序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

要準(zhǔn)確地揭示農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的內(nèi)涵，必須認(rèn)真區(qū)分與其相關(guān)聯(lián)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營三個基本概念：

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模。規(guī)模，一般是指一定數(shù)量和質(zhì)量的生產(chǎn)要素，在一定的經(jīng)濟(jì)實體（企業(yè)或其它生產(chǎn)經(jīng)營單位）內(nèi)的聚集程度。任何社會生產(chǎn)，尤其是社會化的大生產(chǎn)，都是由經(jīng)濟(jì)實體在聚集了一定的生產(chǎn)要素（即構(gòu)成一定的經(jīng)營規(guī)模）的條件下進(jìn)行的。當(dāng)然，這里所說的規(guī)模，不僅僅指經(jīng)濟(jì)實體所聚集的土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素的綜合，而且還包括經(jīng)濟(jì)實體聚集的生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置及其形成的生產(chǎn)勞動能力。

農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模是指農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體（農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)戶等）聚集的土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素的總和及其優(yōu)化配置所形成的生產(chǎn)能力。當(dāng)然，農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模并不是越大越好，關(guān)鍵是要尋求經(jīng)營規(guī)模的適度值，而適度值的確定則要看在一定的自然、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件下，一個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體的經(jīng)營規(guī)模能否取得最佳規(guī)模效益，也就是能否實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2.農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念源自西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，它的一般含義是指經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，即較大規(guī)模的經(jīng)營能夠取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，或者可以增加總收益（指總利潤、總收入等），或者可以降低單位產(chǎn)品成本，提高利潤率。在現(xiàn)實中，我們理解和使用規(guī)模經(jīng)濟(jì)這個概念，必須密切聯(lián)系農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體實際，科學(xué)把握規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論對規(guī)模經(jīng)濟(jì)所下的嚴(yán)格定義：第一，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指純粹規(guī)模擴(kuò)大（即生產(chǎn)要素同比例擴(kuò)大）而引起的經(jīng)濟(jì)效益提高，同時又是與生產(chǎn)要素配置比例變動會引起報酬遞減的變化相對應(yīng)的。它要求我們在使用規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念時，一定要區(qū)分純粹規(guī)模變動和生產(chǎn)要素配置比例變動對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的不同影響，否則，如果只看重純粹規(guī)模變動這個假設(shè)，就會使規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究失去實際意義。第二，規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指規(guī)模報酬遞增現(xiàn)象，即經(jīng)濟(jì)效益的提高幅度必須大于經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大幅度。在發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實踐中，我們不能忽視這種幅度的比較，也不能簡單認(rèn)為“只要規(guī)模擴(kuò)大提高了效益”就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)效益提高的幅度是大于、等于還是小于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大的幅度。第三，規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大可以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)兩種現(xiàn)象：經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，經(jīng)營效益不斷提高，就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)；反之，則是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。在現(xiàn)實實踐中，我們不能把農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理解為“規(guī)模越大必然越經(jīng)濟(jì)”，“農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大的唯一的、必然的趨勢”，而應(yīng)該防止農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大過程中的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模是兩個不同的概念。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營是在我國農(nóng)村80年代中期以后，在一些第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較快的地區(qū)，由于經(jīng)營規(guī)模太小和生產(chǎn)手段落后，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)比較效益不斷降低，農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的興趣下降，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了停滯徘徊局面的情況下出現(xiàn)的一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營形式。這種經(jīng)營形式的特征不是表現(xiàn)在生產(chǎn)關(guān)系方面，而是表現(xiàn)在生產(chǎn)力方面，它體現(xiàn)為合理的規(guī)模特征。因此，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營就是指使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體的經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的一種經(jīng)營形式。它將使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體的經(jīng)營規(guī)模與其內(nèi)部各類生產(chǎn)要素和外部環(huán)境相互協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益的統(tǒng)一。

可見，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)既有區(qū)別又有聯(lián)系。農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的區(qū)別在于：前者是對農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動的規(guī)模特征的直觀反映，而后者是對具有合理的規(guī)模特征的農(nóng)業(yè)經(jīng)營活動的界定；農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的區(qū)別在于，前者側(cè)重于表現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益之間的合理關(guān)系，而后者側(cè)重于表現(xiàn)為達(dá)到這種合理關(guān)系而進(jìn)行的經(jīng)營活動本身。它們?nèi)咧g的聯(lián)系表現(xiàn)為，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營所要實現(xiàn)的目標(biāo)，而這一目標(biāo)的實現(xiàn)又必須以農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的變動作為主要手段。

4.農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營。通過以上三個基本概念的區(qū)別和界定，我們就可以給農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營下定義了。規(guī)模是一個名詞，在它的后面加上“化”以后，就使得規(guī)模成為一個動態(tài)過程。過去，在高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，雖然存在像那樣大的農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，但卻沒有形成“規(guī)模化”，“規(guī)模化”只有在市場經(jīng)濟(jì)條件下才能夠產(chǎn)生。農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營就是指在從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變過程中，以市場為導(dǎo)向，以追求最佳投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益為中心，在改變細(xì)碎、分散的極小農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的前提下，使土地、資本、勞動力等生產(chǎn)要素在不同農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實體之間實現(xiàn)合理集中和優(yōu)化配置，逐步建立起適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)內(nèi)部與外部規(guī)模經(jīng)營組織形式，最終取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一的規(guī)模效益。

篇(2)

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā)；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；途徑；支撐要素

一、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模（包括各種專業(yè)公司和聯(lián)合公司的規(guī)模）是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地資源貯備、開發(fā)建設(shè)、資金、人才規(guī)模。它表明開發(fā)建設(shè)諸要素以及開發(fā)建設(shè)的房屋在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的集中程度。根據(jù)這種集中程度，一般可以把房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)，既可用勞動力、資金來劃分；也可用其完成的開發(fā)量或正在開發(fā)的數(shù)量劃分；也可用其中兩個以上的要素同時作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。

二、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求

1．房地產(chǎn)企業(yè)初始規(guī)模的確定。為了確定房地產(chǎn)企業(yè)的適宜規(guī)模，必須首先確定房地產(chǎn)企業(yè)的起始規(guī)模。起始規(guī)模是經(jīng)濟(jì)合理條件下的最小開發(fā)建設(shè)規(guī)模，是確定房地產(chǎn)企業(yè)最適宜規(guī)模的基礎(chǔ)。起始規(guī)模應(yīng)保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)中的人才、資金、資源、設(shè)備等，并使其能夠得到充分利用。起始規(guī)模的合理確定，是決定投資房地產(chǎn)開發(fā)的重要依據(jù)。當(dāng)房地產(chǎn)項目的最小規(guī)模低于起始規(guī)模時，不宜投入開發(fā)，而開發(fā)規(guī)模大于起始規(guī)模時，則應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的自身條件以及其他條件，按不同的規(guī)模，組成開發(fā)建設(shè)的合理性方案，并選擇最優(yōu)規(guī)模。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強(qiáng)，加上東部與西部差異，城市與縣鎮(zhèn)差異。因此很難準(zhǔn)確確定具體的初始規(guī)模。原則上，在大中型城市，以中型房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模較為適當(dāng)；在小型城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模以小型較為適合。

2．企業(yè)最適宜規(guī)模的確定。在某一地建立房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模，并非規(guī)模越大、實力越強(qiáng)就越好。還必須根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)市場情況而定。為了確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的最適應(yīng)開發(fā)規(guī)模，需要以企業(yè)最適宜規(guī)模為核算評價的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)最適宜規(guī)模是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)開發(fā)建設(shè)過程，管理組織最為合理，各種生產(chǎn)要素能充分利用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)規(guī)模超過了企業(yè)最適宜規(guī)模的界限，投資和勞動力消耗的增加所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將呈遞減趨勢。由于隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，各種社會化分工合作機(jī)制的建立，如前期有顧問策劃公司、工程有招投標(biāo)的公司、監(jiān)理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營銷中介公司。企業(yè)從人員數(shù)量上考慮，大型企業(yè)人才數(shù)量只需要中型企業(yè)人數(shù)，中型企業(yè)人數(shù)只需要小型企業(yè)人員，沒有必要搞小而全、大而全。

確定企業(yè)最適宜規(guī)模的方法很多，要根據(jù)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實質(zhì)是通過消耗類指標(biāo)和效益指標(biāo)的對比分析，在盈虧平衡的基礎(chǔ)上不同規(guī)模方案進(jìn)行比較，確定企業(yè)最佳開發(fā)建設(shè)規(guī)模。當(dāng)前企業(yè)最適宜規(guī)模應(yīng)當(dāng)以所擁有的資金、土地資源作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3．企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的選擇。企業(yè)最適宜規(guī)模是計算企業(yè)規(guī)模的依據(jù)，但并不是選定的企業(yè)實際規(guī)模。在選擇企業(yè)的實際規(guī)模時，要根據(jù)社會需求量的大小，在企業(yè)起始規(guī)模和最適宜規(guī)模之間，經(jīng)過多方案的對比分析來確定。比較企業(yè)的不同方案，一般是采取計算同一年開發(fā)建設(shè)成本與基建投資額之和來進(jìn)行?？傎M用最低的方案為最優(yōu)方案。

三、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)途徑

1．房地產(chǎn)企業(yè)購并是資本集中的有效手段。低價收購資產(chǎn)，實現(xiàn)低成本擴(kuò)張。使購并企業(yè)獲得的資產(chǎn)大大超過購并成本和購并價格，或超過新建企業(yè)的投資。這在一定程度上刺激了企業(yè)實施購并的積極性和主動性。實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、提高企業(yè)國際競爭力的動機(jī)。獲取土地等生產(chǎn)要素的動機(jī)。企業(yè)購并可能以直接實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，這表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）企業(yè)自身內(nèi)部擴(kuò)張，逐步增擴(kuò)股，增大股本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)擴(kuò)張，并以實現(xiàn)滾動開發(fā)的提高資金的利用率；（2）橫向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向購并是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)同類或存在替代關(guān)系的企業(yè)之間購并，具有直接的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果；（3）縱向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)縱向購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)也必須首先具備上述企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐條件，否則，會陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)；（4）混合購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要獲得混合購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（范圍經(jīng)濟(jì)）效果，構(gòu)成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的各種支撐條件也是必不可缺的。

2．房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以在政府統(tǒng)一運作下完成。各級地方政府通過統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，完成前期土地的規(guī)模開發(fā)。然后通過土地招投標(biāo)市場，按照規(guī)劃片區(qū)由各開發(fā)企業(yè)在競標(biāo)所得的地塊上進(jìn)行組團(tuán)式或居住小區(qū)式開發(fā)。較為成功的實例就是南京市開發(fā)建設(shè)的“月牙湖小區(qū)”。它由建委、國土、規(guī)劃局等部門按照南京市居民高尚居住區(qū)的規(guī)劃要求，統(tǒng)一進(jìn)行布局，綜合配套，由十幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行組團(tuán)式、居住小區(qū)規(guī)模開發(fā)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3．企業(yè)戰(zhàn)略同盟。兩個或兩個以上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了一定的目的、通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體稱為戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念首先是由美國DEC公司總裁簡?霍普羅德和管理學(xué)家羅杰?內(nèi)格爾提出。從20世紀(jì)80年代起，戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種關(guān)系松散的企業(yè)組織形式，它不具有傳統(tǒng)企業(yè)那樣明確的層級和邊界，對于聯(lián)盟中的各方而言都十分機(jī)動靈活。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實踐中，這優(yōu)勢互補(bǔ)的組織形式具有較高的效率。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性很強(qiáng)，因此戰(zhàn)略聯(lián)盟中的各方可以通過相互間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入對方的地區(qū)市場。這在競爭日趨激烈的今天，對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)軍外地市場無疑具有十分重大的意義。

同時，戰(zhàn)略同盟可以克服較大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方招投標(biāo)大型土地項目資金不足的劣勢，在大型國有土地招投標(biāo)中避免殘酷競爭，哄抬地價，提高土地投資成本，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，戰(zhàn)略同盟各方共盈的目的。

