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機械管理論文:建筑工程機械管理問題及策略

摘要:隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)也在快速的發(fā)展中，尤其是建筑行業(yè)。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，對建筑工程的技術(shù)提出了新的要求。建筑行業(yè)離不開機械設(shè)備，科學(xué)技術(shù)帶動了機械設(shè)備的不斷進(jìn)步，借助各種的設(shè)備來對建筑工程的整體施工進(jìn)度進(jìn)行提高，使其能夠跟上社會發(fā)展的腳步，提高設(shè)備的工作效率，有效的保證了建筑工程的質(zhì)量。施工單位對機械化設(shè)備的管理水平與機械設(shè)備能夠正常的運行有著密切的關(guān)系。因此，對建筑工程中機械設(shè)備管理工作中所面臨的問題進(jìn)行分析和探索，積極的提出對策。

關(guān)鍵詞:建筑工程機械管理策略

隨著我國建筑行業(yè)的迅速崛起，所使用的機械化設(shè)備更加的復(fù)雜，在對機械化設(shè)備進(jìn)行使用時，會受到多方面的因素限制，使得機械設(shè)備難以有效的發(fā)揮其功能。因此，需要對機械化設(shè)備的管理工作進(jìn)行充分的重視，這樣才能確保機械設(shè)備正常運行，正常的發(fā)揮其功能，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工要求，保證整體工程的質(zhì)量，對施工單位、投資單位等多方的參與者都有重要的影響。對目前機械化設(shè)備管理工作中存在的問題進(jìn)行分析和解決，提高機械化設(shè)備的管理水平，提高管理人員的工作效率和設(shè)備的工作效率，從而增強施工企業(yè)的核心競爭力。

1建筑工程機械化設(shè)備管理工作中存在的問題及分析思考

1．1缺乏專業(yè)化管理人員，施工單位對機械化設(shè)備管理意識淡薄

建筑施工單位的施工周期長、參與的人員眾多、設(shè)備使用和調(diào)動率高等，并且建筑施工單位的管理人員對機械化設(shè)備的管理工作缺乏充分的重視，為了節(jié)約成本，施工單位往往通過裁員或者壓縮人員的方式來進(jìn)行管理工作，使得施工單位缺乏專業(yè)化的機械設(shè)備管理人才。目前，建筑工程單位的機械化設(shè)備管理工作人員素質(zhì)普遍較低，并且缺乏專人來進(jìn)行管理工作，兼職人員對管理工作缺乏經(jīng)驗，使得機械設(shè)備管理工作異常的混亂，毫無頭緒;現(xiàn)有的管理人員缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣，使得管理工作難以正常的進(jìn)行下去;建筑施工單位缺乏有效的機械化設(shè)備管理機制和管理人員，使得機械化設(shè)備管理工作一片空白，無人對設(shè)備的采購、使用、調(diào)轉(zhuǎn)、維修等工作進(jìn)行管理，造成了工作的混亂;企業(yè)單位對自身的機械化設(shè)備數(shù)量模糊，并且缺乏專人來對設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計。

1．2缺乏符合自身長期發(fā)展的機械化設(shè)備管理方案

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程中所使用的技術(shù)也在不斷的改革和創(chuàng)新，緊緊跟隨時展的腳步。因此，在進(jìn)行施工時，會將最前沿的技術(shù)和理念融入進(jìn)去，對現(xiàn)有的機械化設(shè)備進(jìn)行不斷的更替，采用最前沿的技術(shù)和最新的設(shè)備最大限度的促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，需要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的利用，才能有效的促進(jìn)自身的發(fā)展，促進(jìn)國家的發(fā)展。機械化設(shè)備的管理工作和企業(yè)的管理有著必然的聯(lián)系，企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況來進(jìn)行分析和研究，并且制定出對策，對落后的設(shè)備進(jìn)行及時的處理，避免其對建筑工程帶來不利的影響［1］。在進(jìn)行施工時，需要根據(jù)施工的要求來選擇機械化設(shè)備，這樣才能最大限度的節(jié)約成本和資源。

1．3機械設(shè)備一般的使用與機械的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)

建筑施工單位大多實行一人一機的機械化設(shè)備管理制度，主要的目的是確保機械化設(shè)備的正常使用，并且人員必須持證上崗。但是，在進(jìn)行具體的實施時，一般使用固定的機械化設(shè)備管理機制，有效的將人員和機械設(shè)備進(jìn)行結(jié)合，大大提高人員和機械設(shè)備的工作效率，實現(xiàn)利益最大化。機械化設(shè)備在進(jìn)行維修和保養(yǎng)時，都是依靠專業(yè)的維修廠來進(jìn)行，但是，由于設(shè)備的過度使用，使得機械化設(shè)備無法及時的進(jìn)行維修和保養(yǎng)，減少了設(shè)備的使用壽命。由于沒有安排專業(yè)的機械管理人員來對機械設(shè)備的使用情況進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計，無法對機械化設(shè)備中存在的問題進(jìn)行及時的解決，從而使得設(shè)備過早的報廢。

1．4機械化設(shè)備所導(dǎo)致的安全事故發(fā)生頻率逐漸增高

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，帶動了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是建筑行業(yè)中存在的安全隱患逐漸凸顯出來，并且近些年來發(fā)生的安全事故逐漸增多，主要的原因是人員疏忽所導(dǎo)致的。操作機械化設(shè)備的人員沒有獲取相應(yīng)的資格證，并且缺乏專業(yè)的知識，具有較強的隨意性，不能按照規(guī)定的行為準(zhǔn)則進(jìn)行工作，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)展。此外，施工單位對機械化設(shè)備的管理工作缺乏重視，也是造成事故的主要原因。

2建筑工程施工單位對機械化設(shè)備管理的策略

2．1編制工程施工機械設(shè)備使用方案

在進(jìn)行項目施工之前，需要制定好施工方案，各部門準(zhǔn)備就緒才能進(jìn)行工作。施工方案中最為核心的部分是機械設(shè)備的布置和調(diào)配。施工方案包含的內(nèi)容很多，如施工平面圖、施工設(shè)備使用計劃表等。機械化設(shè)備的使用安排需要由多個部門進(jìn)行討論之后才能確定，這樣可以保證決策的科學(xué)合理性，對設(shè)備進(jìn)行合理的安排，最大限度的提高工作效率，實現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。

2．2建立機械操作崗位責(zé)任制

施工單位成立專業(yè)的機械化設(shè)備管理部門，建立完整的機械操作崗位責(zé)任制，確保機械化設(shè)備的正常使用、維修和保養(yǎng)。機械化設(shè)備管理部門需要和施工單位的各個部門保持密切的聯(lián)系，并且對人員進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，從而實現(xiàn)規(guī)范化的管理。

2．3完善機械設(shè)備使用檔案

建筑工程由于工程量浩大、施工周期長、使用的機械化設(shè)備種類及數(shù)量較多，為了確保能夠?qū)C械化設(shè)備進(jìn)行清晰的管理，需要對每臺機械化設(shè)備建立專屬的檔案，不同的設(shè)備具有對應(yīng)的說明，便于查找和使用［2］。機械化設(shè)備的檔案包含設(shè)備的采購、使用、維修、保養(yǎng)等各種信息;當(dāng)機械化設(shè)備發(fā)生故障后，可以根據(jù)檔案來進(jìn)行分析和調(diào)查;機械化設(shè)備的檔案對每臺設(shè)備的信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為機械化設(shè)備的管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2．4落實安全制度

施工單位需要建立準(zhǔn)們的管理機構(gòu)，推動機械化設(shè)備的管理工作的開展，施工單位應(yīng)該將安全制度落實到各個環(huán)節(jié)。機械化設(shè)備的操作人員必須持證上崗，不僅僅需要具備專業(yè)化的知識，而且還需要對設(shè)備進(jìn)行定期的檢查［3］;使用完設(shè)備之后，需要對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。

2．5明確獎罰制度

施工單位應(yīng)該將機械化設(shè)備的使用、管理情況和施工人員的薪酬聯(lián)系起來，按照規(guī)定來進(jìn)行工作，并且在一段時間內(nèi)無不良操作和設(shè)備損壞的人員，施工單位應(yīng)該給予一定的物質(zhì)獎勵和表彰;對不按照施工要求進(jìn)行操作和長期無法操作的人員，施工單位應(yīng)該對其進(jìn)行一定程度的處罰和批評;多次進(jìn)行處罰并且教育無果的人員應(yīng)該進(jìn)行辭退。

2．6培訓(xùn)高素質(zhì)機械人才

任何一個單位都離不開人員因素，人員的素質(zhì)直接影響著單位的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。所以，施工單位應(yīng)該積極的開展培養(yǎng)，提高施工人員的綜合素質(zhì)，這樣才能提高施工人員的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地。機械化設(shè)備的管理人員也需要不斷的提高自身的素質(zhì)，企業(yè)單位應(yīng)該定期的舉辦知識講座，讓施工人員互相學(xué)習(xí)和互相討論，這樣才能最大限度的提高工作效率，推動機械化設(shè)備管理工作的進(jìn)行。

3結(jié)束語

綜上所述，施工單位的發(fā)展離不開施工管理工作，而施工管理工作中最為核心的部分就是對施工機械化設(shè)備的管理，企業(yè)單位需要對機械化設(shè)備的管理工作進(jìn)行充分的重視。機械化設(shè)備的管理水平與設(shè)備的使用有著直接的聯(lián)系，并且對施工的安全、質(zhì)量等都有著一定程度的影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。因此，施工單位需要積極的引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)手段，對我國現(xiàn)有的機械化設(shè)備管理工作的空白進(jìn)行填補，對機械化設(shè)備的管理工作進(jìn)行規(guī)范化和制度化，從而最大限度的幫助企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)雙贏。

作者：馬忠峰 單位：中鐵十八局集團(tuán)第二工程有限公司

機械管理論文:交通工程機械管理與維護(hù)工作措施

摘要：交通工程機械設(shè)備的廣泛應(yīng)用得益于交通建設(shè)的科學(xué)化、跨越式發(fā)展。目下，傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)方式正在被機械自動化悄然取代，要做到工程施工又快又好的完成，需要高水平的機械設(shè)備管理。因而，如何科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù)機械設(shè)備，促進(jìn)交通工程順利發(fā)展成為一個非常重要的課題。

關(guān)鍵詞：交通工程；機械；管理；維護(hù)

引言

當(dāng)前社會，國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，交通運輸壓力隨之增加，因此，政府相關(guān)部門明顯加大了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施投資的數(shù)目，這極大地推動了公路與橋梁的工程建設(shè)。在交通工程中擴大機械使用的覆蓋范圍，不僅能降低施工成本，保證工程進(jìn)度，還可以提高其施工效率。機械設(shè)備管理的水平與工程施工有密切的聯(lián)系，在交通工程建設(shè)中要做好機械管理與維護(hù)工作十分重要。在使用機械設(shè)備時，相關(guān)的管理部門和現(xiàn)場機械操作人員要注重機械設(shè)備的操作管理及維護(hù)、保護(hù)好施工機械設(shè)備，以此來降低機械設(shè)備在使用過程中的磨損，延長設(shè)備的使用壽命，從而在提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時，能保證管理工程建設(shè)的質(zhì)量。

1交通工程機械管理與維護(hù)工作中的問題

1.1管理制度不夠完善

在交通工程施工過程中施工方大多極其重視施工質(zhì)量和施工周期等，而對機械設(shè)備管理制度建設(shè)有所忽視，在實際工作中，時常出現(xiàn)缺少相關(guān)賬目與技術(shù)資料檔案，導(dǎo)致管理工作大多處于雜亂無章的狀態(tài)，機械設(shè)備經(jīng)常性地處于隨意使用，無人看管的散漫狀態(tài)，嚴(yán)重時會有可能造成國有資產(chǎn)的巨大損失。除此之外，由于施工單位的分散性與長時性的特征，而工程企業(yè)中機械設(shè)備管理部門人員構(gòu)成結(jié)構(gòu)畸形，兩者之間缺乏必要的合作，在工作中工作者常常出現(xiàn)懈怠的工作態(tài)度，最終導(dǎo)致機械設(shè)備管理的紊亂無序，嚴(yán)重影響工程進(jìn)程。

1.2人員素質(zhì)有待提高

由于交通工程施工單位不重視機械設(shè)備的管理工作，讓非專業(yè)人員管理機械設(shè)備，雖然有一些具備專業(yè)知識，但是也不能夠做到專職管理，造成了機械設(shè)備管理混亂。而且很多施工單位只看重眼前經(jīng)濟(jì)效益，沒有考慮長期的效益，忽視對機械施工設(shè)備管理與維護(hù)人員的專業(yè)教育工作，導(dǎo)致機械設(shè)備得不到良好的日常維護(hù)和保養(yǎng)，導(dǎo)致機械設(shè)備難以發(fā)揮自身的價值。

1.3檔案資料不全

由于機械設(shè)備管理體制沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，施工企業(yè)不能真正履行各項設(shè)備管理的規(guī)定，這就造成了機械設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)難以正常進(jìn)行，施工企業(yè)不能正確認(rèn)識統(tǒng)計、核算成本，無法在實際工作中落實機械設(shè)備管理制度。再加上施工企業(yè)管理者的突襲檢查，管理中出現(xiàn)管理漏洞，間接造成經(jīng)濟(jì)核算不屬實，統(tǒng)計資料不準(zhǔn)確等問題。這一系列問題的出現(xiàn)，使施工企業(yè)的機械設(shè)備統(tǒng)計資料無法清晰地反映機械設(shè)備的實際使用情況和企業(yè)成本消耗情況。

2交通工程機械管理與維護(hù)工作措施

2.1健全機械管理體系

完善的機械管理體系對實現(xiàn)交通工程機械設(shè)備的有效管理非常重要。為了充分調(diào)動施工工作人員的積極性，不僅要保證管理機構(gòu)的高效性，還要保證管理制度的健全性。例如，當(dāng)公路工程項目中標(biāo)后，施工企業(yè)要根據(jù)中標(biāo)文件進(jìn)行合理組織和規(guī)劃，確定機械設(shè)備的種類和數(shù)量，有計劃地置辦工程機械設(shè)備，避免低質(zhì)量設(shè)備造成的經(jīng)濟(jì)損耗。此外，在交通工程施工進(jìn)行過程中，還可以實行機長負(fù)責(zé)置制，把設(shè)備操作人員的報酬和設(shè)備的各項指標(biāo)聯(lián)系在一起，以此來規(guī)范機械操作人員的操作方法。在交通工程施工中也要加強現(xiàn)場監(jiān)督，可以實施獎懲制度，懲罰因為操作不當(dāng)導(dǎo)致機械設(shè)備發(fā)生故障，造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，獎勵機械設(shè)備維護(hù)技術(shù)好的操作人員。

2.2加強人員管理

機械設(shè)備性能的發(fā)揮、使用的壽命在很大程度上取決于操作人員的綜合素質(zhì)。因此，操作人員在上崗前的專業(yè)培訓(xùn)和培訓(xùn)后的職業(yè)技能鑒定是兩項必需且必要的工作。值得一提的是，這樣的培訓(xùn)與鑒定一定要細(xì)化至每一個操作點，實打?qū)嵉奶岣吖ぷ魅藛T的職業(yè)技能和素養(yǎng)。操作人員的相互交接也要嚴(yán)格管理，兩班人員之間要對機械設(shè)備的相關(guān)情況進(jìn)行說明，防止機械操控不當(dāng)。此外，在交通工程施工企業(yè)中組建一支專門維修機械設(shè)備的隊伍，讓維修隊伍對機械設(shè)備定期維修保養(yǎng)。在保養(yǎng)過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，維修隊伍要通過科學(xué)合理的措施對問題進(jìn)行處理，同時要及時更新需要更行機械部件，使機械設(shè)備能保持良好的運行狀態(tài)。當(dāng)工程項目結(jié)束，維修隊伍要對施工中使用過的機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題和故障時，要及時采取有效措施解決。當(dāng)機械設(shè)備的技術(shù)狀況差，修理難度大時，維修隊伍要及時把機械設(shè)備交給專業(yè)的維修部門進(jìn)行保養(yǎng)，或者直接送進(jìn)修理廠進(jìn)行維修。再有，安全教育要貫穿始終。施工企業(yè)要組織多種形式的安全教育，使每一個在崗人員意識到安全的重要性和事故的危害性，必要時，要對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考核，合格后上崗、持證上崗要做到制度化，使每一個人意識到這樣做不僅是為了提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水平、更是為了人員自保，安全生產(chǎn)。

