序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇開發(fā)區(qū)半年工作總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)完成情況

1-6月，開發(fā)區(qū)發(fā)生各類安全事故4起，直接經(jīng)濟(jì)損失150.4萬元。其中，生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人，占市政府下達(dá)控制指標(biāo)（4人）的50%，直接經(jīng)濟(jì)損失125萬元；火災(zāi)事故2起，未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失25.4萬元。開發(fā)區(qū)未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

二、工作基本情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位

管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，多次率領(lǐng)相關(guān)部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和企業(yè)檢查督查安全生產(chǎn)工作，適時組織召開安全工作會議，詳盡部署各項(xiàng)工作，著力解決各類安全問題。春節(jié)前夕，開發(fā)區(qū)內(nèi)個別企業(yè)為趕工期，忽視安全生產(chǎn)，連續(xù)發(fā)生兩起生產(chǎn)安全事故；在安全生產(chǎn)工作開局不利的情況下，管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)即組織召開安全生產(chǎn)工作緊急會議，認(rèn)真分析存在的問題，下發(fā)《關(guān)于堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的緊急通知》（德開管〔20__〕15號），及時調(diào)整工作思路，明確各項(xiàng)工作措施，為開發(fā)區(qū)上半年安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安監(jiān)局堅(jiān)持每周召開一次局務(wù)會，每月通報(bào)一次安全生產(chǎn)形勢，每季度召開一次安全生產(chǎn)情況分析會，發(fā)出各類安全生產(chǎn)公文40個，發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息21份，政務(wù)信息公開58條，按時報(bào)送安全生產(chǎn)各類報(bào)表，為上級決策提供了準(zhǔn)確的基層信息，確保了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）深化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任

年初，管委會與22個相關(guān)責(zé)任單位，83家企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，按照安全生產(chǎn)“屬地管理”、“行業(yè)管理”原則，明確安全綜合監(jiān)管部門及各級、各有關(guān)部門的安全監(jiān)管職責(zé)，積極督促企業(yè)深入貫徹落實(shí)《通知》和《實(shí)施意見》精神，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效督促各級、各有關(guān)部門及企業(yè)把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。

（三）深化隱患排查治理，切實(shí)加大安全執(zhí)法檢查力度

安監(jiān)局會同各相關(guān)部門，以“百日安全生產(chǎn)活動”、 “5.12紀(jì)念活動期間安全生產(chǎn)檢查督查行動”、“嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動”為契機(jī)，對非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、機(jī)械加工、冶金、公共聚集場所等行業(yè)（領(lǐng)域），開展以“打非治?！睘橹攸c(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化管委會財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管，全力排查并及時消除安全隱患，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)制度。檢查中，共排查企業(yè)82家，出動執(zhí)法檢查人員243人（次），發(fā)出《整改指令》14份、《現(xiàn)場處置決定書》5份，查出各類安全隱患221處，整改221處，整改率為100％。嚴(yán)把行政審批，為區(qū)內(nèi)2家企業(yè)通過安全設(shè)施“三同時”驗(yàn)收和備案， 9家?；?jīng)營企業(yè)通過行政許可初審。

（四）責(zé)任落實(shí)，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生

一是全力以赴抓好節(jié)假日安全生產(chǎn)工作，春節(jié)期間，在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安監(jiān)局干部職工堅(jiān)守安全生產(chǎn)工作一線。除夕之夜，徹夜值守崇果寺保障公共安全；春節(jié)七天，堅(jiān)持不定時對各煙花爆竹經(jīng)營店進(jìn)行巡查，堅(jiān)持不間斷對廬山南路過渡安置點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)控，確保了春節(jié)期間的安全。二是加強(qiáng)重要時段安全監(jiān)管力度，“5.12紀(jì)念活動”期間，將安全檢查關(guān)口前移到危險(xiǎn)性較大的非煤礦山、建筑、冶金、?；熁ū竦绕髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，按照“橫到邊，縱到底”的工作思路，及時消除各類隱患，確保了“5.12紀(jì)念活動”期間的生產(chǎn)安全；三是充分發(fā)揮安全綜合監(jiān)管職能，按照“行業(yè)主管、各司其職；分級負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管；區(qū)別對待、分類指導(dǎo)；綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查”的原則，靈活運(yùn)用約談、目標(biāo)管理、聯(lián)席會議等工作機(jī)制，有效督促基層人民政府和各有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，積極協(xié)調(diào)解決開發(fā)區(qū)跨部門、跨行業(yè)的安全生產(chǎn)問題，及時消除瑩華橋、龍泉山路臨時倉

庫兩處較大安全隱患，逐步完善安全監(jiān)管聯(lián)動工作機(jī)制，消除安全監(jiān)管空白。（五）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)，逐步落實(shí)安全生產(chǎn)工作保障機(jī)制

按照《德陽市20__年安全生產(chǎn)工作意見》（德府發(fā)〔20__〕3號）要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)察執(zhí)法工作機(jī)制，初步營造了“政府部門齊抓共管、社會力量共駐共建、社區(qū)居民廣泛參與”的良好局面。為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作保障措施，管委會領(lǐng)導(dǎo)率安監(jiān)局（安辦），深入基層調(diào)研，認(rèn)真分析存在的問題，仔細(xì)研討具體實(shí)施方案。目前，此項(xiàng)工作仍在進(jìn)一步推進(jìn)當(dāng)中。

（六）認(rèn)真做好宣傳教育和安全執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)工作

緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，深入開展2o11年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動。分別組織八角井鎮(zhèn)人民政府、旌東街道辦事處及旌東公安消防大隊(duì)開展安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?，通過設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺、典型事故圖片展板、播放影像資料、免費(fèi)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式，向群眾廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識?；顒又?，共出動宣傳車5輛，懸掛橫幅18條，發(fā)放各類安全宣傳資料2200余份，廣大群眾踴躍參與，營造了濃厚的安全宣傳活動氛圍。組織開展班組長師資培訓(xùn)、企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員任職資格培訓(xùn)等專題培訓(xùn)班，區(qū)內(nèi)100余家各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)170余人參訓(xùn)。通過安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)工作的開展，唱響了開發(fā)區(qū)“安全發(fā)展”的旋律，使以人為本、安全發(fā)展的理念更加深入人心，為推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，提供了強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和輿論支持。

