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時(shí)間：2023-03-02 15:03:37
序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇年終總結(jié)語范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，以下是小編整理的關(guān)于2019設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃范文四篇，但愿對(duì)你有借鑒作用!
2019設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃范文
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大同事一起，積極主動(dòng)地配合設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、_至_二級(jí)公路施工圖設(shè)計(jì)工作。
在參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)理念，通過本項(xiàng)目設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計(jì)軟件，也對(duì)橋梁計(jì)算有了初步的認(rèn)識(shí)。
2、十天高速公路兩當(dāng)連接線二級(jí)公路初步設(shè)計(jì)工作。
本項(xiàng)目為設(shè)計(jì)所組建和擴(kuò)大后獨(dú)立承擔(dān)的第一條設(shè)計(jì)任務(wù)，面臨著設(shè)計(jì)人員整體技術(shù)薄弱，經(jīng)驗(yàn)少，工期緊，任務(wù)重，本人第一次擔(dān)任設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況，在項(xiàng)目初期外業(yè)測(cè)量中，根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點(diǎn)復(fù)測(cè)工作，后期放線與調(diào)查中，結(jié)合自己以前的經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中，面對(duì)組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足的情況，我在做好協(xié)調(diào)，在對(duì)新同志傳、幫、帶的同時(shí)也主動(dòng)承擔(dān)了全線11座大橋的初步設(shè)計(jì)工作。在全體組員的共同努力下，如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。
3、__進(jìn)出口收費(fèi)站改造設(shè)計(jì)工作。
4、_河大橋工程可行性研究報(bào)告編制工作。
5、_水電站專用橋和_壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設(shè)計(jì)工作。
6、_線_至_至和政二級(jí)公路改建工程兩階段初步設(shè)計(jì)工作。
在項(xiàng)目初設(shè)外業(yè)階段，我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查，搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計(jì)工作的依據(jù)，也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ)，責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎，調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖，及時(shí)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通，避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中，合理安排工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，積極主動(dòng)的與借調(diào)的設(shè)計(jì)院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。
本項(xiàng)目從初設(shè)外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件，前后歷時(shí)1個(gè)月，在公司的支持和設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體設(shè)計(jì)人員的加班加點(diǎn)不懈的努力，11月底順利完成了初設(shè)工作，向公司和設(shè)計(jì)院交了一份滿意的答卷，同時(shí)也鍛煉了我們的隊(duì)伍，為設(shè)計(jì)所的發(fā)展奠定了一個(gè)新的里程碑。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況
1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時(shí)利用閑暇業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)隧道和道路專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場(chǎng)。
關(guān)心和了解國(guó)家大的方針政策，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到關(guān)心同事，熱愛集體，在自身?xiàng)l件達(dá)到的時(shí)候能積極向公司黨支部靠攏，使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之，一年來，我能夠完成設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。
但是這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：
1、工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面。
2、管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
3、理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí);
當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正，我將虛心接受，以圖提高。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，立足本職不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，為公司及設(shè)計(jì)所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
2019設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃范文
今年是我進(jìn)入公司的第2年，兩年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面：
一、這些項(xiàng)目具有完整性
如__工廠新建項(xiàng)目、__辦公樓改建項(xiàng)目、__新建廠區(qū)項(xiàng)目、__大型物流庫(kù)等項(xiàng)目，我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入，經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí)。
建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，需要集體參與的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。
因?yàn)楦鞣N外在因素的影響，建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善，經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì)，這需要有專業(yè)知識(shí)的積累，又需要耐心與細(xì)致的配合，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
二、這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性
來到機(jī)電院之初，我先進(jìn)入了浦東分院綜合所，主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性，而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容：
1、生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況。
2、處理好各種流線的關(guān)系，包括人流路線、貨流路線等。
3、新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì);
把握空間感和人性化。
4、造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。
工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助，讓我在設(shè)計(jì)過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣，讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素，更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛護(hù)。
在業(yè)務(wù)能力方面，經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力，同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了__等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。
在20__年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下，我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案，為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作，還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。
在理論方面，我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍，由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向，以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng)，對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端，今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作，努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：“路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索”。
2019設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃范文
轉(zhuǎn)眼間20__年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時(shí)候，在這里對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自20__年5月7日入職以來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)方面
1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計(jì)水平
對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了__施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，特別是對(duì)__項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。
通過做這些工作，對(duì)景觀工程的認(rèn)識(shí)逐步提高，與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“專業(yè)專注，客戶至上”的服務(wù)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高
通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取
在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足與提高
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，特別是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，熟悉各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來，為公司帶來更大的效益!