2.3建立檔案管理制度

設(shè)備檔案的建立有利于機械設(shè)備更好地進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。機械設(shè)備檔案應(yīng)該包括交接班記錄、修理保養(yǎng)的記錄、修理計劃等項目，并且檔案資料應(yīng)該是一個機械設(shè)備一個檔案管理，在機械設(shè)備調(diào)動時，檔案也隨即調(diào)動，設(shè)備調(diào)回，檔案也跟隨設(shè)備一起調(diào)回。機械設(shè)備要總結(jié)機械設(shè)備在使用、修理、管理、保養(yǎng)、配件等各方面的經(jīng)驗，并且準(zhǔn)確記錄每一次維修，保證信息的及時性和完整性，這樣在將來的機械設(shè)備維護(hù)工作中，機械設(shè)備操作人員才能通過檔案快速地對癥下藥，從而更好地對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。

2.4優(yōu)化配置

公路建設(shè)在施工方案的確定階段就要進(jìn)行優(yōu)化選擇，依據(jù)工程的規(guī)模、工期來決定設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等等。尤其是在拌和機、攤鋪機和運輸車輛等關(guān)鍵設(shè)備的選擇上，要根據(jù)方案靈活優(yōu)化的選擇，既保證施工的順利進(jìn)行，又要避免浪費，降低施工成本。整套機械設(shè)備的組合要遵循以主要設(shè)備為基準(zhǔn)，其它設(shè)備輔助主要設(shè)備將效率發(fā)揮到最大化的原則。當(dāng)一些綜合性的機械設(shè)備可以完成關(guān)鍵環(huán)節(jié)時，就要相應(yīng)的減少配套環(huán)節(jié)，實現(xiàn)施工設(shè)備的并列最大化。

2.5加強科學(xué)維護(hù)

機械設(shè)備如果能注重日常的檢查可以避免大多數(shù)故障的發(fā)生。因此，設(shè)備的預(yù)防檢查要配備專門的人員，根據(jù)設(shè)備的實際運行情況，把設(shè)備與人進(jìn)行配對關(guān)聯(lián)，設(shè)立日常檢查日志，把巡檢情況和設(shè)備的日運行、月運行，甚至是年運行情況進(jìn)行比對，使設(shè)備的性能和對其的預(yù)判控制在一個可操作范圍內(nèi)。還要定期對機械設(shè)備經(jīng)行一次全面的保養(yǎng)，日常的保養(yǎng)工作只是使設(shè)備進(jìn)行正常工作，在工作過程中，不可避免的會發(fā)生一些零件損耗，日常檢修中可能會忽視這些安全隱患。對機械設(shè)備的保養(yǎng)及維修的費用要嚴(yán)格控制，不能私自挪作他用，使得在設(shè)備的更新等情況時，沒有足夠的資金，造成工程延誤。

結(jié)束語

交通工程機械設(shè)備的管理與維護(hù)在工程施工中是一項十分復(fù)雜的工作，對工程施工的質(zhì)量的影響也是不可忽視的。所以施工單位對機械設(shè)備的管理要更嚴(yán)格，重視機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作，讓機械設(shè)備的作用在施工過程中發(fā)揮其最大的作用。加強機械設(shè)備的管理水平同樣也是提升施工單位施工水平和施工質(zhì)量水平。同時我們也要積極引進(jìn)國外的先進(jìn)機械設(shè)備管理方法，盡最大的努力做到資源優(yōu)化配置，及時保養(yǎng)，合理使用，提高交通工程機械設(shè)備的使用效率，為我國的建設(shè)事業(yè)提供幫助。

作者：鐘智偉 單位：四川路橋礦業(yè)投資開發(fā)有限公司

機械管理論文:機械管理水利水電論文

一、機械管理現(xiàn)狀分析

隨著社會的快速發(fā)展，各種水利水電工程的大力建設(shè)也拉開了帷幕。而在原有的水利水電機械管理模式下，大多水利水電機械設(shè)備一直以高負(fù)荷的工作方式運行，從而導(dǎo)致這些設(shè)備一直處于較高的使用率。傳統(tǒng)機械管理模式所帶來的是水利水電施工機械設(shè)備過早損壞或淘汰，同時，施工方的機械管理員工沒有清楚認(rèn)識到正確機械管理的重要性，缺乏機械管理的常識，即便有的機械管理員工能夠意識到做好機械管理工作的重要性和必要性，也通常只是采用一些簡單的保養(yǎng)手段或者是日常維修手段。對于機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修手段較為落后。在施工過程中，一旦機械運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，相應(yīng)部門維修工作難以到位，很容易影響整個工期的進(jìn)度，甚至因為機械故障導(dǎo)致工程的停工。就目前來看，水利水電施工單位的機械管理制度差強人意，加之施工人員調(diào)動頻繁，就初衷而言是為了促進(jìn)工期提前化，只顧設(shè)備的全力使用，但是根本上對施工機械的危害是較大的。

二、水利水電機械管理存在的不足

1.制度上的缺陷現(xiàn)今，水利水電工程在實施過程中所采用的工程機械普遍都是舊式設(shè)備，再加上缺乏科學(xué)合理機械管理規(guī)章制度，這給水利水電工程施工埋下了很大的安全隱患。例如挖掘機在日常工作中由于挖斗會產(chǎn)生巨大的挖掘力，導(dǎo)致其主臂鋼結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生巨大的橫向縱向拉伸，因此主臂鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的好壞最為關(guān)鍵，而做好對其的管理工作也尤為重要，稍有不慎，就會對施工產(chǎn)生重大影響。同時水利水電工程在實施過程中因為其本身的特性，要求機械調(diào)動性較強，相應(yīng)的就會導(dǎo)致機械管理的難度進(jìn)一步加大。而且很多施工單位在管理班子的建設(shè)上存在弊端，相應(yīng)的規(guī)章制度不健全，有些單位購入設(shè)備后都沒有記錄在帳，這是現(xiàn)今一些企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)流失的一個主要原因。所以，面對這些問題企業(yè)應(yīng)該有針對性的出臺機械管理的規(guī)章制度，對如何盡快制定完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度，如何進(jìn)一步做好機械的日常使用與保養(yǎng)等問題做出嚴(yán)格規(guī)定，盡快實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化與完善。

2.機械操作人員個人素質(zhì)普遍不高在水利水電機械的施工過程中，機械操作的員工個人素質(zhì)還有待于提高，具體體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上缺乏主動性和積極性，針對操作員工專門設(shè)立的上崗要求形同虛設(shè)，很多操作員工無證上崗，個人技術(shù)不強，對整個機械系統(tǒng)設(shè)備沒有充分的了解，導(dǎo)致在操作過程中就會出現(xiàn)各種各樣的錯誤，這也是機械設(shè)備使用壽命縮短的一個重要原因。同時，有些操作員工對操作安全規(guī)定規(guī)程不了解，對于施工過程中可能出現(xiàn)的緊急狀況沒有專門的應(yīng)對措施，這極有可能引發(fā)重大的安全事故。還有部分操作員工工作態(tài)度不端正，在工作過程中玩手機、抽煙等等，這都是潛在的安全隱患。

3.機械設(shè)備使用不當(dāng)很多水利水電施工企業(yè)在機械設(shè)備的使用上普遍存在這樣一種思想：重使用輕保養(yǎng)。這些企業(yè)通常為了趕施工進(jìn)度，使機械設(shè)備一直處于長時間運轉(zhuǎn)狀態(tài)，致使機械設(shè)備過早陳舊、破損。而企業(yè)負(fù)責(zé)人或者是機械管理人員只在乎眼前利益，忽視了設(shè)備使用的長久利益，機械設(shè)備在高負(fù)荷運轉(zhuǎn)下，殊不知這樣帶來更多的維修費用，相應(yīng)的也會導(dǎo)致水利水電工程施工進(jìn)度的延緩。

4.維修工作不到位就目前看來，很多水利水電施工企業(yè)沒有專門的設(shè)備運行、維護(hù)手段，通常只是機械設(shè)備出問題以后再去維修，而對設(shè)備的預(yù)防和保養(yǎng)成了一句空話。在施工過程中很多施工企業(yè)對于機械設(shè)備的老化以及故障不能早發(fā)現(xiàn)、早處理，都是設(shè)備出現(xiàn)問題以后才著手處理，造成了大量的人力和物力的浪費，另外因為核算工作的各種漏洞，有些維修員在對器械進(jìn)行修理時，貪圖小利益，對一些可以再利用的部件放之不管，造成更大的浪費。

三、針對不足，提出建議

1.優(yōu)化及完善施工機械管理制度水利水電施工機械的管理前提就是要有一套與之相匹配的管理制度，如機械管理人員日常工作制度、機械保養(yǎng)與維護(hù)、機械管理人員的日常培訓(xùn)等工作制度，這些制度應(yīng)該涵蓋整個工程，涉及工程進(jìn)展的每一個環(huán)節(jié)，落實到每個人、每個機械設(shè)備。管理層可以把管理制度的落實與員工的績效相掛鉤，這樣才能從根本上激發(fā)員工的積極性和主動性。企業(yè)可以設(shè)立專門的器械管理和養(yǎng)護(hù)機構(gòu)，以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一進(jìn)行管理，劃分好個人和群體的職責(zé)和任務(wù)，盡量使每個人的積極性和責(zé)任心都能發(fā)揮到最大，這樣才能保障機械的高效率和施工的高水平，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.重視操作人員的培訓(xùn)、獎懲工作機械設(shè)備的正常運作，需要操作人員的正確管理和維護(hù)，機械設(shè)備使用程度的高低和操作人員的個人素質(zhì)以及對機械設(shè)備的掌握程度有著密不可分的聯(lián)系。所以說，水利水電施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在操作人員的選擇上下一番功夫?？梢栽谌瞬耪衅笗r就進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要求操作人員具有較高的個人素質(zhì)，同時具備相應(yīng)的上崗資格證。另外水利水電施工企業(yè)需要定期或者不定期地對這些操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在有效提高操作人員個人素質(zhì)的同時提高員工的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以在制度上加上一些獎懲方案，比如對那些能夠及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備隱患的行為進(jìn)行獎勵，對那些玩忽職守，不認(rèn)真工作的行為進(jìn)行警告或懲罰，這是督促操作人員正確、積極地維護(hù)和保養(yǎng)機械設(shè)備的一個良好手段。

3.加強安全管理工作“百年大計、安全第一”，為了加強水利水電工程的安全工作，企業(yè)需要不斷建立、完善安全管理體系，體現(xiàn)安全施工，人人有責(zé)的思想，使各個部門的責(zé)任人和施工人員各負(fù)其責(zé)，共同保持安全施工的狀態(tài)。我們一定要注重培養(yǎng)機械設(shè)備操作人員的安全意識，使其充分意識到做好這項工作的重要性和必要性。然后在設(shè)備配置上，好的機械設(shè)備能有效加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，這是毋庸置疑的。但對企業(yè)而言，完善的設(shè)備配置意味著投資力度的加大，所以企業(yè)在引進(jìn)機械設(shè)備時，務(wù)必要保證所引進(jìn)的設(shè)備的確是工程所需要的，更為重要是在質(zhì)量方面要嚴(yán)格把關(guān)，加強機械施工中員工的安全性。

4.做好設(shè)備管理工作機械設(shè)備的維護(hù)、檢修管理工作是做好水利水電施工的基礎(chǔ)，要想做好維修管理工作，操作人員必須要清楚機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)周期、年限、設(shè)備狀況，制定科學(xué)的機械設(shè)備運行、保養(yǎng)、檢修計劃，在機械正常磨損階段要精心維護(hù)和保養(yǎng)，延長機械使用的最佳使用狀態(tài)。最后準(zhǔn)確把握機械的磨損規(guī)律，進(jìn)行預(yù)防性的計劃維修，到需要大修時，需要對設(shè)備進(jìn)行全面修理，全面恢復(fù)機械的出廠功能。

5.機械設(shè)備的維修手段要想做好對機械設(shè)備的維修工作，我們可以從以下幾個方面著手努力：第一，不同的機械設(shè)備要采用不同的維修模式。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，施工機械在工程施工過程中發(fā)揮著越來越位重要的作用和意義，尤其是像現(xiàn)代型大型水利水電的建設(shè)施工，機械化程度也越來越高，因為要想做好其維修工作并非一件易事。為此，我們可以采用不同的維修模式，對于一些技術(shù)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備而言，一旦發(fā)生故障，往往很難在較短的時間內(nèi)就將其修好，我們應(yīng)該以狀態(tài)監(jiān)測的維修模式為主；對于一些小型的、結(jié)構(gòu)相對簡單的機械，由于其即便發(fā)生故障，往往也不會帶來嚴(yán)重的損失，可以采用事后維修模式；對那些諸如水泥混凝土加工的設(shè)備而言，由于其一旦發(fā)生故障，就會對施工產(chǎn)生嚴(yán)重影響，應(yīng)當(dāng)采用計劃預(yù)防修理為主、狀態(tài)修理為輔的維修模式。第二，做好維護(hù)與修理的有機結(jié)合對施工機械要進(jìn)行日常點檢和定期點檢，隨時掌握機械的狀態(tài)，了解故障隱患，從而為采取相應(yīng)的修理措施奠定基礎(chǔ)，尤其是對新進(jìn)的機械或者是經(jīng)過大修的機械，在正式使用以前或磨合期結(jié)束后，都要特別注意。第三，加強對施工現(xiàn)場的組織管理在維修體制上，各施工企業(yè)可以遵循靈活機動的原則，在日常點檢和定期點檢的基礎(chǔ)上及時處理現(xiàn)場的機械故障，根據(jù)機械的使用情況和實際運行狀態(tài)，制訂維修計劃從而調(diào)度、安排好施工現(xiàn)場的機械，使機械維修對工程的影響降至最低。

四、結(jié)論

總之，對設(shè)備所投入的技術(shù)和資金是水利水電工程的硬性標(biāo)準(zhǔn)，而管理水平則是其軟性標(biāo)準(zhǔn)，水利水電施工機械管理的目的就是為了讓機械設(shè)備能夠更好發(fā)揮其應(yīng)有效用，以便在施工過程更加的平穩(wěn)順利，就如同領(lǐng)頭羊一樣，失去管理的水利水電工程是無法完成的。較其他工種分析比較而言，機械設(shè)備維修專業(yè)由于受到施工條件、施工強度的限制影響，維護(hù)員工在機械設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)和管理中難免會出現(xiàn)各種疏忽，加上機械運作強度大，一旦員工的維護(hù)管理工作不到位，水利水電施工機械運作的故障就不可避免，所以水利水電施工機械管理的重要性不言而喻。只有領(lǐng)導(dǎo)重視管理工作，并督促員工做好管理工作，才能確保機械設(shè)備的正常運作，才能確保項目快速高質(zhì)量的完成。

作者：李青安單位：大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司

機械管理論文:水利機械管理下的水利施工論文

一、分析水利機械在水利施工過程中的管理策略的重要性

1.能夠提高水利工程的施工質(zhì)量機械設(shè)備對于實施工程施工和建設(shè)具有關(guān)鍵性的作用，而且水利工程介于我國的地質(zhì)構(gòu)造和地理特點主要是進(jìn)行地面上的開挖以及山石的開采，對于工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、以及施工方式都有直接的影響。施工機械設(shè)備的選用是根據(jù)工程的施工特點和工程概況進(jìn)行的，只有對工程施工機械進(jìn)行有效地管理，才能避免工程施工的施工停滯，并有效的杜絕工程施工中出現(xiàn)的其他情況。結(jié)合利用有效地施工工序進(jìn)行的施工機械的選擇，是根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備的性能、施工工藝和方法、施工方案組織和計劃，以及實際的建筑施工技術(shù)等進(jìn)行各種因素的多方案比較，才選配的機械施工機械。一旦施工中的機械發(fā)生損毀、丟失等情況時，工程的建設(shè)質(zhì)量將無法保證，甚至利用其它的施工機械進(jìn)行代替，也不能有效地穩(wěn)定工程施工的質(zhì)量，直接導(dǎo)致施工單位經(jīng)濟(jì)效益下降。因此實施水利機械在施工過程中的管理能夠針對機械的重要性和施工要求的原則，以及制定的方案進(jìn)行全面的配合，提升機械的實際施工效率，因此整個的水利工程在水利機械的有效管理下才能被進(jìn)一步的保證其施工建設(shè)質(zhì)量。