（七）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)管工作

在市級各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)職業(yè)衛(wèi)生工作順利推進(jìn)。截至目前，開發(fā)區(qū)共有106家企業(yè)完成了作業(yè)場所職業(yè)病危害申報(bào)，其中84家企業(yè)2293名職工進(jìn)行了職業(yè)病體檢、73家企業(yè)進(jìn)行了作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測，確診2例職業(yè)病。強(qiáng)化執(zhí)法檢查，結(jié)合開發(fā)區(qū)各類企業(yè)的職業(yè)危害特點(diǎn)，安監(jiān)局會同各相關(guān)部門重點(diǎn)加大對職業(yè)危害突出的冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、化工等行業(yè)以及非煤礦山開采、冶煉、五金電鍍、電子制造等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)人群的監(jiān)督檢查，結(jié)合開發(fā)區(qū)汽修企業(yè)多的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對汽修行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，21家“4s”店完成了職業(yè)危害網(wǎng)上申報(bào)。強(qiáng)化教育宣傳，認(rèn)真組織開展“職業(yè)病防治宣傳周”活動，普及職業(yè)安全健康知識，有效增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的職業(yè)危害防治觀念，切實(shí)提高勞動者自身的健康保護(hù)意識。

（八）以扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)為載體，不斷提升安全監(jiān)管能力

緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨委、管委會“以良好的作風(fēng)建設(shè) 深入推進(jìn)‘二次創(chuàng)業(yè)’ 再鑄開發(fā)區(qū)新輝煌”的作風(fēng)建設(shè)主題思路，安監(jiān)局組織開展了作風(fēng)建設(shè)大討論，深刻剖析了工作中存在的不足，明確了“爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士，創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉安監(jiān)機(jī)構(gòu)”的工作目標(biāo)，提出了“三講”（講政治、講紀(jì)律、講思想）提升安全生產(chǎn)工作軟實(shí)力和“立足本職，加強(qiáng)安全監(jiān)管”著力破解安全發(fā)展難題的兩大工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局職工的大局意識、集體意識和責(zé)任意識，安監(jiān)局全體職工以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情投入到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中。

三、存在的問題

（一）安全生產(chǎn)意識淡薄。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠認(rèn)識，存在重經(jīng)濟(jì)、輕安全的傾向，個別企業(yè)以征地拆遷為借口，忽視安全投入；個別安委會成員單位對 “一崗雙責(zé)”的認(rèn)識還不到位，專（兼）職安全管理人員形同虛設(shè)，行業(yè)安全管理不到位。

（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。部分中小企業(yè)沒有按照《安全生產(chǎn)法》的要求配足有資質(zhì)和管理能力的安全管理人員，不同程度存在安全管理流于形式的現(xiàn)象，安全投入嚴(yán)重不足，欠賬多、技術(shù)水平低，安全生產(chǎn)管理水平整體滯后。

（三）安監(jiān)局（安辦）人員嚴(yán)重不足。安監(jiān)局綜合管理跨度較大，且文件會議多、檢查督查多、協(xié)調(diào)指導(dǎo)多、應(yīng)急值守多，近年來，中、省、市對安全生產(chǎn)工作的要求不斷提高，安監(jiān)局工作任務(wù)繁重，工作壓力大。

（四）安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)仍缺乏機(jī)制性保障。 “落實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作保障措施”是充分發(fā)揮基層安全監(jiān)管力量的必要手段，也是市政府要求的一項(xiàng)重要工作目標(biāo)任務(wù)，但目前由于機(jī)制體制等原因，具體實(shí)施方案仍需進(jìn)一步完善。

篇(2)

一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

（一）招商引資工作有新突破

上半年，開發(fā)區(qū)繼續(xù)突出招商引資工作的核心地位，從轉(zhuǎn)變招商工作思路和靈活招商引資手段入手，全力做好招商引資工作，引領(lǐng)開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的開展。截至6月中旬，開發(fā)區(qū)共簽訂項(xiàng)目入駐合同19個，合同引資6.6億元。

具體項(xiàng)目為：中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目，年產(chǎn)300套風(fēng)機(jī)塔筒以及法蘭、轉(zhuǎn)子、定子等風(fēng)電設(shè)備，項(xiàng)目總投資3億元，占地110畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，利稅5000萬元，安排就業(yè)400人；三彩醫(yī)療器械項(xiàng)目，一期投資1.2億元，年產(chǎn)3億套一次性醫(yī)療用品，占地120畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，安排就業(yè)400人；凱蘭羊絨制品生產(chǎn)線搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目，年產(chǎn)40萬件羊絨制品，總投資5560萬元，占地40畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，利稅1200萬元，安排就業(yè)800人；亞華冶金機(jī)械深加工項(xiàng)目，總投資2800萬元，占地25畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3500萬元，利稅300萬元，安排就業(yè)60人；__開創(chuàng)電氣有限公司成套廠年產(chǎn)1000臺開關(guān)柜項(xiàng)目，總投資600萬元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元，利稅400萬元，安排就業(yè)100人；__慶源工電礦山配件皮帶輸送機(jī)、減速機(jī)殼體制造項(xiàng)目，總投資600萬元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)53人；__安特諾塑料機(jī)械公司塑料制品生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資1000萬元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2600萬元，利稅150萬元，安排就業(yè)60人；__飛華機(jī)械制造公司機(jī)械制造項(xiàng)目，總投資1000萬元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)60人；xps擠塑聚苯乙烯泡沫板材項(xiàng)目，總投資1060萬元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元，利稅715萬元，安排就業(yè)30人；__譽(yù)安電力礦山設(shè)備制造有限公司冶金礦山電廠設(shè)備配件加工制造、二氧化碳產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，總投資1600萬元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1850萬元，利稅130萬元，安排就業(yè)56人；__瑞威科技有限公司鐵路機(jī)電配件及特種設(shè)備配件研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資1500萬元，占地16畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元，利稅180萬元，安排就業(yè)40人；申聯(lián)科技太陽能工程制作安裝項(xiàng)目，總投資1060萬元，占地20畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3000萬元左右，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元，安排就業(yè)30人；__熱福達(dá)鍋爐安裝項(xiàng)目，總投資800萬元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元，利稅100萬元，安排就業(yè)30人；鑫澤金具加工項(xiàng)目，總投資1500萬元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元左右，利稅400萬元，安排就業(yè)70人；__科安水處理技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目，總投資1580萬元，占地20畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元，利稅300萬元，安排就業(yè)40人；建達(dá)新型保溫材料項(xiàng)目，總投資600萬元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元左右，實(shí)現(xiàn)利稅300萬元，安排就業(yè)30人；年產(chǎn)40萬柱新型暖氣片項(xiàng)目，總投資600萬元，占地9.2畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入800萬元，利稅200萬元，可安排就業(yè)30人；__輝瑞化工有限公司年產(chǎn)80臺套鉆探機(jī)械加工建設(shè)項(xiàng)目，總投資1275萬元，占地20畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入20__萬元，利稅400萬元，安排就業(yè)40人；年產(chǎn)1800臺焊接設(shè)備項(xiàng)目，總投資1100萬元，占地9.27畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入810萬元，實(shí)現(xiàn)利稅210萬元，安排就業(yè)110人。