2019設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)與計(jì)劃范文
時(shí)光荏苒，我20__年6月畢業(yè)于__設(shè)計(jì)本科專業(yè)，20__年7月開始在__設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今，到20__年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)上
自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
二、工作上
我首先參加的項(xiàng)目是安置__項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。
最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在__順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案擴(kuò)初施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。
在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了__等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：鐵路運(yùn)輸收入；面臨形勢(shì)；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F542 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-0-01
鐵路運(yùn)輸是當(dāng)前我國(guó)主要的運(yùn)輸方式，隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鐵路運(yùn)輸?shù)目瓦\(yùn)量和貨運(yùn)量都逐漸增加，鐵路運(yùn)輸?shù)氖杖胍灿兴黾印ｈF路運(yùn)輸收入的增加對(duì)于我國(guó)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也作出了重要的貢獻(xiàn)。但是當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入所面臨的形勢(shì)并不是很樂觀，鐵路運(yùn)輸收入的管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前應(yīng)該對(duì)鐵路收入進(jìn)行適當(dāng)?shù)毓芾?，更好地維護(hù)鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展和維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全。
一、當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入面臨的形勢(shì)
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鐵路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展速度也逐漸加快。當(dāng)前我國(guó)的鐵路運(yùn)輸量逐漸增加，尤其是在節(jié)假日鐵路運(yùn)輸?shù)母叻迤诳瓦\(yùn)量經(jīng)常出現(xiàn)高峰期。隨著鐵路運(yùn)輸量的增加，鐵路收入也逐漸增加，當(dāng)前我國(guó)的鐵路收入增長(zhǎng)速度也逐漸加快，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要的貢獻(xiàn)。但是當(dāng)前鐵路運(yùn)輸也作出了相應(yīng)的改革，國(guó)家對(duì)于鐵路運(yùn)輸?shù)恼{(diào)整也逐漸增加，鐵路運(yùn)輸?shù)氖杖胍裁媾R著一些挑戰(zhàn)。鐵路運(yùn)輸收入需要加強(qiáng)管理，保障鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更好地為國(guó)家的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入面臨的問題主要有以下幾個(gè)方面：
（一）對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的認(rèn)識(shí)存在不足
鐵路運(yùn)輸收入主要是指鐵路運(yùn)輸企業(yè)在辦理客貨業(yè)務(wù)中，使用鐵路客貨運(yùn)輸票據(jù)并按規(guī)定向旅客、托運(yùn)人或收貨人等核收的票款、運(yùn)費(fèi)和其他與客貨運(yùn)輸有關(guān)的收費(fèi)。但是當(dāng)前一些企業(yè)對(duì)于鐵路運(yùn)輸收入的認(rèn)識(shí)還存在著一些誤解。一方面一些企業(yè)只是注重完成運(yùn)輸收入的目標(biāo)，沒有真正考慮出行人員的利益。鐵路部門的運(yùn)輸收入每年都會(huì)有任務(wù)目標(biāo)，完成一定的收入指標(biāo)才能考核過關(guān)，但是一些企業(yè)只是追求收入達(dá)標(biāo)就行，并不追求過高的運(yùn)輸收入。這對(duì)于鐵路運(yùn)輸造成了一定的損失，浪費(fèi)了一些資源，同樣也給貨物運(yùn)輸和旅客出行造成不方便。另一方面，對(duì)運(yùn)輸收入的認(rèn)識(shí)缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。由于鐵路運(yùn)輸?shù)恼{(diào)整和改革，鐵路的售票收入屬于列車的擔(dān)當(dāng)局所有，鐵路部門并不擁有收入，因此一些部門為了增加收入對(duì)車票進(jìn)行限售，最終影響鐵路運(yùn)輸。有的鐵路運(yùn)輸部門為了爭(zhēng)奪相近的貨源，造成鐵路運(yùn)輸資源的浪費(fèi)，最終影響鐵路運(yùn)輸?shù)氖杖搿?/p>
（二）鐵路運(yùn)輸收入缺少專業(yè)的管理人員
鐵路運(yùn)輸收入是對(duì)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，鐵路運(yùn)輸收入不僅僅對(duì)鐵路運(yùn)輸行業(yè)有著十分重要的影響，同時(shí)也對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用。題錄運(yùn)輸?shù)氖杖氲墓芾響?yīng)該有專門的人員負(fù)責(zé)，同時(shí)也應(yīng)該有健全的管理制度。但是當(dāng)前我國(guó)鐵路運(yùn)輸收入的管理缺少相應(yīng)的專業(yè)管理人員。鐵路運(yùn)輸收入的管理人員不僅僅需要掌握相應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)，還需要對(duì)鐵路運(yùn)輸部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行相應(yīng)的整合管理提高整個(gè)鐵路運(yùn)輸收入的管理水平。但是當(dāng)前鐵路收入的管理人員缺少相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)解決鐵路收入管理中的問題。另外一些人員雖然掌握了基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，但是不能提高鐵路運(yùn)輸收入的管理水平，更不能對(duì)鐵路運(yùn)輸收入進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃管理。這在一定程度上影響了鐵路運(yùn)輸收入的管理水平和鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。
（三）鐵路運(yùn)輸收入缺少相應(yīng)的監(jiān)督