2.有效地杜絕因為施工機械而導(dǎo)致的工程建設(shè)問題水利機械能夠針對性的保證工程的施工質(zhì)量，并能夠按照規(guī)定的合同要求進(jìn)行及時的施工配合，能夠發(fā)揮其最大的優(yōu)勢進(jìn)行工程的施工建設(shè)技術(shù)改進(jìn)和施工方案的優(yōu)化。當(dāng)前我國的水利工程建設(shè)總體質(zhì)量還不夠完善，就更加的需要將水利機械進(jìn)行有效地管理，水利工程的施工中存在的主要問題就是：水利工程的施工機械裝備較為落后，管理制度不夠科學(xué)也不夠完善，工程經(jīng)常因為機械故障而進(jìn)行停滯，因此只有重視機械的管理才能提升工程施工質(zhì)量并保證工期。水利機械的管理不光是為了配合工程的施工質(zhì)量要求，更重要的是提升水利機械的實際使用價值，并延長其使用壽命，全面的圍繞工程建設(shè)的施工要求。并制定相對應(yīng)的水利機械的管理制度和管理政策，將機械的管理落實到實際的工程施工建設(shè)中，并提升管理人員的專業(yè)管理能力，從而給整個的工程施工建設(shè)提供更多的幫助。

二、水利機械在水利施工過程中的管理策略

1.制定針對性的機械管理體制、規(guī)章制度在水利工程的施工過程中進(jìn)行對施工機械的管理制度，能夠給工程的施工提供更多有效地施工步驟和施工計劃，因此施工現(xiàn)場的機械設(shè)備才能夠在規(guī)范有效的工程施工中才能按照計劃的規(guī)定實施機械的停放、維修、開展施工的全面配合。所以針對性的制定關(guān)于機械管理體制的規(guī)章制度，是為了實現(xiàn)機械的合理配合工程建設(shè)的需要，將施工中的施工程序、施工設(shè)備的引進(jìn)、機械作業(yè)面以及管理線路等，都能夠?qū)崿F(xiàn)相對應(yīng)的結(jié)合，從而有效地保證工地現(xiàn)場的其他基本施工材料的有效配合，提升工程施工建設(shè)的規(guī)范性。例如：責(zé)任分包制度，將使用生產(chǎn)中的機械以特定的管理模式，承包給專門負(fù)責(zé)的機械管理企業(yè)制定針對性的機械管理制度以及規(guī)章制度能夠進(jìn)行施工工序的規(guī)范，從而及時的進(jìn)行安全施工管理的落實，也是加強水利工程施工機械管理的有效手段。因此在建立健全的管理體系中，提升員工工作的積極性，端正員工的工作態(tài)度，進(jìn)而在施工中能夠?qū)C械做到合理使用科學(xué)使用。建立的機械管理體制規(guī)章制度，能胡軍贛州市水利水電建筑裝飾總公司江西贛州341000夠?qū)⒄麄€工地施工中的環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分配，有效地能夠提升機械的完好率，并提高機械施工的水平，提升企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，能夠全面的達(dá)到工程建設(shè)施工中對安全管理的要求。因此在水利工程施工過程中才能實現(xiàn)對施工質(zhì)量的重視，并有效的提高工程施工過程中的管理效率。

2.針對性的選擇施工機械因為水利工程的施工建設(shè)會利用到各個施工機械的分工和細(xì)化，才能針對性的將工程的施工技術(shù)改進(jìn)，從而充實施工方法，提升工程的施工質(zhì)量，這也是實施工程施工機械管理的基本目的。合理的使用機械設(shè)備，才能進(jìn)行科學(xué)有效地操作。例如：施工推土機以及挖掘機的選擇，能夠?qū)⑷藱C進(jìn)行固定，機械設(shè)備的選用，要具有針對性，從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)以及機械設(shè)備的使用操作等方面進(jìn)行考慮。針對性的選擇施工機械能夠在后期的機械管理中將機械進(jìn)行有效地分配，進(jìn)而做到對工程施工質(zhì)量的全面保障，因此針對性的選擇機械要因地制宜的開展對于機械的選擇。按照施工機械的性質(zhì)、施工特點和施工技術(shù)要求，進(jìn)行對施工機械的選擇，才能依據(jù)施工機械設(shè)備的技術(shù)要求、實際的可利用性、使用的安全性、操作方便性、維修的簡易性進(jìn)行機械化和半機械化的選擇。

3.加大對機械管理專業(yè)人員的培訓(xùn)力度隨著當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，各個機械生產(chǎn)制造廠都進(jìn)行了自身產(chǎn)品而對科技優(yōu)化和性能改良，甚至更加有效地是進(jìn)行了智能化的電腦操控，因此實施對機械的管理人員的培訓(xùn)，是為了進(jìn)一步的有效管理機械，延續(xù)機械的使用壽命，在施工中能夠進(jìn)行正確的操作，在施工后能夠進(jìn)行科學(xué)有效地養(yǎng)護(hù)，因此整個的機械管理才能具有實際的意義。專業(yè)的管理人員能夠遵守機械自動化的程度，并利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行機械管理的思想和理念實施對機械管理的專門性研究。對機械的購置、安裝維修、更新改進(jìn)等方面才能進(jìn)行有效地綜合性管理，因此機械管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)才能被及時、有效地改進(jìn)并提升。

4.及時的進(jìn)行機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)機械的使用價值主要是靠使用壽命體現(xiàn)出來，在給水利工程的施工中各個工序的機械都發(fā)揮自身的能力，因此會存在不同程度的機械磨損，例如：零件的變形、斷裂、蝕損等。在使用的工程機械設(shè)備中開展管理制度，才是維護(hù)工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。機械設(shè)備要定時的進(jìn)行保養(yǎng)、維修才能延長設(shè)備的使用壽命，根據(jù)施工中對機械的使用頻率和使用程度，以及開展實際生產(chǎn)中的利用方式，采取不同的養(yǎng)護(hù)方式，及時的涂抹潤滑油或者及時的進(jìn)行清理，針對性的配合工程的施工建設(shè)。根據(jù)工程施工中機械的使用情況開展養(yǎng)護(hù)，并制定對機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃，具體問題具體的分析，而且要針對不同的工程施工方式開展機械設(shè)備的有效養(yǎng)護(hù)，采取不同的維修方法和手段。對于較老化的設(shè)備要進(jìn)行安全隱患的消除，以修理為主。對于新進(jìn)的機械設(shè)備要提高施工人員的操作能力和技術(shù)水平，并加強對新設(shè)備的及時維修，從而保證每臺機械設(shè)備能夠具有前面的使用價值。

三、結(jié)束語

實施對于水利機械在施工過程中的管理能夠提升工程施工的建設(shè)質(zhì)量，并有效合理的控制施工期。并對施工中對機械管理的方式進(jìn)行全面的改進(jìn)，從而提升工程施工中水利機械的實際利用能力和價值，保證在更多的水利工程施工中，及時的對工程的機械設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，從而提升工程的施工建設(shè)質(zhì)量。

作者：胡軍單位：贛州市水利水電建筑裝飾總公司

機械管理論文:公路工程機械管理分析論文

安全管理是公路部門乃至全社會的重要工作,而機械設(shè)備安全管理占有極其重要地位,是安全管理的重要組成部分。所以,搞好機械設(shè)備的安全管理,提高機械設(shè)備的利用率,使機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),是保證公路建設(shè)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。近年來,隨著公路建、管、養(yǎng)的不斷發(fā)展,機械化程度越來越高,機械的種類、數(shù)量在不斷增加,設(shè)備安全管理力度也應(yīng)相應(yīng)地增大,特別是工程施工中,機械傷人事故時有發(fā)生,機械事故也屢見不鮮。導(dǎo)致機械設(shè)備事故和機械設(shè)備傷人事故的原因很多,但歸納起來。無非是人、物和環(huán)境這三大因素。

安全管理中人的因素是第一位的,它包括設(shè)備操作手以及生產(chǎn)組織、指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計,由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的80%以上,因此操作人員是關(guān)鍵。然而,有些操作人員缺乏應(yīng)有的安全知識,缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進(jìn)行操作或者經(jīng)驗不足,或者抱著僥幸心理違章作業(yè);缺乏應(yīng)付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險后果完全無知等因素;另外操作人員紀(jì)律松懈責(zé)任心不強,檢查員不細(xì)致等,都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。

其次,設(shè)備的技術(shù)狀況以及安全裝置、設(shè)施、使用的配件、材料質(zhì)量等,也會對設(shè)備的安全運行造成影響。一些大廠生產(chǎn)的品牌設(shè)備基本上都符合安全設(shè)計要求,但有的單位自制的簡易設(shè)備。由于受到主觀認(rèn)識、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)能力所限,很容易存在安全隱患;一些設(shè)備配件質(zhì)量不合格也容易存在安全隱患,1臺設(shè)備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設(shè)備上去,如l根質(zhì)量不合格的剎車線、制動皮都會導(dǎo)致一場重大事故,1個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設(shè)備事故;同時機械使用的材料不合格也容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

再次,由于公路施工機械都是在高溫嚴(yán)寒、軟地基坡道等野外環(huán)境施工,陰雨天氣里,場地泥濘,晴朗的天氣里,也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場地機器布局互相影響操作,機器之間、機器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時作業(yè)場地過于狹小,地面不夠平整,有坑凹、油垢水污,廢屑等;室外作業(yè)場地缺少必要的防雨雪遮蓋;有障礙物或懸掛突出物,以及機械可移動的范圍內(nèi)缺少防護(hù)醒目標(biāo)志。夜間作業(yè)照明度不夠,隧道施工過程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場機械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。因此,要加強重點防范。

第一,正確選擇機型,合理調(diào)配。任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,就要使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機小用,還要防止“精機粗作”,“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機械設(shè)備中合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。對于各項目部之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進(jìn)度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題,公司物資設(shè)備科建成了物資設(shè)備網(wǎng)站,加強各個設(shè)備物資部門的信息交流,使各個施工項目與設(shè)備材料管理站及時掌握機械設(shè)備各方面的信息,協(xié)調(diào)好機械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù),合理調(diào)配機械設(shè)備。

第二,正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合。機械危險是指由于機械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件、零件、工具、工件或飛濺的固體和流體物質(zhì)等的機械能(動能和勢能)作用,可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機械設(shè)備有關(guān)的滑絆、傾倒和跌落危險。為此,在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。在機械保養(yǎng)工作方面,施工單位應(yīng)嚴(yán)格要求機械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除,這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行,又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。針對設(shè)備運轉(zhuǎn)周期,運用計算機輔助管理,控制設(shè)備一、二級維護(hù),落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范維護(hù),施工單位應(yīng)要求現(xiàn)場機械操作人員做好配合、督促、監(jiān)督,并由專業(yè)檢驗人員驗收質(zhì)量,保證設(shè)備現(xiàn)場維護(hù)質(zhì)量。從以上兩方面的保證,有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn),減少了因機械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工,沒有了工作任務(wù)的拖延積壓,從而也就避免了機械設(shè)備的超負(fù)荷長時間運轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。超級秘書網(wǎng)

第三,積極做好公路工程機械設(shè)備的安全組織工作。各單位應(yīng)建立公路工程機械設(shè)備安全管理體系,做好用機械項目大小組織計劃確定機械種類、數(shù)量和主導(dǎo)機械,編排所在進(jìn)出場計劃和機械總量控制,及時上報組織計劃,組織機械到位,并深入了解機械技術(shù)狀態(tài),撤換低劣機械事故隱患機械,培養(yǎng)安全技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)技術(shù)和機械安全操作知識,提高自身技術(shù),掌握各種數(shù)據(jù),在機械安全操作提高水平。嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,加強對安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),提高安全意識為公路工程機械安全順利施工做好準(zhǔn)備。第四,建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,使公路工程機械設(shè)備的安全管理有章程。作為公路工程機械設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,應(yīng)結(jié)合工作實際制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,使公路工程機械設(shè)備安全中有法可依,有章可循;建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,及時貫徹落實、掌握各級政府及主管部門對安全生產(chǎn)管理工作一系列指示精神,通過新聞媒體了解當(dāng)前安全形勢,吸取外省、市、縣有關(guān)單位事故教育總結(jié)經(jīng)驗,堵塞漏洞,學(xué)習(xí)本系統(tǒng)本部門安全管理規(guī)定,做到有法可依,有章可循;堅持會議制度,通過會議,及時研究部署總結(jié)工作和交流經(jīng)驗,并深入開展“反三違月”“安全生產(chǎn)活動月”活動;同時建立健全檢查制度,機械設(shè)備安檢小組應(yīng)對所管轄單位有關(guān)貫徹、執(zhí)行上級安全工作指示,計劃情況進(jìn)行定期或不定期的全面或?qū)ｍ棛z查,并將檢查結(jié)果存在的問題整改意見反饋給受檢單位;凡發(fā)生事故,應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求及時上報;實行安全風(fēng)險抵押金獎罰制度,全員風(fēng)險抵押金對事故當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行追究責(zé)任,并進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰,以提高警覺性,對公路工程機械安全管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員,給予一定獎勵。綜上所述,安全問題是公路工程機械設(shè)備安全管理事業(yè)發(fā)展的大問題,需要加強安全生產(chǎn)管理要素的優(yōu)化配置,需要各級領(lǐng)導(dǎo)部門層層落實,層層把關(guān),發(fā)揮自己的職能,把安全問題提上主管領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,抓好本職范圍內(nèi)的安全管理工作,并充分調(diào)動廣大干部職工的安全意識,確保公路工程機械設(shè)備安全管理的順利實施。

機械管理論文:公路工程中機械管理論文

摘要:隨著我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路工程對施工機械的要求也越來越高，機械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量和工程效益的必要條件，因此在公路施工中要加強施工機械設(shè)備的管理，以更好地為公路工程建設(shè)服務(wù)。根據(jù)這幾年的施工管理，筆者我對如何合理選擇施工機械、合理組織機械配套等技術(shù)問題進(jìn)行簡要的總結(jié)、分析，以便與公路建設(shè)的同行們交流。

關(guān)鍵詞:公路工程;機械管理;配套選擇

引言

公路建設(shè)采用機械化施工，是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動生產(chǎn)率的同時減輕施工人員的勞動強度。因此在公路建設(shè)中如何最大化發(fā)揮機械效率也是施工的關(guān)鍵。根據(jù)這幾年的公路施工，筆者覺得施工機械的管理主要從如何選擇施工機械和施工機械的管理措施兩個方面加強。

一、施工機械的選擇方法

通過多年的施工經(jīng)驗，筆者覺得施工機械的機型、規(guī)格、數(shù)量、組合等方面應(yīng)采用如下不同的方法選配施工機械。

根據(jù)公路建設(shè)項目作業(yè)內(nèi)容選擇施工機械，以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)選擇的機械設(shè)備不同。例如：清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)使用推土機，平地機，壓路機，挖掘機等機械。填方路基施工主要用：推土機、鏟運機、羊足碾、壓路機、夯板、碾壓機、灑水車、運輸車輛等。

根據(jù)公路建設(shè)項目工程量選擇施工機械，在公路建設(shè)項目的施工期限內(nèi)，按照施工計劃中的月作業(yè)強度和日作業(yè)量選擇施工機械。

根據(jù)運輸距離和道路情況選擇施工機械，例如：在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。

根據(jù)土質(zhì)選擇施工機械，在路基工程施工中，土壤是施工機械作業(yè)的主要對象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，可供選擇的土方施工機械有推土機、裝載機、平地機、挖掘機等，壓實機械有光面壓路機、輪胎壓路機、振動壓路機等。

根據(jù)氣象條件選擇施工機械，雨水會迅速改變土壤狀態(tài)，特別是粘土。因此，選擇施工機械時要充分考慮公路建設(shè)項目施工期間的氣象情況。例如，久晴不下雨，土質(zhì)干燥時可選擇輪式施工機械進(jìn)行作業(yè)，反之，曠日持久下雨，土壤過分潮濕和作業(yè)場地及道路泥濘時，則選用履帶式施工機械進(jìn)行作業(yè)為宜。