四、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐要素

從企業(yè)內(nèi)部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要支撐條件是：

1．擁有土地資源的支撐。土地是財富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產(chǎn)業(yè)的直接開發(fā)和經(jīng)營的對象，同時也是各類房屋建筑不可缺的基礎(chǔ)載體。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)離不開土地資源，而土地資源卻可以作為未被開發(fā)的原始形態(tài)而獨立存在，可以說土地是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的萬源之本，在我國，土地歸國家所有，房地產(chǎn)企業(yè)僅能依據(jù)開發(fā)建設(shè)項目用地性質(zhì)的不同，購得40~70年的土地使用權(quán)（依用地性質(zhì)不同而分），而土地使用權(quán)的一次性周期長達(dá)40~70年，因此，要實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，必須在其可預(yù)見的預(yù)見期里，充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2．資金支撐。資金是房地產(chǎn)血液，房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢在很大程度上依賴于資金，通過資金參與控制更多的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開發(fā)項目，即房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開龐大的資本投入。企業(yè)自身的資本積累、積聚能力，以及進(jìn)行間接融資、直接融資的能力，就其成為能否實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要支撐條件。

3．企業(yè)家能力的支撐。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)模以算術(shù)級數(shù)或幾何級數(shù)增長時，特別是當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)通過橫向、縱向及混合購并若干企業(yè)，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張時期，其管理的復(fù)雜程度、組織協(xié)調(diào)工作量會呈幾何級數(shù)增加。對房地產(chǎn)企業(yè)管理提出更高的要求。

從企業(yè)的外部來看，構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要支撐條件是：

1．政府政策。房地產(chǎn)業(yè)是一個由政府政策高度壟斷性行業(yè)，是一個受政府政策影響，對政策敏感性極大的產(chǎn)業(yè)。由于政府嚴(yán)格控制著房地產(chǎn)一級市場中最重要的資源——土地。使得它對整個房地產(chǎn)市場有著絕對的控制權(quán)，它決定了市場供求關(guān)系平衡位置，決定了價格走向。作為在政府宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與整個社會經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān)，政策是決定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。

2．市場規(guī)模支撐。市場規(guī)模即市場需求量。市場需求量的大小是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)的明顯趨勢。但由于其受市場容量的限制，即受開發(fā)建設(shè)地區(qū)人口因素影響。因此，并非開發(fā)建設(shè)規(guī)模越大越好，隨著規(guī)模的擴(kuò)大會出現(xiàn)規(guī)模效益遞減情況。筆者根據(jù)多年房地產(chǎn)開發(fā)實踐，提出如下規(guī)模：在中、小型城市（人口規(guī)模：50萬人~100萬人）一般不宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項目開發(fā)。在大、中型城市（人口規(guī)模：150萬人~300萬人）一般宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項目開發(fā)。在特大型城市（人口規(guī)模大于500萬人）一般宜進(jìn)行特大型房地產(chǎn)項目開發(fā)，開發(fā)規(guī)格以居住區(qū)為宜（建筑面積為50萬m2~150萬m2），資金籌措按上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。

上述僅是相對于房地產(chǎn)企業(yè)而言。就各級地方政府而言，本著經(jīng)營城市考慮，其開發(fā)規(guī)模應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣咭粋€檔次，以利于城市綜合布局。

3．市場范圍支撐。市場范圍與市場規(guī)模是密切相關(guān)的。市場范圍大，市場規(guī)模也隨之?dāng)U大；反之，市場范圍小，市場規(guī)模也會隨之縮小。市場范圍，即房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)商品房的銷售范圍，是一個市場空間概念。由于房地產(chǎn)所特有的地域性強(qiáng)，使用權(quán)得其開發(fā)建設(shè)的商品房一般不會超出以地級市、縣級市銷售的范疇。因此，在某一地的房地產(chǎn)開發(fā)隨該城市地域的擴(kuò)張，城市化的進(jìn)程而市場范圍擴(kuò)大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模無限擴(kuò)大，也會陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。

此外，由于各城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會發(fā)展、對外開放程度的不同，因此其房地產(chǎn)市場范圍不盡相同。對外開放程度越高，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會發(fā)展水平越高，其城市吸引力越強(qiáng)，人口流動性越大，人口聚集性越強(qiáng)，市場范圍就越大。

4．產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品差別。規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非是適用于所有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的概念。在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運作中，有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益十分明顯；有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益則不十分明顯，甚至不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。

參考文獻(xiàn)：

1．喬梁．規(guī)模經(jīng)濟(jì)論．對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2000．

2．芮明杰．中國企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇．復(fù)旦大學(xué)出版社，2000．

篇(3)

【關(guān) 鍵 詞】資產(chǎn)重組/整合/計算機(jī)集成/流程再造

【 正 文 】

一、整合、集成和流程再造的異同

“整合”和“集成”的英文術(shù)語同為“ integration”，它來自于integer 這一詞根， integer 來自于拉丁語的詞根“in ”（內(nèi)部）和tangere（聯(lián)系），所以，整合和集成都具有內(nèi)部相互聯(lián)系、 融合為一個整體或一體化的含義。

我國的“資產(chǎn)重組”這一概念與國外文獻(xiàn)并沒有嚴(yán)格對應(yīng)的術(shù)語，由于兼并和收購（mergers & acquisitions）是我國企業(yè)資產(chǎn)重組的主要形式，所以，可以把兼并和收購看成是資產(chǎn)重組的相近似的術(shù)語，簡稱并購。并購活動的主要目的是實現(xiàn)企業(yè)的一體化或是多元化戰(zhàn)略，例如可以通過對同行業(yè)企業(yè)的并購（橫向一體化）來實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和建立一種競爭優(yōu)勢，也可以通過對原材料供應(yīng)企業(yè)或者是產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的并購（縱向一體化）來使交易內(nèi)部化和降低交易費用。并購活動也可以實現(xiàn)企業(yè)多元化的戰(zhàn)略選擇，多元化包括相關(guān)多元化（在與主業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行多元化經(jīng)營）和無關(guān)多元化（進(jìn)行跨行業(yè)的多元化經(jīng)營）。從國際經(jīng)驗看，跨行業(yè)經(jīng)營成功的例子不多。正因為如此，美國本世紀(jì)90年代的并購活動不再重蹈60年代跨行業(yè)并購的覆轍，而是圍繞回歸主業(yè)和專業(yè)化經(jīng)營來進(jìn)行。

資產(chǎn)重組和重組整合是一枚硬幣的兩面，如果說我國企業(yè)的資產(chǎn)重組不僅是資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、債務(wù)、業(yè)務(wù)和人員的重組過程，而且也是經(jīng)營思想、管理制度、組織經(jīng)驗和企業(yè)文化的重新組合，那么，重組整合就是不同質(zhì)的資產(chǎn)、不同的權(quán)利主體、差別性的業(yè)務(wù)，以及不同的觀念、行為準(zhǔn)則和行為方式有機(jī)地融合為一體，形成某種企業(yè)能力的過程。企業(yè)能力包括了兩個重要的方面，一是預(yù)見能力，即企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對潛在機(jī)會的把握能力，涉及戰(zhàn)略選擇和業(yè)務(wù)整合；二是一線執(zhí)行能力，涉及決策結(jié)構(gòu)、員工激勵和協(xié)調(diào)等問題。制度整合就是要形成這方面的能力。所以重組整合的兩個關(guān)鍵方面是業(yè)務(wù)整合和制度整合。

“集成”的技術(shù)基礎(chǔ)是以計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化為標(biāo)志的信息技術(shù)，信息技術(shù)（it）和信息系統(tǒng)（is）的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的變革。文卡特拉曼（n·venkatraman）認(rèn)為，這種變革的程度及其所獲得的潛在利益（效率）的大小，可通過五個應(yīng)用層次來描述，即局部利用、內(nèi)部集成，業(yè)務(wù)流程再設(shè)計、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)再設(shè)計和業(yè)務(wù)范圍再定義。第一和第二個層次對企業(yè)的變革是漸進(jìn)性的或改良性的，因而獲得的潛在利益也相對較少，后三個層次對企業(yè)的變革產(chǎn)生劇烈的、革命性的影響，因而獲得潛在利益較大。這就是說，如果信息技術(shù)只是疊加在現(xiàn)存的組織狀況（特別是策略、結(jié)構(gòu)、流程和文化）上，那么它獲得的利益是邊際性的。可以看出，文卡特拉曼把內(nèi)部集成視為改良性的企業(yè)變革，同時認(rèn)為，內(nèi)部集成包含了兩類集成：技術(shù)的相互連接和業(yè)務(wù)流程的相互依賴。前者是指不同系統(tǒng)通過一個共同的信息技術(shù)平臺相互連接和共同操作；后者是指組織作用和責(zé)任在經(jīng)營的不同職能部門的相互依賴（文卡特拉曼，1994）。

但是，正如薩維奇（chares m.savege）所說， 集成不能僅僅看作是相互聯(lián)系和相互依賴，如果僅是這樣，組織就與原來沒有多大的區(qū)別。集成改變了組織的工作方式。在原來的企業(yè)中，各個部門以“部分集合”的方式工作，即它們僅看到自己部門內(nèi)的活動，不會去考慮其他部門的問題，而高層領(lǐng)導(dǎo)對基層發(fā)生的事情也只有片面的理解。集成的真正任務(wù)是將它們組合在一起，將企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間創(chuàng)造性的思想彼此聯(lián)系，以迎接整體的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。集成與網(wǎng)絡(luò)化相互補(bǔ)充，它們表示正在進(jìn)行的過程。集成的過程就是人力資源網(wǎng)絡(luò)化的過程，它把我們的想象和知識連接成網(wǎng)絡(luò)，以使我們可以對具體的機(jī)會采取決定性的行動（薩維奇，1996）。

流程再造（process reengineering ）按文卡特拉曼的劃分屬于信息技術(shù)促成企業(yè)變革的第三層次，這是一種劇烈的、革命性的變革。企業(yè)流程再造論（bpr）的先驅(qū)邁克爾·哈默（michael harmmer）在其與詹姆斯·錢皮（james champy ）合著的《再造企業(yè)》（reengineeringthe corporation）一書中也認(rèn)為， 流程再造是為了顯著地改善經(jīng)營而對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的重新設(shè)計，并認(rèn)為定義中最重要的關(guān)鍵詞是“徹底的”，強(qiáng)調(diào)從根本上重新思考，全部推倒重來的變革風(fēng)格（哈默和錢皮，1993）。后來哈默在其另外一本關(guān)于流程再造的著作《超越改革》（beyond reengineering）中承認(rèn)，改革的徹底性，不管如何重要和令人振奮，并不是它的最重要的方面。流程再造定義中最為重要的關(guān)鍵詞是“流程”（process）， 即一套完整的貫徹始終的共同為顧客創(chuàng)造價值的活動。為什么要進(jìn)行流程再造，哈默認(rèn)為，工業(yè)革命違背了流程，將它們分解成一個個專門的任務(wù)，然后集中注意力改進(jìn)這些任務(wù)的績效，任務(wù)以及建立在任務(wù)上的組織形成了工業(yè)社會的基石。這樣就產(chǎn)生了兩種重要后果：其一，依據(jù)勞動分工和管理分工進(jìn)行任務(wù)劃分，為簡單的人創(chuàng)造了簡單的工作職位而不可避免地導(dǎo)致了復(fù)雜的、結(jié)果執(zhí)行得很糟的流程。其二，當(dāng)人們專注于任務(wù)時，就不會關(guān)心整個流程，不會關(guān)心流程產(chǎn)生的結(jié)果及這種結(jié)果為顧客帶來的價值。員工們的注意力就會集中在“上司、活動、任務(wù)”上面，而不是“顧客、結(jié)果、流程”上面。這樣兩種后果是導(dǎo)致許多企業(yè)表現(xiàn)不佳的主要原因。

