序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程財務(wù)收支審計范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

以科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，深入貫徹落實中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神和上級審計工作會議精神，緊緊圍繞我縣科學發(fā)展、跨越式發(fā)展大局，著力關(guān)注經(jīng)濟運行中的突出矛盾和風險，著力查處重大違法違規(guī)問題和案件線索，著力當好公共財政的“衛(wèi)士”，著力從體制機制層面提出對策建議，著力推進統(tǒng)籌全縣審計工作科學發(fā)展，充分發(fā)揮審計在保障國家經(jīng)濟社會健康運行中的“免疫系統(tǒng)”功能，為促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

二、目標任務(wù)

（一）財政金融審計

1、縣財政預算執(zhí)行審計

以促進規(guī)范預算管理，提高財政資金使用效益，建立公共財政制度為目標，對年度本級預算執(zhí)行情況進行審計，使財政支出更多地向保民生、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)傾斜。重點檢查預算編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算和公開環(huán)節(jié)，特別是預算編制的科學性、追加調(diào)整的規(guī)范性和財政資金的使用效益；檢查財政超收增收和轉(zhuǎn)移支付資金的管理使用情況；檢查預算執(zhí)行結(jié)果與人大批準的預算在規(guī)模及結(jié)構(gòu)上存在的偏差，推動政府預算的公開透明，從而對預算執(zhí)行的總體情況作出客觀評價。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，從體制機制層面分析原因，提出加強管理，進一步深化財政管理制度改革的意見和建議。

2、縣支持中小企業(yè)融資政策措施落實情況審計調(diào)查（省定）。

3、鎮(zhèn)級財政決算

木港鎮(zhèn)財經(jīng)所、楓林鎮(zhèn)財經(jīng)所、顙口鎮(zhèn)財經(jīng)所、興國鎮(zhèn)財經(jīng)所、陶港鎮(zhèn)財經(jīng)所鎮(zhèn)級年至年度財政決算情況審計。

（二）農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保資金審計

1、農(nóng)業(yè)專項資金審計

（1）縣扶貧資金審計（省定）。

（2）縣區(qū)外遷移民資金決算審計（省定）。

（3）縣年環(huán)保專項資金審計（市定）。

（4）年水利資金審計。

（5）年國土資金審計。

（6）年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計。

2、財務(wù)收支審計

年度縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機局、水產(chǎn)局及下屬單位專項資金及財務(wù)收支情況審計。

（三）行政事業(yè)審計

1、縣計生事業(yè)費及計生政策落實情況審計調(diào)查（省定）。

2、縣中小學校舍安全工程審計（省定）。

3、縣科技專項資金審計（市定）。

4、縣教育局及城區(qū)所屬學校和二級單位年度財務(wù)收支審計。

5、縣司法局年至年度財務(wù)收支審計。

6、縣工業(yè)園區(qū)（城東新區(qū)）管委會及所屬單位年度財務(wù)收支審計。

7、縣文化體育局年至年度財務(wù)收支審計。

8、縣人民政府駐武漢辦事處年至年度財務(wù)收支審計。

9、縣人民政府駐辦事處年至年財務(wù)收支審計。

（四）社會保障審計

1、縣社會保障資金審計（審計署定）。

2、縣衛(wèi)生局及所屬醫(yī)院年度財務(wù)收支審計。

3、縣疾病防控中心年至年度財務(wù)收支及專項資金審計。

4、縣民政局年至年度財務(wù)收支審計。

5、縣殘疾人聯(lián)合會年度財務(wù)收支審計。

（五）經(jīng)貿(mào)企業(yè)審計

1、鄂東南糧食儲備庫管理情況審計（省定）。

2、縣公路局及下屬單位年度財務(wù)收支審計。

3、縣經(jīng)信局及下屬單位年度財務(wù)收支審計。

4、縣供電公司年至年度電力附加費收支審計。

（六）政府投資審計

1、關(guān)注民生資金，進一步加強對安居工程——保障性住房的審計監(jiān)督，對項目的實施實行全程跟蹤，監(jiān)督國家惠民政策的執(zhí)行（省定）。

2、為提高政府投資的使用效益，規(guī)范政府投資項目管理，保證投資資金運行的安全、高效和完整，對新建縣垃圾處理廠工程、縣人民禮堂維修改造工程等政府投資項目進行竣工決算審計。

（七）經(jīng)濟責任審計

經(jīng)濟責任審計以引導和促進領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀為目標，以領(lǐng)導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責情況為重點，以財政、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的真實、合法和效益為基礎(chǔ)，重點關(guān)注領(lǐng)導干部履行法定職責情況、貫徹執(zhí)行重大方針政策和重要決策部署情況，突出查處涉及經(jīng)濟責任的嚴重弄虛作假、嚴重違反財經(jīng)紀律、重大經(jīng)濟決策失誤造成損失浪費和個人經(jīng)濟犯罪等問題。經(jīng)濟責任審計項目根據(jù)縣委組織部門委托而定，為有關(guān)部門考核使用干部提供可靠的依據(jù)。

篇(2)

