序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇行業(yè)會(huì)計(jì)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

不能夠否認(rèn)，在銀行業(yè)中會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)不可或缺的重要組成部分，同時(shí)也是銀行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的總要工具。而經(jīng)濟(jì)管理本身就是為提高銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供服務(wù)的。從這里來看，會(huì)計(jì)管理對(duì)于提高銀行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的，可以這樣說，會(huì)計(jì)管理直接關(guān)系到銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

會(huì)計(jì)管理工作與經(jīng)濟(jì)效益有著相當(dāng)緊密的內(nèi)在聯(lián)系，兩者之間相互依存、相輔相成。會(huì)計(jì)管理是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要工具，能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過會(huì)計(jì)管理，能有效地對(duì)銀行的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行有效的處理，通過記錄、分析經(jīng)濟(jì)情況、核算價(jià)值以及監(jiān)督等多種手段對(duì)銀行的資金情況進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握與反饋。會(huì)計(jì)管理的主要目標(biāo)就在于用最低的成本來促經(jīng)濟(jì)管理手段的有效實(shí)施，讓銀行能夠獲得最大的收益。銀行經(jīng)濟(jì)效益的改善反過來也會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)管理是作為提高銀行經(jīng)濟(jì)效益的工具與要求而產(chǎn)生與存在的。對(duì)于銀行來講，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)變得越來越重要，并取得了良好的發(fā)展。簡單地講，會(huì)計(jì)管理與經(jīng)濟(jì)效益之間有著密切的關(guān)系。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，可以讓銀行通過最小的成本來獲取最大的利潤，而經(jīng)濟(jì)效益的改善則能夠反過來對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行促進(jìn)。

二、會(huì)計(jì)管理對(duì)銀行經(jīng)濟(jì)效益提高的作用

（一）為銀行走向世界提供支持與服務(wù)

當(dāng)前會(huì)計(jì)審計(jì)正在積極的推進(jìn)準(zhǔn)則持續(xù)趨同戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則國際趨同，是中國資本市場發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)融入到世界經(jīng)濟(jì)中的必然要求。我國銀行業(yè)已經(jīng)走向海外資本市場，并積極的開展境外投融資活動(dòng)，這些都需要會(huì)計(jì)行業(yè)提供良好的跟進(jìn)服務(wù)、對(duì)資金流向進(jìn)行引導(dǎo)。為了能夠更好的支持與服務(wù)銀行業(yè)在國外的發(fā)展，當(dāng)前不僅僅是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上實(shí)現(xiàn)國際趨同，同時(shí)還積極的參與到國際會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則的制定中去，積極的推動(dòng)準(zhǔn)則持續(xù)趨同戰(zhàn)略，加快雙邊或多邊等效談判，為國內(nèi)銀行業(yè)的海外發(fā)展提供更加強(qiáng)有力的保障。

（二）通過會(huì)計(jì)核算對(duì)經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行真實(shí)反映

核算是會(huì)計(jì)的重要基本職能，經(jīng)濟(jì)效益的高低、大小，基本都是通過兩個(gè)或者兩個(gè)以上的指標(biāo)比較出來。例如：對(duì)中間消耗節(jié)約效益進(jìn)行反映的中間投入率、增加值率指標(biāo)；對(duì)消耗節(jié)約效益進(jìn)行反映的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)等等。而這些資料則主要是通過會(huì)計(jì)的記賬、算賬、報(bào)賬等核算工作所得到的，銀行可以通過對(duì)會(huì)計(jì)信息資料的利用，對(duì)所得所失的差異進(jìn)行比較，以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際狀況，并為進(jìn)一步的提高經(jīng)濟(jì)效益提供準(zhǔn)確的分析、預(yù)測、決策的一句。

（三）會(huì)計(jì)核算為提高經(jīng)濟(jì)效益提供保障

在銀行的經(jīng)營活動(dòng)中，會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，目的就是為了能夠?qū)?jīng)營中所存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)的堵塞，以此來保證經(jīng)濟(jì)效益的提高。會(huì)計(jì)通過經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中與事后的審計(jì)監(jiān)督，以此來確保經(jīng)濟(jì)效益的改善。會(huì)計(jì)通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、事中與事后的審計(jì)監(jiān)督，能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營全過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)上所存在的問題，病痛適當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行改進(jìn)，以保證銀行財(cái)產(chǎn)的完整，促使資金的合理使用，讓銀行能實(shí)現(xiàn)例如目標(biāo)。

（四）通過分析提高經(jīng)濟(jì)效益

會(huì)計(jì)分析通過對(duì)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行利用，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體完成情況來進(jìn)行分析，目的就是為了對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)收支進(jìn)行分析，對(duì)取得的成績進(jìn)行肯定，找出存在的差距，挖掘出還沒有激發(fā)的潛力。通過會(huì)計(jì)分析對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行數(shù)量對(duì)比，同時(shí)結(jié)合銀行管理的實(shí)際情況，對(duì)影響指標(biāo)的具體原因進(jìn)行調(diào)查分析，并提出改進(jìn)的意見與措施。通過考核，對(duì)銀行已經(jīng)取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，為進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益提出合理的目標(biāo)與措施。

（五）會(huì)計(jì)決策為提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件

會(huì)計(jì)決策就是根據(jù)一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，選擇出最優(yōu)的方案的過程。會(huì)計(jì)決策的根本目的據(jù)說要求能在一定的時(shí)期達(dá)到占用的資金最少、成本最低、利潤多，而這些要求都是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要標(biāo)志，從某種意義上來講，會(huì)計(jì)決策就是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反映的決策，會(huì)計(jì)決策通過運(yùn)用大量的會(huì)計(jì)信息，進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，選取那種產(chǎn)生最大、耗費(fèi)最小的方案，使得銀行的經(jīng)濟(jì)效益得到改善。

篇(2)

荊新，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)博士，教授，博士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)商學(xué)院黨委書記兼副院長。1979～1983年中國人民大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)本科生，獲學(xué)士學(xué)位。1983～1986年中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)碩士生，師從我國著名財(cái)務(wù)學(xué)家王慶成教授，獲碩士學(xué)位。1990～1995年中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)博士生，師從我國著名會(huì)計(jì)學(xué)家閻達(dá)五教授，獲博士學(xué)位。1986年起任教，先后任助教、講師、副教授、教授。1993～1994年兼任為德勤國際會(huì)計(jì)公司研究員兼譯員，參與財(cái)政部企業(yè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研究起草工作。1994～1997年兼任為財(cái)政部預(yù)算會(huì)計(jì)改革研究組成員，參與財(cái)政部事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則起草研究工作。1995～1996年作為高級(jí)研究學(xué)者在美國密歇根州立大學(xué)訪問，主要研究美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念體系。1996～2000年在美國、中國臺(tái)灣的六所大學(xué)講學(xué)，介紹中國會(huì)計(jì)教育、中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國預(yù)算會(huì)計(jì)改革?，F(xiàn)兼任中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)政府與非營利組織專業(yè)委員會(huì)副主任委員、北京市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國中青年財(cái)務(wù)成本研究會(huì)常務(wù)理事等職。