從上述關(guān)于整合、集成和流程再造的分析可以看出，它們都是與一體化有關(guān)的概念。它們的差別在于，重組整合貫穿于整個工業(yè)社會，它體現(xiàn)出人和資源的調(diào)整和再調(diào)整以及一體化的連續(xù)過程。整合并沒有對建立在勞動分工和管理分工基礎(chǔ)上的嚴(yán)格等級組織結(jié)構(gòu)、順序工作和嚴(yán)格定義的任務(wù)、以及指揮和控制的管理原則提出挑戰(zhàn)。一體化主要圍繞規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、交易內(nèi)部化這樣一些經(jīng)濟(jì)原理來進(jìn)行的，這些經(jīng)濟(jì)原理的基礎(chǔ)是分工和專業(yè)化。集成是產(chǎn)生于晚期工業(yè)時代的一個邊緣性的概念，說它是一個邊緣性的概念是因為，如果把集成僅僅看作是技術(shù)相互連接和業(yè)務(wù)流程相互依賴，而不觸動工業(yè)社會企業(yè)的基本管理原則和組織形態(tài)，那么，正如文卡特拉曼的劃分，集成屬于工業(yè)社會中企業(yè)的一種改良。如果像薩維奇那樣把集成看成是人力和知識的網(wǎng)絡(luò)化過程，目的是在組織內(nèi)和組織之間建立多個功能交叉的團(tuán)隊，那么，集成已經(jīng)涉及到網(wǎng)絡(luò)組織，屬于后工業(yè)時代的組織形態(tài)。流程再造可以看成是對工業(yè)時代形成的勞動分工和管理分工的整合和一體化過程，因而它必然是對傳統(tǒng)等級制企業(yè)和管理原則的一種反叛和革命，從本質(zhì)上說是屬于后工業(yè)社會的。

二、我國企業(yè)重組整合的基本方向

根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)存在的問題和企業(yè)當(dāng)前的狀況，我認(rèn)為，我國企業(yè)戰(zhàn)略性重組應(yīng)該解決三個問題：一是要解決重復(fù)建設(shè)和重復(fù)生產(chǎn)所導(dǎo)致的企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)和企業(yè)間惡性競爭的問題；二是要解決國有經(jīng)濟(jì)退出競爭性行業(yè)，把資源集中于控制某些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵行業(yè)，以及改善企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制；三是要解決結(jié)構(gòu)調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的問題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高度化和科技創(chuàng)新。所以，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和增強(qiáng)企業(yè)競爭力是我國企業(yè)資產(chǎn)重組要達(dá)到的三項主要目標(biāo)。實現(xiàn)上述目標(biāo)的關(guān)鍵在于重組整合；業(yè)務(wù)整合和制度整合是重組整合的兩個重要方面。

我國經(jīng)濟(jì)在1996年以前是數(shù)量擴(kuò)張時期，為彌補(bǔ)計劃經(jīng)濟(jì)時期遺留下的短缺空間，一些競爭性的行業(yè)，如家電、棉紡織、輕型汽車等出現(xiàn)大、中、小型企業(yè)并行發(fā)展的格局。雖然各行業(yè)產(chǎn)量排名前幾位的企業(yè)規(guī)模明顯擴(kuò)大，競爭力增強(qiáng)，但其擴(kuò)張速度不能跟上行業(yè)總規(guī)模的超常規(guī)高速擴(kuò)張。同時，這些行業(yè)存在數(shù)量眾多的中小型企業(yè)，由于達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品缺乏競爭力，處在難以維持生計，處境日益惡化的狀態(tài)。在國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組中，業(yè)務(wù)整合的重點是形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和培植企業(yè)核心能力。

篇(4)

關(guān)鍵詞：水泥企業(yè) 并購 規(guī)模經(jīng)濟(jì)

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）24-0098-02

引言

隨著中國城市化、工業(yè)化進(jìn)程的加快，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對水泥的需求量持續(xù)走高，水泥行業(yè)成為各地方爭相投資和發(fā)展的行業(yè)，并成為中國改革開放以來發(fā)展最為快速的行業(yè)。當(dāng)前，水泥行業(yè)已被國家明確定義為產(chǎn)能過剩的行業(yè)，并出臺了一系列措施進(jìn)行規(guī)范和限制。水泥行業(yè)兼并重組的進(jìn)程從2009年第四季度就開始提速，旨在清理水泥等產(chǎn)能過剩行業(yè)擬建項目、嚴(yán)控新建項目的國務(wù)院38號文，終結(jié)了水泥行業(yè)數(shù)年來“新建為主、并購為輔”的發(fā)展策略。以大吃小的并購戲碼不斷上演，而大企業(yè)間也是暗潮涌動，大企業(yè)間的并購正在醞釀。水泥行業(yè)雖然說是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯的行業(yè)，但是企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)揮仍然受制于企業(yè)的合理規(guī)模；另外，水泥市場受運輸半徑的影響非常大（100公里通常為水泥公路運輸?shù)淖罴堰\輸半徑），具有很強(qiáng)的區(qū)域性，水泥企業(yè)的過大規(guī)模必然導(dǎo)致運輸成本的增加。如果并購后水泥企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)大所帶來的成本的增加抵消了規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的成本的降低，那么企業(yè)就應(yīng)該停止并購。因此，對并購重組背景下水泥企業(yè)的合理規(guī)模的探討具有一定意義。

一、水泥企業(yè)的合理規(guī)模

（一）水泥企業(yè)合理規(guī)模的概念

水泥工業(yè)企業(yè)的合理規(guī)模，是指在一定條件下，以滿足水泥消費需要為前提的企業(yè)最佳規(guī)模。它是隨技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)水平、社會生產(chǎn)力的發(fā)展而變化的。合理規(guī)模不是孤立的、靜止的，而是一個動態(tài)概念。水泥企業(yè)合理規(guī)模的標(biāo)志應(yīng)該是：在一定的環(huán)境條件下，單位產(chǎn)品投資最小、原燃材料消耗最少，技術(shù)裝備最合理，勞動生產(chǎn)率最高，單位產(chǎn)品市場成本最低。從宏觀角度看，符合生產(chǎn)力合理布局的要求，物流順暢合理，工廠規(guī)模與市場需求相適應(yīng)。

（二）決定水泥企業(yè)規(guī)模的影響因素

決定水泥企業(yè)規(guī)模的影響因素有外部因素和內(nèi)部因素。外部因素包括工業(yè)布局、市場需求、地區(qū)經(jīng)濟(jì)、運輸條件及水、電條件等；內(nèi)部因素包括礦山資源、技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織等。選擇合理的規(guī)模就是把上述兩類因素統(tǒng)一起來，保證在生產(chǎn)和流通兩個方面，達(dá)到最低的勞動消耗和最好的經(jīng)濟(jì)效果?，F(xiàn)將主要影響因素分述如下：

1.工業(yè)布局與工廠規(guī)模的關(guān)系。合理的工業(yè)布局是提高社會生產(chǎn)效果的重要條件之一。而工廠規(guī)模是體現(xiàn)生產(chǎn)力布局的一個重要方面。工廠規(guī)模的變化，很大程度上又影響著工業(yè)布局。改善工業(yè)布局不僅包括對企業(yè)在地理分布上的調(diào)整，也包括對企業(yè)規(guī)模的調(diào)整。因此，工廠規(guī)模應(yīng)服從國家或地區(qū)整體戰(zhàn)略布局的需要。

2.水泥消費量與工廠規(guī)模的關(guān)系。在符合布局要求的前提下，水泥工廠的規(guī)模，首先決定于在經(jīng)濟(jì)運輸半徑范圍內(nèi)的水泥消費量?？砂聪率接嬎悖篞=πR2q其中，Q：工廠規(guī)模（噸/年）；R：水泥的經(jīng)濟(jì)運輸半徑（公里）；q：水泥消費密度（噸/公里2年）。q=q1q2。q1：按人口計算水泥平均消費量（噸/人年）；q2：水泥消費范圍內(nèi)的人口密度（人/公里2）。

水泥消費密度可以反映一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度。中國東部沿海地區(qū)水泥消費密度較大，工廠規(guī)模一般比消費密度較低的中、西部地區(qū)要大。在水泥消費密度較大地區(qū)的工廠規(guī)模較小，或在水泥消費密度較小地區(qū)的工廠規(guī)模過大，都是不合理的。

3.礦山資源與工廠規(guī)模的關(guān)系。水泥原料資源主要包括石灰石和硅鋁質(zhì)原料，尤其石灰石礦山資源對工廠規(guī)模起著最直接的制約作用。中國是世界上石灰?guī)r礦資源豐富的國家之一，除上海、香港、澳門外，在各省、直轄市、自治區(qū)均有分布。據(jù)有關(guān)地質(zhì)部門統(tǒng)計，全國石灰?guī)r分布面積達(dá)43.8萬平方公里（未包括和臺灣），約占國土面積的1/20，全國已發(fā)現(xiàn)水泥石灰?guī)r礦點七八千處。因此建廠規(guī)模一定要與資源條件相適應(yīng)。

4.運輸條件與工廠規(guī)模的關(guān)系。水泥是一種體重、量大、低值的短腿產(chǎn)品，由水泥生產(chǎn)到市場消費直接按運輸條件及運輸費用決定工廠規(guī)模極為重要。不同運輸方式的運價率不同，其合理的運輸距離也不相同。一般來說，公路運價率最高，鐵路次之，水運最低。因此，采用公路運輸時合理的運距應(yīng)小于水運。在相同的水泥消費密度下，工廠規(guī)模增大，消費半徑就增大，運輸費用也隨之增大。當(dāng)運輸費用的增大超過規(guī)模增大所帶來的經(jīng)濟(jì)效益時，則應(yīng)適當(dāng)縮小工廠規(guī)模。如何衡量運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性？通常以水泥運輸費用占生產(chǎn)成本或銷售價格的比重作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。不同國家允許運輸費用所占的比重是不同的。西方發(fā)達(dá)國家允許水泥運輸費用占生產(chǎn)成本的30%~40%。發(fā)展中國家一般控制在30%以下。根據(jù)中國的運輸條件，水泥的運輸費用對生產(chǎn)成本的比例控制在30%左右是比較合理的。

（三）合理規(guī)模數(shù)學(xué)模型探討

昃向禎在他的文章中通過借鑒瑞士學(xué)者羅伊斯（AK.Reuss）計算水泥工廠的最佳規(guī)模的方法，對他的公式進(jìn)行修正，從而提出了適合中國水泥工業(yè)最佳規(guī)模的計算公式。

昃向禎認(rèn)為，羅氏模型以水泥消費為基礎(chǔ)，從水泥生產(chǎn)成本加上運輸費用的最低值來確定最佳規(guī)模的思路是可取的。但他認(rèn)為按該模型計算出的最佳規(guī)模偏高，原因可能是國外的運輸費用及勞動力價格與中國有較大的差別。所以昃向禎根據(jù)中國的具體情況，對羅氏模型公式的常數(shù)項進(jìn)行了修正。修正后的公式為：Q=255 000q0.34906。

（四）2009年中國六大區(qū)域水泥工廠合理規(guī)模統(tǒng)計

根據(jù)中國2009年《中國統(tǒng)計年鑒》公布的人口數(shù)據(jù)，以及數(shù)字水泥網(wǎng)上的水泥產(chǎn)量，計算出中國2009年六大區(qū)域水泥工廠合理規(guī)模。全國六大行政區(qū)工廠平均合理規(guī)?？煞譃榱鶄€層次：華東最大，西南最小。依次是：華東（256.1萬噸）>中南（211.9萬噸）>東北（143.5萬噸）>華北（139.4萬噸）>西北（86.3萬噸）>西南（25.5萬噸）。全國平均153.9萬噸。除了華東和中南的平均合理規(guī)模在全國平均合理規(guī)模之上，其他四個行政區(qū)都在全國平均合理規(guī)模之下。東北和華北的平均合理規(guī)模與全國平均合理規(guī)模相差不大，但是西北和西南的平均合理規(guī)模與全國平均合理規(guī)模相差甚遠(yuǎn)。但是，企業(yè)合理規(guī)模受到很多因素的影響，因此每個區(qū)域的規(guī)模本來就應(yīng)該有差別。不同區(qū)域之間的合理規(guī)模沒有可比性，但是能為每個行政區(qū)域內(nèi)的省市提供一個借鑒。另外，具體到每省每地而言，工廠合理規(guī)模的大小也要按照具體條件確定，該大則大，該小則小，如靠近大城市或沿江沿海水運方便的地方規(guī)?？纱笮?，相反消費密度低、交通不便的地方規(guī)?？尚⌒?。而且合理規(guī)模是一動態(tài)概念，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，水泥消費密度不斷上升，合理規(guī)模也應(yīng)隨之變大。