根據(jù)以上的選擇方法針對公路建設(shè)項目的實際情況，結(jié)合施工單位的具體條件，綜合分析各種因素，合理組合機械，使機械設(shè)備高效、經(jīng)濟(jì)、實用的為工程服務(wù)。

二、施工中的機械管理

項目部成立時應(yīng)立即建立項目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，確定機械種類，數(shù)量和主導(dǎo)機械，編排所有進(jìn)出場計劃和機械總量控制，及時上報組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術(shù)狀態(tài)，撤換低劣機械，為公路工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

項目部要周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機情況視情作業(yè)。

操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。

操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查，并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。

機械的易損件應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。

對缺口機械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證公路工程如期進(jìn)行。機械租賃應(yīng)做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。

結(jié)束語

項目部加強設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互協(xié)調(diào)，有機結(jié)合，共同完成公路工程項目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進(jìn)機械設(shè)備與公路工程項目的管理效益兩者的共同提高，這是加強公路工程項目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證和有效途徑。

機械管理論文:公路施工機械管理論文

摘要:隨著我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路工程對施工機械的要求也越來越高，機械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量和工程效益的必要條件，因此在公路施工中要加強施工機械設(shè)備的管理，以更好地為公路工程建設(shè)服務(wù)。根據(jù)這幾年的施工管理，筆者我對如何合理選擇施工機械、合理組織機械配套等技術(shù)問題進(jìn)行簡要的總結(jié)、分析，以便與公路建設(shè)的同行們交流。

關(guān)鍵詞:公路工程;機械管理;配套選擇

引言

公路建設(shè)采用機械化施工，是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動生產(chǎn)率的同時減輕施工人員的勞動強度。因此在公路建設(shè)中如何最大化發(fā)揮機械效率也是施工的關(guān)鍵。根據(jù)這幾年的公路施工，筆者覺得施工機械的管理主要從如何選擇施工機械和施工機械的管理措施兩個方面加強。

一、施工機械的選擇方法

通過多年的施工經(jīng)驗，筆者覺得施工機械的機型、規(guī)格、數(shù)量、組合等方面應(yīng)采用如下不同的方法選配施工機械。

根據(jù)公路建設(shè)項目作業(yè)內(nèi)容選擇施工機械，以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)選擇的機械設(shè)備不同。例如：清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)使用推土機，平地機，壓路機，挖掘機等機械。填方路基施工主要用：推土機、鏟運機、羊足碾、壓路機、夯板、碾壓機、灑水車、運輸車輛等。

根據(jù)公路建設(shè)項目工程量選擇施工機械，在公路建設(shè)項目的施工期限內(nèi)，按照施工計劃中的月作業(yè)強度和日作業(yè)量選擇施工機械。

根據(jù)運輸距離和道路情況選擇施工機械，例如：在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。

根據(jù)土質(zhì)選擇施工機械，在路基工程施工中，土壤是施工機械作業(yè)的主要對象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，可供選擇的土方施工機械有推土機、裝載機、平地機、挖掘機等，壓實機械有光面壓路機、輪胎壓路機、振動壓路機等。

根據(jù)氣象條件選擇施工機械，雨水會迅速改變土壤狀態(tài)，特別是粘土。因此，選擇施工機械時要充分考慮公路建設(shè)項目施工期間的氣象情況。例如，久晴不下雨，土質(zhì)干燥時可選擇輪式施工機械進(jìn)行作業(yè)，反之，曠日持久下雨，土壤過分潮濕和作業(yè)場地及道路泥濘時，則選用履帶式施工機械進(jìn)行作業(yè)為宜。

根據(jù)以上的選擇方法針對公路建設(shè)項目的實際情況，結(jié)合施工單位的具體條件，綜合分析各種因素，合理組合機械，使機械設(shè)備高效、經(jīng)濟(jì)、實用的為工程服務(wù)。-

二、施工中的機械管理

項目部成立時應(yīng)立即建立項目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，確定機械種類，數(shù)量和主導(dǎo)機械，編排所有進(jìn)出場計劃和機械總量控制，及時上報組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術(shù)狀態(tài)，撤換低劣機械，為公路工程順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

項目部要周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。

操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機情況視情作業(yè)。

操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。

操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查，并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。

機械的易損件應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。

對缺口機械應(yīng)進(jìn)行租賃，保證公路工程如期進(jìn)行。機械租賃應(yīng)做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。

結(jié)束語

項目部加強設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互協(xié)調(diào)，有機結(jié)合，共同完成公路工程項目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進(jìn)機械設(shè)備與公路工程項目的管理效益兩者的共同提高，這是加強公路工程項目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的根本保證和有效途徑。

機械管理論文:路橋施工企業(yè)的工程機械管理問題

摘要:隨著我國公路建設(shè)的迅速發(fā)展，路橋施工企業(yè)工程機械管理工作面臨著新的形勢和任務(wù)。對其機械設(shè)備加強管理能夠有效降低安全事故發(fā)生的概率，保證路橋工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)施工效率的提高，有利于路橋施工水平的提高。因此，在路橋施工企業(yè)對工程機械加強管理的過程中，促進(jìn)各方面的有效協(xié)調(diào)，提高機械設(shè)備的使用效率，有效節(jié)約成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。本文對路橋施工企業(yè)工程機械管理的特點進(jìn)行闡述，對機械管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出幾點解決的措施。

關(guān)鍵詞:路橋施工企業(yè);工程機械;管理;問題;策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，交通事業(yè)在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，人們對于交通有了更多的需求和更高的要求。在我國路橋機械化水平提高的同時，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)機械設(shè)備管理水平的提高。目前，在路橋施工企業(yè)工程機械管理的過程中存在不少的問題，對我國路橋企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。路橋施工企業(yè)機械設(shè)備逐漸朝著大型化、專業(yè)化的方向發(fā)展，種類多而且復(fù)雜，機械管理的難度變大。因此，對工程機械管理工作進(jìn)行加強具有重要的現(xiàn)實意義。

1路橋施工企業(yè)工程機械管理的特點

(1)技術(shù)性。在企業(yè)進(jìn)行施工的過程中，設(shè)備是科學(xué)技術(shù)實體化的表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的載體。因此，在對機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)具有很強的技術(shù)性。機械設(shè)備在進(jìn)行管理的過程中涉及機械、液壓以及計算機等多個方面的科學(xué)知識，知識的匱乏很難對機械設(shè)備進(jìn)行選購和管理。對機械設(shè)備進(jìn)行正確的操作和維修，對機械設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等專業(yè)知識進(jìn)行掌握。(2)綜合性?，F(xiàn)代化機械設(shè)備是多門技術(shù)知識和多門科學(xué)的綜合應(yīng)用。機械設(shè)備管理的內(nèi)容是工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)財務(wù)和組織管理三者的綜合。機械設(shè)備管理需要開展全程管理才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最佳化。(3)隨機性。機械設(shè)備故障發(fā)生具有隨機性，因此機械設(shè)備的管理和維修具有隨機性。在機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)當(dāng)對突發(fā)情況具有緊急應(yīng)變能力，有效地減少機械故障帶來的損失。(4)全員性。在路橋企業(yè)進(jìn)行管理的過程中應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)化方式，調(diào)動全體職工參與管理，以人為中心。因此，在路橋企業(yè)機械設(shè)備管理的過程中，應(yīng)當(dāng)具備完善的管理體系，促使專業(yè)管理和群眾管理的有效結(jié)合，做好機械管理工作。

2路橋施工企業(yè)工程機械管理過程中的問題

(1)工程施工機械的科學(xué)使用率較低。在路橋企業(yè)施工的過程中，機械設(shè)備是工程項目施工的必要工具。隨著路橋工程機械化水平的提高，在施工過程中機械設(shè)備的使用數(shù)量在不斷的增加，機械設(shè)備管理的難度也不斷增加，因此，加強對機械設(shè)備的管理工作更加重要?，F(xiàn)階段，路橋施工企業(yè)購買各種型號的機械設(shè)備滿足工程施工的需求，耗費大量的資金，在機械設(shè)備使用的過程中，注重使用忽視機械維護(hù)，重視機械購買，忽視機械管理，導(dǎo)致路橋機械設(shè)備沒有充分發(fā)揮作用，達(dá)不到理想的使用效率。(2)機械設(shè)備管理工作不完善。首先，在路橋施工企業(yè)機械設(shè)備管理的過程中，缺少健全的機械管理體系，各個部門的職責(zé)不明確，導(dǎo)致在進(jìn)行機械設(shè)備管理的過程中存在很大的問題和困難。然后，對機械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)不夠重視，設(shè)備管理工作有待優(yōu)化。在對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的過程中，過于形式化，設(shè)備不能夠得到真正的維護(hù)。管理部門和施工單位缺少聯(lián)系，機械設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，對工程施工的工期和質(zhì)量都會帶來影響。在工程施工的過程中，施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，周期長、人員復(fù)雜，不同施工階段使用不同的機械設(shè)備，機械管理的制度存在缺陷和問題，造成機械設(shè)備存在丟失損壞的情況。(3)人員素質(zhì)有待提高。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，現(xiàn)代化機械設(shè)備在路橋施工的過程中得到普遍的應(yīng)用，同時在機械設(shè)備操作和管理過程中存在一定的難度。在施工的過程中、機械設(shè)備的使用、管理、檢修以及維護(hù)有了更高的要求，因此要求相關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)具備更高的素質(zhì)。操作人員專業(yè)知識和技能不足，在實際操作的過程中會對施工的質(zhì)量和進(jìn)度帶來影響。

3路橋施工企業(yè)工程機械管理有效的措施

(1)合理分配施工機械設(shè)備，促進(jìn)資源優(yōu)化。在路橋工程施工的過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視機械設(shè)備的合理配置。首先，機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)對施工工程中使用的機械設(shè)備進(jìn)行了解，了解機械設(shè)備的各項參數(shù)、性能以及相關(guān)的配置等。其次，在對機械設(shè)備進(jìn)行選擇的過程中，應(yīng)當(dāng)對工程的實際情況進(jìn)行了解，結(jié)合現(xiàn)實情況，采取科學(xué)合理的方式對機械設(shè)備的類型和型號進(jìn)行選取，實現(xiàn)機械設(shè)備配置的最優(yōu)化。最后，促進(jìn)各個設(shè)備之間的互補性，促使機械設(shè)備的性能能夠充分發(fā)揮，促進(jìn)路橋施工機械設(shè)備使用效率的提高。(2)促進(jìn)機械設(shè)備相關(guān)人員整體素質(zhì)的提高。在對路橋工程機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，主體是人，機械設(shè)備管理人員自身的素質(zhì)影響著機械設(shè)備各項性能的發(fā)揮。科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展，機械設(shè)備在不斷的普及和應(yīng)用，因此，對機械設(shè)備管理人員有更高的要求。在進(jìn)行機械設(shè)備管理的過程中，促進(jìn)管理人員專業(yè)知識、技能和綜合素養(yǎng)的提高，能夠促進(jìn)機械設(shè)備管理水平和質(zhì)量的提高。首先，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視管理人員的培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)的力度，定期對管理人員開展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，促進(jìn)機械設(shè)備管理人員管理技能和知識的提高，促進(jìn)機械設(shè)備管理水平的提高。其次，機械管理工作的開展，應(yīng)當(dāng)貫穿于整個路橋施工的整個過程。最后，機械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)跟上時代步伐，對現(xiàn)代化先進(jìn)的管理模式和技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，結(jié)合自身發(fā)展需要，促進(jìn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，促進(jìn)自身整體素質(zhì)的提高。(3)完善機械管理制度、加強監(jiān)督力度。目前，國內(nèi)路橋施工企業(yè)中，不少企業(yè)的機械設(shè)備管理制度不夠完善，需要進(jìn)一步的完善，這是路橋施工企業(yè)機械管理水平較低的原因。在機械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，需要對管理的機制進(jìn)行完善，采取有效的措施做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。一是在施工企業(yè)內(nèi)部對考核激勵制度進(jìn)行建設(shè)和完善，如建立完善的獎懲制度，通過激勵考核的方式調(diào)動施工人員參與機械管理的積極性。二是對相關(guān)的約束機制進(jìn)行完善，對路橋企業(yè)中機械管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范，確保在國家相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范中開展管理工作，避免在管理的過程中存在違反規(guī)則的現(xiàn)象。三是對機械設(shè)備的安全和決策機制進(jìn)行完善，避免在施工的過程中存在不安全的管理因素，導(dǎo)致工程施工存在風(fēng)險，引發(fā)安全事故。四是在進(jìn)行機械設(shè)備管理的過程中，需要完善監(jiān)督管理制度，施工機械設(shè)備的管理應(yīng)當(dāng)由專門的部門進(jìn)行負(fù)責(zé)，保證各項機械設(shè)備管理的措施能夠落實。在路橋企業(yè)工程施工的過程中，機械設(shè)備管理具有重要的作用和意義，因此，應(yīng)當(dāng)加強對管理工作的監(jiān)督，促進(jìn)機械設(shè)備管理水平的提高，提高路橋工程的施工質(zhì)量和效率。(4)完善機械管理指標(biāo)體系。在路橋施工企業(yè)工程機械管理的過程中，需要對各項管理指標(biāo)進(jìn)行確定，促進(jìn)管理指標(biāo)體系的完善。首先，建立和完善機械設(shè)備管理評價指標(biāo)體系，能夠?qū)C械設(shè)備的完整性、故障發(fā)生頻率、設(shè)備使用頻率和次數(shù)以及檢修維護(hù)次數(shù)等各個方面進(jìn)行反映。其次是建立和完善時間指標(biāo)體系，能夠?qū)υO(shè)備的有效使用時間、故障出現(xiàn)時間、檢查和維修時間以及再次使用的時間等設(shè)備運行的狀態(tài)進(jìn)行反映。再次，成本核算體系的建設(shè)和完善，對設(shè)備的購買成本、維護(hù)和保養(yǎng)成本以及更新?lián)Q代成本等各個方面的成本進(jìn)行反映。最后，建立和完善綜合設(shè)備安全評價體系，能夠?qū)υO(shè)備發(fā)生故障的原因、檢修的方式等方面進(jìn)行記錄和反映。另外，不同的路橋施工作業(yè)，采用的機械設(shè)備不同，因此，需要對其進(jìn)行分類管理，采取具有針對性的措施，保證機械設(shè)備利用最大化。

4結(jié)語

在路橋施工企業(yè)工程施工的過程中，機械設(shè)備發(fā)揮著重要的作用，因此，應(yīng)當(dāng)加強機械設(shè)備的管理工作，做好機械的使用、維護(hù)和檢修以及更新?lián)Q代等，保證機械設(shè)備能夠發(fā)揮最大化的使用效率，促進(jìn)機械管理水平和質(zhì)量的提高，促進(jìn)路橋施工質(zhì)量和效率的提高。因此，在進(jìn)行機械管理的過程中，正視管理過程中的問題，對機械管理的制度和體系進(jìn)行完善，促進(jìn)管理人員綜合技術(shù)和素質(zhì)的提高，促進(jìn)路橋施工質(zhì)量和效率的提高。

作者:張繼軍 單位:南京交通工程有限公司

機械管理論文:談農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新策略

摘要：黑龍江省作為農(nóng)業(yè)大省，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械設(shè)備使用較為普遍。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械的使用，不僅改變了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，而且促進(jìn)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為糧食增產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。隨著農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的增加，這也對農(nóng)業(yè)機械管理工作提出了更高的要求。只有加快對農(nóng)業(yè)機械管理進(jìn)行創(chuàng)新，才能有效的保障廣大種植戶的利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機械；管理創(chuàng)新；計算機技術(shù)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系著國計民生，一直以來我國對農(nóng)業(yè)也都非常重視。在農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展過程中，現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械設(shè)備應(yīng)用越來越廣泛，有效地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，而且提升了產(chǎn)量。但當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用水平還較低，因此需要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有效的保障種植戶的增產(chǎn)增收。

一、農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新的必要性

農(nóng)業(yè)是我國支柱性產(chǎn)業(yè)，近年來我國農(nóng)業(yè)取得了長足的發(fā)展，糧食產(chǎn)量不斷增加，有效的保障了我國的糧食安全。但仍應(yīng)對當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一個正確的認(rèn)識，特別是農(nóng)業(yè)機械化程度和生產(chǎn)效率低的問題制約了當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，因此需要加快推動農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新步伐，改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械的使用。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)機械化管理水平還參差不齊，再加之相關(guān)法律法規(guī)還不健全，缺乏完善的農(nóng)業(yè)機械化管理機制，因此有效的解決這些問題，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，就需要通過開展農(nóng)業(yè)機械化管理創(chuàng)新工作，全面提高農(nóng)業(yè)機械管理工作者的水平，為農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新工作質(zhì)量的提升起到重要的保障。