荊新教授學(xué)術(shù)研究方向主要集中在會(huì)計(jì)理論與準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)理論與模型、政府與非盈利組織會(huì)計(jì)等。1986年由閻達(dá)五教授指導(dǎo)并發(fā)表的《中國企業(yè)會(huì)計(jì)原則體系的探討》一文，提出企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原則和企業(yè)管理會(huì)計(jì)原則體系的設(shè)想，指出中國企業(yè)會(huì)計(jì)原則體系可有根本原則、一般原則、具體原則三個(gè)層次構(gòu)成，并詳細(xì)闡述了各層次的具體內(nèi)容，被選入中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)《1986年會(huì)計(jì)論文選》，并被列入中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)1989年編印的《近年來我國會(huì)計(jì)原則研究文獻(xiàn)索引》。荊新教授在我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究與設(shè)計(jì)過程中，與閻達(dá)五教授一起于1992年初步形成特殊業(yè)務(wù)和特殊行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本思路，1993年進(jìn)一步提出具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分為“通用業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、特殊業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、特殊行業(yè)準(zhǔn)則和特殊經(jīng)營方式準(zhǔn)則”四種類型，并作了基本界定，1994年在《試論特殊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―兼論會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系及立項(xiàng)》一文中更為明確提出，我國具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以設(shè)計(jì)為“一般通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”和“特殊專用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”兩個(gè)系列，分別簡稱為“一般（或通用）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”和“特殊（或?qū)Ｓ茫?huì)計(jì)準(zhǔn)則”，從而構(gòu)成我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本機(jī)構(gòu)。

荊新教授長期研究政府與非盈利組織會(huì)計(jì)，先后發(fā)表了《中國預(yù)算會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的思考》、《預(yù)算會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢與機(jī)遇》、《試論基金會(huì)計(jì)》等學(xué)術(shù)論文，其博士學(xué)位論文《非營利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論框架》，首次提出事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論，受到以楊紀(jì)琬教授為主席的答辯委員會(huì)的高度評(píng)價(jià)。1998年《非營利組織會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理論框架》（獨(dú)立專著）獲北京市優(yōu)秀科研成果二等獎(jiǎng)。2000年“建立全國事業(yè)單位新型會(huì)計(jì)體系與政策研究”（研究項(xiàng)目）獲教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

在教學(xué)中，荊新教授注意將知識(shí)融會(huì)貫通，不僅教學(xué)生學(xué)會(huì)，還教學(xué)生會(huì)學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生形成自己的思想、觀點(diǎn)。在他的課堂上，信息容量大，學(xué)生主動(dòng)提問、熱烈辯論已成為習(xí)慣。荊新教授不僅注重智的傳授，還注意德的培養(yǎng)，要求他所指導(dǎo)的學(xué)生尊重師長，與人為善，博采眾長，厚積薄發(fā)；強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的思考方式；注重論文選題要有創(chuàng)意，有現(xiàn)實(shí)意義和長期價(jià)值；鼓勵(lì)自己指導(dǎo)的研究生廣泛與其他導(dǎo)師接觸，吸收各種觀點(diǎn)和思維方法，博采眾長以豐富自己；強(qiáng)調(diào)論文要理論聯(lián)系實(shí)際，要求研究生深入實(shí)際，系統(tǒng)掌握科研方法，并盡自己最大的努力給研究生的實(shí)踐和調(diào)查提供條件。

篇(3)

現(xiàn)如今，我們正處在一個(gè)“信息化”的時(shí)代里，在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)、管理理念不斷推陳出新、社會(huì)各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行信息化建設(shè)的大環(huán)境下，我們會(huì)計(jì)領(lǐng)域的會(huì)計(jì)信息化問題同樣成為了一個(gè)重要的課題。在經(jīng)了30多年的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化的建立及應(yīng)用使企業(yè)提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量水平，優(yōu)化了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，大大的提高了會(huì)計(jì)工作的效率。但是信息技術(shù)畢竟是把雙刃劍，給企業(yè)帶來巨大好處的同時(shí)，其存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)也是較多的。因此合理科學(xué)地控制會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)是十分有價(jià)值的。

二、會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)

會(huì)計(jì)信息化是我國會(huì)計(jì)理論界目前普遍認(rèn)可的一個(gè)概念，[1]謝詩芬教授在《湖南財(cái)政與會(huì)計(jì)》上發(fā)表“會(huì)計(jì)信息化：概念、特征和意義”一文，她認(rèn)為“會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)和前提條件”，“會(huì)計(jì)信息化就是利用現(xiàn)代信息技術(shù)（計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和通訊等）”，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式上通過深化開發(fā)和廣泛利用會(huì)計(jì)信息資源，建立技術(shù)與會(huì)計(jì)高度融合的、開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

（一）普遍性

會(huì)計(jì)的各個(gè)方面不管是理論層面、管理教育層面還是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的具體操作都要全面綜合的運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)。各個(gè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域要協(xié)同聯(lián)合，從理論、管理到實(shí)踐工作及教育都要通過信息技術(shù)形成一個(gè)綜合有效的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)[2]。錢玲等在所著的《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》中講到“雖然會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不是一開始就是表現(xiàn)為計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，但是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)化的信息系統(tǒng)已成為主流”。

（二）集成性

會(huì)計(jì)信息化是將對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行再操作，企業(yè)只需將原始憑證等資料一次輸入即可分次或多次利用，從而達(dá)到個(gè)會(huì)計(jì)資料的集成統(tǒng)一。而且會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)還要與企業(yè)的其他管理活動(dòng)相互滲透和結(jié)合繼而形成一個(gè)高度集成的“管理系統(tǒng)”。在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中，[3]ERP（Enterprise Resources Planning）作為一種先進(jìn)的、適應(yīng)現(xiàn)代競爭環(huán)境的管理思想和方法論是幫助企業(yè)完成管理變革的最為有力的武器。在ERP中，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同是其重要的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，才能將會(huì)計(jì)信息及時(shí)地傳遞給業(yè)務(wù)部門，實(shí)時(shí)地實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制、監(jiān)督。

（三）動(dòng)態(tài)性

劉仲文[4]在《兩岸財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)論文集》中講到“會(huì)計(jì)信息化本質(zhì)上是一個(gè)漸進(jìn)的過程，是通過設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)技術(shù)路線的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的過程逐步達(dá)到的漸進(jìn)的過程，其目標(biāo)不僅是建立現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，而且要建立一個(gè)提供經(jīng)營管理所需信息的“會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)價(jià)值控制系統(tǒng)”。會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在： 第一，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的采集是動(dòng)態(tài)的。第二，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理是實(shí)時(shí)的。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)一經(jīng)輸入，就會(huì)立即觸發(fā)相應(yīng)的處理模塊。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、計(jì)算、匯總、更新、分析等一系列操作。第三，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集和處理的實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化也使企業(yè)管理者就能夠及時(shí)地做出管理決策。

（四）開放性

何日勝[5]在“我國會(huì)計(jì)信息化問題初探”中認(rèn)為“會(huì)計(jì)信息化是采用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整，并在重整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，建立信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的、充分開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)學(xué)術(shù)參考網(wǎng)提供論文寫作和寫作服務(wù)lunwen. 1KEJI AN. COM,歡迎您的光臨。”通過這個(gè)信息系統(tǒng)可以快速準(zhǔn)確地對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行核算分析，但是很多的會(huì)計(jì)核算資料可以通過網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的系統(tǒng)（如證監(jiān)會(huì)、銀行、政府其他相關(guān)機(jī)構(gòu)）直接采集，而企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、部門也可根據(jù)權(quán)限授權(quán)，通過網(wǎng)絡(luò)從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中直接獲取信息，會(huì)計(jì)信息資源存在共享性。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理等工作帶來了極大的便利，但是如今信息技術(shù)的飛速發(fā)展由此而衍生的經(jīng)濟(jì)犯罪也不斷增加；再加上會(huì)計(jì)信息化本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)化的工作。中小企業(yè)由于資金、技術(shù)的短板在會(huì)計(jì)信息化過程中必然存在風(fēng)險(xiǎn)。