鐵路運(yùn)輸收入是鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，鐵路運(yùn)輸收入對(duì)于鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展有著十分重要的作用，同樣對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著十分重要的貢獻(xiàn)。當(dāng)前我國(guó)的鐵路運(yùn)輸收入的管理缺少相應(yīng)的監(jiān)督，給鐵路運(yùn)輸事業(yè)帶來了一定的損失。一方面一些鐵路運(yùn)輸收入的違紀(jì)現(xiàn)象增加。一些人員利用職務(wù)之便將票款據(jù)為己有的現(xiàn)象增加，這不僅僅給鐵路運(yùn)輸收入造成了一定的損失，同時(shí)也影響了國(guó)家的收入。另一方面鐵路運(yùn)輸收入核算信息不真實(shí)。鐵路運(yùn)輸收入需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)匯總，但是由于缺少相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息核對(duì)不真實(shí)，一些人員將收入私吞或者用于別的用途，這給鐵路運(yùn)輸收入造成了嚴(yán)重的影響。
二、鐵路運(yùn)輸收入面臨問題的解決對(duì)策
鐵路運(yùn)輸收入是鐵路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來鐵路運(yùn)輸事業(yè)也取得了較好的發(fā)展效果。國(guó)家和鐵路部門需要重視鐵路運(yùn)輸收入的管理，更好地推動(dòng)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）建立完善的鐵路運(yùn)輸收入管理制度
當(dāng)前的鐵路運(yùn)輸收入在鐵路運(yùn)輸事業(yè)中占據(jù)著十分重要的位置，鐵路運(yùn)輸管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的管理，實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的良性發(fā)展。對(duì)于鐵路運(yùn)輸收入應(yīng)該建立完善的管理制度，保障鐵路運(yùn)輸收入的管理有效進(jìn)行。鐵路運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)該建立完善的票務(wù)制度，保障運(yùn)輸收入根據(jù)票務(wù)憑證進(jìn)行有效地管理和結(jié)算。鐵路運(yùn)輸收入的管理建立責(zé)任制度，杜絕違紀(jì)腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。建立完善的鐵路運(yùn)輸收入的管理制度可以有效地保障運(yùn)輸收入的管理有章可循。
（二）提高鐵路運(yùn)輸收入管理人員的整體素質(zhì)
鐵路運(yùn)輸行業(yè)的收入對(duì)于鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著十分重要的貢獻(xiàn)作用。當(dāng)前鐵路運(yùn)輸收入的管理人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，需要加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入管理人員的培訓(xùn)，提高其自身素質(zhì)，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的管理。一方面，加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。鐵路運(yùn)輸收入的管理人員不僅僅需要對(duì)收入進(jìn)行匯總整理，同時(shí)還需要對(duì)鐵路運(yùn)輸收入進(jìn)行有效地分析，為鐵路運(yùn)輸事業(yè)作出相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。另一方面提高管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)。鐵路運(yùn)輸收入管理人員的整體素質(zhì)對(duì)于運(yùn)輸收入的管理和鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展有著十分重要的關(guān)系。當(dāng)前由于管理人員的職業(yè)道德缺失導(dǎo)致的鐵路運(yùn)輸行業(yè)的損失數(shù)量逐漸增加，應(yīng)該對(duì)收入管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，提高收入管理人員的思想道德素質(zhì)，保障鐵路運(yùn)輸收入的管理有效進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的監(jiān)督
鐵路運(yùn)輸收入關(guān)系著鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，當(dāng)前我國(guó)的鐵路運(yùn)輸收入由于缺少相關(guān)的監(jiān)督，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸收入面臨嚴(yán)峻的形勢(shì)。當(dāng)前需要加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的監(jiān)督，保障鐵路運(yùn)輸收入能夠更好地推動(dòng)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一方面需要加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的日常監(jiān)督。鐵路運(yùn)輸收入會(huì)有專門的季度總結(jié)或者是月總結(jié)。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸收入的日常管理，不僅可以避免年終總結(jié)時(shí)的賬目混亂，節(jié)省年終總結(jié)的時(shí)間。另外還可以及時(shí)發(fā)展鐵路運(yùn)輸收入中存在的問題，及時(shí)加以修正。另一方面加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督。鐵路運(yùn)輸收入由于缺少會(huì)計(jì)核算導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，這給鐵路行業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。當(dāng)前應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，避免違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生，維護(hù)國(guó)家的利益。建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還需要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審核，保障會(huì)計(jì)核算信息的真實(shí)性。
三、結(jié)語
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，國(guó)家的鐵路運(yùn)輸事業(yè)也取得了良好的成績(jī)。鐵路運(yùn)輸收入不僅僅是鐵路運(yùn)輸行業(yè)的主要收入，同時(shí)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。加強(qiáng)對(duì)鐵路運(yùn)輸收入的管理，維護(hù)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展有著十分重要的意義。當(dāng)前國(guó)家和鐵路運(yùn)輸部門需要重視鐵路運(yùn)輸收入的管理，更好地實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還需要維護(hù)國(guó)家的利益，推動(dòng)鐵路運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]歐學(xué)軍，羅鄭貴.加強(qiáng)運(yùn)輸收入管理確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)，2010.