二、并購重組過程中水泥企業(yè)合理規(guī)模的思考

水泥行業(yè)存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)間的并購重組也是為了發(fā)揮出水泥企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是說明各種生產(chǎn)要素增加，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大對產(chǎn)量或收益的影響。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的比率小于產(chǎn)量或收益增加的比率時，就是規(guī)模收益遞增。當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的比率大于產(chǎn)量或收益增加的比率時，就是規(guī)模收益遞減。當(dāng)這兩種比率相等時則是規(guī)模收益不變。根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論，通過并購活動使其資產(chǎn)、管理能力等得到最有效的利用，從而得到不斷下降的LAC曲線。但是LAC曲線下降到最低點以后開始上升，這說明作為特定的企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不是可以無限擴(kuò)張的，適宜的生產(chǎn)規(guī)模受到并購后企業(yè)資產(chǎn)存量、管理能力、人員分工等因素的限制，所以生產(chǎn)規(guī)模一旦超出了最優(yōu)狀態(tài)，就會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是以企業(yè)合理規(guī)模為基礎(chǔ)的。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)生應(yīng)該是合理規(guī)模和其他影響企業(yè)業(yè)績?nèi)缥幕?、技術(shù)和管理等因素起協(xié)同作用的時候，而且企業(yè)擁有合理的規(guī)模還是基礎(chǔ)條件。試想，如果水泥企業(yè)為了發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)一味地追求企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，以為企業(yè)規(guī)模越大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)就越明顯，忽視了合理規(guī)模，那么企業(yè)并購后的績效也是可以預(yù)見的。要想提高競爭力，在并購重組過程中，注意企業(yè)的合理發(fā)展規(guī)模是非常必要的。

在大多數(shù)行業(yè)的生產(chǎn)中，企業(yè)在得到規(guī)模內(nèi)在經(jīng)濟(jì)的全部好處之后，規(guī)模內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)的情況往往要在很高的產(chǎn)量水平上才會出現(xiàn)，所以在中國水泥行業(yè)第二輪大企業(yè)間的并購即將開始之前，水泥大企業(yè)應(yīng)該考慮并購后是否會出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的問題。此外，水泥是一種體重、量大、低值的“短腿”產(chǎn)品，運輸費用在水泥的商品價值占了很大比例，所以需要考慮運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性。運輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性通常以水泥運輸費用占生產(chǎn)成本或銷售價格的比重作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。不同國家允許運輸費用所占的比重是不同的。西方發(fā)達(dá)國家允許水泥運輸費用占生產(chǎn)成本的30%~40%；發(fā)展中國家一般控制在30%以下。根據(jù)中國的運輸條件，水泥的運輸費用對生產(chǎn)成本的比例控制在30%左右是比較合理的。所以在考慮水泥企業(yè)規(guī)模的時候，既要考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)揮，以降低單位平均成本；又要考慮水泥產(chǎn)品區(qū)域性特征。因為過大的企業(yè)規(guī)模所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)會被過多的運輸成本所抵消，甚至規(guī)模經(jīng)濟(jì)所帶來的成本降低還不及運輸成本的增加。

三、建議

并購是把雙刃劍，它只能是做強(qiáng)企業(yè)的手段，而不能是目的?，F(xiàn)在很多水泥企業(yè)一味的忙于擴(kuò)張，忽視了并購后企業(yè)的合理規(guī)模的問題。水泥企業(yè)的合理規(guī)模受到很多因素的制約，在并購過程中水泥企業(yè)要注意規(guī)模的合理性擴(kuò)大，而不要為了并購而并購。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)生需要一系列企業(yè)內(nèi)部管理的因素的有效整合，但也需要企業(yè)合理的規(guī)模。企業(yè)規(guī)模過大和過小都不利于企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)生。當(dāng)然不同省份的合理規(guī)模不一樣，而且同一省份不同城市的合理規(guī)模也不一樣。因此要根據(jù)每個地區(qū)的實際情況建立合理的規(guī)模。

參考文獻(xiàn)：

[1]祁紹平，肖強(qiáng)，劉文.水泥業(yè)務(wù)并購:是餡餅還是毒藥?[J].中國建材,2010，(2):64-69.

[2]王燕謀.關(guān)于抑制產(chǎn)能過剩的一些看法[J].中國水泥，2010，(1):7-8.

篇(5)

關(guān)鍵詞:規(guī)模經(jīng)濟(jì);成本;MES;形成機(jī)制

中圖分類號:F271

文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

文章編號:1003-7217(2007)03-0082-06

一､引 言

亞當(dāng)?斯密把分工看作勞動生產(chǎn)率提高的最大原因,同時認(rèn)為分工又受制于生產(chǎn)規(guī)模與市場需求量的大小,這是規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想的起源;馬歇爾第一次明確提出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念,認(rèn)為報酬遞增是由于企業(yè)擴(kuò)大其不動產(chǎn)而獲得了種種新的大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)｡布洛克提出以“組織的經(jīng)濟(jì)來代替報酬遞增”;一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家從交易費用的節(jié)約和內(nèi)部化優(yōu)勢方面探討組織管理的規(guī)模經(jīng)濟(jì),如科斯､張五常､黃有光､威廉姆森和克萊因等把交易費用的節(jié)約看作是企業(yè)產(chǎn)生并存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因｡巴克萊､卡森和拉格費等則沿用科斯等人的觀點,在研究了世界市場的不完全性及跨國公司的性質(zhì),解釋跨國公司對外直接投資的動機(jī)及決定因素時,進(jìn)一步闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因｡產(chǎn)業(yè)組織理論的代表人物喬治?J?施蒂格勒曾在其《規(guī)模經(jīng)濟(jì)》一文中指出“規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論是關(guān)于社會組織的經(jīng)濟(jì)理論關(guān)鍵部分,因為它是每個關(guān)于市場組織､政府控制經(jīng)濟(jì)生活的作用(及其變化過程)問題的基礎(chǔ)｡”[1]我國學(xué)者的大量研究集中在規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析,指出我國產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小､產(chǎn)業(yè)集中度低､生產(chǎn)要素過于分散,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì);針對存在的問題,學(xué)者們提出了各種各樣的措施,如提出通過企業(yè)集團(tuán)化來提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;提出通過企業(yè)重組和并購來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整來達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)｡也有不少學(xué)者從技術(shù)進(jìn)步角度探討規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題,或者從產(chǎn)業(yè)組織理論角度研究,認(rèn)為市場競爭和企業(yè)規(guī)模的關(guān)系存在一定的矛盾;也有人用一種思維邏輯來思考企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)組織科學(xué)性問題;還有學(xué)者就如何實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的高質(zhì)量快速增長,提高產(chǎn)業(yè)國際競爭力進(jìn)行了深刻分析｡可以發(fā)現(xiàn),國內(nèi)外學(xué)者的研究中關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制是一個空白｡因此,本文擬從源頭上梳理“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”概念的形成與發(fā)展,回顧理論界追尋規(guī)模經(jīng)濟(jì)的探索特別是有關(guān)MES的研究成果,著重探討規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制,以便為企業(yè)管理者在實際工作中運用規(guī)模理論尋求和獲得競爭優(yōu)勢提供借鑒作用｡

二､規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念形成與發(fā)展

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論實際上源自人們對生產(chǎn)成本的分析｡[2]英國學(xué)者馬克西和西爾伯斯通在他們合著的《汽車工業(yè)》一書中,對汽車工業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了實際研究,并描繪了汽車工廠生產(chǎn)線的長期平均費用曲線圖,這就是著名的馬克西西爾伯斯通曲線,也稱規(guī)模經(jīng)濟(jì)曲線(見圖1)｡

根據(jù)馬克西和西爾伯斯通對汽車生產(chǎn)線長期平均費用所作的分析,某一種車型的生產(chǎn)批量同成本的關(guān)系如下:當(dāng)年產(chǎn)量由1千輛增加到5萬輛時,單位成本將下降40%;由5萬輛增加到10萬輛時,單位成本將下降15%;由10萬輛增加到20萬輛時,單位成本將下降10%;由20萬輛增加到40萬輛時,單位成本將下降5%｡當(dāng)年產(chǎn)量超過40萬輛時,成本下降的幅度十分微小,在達(dá)到年產(chǎn)100萬輛后,再加大批量就不再有規(guī)模經(jīng)濟(jì)了｡

資料來源:轉(zhuǎn)引自孫慶廣:《奔向成功/現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略透視》,企業(yè)管理出版社,第148頁｡

圖1 馬克西西爾伯斯通曲線[2]

上述這種隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,生產(chǎn)的單位成本逐漸下降､收益逐漸上升的現(xiàn)象叫規(guī)模經(jīng)濟(jì),或叫規(guī)模報酬遞增｡馬歇爾指出:“自然在生產(chǎn)上所起的作用表現(xiàn)出報酬遞減的傾向,而人類所起的作用則表現(xiàn)出報酬遞增的傾向｡”“勞動和資本的增加,一般導(dǎo)致組織的改進(jìn),而組織的改進(jìn)則增大勞動和資本的使用效率[3]｡”傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想主要表現(xiàn)在三個層次上,即單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性,單個廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性及企業(yè)組織規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性[4]｡

(一)單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性

產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是規(guī)模經(jīng)濟(jì)最基本的表現(xiàn)形式,最初主要來自于勞動分工和協(xié)作｡由于分工和協(xié)作,每個生產(chǎn)者可以提高同一產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模:“和同樣數(shù)量的單干的個人工作日的總和比較起來,結(jié)合工作日可以生產(chǎn)更多的使用價值,因而可以減少生產(chǎn)一定效用所必要的勞動時間｡”產(chǎn)品規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是商品經(jīng)濟(jì)社會中最早也是至今為止最普遍存在的規(guī)模經(jīng)濟(jì)｡

(二)單個廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性

單個廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性,是指主要由生產(chǎn)函數(shù)或生產(chǎn)技術(shù)所決定的生產(chǎn)單一產(chǎn)品系列的工廠規(guī)模的合理性｡廠商規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性可用長期平均成本曲線表示,它描述了隨著設(shè)備水平的提高和生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,平均成本下降的趨勢｡在長期內(nèi),當(dāng)所有生產(chǎn)要素投入都成比例地擴(kuò)財經(jīng)理論與實踐(雙月刊)2007年第3期2007年第3期(總第147期)趙全民:企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源――規(guī)模經(jīng)濟(jì)及其形成機(jī)制研究大,規(guī)模收益(指由規(guī)模變動所引起的產(chǎn)量變動)開始是遞增的,但由于產(chǎn)量的增加比例大于投入的增加比例,因而大于總成本增加的比例,故平均成本下降｡圖2是工廠的長期和短期平均成本曲線｡

長期平均成本曲線是短期平均成本(即一定時期內(nèi),各種設(shè)備和技術(shù)條件相對穩(wěn)定不變時生產(chǎn)單位產(chǎn)品的平均成本)曲線的包絡(luò)線,其最低點的產(chǎn)量就是工廠的最佳規(guī)模｡

企業(yè)組織規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性是更高一級的規(guī)模經(jīng)濟(jì),它是指現(xiàn)代企業(yè)組織所具有的多單位企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性｡錢德勒認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)組織是“由一組支薪的中高層管理人員所管理的企業(yè)”[5],“它將大規(guī)模生產(chǎn)過程和大規(guī)模分配過程有機(jī)地結(jié)合于一個單一的公司之內(nèi)”,因而其具備多種經(jīng)濟(jì)功能,能在多個不同的地區(qū)經(jīng)營多種系列的產(chǎn)品,從而獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益｡