（二）“一區(qū)多園”建設(shè)有新進(jìn)展

上半年，開發(fā)區(qū)按照“一個產(chǎn)業(yè)帶動百戶企業(yè)”要求和“一區(qū)多園”的整體思路，加快推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)步伐，全面啟動了機(jī)械加工制造園、金劍銅產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，努力將其建設(shè)成為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用。

目前，三個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已經(jīng)全面展開，機(jī)械加工制造園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成入駐前的招商工作。其中，占地450畝的機(jī)械加工制造園已有16家企業(yè)與開發(fā)區(qū)簽訂了入駐合同，總投資約4.75億元，該產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)年末建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13億元，實(shí)現(xiàn)利稅9000萬元以上。

（三）項(xiàng)目建設(shè)有新跨越

上半年，開發(fā)區(qū)根據(jù)區(qū)委政府的統(tǒng)一安排部署，冷靜觀察，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，努力克服世界金融危機(jī)對開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的不利影響，啟動了27個項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施了“兩片八點(diǎn)” 十個項(xiàng)目?！皟善奔矗簷C(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園；“八點(diǎn)”即：中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目。其中，百露絲箱包制造項(xiàng)目的開工建設(shè)具有劃時代的意義，是到目前為 止開發(fā)區(qū)引進(jìn)的唯一一個外商獨(dú)資企業(yè)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)。

為保證項(xiàng)目實(shí)施到位，根據(jù)區(qū)委政府的安排，按照“意象項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則，對實(shí)施的27個項(xiàng)目實(shí)行了局室責(zé)任人專項(xiàng)推進(jìn)。將27個項(xiàng)目分成8個推進(jìn)組，每個推進(jìn)組由各局室局長（主任）或副局長（副主任）任主要責(zé)任人，各局室配備一名工作人員為責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的各種問題。對未開工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作，對已開工項(xiàng)目倒排工期，科學(xué)組織施工。所有項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行且均能在年末實(shí)現(xiàn)開工或投產(chǎn)。以促進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)實(shí)施方案”已經(jīng)獲得自治區(qū)批準(zhǔn)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新亮點(diǎn)

為進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)的承載能力，在做好常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，上半年開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出新的亮點(diǎn)。貫通開發(fā)區(qū)南北路機(jī)械加工園段正在組織建設(shè)招標(biāo)工作，具體建設(shè)工作即將展開；公鐵立交橋工程和遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)已經(jīng)獲得沈陽鐵路局批準(zhǔn)，相關(guān)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中；矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)集中供汽、供熱管網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)工作正在進(jìn)行，7月下旬開工建設(shè)，預(yù)計(jì)10月中旬即可完工，屆時困擾開發(fā)區(qū)多年的企業(yè)用汽（熱）問題將得到徹底解決；綜合服務(wù)中心全部交付使用，公安、城管、稅務(wù)、保險(xiǎn)、職業(yè)學(xué)院等相繼入駐，金融及其他配套服務(wù)部門即將入駐；土地儲備扎實(shí)推進(jìn)，年初確定的儲備2440畝土地的目標(biāo)正在積極開展工作，其中的1100畝土地儲備的相關(guān)工作進(jìn)展順利；日處理5萬噸、一期日處理2萬噸的污水處理廠工程已經(jīng)完成全部前置手續(xù)，于下半年啟動建設(shè)，明年交付使用；橫穿開發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的國防通信光纜成功遷移；“擴(kuò)區(qū)升級”準(zhǔn)備工作有序展開；開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)覆蓋規(guī)劃區(qū)域內(nèi)約7.5平方公里。

（五）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新“氣象”

經(jīng)過半年的努力，入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸走出世界金融危機(jī)的陰影，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)或正在呈現(xiàn)回暖和上升趨勢，停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)自覺規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步提高。截止到5月末，開發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50.1億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15.03億元，上繳稅金5804萬元。預(yù)計(jì)到六月末開發(fā)區(qū)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值19億元，上繳稅金7000萬元。

（六）機(jī)關(guān)建設(shè)有新舉措

今年三月份，根據(jù)市里“統(tǒng)分結(jié)合、一區(qū)三園”的構(gòu)想，開發(fā)區(qū)的管理體制作了調(diào)整，在調(diào)整的過程中，管委會全體人員不浮躁、不觀望，堅(jiān)守崗位，盡心竭力地做好本職工作。開創(chuàng)了管委會工作的新局面。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動扎實(shí)有效。按照區(qū)委政府的安排部署，管委會機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照區(qū)里的要求制定了活動方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)組織、細(xì)化了活動目標(biāo)、落實(shí)了活動責(zé)任，在活動中不搞花架子，做好“四個”結(jié)合，即：活動與開發(fā)區(qū)具體實(shí)際相結(jié)合、活動與各局室職能職責(zé)相結(jié)合、活動與每個人的工作崗位相結(jié)合、活動與年初開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合。積極為企業(yè)辦真事、辦實(shí)事，達(dá)到了堅(jiān)定發(fā)展信心、增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力、完善服務(wù)體系、提高服務(wù)效能的目的。

機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范。堅(jiān)持從制度入手，用制度管人、管事。重新修訂了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、車輛管理維修制度、機(jī)關(guān)接待等制度，明晰了工作流程，細(xì)化了工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作做到有的放矢。實(shí)施了重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度。進(jìn)一步推行“首問負(fù)責(zé)制”和全程制，工作不拖拉、推諉，做到當(dāng)日（月）事，當(dāng)日（月）了，干部職工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力大大提高。

干部職工服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。始終堅(jiān)持服務(wù)至上和企業(yè)服務(wù)無小事的工作理念，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的積極性和主動性。根據(jù)企業(yè)要求適度調(diào)整開發(fā)區(qū)區(qū)域規(guī)劃。深入企業(yè)內(nèi)部了解企業(yè)經(jīng)營中的問題，幫助企業(yè)尋求應(yīng)對困難的辦法。在企業(yè)開工中“特事特辦”，審批與建設(shè)同步。建立健全企業(yè)檔案，整理編制投資服務(wù)程序冊，設(shè)立企業(yè)垃圾清運(yùn)點(diǎn)，設(shè)立24小時服務(wù)電話，方便對企業(yè)服務(wù)和進(jìn)行管理。發(fā)掘企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的成功經(jīng)營，積極宣傳，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，上半年開發(fā)區(qū)在市內(nèi)外新聞媒體刊發(fā)各種稿件近百條。主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，降低企業(yè)供電、供水成本，提高審批速度，移設(shè)開發(fā)區(qū)內(nèi)影響建筑設(shè)施，公交車開進(jìn)開發(fā)區(qū)，方便企業(yè)入駐。積極為中小企業(yè)融資牽線搭橋，解決中小企業(yè)融資難問題。認(rèn)真開展“博愛一日捐”愛心救助活動，解除社會特困家庭的后顧之憂。扎實(shí)開展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)村居、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、惠民生”活動，努力為對口單位解決實(shí)際問題。積極辦理人大代表、 政協(xié)委員提案，主動承擔(dān)社會責(zé)任。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)、房產(chǎn)抵押審批手續(xù)，保證有限的土地資源最大程度利用。保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力營造和諧發(fā)展氛圍。認(rèn)真做好接待工作，自覺維護(hù)開發(fā)區(qū)對外形象，上半年開發(fā)區(qū)共接待各類參觀組織106個，接待人員達(dá)600多人次。重視安全生產(chǎn)工作，警鐘長鳴，打造平安和諧開發(fā)區(qū)。