二、農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新策略分析

（一）加強農(nóng)機管理創(chuàng)新的意識

農(nóng)業(yè)機械作為現(xiàn)代農(nóng)墾生產(chǎn)力的重要組成部分，對于農(nóng)業(yè)發(fā)展具有無可替代的作用。因此需要努力提高農(nóng)機管理創(chuàng)新意識，強化對農(nóng)機管理部門及相關(guān)人員的管理，努力提高農(nóng)機管理部門及人員的管理服務(wù)能力，從而為農(nóng)業(yè)機械化的實現(xiàn)創(chuàng)造良好的條件。

（二）應(yīng)用先進(jìn)的計算機技術(shù)

隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展并在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，需要將計算機技術(shù)引入到農(nóng)業(yè)機械管理工作中來，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機械管理信息化建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)機信息數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機械管理信息系統(tǒng)來全面提高農(nóng)業(yè)機械管理水平，更好的促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。

（三）提高農(nóng)業(yè)機械管理工作的系統(tǒng)性

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡現(xiàn)象十分顯著，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，西部地區(qū)較為落后，這也使各區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展水平存在較大的差異，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平相對也較高。由于各地對農(nóng)業(yè)機械的投入、重視度等存在一定的區(qū)別，因此需要加快構(gòu)建一個系統(tǒng)化的農(nóng)業(yè)機械管理信息系統(tǒng)，加快農(nóng)業(yè)機械化的推廣和完善，全面提高農(nóng)機管理質(zhì)量，更好地促進(jìn)我國農(nóng)機管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（四）促進(jìn)農(nóng)業(yè)機械管理的數(shù)字化發(fā)展

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用是農(nóng)業(yè)機械管理數(shù)字化的重要保障。依托于信息技術(shù)遠(yuǎn)程監(jiān)控來獲取信息，并構(gòu)建農(nóng)業(yè)機械數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息的快速查詢，全面提升農(nóng)業(yè)機械管理水平，這不僅有利于提高農(nóng)業(yè)機械管理工作的效率，而且能彌補原來農(nóng)業(yè)機械管理系統(tǒng)中的不足之處，更好地推動農(nóng)業(yè)機械管理的創(chuàng)新。

（五）加大創(chuàng)新投入，提高農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的技術(shù)水平

為了提升農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的技術(shù)水平，需要加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，通過加大資金投入，并根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際需求來研發(fā)有針對性的農(nóng)機產(chǎn)品，使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行有效使用，增強農(nóng)業(yè)機械與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的聯(lián)系性。這樣農(nóng)業(yè)機械在滿足不同用戶實際需求的同時，可以全面提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)企業(yè)通過對市場的準(zhǔn)確定位，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品的市場布局，能有效地滿足不同的市場需求，加快了農(nóng)業(yè)機械化的推廣進(jìn)程。

（六）建立農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新與發(fā)展機制

在現(xiàn)代化農(nóng)墾建設(shè)過程中，農(nóng)機管理部門發(fā)揮著非常重要的作用。第一，要明確農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要地位，并加大力度來提升農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化水平，全面提升種植戶的勞動生產(chǎn)率。第二，全面提升農(nóng)機管理人員的綜合素質(zhì)。在日常工作中，需要重視農(nóng)機管理人員的培訓(xùn)，使其在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程中不斷提升自身的專業(yè)技能，掌握農(nóng)業(yè)機械的基本操作和維修保養(yǎng)知識，對于農(nóng)業(yè)機械管理的智能化系統(tǒng)熟練使用，全面提高農(nóng)業(yè)機械管理的整體效率，建立健全農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新與發(fā)展機制，不僅可以有效提升農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中各部門的協(xié)作能力，而且有利于激發(fā)農(nóng)機管理人員的主觀能動性，全面提升我國農(nóng)業(yè)機械化水平，為新農(nóng)墾建設(shè)起到積極的推動作用。

三、結(jié)語

農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要位置，但當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式較為落后，需要深入推動農(nóng)業(yè)機械管理創(chuàng)新工作，正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)機械水平，提升對農(nóng)業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識，因此要加快創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機械管理，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，為我國農(nóng)業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:林存寶 陳鑫 單位:黑龍江省北安管理局紅色邊疆農(nóng)場

機械管理論文:建筑工程機械管理與維護(hù)措施探索

摘要：當(dāng)前，隨著建筑工程行業(yè)施工機械化的程度越來越高，越來越多建筑企業(yè)意識到機械管理與維護(hù)工作是建筑工程管理中重要的內(nèi)容。而在實際的工程項目管理過程中，機械管理會涉及到許多復(fù)雜、棘手性的問題，建筑施工企業(yè)在實踐過程中面臨的最關(guān)鍵問題就是如何快速提升機械管理水平和維護(hù)水平，并對機械故障加以診斷和預(yù)判分析，這對建筑工程施工項目的實際改進(jìn)有著重要的意義。本文就圍繞建筑工程機械管理與維護(hù)中存在的問題及解決方法進(jìn)行詳細(xì)討論，以期對當(dāng)前建筑工程管理發(fā)展起到一定的科學(xué)指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：機械管理；機械維護(hù)；建筑工程

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時，也使建筑工程行業(yè)施工機械化的程度越來越高。對于建筑施工企業(yè)而言，建筑機械不可或缺，它作為一個重要的生產(chǎn)力，不僅能夠大大提升建筑工程的施工效率，還能夠促進(jìn)工程施工質(zhì)量。但在實際的建筑工程施工過程中，工程機械管理經(jīng)常存在各種漏洞，使得施工機械無法正常地被使用，部分機械存在過早磨損的問題，客觀上降低了其使用年限，如此會大大降低施工效率，十分不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖耍趯嶋H的施工過程中應(yīng)采取措施提高機械管理和維護(hù)水平，同時做好機械故障的診斷和預(yù)判工作，保證工程的施工進(jìn)度以及其質(zhì)量，這對建筑工程施工項目的實際改進(jìn)有著重要的意義?，F(xiàn)在是一個機械應(yīng)用快速模式時代，合理地運用機械來進(jìn)行建筑工程施工，能優(yōu)化社會資源、節(jié)約勞動力、縮短施工工期、降低施工成本，同時也是施工企業(yè)長期健康發(fā)展的有力保障。

1建筑工程機械管理的重要性

1.1提高建筑工程施工企業(yè)的生產(chǎn)效益

機械設(shè)備很大程度上決定著企業(yè)的管理質(zhì)量，包括經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率等，機械設(shè)備的配置合理程度、機械先進(jìn)程度、運轉(zhuǎn)效率高低，都對工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本產(chǎn)生直接的影響。對設(shè)備的造型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢等全過程進(jìn)行管控，以滿足施工企業(yè)生產(chǎn)的需要。機械化施工高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機械化高更能優(yōu)化社會資源、節(jié)約勞動力、縮短施工工期、降低施工成本。擁有適應(yīng)規(guī)模的機械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是施工企業(yè)長期健康發(fā)展的有力保障。

1.2有利于降低施工安全風(fēng)險

重視機械設(shè)備管理是高效機械化施工的重要前提，也是減少施工安全風(fēng)險的有效措施。建筑工程施工企業(yè)除了具備一定數(shù)量，能與生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的機械設(shè)備以外，還應(yīng)高度重視施工機械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率，建立完善的設(shè)備管理體系和設(shè)備管理規(guī)章制度，加強對相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，使機械設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。企業(yè)擁有一定規(guī)模的設(shè)備，不但能夠自主的安排施工生產(chǎn)，而且還可以充分掌握施工過程的主動權(quán)，充分調(diào)動與機械相關(guān)人員的安全意識和工作積極性，確保機械操作人員的安全，極大降低了安全風(fēng)險，才能有效減少人力、物業(yè)和財力的投入。

2目前建筑工程機械管理中存在的不足

2.1工程機械管理工作中專業(yè)管理人才缺乏，管理意識薄弱

通常情況下建筑施工工程都具有機械設(shè)備調(diào)動頻繁、施工周期長、涉及人員眾多等特點。并且由于多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都并未真正意識到機械管理的重要性，在面對減少人員編制問題上，為了降低人力成本，這些領(lǐng)導(dǎo)者通常的做法是從機械管理人員入手控制人力成本，或者讓施工管理人員兼職機械管理人員。在這種情況下，專業(yè)的專職機械管理人才會越來越少，而兼職的機械管理人員由于身兼數(shù)職，力不從心，并且機械管理人員對能力和素質(zhì)也存在一定要求，兼職的機械管理人員恐難勝任，管理人才的缺乏使得機械管理工作的水平一直落后于一些先進(jìn)國家，機械管理水平一直無法得到真正提升。此外，機械管理人才的缺乏，還使得相關(guān)的制度和體系愈加不完善?；诖?，在缺乏專業(yè)機械管理人才的同時，也沒有建立相關(guān)的完善機械管理制度，相當(dāng)于機械管理方面的工作處于荒廢的狀態(tài)，既沒有相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)行管理，也無章可循，導(dǎo)致機械管理工作十分混亂，無法發(fā)揮自身的作用，更有甚者，部分企業(yè)都沒有設(shè)立機械管理人員崗位，機械管理工作處于無人管理的狀態(tài)，機械管理意識極其淡薄。

2.2沒能夠制定適合自身企業(yè)長足發(fā)展的機械完善

計劃和有關(guān)措施通常而言，隨著時代和科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑施工相關(guān)技術(shù)也必須與時俱進(jìn)，不斷地革新，且建筑施工的技術(shù)革新周期較短，在不斷更新新技術(shù)和新方法的同時，機械設(shè)備也是層出不窮的，與傳統(tǒng)的技術(shù)方法相比，采取新技術(shù)和新方法的效率更高，更能夠讓資源和工具得到充分利用和發(fā)揮，這意味著企業(yè)需要不斷改變自身的計劃和策略才能不被時代淘汰。企業(yè)自身管理水平的高低直接影響著施工機械管理水平的高低，在制定施工機械管理方案時，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況，結(jié)合時代和科技發(fā)展階段和特點，制定符合時代要求且能夠長期發(fā)揮作用的計劃和方案。此外，為了最大限度地避免一些不必要的浪費，同時也為了提高施工效率和質(zhì)量，應(yīng)及時將一些落后的機械設(shè)備處理掉，采用一些先進(jìn)的機械設(shè)備。

2.3機械設(shè)備一般的使用與機械的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)

為了保證每個機械崗位的人員都持證上崗，很多施工企業(yè)都采用了一人一機的管理制度，然而事與愿違，一人一機的管理制度在實際的施工過程中變成了固定的機械管理制度，這些制度存在諸多優(yōu)勢，比如它能夠最大限度地發(fā)揮人員的主觀能動性，大大提高員工的施工效率，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是該管理制度也存在一些較大的弊端，那就是給機械的維護(hù)保養(yǎng)工作帶來極大的困擾，由于施工企業(yè)的機械設(shè)備通常都是交給專業(yè)的維修廠進(jìn)行維修的，跟員工的利益不掛鉤，很容易出現(xiàn)員工隨意、過度使用機械設(shè)備的情況，完全不在意機械設(shè)備的實際情況，且專業(yè)的維修廠雖然是專業(yè)的維修人員，但是由于機械管理人員沒有參與到維修工作中，維修人員很難在短時間內(nèi)獲悉機械設(shè)備故障的癥結(jié)所在，客觀上增加了機械設(shè)備維修周期，降低了機械設(shè)備使用年限，如此周而復(fù)始，機械設(shè)備很容易消耗殆盡，過早地就報廢。并且這種管理制度不利于責(zé)任的追究，很容易出現(xiàn)各方相互推諉的情況，不僅影響了施工效率，也不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4機械設(shè)備操作安全事故頻繁發(fā)生

有資料顯示，在我國的建筑工程機械施工中大部分的安全生產(chǎn)事故都是人為原因造成的，其比例高達(dá)80%。這些人為原因主要包括：生產(chǎn)組織人員管理水平不高，未能妥善組合好生產(chǎn)管理工作；領(lǐng)導(dǎo)者未制定相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，或者制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，相關(guān)操作人員未能嚴(yán)格遵從；機械操作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，不能勝任自身崗位等，這些人為因素的存在使得施工中可能會出現(xiàn)各類機械安全事故，不僅會損壞設(shè)備安全，還可能會威脅人員的健康。這些人為因素的存在由來已久，究其原因發(fā)現(xiàn)我國的大部分建筑工程施工人員都是農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員，這些人員普遍存在文化素質(zhì)較低的問題，這些人員大多只有初中以下學(xué)歷，安全意識十分淡薄，但正因為如此，施工企業(yè)才更應(yīng)該對相關(guān)工作人員加強培訓(xùn)，提高其安全意識，使其真正意識到自身崗位的重要性和危險性，自覺杜絕各類可能發(fā)生的市場隱患。

3建筑工程機械管理改進(jìn)措施

3.1制定建筑工程中機械設(shè)備的具體使用方法

在正式開始建筑工程施工之前，應(yīng)先結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況和設(shè)計方案制定一份可行性較高的方案和計劃，這些方案和計劃中應(yīng)將所有建筑工程中涉及到的方方面面都包含在內(nèi)，包括施工場地的總平面圖、施工的機械設(shè)備的平面圖、施工機械使用的具體內(nèi)容、相關(guān)機械的拆解方法等，只有面面俱到地對機械設(shè)備的使用全過程都計劃周詳，才能在此基礎(chǔ)上加強建筑工程機械管理。

3.2建立一系列的機械操作崗位責(zé)任體系

應(yīng)設(shè)立專門的機構(gòu)負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理，同時安排專門的專業(yè)人員到此機構(gòu)任職，確保施工機械能夠得到專業(yè)的維護(hù)。此外，還應(yīng)該建立一系列的機械操作崗位責(zé)任體系，將機械設(shè)備管理的相關(guān)工作責(zé)任到人，每個人各司其職，如此能夠規(guī)范機械設(shè)備管理工作，并提高機械設(shè)備管理工作效率。

3.3健全一定的機械設(shè)備的使用記錄

建筑工程涉及環(huán)節(jié)眾多，所用到的機械設(shè)備更是不計其數(shù)，但正因為如此，才更應(yīng)該健全相關(guān)的機械設(shè)備的使用記錄，首要環(huán)節(jié)就是對所有的機械設(shè)備進(jìn)行編號處理，并記錄在案，然后安排專人隨時記錄機械設(shè)備的使用情況，如此一旦出現(xiàn)情況可在短時間內(nèi)獲悉原因。

3.4機械的具體內(nèi)容的管理和安排

機械具體內(nèi)容的管理和安排主要有租賃和自購兩種，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況和需求合理選擇適宜的，例如中小型的機械設(shè)備由于相對而言成本較低，企業(yè)可采取購買并自行管理的方式；而大型機械由于對維修技術(shù)要求較高、成本較高等原因，最好選用租賃的方式，企業(yè)結(jié)合自身實際情況參與部分管理。

3.5落實機械使用的安全制度

實踐說明，大部分的生產(chǎn)安全事故都是人為因素導(dǎo)致的，因此，我們必須充分意識到人為因素的重要性，落實機械施工的安全制度，并對在崗人員加強培訓(xùn)，確保每一個在崗人員都能夠正確且熟悉的運用機械設(shè)備，最大限度地避免人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

3.6對管理過程評價框架體系進(jìn)行構(gòu)建

在堅持系統(tǒng)評價可信度原則和客觀性的基礎(chǔ)上，構(gòu)建管理過程評價框架體系，具體應(yīng)做到以下方面：首先對所有工程中涉及到的具體內(nèi)容進(jìn)行分類；其次是對工程機械使用中的各種因素進(jìn)行分析比較，并歸納整理；最后采用家打分-反饋-再打分-再反饋的方法，來對工程機械管理過程評價的主要研究內(nèi)容進(jìn)行確定。