一、建設(shè)項目概算及其重要作用

建設(shè)項目概算是設(shè)計人員根據(jù)初步設(shè)計圖紙和技術(shù)資料、概算定額或指標、費用標準，按規(guī)定的編制程序、編制確定建設(shè)項目投資的一種設(shè)計文件。

概算對于工程建設(shè)的籌建、開工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)都有極其重要作用。首先，概算是安排固定資產(chǎn)投資計劃以及確定和制建設(shè)項目投資總額的依據(jù)；其次概算是施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位簽訂合同和推行建設(shè)項目投資包干責任制的依據(jù)；第三概算是籌措建設(shè)項目資金，編制用款計劃，簽訂貸款合同以及劃撥資金進行核算和加強基建財務(wù)管理的依據(jù)；第四概算是建設(shè)項期準備、工程結(jié)算、決算、竣工驗收以及基建支出與概算投資比較，考核工程項目建設(shè)成本，投資效果的依據(jù)。

建設(shè)項目審計是以投資活動為主線，而已批復設(shè)計概算中的工程建設(shè)規(guī)模、范圍、、標準等劃定了投資活動的流向。工程概算是建設(shè)項目價值和投資活動軌跡反映，與參加投資活動的施工、監(jiān)理、設(shè)計、銀行等單位密切相關(guān)。因此，我們審計建設(shè)項目概算投資以及與投資活動相關(guān)單位，就需要正確理解和掌握建設(shè)項目概算及其重要作用；需要正確理解和掌握建設(shè)項目概算審計內(nèi)容和以往概算投資審計的成功經(jīng)驗，對建筑領(lǐng)域投資活動實施有效監(jiān)督。

二、建設(shè)項目概算審計內(nèi)容及其發(fā)現(xiàn)的

按照審計署頒布的建設(shè)項目預算（概算）執(zhí)行情況和建設(shè)項目竣工決算審計實施辦法以及審計署統(tǒng)一計劃組織實施的建設(shè)項目審計工作方案要求，概算審計內(nèi)容主要包括六個方面：一是概算或調(diào)整概算、清理概算是否依照國家規(guī)定的編制辦法、定額、標準，由有資質(zhì)單位編制，是否經(jīng)有權(quán)機關(guān)批準；二是設(shè)計變更的內(nèi)容是否符合規(guī)定，手續(xù)是否齊全；三是項目建設(shè)規(guī)模的單項工程間投資調(diào)整和建設(shè)內(nèi)容變更，是否按照規(guī)定的管理程序報批，有無擅自擴大建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標準問題；四是核實概算總投資，審查概算調(diào)整原則、調(diào)整系數(shù)、調(diào)整增加的費用；五是審查設(shè)計單位設(shè)計收費內(nèi)容和設(shè)計收費方法以及簽訂的設(shè)計收費合同是否符合國家規(guī)定；六是對建設(shè)項目超概算情況進行審計監(jiān)督，分析其重大差異原因。

近幾年建設(shè)項目概算審計發(fā)現(xiàn)帶有普遍性問題如下：一是建設(shè)項目概算投資控制失控，竣工決算超概算、概算超過可行性報告估算；二是上報概算中多計、重計、多批建設(shè)項目概算投資；三是擅自擴大生活福利工程建設(shè)規(guī)模和提高建設(shè)標準增加建設(shè)項目概算投資；四是設(shè)計單位擴大設(shè)計收費內(nèi)容和重復計取設(shè)計費。

三、建設(shè)項目概算審計和幾點思考

從建設(shè)項目概算審計到發(fā)現(xiàn)的共性，設(shè)計概算是否合理及浪費、實質(zhì)性的多計工程量增加概算投資等方面的查處事例并不多見。尤其概算投資審計發(fā)現(xiàn)共性問題的范圍、深度和質(zhì)量還有差距，所以我們必須建設(shè)項目概算審計的對策。筆者認為，概算審計應(yīng)從以下八個方面采取對策：一是普遍開展行業(yè)建設(shè)項目概算投資專項審計，爭取固定資產(chǎn)投資審計有新的進展，為國家控制固定資產(chǎn)投資宏觀調(diào)控服務(wù)。不論建設(shè)項目的開工前審計或在建審計、竣工審計都改變不了固定資產(chǎn)投資審計對建設(shè)項目投資實施的事后監(jiān)督檢查，也改變不了國家控制固定資產(chǎn)投資的滯后性。同時，概算投資的節(jié)約也是建設(shè)項目實際投資的減少。所以，普遍開展行業(yè)建設(shè)項目概算投資專項審計，把固定資產(chǎn)投資的事后審計變?yōu)榻ㄔO(shè)項目事前監(jiān)督和控制；二是實施建設(shè)項目審計時，計劃安排概算審計應(yīng)在基建財務(wù)收支審計之前進行，提前或促進概算審計的進度。由于建設(shè)項目概算審計相對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的財務(wù)收支審計比較滯后或與其同步，所發(fā)現(xiàn)的問題和需反映的情況，不便及時核對和上報。因此，