二、存在的問題和不足

從開發(fā)區(qū)幾年的發(fā)展情況上看，主要存在以下幾個方面的問題：

（一）開發(fā)區(qū)自我積累、自我發(fā)展的機(jī)制和自我造血功能還沒有形成，發(fā)展資金不足很難實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（二）受各方面因素影響，開發(fā)區(qū)內(nèi)缺乏對地方經(jīng)濟(jì)起到絕對拉動和示范作用的大項(xiàng)目和科技含量高的項(xiàng)目，區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低，集聚效應(yīng)和對周邊地區(qū)的輻射作用很難在短時間內(nèi)形成。

（三）因__區(qū)財(cái)力有限，致使開發(fā)區(qū)土地儲備不足和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，影響了招商引資工作和開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

（四）省級開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策沒有兌現(xiàn)到位，審批手續(xù)繁雜，影響企業(yè)入駐速度，從洽談到建設(shè)時間“戰(zhàn)線”過長，容易挫傷企業(yè)入駐的積極性。

三、20__年下半年工作思路及重點(diǎn)工作

20__年下半年開發(fā)區(qū)工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“規(guī)劃建設(shè)是前提、招商引資是根本、投資服務(wù)是保障、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目的、后勤管理是動力”的方針，以“兩片八點(diǎn)”為突破口，全力推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)年初即定目標(biāo)，確保開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步降低金融危機(jī)帶來的不利影響。在上半年工作的基礎(chǔ)上，開發(fā)區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，深入企業(yè)一線，準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)相關(guān)部門兌現(xiàn)有關(guān)扶持政策，有的放矢地為企業(yè)排憂解難。>，！

（二）扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)按照“簽約項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真研究國家政策，準(zhǔn)確把握國家投資方向和發(fā)展重點(diǎn)，從開發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，儲備、策劃一批關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、帶動力強(qiáng)、成長性好、影響長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目。二是對現(xiàn)有項(xiàng)目抓好服務(wù)跟進(jìn)工作，確保按時開工、投產(chǎn)、達(dá)效。繼續(xù)扎實(shí)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，主動作好協(xié)調(diào)配合工作，力爭使迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目、明海化工項(xiàng)目和迪娜食品項(xiàng)目早日開工。千方百計(jì)支持開工企業(yè)建設(shè)，按照倒排工期辦法，使中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、庫博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目、奧貝思醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目如期達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)督促中林中天企業(yè)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目盡快實(shí)施。加快機(jī)械制造加工園建設(shè)進(jìn)程，如期開工，建設(shè)投產(chǎn)。對未開工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作；對已開工項(xiàng)目要科學(xué)組織施工，確保20__年項(xiàng)目開工投產(chǎn)。千方百計(jì)向上爭取資金并做好跟蹤工作，扎實(shí)做好污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)工作，確保在20__年開工，20__年交付使用。圍繞企業(yè)技改上項(xiàng)目，為把庫博紅燁、遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、金劍銅業(yè)打造成年產(chǎn)值超百億元的大型企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，同時，扶持一批科技型、潛力型中小企業(yè)。

（三）強(qiáng)化招商引資工作，提升招商引資的質(zhì)量。轉(zhuǎn)變招商思路，進(jìn)一步靈活招商方式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?、投資強(qiáng)度、投資效益、環(huán)境影響程度作為考量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)環(huán)保型項(xiàng)目進(jìn)區(qū)投資。做好現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，穩(wěn)定支撐點(diǎn)。采取有效方式吸引本土企業(yè)進(jìn)區(qū)發(fā)展。

（四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)承載能力。進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，重點(diǎn)做好特色園區(qū)規(guī)劃，為開發(fā)區(qū)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

積極爭取資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)、照明、美化綠化和供水供電等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。完善機(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施開發(fā)區(qū)南北貫通路機(jī)械加工制造園段建設(shè)。完善南北貫通路公鐵立交橋工程手續(xù)和前期相關(guān)工作，為20__年開工建設(shè)作好準(zhǔn)備。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進(jìn)遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)。抓好矸石電廠向開發(fā)區(qū)企業(yè)供熱（汽）管網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)，確保工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、確保使用效果。

進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，依法查處違法占地、違法用地和閑置土地等行為，嚴(yán)格把好供地關(guān)、用地關(guān)，使入?yún)^(qū)企業(yè)合理用地、節(jié)約用地。積極爭取用地指標(biāo)，完成年初確定的儲備土地2440畝的目標(biāo)，切實(shí)緩解開發(fā)區(qū)建設(shè)用地緊張局面。同時完備現(xiàn)有企業(yè)用地手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行開發(fā)區(qū)中遠(yuǎn)期規(guī)劃，為開發(fā)區(qū)“擴(kuò)區(qū)升級”做好準(zhǔn)備。

（五）繼續(xù)推進(jìn)“一區(qū)多園”的建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)“一個產(chǎn)業(yè)帶動百戶企業(yè)”和“一區(qū)多園”的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)金劍銅產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工園、機(jī)械加工制造園等特色園區(qū)建設(shè)，使之成為產(chǎn)業(yè)的核心，發(fā)揮其在開發(fā)區(qū)中的“領(lǐng)頭羊”作用。

（六）抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)開發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控、預(yù)測和分析，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)警作用，做細(xì)統(tǒng)計(jì)工作。建立健全安全責(zé)任體系，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”和安全責(zé)任追究制，確保安全生產(chǎn)。

（七）加強(qiáng)管委會自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

篇(3)

二、區(qū)環(huán)境保護(hù)局具體負(fù)責(zé)對區(qū)區(qū)長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)環(huán)保責(zé)任目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí)；承擔(dān)區(qū)人民政府與各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位簽訂的年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的日常管理和具體考核工作。