3.7機械設(shè)備與人員細(xì)致化管理

機械設(shè)備和人員的細(xì)致化管理應(yīng)從兩方面入手，即人員選拔和管理系統(tǒng)建設(shè)。具體應(yīng)做到以下方面：人員選拔方面，首先應(yīng)建立一套完善的考核標(biāo)準(zhǔn)，選拔一批高素質(zhì)的操作人員，然后制定一套完善的管理體系，明確每個操作人員的責(zé)任和義務(wù)，做到獎罰分明，積極調(diào)動起員工的責(zé)任心；管理系統(tǒng)建設(shè)方面，應(yīng)對管理層人員進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)，提升其管理水平和綜合素質(zhì)，使其能夠帶領(lǐng)基層員工共同為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

4建筑工程機械的具體維護(hù)措施

4.1構(gòu)建健全的設(shè)備維修制度

當(dāng)前部分企業(yè)已經(jīng)制定了相關(guān)的設(shè)備維修制度，但是這些維修制度普遍存在漏洞，導(dǎo)致這些維修制度形同虛設(shè)，流于形式，并未真正落實到實處?；诖?，必須構(gòu)建健全的設(shè)備維修制度，如此不僅能夠大大縮短維修周期，還能夠有效提升維修質(zhì)量，使機械設(shè)備的價值最大化。

4.2對進(jìn)場的機械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查

專業(yè)管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理和檢查場的機械設(shè)備，具體檢查內(nèi)容包括：所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，比如裝置、零件等，不僅要檢查其外觀是否存在異常，還應(yīng)該檢查其內(nèi)在參數(shù)是否異常，然后將檢查結(jié)果記錄下來；當(dāng)安裝大型設(shè)備時，應(yīng)充分考慮到施工現(xiàn)場的實際情況，制定科學(xué)合理的安裝和維修方案；完成設(shè)備安裝工作后，用安排專人負(fù)責(zé)查看機械的狀態(tài)，同時做好記錄的交接內(nèi)容。

4.3對機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)管理

為最大限度地提高設(shè)備的使用效率，應(yīng)加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，結(jié)合機械設(shè)備的運行狀態(tài)，制定相應(yīng)的維修方案，定期對機械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并將保養(yǎng)內(nèi)容完整記錄下來。

4.4對維修人員進(jìn)行技術(shù)培養(yǎng)

施工過程中維修人員技術(shù)水平的高低直接影響著設(shè)備的使用效率和質(zhì)量，因此，應(yīng)采取有效措施加強對維修人員的技術(shù)培養(yǎng)，比如外出技術(shù)培養(yǎng)、參加技術(shù)交流會等，讓他們可以及時掌握新的維修技術(shù)，保障機械設(shè)備安全穩(wěn)定的運行?？傊?，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，各種機械設(shè)備在建筑工程施工中的廣泛應(yīng)用，使得工程機械管理和維護(hù)工作的作用愈加重要。因此，建筑施工單位必須高度重視施工機械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率，建立完善的設(shè)備管理體系和設(shè)備管理規(guī)章制度，加強對相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，使機械設(shè)備的管理和維護(hù)更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而使機械管理和維護(hù)工作的效率及其水平得以不斷提高，促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

作者:毛文波 單位:云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

機械管理論文:高速公路中的工程機械管理及維護(hù)

摘要：首先對高速公路工程機械管理和維護(hù)方面的問題進(jìn)行分析，并就解決問題的措施進(jìn)行探討，結(jié)論證實，加強公路建設(shè)中對于機械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，一方面可以提升資源的利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排的綠色化生產(chǎn)目標(biāo)，另一方面，可以很好地控制工程建設(shè)的成本，提高工作建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：高速公路；工程機械管理；機械維護(hù)

0引言

高速公路建設(shè)是目前交通建設(shè)的重要項目，隨著高速公路建設(shè)質(zhì)量水平的提升和技術(shù)難度的增加，對于工程機械的利用越來越多?？梢哉f，高速公路的建設(shè)如果離開了工程機械，必然會陷入癱瘓的局面，所以提高工程機械的管理和維護(hù)水平，可以更加有效地實現(xiàn)公路建設(shè)的質(zhì)量提升。要想對公路建設(shè)的工程機械進(jìn)行有效管理，首先要建立科學(xué)、完善的管理制度，其次，管理理念和管理方法也要進(jìn)行時時更新，此外，管理隊伍的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化建設(shè)以及維修養(yǎng)護(hù)的科學(xué)性也要得到強化。只有全面地分析問題，整個管理工作的效率才能得到提升，成本才能得到控制。

1高速公路工程機械管理和維護(hù)的意義

1.1有利于資源的充分利用

高速公路工程機械管理與維護(hù)有著重要的意義，首要表現(xiàn)在有利于資源的充分利用。在高速公路建設(shè)中，機械設(shè)備是一項重要的投入，也是一項重要的資源，如果管理和維護(hù)不到位，很容易造成機械設(shè)備性能的下降和使用壽命的縮短。無論是哪種情況的產(chǎn)生，都有礙于資源的充分利用。所以為了充分利用資源，實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)，必須要做好機械工程的管理和維護(hù)工作。

1.2有利于控制工程的造價成本

在高速公路的造價成本中，機械投入是重要的一項內(nèi)容。做好機械管理和維護(hù)工作，一方面是可以保證機械設(shè)備的充分利用，避免二次設(shè)備的投入，另一方面是有了機械設(shè)備作支撐，對于人員的需求可以做出相應(yīng)減少，這也會對工程成本的控制起到積極作用。簡而言之，機械管理和維護(hù)的有效性，一方面實現(xiàn)了資源的有效利用，很好地控制了成本；另一方面，通過機械設(shè)備的有效利用，工程資源的投入可以相應(yīng)減少，工程的成本控制效果會更加明顯。

2高速公路工程機械管理和維護(hù)存在的問題

2.1管理維護(hù)制度不健全

就目前的高速公路管理維護(hù)來看，制度不健全是存在的主要問題。由于制度不健全，所以在管理措施的落實上便會出現(xiàn)疏漏，而從具體表現(xiàn)來看，不健全的制度體現(xiàn)在三個方面：第一是對于機械設(shè)備的使用和儲存缺乏完善系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，所以在管理中隨意性較強；第二是責(zé)任制度的制定存在模糊的情況。由于對具體的管理細(xì)節(jié)劃分不明確，所以在具體責(zé)任落實的時候便會出現(xiàn)疏漏，而責(zé)任落實不到位直接造成了管理的漏洞；第三是沒有確定機械的定期檢查制度。這項制度的缺失造成了機械性能掌握的不確定性，由此會帶來管理上成本的增加。

2.2管理維護(hù)理念落后

管理維護(hù)理念落后是目前表現(xiàn)較為突出的問題。機械設(shè)備在使用過程中，如果出現(xiàn)問題，必然會造成施工的中斷，雖然維修可以恢復(fù)設(shè)備的繼續(xù)使用，但是耽誤的時間成本會造成工程造價偏高。在目前的管理中，這種事后管理的理念運用得非常普遍，雖然說事后管理具有一定的針對性，但是對于機械利用率的提高大有不便。因此，積極地將這種“亡羊補牢”的管理維護(hù)思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，促進(jìn)“未雨綢繆”在管理維護(hù)中的滲透，對于提高管理效率和機械利用率而言意義重大。

2.3管理維護(hù)方法單一

管理維護(hù)方法的單一也是目前存在的主要問題。就目前的管理而言，主要采取的方法是統(tǒng)一化管理，這種方法的優(yōu)勢是可以實現(xiàn)管理的全面化，但是存在的突出劣勢是管理的針對性差。目前的維護(hù)措施主要有兩項，第一是進(jìn)行機械設(shè)備的清潔，第二是進(jìn)行設(shè)備連接環(huán)節(jié)的潤滑。這兩項措施雖然能夠起到一定的維護(hù)作用，但是對于設(shè)備根本性能的提高幫助不大。所以無論是從管理角度來看，還是從維護(hù)角度來看，方法都要具有針對性，要利用多樣化的方法進(jìn)行管理和維護(hù)根本問題的解決。

2.4管理維護(hù)隊伍的專業(yè)性差

管理維護(hù)隊伍的專業(yè)性較差在目前表現(xiàn)得也非常突出。一方面，管理維護(hù)人員在理論認(rèn)知上存在著缺陷，所以在管理問題和維護(hù)問題的發(fā)現(xiàn)上，存在著嚴(yán)重的遺漏現(xiàn)象。另一方面，管理維護(hù)人員在進(jìn)行問題解決的時候，由于技術(shù)操作方面存在著不專業(yè)的情況，所以問題解決的效率比較低，對于一些疑難問題，解決的徹底性也不強。總而言之，由于管理維護(hù)隊伍的專業(yè)性差，所以管理維護(hù)效果也差。

3高速公路工程機械管理和維護(hù)問題的解決措施

3.1建立健全管理維護(hù)制度

建立健全管理維護(hù)制度對于解決高速公路機械管理和維護(hù)問題具有重要的作用。就制度完善而言，主要從三方面進(jìn)行建立：第一是要建立全面的機械使用和存儲制度。比如在機械的使用和存儲方面，要有明確的制度規(guī)定，這樣可以避免使用和存儲的隨意性，提升其安全；第二是要建立明確的責(zé)任管理制度。通過責(zé)任承包使得工程機械的管理和維護(hù)落實到具體的小組或者是個人，從而提高管理和維護(hù)問題的解決效率；第三是建立定期的檢查制度。通過定期的檢查，對機械性能等方面進(jìn)行全面了解，從而保證器械使用的效果。

3.2更新管理維護(hù)理念

更新管理和維護(hù)理念對于問題解決而言也具有重要的作用。過去的管理維護(hù)采用的主要理念是事后補救，也就是一種亡羊補牢的思想，這種思想雖然可以獲得較好的維護(hù)效果，但是容易造成工程的延誤，所以為了提高機械的使用率，在管理維護(hù)過程中采用超前管理的理念，利用休息時間，在器械運用之前對其進(jìn)行檢測和維修，可以保證器械在使用過程中的持續(xù)性。通過超前管理，工程施工的計劃周期可以得到實現(xiàn)，因器械原因造成的時間成本增加情況也可以得到有效避免。

3.3利用多樣化的管理維護(hù)方法

利用多樣化的管理維護(hù)方法進(jìn)行工程機械的管理維護(hù)，可以有效解決管理維護(hù)中的片面性問題，實現(xiàn)管理的全面性。就管理維護(hù)方法的多樣性而言，主要有三種：第一是根據(jù)機械性能進(jìn)行針對性的管理和維護(hù)。這樣的管理維護(hù)方法可以實現(xiàn)細(xì)節(jié)性問題的解決；第二是根據(jù)工程項目的分類進(jìn)行機械的管理和維護(hù)，不同工程項目使用的機械具有差異性，而有的項目需要綜合多樣機械，所以通過項目分類來進(jìn)行管理不僅可以實現(xiàn)管理的專業(yè)性，還可以實現(xiàn)綜合性；第三種是利用信息技術(shù)化手段進(jìn)行管理。在管理過程中對于機械的問題進(jìn)行信息分類，通過分類建立機械信息檔案，這樣，管理會實現(xiàn)便捷化和快速化。

3.4提高管理維護(hù)隊伍的專業(yè)性

提高管理維護(hù)隊伍的專業(yè)性也是解決實際管理維護(hù)問題的重要措施。隊伍專業(yè)性的提升主要從兩個方面來進(jìn)行：第一是要提升管理維護(hù)隊伍人員的認(rèn)知能力，使其能夠清楚分辨出機械存在的問題，并能夠了解問題出現(xiàn)的原因；第二是要對管理維修人員的技術(shù)進(jìn)行提升。通過技術(shù)的專業(yè)度提升，使人員在實際解決問題的時候，能夠避免隨意性現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而提升操作上的專業(yè)性。簡而言之，通過理論知識認(rèn)知的加深和專業(yè)技術(shù)操作的提升，管理維護(hù)隊伍的專業(yè)性可以得到建立。

4結(jié)語

高速公路建設(shè)對于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和區(qū)域的聯(lián)系有著重要的作用，加強公路建設(shè)中對于機械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，一方面可以提升資源的利用率，實現(xiàn)節(jié)能減排的綠色化生產(chǎn)目標(biāo)，另一方面，可以很好地控制工程建設(shè)的成本，提高工作建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益?？偠灾瑢崿F(xiàn)對高速公路機械設(shè)備的管理和維護(hù)強化，價值巨大。

作者：李華 單位：河北省高速公路石安管理處

機械管理論文:建筑工程機械管理與維修措施分析

摘要：當(dāng)前我國建筑工程項目的施工過程中，機械管理與維修是一項十分重要的核心工作內(nèi)容，在機械管理當(dāng)中會涉及到許多復(fù)雜、棘手性的問題。因此時常出現(xiàn)管理上的失誤，成為當(dāng)前建筑企業(yè)紛紛亟待解決的問題。本文主要從現(xiàn)階段建筑工程機械管理中存在的問題及具體的維修管理有效措施進(jìn)行深入的研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；機械管理；維修措施

前言

建筑施工企業(yè)在實踐過程中面臨的最關(guān)鍵問題就是如何快速提升機械維修管理水平，并對機械故障加以診斷和預(yù)判分析，這對建筑工程施工項目的實際改進(jìn)有著重要的意義。為了確保機械設(shè)備能夠有效減少故障發(fā)生的頻率，企業(yè)管理者需要結(jié)合實際情況并以實踐工作質(zhì)量為核心，以加強機械維修管理工作為改進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)而不斷地提升建筑企業(yè)綜合競爭力。

1建筑工程機械管理中存在的漏洞

1.1建筑工程機械設(shè)備管理較為混亂

建筑工程機械設(shè)備管理工作十分具體且復(fù)雜，若想提升機械設(shè)備管理水平就必須要相應(yīng)建立健全的管理制度，明確責(zé)任主體，以此來確保管理工作責(zé)任落實到個人。但是當(dāng)前我國大多數(shù)工程施工企業(yè)沒有對工程機械設(shè)備管理投入更多精力和給予充足重視，直接導(dǎo)致現(xiàn)場管理工作秩序較為混亂，主要表現(xiàn)在工程施工單位沒有建立完善的工程機械管理機構(gòu)以及缺乏科學(xué)的工程機械管理制度、沒有針對機械設(shè)備使用與保養(yǎng)等方面建立詳細(xì)的臺賬，導(dǎo)致在實際管理工作中缺乏正規(guī)的章程，在機械設(shè)備使用中出現(xiàn)了問題也不能明確相應(yīng)的責(zé)任主體，造成了機械設(shè)備管理工作較為混亂，難以良好的進(jìn)行下去。

1.2維修技術(shù)落后，維修工作不及時現(xiàn)象較為普遍

在當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)不斷地進(jìn)步下，大型現(xiàn)代化的機械設(shè)備也投入到建筑工程建設(shè)中，這就對機械設(shè)備維修人員的技術(shù)要求也相應(yīng)的提升。但部分工程施工企業(yè)的維修人員技術(shù)水平與維修手段都無法跟上機械設(shè)備的更新速度，有很多的設(shè)備需要送到廠外進(jìn)行維修，極大的增加了維修成本。此外大部分機械維修人員在通常情況下會習(xí)慣性地用常年積累到的經(jīng)驗判斷來找出機械設(shè)備的故障點，沒有具體的去分析機械故障的源頭，并相應(yīng)的制定出一套切實可行的維修策略，如果只是針對一些結(jié)構(gòu)較為簡單的機械設(shè)備還可以適用，但如果是將該方法套用到結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的機械設(shè)備中，則會很容易疏漏掉隱蔽性的故障隱患，直接形成了管理維修的盲區(qū)。

1.3工程機械設(shè)備使用不規(guī)范，加快機械設(shè)備磨損老化

部分建筑工程施工單位人員流動性較大，操作人員對于機械技術(shù)以及設(shè)備使用知識掌握不牢，尤其是當(dāng)下為了趕進(jìn)施工進(jìn)度而短期聘用的人員其各項技術(shù)素質(zhì)低下，培訓(xùn)時只傾向于操作忽視保養(yǎng)、施工單位為了搶進(jìn)度，導(dǎo)致機械設(shè)備嚴(yán)重的超負(fù)荷，出現(xiàn)大量的違規(guī)操作的現(xiàn)象。上述情況都加速了機械設(shè)備的磨損老化。同時在工程項目結(jié)束后，管理人員在沒有對機械設(shè)備按照規(guī)定進(jìn)行仔細(xì)的保養(yǎng)與維護(hù)后，就將其送至下一個工程項目當(dāng)中，導(dǎo)致機械設(shè)備常出現(xiàn)不同程度的故障。