電廠自1號(hào)機(jī)投產(chǎn)發(fā)電以來,幾年的生產(chǎn)發(fā)電運(yùn)行情況充分說明豐水期機(jī)組運(yùn)行沒有及時(shí)清除攔污柵前垃圾會(huì)導(dǎo)致水頭損失,并影響水輪發(fā)電機(jī)組的安全及出力。半沉浮的樹枝、木頭流過攔污柵后流入水輪機(jī)流道,撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動(dòng)或擺動(dòng)過大而造成剪斷銷、連桿斷損等事故,對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行危害較大。竹尾、水草、稻草等工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活垃圾在攔污柵前逐日堆積而造成水頭損失,使水輪發(fā)電機(jī)組不能在額定的水頭正常運(yùn)行,危及了水輪發(fā)電機(jī)組的安全和出力,直接影響了生產(chǎn)發(fā)電和發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入。
1.12002年豐水期機(jī)組運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)效益
2002年豐水期,1、2、3、4號(hào)機(jī)組均投入生產(chǎn)發(fā)電運(yùn)行,日平均流量達(dá)1050m3/s,4臺(tái)機(jī)組全開滿發(fā),運(yùn)行流量充沛(單機(jī)流量263m3/s)。4月2-6日,上下游水位差達(dá)7.8m(機(jī)組額定水頭7.8m),但由于竹尾、水草等垃圾逐日在電廠進(jìn)水口攔污柵前堆積,堆積厚度高達(dá)1~1.2m,造成水頭損失達(dá)80cm,機(jī)組僅能帶14.5MW出力運(yùn)行,是額定出力的80%;4月7日水頭損失達(dá)100多cm,機(jī)組僅能帶10MW運(yùn)行,不得不將機(jī)組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,機(jī)組全停時(shí)間達(dá)1.5h。4月10日由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機(jī)流道撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動(dòng)或擺動(dòng)過大而造成1號(hào)機(jī)剪斷銷斷損5根,被迫停機(jī)搶修達(dá)12h;6月14、15日,1、2號(hào)機(jī)組接連故障,剪斷銷、連桿斷損10多根,停機(jī)搶修達(dá)50h。2002年4-9月累計(jì)損失發(fā)電量250萬kW•h,直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元(出售電價(jià)按綜合電價(jià)0.40元/kW•h計(jì)算,下同)。
1.22003年豐水期機(jī)組運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)效益
2003年5月4-10日,4臺(tái)機(jī)組全開滿發(fā),入庫(kù)流量達(dá)1000m3/s,上下游水位差7.8m。與2002年豐水期情況相仿,由于攔污柵前垃圾沒有清除造成水頭損失達(dá)80cm,機(jī)組僅帶14.5MW出力運(yùn)行,是額定出力的80%。5月11日水頭損失達(dá)130cm,機(jī)組僅帶10MW運(yùn)行,不得不再次將機(jī)組全停,利用泄水閘棄水排除攔污柵前垃圾,全停時(shí)間達(dá)2h;8月15、16日,由于樹枝、木頭流過攔污柵,流入水輪機(jī)流道撞擊導(dǎo)葉、槳葉使機(jī)組振動(dòng)或擺動(dòng)過大而造成1、2號(hào)機(jī)組接連發(fā)生剪斷銷、連桿斷損等事故,被迫停機(jī)搶修30h。2003年4-9月累計(jì)損失發(fā)電量達(dá)300萬kW•h,直接經(jīng)濟(jì)損失120多萬元。
2電廠采取清污措施后的發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益比較
2003年年終總結(jié)時(shí),電廠領(lǐng)導(dǎo)、職工一致意識(shí)到,電廠豐水期運(yùn)行的工作重點(diǎn)應(yīng)是加大力度及時(shí)清除攔污柵前垃圾。吸取2002、2003年的教訓(xùn),電廠在進(jìn)水口平臺(tái)攔污柵頂部增設(shè)了PW20/4耙斗式清污機(jī),同時(shí)組建清污班,負(fù)責(zé)及時(shí)清除攔污柵前垃圾,以減少水頭損失,提高機(jī)組出力,確保機(jī)組安全多發(fā)電。2004年豐水期間,清污班員工及時(shí)有效的清污工作對(duì)提高發(fā)電量、增產(chǎn)增收的效果是顯著的。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2004年增加發(fā)電量350萬kW•h,增加發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入140萬元。2005年電廠總結(jié)上年度的工作,提出要進(jìn)一步搞好攔污柵前垃圾清除工作,激發(fā)清污班員工工作的積極性和主動(dòng)性。電廠對(duì)清污班員工增加2項(xiàng)福利:其一,電廠出資為清污班員工注射預(yù)防傳染病毒疫苗;其二,電廠給清污班員工每人每天2元的清污補(bǔ)貼。在2005年豐水期間(4-9月),清污班員工克服各種不利的外界因素,放棄節(jié)假日休息,認(rèn)真及時(shí)地清除攔污柵前垃圾。2005年4-9月份水頭損失從80cm減至30cm,出力從14.5MW增加到17.8MW,機(jī)組安全得以保障。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2005年增加發(fā)電量450萬kW•h,增加發(fā)電收入180多萬元,與2004年比較,增加發(fā)電量150萬kW•h,增加發(fā)電經(jīng)濟(jì)收入60多萬元。2006年電廠的年度工作計(jì)劃明確提出全年的生產(chǎn)發(fā)電任務(wù)為2.98億kW•h。