三、各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位應(yīng)在每年1月底前按照市區(qū)長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書（區(qū)），結(jié)合各自的環(huán)保工作實(shí)際和重點(diǎn)，編制年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，并報(bào)區(qū)人民政府審定。

區(qū)人民政府與各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位所簽訂主要環(huán)保目標(biāo)，由區(qū)環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)匯總。

四、各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位對所簽?zāi)甓拳h(huán)保責(zé)任書的實(shí)施情況應(yīng)建立和實(shí)施定期檢查、督辦及公開等制度，切實(shí)加強(qiáng)管理。每年6月20日前將上半年各項(xiàng)環(huán)保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況以書面形式上報(bào)區(qū)人民政府；每年年底前，對年度環(huán)保責(zé)任書的完成情況進(jìn)行自查、自評和總結(jié)，并將自查、自評結(jié)果和工作總結(jié)上報(bào)區(qū)人民政府。

五、各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位在對年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查、自評和總結(jié)時，要認(rèn)真做好與年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況關(guān)的原始材料、記錄和數(shù)據(jù)等資料的收集、整理工作，以及接受區(qū)人民政府檢查、考核的準(zhǔn)備工作。

六、區(qū)人民政府每年對各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位的年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行檢查、考核。通過聽取匯報(bào)、抽查核實(shí)有關(guān)資料、進(jìn)行實(shí)地考察等，結(jié)合日常管理情況，以及參考各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位的自查、自評結(jié)果，確定最終的考核結(jié)果。

年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的考核結(jié)果分為全面完成（100分）、完成（95分以上）、基本完成（90—95分）和未完成（90以下）四個檔次。

七、年度環(huán)保責(zé)任書的考核結(jié)果由區(qū)環(huán)境保護(hù)局匯總，經(jīng)區(qū)人民政府批準(zhǔn)后，予以公布。

對全面完成年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任單位及責(zé)任人，區(qū)人民政府將予以表彰獎勵，并組織推廣其好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。

對未完成年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任單位和責(zé)任人，區(qū)人民政府將責(zé)成其限期整改，并依照有關(guān)規(guī)定追究其行政責(zé)任。

篇(4)

根據(jù)會議精神，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下文明辦上半年工作情況。

上半年工作總結(jié)：

一、德信文化的培育和踐行

1、建立楷模館。

經(jīng)過招投標(biāo)我市確定了在永濟(jì)公園建設(shè)楷模館。目前楷模館內(nèi)部裝修已經(jīng)完成?？ｐ^內(nèi)主要為2014年度德信模范和德信模范提名，同時還包括2011年到2013年的部分德信模范、中國好人等共38人。將他們的簡要事跡配圖片集中展示，并在展柜中將我市的重要文件、制作的書籍，以及部分德信模范有關(guān)實(shí)物進(jìn)行展示。下一步將完成楷模館外部裝修，并組織楷模館開館儀式。

    2、編輯整理2014年涿州好人事跡材料，印制了《2014涿州好人故事集》，將2014年全市涿州好人故事編輯成書，印制了1200冊；并為德信模范特別獎及德信模范專門集印了《范陽文叢》?？?，印制2000冊，將這兩種書在全市范圍內(nèi)發(fā)放。

3、組織開展涿州好人評選活動。根據(jù)以往活動安排，今年繼續(xù)組織開展此項(xiàng)活動，到目前為止共評選出   位涿州好人。

二、組織開展“我們的節(jié)日”活動。

1、開展春節(jié)、元宵節(jié)活動。組織開展慰問道德模范活動，共慰問了3位道德模范及道德標(biāo)兵。

2、組織開展“思善賢且珍惜•做德信涿州人”“我們的節(jié)日•端午節(jié)”主題系列活動。開展中華經(jīng)典誦讀活動、志愿服務(wù)活動、國學(xué)知識進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)活動、“講文明樹新風(fēng)德信行”倡導(dǎo)活動以及端午知識宣傳活動。

三、迎接省文明辦對我市文明縣城創(chuàng)建工作的檢查

3月份省文明辦組織了文明縣城督導(dǎo)檢查工作，我市召開全市會議進(jìn)行安排部署，并帶領(lǐng)省督導(dǎo)組檢查了西何各莊村、市行政服務(wù)中心、李家墳社區(qū)、鉆石廣場、范陽公園、涿州地稅局，并對志愿者服務(wù)等級注冊情況進(jìn)行了抽查。

四、未成年人工作

1、推薦河北省涿州市下胡良中心學(xué)校為省級鄉(xiāng)村少年宮。

2、組織孫莊中學(xué)、豆莊學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮招投標(biāo)工作，并組織了豆莊鄉(xiāng)學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮揭牌儀式。

3、組織開展“善行河北·美德傳承”詩歌繪畫征集活動，并向省文明辦報(bào)送，我市有三名學(xué)生獲獎。

五、志愿服務(wù)工作

1、7月17日邀請河北省對我市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)、市直各部門以及相關(guān)社團(tuán)組織志愿云系統(tǒng)操作使用方法進(jìn)行培訓(xùn)；

2、組織社區(qū)志愿者協(xié)會、手牽手愛心協(xié)會等社會民間團(tuán)體對我市白血病及其他嚴(yán)重疾病兒童進(jìn)行兩場大型義演捐款活動，為患者籌集十萬余元。

 

問題和不足：

1、上半年工作有一部分創(chuàng)新，但是在創(chuàng)新過程中也存在比較現(xiàn)實(shí)的問題，不像是套路工作一樣順手順心。

2、上半年多是事務(wù)性工作以及自主工作為主，與省文明辦溝通較少。

改進(jìn)措施：

篇(5)

日子就這樣在彈指一揮間悄無聲息的流逝，就在此時需要總結(jié)之際才猛然意識到日子的匆匆。這半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我個人無論是在思想上還是工作上都取得了很大的進(jìn)步，能力也逐步得到了提升。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些上半年工作總結(jié)，請笑納!

