèi)容，往往產(chǎn)生知識產(chǎn)權文件材料的散失，并由此給單位帶來損失。

二、提高認識，加大投入，提升知識產(chǎn)權檔案管理水平

根據(jù)目前知識產(chǎn)權檔案管理工作的現(xiàn)狀，各級檔案管理部門要采取行之有效的措施，促進知識產(chǎn)權檔案工作水平的提高。

（一）增強意識，提升工作自覺性

企業(yè)是自主創(chuàng)新基本體制架構的主體，是推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的關鍵。知識產(chǎn)權檔案是知識產(chǎn)權的載體，是單位檔案的重要組成部分，對企業(yè)自主創(chuàng)新具有重要的參考借鑒作用，啟迪助推作用。企業(yè)要自覺擁有對知識產(chǎn)權檔案管理重要性的認識，并將其納入單位檔案管理體系。

（二）提高規(guī)范化水平，建立做好知識產(chǎn)權檔案工作的長效機制

第一，要建立一支相對穩(wěn)定的高水平的檔案隊伍。減少知識產(chǎn)權檔案管理人員的兼職，要創(chuàng)造條件，不斷更新檔案人員的知識結構，提高業(yè)務素質(zhì)。

第二，要建立健全知識產(chǎn)權檔案的收集、整理、鑒定、保管等各項管理規(guī)章制度，將知識產(chǎn)權檔案的管理納入整個單位檔案管理體系，明確歸檔范圍、?r間和要求，確定保管期限和密級，保證歸檔知識產(chǎn)權文件材料的齊全、完整、準確、系統(tǒng)?？筛鶕?jù)本單位的實際情況，在知識產(chǎn)權保護期過后，將知識產(chǎn)權檔案的保管期限設定為永久或30年。對超過保管期限的檔案要及時進行鑒定，解密，力求企業(yè)知識產(chǎn)權檔案信息資源最大化共享。

第三，要配備符合保管條件的檔案庫房和裝具。庫房要具備防火、防塵等“八防”條件，溫、濕度控制達到檔案保管要求。

第四，要逐步采用信息化手段加強對知識產(chǎn)權檔案的管理，按照有關電子文件歸檔管理的規(guī)定進行歸檔。重要的電子知識產(chǎn)權文件采取紙制文本電子文本同時保存。歸檔的電子知識產(chǎn)權數(shù)據(jù)及其元數(shù)據(jù)應拷貝至耐久性好的載體上，脫機保存。

（三）保障安全，提高知識產(chǎn)權檔案信息利用率

知識產(chǎn)權檔案記載企業(yè)的核心機密，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的技術保障。在管理知識產(chǎn)權檔案時要建立并嚴格履行一系列完備的檔案管理工作規(guī)范，嚴明保密和利用制度。在知識產(chǎn)權檔案的管理中要努力做到即保證知識產(chǎn)權檔案信息的安全又能最大限度地提高其利用率，發(fā)揮知識產(chǎn)權檔案在企業(yè)科技研發(fā)和自主創(chuàng)新工作中的應有作用。加強對計算機網(wǎng)絡內(nèi)運行的知識產(chǎn)權檔案信息的控制，確保安全。各單位應對查閱、利用知識產(chǎn)權檔案的有關人員施行權限管理，防止泄密事件的發(fā)生。

各級各地檔案行政管理部門要積極聯(lián)合各相關部門，及時制定和嚴格監(jiān)督執(zhí)行《知識產(chǎn)權文件材料歸檔范圍》對加強知識產(chǎn)權檔案管理工作提出具體要求，強化服務，積極指導，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供可靠保障。

篇(2)

關鍵詞：管理模式；進攻與防御結合；護權；確權；用權

學界一般都從管理體制角度將企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式分為集中式、分散式、行列式。而我們認為，企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式是指企業(yè)知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)性活動中，管理主體、管理理念、管理對象、管理方法、管理內(nèi)容、管理目標、管理目的等各要素相互作用、相互制約而產(chǎn)生的較為穩(wěn)定的結構形態(tài)，是一種穩(wěn)定的行為方式。一方面，由于企業(yè)的知識產(chǎn)權管理是有意識的活動，管理理念作為管理活動的價值指導思想，是先導性要素。因此，我們從管理理念角度來探討企業(yè)知識產(chǎn)權管理的模式。另一方面，由于企業(yè)知識產(chǎn)權管理從管理學的角度來說，是技術性的組織、控制、協(xié)調(diào)活動。而從法學角度來說，是內(nèi)化知識產(chǎn)權法律制度為管理工具、方法的活動。內(nèi)化知識產(chǎn)權法律制度的程度決定了企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的高低。因此，本文探討的“基于不同管理理念的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式”實質(zhì)是探討“基于不同管理理念的企業(yè)，如何內(nèi)化知識產(chǎn)權法律制度進行企業(yè)知識產(chǎn)權管理活動”。

1、企業(yè)防御型知識產(chǎn)權管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

企業(yè)知識產(chǎn)權管理理念在實踐中，主要有對稱性的“防御性管理理念”和“進攻性管理理念”。相應的知識產(chǎn)權管理模式也有對稱性的“防御型知識產(chǎn)權管理模式”和“進攻型知識產(chǎn)權管理模式”。但人們一般沒有使用“防御型管理模式”和“進攻型管理模式”的概念，而使用“防御戰(zhàn)略”和“進攻戰(zhàn)略”的概念。由于管理模式更強調(diào)實然性，是企業(yè)在知識產(chǎn)權管理中實際采取的價值理念，是價值觀的題；而戰(zhàn)略雖然體現(xiàn)一定價值理念，但更多強調(diào)其方向性，是技術性題。因此，以“管理模式”取代“戰(zhàn)略”更能對目前企業(yè)的知識產(chǎn)權管理理念作出評價。

1.1　企業(yè)防御型知識產(chǎn)權管理模式的內(nèi)涵、特征

雖然“防御戰(zhàn)略”與“防御型知識產(chǎn)權管理模式”有區(qū)別，但兩個概念體現(xiàn)了相同的管理理念。因此，要理解企業(yè)防御型知識產(chǎn)權管理模式，需要我們首先梳理人們對“防御戰(zhàn)略”的理解，從中體會到學者們對防御型管理理念的理解。有的學者從專利防御戰(zhàn)略角度定義，認為防御性專利戰(zhàn)略主要是在公司內(nèi)部實行，目的是防止由于公司本身的原因而導致的知識產(chǎn)權的權力損失。按照這樣的理解，對外實施的行為都體現(xiàn)了進攻理念。而實質(zhì)上無論是進攻還是防御理念，都是對其他企業(yè)的關系而言的，是對外行為的理念。有的學者認為專利防御戰(zhàn)略是指在市場競爭中遇到外國企業(yè)的專利戰(zhàn)略進攻或外國企業(yè)的專利妨礙我國企業(yè)的市場運作時，采取的打破市場壟斷格局、改善競爭被動地位的策略。

實質(zhì)上，防御管理理念就是保護自己權益的理念。因此，防御型知識產(chǎn)權管理模式就是相對于進攻型知識產(chǎn)權管理模式而言的，是指企業(yè)在市場競爭中受到其他企業(yè)的知識產(chǎn)權進攻和挑戰(zhàn)時，而采取應對進攻和挑戰(zhàn)，保護知識產(chǎn)權利益的行為方式。

防御型知識產(chǎn)權管理模式以護權為管理內(nèi)容，主要內(nèi)化防御性的知識產(chǎn)權法律制度為管理工具、方法和手段，體現(xiàn)在兩個方面：一方面內(nèi)化受許受讓制度，受許、受讓他人知識產(chǎn)權；內(nèi)化專利文獻制度、無效制度，及時發(fā)現(xiàn)并使用具有產(chǎn)業(yè)價值的他人已失效的知識產(chǎn)權；內(nèi)化異議制度、撤銷制度等知識產(chǎn)權法律制度，阻止他人得到授權，或使他人知識產(chǎn)權無效，從而為自己的使用提供合法性依據(jù)。另一方面則是通過內(nèi)化救濟制度，包括訴訟和行政救濟等，保護自己的知識產(chǎn)權不受他人侵害。此外，還有一些如專利網(wǎng)的建立、防衛(wèi)性申請、防御商標注冊等，都是具有防御性的手段和工具。

通過制度內(nèi)化成的管理工具、管理方法和手段的運用，實現(xiàn)護權的管理目標：一是保護自己不侵害他人權利；二是保護自己的權利不受他人侵害。如果說后者是防止權利人權益不當減少的話，那么，前者就是防止自己的權益不當增加。表面看來，權益不當增加是有利于自己的，但因為自己權益不當增加意味著對他人合法權益的侵害，為避免因侵害他人權利而遭受巨額索賠的風險，需要防止自己權益不當增加。

1.2　企業(yè)防御型知識產(chǎn)權管理模式的效能

防御型知識產(chǎn)權管理模式充分內(nèi)化知識產(chǎn)權法律有關保護制度，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權的保護。但是防御型知識產(chǎn)權管理模式單從保護的角度觀察知識產(chǎn)權，是非常消極、被動的觀念和舉措，不但忽視了知識產(chǎn)權的經(jīng)濟意義，更弱化了知識產(chǎn)權的經(jīng)營管理，制約了企業(yè)知識產(chǎn)權的創(chuàng)造。以長虹電器為例，改革開放不久，長虹電器開始民，生產(chǎn)民用電視機。但最初的長虹電器重視商標而忽視專利創(chuàng)造，重視通過專利許可、專利轉讓制度引進專利技術，而忽視了二次開發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。習慣于模仿，受許、受讓使用他人專利權的長虹電器在20世紀90年代向國際化發(fā)展中，立即就感受到了外國以專利壁壘為主體構建的知識產(chǎn)權壁壘。顯然，長虹電器長期以來的防御型知識產(chǎn)權管理模式造成了今天自主創(chuàng)新能力的薄弱和自主性知識產(chǎn)權的缺失，每年支付的專利權使用費達到2 000萬美元，使長虹電器不堪重負。這些情況都說明，我國企業(yè)傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權管理模式是導致知識產(chǎn)權績效低，影響自主創(chuàng)新的根本原因之一，并在實際運行中，暴露出一系列的制度缺陷。