（一）軟件選擇不當(dāng)

目前，隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，會(huì)計(jì)軟件市場迅速擴(kuò)大，而且其種類繁多。企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)往往過于盲目。對(duì)于軟件的技術(shù)指標(biāo)是否過關(guān)；會(huì)計(jì)軟件的功能是否能充分滿足和保證企業(yè)的特殊需求；同類企業(yè)是否成功的運(yùn)用了該軟件；及軟件的售后服務(wù)質(zhì)量等問題都沒有做出全面的考慮，從而造成會(huì)計(jì)軟件選擇不當(dāng)。

（二）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通常是一個(gè)具有一定開發(fā)性的系統(tǒng)或者說網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，因?yàn)槠髽I(yè)需要與其他企業(yè)、組織、或政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行往來核算、傳輸相關(guān)會(huì)計(jì)資料。如今眾所周知網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)極具開放性的平臺(tái)，它在給我們帶來巨大便利的同時(shí)也給我們帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的信息系統(tǒng)往往會(huì)遭受到各種來自網(wǎng)絡(luò)的攻擊，如：剽竊數(shù)據(jù)資料、病毒攻擊、遠(yuǎn)程程序變更等進(jìn)行惡意破壞，這些威脅都有可能給系統(tǒng)造成無法彌補(bǔ)的損失，使整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)崩潰、資料數(shù)據(jù)遭到根本性破壞。此外黑客、信息管理人員還有可能把公司數(shù)據(jù)資料通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行破壞散播，進(jìn)而泄露企業(yè)秘密，給企業(yè)造成重大損失。

（三）操作不當(dāng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)由于資金緊張、企業(yè)文化底蘊(yùn)不深厚，因而往往不能留住高素質(zhì)人才，企業(yè)員工的整體素質(zhì)不高。由于職業(yè)素養(yǎng)不高又沒有進(jìn)行專門嚴(yán)格的培訓(xùn)，系統(tǒng)操作人員往往在通過信息系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)錯(cuò)誤百出，對(duì)軟件沒有進(jìn)行規(guī)范化的操作從而損害系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。也可能在系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)作非法程序，導(dǎo)致系統(tǒng)不通暢，甚至癱瘓。此外操作員隨意使用電腦上網(wǎng)，插放私人U盤等行為很可能會(huì)傳播木馬、病毒等，同樣會(huì)給會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)造成無法挽救的損失。

（四）由于企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不科學(xué)帶來風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的企業(yè)尤其是中小企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)在中國大地。但是這些企業(yè)的經(jīng)營者大都沒有接觸過管理學(xué)，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理缺乏了解，多數(shù)企業(yè)的所有者即是經(jīng)營者沒有實(shí)現(xiàn)所學(xué)術(shù)參考網(wǎng)提供論文寫作和寫作服務(wù)lunwen. 1KEJI AN. COM,歡迎您的光臨有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。因此這些中小企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)大都 比較混亂，內(nèi)部控制不嚴(yán)謹(jǐn)。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)，對(duì)各部門的職能分工不科學(xué)，尤其是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的權(quán)限劃分混亂不合理，少數(shù)高管人員的權(quán)利或權(quán)限過于集中而且缺乏監(jiān)督。由于授權(quán)的混亂在通過系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)就會(huì)使數(shù)據(jù)混亂不堪，使系統(tǒng)各模塊不能有序高效的運(yùn)行，進(jìn)而不能形成準(zhǔn)確完整的會(huì)計(jì)資料。

四、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制

中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重要組成部分，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的作用越來與突出。其對(duì)于提高我國的居民收入、緩解就業(yè)壓力等方面發(fā)揮了非常重要的作用。而其在會(huì)計(jì)信息化過程中面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)影響這些企業(yè)的生存發(fā)展，因此必須要采取一系列的措施對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)加以控制以求這些中小企業(yè)能健康快速發(fā)展。

（一）選擇合適的軟件并培訓(xùn)或聘用具有高水平的系統(tǒng)管理人員

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇技術(shù)指標(biāo)合格，維護(hù)簡單，售后服務(wù)好的會(huì)計(jì)軟件。企業(yè)可以選擇目前我國各工業(yè)企業(yè)普遍應(yīng)用的會(huì)計(jì)軟件如用友、金蝶等通用性軟件，也可以自行開發(fā)適合本單位的專用會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)軟件。此外會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的主管人員（系統(tǒng)管理員）是整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理的最重要的人員，其職責(zé)就是進(jìn)行信息系統(tǒng)的日常維護(hù)、擬訂具體的管理制度、對(duì)其他會(huì)計(jì)人員的職能和權(quán)限進(jìn)行劃分和授權(quán)以及對(duì)系統(tǒng)形成的最終會(huì)計(jì)資料進(jìn)行管理和保存等，因此這個(gè)主管人員對(duì)保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。故而企業(yè)應(yīng)加大投入聘用或培訓(xùn)專業(yè)技能強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)高的系統(tǒng)管理人員，并且要通過制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，適當(dāng)加大員工的福利等措施來吸引和留住人才。

（二）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)犯罪事件層出不窮，一些不法之徒通過網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，盜用企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密信息以謀求暴利，這些行為給中小企業(yè)所造成的損失往往是巨大的、致命的。所以企業(yè)在建立內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、安裝會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，要對(duì)信息系統(tǒng)的服務(wù)功能和結(jié)構(gòu)布局進(jìn)行仔細(xì)考慮，通過安裝安全軟件、加強(qiáng)硬件管理等措施，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與外部訪問區(qū)域之間的嚴(yán)密的數(shù)據(jù)隔離；此外還要建立多層防火墻，防止黑客攻擊杜絕對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的非法訪問。還要做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，對(duì)重要的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行備份，并加密保護(hù)。此外企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工使用電腦的管理，禁止員工私自上網(wǎng)娛樂聊天，禁止攜帶和使用私人優(yōu)盤以避免傳播病毒，防止內(nèi)部人員偷竊、濫用企業(yè)的會(huì)計(jì)資料。

（三）加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)編制相關(guān)教材

為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作員的技能水平和職業(yè)道德，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開設(shè)系統(tǒng)操作培訓(xùn)班，編制簡單易懂的操作指南，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)重視對(duì)操作人員的培訓(xùn)，時(shí)常進(jìn)行考核，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，只有通過層層考核的學(xué)術(shù)參考網(wǎng)提供論文寫作和寫作服務(wù)lunwen. 1KEJI AN. COM,歡迎您的光臨人員才能任命其為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作人員。還要時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行道德教育，注意培養(yǎng)愛崗敬業(yè)吃苦耐勞的風(fēng)氣，并逐步形成有自己特色的企業(yè)文化。這樣可以有效提高操作人員的職業(yè)道德水平，減少操作失誤，實(shí)現(xiàn)操作的規(guī)范化、專業(yè)化。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部控制嚴(yán)格授權(quán)