上半年工作總結(jié)120__年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場為導(dǎo)向，以賓館為依托，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢，積極開展外營業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年的工作作匯報(bào)如下：

一、上半年的工作回顧

1、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任

我們賓館與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間，飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場上，全心全意的為業(yè)主作想，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升飯店管理公司的知名度

為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要。目前，我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有：干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目，提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度，讓我們現(xiàn)有的三個委托項(xiàng)目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿，為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ)。

3、做好項(xiàng)目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人)，20__年上半年，飯店管理公司管理費(fèi)為：30.96萬元，其中干部學(xué)院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發(fā)給個人，在此就不作說明)。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦。

4、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究，努力開拓新的合作項(xiàng)目

20__年上半年，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度，以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查，詳細(xì)分析市場的競爭形勢，積極尋找了新的合作項(xiàng)目。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談，取得實(shí)效。

5、做好本職工作，熱誠為外派人員服務(wù)

飯店管理公司的員工，在認(rèn)真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差，我們還會親自送到家屬的家中，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷。

二、存在的問題

20__年上半年，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如：1、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì);2、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致、完善;3、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

上半年工作總結(jié)2上半年，多經(jīng)企業(yè)積極貫徹總公司總體部署，圍繞今年“鞏固、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的指導(dǎo)方針和“嚴(yán)細(xì)管理、強(qiáng)化服務(wù)”的工作主線，扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)新、認(rèn)認(rèn)真真地抓好管理，基本完成了上半年的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作匯總?cè)缦拢?/p>

一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況

1、____年收入計(jì)劃17163萬元，1-6月份實(shí)現(xiàn)收入7578.8萬元，完成全年計(jì)劃的44.2%。

2、____年利潤計(jì)劃620萬元，1-6月份實(shí)現(xiàn)利潤227.6萬元，完成全年計(jì)劃的36.7%。

3、____年費(fèi)用計(jì)劃1451.5萬元，1-6月份發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用694.1萬元，完成計(jì)劃的47.6%。

二、上半年的主要工作

1.認(rèn)真抓好多經(jīng)企業(yè)競爭上崗工作。

從方案的制定到機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織定崗，都做到了按程序、按要求。在整個競爭上崗工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，通過采取多種措施來鼓勵職工勇于競爭、勇于展示自我，培養(yǎng)了職工的競爭進(jìn)取意識，也從中發(fā)現(xiàn)了很多人才。

2.實(shí)施會計(jì)委派制。

會計(jì)委派制在電業(yè)系統(tǒng)尚屬首次采用的先進(jìn)管理模式。通過長時間的醞釀磋商，于一季度即完成該項(xiàng)工作，會計(jì)交接平穩(wěn)順利。

3.按照《多經(jīng)企業(yè)激勵機(jī)制實(shí)施方案》，認(rèn)真做好多經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的獎勵測算及匯總工作。

4.在上級的指導(dǎo)下，穩(wěn)妥地進(jìn)行了年終職工分紅的申請工作，并積極配合有關(guān)部門有序地完成了該項(xiàng)工作。

5.配合總公司紀(jì)委完成了對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營層的民主評議工作，配合審計(jì)辦完成了多經(jīng)企業(yè)的年終審計(jì)。

6.積極協(xié)調(diào)各有關(guān)多經(jīng)企業(yè)參與二熱電工程投標(biāo)工作，為多經(jīng)企業(yè)爭取到了大量的工程。

7.積極與體改辦、工商局等部門協(xié)商企業(yè)改制的有關(guān)問題。

8.協(xié)助包括漁業(yè)公司在內(nèi)的多經(jīng)企業(yè)，協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門的關(guān)系，處理了大批繁雜的事務(wù)。

9.配合政工人事部完成了二熱電人員的配備工作。

10.配合財(cái)務(wù)部、審計(jì)部，對供電所及多經(jīng)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查工作。

11.完成了多經(jīng)企業(yè)的月度經(jīng)濟(jì)活動分析會。

12.配合招標(biāo)工作小組，完成了設(shè)備廠電氣材料的招標(biāo)工作。

13.貫徹落實(shí)局黨委會精神，下達(dá)多經(jīng)企業(yè)任務(wù)目標(biāo)。

14.完成并公布了對海太電力漁業(yè)有限公司應(yīng)收帳款的處理規(guī)定。

15.會同企劃部、安監(jiān)部，完成了對多經(jīng)企業(yè)的綜合性檢查。

三、下半年的工作思路

1.多經(jīng)辦下半年將清欠作為一個工作重點(diǎn)來對待，要采取類似漁業(yè)公司清欠的辦法，加大力度，直接觸及經(jīng)手人的自身利益，并將清欠工作列入企業(yè)經(jīng)營者年薪考核當(dāng)中，爭取盡快解決該問題。

2.以經(jīng)常性檢查與普查相結(jié)合的方式，督導(dǎo)各企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化管理基礎(chǔ)工作，提高管理水平。

3.督促、協(xié)調(diào)各企業(yè)盡快結(jié)轉(zhuǎn)收入，以保證全年計(jì)劃的完成。

4.將費(fèi)用考核列入企業(yè)經(jīng)營者年薪考核中去，促使經(jīng)營者降低費(fèi)用、減少開支、提高效益。

5.繼續(xù)與有關(guān)部門配合，盡快完成企業(yè)的二次改制。

上半年工作總結(jié)3一、半年來的工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。為做好督查工作，我部堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人。行政部的工作最大的特點(diǎn)就是工作無規(guī)律，因此，我們堅(jiān)持以客觀面對工作職責(zé)，正確處理各類工作關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)的精神。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律

下半年公司相續(xù)制定出臺了《周例會制度》、《人事管理制度》、《差旅費(fèi)及招待費(fèi)報(bào)銷制度》等，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，嚴(yán)明公司紀(jì)律。行政部首先以身作則，認(rèn)真履行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

三、落實(shí)人事、勞資管理，切實(shí)抓好員工的福利工作

組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)員工的工作業(yè)績和表現(xiàn)，及時調(diào)整部分員工的薪資待遇，不定期的組織員工業(yè)余活動，調(diào)動了員工工作積極性。根據(jù)公司需要，及時地選拔人才、配(儲)備人才。按照有關(guān)規(guī)定,辦理繳納社保等各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

四、保障公司經(jīng)營秩序,及時辦理經(jīng)營證件

下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期，由于公司組織形式做出重大調(diào)整，各項(xiàng)工作幾乎都是從新的高度開始,需要完善各類證件的注冊、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用，積極配合相關(guān)部門辦理開發(fā)資質(zhì)申報(bào)、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，大力做好企業(yè)文化建設(shè)

員工培訓(xùn)，是直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發(fā)方式。因此，下半年我們前后組織多場次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，提升員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在信任員工的基礎(chǔ)上，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動性。同時，也建立了一種企業(yè)文化，在這種文化氛圍里，員工有明確的工作責(zé)任心，以最大限度的空間去施展自己的才能。

六、做好行政部日常管理工作

行政部頭緒多、事情雜，需付出雙倍的勞動。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會并編寫《會議紀(jì)要》8期，起草各類報(bào)告、文件近數(shù)十份，收集整理了各類檔案、資料、合同，并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度，及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。

根據(jù)公司需要，完成了辦公場所的調(diào)整，辦公用品、通訊、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用登記管理,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);做好會議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作。強(qiáng)化了部門間的協(xié)調(diào)工作，維持公司正常運(yùn)作秩序。