企業(yè)組織規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性主要表現(xiàn)在以下四個方面:

(1)企業(yè)組織之間的結(jié)合導(dǎo)致了大量市場交易的內(nèi)部化,從而節(jié)約了交易成本,獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益｡

(2)企業(yè)組織規(guī)模經(jīng)營可以產(chǎn)生大量銷售效益,因集中銷售而使單位產(chǎn)品分?jǐn)偟膹V告費用､銷售費用降低｡

(3)企業(yè)組織規(guī)模經(jīng)營可以使單位產(chǎn)品分?jǐn)偟难芯块_發(fā)費用降低,從而具有更大的研究開發(fā)實力和效率｡

(4)企業(yè)組織規(guī)模經(jīng)營還可以因原材料的大量采購､信息的集中收集和處理､會計業(yè)務(wù)的部門化､商品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化､談判的程序化和合同的標(biāo)準(zhǔn)化以及資金的集中､風(fēng)險的分散等帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益｡

三､最小有效規(guī)模(MES)的研究

根據(jù)研究,長期成本曲線變化有兩種情況:

一是隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,單位平均生產(chǎn)成本不斷降低,當(dāng)單位產(chǎn)品成本下降到最低點時,相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)模即為最佳規(guī)模｡這時,如果再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,單位產(chǎn)品成本就不再隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而下降,而是開始升高｡在這種情況下,長期平均成本曲線呈U型｡在這種曲線里,只有一個產(chǎn)出規(guī)模能使單位平均成本達(dá)到最低點,稱為“最佳規(guī)模點”｡

二是隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,平均成本不斷下降,當(dāng)下降到某一點時,平均成本既不再顯著降低也并不大幅度升高,這種曲線叫做L型長期成本曲線｡對應(yīng)于長期平均成本曲線開始變緩的生產(chǎn)規(guī)模,就是最小有效規(guī)模(Minimum Efficient Scale,簡稱MES )｡斯蒂格勒(1958)在《規(guī)模經(jīng)濟(jì)》一文討論廠商的最佳規(guī)模時指出:如果一個產(chǎn)業(yè)的諸廠商使用完全相同的資源,那么長期平均成本曲線中只有唯一最低點,即只有一種產(chǎn)出規(guī)模是經(jīng)濟(jì)的,但在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)中,諸廠商擁有的資源質(zhì)量不同,使用不同資源的廠商若規(guī)模相同,則效率會不同｡而相同的效率可以在不同規(guī)模中達(dá)到,所以相異的規(guī)?？赡芡瑯邮墙?jīng)濟(jì)的,即平均成本是一條底部平坦的曲線｡同時,他首創(chuàng)“生存技術(shù)法”來確定最佳規(guī)模,企業(yè)在長期競爭中得以生存的規(guī)模都是最佳規(guī)模｡他用生存技術(shù)考察了美國制造業(yè)的情況,發(fā)現(xiàn)最佳規(guī)模是一個范圍相當(dāng)大的領(lǐng)域,即多種不同規(guī)模都是最佳的｡T?薩文(T. Saving,1961)運用生存技術(shù)對美國制造業(yè)所進(jìn)行的更為廣泛的研究支持了施蒂格勒的結(jié)論｡

(一)確定MES的基本方法

會計法和工程法的主要區(qū)別是確定費用曲線的數(shù)據(jù)來源與方法不同,會計法主要根據(jù)不同規(guī)模企業(yè)的成本(橫斷面數(shù)據(jù))或同一企業(yè)不同時期不同規(guī)模時的成本(縱切面數(shù)據(jù)),或?qū)深悢?shù)據(jù)結(jié)合,繪出規(guī)模成本曲線｡

工程法又叫技術(shù)定額法｡它不直接采用財務(wù)數(shù)據(jù),而是在設(shè)定的產(chǎn)出和原材料前提下(如規(guī)定產(chǎn)量､品種等,規(guī)定礦石金屬含量),根據(jù)基本的設(shè)備系數(shù)(如高爐數(shù)量､容積,機(jī)床型號､數(shù)量等)､工藝參數(shù)(如溫度､壓力､節(jié)拍､切削參數(shù))以及標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)費用定額(如年標(biāo)準(zhǔn)工作日和工人單位時間工資､設(shè)備單位時間折舊和能耗､材耗等)來確定規(guī)模費用曲線｡

有了規(guī)模成本曲線,就可以根據(jù)邊際成本最小或成本規(guī)模變化率最小的準(zhǔn)則確定MES｡確定的方法有三種:根據(jù)函數(shù)解析計算求解､根據(jù)邊際成本和誤差判斷確定MES及通過方案比較確定MES｡

適者生存法(Survivor Technique)是美國學(xué)者施蒂格勒提出的｡該方法的立論依據(jù)是由于實際費用的不確定(如因能源突然發(fā)生危機(jī),出現(xiàn)新技術(shù)等)及計算方法的主觀性和市場機(jī)會的不確定性等原因,計算確定MES很困難,甚至不可能｡因此,應(yīng)根據(jù)競爭的優(yōu)勝劣汰,通過觀察市場確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模｡施蒂格勒提出的具體方法先計算不同時點產(chǎn)業(yè)各規(guī)模層企業(yè)附加價值占全產(chǎn)業(yè)附加價值的比重,而后計算這一比重的增大指數(shù) ｡其中,Vaij是j產(chǎn)業(yè)中位居i規(guī)模層企業(yè)的附加價值比重, 為基準(zhǔn)時點,t為后來時點;增長指數(shù)最高的規(guī)模層對應(yīng)這個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模｡

(二)基本方法的比較與選擇

會計法的主要優(yōu)點是數(shù)據(jù)容易獲取,且成本是一種綜合指標(biāo),能綜合反映企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性特點,當(dāng)樣本量較大時,或?qū)ζ髽I(yè)成本進(jìn)行了合理分析時,能提高所得結(jié)果的可靠性｡缺點是適用會計法時,規(guī)模往往指實際產(chǎn)量,因而相應(yīng)的成本往往受許多與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性無關(guān)的因素影響,可能歪曲真實的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益｡

工程法突出的優(yōu)點是比較準(zhǔn)確,能夠根據(jù)工藝或工廠系統(tǒng)的技術(shù)能力,較真實地反映技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性本質(zhì),能夠避免會計法無法避免的無關(guān)因素的影響｡主要缺點是要求分析者熟悉工程技術(shù),且計算比較復(fù)雜｡此外,設(shè)定條件如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)､費用定額的確定可因?qū)＜医?jīng)歷背景相異､使用標(biāo)準(zhǔn)不很統(tǒng)一而不同｡

適者生存法與前兩種方法的差別是原理性的,其突出優(yōu)點有兩條:一是它考慮了各種難以計量的費用和效率,符合市場競爭出效益的商品經(jīng)濟(jì)規(guī)律;二是方法較簡便,需要的數(shù)據(jù)只是每個規(guī)模等級的工廠數(shù)目和市場占有率｡主要不足是:在壟斷行業(yè)不適用;觀察時間短的結(jié)論不可靠;混淆規(guī)模的外部經(jīng)濟(jì)性和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性,無法得到規(guī)模成本曲線,因而有許多重要的經(jīng)濟(jì)分析無法進(jìn)行｡

四､規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成機(jī)制研究

(一)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素之一

導(dǎo)致成本隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而下降的機(jī)制有兩種,一是由于設(shè)備能力的提高降低了單位產(chǎn)品的設(shè)備折舊分?jǐn)?二是由于規(guī)模擴(kuò)大帶來了其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用新技術(shù)或進(jìn)行技術(shù)革新的可能性,從而進(jìn)一步降低成本｡這兩種機(jī)制實際上是技術(shù)進(jìn)步的不同表現(xiàn)[7]｡由于設(shè)備能力只能階躍式的上升,因此,可以說規(guī)模經(jīng)濟(jì)的真正含義是技術(shù)能級的躍遷｡規(guī)模投入必定要引發(fā)技術(shù)能級躍遷,才能創(chuàng)造出規(guī)模經(jīng)濟(jì),而這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)也就構(gòu)成了企業(yè)持久的競爭優(yōu)勢｡(1)科學(xué)技術(shù)作為現(xiàn)代生產(chǎn)力中最活躍的因素和最主要的支撐力量,物化在物質(zhì)生產(chǎn)力的各要素之中,促使生產(chǎn)函數(shù)變化或創(chuàng)立新的生產(chǎn)函數(shù),推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展｡在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和新興成長型產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,可以通過優(yōu)化資源配置,使生產(chǎn)力在量的增長和質(zhì)的飛躍兩方面都帶來巨大變化,帶動企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和效益的優(yōu)化｡技術(shù)創(chuàng)新引致企業(yè)組織規(guī)模創(chuàng)新,規(guī)模經(jīng)濟(jì)便得到更有效發(fā)展｡

(2)對于企業(yè)來說,技術(shù)創(chuàng)新可以形成企業(yè)核心技術(shù)充滿生機(jī)的技術(shù)群體,從而獲得持續(xù)的新產(chǎn)品研制與開發(fā)能力,并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的進(jìn)入市場和開拓市場的力量,開發(fā)出與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的市場規(guī)模｡技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)是緊密聯(lián)系在一起的,產(chǎn)品開發(fā)本身就是技術(shù)創(chuàng)新的基本內(nèi)容｡而通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā),一方面可以改造傳統(tǒng)產(chǎn)品的性能,改善產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品價格,提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場占有率;另一方面可以開發(fā)出新產(chǎn)品,主動引導(dǎo)消費需求,開拓新產(chǎn)品市場,并依靠核心技術(shù)優(yōu)勢迅速搶占成長中的市場｡

(3)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,核心企業(yè)可以憑借技術(shù)紐帶與其他企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合,迅速地實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張｡一般來說,每一產(chǎn)業(yè)或每種產(chǎn)品都存在某種關(guān)鍵技術(shù)｡企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新活動中一旦取得了這種關(guān)鍵技術(shù),便可以在企業(yè)家的推動下,采取各種形式開拓橫向和縱向一體化的生產(chǎn)方向,從而提高生產(chǎn)同類產(chǎn)品企業(yè)和在技術(shù)上前后銜接企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn),甚至使這些企業(yè)聯(lián)合成為規(guī)模巨大的集團(tuán)企業(yè),以獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益｡(4)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在引起物質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)變化的同時,推動勞動素質(zhì)的提高,促使人力資本的形成,為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造條件｡技術(shù)創(chuàng)新引起體力勞動者和腦力勞動者比例發(fā)生變化,提高腦力因素的相對作用,促進(jìn)勞動力向智能化發(fā)展;促使勞動力掌握新技術(shù)的速率加快,知識更新周期縮短;技術(shù)創(chuàng)新還能使勞動力適應(yīng)多種職業(yè)的技術(shù)要求,向“一專多能”的能力結(jié)構(gòu)發(fā)展｡這樣,技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)人力資本的形成;后者反過來又推動進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新,從而為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供持續(xù)的動力｡(5)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在引起生產(chǎn)方式以及生活方式與思維方式變革的同時,推動組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,從而實現(xiàn)企業(yè)組織規(guī)模的創(chuàng)新,更有效地推動企業(yè)組織規(guī)模創(chuàng)新的擴(kuò)張｡(二)組織和管理規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素之二

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后,通過合理的組織結(jié)構(gòu)把各種分散､無序的資源協(xié)調(diào)起來,統(tǒng)一有序地生產(chǎn)經(jīng)營,產(chǎn)生1+1>2的合力效果[8]｡提高管理工作的專業(yè)化程度,從而提高管理效益和節(jié)省人員;市場交易內(nèi)部化,節(jié)省交易成本;把一些生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)結(jié)合在一個企業(yè)內(nèi)部,節(jié)省能源與運輸成本,減少尋價成本等等,都是企業(yè)通過組織和管理而獲得規(guī)模效益的途徑和方法｡