企業(yè)主要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念的束縛，認(rèn)真學(xué)習(xí)或了解現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理模式，建立簡單有效的組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)合理的劃分各職能部門，要杜絕“一手抓”等權(quán)力過于集中的現(xiàn)象，不能任用靠走關(guān)系進(jìn)入企業(yè)的人員負(fù)責(zé)重要核心的工作。此外企業(yè)還應(yīng)建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)企業(yè)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的每個(gè)功能板塊進(jìn)行嚴(yán)格授權(quán)，設(shè)置權(quán)限和獨(dú)立的密碼口令，堅(jiān)決禁止越權(quán)訪問系統(tǒng)。這些措施能促使系統(tǒng)各板塊運(yùn)行順暢，能及時(shí)形成完整準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料，并且可以防止相關(guān)數(shù)據(jù)被泄露或?yàn)E用。

五、結(jié)論

中小企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)信息化的歷史潮流，緊跟會(huì)計(jì)信息化的浪潮，轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際找出適合自己的信息化道路。會(huì)計(jì)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，企業(yè)需要耗費(fèi)一定的人力、物力才能成功，在會(huì)計(jì)信息化過程中中小企業(yè)只要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步推進(jìn)，科學(xué)合理的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就可以少走彎路，進(jìn)而提高企業(yè)的內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)的壯大與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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篇(4)

一、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的影響

（一） 電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的授權(quán)批準(zhǔn)控制與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在差異

授權(quán)批準(zhǔn)控制要求單位明確規(guī)定涉及會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、會(huì)計(jì)程序、責(zé)任等內(nèi)容，會(huì)計(jì)論文單位內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職能和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，對(duì)于一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過具有相應(yīng)權(quán)限人員的簽字或蓋章。但在電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)人員可利用特殊的授權(quán)口令，獲得某種權(quán)利或運(yùn)行特定的程序進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，由此引起失控而造成損失的案例數(shù)不勝數(shù)。  

（二） 電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)改變了會(huì)計(jì)核算的環(huán)境

隨著遠(yuǎn)程通訊技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息的網(wǎng)上實(shí)時(shí)處理成為可能，業(yè)務(wù)事項(xiàng)可以在遠(yuǎn)離企業(yè)的某個(gè)終端機(jī)上瞬間完成數(shù)據(jù)處理工作，原先應(yīng)由會(huì)計(jì)人員處理的有關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，現(xiàn)在可能集中在一個(gè)部門甚至一個(gè)人完成，因此要保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)反映的正確和可靠，達(dá)到企業(yè)管理的目標(biāo)，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的范圍和控制程序較之手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加廣泛、更加復(fù)雜。  

（三） 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的程序化使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具有一定的依賴性并增加了差錯(cuò)反復(fù)發(fā)生的可能性，電算化系統(tǒng)中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制具有人工控制和程序控制相結(jié)合的特點(diǎn)。電算化系統(tǒng)許多應(yīng)用程序中包含了內(nèi)部控制功能，這些程序化的內(nèi)部控制的有效性取決于應(yīng)用程序，如程序發(fā)生差錯(cuò)或不起作用，由于人們依賴性以及程序運(yùn)行的重復(fù)性，使得失效控制長期不被發(fā)現(xiàn)，從而使系統(tǒng)在特定方面發(fā)生錯(cuò)誤或違規(guī)行為的可能性較大。  

（四）在電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)處理方法和處理程序發(fā)生了很大變化，各類會(huì)計(jì)憑證的生成方式，會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)方式和儲(chǔ)存媒介也發(fā)生了很大變化，原先反映會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)處理過程的各種原始憑證、記賬憑證、匯總表等作為基本會(huì)計(jì)資料的書面形式資料減少了，有些甚至消失了，原來在核算過程中進(jìn)行的必要的核對(duì)、審核等工作有相當(dāng)一部分變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)自動(dòng)完成了，原來書面形式的各類會(huì)計(jì)憑證轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕募⒂涗浶问絻?chǔ)存在存儲(chǔ)介質(zhì)上，因此必須要求確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全，確保備份安全，確保硬件設(shè)備安全。  

二、電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)條件下內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的特殊形式和實(shí)施

（一）操作系統(tǒng)控制

操作系統(tǒng)作為一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的核心部分，其主要職責(zé)是對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中所有軟件和硬件的資源進(jìn)行管理、調(diào)度與分配。在計(jì)算機(jī)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中，操作系統(tǒng)控制的目標(biāo)是在可靠保證系統(tǒng)資源程序的處理和利用效率的基礎(chǔ)上，有效執(zhí)行系統(tǒng)控制的安全管理策略，以抵御和防范各種偶然或人為的系統(tǒng)入侵或資源破壞。主要有幾個(gè)方面。

資源保護(hù)。該保護(hù)策略主要表現(xiàn)為根據(jù)會(huì)計(jì)控制工作的制度和特點(diǎn)，利用操作系統(tǒng)提供的系統(tǒng)訪問控制功能對(duì)有關(guān)的系統(tǒng)工作人員的操作和數(shù)據(jù)訪問等方面的設(shè)置與控制，從而對(duì)會(huì)計(jì)控制工作的操作獨(dú)立性和數(shù)據(jù)保密性等到方面提供相應(yīng)的安全保證。

崗位隔離：崗位隔離是操作系統(tǒng)的資源保護(hù)功能在計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)中的延伸，其本質(zhì)是，通過操作系統(tǒng)的用戶管理和資源保護(hù)機(jī)制，使得具有工作職責(zé)和工作權(quán)限的會(huì)計(jì)控制人員只能執(zhí)行自己相應(yīng)職權(quán)范圍內(nèi)的模塊，此外，經(jīng)過合理的設(shè)置操作系統(tǒng)的用戶認(rèn)證和管理機(jī)制，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行操作的過程和狀態(tài)進(jìn)行記錄，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的監(jiān)督和管理職能。

災(zāi)難防護(hù)：災(zāi)難防護(hù)本質(zhì)上也屬于計(jì)算機(jī)安全的范疇。該策略的實(shí)施反映到計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)控制工作中主要包括：病毒防護(hù)和故障恢復(fù)兩個(gè)方面。

病毒防護(hù)是利用操作系統(tǒng)提供的系統(tǒng)資源保護(hù)和控制功能來實(shí)施有關(guān)的病毒防護(hù)處理，而故障恢復(fù)控制的作用是保證計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)在遇到諸如停電等環(huán)境故障時(shí)能夠維持會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用和數(shù)據(jù)資源的完整。  

（二）數(shù)據(jù)資源控制

計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)控制主要通過系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)信息控制管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)和實(shí)施。

完整性控制：計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的完整性控制主要通過現(xiàn)代數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的完整性控制機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，一個(gè)功能完善的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)都能夠?qū)ζ涔芾淼臄?shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，在邏輯關(guān)系上提供語義參照關(guān)系機(jī)制來檢驗(yàn)和保證數(shù)據(jù)庫存系統(tǒng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)在進(jìn)行了相關(guān)控制應(yīng)用操作后仍然保持邏輯上的語義完整。

數(shù)據(jù)加密：數(shù)據(jù)加密策略的實(shí)施主要通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)加密和存放功能實(shí)現(xiàn)，其作用不僅維持了數(shù)據(jù)信息的保密，而且使得合法操作人員只能通過系統(tǒng)規(guī)定的程序?qū)嵤┎僮骱涂刂苹顒?dòng)。

數(shù)據(jù)備份：數(shù)據(jù)備份控制的實(shí)施過程為，管理和存儲(chǔ)信息的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，根據(jù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理特點(diǎn)與要求，定期將系統(tǒng)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)從系統(tǒng)中的硬盤設(shè)備中，轉(zhuǎn)存或備份至可以長久保存的存儲(chǔ)設(shè)備中，比如光盤、移動(dòng)硬盤。  