七、存在的問題和今后努力方向

我們在取得了一些成績的同時,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,新組建的團(tuán)隊(duì)，新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng)、相互磨合，許多工作需要邊干邊摸索,工作起來還不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,本部門的理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟，。這些問題都需要在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷提升和加強(qiáng)。

上半年工作總結(jié)4一、上半年的招工情況

今年上半年截止到六月份，經(jīng)行政部登記的應(yīng)聘人員共569人正式入職共113、離職員工130人。上半年行政部的招工工作應(yīng)該是很嚴(yán)峻的，主要工作重點(diǎn)：蘭源公司、勞務(wù)市場、職工介紹、學(xué)校介紹、開發(fā)區(qū)勞務(wù)市場介紹、周圍村莊發(fā)放廣告等總之行政部全體共同努力，每個人都竭盡所能把解決工源放在工作首位。

以上的工作重點(diǎn)尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的蘭源招工應(yīng)該是今年上半年最成功的一處，我們所獲得新工源百分之八十都來自于這里。再就是職工內(nèi)部介紹能占到百分之十，其余的效果都一般，尤其是勞務(wù)市場的工作，上半年基本沒有什么收獲。所以針對上半年的招工工作情況，行政部下一步的招工還是要積極抓周邊縣市的學(xué)校，繼續(xù)蘭源臨街優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)動職工內(nèi)招。

二、車輛管理的工作

上半年的車輛管理一直嚴(yán)格執(zhí)行劉局要求的車輛登記制度，這方面范凱同志做的很全面，把各部門的車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。行政部在加油卡的使用上也是嚴(yán)格控制加油量，嚴(yán)格登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細(xì)根據(jù)每輛車的維修及年審檔案來做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調(diào)節(jié)用車秩序，做到車輛使用有序。

三、網(wǎng)絡(luò)管理的安全

行政部定期對公司內(nèi)遠(yuǎn)紅外監(jiān)控做全面檢查，不放過一個監(jiān)控點(diǎn)，把公司安全放在首位。五月份網(wǎng)絡(luò)管理科對倉庫、車間進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)布線，對公司內(nèi)消防器材進(jìn)行了全面檢修并組織人員進(jìn)行演練。公司企業(yè)聯(lián)檢、工商行政年檢、房產(chǎn)證辦理也全部完畢。

四、公司管理的情況

上年度行政部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示狠抓食堂飯菜質(zhì)量，豐富了菜品面點(diǎn)，提高了飯菜質(zhì)量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關(guān)鍵，炎熱的夏季屬于疫情易發(fā)的季節(jié)，所以行政部將繼續(xù)監(jiān)督好食堂的飯菜質(zhì)量，讓職工們吃的放心，吃的舒心。園林綠化上由于去年冬季的嚴(yán)寒造成了公司綠化很大損失，上半年行政部積極聯(lián)系補(bǔ)苗去除雜草養(yǎng)護(hù)施肥，現(xiàn)在公司內(nèi)綠化帶已經(jīng)完全恢復(fù)狀態(tài)。

五、勞動紀(jì)律的執(zhí)行

沒有規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。行政部在6月份已經(jīng)將公司員工考勤卡全部配齊，6月24四號已經(jīng)通知各部門執(zhí)行上下班刷卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行刷卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行政部還將繼續(xù)在企業(yè)文化和規(guī)范企業(yè)管理上做文章，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下讓公司規(guī)范化、制度化。

上半年工作總結(jié)5一、工作中的體會以及成長：

1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。

認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。

2、用心做事，能夠較好地完成本職工作。

把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為客戶解決所遇到的問題，對來訪的客人以禮相待，熱情，耐心地幫助他們。

3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，初到公司時，我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如：一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識。

4、態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己最大的努力去完成。

5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。

6、在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。

二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：

1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。

2、經(jīng)過三個月的時間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高。

克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。

篇(6)

2012年上半年，對照年初制定的工作目標(biāo)，在臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，我辦緊緊圍繞全臺中心工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和參謀助手作用，始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、做好部室配角、做好基層后勤”的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)行機(jī)制，在國家大事不斷、“多難興邦”的非常時期，立場堅(jiān)定、反應(yīng)迅速，較好地實(shí)現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：

一、深化服務(wù)職能，高效處理行政事務(wù)

行政事務(wù)是辦公室的核心工作。半年來，我辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo)，不斷深化服務(wù)職能，提高處理行政事務(wù)的能力。

2．工作協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)，聯(lián)絡(luò)臺內(nèi)業(yè)務(wù)部門，及時交辦落實(shí)。對本臺中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，按照要求，積極牽頭，出點(diǎn)子、當(dāng)幫手，做好部署與落實(shí)工作。在工作過程中，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同行滿意，讓同事滿意。上半年，順利辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案各一項(xiàng)，先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)十四屆人大二次會議開幕式現(xiàn)場直播直播、第三屆廣電媒體車展、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立五十周年“激情飛越十五周年”主題晚會、第二屆電視觀眾節(jié)、紀(jì)念改革開放三十周年宣傳、抗震救災(zāi)、區(qū)政府網(wǎng)站信息公開、第十四屆中國國際化纖會議（蕭山2010）等重要活動的聯(lián)絡(luò)和推進(jìn)工作。

3．信息上送和通報(bào)。及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息，是辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報(bào)送。由于上報(bào)及時，內(nèi)容重要，一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報(bào)表揚(yáng)。上半年，共計(jì)印發(fā)《廣電信息》4期，在《浙江廣播電視》發(fā)表信息6條，在《杭州新聞界》發(fā)表信息11條，在《蕭山信息》發(fā)表信息5條，在外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋，有力地宣傳了我臺的中心工作。

4．會務(wù)和接待。半年來，辦公室為臺及各部室安排布置會場、籌備會議40多場（次），接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的兄弟臺領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí)20余批次。通過周到的服務(wù)，展示了良好的窗口形象，有效地促進(jìn)了臺各項(xiàng)工作的有序開展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。

二、完善規(guī)章制度，有效開展管理工作

篇(7)

熟悉業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。那么關(guān)于2021年個人上半年工作總結(jié)內(nèi)容要怎么寫好呢?以下是小編為大家準(zhǔn)備了最新2021年個人上半年工作總結(jié)大全，歡迎參閱。

個人上半年工作總結(jié)一時間匆匆轉(zhuǎn)走，進(jìn)入公司的三個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的工作流程，現(xiàn)在基本能完成各項(xiàng)分配到的工作;同時讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，體會到了同事的團(tuán)結(jié)向上，和睦的大家庭感覺。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。