單純的防御型知識產(chǎn)權管理模式也不利于企業(yè)運用知識產(chǎn)權。因為單純的防御型知識產(chǎn)權管理模式雖然可以運用他人的知識產(chǎn)權，但是昂貴的知識產(chǎn)權使用費讓許多企業(yè)忘而卻步，如由于國外有關公司對中國彩電、DVD專利收費逐漸加大，長虹共生產(chǎn)幾百萬臺DVD。如果以各家集團要求的收費繳納，涉及到專利費用上億美元。如此巨額的專利費，使四川長虹難以承擔，市場競爭能力和贏利能力面臨巨大挑戰(zhàn)。并且由于DVD專利使用費的收取令中國企業(yè)幾乎無利可圖，廈華、康佳等企業(yè)已經(jīng)被迫退出。如果將企業(yè)資源主要用于防御，甚至以通過取得侵權者賠償?shù)姆绞节A利，不能促使企業(yè)充分地運用知識產(chǎn)權。

2、企業(yè)進攻型知識產(chǎn)權管理模式的內(nèi)涵、特征與效能

2.1　企業(yè)進攻型知識產(chǎn)權管理模式的內(nèi)涵、特征

基于同樣的理由，要理解企業(yè)進攻型知識產(chǎn)權管理模式，需要我們首先梳理學者們對“進攻戰(zhàn)略”的理解。有的學者從進攻性戰(zhàn)略目標角度認為，進攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動，以達到在競爭中壓制對手，使本企業(yè)市場份額最大化。而有的學者則以專利戰(zhàn)略為例，從本質(zhì)認為專利進攻戰(zhàn)略是指積極、主動、及時地將我國開發(fā)出來的新技術、

新產(chǎn)品在國內(nèi)和國外申請專利，利用專利保護搶先占領國際市場、合法地壟斷國際市場。

實質(zhì)上，進攻管理理念確實是主動精神，但本質(zhì)上不僅僅是法律上的確權，而更應當是促進知識產(chǎn)權的創(chuàng)造。因此，進攻型知識產(chǎn)權管理模式應當是以“創(chuàng)造、確認知識產(chǎn)權”為管理內(nèi)容和管理目標，鼓勵知識產(chǎn)權創(chuàng)造，以占領知識產(chǎn)權的制高點，搶得先機的管理模式。因此，可以將其稱為“創(chuàng)造模式”。

為激勵創(chuàng)造，企業(yè)應內(nèi)化知識產(chǎn)權法律制度為管理工具、管理方法和手段，體現(xiàn)在三個方面：一是內(nèi)化職務發(fā)明制度中的激勵機制，依法建立獎勵、報酬等激勵制度。內(nèi)化專利文獻檢索制度，為知識產(chǎn)權創(chuàng)造提供技術信息、法律信息和商業(yè)信息支撐。二是內(nèi)化專利許可、轉讓制度、逆向工程制度、合作發(fā)明制度以及專利三性制度，進行二次開發(fā)、集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新。三是充分內(nèi)化專利申請制度、商標注冊制度、著作權登記制度等知識產(chǎn)權制度進行確權和構建知識產(chǎn)權體系，包括不同類別知識產(chǎn)權體系，同類別知識產(chǎn)權體系，以及不同類別知識產(chǎn)權相互轉化確權保護的體系。

2.2　企業(yè)進攻型知識產(chǎn)權管理模式的效能

企業(yè)進攻型知識產(chǎn)權管理模式有利于企業(yè)內(nèi)化激勵制度、專利信息檢索制度等知識產(chǎn)權法律制度，促進企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造，形成自主性知識產(chǎn)權，但不能確保創(chuàng)新的持續(xù)性。因為自主性創(chuàng)新成果不加以保護而為他人免費使用，無疑是鼓勵他人“搭便車”，不僅放縱了他人的懶惰，而且創(chuàng)造者不能得到回報，甚至不能收回成本，知識產(chǎn)權法的激勵制度不能產(chǎn)生激勵作用，創(chuàng)造者缺乏持續(xù)創(chuàng)新的動力和資源支持。單純的進攻型知識產(chǎn)權管理模式關注創(chuàng)造的知識產(chǎn)權數(shù)量，而不關注知識產(chǎn)權是否具有工業(yè)實用性和有多大工業(yè)實用性。我國的高校是比較典型的進攻型管理模式，其知識產(chǎn)權實用性較差，據(jù)報道，從1985～2006年，高校每年6000～8000項的科技成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不到10％，遠低于企業(yè)的專利成果轉化率。3企業(yè)知識產(chǎn)權管理的理想模式――進攻與防御相結合

單純的防御型知識產(chǎn)權管理模式和單純的進攻型知識產(chǎn)權管理模式雖然有其優(yōu)勢，但又存在諸多不足，見表1。

假設管理內(nèi)容為a，管理工具為b，管理目標為c，效能為y。從表1中可以看出，單純的防御型知識產(chǎn)權管理模式和單純的進攻型知識產(chǎn)權管理模式存在效能的差異，而產(chǎn)生差異的重要原因在于內(nèi)化的知識產(chǎn)權法律制度存在差異，以及管理內(nèi)容、管理目標存在差異。因此，效能與管理內(nèi)容、管理工具、管理目標的函數(shù)關系可以表示為：

Y＝f(a，b，c)

單純防御型知識產(chǎn)權管理模式的效能為：

Y1＝f(a1，b1，c1)

單純進攻型知識產(chǎn)權管理模式的效能為：

Y2＝f(a2，b2，c2)

但防御型知識產(chǎn)權管理模式和進攻型知識產(chǎn)權管理模式的優(yōu)勢效能又存在互補性，通過優(yōu)勢效能的互補就可以克服各自的缺點。要實現(xiàn)防御型和進攻型知識產(chǎn)權管理模式優(yōu)勢效能的互補，就需要管理內(nèi)容、管理目標以及內(nèi)化的知識產(chǎn)權法律制度實現(xiàn)結合，即Y3＝Y1＋Y2＝f(a1，b1，c1，a2，b2，c2)，從而形成進攻與防御結合型知識產(chǎn)權管理模式。

從實踐來看，許多跨國公司的成功，正是采用了進攻和防御相結合的知識產(chǎn)權管理模式。如美國蘋果公司不像其他跨國公司那樣，利用專利的各種戰(zhàn)略來布局，進而攻擊對手或者進行相應防御；也不像其他公司那樣偏好于利用訴訟來獲取高額利潤以獲取市場競爭優(yōu)勢，而是恰當?shù)剡\用了進攻和防御。因此，應當將進攻型與防御型結合起來，作為企業(yè)知識產(chǎn)權管理的理想模式。所謂進攻與防御結合知識產(chǎn)權管理模式就是由原來單純防御的知識產(chǎn)權“保護”觀念轉變?yōu)橹R產(chǎn)權“經(jīng)營”觀念，是將知識產(chǎn)權與技術研發(fā)方向、企業(yè)經(jīng)營活動、產(chǎn)業(yè)結構升級等相結合川。以知識產(chǎn)權創(chuàng)造(確權)、運用(用權)、保護(護權)為管理內(nèi)容和管理目標的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式，具有下列效能，見表1。一是通過“進攻型”內(nèi)化激勵制度、專利文獻檢索制度等，促進知識產(chǎn)權創(chuàng)新，完成創(chuàng)造和確權；通過防御型內(nèi)化實施、許可、轉讓制度，異議、無效、時效制度，以及救濟制度，保護知識產(chǎn)權。二是因為創(chuàng)造了知識產(chǎn)權，而又不能以索取賠償作為營利模式，那么企業(yè)就必須通過充分運用知識產(chǎn)權作為營利模式。而且企業(yè)作為理性經(jīng)濟人，追求自身利益最大化，也愿意通過運用知識產(chǎn)權實現(xiàn)自身利益最大化。三是知識產(chǎn)權運用實現(xiàn)自身利益最大化，技術創(chuàng)新者因此獲得專利技術研發(fā)成本的補償與高回報，激發(fā)了技術成果權人的積極性和創(chuàng)造性，進而進行新一輪的技術創(chuàng)新，創(chuàng)造更多知識產(chǎn)權，從而形成知識產(chǎn)權創(chuàng)造――運用――保護的良性循環(huán)。

4、我國企業(yè)進攻與防御結合知識產(chǎn)權管理模式的實現(xiàn)

有學者通過實證研究認為，進攻型管理模式和防御型管理模式分別適用于不同知識產(chǎn)權能力的企業(yè)，對于擁有強勁的技術研究開發(fā)能力，具有雄厚資本，較強經(jīng)濟實力，在技術上處于領先地位的高科技企業(yè)，通常宜采取進攻型專利戰(zhàn)略。反之，則應當采取防御型管理模式。有學者按照知識產(chǎn)權領域重要性能力進行矩陣分析，認為我國的知識產(chǎn)權領域可分為4個部分：強勢重點領域、弱勢重點領域、弱勢一般領域和強勢一般領域。根據(jù)我國現(xiàn)有的知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力，應分別采取進攻戰(zhàn)略、突圍戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略。這些觀點從企業(yè)知識產(chǎn)權能力的現(xiàn)狀提出，分別適用進攻型管理模式和防御型管理模式，是一種消極的維持現(xiàn)狀的管理模式。面對我國企業(yè)與國際大企業(yè)相比知識產(chǎn)權能力較低的現(xiàn)狀，我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理目標應當是改變現(xiàn)狀的后來者突圍和先到者的持續(xù)創(chuàng)新，提升我國企業(yè)的知識產(chǎn)權能力，最終目的實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。因此，我國企業(yè)應當積極推進進攻與防御結合知識產(chǎn)權管理模式的建立。