無形資產(chǎn)的規(guī)模效益,正越來越受到理論界和企業(yè)界的重視｡無形資產(chǎn)是企業(yè)聲譽(yù)､權(quán)力和優(yōu)越條件的總和｡它是企業(yè)獲得超額利潤與長盛不衰的源泉｡跨國公司對外投資紛紛采取減少有形投資､增加以技術(shù)轉(zhuǎn)讓為主要手段的非股本生產(chǎn)合作,通過生產(chǎn)特許協(xié)議､生產(chǎn)許可證協(xié)議､商標(biāo)轉(zhuǎn)讓等來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高市場占有率｡而由商標(biāo)､品牌､專利､商業(yè)秘密､專營特許權(quán)､商譽(yù)等組成的無形資產(chǎn),具有無限規(guī)模收益遞增性｡它主要表現(xiàn)在:

(1)無形資產(chǎn)具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性和增值性｡有形資產(chǎn)在使用過程中會發(fā)生有形磨損,使其價值下降;無形資產(chǎn)一旦形成和投入使用,它本身會產(chǎn)生累積效應(yīng),不但不會因使用而發(fā)生磨損,而且越使用頻繁,其自身價值也就越高｡

(2)優(yōu)越的無形資產(chǎn)意味著市場的擴(kuò)大｡名牌產(chǎn)品在到達(dá)新市場之前已為消費者接受和認(rèn)可,由于品牌效應(yīng)和質(zhì)量優(yōu)勢,其市場占有率往往高于同類其它產(chǎn)品｡(3)無形資產(chǎn)本身作為一種資本可以直接交易､直接投資而獲取高額利潤｡無形資產(chǎn)規(guī)模報酬遞增可用圖3表示:

(三)市場規(guī)模經(jīng)濟(jì)的決定因素之三

1.品牌效益｡一般來講,人們認(rèn)為品牌代表了商品的品質(zhì),有了品牌的幫助,顧客購買時就不必太費力氣｡無論是生產(chǎn)企業(yè)､經(jīng)銷商,還是消費者,都已經(jīng)越來越重視品牌的作用｡企業(yè)規(guī)模巨大,使用單一家族品牌甚至所有產(chǎn)品使用同一品牌,在廣告､促銷等方面能夠節(jié)省大量費用;也能夠迅速贏得用戶,擴(kuò)大各種產(chǎn)品的市場占有率｡可見品牌可以產(chǎn)生規(guī)模效益｡而且,企業(yè)可以用自己的品牌和其它品牌組成協(xié)作聯(lián)盟,產(chǎn)生整體大于個體之和的規(guī)模效應(yīng)｡通過品牌聯(lián)合,廣告和促銷可以獲得增值效應(yīng)[9]｡品牌聯(lián)合對于一個需要宣傳產(chǎn)品品質(zhì)的品牌有雙重作用｡如果產(chǎn)品上有一個品牌可以在某種程度上說明產(chǎn)品的品質(zhì),那么再加上一個品牌就能起到更大的作用｡因此,當(dāng)某個品牌單獨出現(xiàn)不太能說明問題時,聯(lián)合品牌可以更好地表明品質(zhì)｡當(dāng)人們對產(chǎn)品表面上看不出來的品質(zhì)有疑問時,如經(jīng)歷型產(chǎn)品,用聯(lián)合品牌可以讓人們對產(chǎn)品的真實品質(zhì)感到放心｡

2.價值創(chuàng)新,促進(jìn)規(guī)模效益｡

先來考察Accor的案例[10],20世紀(jì)80年代中期,法國的經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)正經(jīng)受著滯脹和能力過剩的困擾｡

當(dāng)時,在經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)有兩個不同的細(xì)分市場｡一是由無星和一星級旅館組成,房間平均價格為60～90法國法郎,顧客來這里是因為價格低廉;二是二星級旅館,房間平均價格為200法郎,通過提供比無星和一星較好的睡眠環(huán)境而吸引顧客｡顧客希望得到與其支付等價的享受,或是支付較多,得到象樣的晚間睡眠;或是支付較少,忍受不好的床鋪或噪音｡

ACCOR 經(jīng)理人員從鑒別所有經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)無星､一星和二星的顧客需要入手,集中于那些廣泛共享的需要,ACCOR的經(jīng)理人員看到了克服行業(yè)所迫使顧客所做主要妥協(xié)的機(jī)會｡他們詢問自己如下四個問題 :

(1)我們的行業(yè)認(rèn)為想當(dāng)然的因素中哪些應(yīng)該被剔除｡(2)哪些因素應(yīng)當(dāng)降低到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下｡(3)哪些因素應(yīng)當(dāng)提升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以上｡(4)應(yīng)該創(chuàng)造哪些行業(yè)尚未提供的因素｡第一個問題迫使經(jīng)理人員思考公司據(jù)以展開競爭的因素是否真的向消費者傳遞價值,那些被認(rèn)為想當(dāng)然的因素,可能沒有價值甚至毀損價值｡第二個問題迫使經(jīng)理人員檢討,為了在競賽中與競爭對手相匹敵和擊敗競爭者所做的那些產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計是否過了頭｡第三個問題使得經(jīng)理人員去揭示和剔除其行業(yè)迫使顧客所做的妥協(xié)｡第四個問題有助于經(jīng)理人員打破行業(yè)已建立的界限去發(fā)現(xiàn)全新的消費者價值源泉｡

在回答這些問題時,ACCOR形成了旅館的新概念,這就導(dǎo)致了“一級方程式”的推出｡首先,公司剔除了諸如昂貴的餐廳和吸引人的起居室等標(biāo)準(zhǔn)旅館特性,ACCOR承認(rèn)雖然會喪失一些顧客,但多數(shù)人沒有這些也一樣會來｡

其次,ACCOR 的經(jīng)理人員相信經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)在其它方面也向顧客提供了過多的服務(wù)｡ 理所當(dāng)然,“一級方程式”要予以剔除,接待員僅在登記､結(jié)賬高峰時才有,其它時間里顧客使用一個自動的講述機(jī)(TELLER );旅館的房間很小,僅僅配備了床和必不可少的用品沒有信箋､辦公室和裝飾品,沒有壁櫥和梳妝臺,只有一些架子和房間角落的掛衣桿｡房間本身是由在工廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)組件構(gòu)成,從而具備生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,便于質(zhì)量控制,隔音良好｡

“一級方程式”為ACCOR帶來了巨大的成本優(yōu)勢,公司削減了建筑一個房間平均成本的一半,其人事費用也從行業(yè)平均水平銷售額的25%～35%下降到20%～23%,這些成本節(jié)約使得ACCOR把顧客最重視的特性提高到超出法國二星級旅館的平均水平以上,但價格卻僅僅略高于一星級旅館｡

顧客對于ACCOR的價值創(chuàng)新給予了回報｡公司不僅獲得了法國大量經(jīng)濟(jì)型旅館業(yè)的顧客,而且還擴(kuò)大了市場空間｡從原來在車上睡眠的卡車司機(jī)到需要幾小時休息的商人,新的顧客已被吸引到經(jīng)濟(jì)型旅館這一類來｡20世紀(jì)90年代的一次統(tǒng)計表明,“一級方程式”在法國的市場份額比離它最近的5個最大競爭者的總和還要多｡

資料來源:《Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth 》,HBR,1997,JanFeb.

ACCOR 偏離其行業(yè)常規(guī)邏輯的程度,可以在我們所說的價值曲線,即用圖形來描述一個公司在其行業(yè)所有的關(guān)鍵成功要素方面的相關(guān)績效上看出｡根據(jù)競爭的常規(guī)邏輯,一個行業(yè)的價值曲線遵循一個基本的形狀,競爭者試圖通過多提供一點或少獲得一點來改善顧客的價值,但絕大多數(shù)并不考慮改變曲線的形狀｡

實際上,價值創(chuàng)新意味著企業(yè)的經(jīng)營空間得到拓展;意味著企業(yè)從競爭激烈的行業(yè)進(jìn)入一個全新的天地,擺脫競爭者,為顧客提供適意的產(chǎn)品(服務(wù))從而獲得可觀的回報(經(jīng)濟(jì)效益)｡這無疑是一種規(guī)模效益｡

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The Root of Competitive Advantage of Enterprises: Study on

Economyof Scale and Its Formation MechanismZHAO Quanmin

(Business School, Nankai University, Tianjin 300071,China)Abstract:This paper analyses the origination and development of the concept of Economy of Scale. And Scale in three different levels including single product, single manufacturer and enterprise organization is differentiated. The paper also briefly states the related study of MES and emphasizes that technology innovation, organization and management, and market are the three major factors which induce Economy of Scale. It is hopeful to help our enterprises and economic organizations achieve competitive advantages by making full use of Scale.

篇(6)

［關(guān)鍵詞］ 同質(zhì)化競爭性； 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)； 速度經(jīng)濟(jì)效應(yīng)； 協(xié)同效應(yīng)

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 16. 049

［中圖分類號］ F276.3 ［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）16- 0082- 02

0 引 言

在近年我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，我國中小企業(yè)憑借其經(jīng)營方式靈活、組織成本較低、對技術(shù)服務(wù)要求不高以及能夠在市場中進(jìn)退容易等自身優(yōu)勢成為了我國國民經(jīng)濟(jì)命脈中的重要成員［1］。目前，盡管我國中小企業(yè)的數(shù)量比例已經(jīng)超過了注冊企業(yè)總數(shù)的99 ％，可是大多數(shù)中小企業(yè)處于一種同質(zhì)化競爭性的狀態(tài)，盡管它們大約占有國內(nèi)生產(chǎn)總值的60 ％、稅收的50 ％和城鎮(zhèn)就業(yè)崗位的75 ％，但是這些中小企業(yè)仍面臨著巨大風(fēng)險。如何提高這些企業(yè)抗風(fēng)險的能力，本文提出了解決這一問題的一種方法——同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟，并對其效應(yīng)進(jìn)行了分析。

1 同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟

1．1 同質(zhì)化的概念［2］

對于企業(yè)同質(zhì)化概念的理解，本文從狹義和廣義的角度進(jìn)行闡述：

（1） 狹義：指某些企業(yè)所在同一行業(yè)，并且其生產(chǎn)的產(chǎn)品性能、商業(yè)模式、技術(shù)引進(jìn)與開發(fā)水平、管理體制等各方面都趨近相同的現(xiàn)象。

（2） 廣義：是指中小企業(yè)在市場上彼此之間相互模仿、逐漸趨同的一種現(xiàn)象，同時也是這些中小企業(yè)在發(fā)展歷程中的鐘擺平衡動態(tài)過程。

1．2 同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟

具有同質(zhì)化的中小企業(yè)競爭性是指這些具有同質(zhì)化中小企業(yè)所處的市場是完全市場，進(jìn)而使得這些企業(yè)必須彼此之間在有限的資源和較少的機(jī)遇面前進(jìn)行爭奪。同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟是指為了應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，具有同質(zhì)化競爭性的中小企業(yè)通過建立一種競合關(guān)系、鐘擺動態(tài)平衡的聯(lián)盟，來借助合作伙伴的資源和能力來提高企業(yè)聯(lián)盟和自身的競爭能力，最終達(dá)到“共贏”的目標(biāo)。

2 同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟的效應(yīng)分析

本文認(rèn)為具有同質(zhì)化競爭性的中小企業(yè)進(jìn)行有效的聯(lián)盟之后，這些中小企業(yè)所獲得的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、速度經(jīng)濟(jì)和協(xié)同等效應(yīng)大于單個企業(yè)在市場中運行所獲得的效應(yīng)之和，更是這些單個中小企業(yè)無法獨自達(dá)到的。本文將從規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、速度經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的角度來分析同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟對于中小企業(yè)增強(qiáng)其競爭力的可行性。