做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

雖然只有短短的三個月，但學(xué)到了很多，感悟了很多，以及對自身一些不足的地方得到了改進(jìn)與提升，增進(jìn)了對公司文化的更深了解，看到公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作。

由于原單位從事的是客戶服務(wù)工作，對行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富，同時也為自身謀求一個更大的進(jìn)步。

個人上半年工作總結(jié)二回想時間真是無情的戀人，不給對方一點(diǎn)挽回的機(jī)會，頭也不再為其轉(zhuǎn)一下，一條街走到底的分手了。很快2019已過一半，按照一貫的制度，個人半年總結(jié)也該開始，由于各種安排，一向推到此刻。下頭就根據(jù)目前的情景，進(jìn)行半年總結(jié)。

一、回顧這半年的情景

在思想上，自我感覺下滑很大。自制力下降，嚴(yán)重放松自我，個人的好多壞毛病，又重新拾起來了，看著失去了一個受過嚴(yán)格訓(xùn)練的人，一天拖拖拉拉拉，做什么磨磨唧唧，沒有一點(diǎn)時間觀念和效率。最明顯的是一個最簡單的內(nèi)務(wù)，都搞不好，看著亂亂糟糟的，看著心里都煩。再一個就是可怕的拖延病，從根本上說，就是思想放松了;還有就是時間觀念也漸漸的放松了，上課呀，開會呀，都有遲到的情景。

在學(xué)習(xí)上，不明白從何下手，一段時間還好好學(xué)了一點(diǎn)，慢慢地就放棄了。就像好兄弟說的，學(xué)習(xí)不能被動的去學(xué)習(xí)，不然感覺，一向在學(xué)，但總覺得沒有什么明顯的收獲，主動是學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換態(tài)度的關(guān)鍵。本來計(jì)劃多讀幾本書，大半年過來了，就讀了一本也就不到400多頁，感覺好不容易。

在工作中，就是做事的標(biāo)準(zhǔn)降低了，工作的熱情不高，有什么事只是有所參與，可是深入的不夠，做的不足，可是幸虧每次的隊(duì)友都很友好，每次都是讓我白白的躺雞，讓我跟著完成了工作或者作業(yè)，在這此，要感激一下他們的付出，感激他們的幫忙。

在生活中，一天的生活制度堅(jiān)持的不夠，有可能也是工作的緣故，導(dǎo)致時間安排完全亂了，內(nèi)務(wù)就隔幾天搞一下，桌子，柜子，亂的不忍直視。再就是之前養(yǎng)成的習(xí)慣也漸漸丟了，

還有就是社交也少了，也不知這么了，變得不想交流了，真的對不住，各位親戚兄弟朋友們的關(guān)心，本來想溫厚的，但邁不開那一步，期望大家能夠理解，祝大家一切順利。

二、半年來的收獲

1、健康最重要。

任何事，任何時候，有一個健康的身體比什么都重要。在有一個健康的軀體的前提下，做一切才是有意義的。就像許三多說的，做有意義的事就是好好活，好好活就是做有意義的事。

2、做任何事必須要有安全意識，這是一個鐵律。

對別人負(fù)責(zé)，也是對自我負(fù)責(zé)。

3、計(jì)劃趕不上變化。

如果預(yù)測不到情景，就要做好第二方案的準(zhǔn)備，以防萬一。

4、做一件事，要有一個明確的邏輯步驟。

我們做什么，需要怎樣做，會遇到什么樣的情景，我們應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對出現(xiàn)的情景，之后我們該怎樣吸取教訓(xùn)，該怎樣讓這個事做的近乎完美。

三、下半年的計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身約束，要反省的意識，做好自我的事。

2、提高學(xué)習(xí)的熱情，多學(xué)習(xí)，主動接觸沒有學(xué)的領(lǐng)域，增大知識面。

3、做事要有職責(zé)心，要做好、做精自我應(yīng)當(dāng)做的工作。

個人上半年工作總結(jié)三忙碌而充實(shí)_年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

一、公司各類證照的辦理與費(fèi)用的控制

我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。

按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。

二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理

作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。

三、公司員工薪酬福利與績效考核管理

按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。

按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。

四、本年度工作的反思

對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用;因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，明年我將加強(qiáng)個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通;精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出;做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃;加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄。

個人上半年工作總結(jié)四在緊張有序的工作中，_年即將過去，回顧這一年的工作，我們_人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和_領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了很好的成績，有力保障了_的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下：

一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學(xué)有效的考核分配辦法

工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出_元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)的考核，其中存款占_、利息收入占_、貸款占_、工作質(zhì)量占_，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對_的貢獻(xiàn)相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量，按比例返還。

勞動報(bào)酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻(xiàn)突出的個人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。

二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作

一個現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)要靠新人新思想的不斷更新來維護(hù)，_在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴(yán)治社”的方針，增強(qiáng)干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀(jì)事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書，并按規(guī)定實(shí)行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理;對造成造成損失、對_造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

同時，制定員工教育實(shí)施細(xì)則，一是針對學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。星期一、四晚上集中學(xué)習(xí)，其余晚上為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到_、_、_學(xué)習(xí)達(dá)_多次，同時請_各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作，傳授經(jīng)驗(yàn)。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報(bào)表例會時間，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)，通過加強(qiáng)對內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌擔(dān)構(gòu)憒笤憊さ?a href='//xuexila.com/xuexifangfa/zhengzhi/' target='_blank'>政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。

另外對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計(jì)出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過_天的學(xué)習(xí)，使他們對_有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎(chǔ)。

三、其它工作

1、及時準(zhǔn)確填報(bào)勞動人事統(tǒng)計(jì)表和市辦事處要求上報(bào)的材料。

2、認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

3、對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。

4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。

四、存在的問題及下一步工作打算

我們_的人事工作正處在學(xué)習(xí)和摸索階段，與其它先進(jìn)聯(lián)社比起來，還有很大的差距和不足之處，主要表現(xiàn)在以下三方面：

1、工資分配還有待創(chuàng)新。

研究與制定符合開發(fā)區(qū)實(shí)際的工資獎金分配制度，使“多勞多得，不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想，在社內(nèi)形成一股“比學(xué)趕幫超”的熱潮;

2、員工的教育培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

特別是對新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對基層班子的考察和考核力度，提高基層社班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

個人上半年工作總結(jié)五光陰如梭，20_年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多，十分感激公司供給給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當(dāng)中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手，也因有你們的幫忙，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下頭我將這半來的具體工作情景匯總?cè)缦拢?/p>

一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅(jiān)持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫理解，保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，確保庫存數(shù)據(jù)到達(dá)實(shí)實(shí)在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與進(jìn)取參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項(xiàng)合理化意見。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系，保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度。

嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

三、存在的不足

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強(qiáng)自我的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。