對設(shè)計概算方面的審計從計劃到實施均應(yīng)分步驟在基建財務(wù)收支審計之前開展；三是概算審計必須與建設(shè)項目的財務(wù)收支審計相結(jié)合。設(shè)計概算審計的縱向檢查比重較大，發(fā)現(xiàn)的問題比較單一，橫向與建設(shè)項目財務(wù)收支審計聯(lián)系不多，未能將已審定的概算投資作為建設(shè)項目活動的尺度，無形之中給建設(shè)項目財務(wù)收支審計增加了難度，所以概算審計必須與建設(shè)項目的財務(wù)收支審計相結(jié)合；四是擴大概算投資審計面，加強對概算審批部門的監(jiān)督。建設(shè)項目概算投資的控制“源頭”是概算投資的審批部門，進行的概算投資審計僅針對設(shè)計單位，而將建設(shè)項目概算投資的審定部門置于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之外。因此，應(yīng)把概算審批部門紛于建設(shè)項目概算投資審計的范圍，加強對概算審批部門工作的監(jiān)督，有效推行固定資產(chǎn)投資審計的全方位監(jiān)督；五是加大概算投資審計處理和處罰力度，建議國家有關(guān)部門修訂及完善對多計、重計概算投資的處理和處罰規(guī)定。目前，按有關(guān)規(guī)定審計查出建設(shè)項目中多計、重計概算投資的問題，審計部門僅能對原概算批復部門提出建議，不但沒有促進設(shè)計單位改正不足，而且削弱了建設(shè)項目概算審計的積極性；六是適當增加工程技術(shù)審計人員，提高建設(shè)項目審計人員專業(yè)素質(zhì)。現(xiàn)階段，固定資產(chǎn)投資審計人員結(jié)構(gòu)極其不合理。參加建設(shè)項目審計的人員，大部分是懂財務(wù)專業(yè)的人員，工程概（預）算技術(shù)人員僅占建設(shè)項目審計組人員總數(shù)的十分之一?，F(xiàn)有審計人員對產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營及其財務(wù)收支審計比較熟悉，對工程建設(shè)及其概（預）算審計了

篇(3)

一、2009年主要工作目標完成情況

2009年內(nèi)審工作計劃安排項目10項，現(xiàn)已完成11個內(nèi)審項目，即：教育局4項（1）對鳳城完小20*年1月至2009年6月財務(wù)收支和資金使用效率進行內(nèi)部審計，（2）對大興中心校20*年1月至2009年6月財務(wù)收支和資金使用效益進行內(nèi)部審計，（3）大河中心校20*年1月至2009年6月財務(wù)收支和資金使用效益進行內(nèi)部審計，（4）*縣職業(yè)教育中心20*年1月至2009年9月財務(wù)收支和資金使用效益進行內(nèi)部審計；林業(yè)局1項對核桃三率建設(shè)撫育管護資金收支情況進行內(nèi)部審計；公安局2項（1）對公安監(jiān)管場所進行專項審計調(diào)查，（2）開展20*年換發(fā)第二代居民身份證收費進行專項審計；水利局1項對*縣*水廠20*年1月至2009年6月財務(wù)收支進行審計；縣農(nóng)業(yè)局3項（1）對*縣種子管理站債權(quán)債務(wù)清理審計，（2）對20*年*省村容村貌整治工程項目審計，（3）20*年*省農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展專項項目資金審計。

2009年12月10日止，審結(jié)項目11項，其中：專項審計調(diào)查2項，財務(wù)收支6項，專項審計3項，針對存在問題共提出整改或?qū)徲嫿ㄗh15條，通過審計糾正了被審計部門的不規(guī)范行為和事項，健全完善了相關(guān)管理制度。存在的主要問題是在財務(wù)收支中，二級核算單位的財務(wù)人員業(yè)務(wù)不夠熟悉致使賬制不夠健全、核算不夠規(guī)范；二是存在少量的白條支付和坐支行為。

二、存在的主要困難和問題

一是內(nèi)審工作目前由于受經(jīng)費、人員等因素制約，仍有少量單位部門領(lǐng)導未能將部門的內(nèi)審工作列入議事日程，及時確定或安排專人（兼職工作人員）從事部門的內(nèi)部審計工作；二是部分部門單位的內(nèi)審從業(yè)人員工作積極主動性不夠，對開展工作存在凝濾或畏難情敘，效率不高，以至于不能很好地開展內(nèi)部審計工作；三是有待于進一步加強對內(nèi)審工作的管理和指導，促進部門、單位的內(nèi)部審計工作程序和行文不斷規(guī)范。

三、下步內(nèi)審工作安排

（一）工作指導思想

繼續(xù)以貫徹十七大四中全會精神為指導，鞏固和發(fā)揚學習實踐科學發(fā)展觀活動取得的新成效，緊緊圍繞縣委、政府中心工作和做好部門的年初內(nèi)審工作計劃，把審計工作更好地融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，認真履行內(nèi)部審計監(jiān)督職責，從保障國家、人民的安全和利益出發(fā)，以“推進法治，維護民生，推動改革，促進發(fā)展”為目標，嚴肅查處重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪案件中，著力推進績效審計，更加注重從體制、機制、制度層面揭示、分析和反映問題，提出改進和完善的建議，促進各項政策措施的貫徹落實，推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，積極推進體制制度創(chuàng)新和民主法制建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督保障經(jīng)濟社會健康運行的免疫功能。