2．1 同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在技術(shù)條件不變的前提下，隨著企業(yè)各種投入要素的增加，生產(chǎn)或經(jīng)銷單一產(chǎn)品的單一經(jīng)營單位因規(guī)模擴(kuò)大而減少了生產(chǎn)或經(jīng)銷的單位成本時而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為規(guī)模內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和規(guī)模外部經(jīng)濟(jì)。一般說來，企業(yè)為了獲得企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大采取的都是企業(yè)自我擴(kuò)大再生產(chǎn)或者借助企業(yè)合并的傳統(tǒng)方式。但是戰(zhàn)略聯(lián)盟［3］改變了這一方式，而是借助于外部環(huán)境實現(xiàn)企業(yè)自身的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟的規(guī)模效應(yīng)是某一行業(yè)里的中小企業(yè)借助于同行業(yè)其他企業(yè)家的資源和能力可以形成的。這些中小企業(yè)在有效的聯(lián)盟過程中，各企業(yè)以誠實、平等、互信、互利為前提，組織并且利用共享的信息、技術(shù)、經(jīng)驗甚至是固定資產(chǎn)等資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢發(fā)揮整體的能力，進(jìn)而提高聯(lián)盟和企業(yè)自身的核心能力。

同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟可以為聯(lián)盟企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)和市場上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。其中技術(shù)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)也稱為“規(guī)模產(chǎn)出效應(yīng)”，是指這些中小企業(yè)通過聯(lián)盟在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等某個環(huán)節(jié)或者一系列的環(huán)節(jié)進(jìn)行合作，會降低相應(yīng)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本和組織成本、增加規(guī)模產(chǎn)出、節(jié)約交易費用和穩(wěn)定交易關(guān)系，實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。市場上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)通過這種競合關(guān)系可以實現(xiàn)市場上的規(guī)模購買、擴(kuò)展空間、避免過度競爭，從而實現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2．2 同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟的速度經(jīng)濟(jì)分析

速度經(jīng)濟(jì)這個概念是由哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)史學(xué)家小艾爾弗雷德·錢德勒首次提出的。他認(rèn)為速度經(jīng)濟(jì)是由于企業(yè)通過迅速滿足客戶的需求而帶來超額利潤的經(jīng)濟(jì)。也相當(dāng)于是說能夠?qū)κ袌龅淖兓磻?yīng)較快并及時采取相應(yīng)措施的企業(yè)也是最有可能獲得市場機(jī)會，從而獲得“超額利潤”。在戰(zhàn)略管理理論中［4］，速度經(jīng)濟(jì)是企業(yè)通過聯(lián)盟應(yīng)對市場需求的變化和技術(shù)更新的變化比單個企業(yè)的反應(yīng)快而形成的一種比較經(jīng)濟(jì)利益。面對當(dāng)今以消費者需求為導(dǎo)向的市場環(huán)境，由于單個企業(yè)的資源和能力是有限的，所以這些弱勢中小企業(yè)無法在企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)上保持絕對優(yōu)勢。然而具有同質(zhì)化競爭性的中小企業(yè)通過建立聯(lián)盟將各自企業(yè)的人力、資源、技術(shù)凝聚一起，使得企業(yè)聯(lián)盟可以占據(jù)相應(yīng)市場上的有利位置，掌握市場上的需求動態(tài)，并可以對顧客的需求能夠較快地做出反應(yīng)。

針對市場上消費者的需求不斷變化的情況，聯(lián)盟可以隨時關(guān)注市場需求的變化，預(yù)測并把握可以精確預(yù)測到市場的需求方向和需求量，從而聯(lián)盟中的企業(yè)根據(jù)這一需求的方向和數(shù)量確定產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售?？偠灾?，同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟可以降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、加快產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)程、縮短產(chǎn)品投放到市場的時間，能夠迅速對顧客的需求做出相應(yīng)的反應(yīng)，這樣就不會有不必要的延時性，從而獲得企業(yè)聯(lián)盟的速度經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

2．3 同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)分析

美國學(xué)者H. Igor Ansoff在20世紀(jì)60年代首次提出經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“協(xié)同效應(yīng)”，他認(rèn)為兩個公司或者多個公司聯(lián)合可以使得整體的效益大于各單個公司單獨的效益之和，即用數(shù)學(xué)表達(dá)式為1 ＋ 1 ＞ 2的效應(yīng)。企業(yè)的“協(xié)同效應(yīng)”是指企業(yè)通過某種方式聯(lián)合在一起對內(nèi)部資源的重新分配，將其發(fā)揮到最有效狀態(tài)所帶來的效應(yīng)［5］。企業(yè)的這一效應(yīng)可以實現(xiàn)企業(yè)對于資源最大利用率，最終表現(xiàn)在企業(yè)整體和個體能力和價值的提高。企業(yè)聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng)絕不等同于將聯(lián)合的單個企業(yè)簡單匯總而形成業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

對于某一行業(yè)里任何一個中小企業(yè)來說，由于其可利用的資源能力并不是無限的，沒有足夠的競爭能力去占有這個行業(yè)相應(yīng)市場上的主動權(quán)。為了擁有中小企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢，本文建議中小企業(yè)可以與同行其他中小企業(yè)建立有效的合作伙伴關(guān)系，來實現(xiàn)聯(lián)盟中資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)能力的增強(qiáng)和運用資源效率的提高。即同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟是指具有同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)可以建立聯(lián)盟來提高彌補(bǔ)資源的不足、對資源的配置效率，從而使得這些中小企業(yè)獲得協(xié)同效應(yīng)來達(dá)到聯(lián)盟的“共贏”目標(biāo)。

因此，在同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟的過程中，這些中小企業(yè)通過有效的企業(yè)能力管理和誠實守信的合作使得資源能夠得到有效的轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散，從而使企業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生1 ＋ 1 ＞ 2的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)而使得這些中小企業(yè)擁有企業(yè)聯(lián)盟競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)聯(lián)盟整體的能力和提高單個企業(yè)的價值。

3 結(jié) 論

同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟的效應(yīng)都必須是在市場動態(tài)的環(huán)境基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。這些中小企業(yè)只有選擇適合各自的聯(lián)盟伙伴、建立正確的聯(lián)盟協(xié)議和機(jī)制并形成較佳的聯(lián)盟，通過有效的管理和合理的資源配置，就可以為這些中小企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)、速度經(jīng)濟(jì)、協(xié)同等效應(yīng)，提高企業(yè)聯(lián)盟的能力和增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力，最終能夠在市場上立足，并獲得更大的市場份額?？傊鎸Ξ?dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)，我國的中小企業(yè)不僅面臨著來自國外同行業(yè)企業(yè)的競爭，而且更多接觸的是國內(nèi)同行業(yè)的激烈競爭。對中小企業(yè)來說，為了避免同行業(yè)過多的競爭和增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭力，建立同質(zhì)化競爭性中小企業(yè)聯(lián)盟不失為良策。

主要參考文獻(xiàn)

［1］ 周躍鋒，丁旺旺，齊鑫． 中小企業(yè)形成競爭性非互補(bǔ)戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因分析［J］． 科技創(chuàng)業(yè)月刊，2010（12）．

［2］ 周躍鋒，溫星彬，景學(xué)青． 中小企業(yè)競爭合作模式探討［J］． 經(jīng)營與管理，2012（6）．

［3］ 李新春． 企業(yè)聯(lián)盟與網(wǎng)絡(luò)［M］． 廣州：廣東人民出版社，2000．

篇(7)

從歷史發(fā)展的角度考察關(guān)于企業(yè)國際競爭優(yōu)勢理論的演進(jìn)過程，可以發(fā)現(xiàn)：早期對國際競爭的研究主要是以國家為主體的，企業(yè)只是隱含在國家這個概念下進(jìn)行研究，并沒有成為獨立的研究個體。因此，我們需要從國際貿(mào)易、國際投資等相關(guān)研究中探討國際競爭優(yōu)勢。隨著國際經(jīng)濟(jì)理論和產(chǎn)業(yè)組織理論的興起和發(fā)展，以及企業(yè)國際競爭活動和跨國公司地位的上升，企業(yè)開始成為國際競爭研究的獨立研究對象，并出現(xiàn)了以企業(yè)作為一個能夠完整地、充分地追求其自身利益的行動主體來考察其國際競爭活動的理論。而20世紀(jì)90年代，邁克爾?波特的國家競爭優(yōu)勢理論提出以企業(yè)的國家背景來研究企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢，這又是關(guān)于企業(yè)國際競爭優(yōu)勢理論的新發(fā)展。

1．國際競爭優(yōu)勢來源的經(jīng)典觀點：比較優(yōu)勢

一直以來，在研究企業(yè)國際競爭優(yōu)勢時，“比較優(yōu)勢”是最為經(jīng)典的觀點。在這方面的理論中，最早出現(xiàn)的是16至17世紀(jì)的重商主義理論，之后18世紀(jì)又有以國際分工為理論出發(fā)點的英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密(Adamsmith)的“絕對優(yōu)勢說”和19世紀(jì)大衛(wèi)?李嘉圖(David Ricardo)的“比較優(yōu)勢說”，以及20世紀(jì)上半 葉具有現(xiàn)代意義的赫克歇爾(E?Hekscher)――俄林(B?Ohlin)“資源賦予論”等理論。鑒于當(dāng)時的歷史階段，在國家與企業(yè)關(guān)系中，國家對企業(yè)跨國經(jīng)營活動干預(yù)的明顯性，以及企業(yè)自身跨國經(jīng)營活動過程中國家利益傾向的顯著性，早期的關(guān)于企業(yè)跨國經(jīng)營理論，是隱含在以國家這個利益主體為解釋對象的國際貿(mào)易、國際資本流動理論中而被闡述的。

亞當(dāng)?斯密認(rèn)為要參與國際貿(mào)易，就必須至少有一種產(chǎn)品在生產(chǎn)上與交易伙伴相比處于勞動生產(chǎn)率絕對高、或生產(chǎn)耗費勞動絕對低的地位上，否則，在國際貿(mào)易中就沒有利益而只有損害。而大衛(wèi)?李嘉圖證明了決定國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是比較利益，而非絕對利益。不同國家有不同的資源稟賦條件，處于絕對優(yōu)勢的國家集中生產(chǎn)本國國內(nèi)具有最大優(yōu)勢的產(chǎn)品，處于絕對劣勢的國家也不必停止生產(chǎn)全部產(chǎn)品，而只應(yīng)該停止生產(chǎn)國內(nèi)處于最大劣勢的產(chǎn)品，通過交換，可以獲得比較優(yōu)勢。

在李嘉圖的比較利益學(xué)說中，比較利益的根源是各國之間勞動生產(chǎn)率的差異以及由此產(chǎn)生的勞動成本的差異。然而在現(xiàn)實世界中，除了勞動成本外，其它生產(chǎn)要素(如土地、資本和礦產(chǎn)資源)也是非常重要的。于是瑞典經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫克歇爾、俄林就提出了“資源賦予論”，他們認(rèn)為以自己相對豐裕的生產(chǎn)要素從事商品的專業(yè)化生產(chǎn)和國際交換，就會處于比較有利的地位，否則就會處在相對不利的地位。因此，在國際經(jīng)營活動中，一國出口的總是那些以自己相對豐裕的要素生產(chǎn)的產(chǎn)品，而進(jìn)口那些需要用本國相對稀缺的要素生產(chǎn)的產(chǎn)品。

以上三種“比較優(yōu)勢”理論，從國家的層面上指出兩國之間存在的要素差異，無論是勞動生產(chǎn)率、勞動成本還是資源稟賦的絕對差異或相對差異，是國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因，或者說是在國際商品交換中處于有利地位的基礎(chǔ)，即優(yōu)勢產(chǎn)生的基礎(chǔ)。但是，比較優(yōu)勢理論只是靜態(tài)地分析了資源存量和生產(chǎn)地相對成本差異對各國貿(mào)易競爭優(yōu)勢的影響，排除了技術(shù)進(jìn)步因素、需求因素、規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素和許多實際因素的作用，沒有考慮到國際間的大量投資和企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)象，在這些條件下比較優(yōu)勢會發(fā)生改變。