4.1　自覺、全面內(nèi)化知識產(chǎn)權法律制度

自國家實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，尤其是一些企業(yè)被確立為國家、省(市)知識產(chǎn)權示范企業(yè)以來，我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理能力有了較大提升。但與發(fā)達國家企業(yè)的知識產(chǎn)權管理能力相比，我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理能力仍處于較低的層面。究其原因是因為發(fā)達國家的企業(yè)自覺、全面內(nèi)化知識產(chǎn)權法律制度，充分運用知識產(chǎn)權法律制度作為企業(yè)知識產(chǎn)權管理的工具、方法和手段。而我國企業(yè)，將知識產(chǎn)權管理理解為純粹的技術性管理活動，似乎知識產(chǎn)權管理僅僅是管理題而與法律無關。實際上，知識產(chǎn)權法律制度是系統(tǒng)性反射知識產(chǎn)權創(chuàng)造、使用、保護、管理為知識產(chǎn)權確權、用權、護權的

高度制度化的規(guī)范，它按照一定的價值觀念將確權、用權、護權融合為一個整體。系統(tǒng)性的知識產(chǎn)權法律制度就是進攻與防御結合的知識產(chǎn)權管理模式的法律反應。因此，自覺、全面內(nèi)化知識產(chǎn)權法律制度是我國企業(yè)實施進攻與防御結合知識管理模式的基礎?！叭鎯?nèi)化”是對知識產(chǎn)權法律制度系統(tǒng)性的內(nèi)化，而不是象當前有的企業(yè)對知識產(chǎn)權法律制度的個別、偶然運用，是內(nèi)化的“量”的要求?！白杂X內(nèi)化”是企業(yè)要自覺、主動認同、運用知識產(chǎn)權法律制度，而不是如當前有的企業(yè)自發(fā)的運用某些知識產(chǎn)權法律制度，這是對內(nèi)化的“質(zhì)”的要求。

4.2　審視并改變企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的現(xiàn)狀

我國企業(yè)應當反思、審查既存的知識產(chǎn)權管理模式，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對既有知識產(chǎn)權管理模式進行改造。我國原來單純防御型管理模式企業(yè)要擺脫長期以來形成的被動防御局面，就必須改變目前仍將知識產(chǎn)權保護的重點放在如何防范侵犯和濫用別人的知識產(chǎn)權，而應當確立自主創(chuàng)新的意識、機制，提升自主創(chuàng)新能力。原來是單純進攻型的企業(yè)應加強對知識產(chǎn)權的運用和保護，對侵權行為堅持依法打擊。

4.3　加強面向未來的進攻與防御結合知識產(chǎn)權管理模式的建設

我國企業(yè)應當通過文獻檢索等方式對現(xiàn)有知識產(chǎn)權狀況包括知識產(chǎn)權創(chuàng)造情況、分布情況、權利確權運用保護情況、發(fā)展趨勢等進行分析，制作專利圖，或其他形式的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略分析。制定本企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃，作為本企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、使用和保護的指導文件。激勵進行自主研發(fā)，包括發(fā)明創(chuàng)造的自主研發(fā)、商標的自主研發(fā)等，充分運用各種知識產(chǎn)權制度實現(xiàn)對知識產(chǎn)權的體系化確權、保護。充分運用知識產(chǎn)權制度加強知識產(chǎn)權自行實施、許可實施、轉讓，以及知識產(chǎn)權的人股、質(zhì)押融資等。充分使用各種保護手段對自己的知識產(chǎn)權進行保護。

4.4　政府、社會提供進攻與防御結合知識產(chǎn)權管理模式建設的智慧支持

篇(3)

這次市政府知識產(chǎn)權辦公會議年度例會，主要任務是認真貫徹落實市第十二次黨代會和市“兩會”精神，總結全市2011年度知識產(chǎn)權工作，安排部署2012年度全市知識產(chǎn)權工作任務，進一步振奮精神，強化措施，推動全市知識產(chǎn)權工作更好更快發(fā)展。剛才，中級法院、公安局等部門匯報了工作，大家都能按照市委、市政府的要求，立足本職、盡職盡責，齊心協(xié)力，密切配合，知識產(chǎn)權整體工作有了顯著提升，多次受到省政府表彰，并在全省會議上做了典型發(fā)言。希望同志們在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚協(xié)同作戰(zhàn)、爭創(chuàng)一流的精神，推動全市知識產(chǎn)權事業(yè)全面發(fā)展，為實現(xiàn)市委、市政府確定的宏偉目標再立新功。下面，根據(jù)會議安排，我講三點意見：

一、提高認識，堅定信心，增強做好知識產(chǎn)權工作的責任感和使命感

知識產(chǎn)權是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要資源。實現(xiàn)轉方式、調(diào)結構、增效益、上水平，必須依靠科技創(chuàng)新，依靠自主創(chuàng)新能力的提高。我們貫徹落實市第十二次黨代會和市“兩會”精神，積極打造科學發(fā)展高地，就必須發(fā)揮好知識產(chǎn)權對科學發(fā)展的支撐引領作用。全市知識產(chǎn)權工作必須適應發(fā)展需求，抓住機遇，有所作為；要牢固樹立服務中心的意識，圍繞提高自主創(chuàng)新能力，以提高知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、管理和保護為目標，明確責任、堅定信心、狠抓落實，實現(xiàn)知識產(chǎn)權事業(yè)的全面發(fā)展。

（一）加強知識產(chǎn)權工作，是推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地的現(xiàn)實需要。培育壯大“石油化工、煤電化工和農(nóng)副產(chǎn)品加工”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，是“十二五”時期我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，全市知識產(chǎn)權工作必須圍繞這一中心。要積極實施專利戰(zhàn)略、商標戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)專利技術布局，增強企業(yè)核心競爭力和發(fā)展優(yōu)勢；積極培育著名商標和知名品牌，營造產(chǎn)業(yè)的市場競爭優(yōu)勢；加強專利、商標、版權等知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、管理、運用和保護，激發(fā)全社會的創(chuàng)新激情；加快推進企業(yè)技術創(chuàng)新和優(yōu)化升級，促進科技優(yōu)勢向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化，助推“1655”企業(yè)升級計劃的完成，全面提升經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和水平，為打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地打下堅實基礎。

（二）加強知識產(chǎn)權工作，是建設創(chuàng)新型城市，打造區(qū)域自主創(chuàng)新高地的關鍵舉措。知識產(chǎn)權是提升地區(qū)競爭力的戰(zhàn)略資源和核心要素，自主知識產(chǎn)權的擁有量是衡量區(qū)域創(chuàng)新能力的基礎指標，只有著力提高自主創(chuàng)新能力，加快知識產(chǎn)權的創(chuàng)造和應用，才能提升城市的綜合競爭力，推動創(chuàng)新型城市建設。

（三）加強知識產(chǎn)權工作，是營造良好投資環(huán)境，打造區(qū)域對外開放高地的重要保障。隨著全社會知識產(chǎn)權意識的提高，知識產(chǎn)權保護環(huán)境在招商引資活動中日益成為投資者考察的重點。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高招商質(zhì)量和引資水平，必須不斷加大知識產(chǎn)權保護力度，完善政策措施，營造良好的知識產(chǎn)權發(fā)展環(huán)境，才能吸引更多的高端資源來菏投資，提高對國內(nèi)外先進技術、優(yōu)勢品牌等知識產(chǎn)權的引進、消化、吸收、再創(chuàng)新，使之為我所用，進而增強參與國際合作與競爭的能力，提升對外開放的層次，開創(chuàng)對外開放的新格局。

（四）加強知識產(chǎn)權工作，是形成富有特色的文化優(yōu)勢，打造區(qū)域社會事業(yè)發(fā)展高地的內(nèi)在要求。黨的十七屆六中全會決定中指出，要“加大對擁有自主知識產(chǎn)權、弘揚民族優(yōu)秀文化的產(chǎn)業(yè)支持力度，打造知名品牌”。文化是城市的靈魂，是城市綜合實力的重要組成部分，是延續(xù)傳統(tǒng)文化與優(yōu)勢的內(nèi)在動力。要加強“一城四鄉(xiāng)”文化資源和非物質(zhì)遺產(chǎn)資源的保護，著力打造文化產(chǎn)業(yè)品牌，充分發(fā)揮好知識產(chǎn)權制度激勵、保護創(chuàng)新的作用，為文化的傳承與發(fā)展提供有力的保障。

（五）開展國家知識產(chǎn)權試點城市工作，是實施國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、推動我市知識產(chǎn)權事業(yè)全面發(fā)展的總抓手。開展國家知識產(chǎn)權試點城市工作，就是通過提升知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、管理和保護能力，優(yōu)化創(chuàng)新的社會、市場環(huán)境，增強城市綜合競爭力，加快創(chuàng)新型城市建設，推動城市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學發(fā)展。我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和緊迫感，確保國家知識產(chǎn)權試點城市工作順利通過驗收，打造新的城市發(fā)展“名片”。

二、認清形勢，明確責任，扎實推動國家知識產(chǎn)權試點城市工作的開展

2011年7月5日，市政府召開專門動員會議，正式啟動了國家知識產(chǎn)權試點城市創(chuàng)建工作。一年來，全市嚴格按照菏辦發(fā)[2011]53號文件要求，加強領導，明確任務，落實責任，扎實推進，工作取得了明顯的階段性成果。全市知識產(chǎn)權組織領導機制和政策保障體系日益完善，財政投入不斷加大，知識產(chǎn)權文化建設持續(xù)推進，知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力顯著增強，知識產(chǎn)權管理服務水平明顯提升，知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化進程穩(wěn)步推進，知識產(chǎn)權保護力度不斷加強。2011年，全市專利申請2177件，較去年同期增長210件，其中發(fā)明專利申請513件，占比超過全省平均水平0.18個百分點；專利授權1193件，較去年同期增長164件，其中發(fā)明專利授權141件，占比超過全省平均水平1.87個百分點。注冊商標7122件，新增著名商標13件；新增名牌1個，省服務名牌2個，登記著作權18件。創(chuàng)建省知識產(chǎn)權園區(qū)1個，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地1個，銀香偉業(yè)集團有限公司獲“省長質(zhì)量獎”。全年處理專利侵權案件12件、商標侵權案件126起、版權案件200多起，市法院受理知識產(chǎn)權案件108件，結案105件。