（二）審計工作思路

一是突出以人為本，在鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動取得新成效的同時更加關(guān)注民生，維護人民群眾的根本利益，維護公平公正，以涉及群眾醫(yī)療、住房、教育、交通、社會福利等方面的社會保障資金和專項資金的政策執(zhí)行、投入、使用、管理情況為審計重點。二是突出發(fā)揮內(nèi)審建設(shè)性作用為審計目標，通過內(nèi)部審計檢查、改進、完善部門單位的制度建設(shè)、政策執(zhí)行，督促整改，促進規(guī)范行業(yè)、部門的經(jīng)濟活動和管理行為。三是突出績效審計，提高審計項目效率效果為審計目的，加強對資金的效益審計、分析評價項目涉及經(jīng)濟活動、投資行為等重點環(huán)節(jié)的各種價值因素、效益因素、效益指標，使經(jīng)濟投資活動產(chǎn)生更多更大的社會經(jīng)濟效益，促進社會事業(yè)的健康發(fā)展。四是突出創(chuàng)建節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為審計方向，內(nèi)審工作要更加關(guān)注能源礦產(chǎn)、水電、土地和自然環(huán)境的合理開發(fā)利用，從財務(wù)收支領(lǐng)域擴張到宏觀管理分析調(diào)控、決策領(lǐng)域，以審計促管理，以審計控制投資成本費用，少花錢，多辦事，節(jié)約建設(shè)投資資源和能源，合理開發(fā)利用資源，少投入，多產(chǎn)出，營造和諧友好的經(jīng)濟社會環(huán)境。

篇(4)

[關(guān)鍵字]　地方水利　融資平臺　項目過程審計

[中圖分類號]　TV-9 [文獻碼]　C [文章編號]　1000-405X（2012）-11-93-1

2008年以來國家實行了適度適度寬松的貨幣政策與積極的財政政策，提升了地方政府融資平臺的發(fā)展速度。構(gòu)建地方水利融資平臺，對項目過程進行有效審計管理，可以進一步提升經(jīng)濟效益。

1如何做好地方水利融資平臺項目過程審計

1.1　組成有效的水利融資平臺審計機構(gòu)

聯(lián)合各職能部門組成審計機構(gòu)能夠有效開展過程審計。傳統(tǒng)財務(wù)收支審計只代表了一部分的項目審計工作，并未采用專業(yè)審計人員對施工組織方案、施工機械的配置與調(diào)度、分包工程成本計量、材料物資供應(yīng)及合同簽訂的嚴密性等諸多因素進行審計，所以項目過程審計并未達到一定深度，所以審計結(jié)果會存在一定的風險。依據(jù)需要集合相關(guān)職能部門的專業(yè)人員構(gòu)成水利融資平臺審計機構(gòu)，是一項有效的項目過程審計方法，可以監(jiān)督、控制項目過程審計的內(nèi)在需求。

1.2　開展地方水利融資平臺項目過程審計的具體措施

（1）實施地方水利融資平臺項目過程審計之前先進行審計調(diào)查，重點檢查內(nèi)控制度是否健全，具有有效性等【1】。開工初期會受到人員調(diào)配、施工環(huán)境、工期等因素的影響，無法確保各項工作可以依照計劃規(guī)范運作，加上制度不健全，各種設(shè)備設(shè)施不到位，開展地方水利融資平臺項目過程審計會存在一定的局限性和不規(guī)范性。所以新工程項目開工前期應(yīng)從以下幾方面進行審計調(diào)查：

①確保構(gòu)建健全有效的內(nèi)部會計控制制度、內(nèi)部管理制度。通過對內(nèi)部控制進行完善，進一步強化會計基礎(chǔ)工作，促進項目部經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程順利開展，確保管理制度上沒有漏洞。

②清楚認識與項目部的工程項目經(jīng)營責任承包合同簽訂情況，了解責任成本測算、成本編制預測報告及目標成本、利潤指標等各項信息，還要依據(jù)合同價、目標成本的指標控制單價，這樣才能夠充分認識項目的成本情況究竟是虧還是盈，如果是虧，需采用何種措施扭虧為盈。

③確保和施工隊伍簽訂施工合同，合同簽訂的程序符合相關(guān)的要求，查看是否有采用會簽會審制度，需注意合同中應(yīng)對承包單價、工程結(jié)算方式、工程量計量等有明確的規(guī)定。簽訂合同之前需先進行施工單位能力、信用的審核，確保承包合同內(nèi)容合理、嚴謹、規(guī)范，避免因合同條款不詳細、不清楚造成不必要的經(jīng)濟糾紛；如合同發(fā)生變更，及時掌握、運用索賠條款，能夠有效挽回成本損失和經(jīng)營效益。