2．企業(yè)國際競爭優(yōu)勢來源理論的發(fā)展

二戰(zhàn)以后，鑒于企業(yè)已經(jīng)成為國際資本流動中一種最為普遍而又高效的載體、其跨國經(jīng)營活動已經(jīng)隨著企業(yè)自身力量的壯大及經(jīng)營思想的轉(zhuǎn)變而具有相對獨立性的現(xiàn)實，有一些理論從一開始就將企業(yè)作為行動主體來考察其國際經(jīng)營與競爭活動，提出企業(yè)國際競爭的壟斷優(yōu)勢，包括所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的折衷理論。

海默(S?Hymer)在其撰于1960年、發(fā)表于1976年的《壟斷優(yōu)勢論》中指出，由于產(chǎn)品和生產(chǎn)要素市場本身的不完全性、企業(yè)規(guī)模不同所導(dǎo)致的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益不同，以及政治干預(yù)等所導(dǎo)致的國內(nèi)和國際市場的不完全性所建立起來的，在技術(shù)、規(guī)模、資金上的壟斷優(yōu)勢，是謀取國外高額利潤的來源，也是國際競爭優(yōu)勢的來源。市場缺陷的存在使得有些企業(yè)擁有了優(yōu)勢，這些優(yōu)勢包括三大類：(1)來自專利的生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)要素的完善的優(yōu)勢，如專利和專有技術(shù)、獲得資金的優(yōu)勢條件、管理技能等；(2)商標(biāo)、公司信譽(yù)以及對優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品的設(shè)計的控制而產(chǎn)生的獨特的產(chǎn)品差異優(yōu)勢；(3)大企業(yè)可能有包括內(nèi)部和外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。

鄧寧(J?H?Dunning)的“國際生產(chǎn)折衷理論”(1976)是眾多關(guān)于企業(yè)跨國經(jīng)營理論中影響最為廣泛的，他也是從企業(yè)利益的角度來分析企業(yè)國際競爭行動。鄧寧認(rèn)為，企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢(Ownership)、內(nèi)部化優(yōu)勢(Internalization)和區(qū)位優(yōu)勢(Location)是企業(yè)進(jìn)行國際競爭活動的充要條件。所有權(quán)優(yōu)勢是企業(yè)擁有的其它企業(yè)所缺乏并無法獲取的某些無形資產(chǎn)，尤指生產(chǎn)技術(shù)上的優(yōu)勢。內(nèi)部化優(yōu)勢是企業(yè)基于市場不完全性而致力開發(fā)的將所有權(quán)優(yōu)勢進(jìn)行內(nèi)部化的能力。而區(qū)位優(yōu)勢則指企業(yè)所處的特定國家或地區(qū)所賦予的包括政府政策、市場容量和勞工成本等企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境上的優(yōu)勢。企業(yè)國際競爭經(jīng)營的目標(biāo)取向就是為了讓這些優(yōu)勢得到更加充分的發(fā)揮。同時，鄧寧的分析方法指出了不同的行業(yè)中企業(yè)應(yīng)擁有的優(yōu)勢，以及到何地去發(fā)揮這種優(yōu)勢和怎樣發(fā)揮這種優(yōu)勢。

3．以母國為基礎(chǔ)的國際競爭優(yōu)勢來源：國家競爭優(yōu)勢

隨著產(chǎn)業(yè)的不斷國際化和跨國公司的不斷高漲，以往的比較優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢以及折衷理論提出的所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢似乎難以解釋跨國公司如何在特定國家的特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展獨特的技術(shù)與經(jīng)驗，為什么有些國家的跨國企業(yè)能夠建立并維持競爭優(yōu)勢，而其他則不行等問題。

1990年邁克爾?波特(Michael E?Porter)提出“國家競爭優(yōu)勢理論”，調(diào)查并研究了國家如何在產(chǎn)業(yè)的競爭中展現(xiàn)優(yōu)勢，以及競爭優(yōu)勢對企業(yè)戰(zhàn)略和國家經(jīng)濟(jì)的啟示，回答了以上提出的問題。他認(rèn)為，企業(yè)具備國際競爭優(yōu)勢的決定條件，在于企業(yè)所處的國家能否在特定領(lǐng)域中創(chuàng)造和保持比較的優(yōu)勢，這也就是一個國家的競爭優(yōu)勢。國家是企業(yè)最基本的競爭優(yōu)勢，因為它能創(chuàng)造并保持企業(yè)的競爭條件。國家不但影響企業(yè)所作的戰(zhàn)略，它也是創(chuàng)造并延續(xù)生產(chǎn)與技術(shù)發(fā)展的核心。波特認(rèn)為母國市場優(yōu)勢是企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢，并且受四個因素影響，即生產(chǎn)要素、需求要素、相關(guān)和支持工業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀況，如下圖所示。

生產(chǎn)要素是指在某個行業(yè)中競爭所需要的投入，如勞動力、土地、自然資源、資金和基礎(chǔ)設(shè)施(如公路、通訊系統(tǒng)等)。這些要素分為基礎(chǔ)要素(如自然資源、勞動力等)、高級要素(如公路系統(tǒng)、信貸等)以及特殊要素(如具有特殊技能的人力資源)。

需求要素是指本國自身購買需求的規(guī)模。銷售的規(guī)?？梢援a(chǎn)生足夠的需求來支持規(guī)模效率。這種效率同樣會促使在其他國家市場上領(lǐng)先。但是，特殊的需求也會超越國界創(chuàng)造機(jī)會。例如，瑞士企業(yè)長期領(lǐng)導(dǎo)世界的采掘設(shè)備行業(yè)，這是因為瑞士經(jīng)常需要采掘穿山隧道來修建鐵路。

相關(guān)和支持工業(yè)是指企業(yè)的上游和下游都有強(qiáng)大的工業(yè)在支持，使得整條生產(chǎn)銷售鏈都十分暢通。例如，意大利的制鞋行業(yè)，該行業(yè)供應(yīng)商皮革業(yè)很發(fā)達(dá)，銷售渠道也有所支持(因為到意大利旅游的人都會購買皮革產(chǎn)品)。

企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭狀況同樣促進(jìn)企業(yè)的成長。每一個國家戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭的模式都是不相同的。但有一個相同的特征是競爭強(qiáng)度的加速。

這個國家競爭優(yōu)勢模型主要強(qiáng)調(diào)一國經(jīng)濟(jì)的環(huán)境和結(jié)構(gòu)對國家競爭優(yōu)勢的作用。同時，該模型還認(rèn)為機(jī)會和運氣將有助于提高某些企業(yè)的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的戰(zhàn)略選擇起著關(guān)鍵作用，且政府的政策也會發(fā)生作用。該模型是基于企業(yè)已經(jīng)運用了合適的戰(zhàn)略從而得到的競爭優(yōu)勢。同時，這四個因素可能會加強(qiáng)本國企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的速度，也可能造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。

4．企業(yè)國際競爭優(yōu)勢理論的整合：國際競爭優(yōu)勢來源的工具

關(guān)于國際競爭優(yōu)勢來源的理論，經(jīng)歷了從比較優(yōu)勢到國家競爭優(yōu)勢的歷程，這種競爭優(yōu)勢的變化都體現(xiàn)為生產(chǎn)要素、成本要素、技術(shù)要素、需求要素等要素在不同國家的差異，發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，以及發(fā)揮管理技能、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略等方面的優(yōu)勢。因此，對這些理論的總結(jié)研究表明，從比較優(yōu)勢理論到國家競爭優(yōu)勢理論，企業(yè)國際競爭優(yōu)勢的來源在根本上都是建立在以下三個方面，即國家差異、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。企業(yè)通過這三個基本工具來建立各自的國際競爭優(yōu)勢。

(1)國家差異。不同的國家有不同的要素，在無效率的市場中，這導(dǎo)致了國家要素成本的差異。企業(yè)的不同活動例如研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等都有不同的因素差別。企業(yè)因此能夠通過設(shè)置價值鏈，使每一項在不同國家的活動都能以最小的成本帶來最大的效益從而獲得成本優(yōu)勢。同時，國家差異也存在于競爭的東道國市場，消費者的偏好和行為、分銷渠道、促銷策略以及其他營銷手段在不同國家是不同的，因而，企業(yè)需要通過適應(yīng)不同國家市場獨特性的要求來影響它的生產(chǎn)和銷售。例如，在比較優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢、包含所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢的折衷理論以及國家競爭優(yōu)勢中，一個共同的基礎(chǔ)就是國家差異。無論這些理論的視角如何，它們都是企業(yè)在國家差異性的基礎(chǔ)之上對價值鏈進(jìn)行要素的國際配置，從而獲得成本以及其它的優(yōu)勢。然而，靜態(tài)和純粹的國家差異經(jīng)濟(jì)觀點是不夠的，要用動態(tài)的觀點來看各種要素相對的優(yōu)勢，延伸社會和經(jīng)濟(jì)要素的概念，用更為廣闊的社會相對優(yōu)勢概念來包括所有相對的優(yōu)勢，這些社會相對優(yōu)勢是指質(zhì)量、原材料的數(shù)量和結(jié)構(gòu)，以及人力資源等各種“軟”資源，例如組織間的聯(lián)系、教育系統(tǒng)、組織與管理的核心技術(shù)等。從整體而言，國家的相對優(yōu)勢能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，并依靠復(fù)雜的組織要素相配合來獲得。

(2)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是一個比較完善的概念，并已經(jīng)被廣泛應(yīng)用在如何獲得競爭優(yōu)勢的研究中。而規(guī)模作為一種競爭的工具也已被企業(yè)運用到實際競爭中，然而，規(guī)模本身是一個靜態(tài)的概念，它需要通過經(jīng)驗曲線和學(xué)習(xí)效應(yīng)來獲得動態(tài)的效果。例如，擴(kuò)大產(chǎn)量有利于企業(yè)開發(fā)規(guī)模的效益，使企業(yè)能夠積累學(xué)習(xí)，并使企業(yè)沿著學(xué)習(xí)曲線逐漸降低成本。

邁克爾?波特(1985)提出的價值鏈的概念充實了規(guī)模作為競爭優(yōu)勢來源的分析。這種概念化的工具集中分析了企業(yè)在不同價值增加活動中的規(guī)模利益。有效的規(guī)模將因活動不同而有所區(qū)別。市場不斷擴(kuò)大，分工日益深化，這就為企業(yè)建立專業(yè)化工廠生產(chǎn)某些專用設(shè)備或制作專門化投入物(中間產(chǎn)品、零部件、服務(wù)等)提供了客觀可能性。比較優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢、折衷理論和國家競爭優(yōu)勢中的另一個共性就是創(chuàng)造和利用專業(yè)化，并且動態(tài)地發(fā)展專業(yè)化。專業(yè)化帶來的最大效益之一就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲得規(guī)模效率。但不可忽視追求規(guī)模效率也會限制企業(yè)適應(yīng)變化的能力。

(3)范圍經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生于共享產(chǎn)品、市場或管理等一些活動所帶來的成本的降低。范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重要性來自于企業(yè)能力的多樣化，它可以共享價值鏈中交叉的投資和成本，而這一點是競爭者無法效仿的。范圍經(jīng)濟(jì)的第二個重要來源是共享內(nèi)部關(guān)系，如與客戶、供應(yīng)商、分銷商、政府和其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。共享知識是第三個范圍經(jīng)濟(jì)的來源。比較優(yōu)勢、壟斷優(yōu)勢、折衷理論和國家競爭優(yōu)勢中，因為要素差異而采取集中或?qū)I(yè)化，或者其它一些資源具有獨特性，都是需要從共享資源(包括有形資源和無形資源)來獲得成本的降低或者獨特性的持續(xù)，發(fā)揮范圍經(jīng)濟(jì)效益，從而產(chǎn)生一時難以被模仿的優(yōu)勢。但是范圍經(jīng)濟(jì)也是有成本和代價的，隨著產(chǎn)品和市場多樣化，管理的復(fù)雜性提高，企業(yè)更難以管理。

5．結(jié)語