為確保完成全年的生產(chǎn)發(fā)電任務(wù),電廠和運(yùn)行車間領(lǐng)導(dǎo)都意識(shí)到及時(shí)清除攔污柵前垃圾是確保機(jī)組安全、增加發(fā)電潛力的有力保證。為了使PW20/4耙斗式清污機(jī)的運(yùn)行完好率達(dá)到100%,2006年1月23日,電廠組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)清污機(jī)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的檢查,對(duì)耙斗機(jī)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)改造,并對(duì)清污機(jī)的行走機(jī)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)進(jìn)行了維修維護(hù),確保清污機(jī)在豐水期的安全高效運(yùn)行。2006年4-9月,水頭損失從60cm減至20cm,出力從15.5MW增加到17.8MW。與2002、2003年(同等自然條件因素)比較,2006年增加發(fā)電量550萬kW•h,增加發(fā)電收入220多萬元,與2004、2005年比較,增加發(fā)電量160萬kW•h,增加發(fā)電收入64萬元。
3確保豐水期機(jī)組安全高效運(yùn)行的建議和措施
a)為減少攔污柵前垃圾對(duì)機(jī)組的危害,確保豐水期機(jī)組正常運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,在電廠進(jìn)水口攔污柵前1~2km處,增設(shè)浮動(dòng)式攔污排,把大部分垃圾堵攔在進(jìn)水口攔污柵前,減少攔污柵前的垃圾清除工作,有利發(fā)電。b)在泄洪閘增設(shè)排漂孔用作排除垃圾,即在豐水期電廠機(jī)組全開時(shí)流量仍多的情況,需要通過泄洪閘棄水,在調(diào)節(jié)水庫(kù)水位的時(shí)候,就可以利用排漂孔調(diào)節(jié)水位,也可用排漂孔排除部分垃圾,以減少清污工作,有利發(fā)電。c)增裝清污機(jī)械設(shè)備,可在進(jìn)水口平臺(tái)攔污柵的頂部安裝清污機(jī),以確保清污工作基本能達(dá)到機(jī)械化作業(yè),提高清污效率和效果。d)組建清污班組,專門負(fù)責(zé)電廠攔污設(shè)施的監(jiān)護(hù)及運(yùn)行,及時(shí)清除攔污柵前的垃圾,減少水頭損失,提高機(jī)組出力,確保機(jī)組安全。e)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)方案,獎(jiǎng)勵(lì)方案要有利于最大限度地發(fā)揮清污班員工的工作積極性,為電廠的增產(chǎn)增收和創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益出力。
1利于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中各國(guó)外貿(mào)的良性發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程勢(shì)不可擋，而在這一進(jìn)程當(dāng)中，電子商務(wù)對(duì)其貢獻(xiàn)頗多。電子商務(wù)為買賣雙方提供了便捷的溝通方式，縮短了生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的時(shí)間、空間距離，將實(shí)時(shí)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易信息電子化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，減少對(duì)實(shí)際物質(zhì)的依賴，節(jié)約了雙方的時(shí)間、空間、物質(zhì)資源的成本。各國(guó)之間的聯(lián)系也不斷得以加強(qiáng)，相互之間的商事活動(dòng)也愈加頻繁，相互之間外貿(mào)活動(dòng)的發(fā)展契機(jī)也不斷增多，電子商務(wù)使得各國(guó)公司企業(yè)之間的聯(lián)系緊密，信息更新及時(shí)有效，可充分科學(xué)地分析各國(guó)公司企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易市場(chǎng)中尋找最合理的產(chǎn)品，參與國(guó)際分工，促使國(guó)際分工不斷專業(yè)化、區(qū)域化。在這個(gè)大前提下，各國(guó)內(nèi)部的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也相應(yīng)作出調(diào)整，不斷優(yōu)化升級(jí)，趨向?qū)I(yè)化的生產(chǎn)，高效而廉價(jià)，在國(guó)際市場(chǎng)上也更具競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了各國(guó)的外貿(mào)得以良性發(fā)展。
2促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，人們對(duì)商品個(gè)性化的要求愈來愈多，尤其是電子商務(wù)為我們提供了滿足不同需求的平臺(tái)，產(chǎn)品的個(gè)性化和特別化使得許多新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，這些新興的產(chǎn)業(yè)也參與到社會(huì)分工當(dāng)中來，不斷競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)。同時(shí)，也提高了資源使用效率、生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，優(yōu)化各類資源的配置。