（2）工程項目中期實施地方水利融資平臺項目過程審計。審計監(jiān)督內(nèi)部控制執(zhí)行情況、財務(wù)收支狀況等，由于工程中期施工任務(wù)較緊，因此很多管理者會注重工程進度，忽略了成本控制，造成合同簽訂、財務(wù)收支、工程量計量確認等不全面，出現(xiàn)管理漏洞，如不能及時改善會造成混亂場面加劇，造成整個項目的經(jīng)營產(chǎn)生不確定性。中期財務(wù)收支審計對于鑒證資金收支合法性、真實性意義重大，能夠披露成本控制、管理環(huán)節(jié)的缺陷，對違法財紀行為進行查處，及時完善評價內(nèi)部控制，促使經(jīng)營管理人員對薄弱環(huán)節(jié)進行治理，有助于實現(xiàn)管理效益?？梢詮囊韵聨追矫鎸嵤徲嫻ぷ鳎?/p>

①會計核算。通過對會計憑證進行抽查檢查有無亂擠亂攤成本費用現(xiàn)象以及潛虧掛帳、帳外資產(chǎn)等問題，避免出現(xiàn)賬實不符現(xiàn)象。另外可確保項目經(jīng)濟活動不會出現(xiàn)偷逃稅、未依法納稅現(xiàn)象，避免因此造成的潛在經(jīng)濟損失【2】。

②資金財務(wù)管理。對銀行存款和現(xiàn)金進行檢查，確保沒有出現(xiàn)違法資金管理規(guī)定的現(xiàn)金流動或借用銀行賬戶實施其他經(jīng)濟活動現(xiàn)象。財務(wù)管理需按照相關(guān)的規(guī)章制度進行，確保財務(wù)管理效率，以防因出現(xiàn)信息滯后，未能及時反映核算、財務(wù)信息現(xiàn)象造成經(jīng)營決策不合理、不科學。充分發(fā)揮財務(wù)管理預測、監(jiān)督、控制作用，確保財務(wù)收支活動與相關(guān)制度規(guī)定等相符，實現(xiàn)有計劃、高效益的財務(wù)開支【3】。

③工程結(jié)算和物資管理。結(jié)算時查看包工合同和結(jié)算單據(jù)，確保手續(xù)齊全，有相關(guān)部門完善的簽證手續(xù)，降低非法分包現(xiàn)象的產(chǎn)生，確保機械費依據(jù)相關(guān)規(guī)定攤銷如成本，外租設(shè)備和當期市場價沒有明顯偏差；由于材料費會占據(jù)較大的工程造價比重，因此要著重審查材料的合理性、真實性等，對采購材料、驗收材料及消耗材料等環(huán)節(jié)進行控制管理可有效降低材料成本。明確材料消耗責任人，要求材料驗收保管人員把好質(zhì)量關(guān)，材料出入庫都要進行登記，降低材料浪費率。

④開展績效審計。首先先構(gòu)建獨立的理論體系，使績效審計作為獨立審計類型，成為一項法律責任，增強施工單位和單位的項目過程績效審計道德意識；然后對評價標準進行規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)今審計工作水平現(xiàn)狀，建設(shè)完善的評價體系；最后要增強審計人員素質(zhì)，構(gòu)建復合創(chuàng)新型人才審計隊伍，對現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)等進行提升，以便更適應(yīng)多元化的項目審計要求【4】。

（3）竣工后實施經(jīng)濟效益審計。對項目的經(jīng)營成果、合同指標完成情況進行核實、考評。還要積極監(jiān)督經(jīng)理部對債權(quán)債務(wù)進行及時清理；對各項基金完成情況進行核對，確保經(jīng)營成果真實完整。分析成本節(jié)約、超支原因，對工程管理薄弱點及不足之處提出合理地改善、改進建議，以便形成更加完整的水利融資平臺項目過程審計管理制度。

2　總結(jié)

開展地方水利融資平臺項目過程審計是對項目工程的事中控制，通過動態(tài)監(jiān)督工程項目的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對管理中的問題進行改善，做好地方水利融資平臺項目過程審計工作需要先構(gòu)建水利融資平臺審計機構(gòu)，通過新工程項目開工前期、工程項目中期及竣工后實施管理、控制，確保地方水利融資平臺項目過程審計帶來更大的國民經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]王建國.地方融資平臺報表審計中的風險甄別和問題探析[J].新會.2011（11）：35，37-38

[2]薛亞云.多元化水利融資體制研究[J].會計師.　2012（06）：60-62

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一、積極推動審計工作轉(zhuǎn)型

主動適應(yīng)新形勢，轉(zhuǎn)變審計觀念，增強服務(wù)意識，提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網(wǎng)上公告制度，使審計工作由封閉型走向開放型，實現(xiàn)陽光審計。

二、認真開展建設(shè)工程竣工決算審計

嚴格執(zhí)行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質(zhì)高、信譽好的社會審計機構(gòu)，認真做好西區(qū)實驗樓、田徑運動場、體育館等基建工程委托審計工作;加大修繕工程自審力度。在實施審計過程中，維護學校合法權(quán)益，節(jié)約建設(shè)資金。

三、切實抓好經(jīng)濟實體財務(wù)收支審計

按照學校統(tǒng)一安排，積極組織審計力量，做好后勤服務(wù)總公司XX年度和教學基地管理中心XX年度財務(wù)收支審計，提出完善內(nèi)部控制制度、提高效益等方面的審計意見和建議。根據(jù)動物科學學院的委托，切實做好獸醫(yī)院年度財務(wù)收支審計工作，形成較高質(zhì)量的審計報告，促進獸醫(yī)院規(guī)范管理。