同時，我們也要清醒地認識到，全市知識產(chǎn)權工作總體上還未能滿足發(fā)展的需求，對發(fā)展的支撐引領作用發(fā)揮不明顯。當前和今后工作中還存在一些亟需突破的薄弱環(huán)節(jié)。一是知識產(chǎn)權還沒有真正廣泛地引起政府部門和社會的重視，知識產(chǎn)權的社會認知度較低。二是知識產(chǎn)權的資源和資產(chǎn)意識弱化，部分企業(yè)還沒有給與高度重視和科學管理，僅是作為申報項目和企業(yè)評級的手段。三是全市企事業(yè)單位運用知識產(chǎn)權制度的能力不強，自主知識產(chǎn)權擁有量在全省處于較落后位置。四是知識產(chǎn)權管理體系尚未健全，中介服務機構亟需規(guī)范。五是知識產(chǎn)權行政執(zhí)法隊伍亟待加強。六是創(chuàng)新成果轉化實施率低，知識產(chǎn)權價值實現(xiàn)渠道窄等。

因此，我們要充分利用創(chuàng)建“國家知識產(chǎn)權試點城市”，著力解決影響和制約全市知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展的問題，整體推進知識產(chǎn)權工作。要認真落實市委、市政府下發(fā)的《實施方案》，按照部門的職責分工，切實抓好落實，確保到9月底圓滿實現(xiàn)全部工作目標。10月到12月是總結驗收階段，相關單位要充分做好準備，對照各自的任務逐項檢查，對任務措施落實不到位的及時進行整改，確保完成各項試點工作任務，迎接上級部門的考評驗收。

（一）要進一步提升知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力。繼續(xù)實施專利戰(zhàn)略、商標品牌戰(zhàn)略，落實名牌培育計劃，大力發(fā)展印刷出版、動漫影視、文化娛樂、工藝美術等核心版權產(chǎn)業(yè)，加強對小麥、棉花、蔬菜等植物新品種的培育，著力提高自主知識產(chǎn)權擁有量。截至2011年，全市共擁有中國馳名商標4件，著名商標59件，名牌37個，地理標志保護產(chǎn)品3個，著作權登記432件。按照試點城市工作方案中確定的目標，今年全市專利年申請量要超過2300件，其中發(fā)明專利不低于560件，創(chuàng)造國家馳名商標5個，著名商標60個，省級以上名牌產(chǎn)品45個，原產(chǎn)地及地理標志保護產(chǎn)品4個，著作權登記280件。這些任務目標都是剛性指標，必須確保完成。目前著作權和專利申請量及發(fā)明專利占比已經(jīng)達到要求，其他還需要大家進一步明確責任，攻堅克難，確保目標實現(xiàn)。

（二）要進一步提高知識產(chǎn)權管理服務能力。完善知識產(chǎn)權行政管理體系，重點抓好縣區(qū)知識產(chǎn)權機構建設，力爭2012年底前縣區(qū)全部建立知識產(chǎn)權局和知識產(chǎn)權辦公會議制度。按照全省部署，盡快啟動重大經(jīng)濟、科技活動知識產(chǎn)權審議機制，加快進出口企業(yè)知識產(chǎn)權預警機制建設，規(guī)避產(chǎn)權風險。建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度和管理機構，重點抓好創(chuàng)新型企業(yè)和全市60家重點企業(yè)的知識產(chǎn)權管理。加快知識產(chǎn)權信息服務平臺和服務體系建設，為政府制定相關政策、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構等提供支撐。支持各類知識產(chǎn)權中介服務機構發(fā)展，加強對知識產(chǎn)權中介服務機構的監(jiān)督管理，促進知識產(chǎn)權社會服務水平的提高。

（三）要進一步推動知識產(chǎn)權轉化運用。完善知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化機制，大力推進具有良好市場前景的知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化，引導支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進創(chuàng)新成果向企業(yè)轉移，大力培育一批熟悉知識產(chǎn)權制度、市場競爭力較強的知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)集團。創(chuàng)造條件，年內(nèi)啟動知識產(chǎn)權質(zhì)押融資工作，拓寬知識產(chǎn)權資本化渠道。支持產(chǎn)學研結合，規(guī)范創(chuàng)新成果的產(chǎn)權化、資產(chǎn)化管理，完善知識產(chǎn)權的獎勵分配制度，鼓勵高校和科研機構向企業(yè)轉移知識產(chǎn)權，加快知識產(chǎn)權流轉；鼓勵企業(yè)采取知識產(chǎn)權評估、轉讓、許可、聯(lián)盟等方式推動知識產(chǎn)權的應用和產(chǎn)業(yè)化。

（四）要進一步加強知識產(chǎn)權保護。繼續(xù)強化知識產(chǎn)權行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平和效率。完善行政司法部門之間、周邊地區(qū)之間的執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)絡。盡快建立侵權案件投訴舉報制度、重點案件移送報送制度和知識產(chǎn)權保護狀況公布制度。完善展會知識產(chǎn)權監(jiān)管保護機制，重點加強農(nóng)資交易會、林交會、牡丹花會的知識產(chǎn)權保護工作。有計劃、有重點地開展知識產(chǎn)權執(zhí)法專項行動，對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展集中整治，切實維護公眾的合法權益，樹立保護知識產(chǎn)權的良好形象。

三、加強領導，突出重點，全面推進國家知識產(chǎn)權試點城市工作

創(chuàng)建“國家知識產(chǎn)權試點城市”工作，時間緊，頭緒多，任務重。各縣區(qū)、各相關部門一定要高度重視，真抓實干，不能滯留于開會、發(fā)文件，采取積極有效措施，切實形成工作合力。

（一）協(xié)同配合，扎實推進。國家知識產(chǎn)權試點城市工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到多個部門和單位，要注意互相配合、協(xié)同工作，真正把試點城市工作落到實處。希望大家切實增強責任意識，強化協(xié)作精神，認真履行職責，堅決貫徹實施知識產(chǎn)權法律法規(guī)和相關政策，全面加強我市的知識產(chǎn)權工作，扎實、深入、有效地推動試點城市工作開展。市、縣區(qū)知識產(chǎn)權辦公會議要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，有力管理，有效協(xié)調(diào)，有序推進。要注意做好成員單位間的溝通，多方聽取成員單位的意見，定期通報知識產(chǎn)權工作情況,重要的問題要抓緊研究解決，確保圓滿完成試點城市工作的各項任務。

（二）明確責任，加強督查。市政府知識產(chǎn)權辦公會議已將2012年度工作任務分解到各個部門，各單位要切實履行職責，認真落實。要加大對知識產(chǎn)權試點工作的考核督查力度，盡快形成定期研究部署知識產(chǎn)權工作的制度，加強對知識產(chǎn)權政策落實情況的督導和檢查。爭取市人大的支持，加強對《專利法》、《商標法》、《著作權法》、《省知識產(chǎn)權促進條例》等法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保試點工作順利實施。

（三）完善政策，健全機制。要繼續(xù)完善知識產(chǎn)權政策體系，研究制定適應全市知識產(chǎn)權發(fā)展需要、有利于推進知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施的配套政策，重點加強與產(chǎn)業(yè)、科技、金融、貿(mào)易等政策的銜接。為貫徹落實國家、省“十二五”知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和《省知識產(chǎn)權促進條例》，市政府擬出臺《關于進一步加強知識產(chǎn)權工作的意見》；希望各職能部門認真做好文件相關內(nèi)容的起草工作，把上級精神落實到位，把的實際體現(xiàn)出來，任務要明確、措施要具體。進一步加強發(fā)展改革委、財稅、科技、經(jīng)信、知識產(chǎn)權、工商、版權等部門的聯(lián)系，建立分工明確、保障有力的自主創(chuàng)新體系；加強知識產(chǎn)權、工商、版權等知識產(chǎn)權管理部門的建設，形成管理有序、規(guī)范協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權管理機制；進一步加強知識產(chǎn)權行政執(zhí)法和司法保護部門的協(xié)作，建立協(xié)同配合、執(zhí)行有效的知識產(chǎn)權保護執(zhí)法機制。要盡快把知識產(chǎn)權作為教育、醫(yī)療、科研、工程技術等行業(yè)技術人員績效考核、職稱評定、職級晉升的重要標準，切實落實知識產(chǎn)權獎勵政策和其他優(yōu)惠政策，鼓勵自主創(chuàng)新。要加大對知識產(chǎn)權工作的投入，確保知識產(chǎn)權發(fā)展專項資金落實到位，力爭縣區(qū)全部設立知識產(chǎn)權發(fā)展專項資金。

（四）加強宣傳，擴大培訓。要做好知識產(chǎn)權宣傳的統(tǒng)籌規(guī)劃，各新聞單位首先要發(fā)揮輿論主陣地、主渠道作用，精心策劃、突出重點，營造良好的輿論氛圍。要把知識產(chǎn)權知識學習納入各級黨校主體班次和公務員繼續(xù)教育的培訓內(nèi)容，切實履行《市國家知識產(chǎn)權試點城市公務員培訓計劃》，確保初任培訓知識產(chǎn)權參訓率。知識產(chǎn)權管理部門要積極開展多種形式的知識產(chǎn)權普及教育培訓活動，不斷提高全社會的知識產(chǎn)權意識和法制觀念，形成全社會尊重和保護知識產(chǎn)權的良好環(huán)境。

篇(4)

1、題目。應能概括整個論文最重要的內(nèi)容，言簡意賅，引人注目，一般不宜超過20個字。

2、論文摘要和關鍵詞。

論文摘要應闡述學位論文的主要觀點。說明本論文的目的、研究方法、成果和結論。盡可能保留原論文的基本信息，突出論文的創(chuàng)造性成果和新見解。而不應是各章節(jié)標題的簡單羅列。摘要以500字左右為宜。有時還需附上英文的論文摘要。