2建筑工程機械管理維修對策

2.1健全工程機械設(shè)備管理機構(gòu)，完善機械設(shè)備管理制度

①建筑施工單位要明確地認(rèn)識到機械設(shè)備管理維護(hù)工作的重要性，積極地建立專門的機械設(shè)備管理機構(gòu)，并配備專業(yè)的維修人員來負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理工作，并根據(jù)設(shè)備實際應(yīng)用情況，建立合理的機械設(shè)備臺賬，做好機械設(shè)備使用檔案等基礎(chǔ)性工作。②要充分的做好統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)、合理的配置機械設(shè)備資源。③機械設(shè)備管理者要將工程管理與機械設(shè)備管理工作有效的聯(lián)系起來，并根據(jù)不同工程的實際工期要求，合理的調(diào)配機械設(shè)備，進(jìn)而增強機械設(shè)備的使用效率，不斷創(chuàng)新機械設(shè)備的管理方式，加強機械設(shè)備的管理力度，從而全面的提升工程機械設(shè)備的管理質(zhì)量和實質(zhì)效果。

2.2采用科學(xué)、合理的維修管理方式

工程機械維修管理人員在實際工作中要從機械設(shè)備的實際情況出發(fā)，適當(dāng)?shù)牟捎貌煌木S修管理模式，因為建筑工程機械設(shè)備類型多種多樣，譬如起重機械、鋼筋加工機械、土石方機械、鉆探機械以及木圖機械等等，不同類型的機械設(shè)備，其維修管理方法也就各不相同。因此維修人員在針對不同的機械設(shè)備進(jìn)行維修管理前，應(yīng)及時采用先進(jìn)的檢測技術(shù)來找準(zhǔn)故障點，盡量在短期內(nèi)進(jìn)行維修。例如：在面臨突發(fā)故障的進(jìn)口機械時，由于該機械結(jié)構(gòu)十分的復(fù)雜，需要維修人員耗費大量的精力和一定的技術(shù)手段才能將故障排除掉，而一旦在維修環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何小紕漏，都會致使機械不能夠正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和效果。為此維修人員可以采用狀態(tài)監(jiān)測的維修方式來進(jìn)行具體維修，既省時又高效；針對小型機械設(shè)備進(jìn)行維修時，由于其結(jié)構(gòu)簡單，即使出現(xiàn)故障也不會直接影響到施工進(jìn)度，因此可直接選用事后維修的方式即可。在面對其他有明顯影響工程質(zhì)量的機械設(shè)備，如水泥混凝土輸送泵車、水泥混凝土拌合站等，則需要采取預(yù)防性為主的維修管理方式，要在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行有效的維修管理。除此之外也可以采取應(yīng)急診斷、互換修理及元件修復(fù)等現(xiàn)場搶修必備手段，并結(jié)合焊接、捆綁等具有臨時性修理方法來共同完維修工作。通過實踐證明，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行機械設(shè)備維修管理已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢，特別是當(dāng)前智能化機械設(shè)備已經(jīng)被廣泛的投入使用，而維修管理者應(yīng)具有與時俱進(jìn)的時代精神和工作態(tài)度，掌握更多的智能化和信息化應(yīng)用技術(shù)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而來不斷地適應(yīng)復(fù)雜且系統(tǒng)性的機械維修管理工作。

2.3加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，不斷地延長設(shè)備使用壽命

在工程機械設(shè)備的整個生命周期中，工作人員始終要高度重視機械養(yǎng)護(hù)管理工作，其一方面能夠有效地保障機械設(shè)備的施工質(zhì)量，加強機械設(shè)備在運行期間的安全性，另一方面也可以不斷地延長機械設(shè)備的使用壽命，降低一定的施工企業(yè)的運營成本。由此說來工程機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作是極其重要的。具體的做法有以下方面內(nèi)容：（1）相關(guān)企業(yè)要建立健全的機械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)制度體系，嚴(yán)格監(jiān)督管理部門落實保養(yǎng)維護(hù)制度的情況，并根據(jù)不同機械設(shè)備的具體特征及不同的保養(yǎng)需求，制定出機械設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作計劃，從而在最大程度上減少機械設(shè)備的故障發(fā)生頻率。（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要從長遠(yuǎn)的角度去看待機械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，避免出現(xiàn)機械設(shè)備長期超負(fù)荷運作的現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)厲的杜絕各種違規(guī)操作所導(dǎo)致的機械設(shè)備出現(xiàn)故障現(xiàn)象的發(fā)生。（3）要確保在短時間內(nèi)進(jìn)行機械設(shè)備的維修工作，可以結(jié)合機械設(shè)計實際情況，適當(dāng)?shù)倪x用計劃維修與預(yù)防性維修相結(jié)合的維修制度，合理的安排設(shè)備維修工作。（4）在開展計劃維修工作時，應(yīng)遵照機械實際損壞程度及零部件磨損規(guī)律，在規(guī)定的時間內(nèi)對機械設(shè)備實行強制保修項目，并做好適時修理工作，采用先進(jìn)的監(jiān)控檢測儀器，準(zhǔn)確的測出故障磨損的部位和程度，有利于在故障發(fā)生前就已經(jīng)制定好維修計劃，避免盲目性造成的損失。除此之外在進(jìn)行預(yù)防性維修工作時，需要事先對機械設(shè)備進(jìn)行定期檢查，針對機械設(shè)備的運行情況通過定期的檢查來有效的避免因樓拆漏檢所導(dǎo)致的失保失修。

2.4加強機械設(shè)備管理工作的培訓(xùn)力度

伴隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，機械設(shè)備也相應(yīng)的不斷更新?lián)Q代，其自動化程度越來越高，相應(yīng)的技術(shù)含量也越來越重，這就需要施工企業(yè)不斷地提升全體管理與維修人員的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，并大量的選拔和培養(yǎng)一些既會管理又懂技術(shù)的綜合型人才，以不斷的滿足企業(yè)發(fā)展的需要。例如：企業(yè)可以有傾向性組織一批機械設(shè)備管理、維修與操作人員來共同的參與設(shè)備管理研討會，并引導(dǎo)鼓勵大家廣開言路、出謀獻(xiàn)計，形成學(xué)術(shù)鉆研的研討氛圍；企業(yè)也可以根據(jù)實際的施工情況，采用專題講座和參觀學(xué)習(xí)等形式逐漸提升機械管理與維修人員的專業(yè)理論知識和實際操技能水平。

3結(jié)束語

綜上所述，由于機械結(jié)構(gòu)本身具有復(fù)雜性且受到機械維修管理人員技術(shù)的局限性等因素的影響，給實際機械管理與維修工作帶來了諸多的難度。因此相關(guān)企業(yè)在分析建筑工程機械管理與維修現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定出完善的機械管理制度及科學(xué)的維修管理模式，采用先進(jìn)的維修管理方法，進(jìn)而從根本上提升機械的管理水平。

作者：廖李峻

機械管理論文:公路施工中筑路機械管理

一、前言

隨著科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，科學(xué)知識不斷進(jìn)步，筑路機械的品種越來越多，設(shè)備越來越先進(jìn)，動力越來越大，公路工程的機械化程度越來越高，施工中的機械成本占總成本的比重也越來越大，在這樣的大環(huán)境和趨勢之下，對公路工程筑路機械的管理就顯得尤為重要了。如今公路施工中的筑路機械的管理還普遍存在不少問題，解決這些問題對施工單位來說有著非常重要的意義。

二、筑路機械的管理普遍存在的問題

1、組織管理機構(gòu)不夠完善

很多企業(yè)都沒有設(shè)置機械設(shè)備管理部門，也沒有專業(yè)的設(shè)備管理人員和維修人員，缺乏對機械的專業(yè)化管理，為了減少人員成本的開支，在項目部的組織網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)圖中就沒有機械負(fù)責(zé)人，或者隨便安排一位單位老職工來從事該工作，這樣，工程中就缺乏專業(yè)知識為工程提供幫助。

2、機械管理人員、維修人員和操作人員的業(yè)務(wù)水平低下

很多單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視機械部門人員的業(yè)務(wù)水平，或者因為其他原因?qū)⑷藛T調(diào)動的較為頻繁，設(shè)備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短，不能在他們的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，目前，機械的操作人員非常緊缺，企業(yè)費盡力氣培養(yǎng)出一些優(yōu)秀的操作和維修人員，有的換工作了，有的跳槽，真正能留下來的不多，在機械上操作的人員很多都很年輕，工作時間不長，對機械的了解不深，操作不夠熟練，甚至有些操作人員都沒有經(jīng)過培訓(xùn)，不持有特種機械操作證，這樣就會導(dǎo)致施工生產(chǎn)工作效率低下，機械磨損嚴(yán)重，保養(yǎng)不到位等問題。

3、公路施工中需要的筑路機械與使用的筑路機械不相符

在公路施工項目進(jìn)行過程中，缺乏專業(yè)人員來對筑路機械進(jìn)行合理的管理，就會造成筑路機械使用不合理，導(dǎo)致有的筑路機械沒有派上用場，而有的筑路機械卻是超負(fù)荷工作。我見過一施工單位用挖掘機配合人工安裝混凝土圓管涵，用挖掘機當(dāng)推土機平整場地，這樣的施工工藝必然會造成施工效率的低下，施工成本的增加，安全隱患的出現(xiàn)。

4、公路施工中筑路機械的安全管理不到位

公路工程施工中包括公路、橋梁、涵洞、隧道等，幾乎全是野外作業(yè)，施工中安全隱患無處不在，常見的深基坑開挖工程、模板安裝工程、起重吊裝工程等等，這些工程都屬于危險性較大的工程，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想，機械傷人事故屢禁不止，他們都有一個共同的特點，就是安全意識不到位，安全防范措施不到位，施工單位野蠻施工，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，安全防范措施不到位，監(jiān)理單位和監(jiān)督單位疏于管理。

三、公路施工中筑路機械的管理建議

1、健全企業(yè)組織管理機構(gòu)、完善項目部組織管理體系

公路施工企業(yè)應(yīng)該有健全的組織管理機構(gòu)，組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該上墻，機械管理作為一個獨立的常設(shè)職能部門存在，在公路項目進(jìn)行過程當(dāng)中，完善項目部的組織管理體系是施工方能夠?qū)崿F(xiàn)安全施工、提高工作效率的重要保障，另外，要明確機械部門人員的崗位職責(zé)，從機械的采購、調(diào)試、使用、維修、保養(yǎng)、升級以及臺賬管理等方面明確人員的職責(zé)，使得各環(huán)節(jié)工作都有序無縫的對接，各個部門的工作都制度化、規(guī)范化。對于不常用的機械，因為利用率不高，可以考慮在市場上租用，這樣可以節(jié)約購置機械的成本，維修保養(yǎng)經(jīng)費需要?？顚Ｓ?，零配件、潤滑油、齒輪油等要確保倉儲量，確保機械的日常維修保養(yǎng)工作。

2、提高機械管理人員、維修人員和操作人員的業(yè)務(wù)水平

機械設(shè)備的負(fù)責(zé)人是企業(yè)正常運營、發(fā)展的一個非常重要的角色，它必須在企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任重要的職務(wù)，他應(yīng)該有一定的機械相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，有著比較豐富的社交能力和管理經(jīng)驗，在日后的工作當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)取，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷拓展人脈和社交關(guān)系，當(dāng)單位工程不多，機械閑置擺放時，可以將閑置的機械對外單位出租，增加企業(yè)的營業(yè)收入。施工機械操作人員和維修人員需要擇優(yōu)錄取，簽訂合同時明確企業(yè)錄用后培養(yǎng)成優(yōu)秀的員工后，需要長期在公司工作，不得跳槽和更換崗位，在工作中需要不斷的加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，科學(xué)地操作和維修機械設(shè)備。

3、合理的選擇和配置施工機械

機械設(shè)備的合理使用應(yīng)注意施工中機械的運行狀況。機械低負(fù)荷運轉(zhuǎn)會造成資源浪費，成本增加，機械超負(fù)荷運轉(zhuǎn)又會造成機械磨損嚴(yán)重，減少機械的使用壽命。要對機械進(jìn)行及時驗收，設(shè)備的故障率及重大安全事故的發(fā)生率與設(shè)備的原始狀態(tài)、技術(shù)性能、完好率有關(guān)，因此，選購設(shè)備時應(yīng)該盡可能地選擇性能先進(jìn)、自動化程度高、安全可靠性高、耐用性好的設(shè)備。隨著施工進(jìn)度的不斷變化，施工內(nèi)容也在不斷變化，施工機群要進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，以確保在工期、質(zhì)量、成本和環(huán)境保護(hù)等方面達(dá)到統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。

4、加強機械安全管理

優(yōu)秀的施工企業(yè)都有自己的安全管理制度，嚴(yán)格的機械安全操作規(guī)程，完善的全員安全教育培訓(xùn)制度，并且確保制度能有效的落實下去。堅持“三定”制度，即定定人、定機、定崗，使得每臺機械都有負(fù)責(zé)人，承擔(dān)該機械的安全生產(chǎn)責(zé)任。項目部根據(jù)施工特點編制專項安全施工方案，并上報審批后方可施工，施工機械必須有出場合格證和年檢證書，操作人員經(jīng)過特種機械培訓(xùn)持證上崗。做好交接班制度，讓接班的操作人員熟悉機械的近況和各項技術(shù)參數(shù)，分清責(zé)任。每天施工前班組長對操作人員進(jìn)行施工交底，讓操作人員了解自己的任務(wù)以及需要注意的安全事項和隱患，機械施工現(xiàn)場要有專業(yè)的安全員進(jìn)行巡查、安全排查，指揮，施工現(xiàn)場明顯位置有必要的警示標(biāo)志和標(biāo)牌。危險地段需要用安全圍擋進(jìn)行封閉施工。安全事故的預(yù)防首先要求工作人員遵守以上安全制度，還需要注意機械的防凍、防火、防洪和增加安全裝置等措施。

四、結(jié)束語

在公路施工過程當(dāng)中，機械設(shè)備的管理是公路工程施工中一門綜合性學(xué)科，筑路設(shè)備的管理是集合公路施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、企業(yè)效益和安全生產(chǎn)聯(lián)系在一起的，我們要充分認(rèn)識到筑路機械管理的重要性，并在工作中不斷的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，使得企業(yè)筑路管理逐步規(guī)范、科學(xué)，因此，做好筑路設(shè)備的管理工作能夠為公路施工創(chuàng)造更大的效益。

作者：黃淼 單位：南京市六合區(qū)公路管理站

機械管理論文:信息管理技術(shù)在農(nóng)業(yè)機械管理中的應(yīng)用

1農(nóng)業(yè)機械管理信息的特點

農(nóng)業(yè)機械管理信息為農(nóng)業(yè)機械運行提供依據(jù)，因此其除了具備一般信息的特點之外，還有以下兩個特點。

1．1信息值的非連續(xù)性

農(nóng)業(yè)機械管理信息隨著農(nóng)業(yè)作業(yè)信息的變化而變化，而農(nóng)業(yè)作業(yè)信息多種多樣，很難準(zhǔn)確預(yù)測、判斷農(nóng)業(yè)作業(yè)信息的具體變化情況，也就是說農(nóng)業(yè)機械管理信息具有非連續(xù)性。盡管從某種意義上來說，農(nóng)業(yè)作業(yè)信息的收集、發(fā)送、處理有自己的規(guī)律特點，但是受制于各種不穩(wěn)定因素的影響，因此農(nóng)業(yè)機械管理信息很難保持連續(xù)性，如農(nóng)業(yè)機械器材、材料、工具的使用信息等。

1．2信息量大而繁雜

在農(nóng)業(yè)機械市場不斷完善的當(dāng)今社會，農(nóng)業(yè)機械的數(shù)量和品種越來越多，人們會根據(jù)實際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求選擇適當(dāng)?shù)霓r(nóng)業(yè)機械，因此農(nóng)業(yè)機械管理需要處理的信息會隨著農(nóng)業(yè)機械類型、質(zhì)量等要求的增加而增加，管理難度也不斷增大。同時農(nóng)業(yè)機械信息發(fā)生時間以及發(fā)生個體具有不可預(yù)測性，這就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機械管理信息越來越繁雜。