（三）組織結(jié)構(gòu)控制

在手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門一般主要從組織形式和組織程序上實(shí)行崗位控制，其中，組織形式控制是通過財(cái)務(wù)部門按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)分為幾個(gè)不同的職能組來實(shí)現(xiàn)相互牽制和相互監(jiān)督的控制作用，而組織程序則是通過賬賬核對(duì)、賬證核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)物核對(duì)以及會(huì)計(jì)主管對(duì)憑證、賬簿和報(bào)表的審核制度來實(shí)現(xiàn)處理的合理性與合法性。

在引入了計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的信息處理控制技術(shù)與工具之后，盡管計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)作的主要原則沒有改變，但是計(jì)算機(jī)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的過程與方法上的許多變化與發(fā)展，使得實(shí)施計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)控制的企業(yè)或組織也必須相應(yīng)的在組織機(jī)構(gòu)、工作條件和管理制度等方面有所變化，從管理和控制功能的角度看，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的組織結(jié)構(gòu)控制主要包括部門設(shè)置、運(yùn)作協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理等三個(gè)方面。

部門設(shè)置：由于引進(jìn)了基于計(jì)算機(jī)的信息處理控制技術(shù)和處理工具，根據(jù)系統(tǒng)中操作人員任務(wù)和目標(biāo)，計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)作的特點(diǎn)與要求，將有關(guān)人員分別劃分到崗位和職能相對(duì)獨(dú)立的不同部門或工作小組中，例如，根據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧c任務(wù)，在企業(yè)或組織中設(shè)置：系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)維護(hù)和會(huì)計(jì)操作等幾個(gè)相應(yīng)的職能工作部門。

運(yùn)作協(xié)調(diào)：運(yùn)作協(xié)調(diào)的主要作用是在明確了各職能組織部門的職責(zé)與處理范圍的基礎(chǔ)上，建立和執(zhí)行各部門協(xié)調(diào)處理和控制的規(guī)章與制度，以保障控制處理工作的順利進(jìn)行。

監(jiān)督管理：監(jiān)督管理控制的作用則是在明確各職能組織部門有關(guān)人員的工作責(zé)任與處理范圍的基礎(chǔ)上，建立和執(zhí)行工作完成情況的監(jiān)督與考核制度，以保障會(huì)計(jì)控制工作能夠高質(zhì)量的進(jìn)行和完成。  

（四）系統(tǒng)維護(hù)控制

篇(5)

 

[摘要] 隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用成為時(shí)展的必然產(chǎn)物。盡管會(huì)計(jì)電算化在我國會(huì)計(jì)界算不上一個(gè)新鮮事物，但就目前我國會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用來看，仍舊存在很多問題。本文首先分析了工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題，通過對(duì)這些問題的分析提出相應(yīng)的完善建議，期望能夠?qū)δ壳肮I(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用起到一定的促進(jìn)作用。

 

[關(guān)鍵詞]工業(yè)企業(yè) 會(huì)計(jì)電算化 建議

 

一、引言

會(huì)計(jì)電算化指的是應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、結(jié)賬，以及分析會(huì)計(jì)信息，做出預(yù)測、決策的過程，會(huì)計(jì)電算化是經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展歷程，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，目前我國有將近幾百萬的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算工作中使用計(jì)算機(jī)，約占全部企事業(yè)單位的26%，而且這個(gè)數(shù)據(jù)每年都在以較快的速度增長。在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中，大部分企業(yè)建立了完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，已經(jīng)能夠完全依靠計(jì)算機(jī)的有效運(yùn)行來完成本單位的會(huì)計(jì)記賬、報(bào)賬等基本會(huì)計(jì)核算任務(wù)。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在很大程度上提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率，有助于企業(yè)管理者綜合掌握整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，帶來一系列會(huì)計(jì)工作方面的有利變化。但是在充分享受會(huì)計(jì)電算化帶來的好處的同時(shí)，不可避免的在各企事業(yè)單位應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化時(shí)存在一些問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)電算化作用的發(fā)揮。基于此，本文將以工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化為例，圍繞如何解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問題進(jìn)行探討。

 

二、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的問題

2.1未能設(shè)立有效的管理信息系統(tǒng)完善的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括兩個(gè)組成部分：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)。目前，大部分企業(yè)都能夠在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，很少能夠建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。有的企業(yè)雖然也建立了管理信息系統(tǒng)但是系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是滿足個(gè)別職能部門的要求，幾乎沒有企業(yè)能夠從企業(yè)整體的流程再造的角度出發(fā)建立起管理信息系統(tǒng)。上述問題造成的后果是，在只有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)中僅僅依靠會(huì)計(jì)信息是難以確保做出合理決策的；而在建立了不完善管理信息系統(tǒng)的企業(yè)中，忽略了整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息共享，經(jīng)常存在負(fù)責(zé)成本的人員若是想要了解價(jià)格信息和稅務(wù)信息、負(fù)責(zé)價(jià)格的人員若想要了解成本信息時(shí)，只能通過最原始的查閱資料或者相互詢問的方式，顯然削弱了整體的工作效率。

2.2會(huì)計(jì)電算化軟件存在的問題目前會(huì)計(jì)電算化的軟件主要分為兩種：通用軟件和專用軟件。通用軟件指的是使用范圍較廣的軟件，具有大眾性、普遍性的特點(diǎn)。通用軟件的優(yōu)勢在于使用成本低、安全性好、穩(wěn)定性較高、準(zhǔn)確性強(qiáng)，但是由于通用軟件的普遍適用性，在其設(shè)計(jì)時(shí)存在難以兼顧具體企業(yè)細(xì)節(jié)的問題；專用軟件是指適用于專門企業(yè)的軟件，在設(shè)計(jì)的時(shí)候往往是針對(duì)具體的企業(yè)設(shè)計(jì)的，因此專業(yè)軟件的研究開發(fā)成本較高、需要的時(shí)間、人力、物力方面的投入相對(duì)較大。因此，專業(yè)軟件只有實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)才有能力使用，中小企業(yè)一般只能選擇通用軟件。

2.3網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)存在的問題在實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化之后，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，網(wǎng)頁上的數(shù)據(jù)等信息成為企業(yè)的主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)帶來的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程中各個(gè)審核過程的迷失以及相關(guān)監(jiān)控確認(rèn)手段的消失，信息在網(wǎng)絡(luò)中主要是傳遞沒有確保信息真實(shí)性的保障措施。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的數(shù)據(jù)也在增加，大量的數(shù)據(jù)流動(dòng)極易引發(fā)數(shù)據(jù)泄漏、篡改等問題。最后，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的信息是共享的，因此在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)上交易時(shí)，極易受到來自于網(wǎng)絡(luò)的威脅，例如：商業(yè)機(jī)密泄漏、黑客攻擊等。

 

三、完善工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建議

3.1在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”要解決當(dāng)前工業(yè)企業(yè)內(nèi)部未能建立起完善的管理信息系統(tǒng)問題，當(dāng)前最為可行的辦法即為在企業(yè)內(nèi)部引入“企業(yè)erp系統(tǒng)”，erp系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)的簡稱。當(dāng)今社會(huì)的會(huì)計(jì)電算化是一個(gè)涉及通信學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)等等學(xué)科的綜合性技術(shù)。要應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，必須引入先進(jìn)的企業(yè)整體資源管理計(jì)劃，這里的erp系統(tǒng)無疑是最有選擇。通過引入erp系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立起以財(cái)務(wù)管理為核心的信息管理系統(tǒng)，而且對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)較大的部門如：財(cái)務(wù)部、物資管理部等建立獨(dú)立的資源子網(wǎng)———財(cái)務(wù)管理信息子網(wǎng)、物資管理理息子網(wǎng)。