關鍵詞是能反映論文主旨最關鍵的詞句，一般3-5個。

3、目錄。既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標題，應標注相應頁碼。

4、引言(或序言)。內(nèi)容應包括本研究領域的國內(nèi)外現(xiàn)狀，本論文所要解決的問題及這項研究工作在經(jīng)濟建設、科技進步和社會發(fā)展等方面的理論意義與實用價值。

5、正文。是畢業(yè)論文的主體。

6、結論。論文結論要求明確、精煉、完整，應闡明自己的創(chuàng)造性成果或新見解，以及在本領域的意義。

7、參考文獻和注釋。按論文中所引用文獻或注釋編號的順序列在論文正文之后，參考文獻之前。圖表或數(shù)據(jù)必須注明來源和出處。

而參考文獻是人們長忽略的一部分：

參考文獻是期刊時，書寫格式為：[編號]、作者、文章題目、期刊名(外文可縮寫)、年份、卷號、期數(shù)、頁碼。

參考文獻是圖書時，書寫格式為：[編號]、作者、書名、出版單位、年份、版次、頁碼。

8、附錄。包括放在正文內(nèi)過份冗長的公式推導，以備他人閱讀方便所需的輔數(shù)學工具、重復性數(shù)據(jù)圖表、論文使用的符號意義、單位縮寫、程序全文及有關說明等。

畢業(yè)論文標準格式：格式及排版

1、論文份數(shù)：一式三份。一律要求打印。論文的封面由學校統(tǒng)一提供。紙張型號：A4紙。A4210×297毫米。頁邊距：天頭(上)20mm，地角(下)15mm，訂口(左)25mm，翻口(右)20mm。統(tǒng)一使用漢語：小五號宋體。分割線為3磅雙線。

2、論文格式的字體：各類標題(包括“參考文獻”標題)用粗宋體；作者姓名、指導教師姓名、摘要、關鍵詞、圖表名、參考文獻內(nèi)容用楷體；正文、圖表、頁眉、頁腳中的文字用宋體；英文用TimesNewRoman字體。

3、字體要求：

(1)論文標題2號黑體加粗、居中。

(2)論文副標題小2號字，緊挨正標題下居中，文字前加破折號。

(3)填寫姓名、專業(yè)、學號等項目時用3號楷體。

(4)內(nèi)容提要3號黑體，居中上下各空一行，內(nèi)容為小4號楷體。

(5)關鍵詞4號黑體，內(nèi)容為小4號黑體。

(6)目錄另起頁，3號黑體，內(nèi)容為小4號仿宋，并列出頁碼。

(7)正文文字另起頁，論文標題用3號黑體，正文文字一般用小4號宋體，每段首起空兩個格，單倍行距。

(8)正文文中標題

一級標題：標題序號為“一、”，4號黑體，獨占行，末尾不加標點符號。

二級標題：標題序號為“(一)”與正文字號相同，獨占行，末尾不加標點符號。

三級標題：標題序號為“1.”與正文字號、字體相同。

四級標題：標題序號為“(1)”與正文字號、字體相同。

五級標題：標題序號為“①”與正文字號、字體相同。

(9)注釋：4號黑體，內(nèi)容為5號宋體。

(10)附錄：4號黑體，內(nèi)容為5號宋體。

(11)參考文獻：另起頁，4號黑體，內(nèi)容為5號宋體。

(12)頁眉用小五號字體打印“XX大學XX學院XX級XX專業(yè)學年論文”字樣，并左對齊。

測繪論文的范例欣賞：

論文摘要：測繪裝備知識產(chǎn)權貫穿丁測繪裝備工作的全過程，對測繪技術發(fā)展和裝備建設起著重要的保障和推動作用。本文在分析裝備知識產(chǎn)權現(xiàn)狀的基礎，提出了測繪裝備知識產(chǎn)權發(fā)展的總體思路和應對措施，包括發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略任務、戰(zhàn)略對策。通過本研究，試為測繪裝備知識產(chǎn)權長遠規(guī)劃的制定，提供一定的技術支撐和參考。

論文關鍵詞：測繪；裝備；知識產(chǎn)權；發(fā)展戰(zhàn)略

1引言

測繪裝備知識產(chǎn)權工作是指在測繪裝備業(yè)務活動中，依法獲得、維持和使用測繪裝備知識產(chǎn)權，以及維護測繪裝備知識產(chǎn)權合法權益所采取的各項措施和管理活動。其基本任務是建立和完善與測繪裝備工作相適應的知識產(chǎn)權管理體系及配套措施，促進測繪裝備科技成果的推廣和應用。

測繪裝備知識產(chǎn)權貫穿于測繪裝備工作的全過程。認真做好測繪裝備知識產(chǎn)權工作，對于激勵測繪技術的創(chuàng)新與避免重復研制，降低測繪裝備的采辦費用、縮短測繪裝備的采辦周期，促進測繪裝備科技成果向戰(zhàn)斗力的轉化，保護發(fā)明單位和發(fā)明人的合法權益，推動裝備知識產(chǎn)權為國防建設、國民經(jīng)濟建設服務，具有十分重要的作用和意義。本文在分析當前測繪裝備知識產(chǎn)權工作現(xiàn)狀的基礎上，研究并探討了今后測繪裝備知識產(chǎn)權工作的發(fā)展思路和應對措施。文中提出的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略任務、戰(zhàn)略對策，僅供大家存實踐中討論參考。

2現(xiàn)狀與需求

西方發(fā)達圍家十分重視裝備業(yè)務領域的知識產(chǎn)權工作，它們不僅建設有比較齊全的相關法律規(guī)章制度，建立了比較完善的相應工作機制，裝備知識產(chǎn)權工作為其民經(jīng)濟建設和國防建設發(fā)揮了很好的促進推動作。例如，美同為了做好裝備科技成果的保護丁作，不僅制定了《美國國防部國內(nèi)技術轉移(TechnologyTransfer)條例》等相關法規(guī)，而且還建立了一整套完整的技術轉移工作體系，從法律法規(guī)制定、機構設置、人員配備、職責分工到考核監(jiān)督等方面周密安排，以知識產(chǎn)權管理貫徹全過程，為其技術轉移提供全程服務和保障；為了適應周內(nèi)外形勢發(fā)展變化的需要，美周不斷調(diào)整其裝備知識產(chǎn)權政策，適時出臺了《美國國防部合同知識產(chǎn)權問題指南》，強化了知識產(chǎn)權在裝備業(yè)務領域中的作用，促進了軍用技術和民用技術的相互結合，充分激勵了裝備業(yè)務領域的技術創(chuàng)新。再比如俄羅斯，近年來加強了裝備知識產(chǎn)權的管理，目前，已與獨聯(lián)體、印度、以色列、意大利、法國等國家簽署了軍事技術合作領域中的裝備知識產(chǎn)權保護協(xié)議；關于軍用、專用和兩用科學研究、試驗設計和工藝技術工作成果，俄羅斯通過總統(tǒng)令、政府令、司法令等，對其“法律保護”、“保護國家利益”、“家登記”、“使用機制”、“利益分配準則”、“建立保護系統(tǒng)”、“推進知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化”等各方面作出詳細的相應規(guī)定，裝備知識產(chǎn)權工作被擺在國家利益的位置上加以重視。

相對西方發(fā)達囝家，我國在裝備業(yè)務領域引入知識產(chǎn)權制度時間不長，但也取得了一定成績。特別是“十五”以來，依據(jù)國家知識產(chǎn)權的有關法律，結合裝備現(xiàn)代化、信息化建設的實際，我國在裝備知識產(chǎn)權工作上取得了一定進展。例如，頒布并實施了《中華人民共和國國防法》、《國防專利條例》和《關于加強國防科技工業(yè)知識產(chǎn)權工作的若干意見》等法律法規(guī)，加強了裝備知識產(chǎn)權法規(guī)制度的建設；以宣貫《國防專利條例》為主的定期裝備知識產(chǎn)權業(yè)務培訓活動，加大了裝備知識產(chǎn)權的宣貫培訓力度；初步建立了三級國防專利管理體系，形成了一支國防專利受理、審查、管理專業(yè)工作隊伍，指定了數(shù)十家國防專利機構，加強了裝備知識產(chǎn)權的重點示范作用。誠然，我國的裝備知識產(chǎn)權工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，突出表現(xiàn)為裝備知識產(chǎn)權的意識比較薄弱，管理人員運用知識產(chǎn)權管理手段的能力不強，法規(guī)建設、人才培養(yǎng)和知識產(chǎn)權法律服務的水平亟待提高等等。

隨著經(jīng)濟全球化程度的不斷提高，知識經(jīng)濟向縱深發(fā)展，知識產(chǎn)權的重要性日益凸現(xiàn)，“依法治國”的基本方略要求我們要把知識產(chǎn)權工作擺在戰(zhàn)略的地位高度重視j?！笆濉奔敖窈笠欢螘r間，測繪裝備建設與技術發(fā)展的新形勢，對知識產(chǎn)權工作提出了新的、更高的要求。為此，我們必須緊跟形勢的發(fā)展，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，及早啟動測繪裝備知識產(chǎn)權的各項工作，及時制定測繪裝備知識產(chǎn)權工作發(fā)展規(guī)劃，盡快建立測繪裝備知識產(chǎn)權工作機制和管理規(guī)章制度，盡力建設測繪裝備知識產(chǎn)權專業(yè)人才隊伍和工作基礎設施，“依法管裝、依法治裝、依法建裝”。只有這樣，才能更好地滿足形勢發(fā)展的需求，才能更好地推動測繪事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