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，大型企業(yè)可以通過電子商務(wù)緊密聯(lián)系市場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，不斷加大技術(shù)的投入，擴(kuò)大廠房，提高效率和產(chǎn)量，從而獲取更大的利潤(rùn)；同樣是通過電子商務(wù)緊密聯(lián)系市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)則是依據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向，機(jī)動(dòng)靈活地組織生產(chǎn)，更加側(cè)重于市場(chǎng)上對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品的需求，及時(shí)有效地滿足市場(chǎng)需求。同樣是利用電子商務(wù)，大型企業(yè)和中小型企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的策略完全不同，也同樣都可以在市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)調(diào)整有著重大意義。
3擴(kuò)展人民消費(fèi)方式，提高人民生活水平據(jù)阿里巴巴集團(tuán)在2012年年終總結(jié)會(huì)上的報(bào)告稱，其旗下淘寶和天貓?jiān)?012年總交易額已經(jīng)突破一萬億。眾所周知，淘寶和天貓這兩個(gè)網(wǎng)購(gòu)商城基本上是用來滿足人們的日常生活所需的網(wǎng)購(gòu)商城，如此巨大的交易額直接反映出目前我國(guó)的居民消費(fèi)方式有了很大的轉(zhuǎn)變，從原來依賴于實(shí)體店面的消費(fèi)方式，到如今足不出戶就可以在網(wǎng)上買到自己心儀的商品，而且電子商務(wù)也為人們提供了更多的選擇權(quán)力，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，縮短了消費(fèi)者與銷售商之間的空間距離，充分利用了銷售商提供的各類服務(wù)。人們利用電子商務(wù)在家購(gòu)物，沒有時(shí)間和地點(diǎn)的限制，只需簡(jiǎn)單操作，就可以看到眾多商品，產(chǎn)品的外觀、性能等各方面都可以直觀表現(xiàn)，而且不斷優(yōu)化的售后服務(wù)，使得人們購(gòu)物也越來越有保障，由此可見，電子商務(wù)不僅提供了嶄新的消費(fèi)方式，也在不斷地提高人們的生活水平和生活質(zhì)量。居民消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變、人民生活水平的提高都在顯示我國(guó)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了巨大進(jìn)步這一事實(shí)，這對(duì)于我國(guó)建設(shè)小康社會(huì)有著重要推動(dòng)作用。
二、在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中發(fā)展電子商務(wù)的策略探索
1不斷優(yōu)化電子商務(wù)的發(fā)展模式，提高對(duì)電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的重視程度改良生產(chǎn)商和銷售商的盈利模式，摒棄傳統(tǒng)盈利模式中的粗放方式，通過提高資源利用效率、充分利用電子商務(wù)的信息資源等方式來進(jìn)行生產(chǎn)銷售。在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，電子商務(wù)的重要性越來越明顯，所以，市場(chǎng)上的買賣雙方都應(yīng)當(dāng)提高重視程度，充分利用，不斷深化，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
2提高企業(yè)的信息化水平，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)企業(yè)的信息化水平需要企業(yè)不斷深化電子商務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)在電子商務(wù)方面專業(yè)人才和相關(guān)設(shè)施的投入，保持與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的緊密聯(lián)系，深化企業(yè)信息化改革。經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整往往會(huì)給整個(gè)經(jīng)濟(jì)體帶來重大的利益，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)，國(guó)際分工專業(yè)化、區(qū)域化，調(diào)整經(jīng)濟(jì)體中電子商務(wù)和實(shí)體商務(wù)的比例結(jié)構(gòu)，促進(jìn)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
3完善信用體系的建設(shè)，保證貿(mào)易雙方的合法利益信用體系的建設(shè)直接關(guān)系到買賣雙方的切身利益，擁有一個(gè)完善的信用體系，能夠保證買賣雙方在公平公正的前提下進(jìn)行交易。因此，在交易過程中，買賣雙方都應(yīng)注重信譽(yù)，合法交易；政府應(yīng)積極引導(dǎo)信用體系的建設(shè)，并進(jìn)行統(tǒng)籌安排；交易的第三方應(yīng)當(dāng)在對(duì)買賣雙方的信用考核后再做出決定。
4完善電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，維護(hù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的正常進(jìn)行電子商務(wù)的有效進(jìn)行需要有一個(gè)健全、良好的法律環(huán)境，這樣買賣雙方的行為都是有法可依的，雙方的利益也有法律保證。建設(shè)一個(gè)良好的法律環(huán)境，需要政府不斷對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，建立相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)雙方的合法利益；在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的各方也應(yīng)當(dāng)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完善電子商務(wù)的法律法規(guī)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