3.2開發(fā)更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件當(dāng)前我國使用較為普遍的會(huì)計(jì)軟件一種是國外研發(fā)后漢化的軟件，這種會(huì)計(jì)軟件的缺點(diǎn)在于與我國的國情不適應(yīng)；另一種則是國內(nèi)研發(fā)的商品化會(huì)計(jì)軟件，但是這種軟件的價(jià)格相對(duì)昂貴一些并且維護(hù)比較麻煩。但是對(duì)于沒有軟件研發(fā)實(shí)力的企業(yè)采用這種商品化的軟件無疑是一種較好的選擇。解決會(huì)計(jì)軟件方面的問題，我們應(yīng)該試圖通過整個(gè)行業(yè)的聯(lián)合開發(fā)出更具實(shí)用性的會(huì)計(jì)軟件。具體由行業(yè)內(nèi)選擇計(jì)算機(jī)知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)豐富的人員組成研發(fā)團(tuán)隊(duì)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，這樣可以節(jié)省大量資金，而且在整個(gè)行業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)信息網(wǎng)，有助于解決行業(yè)會(huì)計(jì)資料集中匯總的問題。

3.3加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理首先，數(shù)據(jù)采用時(shí)要嚴(yán)格遵循以下步驟：1）各會(huì)計(jì)子系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)2）將各子系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)進(jìn)行序時(shí)排列，輸入數(shù)據(jù)處理服務(wù)器。需要注意的是數(shù)據(jù)輸入之前要嚴(yán)把數(shù)據(jù)校驗(yàn)關(guān)，保證數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的。其次，借助路由器的訪問控制列表構(gòu)造局域網(wǎng)防火墻。再次，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行加密處理，這樣可以有效防止機(jī)密泄漏。最后，對(duì)現(xiàn)有的軟件進(jìn)行升級(jí)或者考慮引入諸如人工智能技術(shù)和專家系統(tǒng)控制技術(shù)。

 

四、結(jié)束語

工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，不僅可以減輕會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，而且可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性以及完整性。解決工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中存在的問題，完善會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用還需要更多相關(guān)人士進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。

 

參考文獻(xiàn)：

[1]劉思華.企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展論.中國環(huán)境科學(xué)出版社，2005;5

篇(6)

關(guān)鍵詞：公司治理，管理會(huì)計(jì)

為了進(jìn)一步推進(jìn)公司治理中管理會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展，應(yīng)當(dāng)十分注重會(huì)計(jì)系統(tǒng)的環(huán)境因素、管理制度的創(chuàng)新及會(huì)計(jì)信息所具有的內(nèi)在性質(zhì)。為此，要對(duì)公司治理與管理會(huì)計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新，從而促進(jìn)公司管理的進(jìn)一步規(guī)范化。

一、有效公司治理的主要表現(xiàn)

一是有效防止內(nèi)部人控制問題。公司治理當(dāng)中的中心問題是怎樣激勵(lì)出資人，如何約束經(jīng)理人員，讓其能夠盡可能地認(rèn)真經(jīng)營，從而實(shí)現(xiàn)其股東價(jià)值的最大化。健全完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠有助于減少信息不對(duì)稱現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而增加管理所具有的透明度，實(shí)現(xiàn)控制成本與防止內(nèi)部人控制之目的。

二是要完善企業(yè)CEO與執(zhí)行董事的激勵(lì)機(jī)制。CEO與執(zhí)行董事的報(bào)酬怎樣才能與公司績效相匹配，以達(dá)到最佳激勵(lì)效果，這是公司制度建設(shè)受到高度矚目的重要課題。一般人都會(huì)覺得對(duì)高級(jí)管理人員的短期激勵(lì)應(yīng)當(dāng)以會(huì)計(jì)盈余作為基礎(chǔ)，而長期激勵(lì)則是以市場價(jià)值作為基礎(chǔ)。因此，會(huì)計(jì)盈余計(jì)量自然是激勵(lì)機(jī)制的重要環(huán)節(jié)之一。三是提高公司董事會(huì)的有效性，以推進(jìn)其自身股東責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。在公司治理的實(shí)務(wù)當(dāng)中，董事會(huì)逐漸受到越來越多的關(guān)注。為真正實(shí)現(xiàn)對(duì)股東負(fù)責(zé)的目標(biāo)，保障公司目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，董事會(huì)成員一定要全力推動(dòng)企業(yè)的全面成功，并努力成為積極參與者與重要決策的制定者，而這種參與在較大程度上需要有效會(huì)計(jì)信息。

二、公司治理中管理會(huì)計(jì)的重要作用

一般來說，公司治理中的管理會(huì)計(jì)主要有如下作用：一是能夠提高董事會(huì)的有效性及提高股東責(zé)任的履行率在公司治理的實(shí)際事務(wù)當(dāng)中董事會(huì)成員一定能推動(dòng)公司的全面成功，從而成為積極參與者與各項(xiàng)重要決策的制定者，而這類參與在極大程度上依靠有效管理會(huì)計(jì)信息。二是能夠促進(jìn)對(duì)其他利益相關(guān)者的責(zé)任履行。依據(jù)企業(yè)契約理論，企業(yè)系全部利益主體多締結(jié)的契約，因而公司的奮斗目標(biāo)不應(yīng)當(dāng)只是限制在股東利益的最大化，還應(yīng)當(dāng)考慮到其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。三是有助于對(duì)董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)進(jìn)行業(yè)績評(píng)價(jià)。對(duì)董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)的業(yè)績評(píng)估主要是對(duì)其自身活動(dòng)具有有效性的評(píng)價(jià)，而不是用來判斷企業(yè)業(yè)務(wù)決策的有效性，所以這種評(píng)估并不是以企業(yè)的經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)狀況作為出發(fā)點(diǎn)的，而是立足于管理會(huì)計(jì)所提供的信息開展評(píng)估。

三、實(shí)現(xiàn)公司治理和管理會(huì)計(jì)方法創(chuàng)新的基本思路

傳統(tǒng)意義上的責(zé)任會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)管理提供服務(wù)的，具備了以分權(quán)管理為前提條件，以責(zé)任中心為主要內(nèi)容，運(yùn)用會(huì)計(jì)信息以反映經(jīng)濟(jì)責(zé)任和建立以激勵(lì)機(jī)制為主要目標(biāo)的特點(diǎn)，其主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各責(zé)任單位所承擔(dān)的責(zé)任作出控制、考核和評(píng)價(jià)，包括建立責(zé)任中心、制訂責(zé)任預(yù)算、設(shè)立追蹤系統(tǒng)、開展反饋控制等等。在公司治理的過程中，股東把資本的控制權(quán)與決策權(quán)均交給了企業(yè)董事會(huì)，而董事會(huì)又把經(jīng)營管理權(quán)交給了下面的經(jīng)理層，經(jīng)理層則又將一部分經(jīng)營管理權(quán)交給了分公司或者事業(yè)部，這一層層委托的關(guān)系不僅意味著對(duì)權(quán)利進(jìn)行的分割，而且還意味著對(duì)經(jīng)營管理責(zé)任進(jìn)行的分解。為準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各個(gè)層次經(jīng)營責(zé)任是否得到了合理履行，就一定要對(duì)各個(gè)層次的經(jīng)營業(yè)績作出公正而準(zhǔn)確的計(jì)量。