2農(nóng)業(yè)機械管理信息技術(shù)主要內(nèi)容

2．1全球定位系統(tǒng)

全球定位系統(tǒng)(GlobalPositioningSystem)是利用接收到的各類的電磁波信號，通過一系列復(fù)雜的數(shù)據(jù)計算以及空間坐標(biāo)轉(zhuǎn)換，從而將地面物體的空間位置真實地反映出來。GPS技術(shù)具有觀測時間短、測量精度高、持續(xù)工作能力強等特點，能夠針對不同地形、不同環(huán)境下的地面進(jìn)行采集與處理。同時GPS技術(shù)在成像技術(shù)方面實現(xiàn)了高度的智能化，能夠?qū)τ诓杉降男畔①Y料進(jìn)行自動成圖，并且可以根據(jù)反饋的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行圖像的實時更新。2．2可編程序控制器控制系統(tǒng)可編程序控制器控制系統(tǒng)也被稱為PLC控制系統(tǒng)，這是機電一體化控制系統(tǒng)最常用的主控制系統(tǒng)，其具有控制簡單、安全可靠等優(yōu)點，因此在機電設(shè)備上有著較為廣泛的運用。在農(nóng)業(yè)機械管理方面，其主要功能是開關(guān)量控制，是實現(xiàn)對于機電設(shè)備的開閉控制?，F(xiàn)代的可編程序控制器控制系統(tǒng)克服了傳統(tǒng)控制中的繼電器控制，能夠時實現(xiàn)對于模擬量的控制，因此其運用范圍也得到了極大地擴展。

2．3模塊化控制系統(tǒng)

模塊化控制系統(tǒng)是通過將系統(tǒng)按照功能或者控制流程進(jìn)行模塊劃分，并且依托劃分的模塊，實現(xiàn)高度可配置分布式采集控制系統(tǒng)，這種單獨式的控制可以實現(xiàn)不同子控制系統(tǒng)的獨立運行。當(dāng)某一個模塊出現(xiàn)故障的時候，只需要關(guān)閉該模塊的主控制系統(tǒng)，然后對于出現(xiàn)故障的模塊進(jìn)行處理，而不需要將整個控制系統(tǒng)停下來。

2．4面向?qū)ο罂刂葡到y(tǒng)

面向?qū)ο罂刂葡到y(tǒng)是利用基礎(chǔ)控制產(chǎn)品，對其進(jìn)行控制系統(tǒng)的設(shè)計以及二次系統(tǒng)開發(fā)，從而實現(xiàn)整個控制系統(tǒng)與實際需求同步。在進(jìn)行面向?qū)ο罂刂葡到y(tǒng)設(shè)計的時候，重點突出系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、核心控制以及應(yīng)用軟件的開發(fā)。由于農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展日新月異，任何控制以及管理系統(tǒng)都要隨著新設(shè)計元素的加入而進(jìn)行升級，而面向?qū)ο罂刂葡到y(tǒng)能夠針對實際開發(fā)進(jìn)行自我調(diào)整，因此能夠?qū)崿F(xiàn)控制的一體化。

3信息管理技術(shù)在農(nóng)業(yè)機械設(shè)備管理中的具體應(yīng)用

3．1車載端計算機控制系統(tǒng)的職能歸納

車載端計算機控制系統(tǒng)可以通過接收GPS衛(wèi)星信號，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)機械提供實施的農(nóng)業(yè)信息以及定位服務(wù)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的高效運行;其次車載監(jiān)控系統(tǒng)具備記憶功能，能夠?qū)τ谵r(nóng)業(yè)機械運行模擬量異常信息進(jìn)行記錄存儲，并且保存數(shù)月之久，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)管理部門以及農(nóng)業(yè)機械維修人員查看農(nóng)業(yè)機械的故障提供參考;當(dāng)車載監(jiān)控系統(tǒng)接收到控制信號后，能夠及時控制農(nóng)業(yè)機械的運行狀態(tài)，并且就農(nóng)業(yè)機械存在的問題及時予以報警;在衛(wèi)星信號覆蓋的區(qū)域，車載監(jiān)控系統(tǒng)可以利用通信技術(shù)與控制中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞與共享，從而保證農(nóng)業(yè)機械運行過程能夠被監(jiān)控中心全程監(jiān)控，提高農(nóng)業(yè)機械運行的安全性。監(jiān)控端計算機控制系統(tǒng)從控制中心接收到農(nóng)業(yè)機械的各方面信息之后進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)處理，并且將待處理的信息分發(fā)給有處理能力的子監(jiān)控終端系統(tǒng);通過GPS定位系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械的實時監(jiān)控，并且及時顯示出來;控制系統(tǒng)實現(xiàn)采用TCP/IP協(xié)議，實現(xiàn)對于多個農(nóng)業(yè)機械運行的監(jiān)控，從而保證信息傳遞的可靠性。

3．2農(nóng)業(yè)機械故障維修

由于農(nóng)業(yè)機械在運行過程會出現(xiàn)各種各樣的問題，這就需要對于農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行檢測維修。目前國內(nèi)的農(nóng)業(yè)機械故障檢測維修企業(yè)多數(shù)都采用了計算機控制系統(tǒng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)機械故障檢測，提高農(nóng)業(yè)機械故障檢測與維修的效率。通過建立農(nóng)業(yè)機械故障檢測系統(tǒng)，維修企業(yè)就可以擁有整個行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，并且在這個平臺上維修企業(yè)可以實現(xiàn)技術(shù)交流。同時大型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械上的零部件眾多，而維修企業(yè)的配件儲存是有限的，這就需要利用計算機控制系統(tǒng)及時調(diào)配合適的配件。而且通過這一控制系統(tǒng)，維修企業(yè)可以查詢到該農(nóng)業(yè)機械的原始檢測數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)機械維修記錄，從而保證維修效率和準(zhǔn)確性。

3．3遠(yuǎn)程故障控制以及遠(yuǎn)程檢測

通過增加遠(yuǎn)程診斷服務(wù)器，將置于整個計算機控制系統(tǒng)監(jiān)測下的農(nóng)業(yè)機械進(jìn)行一個很好的檢測，并且能夠與農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)廠家、農(nóng)業(yè)機械科研中心以及具有較強維修能力的維修企業(yè)建立一個綜合的農(nóng)業(yè)機械故障解決平臺，將農(nóng)業(yè)機械檢測中遇到的復(fù)雜的問題放到這個平臺上進(jìn)行處理?；谶@種協(xié)調(diào)的農(nóng)業(yè)機械故障處理平臺的協(xié)作關(guān)系，能夠充分整合各方面的資源，為整個農(nóng)業(yè)機械故障處理平臺提供高效、快捷的遠(yuǎn)程故障診斷服務(wù)。在這個平臺之上可以實現(xiàn)診斷數(shù)據(jù)庫和診斷知識庫共享，利用多種故障排除方法實現(xiàn)故障診斷的準(zhǔn)確性和可靠性。同時利用遠(yuǎn)程農(nóng)業(yè)機械故障處理技術(shù)可以克服現(xiàn)場限制，能夠隨時隨地對于用戶使用過程中進(jìn)行農(nóng)業(yè)機械故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測。

3．4農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫與管理系統(tǒng)

農(nóng)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收集整理和處理土壤肥料等數(shù)據(jù)和相關(guān)圖件，通過對信息數(shù)據(jù)的處理并將其納入到農(nóng)業(yè)機械管理數(shù)據(jù)庫，從而方便數(shù)據(jù)庫信息的查詢、調(diào)用以及信息的更新升級。運用3S技術(shù)，將不同類型的土壤圖、農(nóng)田的有效利用圖、農(nóng)業(yè)用地劃分圖、采樣點位圖進(jìn)行信息化處理與錄入，根據(jù)不同的要求建立不同類型和區(qū)域范圍的數(shù)據(jù)庫，將空間數(shù)據(jù)庫與農(nóng)業(yè)機械管理系統(tǒng)有機地結(jié)合起來。數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容包括農(nóng)田的土壤肥力圖、土壤與植物測試數(shù)據(jù)、農(nóng)田中各種肥力元素的變化情況以及田間試驗示范數(shù)據(jù)，通過專業(yè)技術(shù)人員的整理、加工、編碼、規(guī)范化處理，科學(xué)合理建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)資源庫，這樣就可以使得農(nóng)業(yè)機械運行中能夠?qū)崟r獲)取各類農(nóng)業(yè)信息。

4結(jié)語

隨著工農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，人們對于農(nóng)業(yè)機械的管理要求越來越高，因此廣泛采用信息管理技術(shù)是具有十分重要的。通過計算機控制系統(tǒng)實現(xiàn)高效、智能化的農(nóng)業(yè)機械管理與控制，保證了農(nóng)業(yè)機械出廠前以及使用過程中的各方面的性能，降低潛在的風(fēng)險，從而有效提升農(nóng)業(yè)機械運行效率。

作者：阮志奇 單位：仙游郊尾鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

機械管理論文:基層農(nóng)業(yè)機械管理的看法

一、基層農(nóng)機管理服務(wù)組織的地位和作用

基層農(nóng)機管理服務(wù)組織是指以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站為骨干的鄉(xiāng)村農(nóng)機服務(wù)組織?；鶎愚r(nóng)機管理服務(wù)組織具有穩(wěn)定、健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)體系，是農(nóng)機化發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)?；鶎愚r(nóng)機管理服務(wù)組織主要任務(wù)是宣傳執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)機化發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，承擔(dān)農(nóng)機管理、安全監(jiān)理、新機具和新技術(shù)的推廣、人員培訓(xùn)、農(nóng)機作業(yè)經(jīng)營、維修等社會化服務(wù)，以提高農(nóng)機的作業(yè)效率、降低使用成本。基層農(nóng)機管理服務(wù)體系的建立和完善，為農(nóng)機手的入戶辦證和安全生產(chǎn)，為新機具推廣、技術(shù)培訓(xùn)、配件供應(yīng)、機具維修、作業(yè)經(jīng)營等提供了便捷的系列服務(wù)。

二、我國當(dāng)前農(nóng)機管理服務(wù)中存在的問題

1.基層農(nóng)機管理體系不健全，技術(shù)力量薄弱

以前縣屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站在撤、擴、并后完全由縣下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，成立農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機員任行政干部，或抽調(diào)到其他業(yè)務(wù)部門去，農(nóng)機管理這一基層職能難以履行。幸存的農(nóng)機管理服務(wù)組織技術(shù)力量非常薄弱，技術(shù)基礎(chǔ)好的人已外流，人老體弱者從事農(nóng)機服務(wù)已力不從心，而且對新技術(shù)、新農(nóng)機也了解不多，有的農(nóng)機網(wǎng)點不但技術(shù)設(shè)備簡隨，甚至有的從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗。

2.服務(wù)范圍較窄，服務(wù)體系中缺少“龍頭”企業(yè)

多數(shù)縣（市）級農(nóng)機服務(wù)體系中，還有一定的服務(wù)范圍和內(nèi)容，也有一定的活力，但少部分縣（市）級農(nóng)機服務(wù)站農(nóng)機服務(wù)內(nèi)容單一、范圍不廣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)機服務(wù)機構(gòu)服務(wù)范圍更狹窄。原先受國家資助、有一定影響力的農(nóng)機服務(wù)公司（站），目前已人無影、站無跡了.而尚在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)機服務(wù)機構(gòu)缺少“龍頭”企業(yè)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)站服務(wù)品種單一，缺少活力。

3.農(nóng)機服務(wù)人員素質(zhì)不高，不能適應(yīng)農(nóng)機化發(fā)展要求

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機人員普遙存在人員老化、素質(zhì)偏低的問題。由于人員參差不齊、文化索質(zhì)不一，缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，知識不能更新，難以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，影響了農(nóng)機服務(wù)，尤其是新式農(nóng)機具的推廣工作.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)隊伍中，不少從業(yè)人員由于沒有通過系統(tǒng)的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不符合農(nóng)機化發(fā)展要求。如服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度，產(chǎn)品跟蹤服務(wù)等與農(nóng)機化發(fā)展需要和用戶的要求存在著較大的差距。

4.機管理和服務(wù)工作缺乏政府的扶持政策和保障機制，宏觀調(diào)控手段不力

農(nóng)機化服務(wù)工作需要投入大量資金；如購樣機、搞試驗和示范推廣等，如果政府對農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)機化推廣應(yīng)用的投人減少，特別是對那些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的縣（市）農(nóng)機管理服務(wù)機構(gòu)，必然給工作帶來困難，影響這些地區(qū)農(nóng)機化的發(fā)展。政府相關(guān)部門的協(xié)作配合也不夠。一些部門除了收費外，很少關(guān)心農(nóng)機的發(fā)展，這樣只能加重農(nóng)機戶的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響農(nóng)民發(fā)展農(nóng)機的積極性。

三、完善基層農(nóng)機管理服務(wù)的對策

1.大力宣傳，提高對加強農(nóng)機管理和完善農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)重要性的認(rèn)識

農(nóng)機服務(wù)體系是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的重要組成部分，是科教興農(nóng)的橋梁和載體，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力支撐，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用，也是農(nóng)機化健康發(fā)展的重要保證。一定要大力宣傳大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)機的作用，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與農(nóng)機化發(fā)展緊密的聯(lián)系起來，使農(nóng)機工作在農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮重要作用。

2.完善農(nóng)機安全管理體制

（1）健全體制。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級由縣農(nóng)機局根據(jù)一定的配備標(biāo)準(zhǔn)，派駐農(nóng)機安全管理員，當(dāng)?shù)厝嗣裾坏贸檎{(diào)去完成其他工作。

（2）職權(quán)法定。農(nóng)機安全管理機構(gòu)的職權(quán)必須由法律、法規(guī)明確規(guī)定，享有執(zhí)法主體資格，縣農(nóng)機局加大農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法檢查力度，查處重大農(nóng)業(yè)機械安全事故和違法案件，指導(dǎo)基層農(nóng)機安全監(jiān)理

3.提高基層農(nóng)機管理服務(wù)人員綜合素質(zhì)

基層農(nóng)機管理服務(wù)人員素質(zhì)是農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展中起主導(dǎo)作用的因素。只有基層農(nóng)機管理服務(wù)人員素質(zhì)提高了，才能科學(xué)地操作各種現(xiàn)代化農(nóng)機工具，最大限度地發(fā)揮農(nóng)機效益；只有基層農(nóng)機管理服務(wù)人員素質(zhì)提高了，才能自覺遵章守法、杜絕違章操作；只有基層農(nóng)機管理服務(wù)人員素質(zhì)提高了，才能更有效地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。提高基層農(nóng)機管理服務(wù)人員的素質(zhì)，是實現(xiàn)農(nóng)村機械化的一個重要手段。因此，必須加強基層農(nóng)機管理服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，增加專業(yè)知識，增強服務(wù)觀念，樹立良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，造就一支作風(fēng)過硬、品德優(yōu)良、知法懂法、精通業(yè)務(wù)的基層農(nóng)機管理服務(wù)隊伍，更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

4.加強農(nóng)機站自身建設(shè)，做好綜合管理

首先是制定各項制度。一是工作分配制度：把各項任務(wù)細(xì)化、指標(biāo)量化，使人人有目標(biāo)、個個有職責(zé)。二是考核制度：根據(jù)各自分工不同，實行干部年終考核百分制。三是獎懲制度：實行“三獎勵”、“三結(jié)合”即以獎勵為主，獎勵與懲罰相結(jié)合；以表揚為主，表揚與批評相結(jié)合；以精神獎勵為主，精神與物質(zhì)相結(jié)合。以此來激勵干部的工作熱情和積極性，推動整個農(nóng)機管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二是提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。設(shè)立服務(wù)監(jiān)督臺，熱情解答機手咨詢，接受群眾來訪，“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，使農(nóng)機管理規(guī)范化、社會化。

四、結(jié)束語

農(nóng)業(yè)機械化管理是指國家農(nóng)業(yè)機械主管部門依法在其職權(quán)范圍內(nèi)，對農(nóng)業(yè)機械及其從事相關(guān)活動的單位、組織或公民實施管理的活動。農(nóng)機安全監(jiān)理是農(nóng)業(yè)機械管理的一個重要組成部分，也是農(nóng)業(yè)機械主管部門行政執(zhí)法的一項重要職責(zé)。各級農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)在“依法行政，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全”和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。