3發(fā)展對策

3．1明確戰(zhàn)略總體思路

筆者以為，“十二五”及今后一段時間，測繪裝備知識產(chǎn)權工作應當依據(jù)國家知識產(chǎn)權的有關法律，圍繞《圍家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》總體部署，以測繪技術發(fā)展和裝備建設的需求為牽引，統(tǒng)一領導、分工負責，統(tǒng)籌規(guī)劃、分解實施，整體推進、重點突破，著力提升測繪裝備知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護與管理能力，努力推動測繪裝備知識產(chǎn)權工作又好又快地向前發(fā)展。

統(tǒng)一領導、分工負責：是指領導體制要按照統(tǒng)一領導、分工負責的方式進行，各部門、各單位要嚴格按照工作的整體布局，認真履行自己的職責，做好責任范圍內(nèi)的各項工作。

統(tǒng)籌規(guī)劃、分解實施：是指工作模式要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分解實施的方式進行，應當加強頂層設計、通盤考慮、全面規(guī)劃，按照不同的內(nèi)容、不同的責任部門，分解成若干專項任務，分別完成計劃項目的論證、研究與建設。

整體推進、重點突破：是指工作步驟要按照整體推進、重點突破的方式進行，各部門、各單位應當按照統(tǒng)一的要求整體推進項目研建的實施工作，對某些亟待解決的現(xiàn)實問題以及難度較大的問題進行重點突破，以點帶面、促進整體的推進。

3．2制定戰(zhàn)略基本目標

筆者以為，“十二五”及今后一段時間，測繪裝備知識產(chǎn)權的發(fā)展應當建立兩個階段目標：

(1)到2015年，測繪裝備知識產(chǎn)權工作應該做到從無到有，取得長足的進步：政策法規(guī)和規(guī)章制度比較健全，保護與管理工作的政策水平、執(zhí)法水平有了進一步提高；測繪裝備知識產(chǎn)權的創(chuàng)造能力實現(xiàn)突破，形成一些具有一定競爭力的專業(yè)知名品牌；人才隊伍初具規(guī)模，裝備知識產(chǎn)權的工作能力得以較大提升。

(2)到2030年，測繪裝備知識產(chǎn)權工作初具規(guī)模，能夠較好地滿足測繪技術發(fā)展和裝備創(chuàng)新的需要：建立測繪裝備知識產(chǎn)權法規(guī)制度體系以及保護與管理工作體系，建設一批測繪裝備關鍵技術領域自主知識產(chǎn)權，夯實測繪裝備知識產(chǎn)權工作基礎，打造一支規(guī)模適度、素質(zhì)較高的知識產(chǎn)權人才隊伍，測繪裝備知識產(chǎn)權的運用、保護和管理能力顯著提升，為增強國家科技實力和建設創(chuàng)新型國家提供有力的技術支撐。

3．3加強戰(zhàn)略重點建設

筆者以為，“十二五”及今后一段時間，測繪裝備知識產(chǎn)權的發(fā)展重點應放在六大建設上：

一是測繪裝備知識產(chǎn)權法規(guī)體系建設。裝備知識產(chǎn)權的保護和管理必須依法進行，健全的法規(guī)體系是開展裝備知識產(chǎn)權工作的前提條件。本項任務的實施，將有利于構建測繪裝備知識產(chǎn)權制度有效運行的法律環(huán)境，全面提升測繪裝備知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。

二是測繪裝備知識產(chǎn)權管理制度建設。解決知識產(chǎn)權管理與裝備采購、保障和項目管理“兩張皮”的現(xiàn)象，實現(xiàn)知識產(chǎn)權管理與裝備采購、保障和項目管理的銜接與融合是裝備知識產(chǎn)權制度建設的目的所在。本項任務的實施，將有利于完善測繪裝備管理體制，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度在促進測繪裝備創(chuàng)新發(fā)展工作中的作用。

三是測繪裝備關鍵技術自主知識產(chǎn)權建設。掌握測繪裝備關鍵技術領域的自主知識產(chǎn)權，是推動測繪裝備建設又好又快發(fā)展的基礎和保障。本項任務的實施，將有利于建立以自主知識產(chǎn)權獲取和保護為導向的測繪裝備創(chuàng)新機制，在測繪裝備關鍵技術領域形成一批自主知識產(chǎn)權，從而掌握測繪技術發(fā)展與裝備建設的主動權。

四是測繪裝備知識產(chǎn)權糾紛處理機制的建立。加強裝備知識產(chǎn)權糾紛處理，是提高裝備知識產(chǎn)權保護能力的需要，也是建立裝備知識產(chǎn)權保護工作長效機制的需要。本項任務的實施，將有利于提高測繪裝備知識產(chǎn)權糾紛處理能力，有利于增強測繪裝備知識產(chǎn)權權利主體應對糾紛的能力，營造有利于自主創(chuàng)新的測繪裝備知識產(chǎn)權保護環(huán)境。

五是測繪裝備知識產(chǎn)權信息平臺建設。裝備知識產(chǎn)權信息的傳播和利用，對于裝備知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理具有支撐性的作用。本項任務的實施，將有利于打破條塊分割、相互封閉、重復分散的裝備知識產(chǎn)權信息利用格局，建立裝備知識產(chǎn)權信息共享機制，促進裝備知識產(chǎn)權信息資源的整合與利用。

六是測繪裝備知識產(chǎn)權人才隊伍建設。培養(yǎng)裝備知識產(chǎn)權人才是實施人才戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容，也是保障裝備知識產(chǎn)權工作有效開展和創(chuàng)新發(fā)展的決定性因素。本項任務的實施，將有利于造就一批專業(yè)配套、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的測繪裝備知識產(chǎn)權專門人才，增強測繪裝備知識產(chǎn)權工作的可持續(xù)發(fā)展能力。

3．4落實戰(zhàn)略措施制度

筆者以為，要想把發(fā)展對策落實為具體的業(yè)務工作，必須加大《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》以及其他法律法規(guī)的宣貫力度，通過貫徹落實《綱要》，提高測繪業(yè)務領域知識產(chǎn)權的法制意識，增強測繪業(yè)務領域知識產(chǎn)權的法制觀念，正確認識知識產(chǎn)權工作的戰(zhàn)略地位和作用，把測繪裝備建設和知識產(chǎn)權工作有機地結合起來，在裝備現(xiàn)代化、信息化建設的各項工作中，充分發(fā)揮測繪裝備知識產(chǎn)權工作的支持、服務和保障作用。必須加緊建立測繪裝備知識產(chǎn)權的工作體系和工作機制，建立和完善各項管理規(guī)章制度，周密安排測繪裝備知識產(chǎn)權工作的具體機構設置、人員配備、職責分工、考核監(jiān)督等項工作，加強測繪業(yè)務全面建設與知識產(chǎn)權工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理，提高測繪裝備知識產(chǎn)權工作的管理水平和保障能力。必須加快測繪裝備知識產(chǎn)權人才隊伍的建設步伐，建立吸納、選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的機制，利用國家相關教育環(huán)境，堅持定期培訓制度，開展多種形式的在職培訓，培養(yǎng)造就一批知識面寬、基礎知識扎實、知識產(chǎn)權意識敏銳、創(chuàng)新思維能力強的復合型人才。必須加強測繪裝備知識產(chǎn)權工作的經(jīng)費投入與基礎設施建設，逐步解決測繪裝備知識產(chǎn)權工作滯后于裝備信息化建設、滯后于測繪全面業(yè)務建設的現(xiàn)實問題，建立與裝備現(xiàn)代化建設需求相適應的測繪裝備知識產(chǎn)權工作體系和保障體系，切實提高測繪裝備知識產(chǎn)權工作的服務水平和保障能力。

篇(5)

基本理論論我國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權法制的關系

在我國，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是與科教興國、人才強國、可持續(xù)發(fā)展并列的國家重要發(fā)展戰(zhàn)略。自2008年《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》頒布以來，我國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略得到大力推進和深入實施，然而，在實踐中還存在將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權法制相混淆、等同或分離的誤區(qū)，實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的作用在一定程度上還未充分發(fā)揮出來?！秶窠?jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》明確指出，要實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，完善知識產(chǎn)權法律制度，加強知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理，加大知識產(chǎn)權執(zhí)法力度。為適應新形勢發(fā)展的需要，進一步厘清知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權法制之間的關系，對更好地發(fā)揮我國知識產(chǎn)權制度的作用至關重要。

一、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與知識產(chǎn)權法制的互補關系

知識產(chǎn)權法制強調(diào)對知識產(chǎn)權的確權保護，而知識產(chǎn)權戰(zhàn)略強調(diào)對知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理的全面發(fā)展；由確權保護到全面發(fā)展，彼此構成了平面與立體的互補關系。

知識產(chǎn)權戰(zhàn)略強調(diào)知識產(chǎn)權的全面發(fā)展

知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是指知識產(chǎn)權權利主體為充分維護自身的合法權益，獲得增創(chuàng)競爭優(yōu)勢并扼制競爭對手，掌控知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理等綜合手段，謀求實現(xiàn)最佳社會經(jīng)濟效益的具有深層次、全局性、競爭性、對抗性的方略和舉措。知識產(chǎn)權戰(zhàn)略為知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理的全面發(fā)展指明了方向，徹底改變了以往法制對知識產(chǎn)權單一保護的狀況；知識產(chǎn)權戰(zhàn)略以優(yōu)化創(chuàng)新資源配置為核心，注重全面提升我國知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護、管理的綜合能力；知識產(chǎn)權戰(zhàn)略針對所面臨的形勢及其競爭目標，引領創(chuàng)新主體以全面籌劃和掌控知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理的綜合手段來參與競爭，從而贏得戰(zhàn)略發(fā)展的主動權。相對于知識產(chǎn)權法制而言，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實質(zhì)上是對如何有效實施知識產(chǎn)權法制的總體謀劃，它突出了知識產(chǎn)權全面發(fā)展的戰(zhàn)略運籌。

篇(6)

所謂的知識產(chǎn)權檔案是指所有的知識產(chǎn)權的獲取以及知識產(chǎn)權的實施和保護過程中所形成的具有一定保存價值的文件材料和經(jīng)過檔案館整理后所形成的文件集合體，這個集合存在明顯的法律效應。隨著我國改革開放不斷得到深化，我國的知識產(chǎn)權機制逐漸的完善，但是在現(xiàn)階段我國的知識產(chǎn)權檔案管理的重要性認識不足，在管理過程中存在很多急需解決的問題。