一是對(duì)責(zé)任中心進(jìn)行擴(kuò)展。擴(kuò)展之后，責(zé)任中心的最高層次不再是各個(gè)分公司或者事業(yè)部，而是繼續(xù)向上擴(kuò)展到了經(jīng)理層、董事會(huì)及股東。責(zé)任中心是一個(gè)權(quán)責(zé)利進(jìn)行有效結(jié)合的內(nèi)部單位，傳統(tǒng)意義上的責(zé)任中心主要可以分為成本中心、利潤中心及投資中心，這一分類標(biāo)準(zhǔn)是以各責(zé)任中心能夠控制的權(quán)限為標(biāo)準(zhǔn)的。在公司治理過程中，股東、董事會(huì)及經(jīng)理層等都是內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)的中心，而股東、董事會(huì)及經(jīng)理層的可控權(quán)利則是各不相同的，絕對(duì)不能簡單地依據(jù)成本中心、利潤中心與投資中心等類型作出分類。之所以把股東單獨(dú)作為一個(gè)責(zé)任層次，最重要的是為了約束企業(yè)控股股東的行為。董事會(huì)作為公司內(nèi)部的最高權(quán)利機(jī)關(guān)，是一種決策的中心，而經(jīng)理層則是執(zhí)行具體進(jìn)行經(jīng)營管理的機(jī)構(gòu)，可以說是一個(gè)經(jīng)營中心，對(duì)其考核的指標(biāo)也應(yīng)需要依據(jù)可控性的原則開展設(shè)計(jì)。

二是責(zé)任預(yù)算的擴(kuò)展與報(bào)酬計(jì)劃的落實(shí)。責(zé)任預(yù)算作為是責(zé)任考核執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，而報(bào)酬計(jì)劃則是對(duì)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。責(zé)任考核作為責(zé)任會(huì)計(jì)的活的靈魂，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)責(zé)任考核，一定要預(yù)先明確考核的標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)，所以可以看出責(zé)任預(yù)算和計(jì)劃的重要意義。傳統(tǒng)意義上的責(zé)任會(huì)計(jì)預(yù)算主要是按照公司的全面預(yù)算作出分解和編制的。那么，和公司治理適應(yīng)的責(zé)任預(yù)算要怎樣進(jìn)行制定呢？為此，一定要確定公司治理的總目標(biāo)到底是什么。股東至上治理模式主要是以股東財(cái)富的最大化為企業(yè)追求的目標(biāo)，只考慮為股東利益服務(wù)，而共同利益治理模式則是以企業(yè)價(jià)值的最大化作為追求的目標(biāo)，也就是堅(jiān)持為全體利益相關(guān)者的共同利益服務(wù)。在兩種各不相同的治理模式之下，因?yàn)楣局卫淼目傮w目標(biāo)有所不同，所以責(zé)任預(yù)算的總體目標(biāo)也就不盡相同，故而計(jì)量的具體指標(biāo)也會(huì)存在差異。

四、結(jié)語

總的來說，公司治理和管理會(huì)計(jì)相互之間存在著重要的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。公司內(nèi)部治理的加強(qiáng)與外部治理的合理化導(dǎo)致了對(duì)管理會(huì)計(jì)信息的巨大需求。公司治理中對(duì)于管理會(huì)計(jì)信息的需求促使企業(yè)財(cái)務(wù)工作者和研究者不斷對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行完善和創(chuàng)新，而管理會(huì)計(jì)的持續(xù)更新與變化，十分有利于健全完善公司治理，從而形成一個(gè)循環(huán)往復(fù)和互相制約的系統(tǒng)。開展公司治理不能僅僅考慮到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所提供的那部分信息，還應(yīng)當(dāng)著重考慮到管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所能提供的相應(yīng)信息。唯有將以上兩者相互結(jié)合起來，才會(huì)有利于公司治理的進(jìn)一步完善。

參考文獻(xiàn)：

篇(7)

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)、人員、繼續(xù)、教育、思考、建議

一、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性和緊迫性。

在社會(huì)不斷發(fā)展中，會(huì)計(jì)人員必須不斷接受國家日益更新的專業(yè)知識(shí)和掌握政策、法律、法規(guī)的內(nèi)容。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快，會(huì)計(jì)環(huán)境的劇烈變化和日益復(fù)雜，對(duì)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。因此會(huì)計(jì)人員必須樹立不斷接受新知識(shí)、新技術(shù)，才能適應(yīng)新形勢、新時(shí)展的需要。

二、目前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育存在的現(xiàn)象

（一） 會(huì)計(jì)人員合單位均對(duì)繼續(xù)教育認(rèn)識(shí)不足和重視不夠

目前，部分單位和相當(dāng)一部分的會(huì)計(jì)人員對(duì)繼續(xù)教育并不重視，存在認(rèn)識(shí)上的差距。

部分單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)會(huì)影響正常的工作，因而，除了國家強(qiáng)制必須學(xué)習(xí)外，一般不積極鼓勵(lì)支持會(huì)計(jì)人員參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。特別是國企以外的部分企業(yè)（中小企業(yè)、私企等），表現(xiàn)尤為突出；認(rèn)為培訓(xùn)會(huì)增加企業(yè)的成本費(fèi)用。以會(huì)計(jì)人員現(xiàn)有的知識(shí)足以承擔(dān)現(xiàn)有的工作為由，對(duì)于一些新知識(shí)、新內(nèi)容靠會(huì)計(jì)人員自學(xué)或稅務(wù)系統(tǒng)宣傳也能掌握。

有相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)人員，在企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)不珍惜，要么遲到、早退、曠課，要么上課期間相互聊天，老師在上面講，培訓(xùn)會(huì)計(jì)學(xué)員在下面講，造成一大部分想聽的都擾、老師情緒被影響。

個(gè)別培訓(xùn)單位為了追求利潤，對(duì)會(huì)計(jì)人員只報(bào)名不參加學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期滿同樣可獲得合格的考試成績。這樣并沒有真正達(dá)到繼續(xù)教育的根本目的，使繼續(xù)教育流于形式。

在部分地區(qū)或企業(yè)，因條件限制，未能采取分級(jí)培訓(xùn)方式，會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納統(tǒng)一集中培訓(xùn)，一些會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人礙于跟屬下共同學(xué)習(xí)，多是采取讓屬下代為領(lǐng)取資料或代為考試，從而導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人每年的繼續(xù)教育根本未起到教育更新的目的。在很大程度上，會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)分責(zé)人是對(duì)本單位財(cái)務(wù)起財(cái)務(wù)管理和指導(dǎo)作用的，借口繁忙和礙于同屬下共同學(xué)習(xí)的理由，讓一些會(huì)計(jì)管理者會(huì)計(jì)知識(shí)更新不到位，對(duì)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量的提高受到限制。

上述諸多原因造成每年的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)流于形式，只是為了應(yīng)付會(huì)計(jì)從業(yè)資格年檢。

（二）培訓(xùn)場所、師資配備不合規(guī)范

依據(jù)《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》，“會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育分為高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)三個(gè)級(jí)別，應(yīng)分別由應(yīng)具備教授職稱、副教授以上（含副教授）職稱、具備講師以上（含講師）職稱、中級(jí)以上（含中級(jí)）專業(yè)技術(shù)資格，或者為具備相應(yīng)水平的專家?！边M(jìn)行授課。