四、穩(wěn)步推進科研經(jīng)費審計試點

在調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺《安徽科技學院科研經(jīng)費審計辦法(試行)》。結(jié)合我校實際，會同科研處、財務(wù)處有計劃、有重點地開展科研經(jīng)費項目審計試點，逐步積累經(jīng)驗，擴大審計范圍，不斷提高科研經(jīng)費管理水平和使用效益。

五、主動參與有關(guān)經(jīng)濟管理活動

參與基建工程和物資采購招投標、簽證、驗收等工作，將審計關(guān)口前移，注重事前、事中監(jiān)督，發(fā)揮審計在重大建設(shè)項目和大額經(jīng)費使用全過程的監(jiān)督作用，促進經(jīng)濟活動的正常開展。

六、不斷加強自身建設(shè)

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財務(wù)收支計劃是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃的組成部分。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)財務(wù)計劃包括生產(chǎn)計劃、技術(shù)組織措施計劃、勞動工資計劃、物資供應(yīng)計劃、成本計劃和財務(wù)收支計劃。作為財務(wù)人員結(jié)合本職工作做一個財務(wù)收支計劃。下面小編給大家整理的財務(wù)收支計劃范文精選，但愿對你有借鑒作用!

財務(wù)收支計劃范文1在[__]年度的工作中，在公司全體員工的齊心努力下，通過開源節(jié)流、降低成本、提高效率，按計劃完成了本年度的各項生產(chǎn)指標和財務(wù)指標。

[輸入所完成的指標情況][輸入計劃的工作年度]，隨著市場競爭的加劇，我公司需不斷革新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、提高質(zhì)量、開拓市場。為此，特制訂[__]年度財務(wù)收支計劃。

一、各項生產(chǎn)指標

[輸入所定生產(chǎn)指標情況]

二、各項財務(wù)指標

三、保證計劃完成的措施

1.管理方面

2.財務(wù)方面 3.生產(chǎn)方面 4.銷售方面 5.客戶服務(wù)方面

[公司名稱] [日期]

財務(wù)收支計劃范文2__信用社20__年財務(wù)收支計劃

根據(jù)《__市市郊農(nóng)村信用合作聯(lián)社20__年度工作意見》的相關(guān)精神，我社將切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，端正經(jīng)營方向，服務(wù)“三農(nóng)”，認真貫徹市郊聯(lián)社“統(tǒng)一核算、分級管理、監(jiān)督制約、量入為出、分配掛鉤、勤儉辦社”的財務(wù)管理辦法，降低核算成本，提高收益。我社認真制定了全年財務(wù)收支計劃，并按照收支配比原則，將全年收支計劃分解到月，具體措施如下：

一、利息收入

全年計劃利息收入確保150萬元，力爭235萬元，趕超320萬元。已分解到人，針對我社實際情況，要增加利息收入，就必須克服畏難情緒，一是加大力度清收不良貸款，盤活存量，以此增加利息收入;二是嚴格執(zhí)行貸款按月(季)結(jié)息制度，貸款余額在三萬元以上的必須堅持按月結(jié)息，確保利息收入均衡增長;三是擴大有效貸款投放，增加黃金客戶營銷，降低貸款風險，抓好增量貸款利息收入;同時嚴格執(zhí)行貸款利率政策規(guī)定，嚴格執(zhí)行加罰息制度，杜絕降低利率、緩收、減免利息。

二、中間業(yè)務(wù)收入

全年計劃中間業(yè)務(wù)收入16萬元，已分解到人，第一季度計劃收入1.5萬元，第二季度計劃收入8萬元，第三季度計劃收入12萬元，第四季度計劃收入16萬元。要大力宣傳，拓寬收入渠道和品種，增加中間業(yè)務(wù)收入，首先，加強“安貸寶”業(yè)務(wù)的辦理，防范信貸業(yè)務(wù)意外風險，同時也增加業(yè)務(wù)手續(xù)費收入;其次，加強通存通兌業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)宣傳，增加匯兌、農(nóng)民工卡等業(yè)務(wù)的辦理，方便客戶，增加中間業(yè)務(wù)收入。

三、營業(yè)費用

聯(lián)社根據(jù)收支配比原則給我社制定了四項費用，全年限額控制22500元，其中，郵電費3500元，水電費120__元，公雜費4000元，差旅費3000元。我社對各項開支應(yīng)本著勤儉節(jié)約、收支配比的原則，提倡艱苦奮斗，勤儉辦社的精神，堅決杜絕不合理、不需要的費用支出，嚴格控制四項費用的開支，按照聯(lián)社《財務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定，節(jié)支獎勵，超支自付，反對鋪張浪費。

四、全年財務(wù)收支計劃已分配到月，到人，我們將根據(jù)考核辦法，嚴格考核，增收節(jié)支，將費用控制在聯(lián)社核定的限額內(nèi)，爭取全面完成各項業(yè)務(wù)收入計劃，提高綜合效益，促進各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