一、當前我國知識產(chǎn)權檔案管理制度分析

從行政管理途徑進行分析，目前我國的知識產(chǎn)權管理機構分為了三個部門，一個是專利管理系統(tǒng)，一個是商標管理系統(tǒng)，還有一個就是著作權管理系統(tǒng)。因此，我們在進行知識產(chǎn)權管理過程中也可以將其劃分為三個系統(tǒng)，他們分別對應的是專利的檔案管理系統(tǒng)、商標檔案管理系統(tǒng)以及著作權檔案管理系統(tǒng)。首先，對于專利檔案來說是指對記載有專利成果的研制過程以及專利的申請、審批和權利的實施等過程中形成的文件材料，將這些材料整理之后形成一種文件的集合體；其次，商標檔案主要涉及到了商標注冊、使用和管理活動過程中系列文件進過整理和歸檔之后所形成的一種文件集合體；最后，著作權檔案是作品的創(chuàng)作。著作權的維護和轉讓過程中所形成的文件資料經(jīng)過整理和歸檔之后所形成的文件集合。依據(jù)我國已經(jīng)建立了多層次的商標檔案管理系統(tǒng)，國家工商行政管理部門的商標局檔案部門負責全國商標檔案的工作的管理并接受國家檔案形成管理部門和國家工商行政管理部門的監(jiān)督、指導和負責。而各個地區(qū)的工商局商標檔案部門主要負責本地區(qū)的商標檔案管理部門，并接受上級部門的統(tǒng)一監(jiān)督和指導。同樣對于后兩種檔案管理的也需要采用統(tǒng)一領導，分層管理的模式，最終形成一個多級管理的系統(tǒng)，然后在此的基礎上，還要積極的探索和實踐，制定統(tǒng)一的管理規(guī)范，強化規(guī)范化管理，積極的利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和計算機技術，對知識產(chǎn)權檔案進行科學的管理，這樣才能發(fā)揮知識產(chǎn)權檔案管理的整體優(yōu)勢，真正實現(xiàn)其應有的社會價值。

二、知識產(chǎn)權檔案管理面臨的困境分析

1.知識產(chǎn)權檔案的文件來源的復雜化和多樣化

從知識產(chǎn)權檔案形成的過程來看，知識產(chǎn)權檔案的材料和文件來源十分的復雜，其來源我們總結起來主要包括了以下幾個方面，一個是政府設置的各個行政管理機構以及各種知識產(chǎn)權機構有關知識產(chǎn)權的申請、轉讓、出版和授予權利等過程中所形成的各種官方的具有法律效力的正式文件，這些文件和材料通常都是有機關的檔案管理部門進行整理、登記和保存，而知識產(chǎn)權的當事人和中介也可以擁有類似的文件和材料。還有一個就是由于知識產(chǎn)權的獲取和保護過程中涉及到基層各個單位的管理工作，同時也涉及到相關科研人員的創(chuàng)作和研發(fā)的過程，所以就會有大量記載知識成果內(nèi)容以及各種形式的文件和背景材料都廣泛的分布各個基層的檔案室、資料室和當事人手中。在進行科研或者創(chuàng)作過程中，項目提出到科研成果的出現(xiàn)，這個過程中部分的關鍵性材料掌握在參與研發(fā)的科研人員的手中就會導致文件和關鍵性材料帶有明顯的跳槽可能，如果這種現(xiàn)象發(fā)生將會給原科研單位造成嚴重的損失。正因為知識產(chǎn)權文件來源的復雜化和多樣化，給知識產(chǎn)權檔案管理帶來很大的困擾。

2.多樣化信息需求帶來的困擾

在改革開放不斷深入發(fā)展的大背景下，我國的知識產(chǎn)權檔案管理部門，必須應對來自于各個方面的有關知識產(chǎn)權問題的咨詢、檢查和服務，也就是需要面臨多樣化的信息需求。隨著人們法律意識的增強以及知識產(chǎn)權保護意識逐漸加強，人們在其知識成果研發(fā)和創(chuàng)作過程中越來越重視參閱有關已經(jīng)取得某項知識產(chǎn)權的檔案，避免在研發(fā)和創(chuàng)造過程中出現(xiàn)侵權和重復的現(xiàn)象，同時，一旦發(fā)生了侵權事件之后，人們也會借助知識產(chǎn)權檔案維護自己的合法權益，通過知識產(chǎn)權檔案的法律效應作為解決問題的主要憑證，基于這種情況下，我們需要有一套與我國當前知識產(chǎn)權保護機制相適應的知識產(chǎn)權檔案管理制度，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權檔案進行統(tǒng)一的、科學的管理。

三、知識產(chǎn)權檔案管理途徑分析

1.堅持統(tǒng)一管理原則，建立健全知識產(chǎn)權檔案管理制度

統(tǒng)一管理是國家對檔案管理的總體要求，知識產(chǎn)權檔案管理要服從這一總體要求。各地區(qū)、各有關單位的檔案管理部門，應將知識產(chǎn)權檔案管理納入本地區(qū)、本單位的知識產(chǎn)權管理和檔案管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃、同步發(fā)展。要逐步建立健全知識產(chǎn)權檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計、保管、利用等各項管理制度，明確歸檔范圍，并將歸檔要求切實納入相關人員的崗位職責。加強對涉及國家利益、國家民生和國家安全方面知識產(chǎn)權檔案的管理。對屬于單位和集體所有的知識產(chǎn)權檔案，任何個人不得據(jù)為己有或分散保管。確定工作需要，暫時不能交本單位檔案管理部門集中保管的，應指定專人負責保管，并將檔案目錄交本單位檔案管理部門備案，待工作辦理完畢后，及時將檔案移交本單位檔案管理部門集中保管，切實保證知識產(chǎn)權檔案的實體安全和信息安全。

2.做好知識產(chǎn)權形成和保護過程中文件資料的收集與管理

知識產(chǎn)權涉及的領域廣，涵蓋了專利、商標、版權及特定領域等多個方面，具有類型多樣、權利獲得及有效期時間跨度大等特點。知識產(chǎn)權文件的收集和管理應該遵循知識產(chǎn)權活動的規(guī)律和特點，貫穿于知識產(chǎn)權活動的全過程。針對知識產(chǎn)權檔案的直接證據(jù)與證據(jù)鏈完整性特點，加強對具有時效性標識和憑證作用的各種載體的附屬性資料的收集并進行集中管理，包括專利、商標、版權、植物新品種、集成電路布圖設計、地理標志等知識產(chǎn)權在創(chuàng)造、運用、保護和管理等環(huán)節(jié)形成的有保存價值的文件資料。

篇(7)

關鍵詞：知識產(chǎn)權管理；企業(yè)知識產(chǎn)權工作；知識產(chǎn)權培訓；分層分類

隨著經(jīng)濟全球化趨勢的深入發(fā)展和科技進步突飛猛進，知識產(chǎn)權制度作為鼓勵和保護創(chuàng)新的基本法律制度，對我國實現(xiàn)建設創(chuàng)新型國家、提高國家核心競爭力的作用越發(fā)凸顯。如何創(chuàng)造、管理、保護和運用好知識產(chǎn)權資產(chǎn)，成為實現(xiàn)企業(yè)贏利的重要保證之一。知識產(chǎn)權培訓服務于企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護和運用知識產(chǎn)權的能力提升，是企業(yè)知識管理工作實施的前提和保證，直接關系到企業(yè)知識管理工作的成敗。認識并把握企業(yè)知識產(chǎn)權培訓規(guī)律，著力開展企業(yè)知識產(chǎn)權培訓，對提高企業(yè)知識管理水平，增強企業(yè)競爭力作用顯著。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權培訓的特征

企業(yè)培訓，就其廣義屬性而言，實際上是企業(yè)根據(jù)需要對員工進行的一種有側重、有針對性的繼續(xù)教育。企業(yè)知識產(chǎn)權培訓是企業(yè)培訓的一個重要內(nèi)容，服務于企業(yè)知識產(chǎn)權工作，除具有企業(yè)培訓的一般內(nèi)涵，還具有不同于一般培訓的其他特殊性。

知識產(chǎn)權是智力創(chuàng)造性勞動取得的成果，并且是由智力勞動者對其成果依法享有的一種特殊的民事權利。智力成果本身是無形的，其不具有外在形體，也不占據(jù)任何空間。這種無形性或稱非物質(zhì)性，使智力成果的顯現(xiàn)和展企業(yè)知識管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要組成部分，不同的企業(yè)對知識產(chǎn)權運用的側重點不同，有的企業(yè)立足于營銷創(chuàng)新，注重于企業(yè)的商標；有的企業(yè)立足于技術能力提升，注重于企業(yè)專有技術和專利。不同企業(yè)的知識產(chǎn)權培訓需求也各不相同，一個企業(yè)中不同部門、不同崗位的員工，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中承擔著不同的職責，對知識產(chǎn)權知識的需求也不同，這就需要對員工的知識產(chǎn)權知識需求進行細分。

企業(yè)知識產(chǎn)權培訓是一項長期而系統(tǒng)的工作，不同企業(yè)或者同一企業(yè)的不同時期、同一時期的不同發(fā)展階段，知識產(chǎn)權培訓的側重點各不相同。總的來說，企業(yè)知識產(chǎn)權培訓具有全員性、長期性、艱巨性、復雜性、實踐性強的特點。只有遵循這些規(guī)律，企業(yè)知識產(chǎn)權培訓工作才能順利開展、取得實效。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權培訓新模式：分層分類企業(yè)培訓模式，是指企業(yè)實施培訓工作的標準形式，包括培訓需求的評估、培訓項目的設計、培訓成果的轉化、培訓評估等有關培訓工作的基本程序和做法。它決定培訓實施的具體步驟，為企業(yè)培訓提供一個完整的思路，使企業(yè)培訓工作更加規(guī)范化，還有助于企業(yè)內(nèi)部各職能部門間關系的協(xié)調(diào)。培訓模式的選擇得當與否，直接關系到企業(yè)培訓的效果。培訓模式是針對培訓目標設計的。企業(yè)培訓模式有多種，常見的有系統(tǒng)型模式和咨詢型模式。系統(tǒng)型模式是指通過一系列符合邏輯的步驟，有計劃地實施的培訓，培訓是系列連貫的步驟。咨詢型模式強調(diào)咨詢是培訓者未來的工作方向，側重于從培訓者的角度出發(fā)來考慮培訓實施問題[1]。