上述對(duì)會(huì)計(jì)人員分級(jí)培訓(xùn)的規(guī)定，要求承辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的場所、設(shè)施、師資規(guī)模必須達(dá)標(biāo)，否則，很難達(dá)到培訓(xùn)質(zhì)量目的。

目前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)單位多為會(huì)計(jì)師事務(wù)所和社會(huì)辦學(xué)承辦，辦學(xué)場所和師資力量及培訓(xùn)質(zhì)量存在市場混亂、師資匱乏、課程僵化、品牌弱勢現(xiàn)象。沒有達(dá)到規(guī)定要求分級(jí)別培訓(xùn)。在執(zhí)行時(shí)，繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容未充分考慮會(huì)計(jì)人員的層次，不同層次的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)內(nèi)容往往相同，缺乏針對(duì)性；存在培訓(xùn)單位聘請了一些只有中級(jí)職稱的教師及專業(yè)技術(shù)人員，不符合繼續(xù)教育對(duì)師資的要求。特別是地區(qū)偏遠(yuǎn)、落后地區(qū)，是很難按規(guī)定達(dá)到培訓(xùn)目的。

（三）其他鼓勵(lì)教育方式未被真正采納

我國會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育形式規(guī)定主要以會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、及參加國家組織的各類專業(yè)考試、注冊類考試；同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加在職自學(xué)，包括參加普通院校或成人院校教育、獨(dú)立完成通過地（市）級(jí)以上（含地、市級(jí)）財(cái)政部門或會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)團(tuán)體認(rèn)可的會(huì)計(jì)類研究課題或在省級(jí)以上（含省級(jí)）經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊上發(fā)表會(huì)計(jì)類論文、遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)上培訓(xùn)等等。

脫產(chǎn)面授教育形式有一定的優(yōu)越性，比較直觀。且是作為每年繼續(xù)教育培訓(xùn)唯一認(rèn)可方式。

一些參加國家會(huì)計(jì)專業(yè)考試、會(huì)計(jì)注冊類考試、或者采取會(huì)計(jì)自學(xué)取得專業(yè)課程合格、或在報(bào)刊雜志上發(fā)表相關(guān)會(huì)計(jì)論文、遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)上培訓(xùn)等等，均未能豁免繼續(xù)學(xué)時(shí)教育，其實(shí)參加上述項(xiàng)目學(xué)習(xí)的人員學(xué)習(xí)時(shí)間，遠(yuǎn)比《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》需達(dá)到24小時(shí)多的多，學(xué)習(xí)自主性要好，掌握內(nèi)容更扎實(shí)，而且方式更靈活。

規(guī)定要求會(huì)計(jì)人員所在單位應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)人員在職自學(xué)提供必要的條件和支持，在實(shí)際運(yùn)用中，自學(xué)被部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是其自己個(gè)人的事，與單位無關(guān)，殊不知，這種學(xué)習(xí)受益的不僅僅是會(huì)計(jì)個(gè)人對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握，且提高了會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)，更主要的是將所學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際會(huì)計(jì)工作中，提高會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。

三、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育幾點(diǎn)建議

（一）真正落實(shí)會(huì)計(jì)人員分層次教育培訓(xùn)

    對(duì)不同層次、崗位、職位的會(huì)計(jì)人員確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容 。特別是對(duì)會(huì)計(jì)管理人員，既要為單位決策提供可靠依據(jù)保障，又要領(lǐng)導(dǎo)單位財(cái)務(wù)管理。因而會(huì)計(jì)管理人員，不僅需要掌握會(huì)計(jì)理論知識(shí)和操作技能、會(huì)計(jì)政策、法律法規(guī)都需要全面了解，同時(shí)要求對(duì)不斷更新的知識(shí)及時(shí)了解和掌握，綜合管理能力的需逐步提高，以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)指導(dǎo)、達(dá)到會(huì)計(jì)管理的目的，否則會(huì)弱化單位會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模、設(shè)施和師資力量出臺(tái)具體規(guī)定

根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)日趨國際接軌化管理，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模和設(shè)施需有培訓(xùn)場地外，住宿、食堂、活動(dòng)場地等也應(yīng)配套，以方便會(huì)計(jì)及相關(guān)受培人員的便利學(xué)習(xí)條件，另外，環(huán)境也要求安靜優(yōu)美。師資除符合規(guī)定級(jí)別要求外，同時(shí)要求各授課老師應(yīng)對(duì)授課課題有一定研究，并能結(jié)合國家法律法規(guī)政策變化，深入淺出，授課具有吸引力，寓教于樂，授課互動(dòng)能力強(qiáng)。如廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院的教學(xué)規(guī)模和設(shè)施、師資、環(huán)境值得推廣。

（三）會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)形式多樣性靈活運(yùn)用與考核相結(jié)合

采取培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的教育方法：一是充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)；二是多媒體網(wǎng)絡(luò)教育體系、遠(yuǎn)程教育聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)系統(tǒng)；三是專題培訓(xùn)；四是參加學(xué)術(shù)交流；五是出國深造。單位應(yīng)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加專、本科及研究生學(xué)歷學(xué)習(xí)，提升學(xué)歷層次，提高綜合素質(zhì)；參與專業(yè)職稱考試、注冊會(huì)計(jì)師考試。財(cái)政部門應(yīng)將參加考試合格作為豁免當(dāng)年單位組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，視為會(huì)計(jì)繼續(xù)教育合格。對(duì)通過各類考試會(huì)計(jì)人員單位應(yīng)予以物質(zhì)和精神鼓勵(lì)，大力弘揚(yáng)在職自學(xué)行為，使之達(dá)到普及， 從而達(dá)到會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)整體提升的目的。

（四）與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)用培訓(xùn)，也應(yīng)納入會(huì)計(jì)培訓(xùn)范圍

1.會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)知識(shí)、財(cái)務(wù)軟件維護(hù)知識(shí)

隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及和經(jīng)濟(jì)交流的增加，計(jì)算機(jī)知識(shí)和外語知識(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)人員越來越重要。首先，應(yīng)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)，除一些常規(guī)計(jì)算機(jī)操作和知識(shí)外，應(yīng)重點(diǎn)掌握操作系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件的安裝和日常維護(hù)；其次，要有針對(duì)性的掌握一定外語知識(shí)，要重點(diǎn)培養(yǎng)一定數(shù)量的會(huì)計(jì)人員，使其掌握一門外語，并能達(dá)到一定的書面和對(duì)話交流能力。

2.實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)軟件分行業(yè)統(tǒng)一使用

在一定期限內(nèi)，實(shí)現(xiàn)分行業(yè)統(tǒng)一運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件，達(dá)到軟件培訓(xùn)、軟件維護(hù)培訓(xùn)的集中統(tǒng)一。而不是目前的財(cái)務(wù)軟件品目繁多，卻不能通用共享。從國家角度看，在一定程度上重復(fù)開發(fā)，資源浪費(fèi)；會(huì)計(jì)人員調(diào)換單位，對(duì)軟件的使用，需再次培訓(xùn)。

3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理、溝通的培訓(xùn)

有些會(huì)計(jì)人員專業(yè)理論知識(shí)、實(shí)際操作技能都很強(qiáng)，卻缺乏如何綜合平衡管理的能力；在溝通方面無法將自己的思想和思維準(zhǔn)確表達(dá)出來，影響會(huì)計(jì)工作的開展與進(jìn)程。因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的管理、溝通、人際關(guān)系等方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)很有必要。

參考文獻(xiàn)：財(cái)會(huì)【2006】19號(hào)《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定》