財務(wù)收支計劃范文3為了真正做到開源節(jié)流，真正做好后勤的保障和管理工作，完成上級交給的各項工作任務(wù)，進一步提高校園文化水平，改善教學和教師辦公條件，根據(jù)學校工作的安排和要求，制訂本學期財務(wù)開支計劃：

開支項目及相應(yīng)比例如下：

一、公務(wù)費

1、具體包括：辦公費、購置費、會議費、差旅費、水電費、通訊費、取暖費、圖書費、勞務(wù)費等。

2、開支比例：學?？偨?jīng)費的40%--60%。

二、業(yè)務(wù)費

1、具體包括：學生獎品、作業(yè)等。

2、開支比例：學?？偨?jīng)費的10%。

三、設(shè)備購置

1、具體包括：辦公用品購置、體育設(shè)施購置、實驗儀器購置等。

2、開支比例：學校總經(jīng)費的10%。

四、培訓費：

1、具體包括：教師繼續(xù)教育培訓、外出學習、聽課等。

2、開支比例：學校總經(jīng)費的5%。

五、修繕費：

1、具體包括：教學設(shè)施的維修、一般設(shè)備的正常維護、電器電線的更換等。

2、開支比例：學?？偨?jīng)費的10%。

六、福利費：

1、具體包括：看望生病教師、教師子女、直系親屬的婚喪嫁娶等。

2、開支比例：學校總經(jīng)費的5%。

財務(wù)收支計劃范文4一、分公司財務(wù)科工作計劃:

1、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。

2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;

編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4、負責財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。

配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。

搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。

負責分公司的財務(wù)電算化管理。

8、負責卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;

編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。

12、負責核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。

對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、對項目部的資金有償使用管理:

分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù)，乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息。

由分公司劃帳項目部，項目部記入財務(wù)費用。

3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息。

由分公司倒劃給項目部。

三、支付各種款項的措施:

為了強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

四、備用金管理辦法:

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員，因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

2、備用金借用限額:

(1)、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理備用金借款限額最高10000元。

(2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司機備用金借款限額最高3000元。

(3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員備用金借款限額最高__元。

3、備用金借用審批權(quán)限:在分公司借備用金由分公司經(jīng)理審批，在項目部借備用金由項目經(jīng)理審批。

在備用金的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還備用金，嚴格控制人員范圍，

4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。

五、繼續(xù)執(zhí)行__年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的《會議紀要》精神:

會議決定:為了強化財務(wù)管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。

2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。

如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3、人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。

4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。

5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶，由當?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴禁坐收坐支。

6、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。

7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支，單獨建立賬戶。

原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。

8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。

六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識:

建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。

2、應(yīng)收帳款科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。

債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預期不能收回的應(yīng)收帳款全額提取壞帳。

3、壞帳準備金的預提方法，是以應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款的年終借方期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。

(財務(wù)制度規(guī)定為會計科目借方金額的1%)。

4、__年要建立應(yīng)收帳款明細臺賬:

(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。

(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。

(3)、在建工程的臺賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

5、應(yīng)付帳款-暫估材料帳款:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)借方余額，如有要追究當事人的責任)，要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制貨物暫估明細表并注明未及時沖銷的原因。

6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng)。

所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。

7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在其他應(yīng)收款科目反應(yīng);

有供貨合同約定予付款的，付款時在預付帳款科目反映。

8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到__年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進其他應(yīng)收款的相關(guān)明細科目。

9、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理，以便形成呆帳。

10、內(nèi)部單位核算往來集團內(nèi)部往來要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。

12、待攤費用預提費用要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。

13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權(quán)責發(fā)生制核算。

14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)貸方余額。

如果有借方材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。

15、掛靠工程的成本報表不能有降本。

如有按本年成本潛虧。

16、稅金要足額提取進其他應(yīng)付款-預提稅金科目

17、根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準備金，__年《集財字(__)第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。

18、__年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。

19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。

對分包隊伍的帳務(wù)核算時，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。

七、項目部按時上交分公司資金的規(guī)定:

__年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制，財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規(guī)定，同時進一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。

目前，分公司資金的壓力非常大，投標保證金、保函保證金占用萬元，工程拖欠款億元，主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應(yīng)上交的管理費不能及時收回，等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據(jù)以上的情況，經(jīng)分公司領(lǐng)導研究決定:

篇(7)

關(guān)鍵詞：工程項目；經(jīng)濟效益：審計

工程項目經(jīng)濟效益審計是通過運用效益審計的技術(shù)與方法對國家用于工程項目公共資金的經(jīng)濟性、效率性、效益性進行綜合分析與評價。通過對具體工程項目的微觀效益審計來達到促進國家公共資金宏觀決策投資的合理性和使用的高效性。審計工程項目中，是否執(zhí)行和完成了事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)，是否達到預期的計劃目標，通過分析評價工程項目的“三性”(即經(jīng)濟性、效率性、效果性)實現(xiàn)程度來發(fā)現(xiàn)問題，找出與項目規(guī)劃、立項、論證、概預算時的差距，并針對問題提出改進建議。