三、結(jié)語
【關(guān)鍵詞】Inter-lib系統(tǒng)；期刊管理；思考
1.前言
Inter-lib圖書館集群管理系統(tǒng)是廣州圖創(chuàng)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)有限公司和東莞圖書館聯(lián)合研制的新一代圖書館自動(dòng)化系統(tǒng)，在技術(shù)上采用B/S模式多層體系結(jié)構(gòu)，基于J2EE體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計(jì)，用戶端不需要安裝任何軟件即可實(shí)現(xiàn)所有圖書館業(yè)務(wù)工作。它可以通過Inter-lib網(wǎng)絡(luò)或城域網(wǎng)絡(luò)將區(qū)域內(nèi)各圖書館聯(lián)合起來，組成一個(gè)區(qū)域性的虛擬圖書館群，將圖書、電子文獻(xiàn)、專題數(shù)據(jù)庫(kù)等多種資源整合起來進(jìn)行揭示，提供區(qū)域內(nèi)圖書館的聯(lián)合采編、資源共建共享、書目聯(lián)合查詢等功能。海南省圖書館于2010年引進(jìn)使用inter-lib系統(tǒng)，本文結(jié)合筆者工作實(shí)踐，對(duì)該系統(tǒng)的期刊子系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中存在的一些問題進(jìn)行初步的探討。
2.Inter-lib期刊子系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中遇到的問題和解決辦法
2.1 期刊編目
期刊編目是系統(tǒng)最基礎(chǔ)，也是最重要的部分。期刊編目的質(zhì)量直接關(guān)系到館藏期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的質(zhì)量，影響對(duì)期刊的揭示程度，影響讀者的檢索效果，影響文獻(xiàn)資源共享共用的實(shí)現(xiàn)。
利用Inter-lib系統(tǒng)進(jìn)行期刊編目，關(guān)鍵是設(shè)置相關(guān)參數(shù)。Inter-lib系統(tǒng)期刊子系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置主要有“期刊參數(shù)”和“MARC模版”設(shè)置兩種。Inter-lib系統(tǒng)的期刊參數(shù)設(shè)置包括采編參數(shù)設(shè)置、種次號(hào)庫(kù)維護(hù)等。Inter-lib系統(tǒng)的MARC模版設(shè)置包括編目模板、采訪模板和簡(jiǎn)單編目模板。
存在問題：在書目維護(hù)的分類檢查模塊，查詢同一個(gè)分類號(hào)的種次號(hào)清單，新訂期刊是無法顯示的，必須經(jīng)過裝訂才能顯示，這樣會(huì)造成索書號(hào)重復(fù)；在編輯書目界面，110字段里的報(bào)紙出版頻率設(shè)置不全，而且不能自行增加。
建議：新訂期刊的索書號(hào)在分類檢查模塊能顯示；補(bǔ)全報(bào)紙出版頻率，或者設(shè)置用戶可以自行添加。
2.2 期刊預(yù)訂
期刊是連續(xù)出版物，預(yù)訂期刊要考慮連續(xù)性、完整性及科學(xué)性，才能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)期刊進(jìn)行合理管理。Inter-lib系統(tǒng)期刊子系統(tǒng)預(yù)訂管理模塊包含期刊預(yù)訂處理、期刊預(yù)訂管理和期刊批續(xù)訂。期刊預(yù)訂之前，先設(shè)置預(yù)訂參數(shù)。采用“批續(xù)訂”對(duì)期刊進(jìn)行續(xù)訂處理，再根據(jù)期刊的變動(dòng)信息在“直接預(yù)訂”對(duì)預(yù)訂數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，比如價(jià)格變動(dòng)、刊期變動(dòng)、刊名變動(dòng)及?？?，完成系統(tǒng)訂購(gòu)。
存在問題：Inter-lib系統(tǒng)在“直接預(yù)訂”里有增加、編輯、刪除、續(xù)訂、停訂、退訂等模塊。造成期刊停訂一般有三種原因：改名、?？⒅鲃?dòng)停訂，然而“停訂”模塊選項(xiàng)只有一個(gè)，無法區(qū)分以上三種情況；再者，直接點(diǎn)擊“停訂”模塊而不填寫詳細(xì)信息，則無法從停訂單中統(tǒng)計(jì)各類停訂期刊，不利于正確統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。由于期刊信息變更頻繁，如?？?、改刊期、改價(jià)格等都會(huì)造成價(jià)格變動(dòng)，而“直接預(yù)訂”沒有價(jià)格變動(dòng)模塊，直接修改原價(jià)格會(huì)造成訂購(gòu)清單和系統(tǒng)不符。公共圖書館評(píng)估四年一次，其中的一項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容是報(bào)刊的連續(xù)性，而從“續(xù)訂”模塊無法導(dǎo)出連續(xù)4年的續(xù)訂單，必須逐年導(dǎo)出來再經(jīng)過EXCEL進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。
新訂有兩種情況，一是改名；二是本館新增，而“直接預(yù)訂”只有“增加”一個(gè)模塊，不利于區(qū)分及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