知識產(chǎn)權的實踐性很強，培訓效果難以用量化指標來衡量，常見培訓模式難以直接適用。因此，針對企業(yè)知識產(chǎn)權這一專項工作，選擇一個有效的知識產(chǎn)權培訓模式，制訂一個長效、持久的知識產(chǎn)權培訓計劃，對增強企業(yè)員工知識產(chǎn)權意識，提升知識產(chǎn)權管理人員水平和能力，提高企業(yè)的創(chuàng)造、管理、保護和運用水平尤為重要。

分層分類的知識產(chǎn)權培訓模式是與企業(yè)知識產(chǎn)權培訓規(guī)律相適應的培訓模式。由于企業(yè)不同崗位的員工對知識產(chǎn)權要求不同，因此對其實行培訓教育亦應有所區(qū)別。

如，企業(yè)管理者只要了解知識產(chǎn)權基本知識，具有較強的知識產(chǎn)權意識，能重視和支持企業(yè)知識產(chǎn)權工作，對企業(yè)管理者的培訓應以知識產(chǎn)權意識培訓為主[2]；企業(yè)知識產(chǎn)權管理人員，要掌握知識產(chǎn)權的法律法規(guī)以及專利申請、商標注冊等知識產(chǎn)權實務知識，對知識產(chǎn)權管理人員應以能力培訓為主。分層分類知識產(chǎn)權培訓就是將員工劃分為企業(yè)管理者、知識產(chǎn)權管理人員、產(chǎn)品研發(fā)人員、營銷人員、普通員工等不同崗位人群，根據(jù)崗位需求實施不同的培訓策略。分層培訓就是根據(jù)員工對知識產(chǎn)權知識的需求，將培訓分為知識產(chǎn)權知識的普及性培訓和提高性培訓。分類培訓就是將培訓活動分為對普通員工進行知識產(chǎn)權培訓的全員培訓、對創(chuàng)新能手和企業(yè)各級管理者進行知識產(chǎn)權培訓的骨干培訓、對各級知識產(chǎn)權專業(yè)管理人員進行業(yè)務水平提高的專業(yè)培訓。

分層分類的知識產(chǎn)權培訓活動總體分為意識培訓、技能培訓、專業(yè)培訓三個方面。意識培訓為普通員工知識產(chǎn)權知識培訓，樹立和增強普通員工的知識產(chǎn)權意識，規(guī)定員工知識產(chǎn)權最低培訓課時，如對新進廠的員工，通過入職培訓普及知識產(chǎn)權法規(guī)和知識產(chǎn)權基礎知識，培育知識產(chǎn)權習慣。技能培訓，提高研究人員對專利等技術信息的判讀能力，對員工進行專利信息檢索的培訓，使之掌握技術創(chuàng)新活動有效工具，對員工進行一些技術創(chuàng)新輔助工具運用培訓，如TRIZE、專利地圖等，使之能在工作中熟練運用。專業(yè)培訓主要針對知識產(chǎn)權管理人員，進行專利侵權分析、專利戰(zhàn)略制定、專利文件撰寫等專利知識培訓[3]。

實施分層分類的知識產(chǎn)權培訓，應采取企業(yè)內(nèi)部培訓和社會培訓相結合的方式。在企業(yè)內(nèi)部建立以知識產(chǎn)權管理人員為兼職培訓師的制度，以滿足知識產(chǎn)權培訓的長期需求，普通員工的意識培訓應以企業(yè)內(nèi)部培訓師實施為主，知識產(chǎn)權管理人員的專業(yè)培訓應以社會培訓為主，如國家、省、市知識產(chǎn)權局、行業(yè)協(xié)會等主辦的、以獲得專利律師任職資格為目的培訓等。

三、分層分類知識產(chǎn)權培訓的新實踐——以總公司企業(yè)結構為例在現(xiàn)代企業(yè)結構中，總公司下設若干分、子公司、事業(yè)部的公司結構較為常見。在這種公司結構下，由于總公司和分、子公司、事業(yè)部的知識產(chǎn)權管理定位不同，總公司設有綜合的基礎研發(fā)中心和統(tǒng)一負責各分、子公司和事業(yè)部知識資產(chǎn)經(jīng)營的部門。分、子公司、事業(yè)部作為某類產(chǎn)品的制造單元，知識產(chǎn)權創(chuàng)造是其知識產(chǎn)權管理重點，總公司和分、子公司、事業(yè)部在同一知識產(chǎn)權培訓模式下，兩者的培訓內(nèi)容有很大不同。

以筆者所在的梅鋼公司為例，其是寶鋼公司的控股子公司，其知識產(chǎn)權培訓的任務、目標、對象和寶鋼公司就有很大不同。首先，子公司不負責知識資產(chǎn)經(jīng)營，寶鋼公司知識產(chǎn)權資產(chǎn)管理，已由起步階段以知識產(chǎn)權保護為目的發(fā)展到知識產(chǎn)權資產(chǎn)經(jīng)營階段，以專利許可為代表的技術貿(mào)易等知識資產(chǎn)的收益在公司收益中的權重呈增加趨勢，總公司和子公司知識產(chǎn)權工作圍繞實現(xiàn)全公司知識產(chǎn)權資產(chǎn)經(jīng)營這個核心而設置?？偣矩撠熤朴喨镜闹R產(chǎn)權戰(zhàn)略，推進公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的落實。對總公司、子公司的決策層和管理層進行知識資產(chǎn)經(jīng)營知識培訓和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略宣傳貫徹是總公司知識產(chǎn)權培訓的主要內(nèi)容；知識產(chǎn)權創(chuàng)造知識和落實總公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施方案是子公司的主要培訓內(nèi)容。

其次，總公司設立專門的知識資產(chǎn)部，對全公司知識產(chǎn)權工作負責，配有強大的知識資產(chǎn)管理團隊，負責制訂全公司知識資產(chǎn)管理制度體系，對全公司的知識資產(chǎn)分類規(guī)劃，集中運營；而在子公司知識產(chǎn)權管理部門，主要負責子公司的知識產(chǎn)權創(chuàng)造，管理規(guī)模小。總公司知識資產(chǎn)部對子公司知識產(chǎn)權生產(chǎn)工作給予指導，檢查技術創(chuàng)新指標推進計劃執(zhí)行情況，提出下一步工作指導意見，對子公司的知識產(chǎn)權工作做出評價。子公司知識產(chǎn)權部門工作重點是推進本單元知識產(chǎn)權創(chuàng)造工作，實現(xiàn)主動保護，落實好總公司的工作要求。因此，子公司必須根據(jù)本公司的性質(zhì)、知識產(chǎn)權管理的目標和范圍制定培

訓計劃，才能做到有的放矢。

正如克里曼·斯通所言：“全世界所有員工最大的福利就是培訓”。培訓可以提高員工的自覺性、積極性、能動性、創(chuàng)造性和企業(yè)歸屬感，為企業(yè)的長期戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)后備力量，從而使企業(yè)長期受益。多年來，梅鋼公司按照分層分類知識產(chǎn)權培訓模式，圍繞知識產(chǎn)權創(chuàng)造知識和落實總公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施方案，持續(xù)開展的知識產(chǎn)權培訓，取得了豐碩成果，實現(xiàn)了員工和企業(yè)同發(fā)展、共成長。如某一技術人員，在參加培訓前，對專利等知識產(chǎn)權總有一種神秘感，對自己完成的技術成果也不知道如何總結申報成知識產(chǎn)權成果，通過持續(xù)參加企業(yè)的知識產(chǎn)權培訓，掌握了知識產(chǎn)權的基本知識，在工作中有了主動申報專利等自覺行動，知識產(chǎn)權意識得到明顯增強。近年來，該技術人員已獲得授權職務發(fā)明專利4件，實用新型專利12件，其職務專利經(jīng)公司對外許可交易后，不僅公司獲得了良好收益，個人也得到豐厚獎酬，成為公司的技術創(chuàng)新明星，公司成立了用其姓名命名的職工創(chuàng)新小組。他帶領身邊技術人員開展技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權創(chuàng)造的熱情高漲，實現(xiàn)了其個人和企業(yè)的同發(fā)展。比如，企業(yè)的某營銷人員通過參加企業(yè)知識產(chǎn)權培訓，對公司商標和產(chǎn)品的專利權有了深刻認識，在市場營銷過程中發(fā)現(xiàn)了1起假冒公司商標的侵權產(chǎn)品后立即向公司匯報。其后，公司根據(jù)營銷人員提供的線索，采取相應法律行動，維護了企業(yè)的知識產(chǎn)權合法權益?？傮w上看，通過開展分層分類的知識產(chǎn)權培訓，員工知識產(chǎn)權意識顯著增強，企業(yè)創(chuàng)新能力明顯提升，自主知識產(chǎn)權產(chǎn)品數(shù)逐年增加。

四、結語

企業(yè)知識產(chǎn)權培訓是一項長期、艱巨的工作，分層分類的知識產(chǎn)權培訓模式符合企業(yè)知識產(chǎn)權工作規(guī)律。實施分層分類的知識產(chǎn)權培訓，對提高企業(yè)的知識管理水平，增強企業(yè)技術能力有著極其重要的推動作用。

參考文獻

[1]李亞杰.對企業(yè)內(nèi)培訓的幾點思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2010，(4):45-46.