一、工程項目經(jīng)濟效益審計中存在的問題

對擬建項目在技術(shù)上是否適用、經(jīng)濟上是否有利、建設(shè)是否可行進行綜合分析和全面科學論證的工程經(jīng)濟研究活動的可行性論證和決策上，對編支工程項目意見書和設(shè)計，缺乏深入細致的調(diào)研和民主意識，其定位不準，使得在建設(shè)過程中易出現(xiàn)貪人求全、邊建邊改、建好即改的情況，造成工程投資浪費、工程索賠(追索)問題時常出現(xiàn)。

工程效益審計與財務(wù)收支審計相比存在的問題效益審計與財務(wù)收支審計之間有一定的聯(lián)系，又有相當?shù)牟町?，其中最大的差異在于效益審計不但關(guān)注現(xiàn)時的成本收益，更關(guān)注未來潛在的成本收益及其相互關(guān)系。財務(wù)收支審計只關(guān)注過去和現(xiàn)時的成本收益；效益審計對“三性”的評價標準受時間、地域、環(huán)境、行業(yè)及政策的影響更大，沒有明確的評價標準，而財務(wù)收支審計有明確的行業(yè)會計準則、財經(jīng)法規(guī)制度相對照；財務(wù)收支審計依據(jù)所提供的審計資料就可以得出審計結(jié)論。

基建部門的管理職能與監(jiān)督部門的職能錯位。有的基建部門承擔著本應(yīng)由監(jiān)督部門承擔的事情，而扮演著監(jiān)督的角色。但更多的是監(jiān)督部門承擔著本應(yīng)由基建管理部門承擔的管理責任，混淆了基建部門和監(jiān)督部門的職能與作用。

二、工程項目經(jīng)濟效益審計的原則

(一)客觀、公正原則

在審計評價工程項目效益過程中，必須堅持實事求是客觀公正的態(tài)度，依據(jù)審計證據(jù)對照評價標準，對有關(guān)具體事項進行客觀公正的評價和估算，確保審計結(jié)果的公平、公正。

(二)謹慎性原則

對工程效益審計必須采取謹慎態(tài)度，盡量不夸大審計發(fā)現(xiàn)的問題，以敘實性的語言反映審計中出現(xiàn)的問題，對審計項目的評價指標要切實符合審計項目，同時，審計報告盡量做到事實清楚，數(shù)字準確、可靠，避免用感彩較濃的文字。

(三)前瞻性原則

對工程項目進行分析評價時，應(yīng)堅持前瞻性原則。對項目效益滯后性要有充分的認識，充分估計未來發(fā)展的趨勢，對其要進行全面考察，包括對短期和長期效益；直接和間接效益；有形和無形效益；經(jīng)濟和社會效益；總量和結(jié)構(gòu)效益的評價。

(四)定量與定性相結(jié)合的原則

在工程效益審計中，如果能夠根據(jù)評價標準運用一定的公式，經(jīng)數(shù)字換算能得出定量計算結(jié)果的，就盡量用定量來表述。但有的工程項目直接經(jīng)濟效益不明顯，其外溢的效益如對生態(tài)環(huán)境的影響等只能經(jīng)過定性分析，用定性的文字來描述。因此，在工程效益審計中必須堅持定量與定性相結(jié)合的原則。

三、工程項目經(jīng)濟效益審計的對策

(一)優(yōu)化完善工程效益審計的環(huán)境建設(shè)

首先，要努力培養(yǎng)和形成自覺接受監(jiān)督和參與監(jiān)督的良好氛圍；其次，要學會共享審計資源，尊重引進社會上資質(zhì)高、信譽好、技術(shù)力量強的審計事務(wù)所或工程造價咨詢公司的專業(yè)人員，協(xié)助他們開展好效益審計的監(jiān)督工作。審計者既要依紀依法開展嚴格的審計，確保對工程項目“三性”分析評價的準確性，也要注意協(xié)調(diào)好基建管理部門、監(jiān)理公司、外聘審計事務(wù)所人員、施工單位及各業(yè)務(wù)管理部門的關(guān)系，協(xié)助做好工程效益審計的調(diào)查了解工作，努力創(chuàng)造一個良好的審計環(huán)境。

(二)建立和完善外部與內(nèi)部效益審計評價體系

對工程效益審計的評價應(yīng)采取外部評價與內(nèi)部評價相結(jié)合，及時完善工程效益審計的分析評價體系。外部評價主要由建設(shè)單位主管部門根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，依據(jù)規(guī)定程序委托國家審計機關(guān)、社會審計機構(gòu)，利用基建單位單體工程的結(jié)算終審權(quán)對其工程造價的合理性進行評價。通過各單位報送的審計資料和審計報告分析、評價各單位工程管理質(zhì)量。內(nèi)部評價主要是由內(nèi)部審計部門承擔，通過與管理部門合作，以及造價跟蹤審計過程中審計人員在施工管理、材料設(shè)備物資采購、設(shè)計變更、施工方案調(diào)整、現(xiàn)場簽證中提出的合理化建議或改進方案的落實情況進行復查或抽查，按成本效益原則分析實施工程審計所創(chuàng)造出的效益和效率，有針對性地提出整改意見。