建議：在“期刊預(yù)訂”處理里增加“改名停訂”、“停刊停訂”，“價(jià)格變動(dòng)”、“改名新訂”選項(xiàng)，這樣無需填寫期刊信息，?？瘮?shù)據(jù)就能從停訂單中統(tǒng)計(jì)出來；對(duì)“續(xù)訂”模塊進(jìn)行修改，例如續(xù)訂1年，在系統(tǒng)批續(xù)訂時(shí)顯示續(xù)訂1，續(xù)訂2年，在系統(tǒng)批續(xù)訂時(shí)顯示續(xù)訂2，以此類推。
2.3 期刊記到
期刊記到即期刊到館后的驗(yàn)收處理，記到是揭示每期新到館期刊詳細(xì)信息，如實(shí)反映每期期刊的到館信息，以便更好地進(jìn)行現(xiàn)刊管理。如果沒有期刊記到，工作人員無法進(jìn)行期刊管理，讀者也無法利用Web-OPAC的檢索；期刊記到也是期刊管理與服務(wù)工作中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，記到正確與否關(guān)系到過期期刊的裝訂、統(tǒng)計(jì)。
Inter-lib系統(tǒng)的期刊記到有“預(yù)訂記到”和“直接記到”兩種模塊。直接記到分為“手動(dòng)記到”和“光筆記到”兩種方式。直接記到適用于沒有經(jīng)過“預(yù)訂”直接到館的期刊，如贈(zèng)送、交換等途徑到館的期刊。“手動(dòng)記到”功能強(qiáng)大，對(duì)期刊信息描述全面，期刊情況一目了然。可以通過不同顏色表示期刊到館、未到齊、裝訂、催缺、丟失等狀態(tài)。對(duì)偶有合刊、增刊、附件等情況，可隨時(shí)合并、增加或插入一個(gè)記到格。通過設(shè)置應(yīng)到時(shí)間，可對(duì)未到館期刊及時(shí)催缺。通過詳細(xì)記到可設(shè)置卷、份數(shù)、總期等信息。
存在問題：頁面無窗口劃毗設(shè)計(jì)。Inter-lib期刊子系統(tǒng)在記到時(shí)，每記到一冊(cè)期刊后，就要另外打開檢索界面重新檢索才能記到另一種期刊，費(fèi)時(shí)費(fèi)力；記到?？跀?shù)時(shí)存在“自動(dòng)變數(shù)”，如有些月刊出到第3期后?？?，“詳細(xì)記到”里修改第4期起記到狀態(tài)為?？瘯r(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)變更期數(shù)，變成9個(gè)第4期而不是4-12期，即使再次修改后，系統(tǒng)還是會(huì)變成期數(shù)都一樣；詳細(xì)記到的“記到備注”在記到頁面只能顯示一期期刊的記到備注，而不是隨著期數(shù)和期數(shù)備注的變化而變化。
建議：增加界面的窗口大小化功能或增加相應(yīng)界面欄目。主頁面無窗口劃毗設(shè)計(jì)，如想在記到間隙進(jìn)行其他工作，需退出該頁面后再開其他窗口，比較麻煩。所以建議增加界面的窗口大小化功能?；蚴遣恍枰匦麓蜷_記到界面，而是在“期刊記到”處理界面增加記到界面欄目，進(jìn)行初次檢索就可以對(duì)多種含相同關(guān)鍵詞的期刊進(jìn)行記到；改進(jìn)系統(tǒng)詳細(xì)記到里的停刊程序，不再自動(dòng)變更期數(shù)，數(shù)據(jù)。
2.4 期刊裝訂
為了便于期刊的保存、管理，下架過期期刊需要裝訂成合訂本。Inter-lib系統(tǒng)中，系統(tǒng)裝訂的處理方法有兩種：一是根據(jù)記到信息裝訂形成合訂本即記到裝訂；二是直接在“合訂本回溯”處理即合訂本裝訂。“記到裝訂”是檢索需要裝訂的期刊，進(jìn)入記到處理中，從“記到列表”中選擇需要裝訂的期數(shù)。單擊“裝訂”進(jìn)入記到裝訂處理，設(shè)置好裝訂批號(hào)（根據(jù)裝訂批號(hào)輸入裝訂單），裝訂費(fèi)用（單冊(cè)合訂本），份數(shù)。系統(tǒng)默認(rèn)對(duì)記到的所有復(fù)本裝訂，如果需要裝訂較少的復(fù)本，輸入需要的份數(shù)，單擊“保存”，完成裝訂處理。合訂本裝訂通過點(diǎn)擊“增加裝訂”來對(duì)合訂本裝訂，填寫裝訂信息保存即完成裝訂。記到裝訂和合訂本裝訂，最后都要點(diǎn)擊“交送”，而交送最快的方法就是裝訂批交送，省時(shí)省力。
存在問題：期刊的特證權(quán)值靈活性不夠。在進(jìn)行“記到裝訂”的過程中，如訂購(gòu)期刊份數(shù)有2份，在做期刊典藏時(shí)，裝訂列表出現(xiàn)同樣的兩行信息，只需要交送一份期刊時(shí)，所輸條碼必須在第一行才能交送，如果條碼輸在第二行，就無法交送，輸出的裝訂單該合訂本條碼信息欄是空白，必須刪掉重新裝訂。
建議：放寬特征權(quán)值識(shí)別。不管訂購(gòu)復(fù)本數(shù)多少，在裝訂列表里不管在哪一行輸入條碼信息，都能交送成功，免去重新輸入的麻煩。
2.5 期刊外借
本館從2009年開始現(xiàn)刊外借，Inter-lib系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)刊外借有兩種方式：一種方式是貼條碼的方式，即把期刊當(dāng)做一本書來配置相應(yīng)的規(guī)則進(jìn)行流通，本方式在做合訂本典藏時(shí)，可在“合訂本回溯”功能，添加新條碼形成本館可控的資產(chǎn)，即進(jìn)入館藏庫(kù)。另一種方式是采用Inter-lib特色功能中的“專項(xiàng)外借”功能，專項(xiàng)外借不需貼條碼。Inter-lib系統(tǒng)只要有書目即可進(jìn)行外借（期刊在館）。外借時(shí)，采用的是特色功能模塊中的“特色功能—專項(xiàng)服務(wù)—專項(xiàng)外借”功能。進(jìn)行專項(xiàng)外借之前，必須設(shè)定專項(xiàng)流通的規(guī)則，用以限定借閱的冊(cè)數(shù)等。第一種方式適用于外借期刊量少，且部門人力充足的情況，這種方式和圖書的流通是同一個(gè)界面，管理便利。而且，借還僅需要掃一下條碼即可，速度比較快。本館外借現(xiàn)刊是500多種，因此采用的是貼條碼外借方式。
存在不足：統(tǒng)計(jì)識(shí)別能力亟待完善。在流通子系統(tǒng)里中的文獻(xiàn)分類統(tǒng)計(jì)，只能統(tǒng)計(jì)外借期刊的種數(shù)、冊(cè)數(shù)，不能統(tǒng)計(jì)借閱的人次和人數(shù)；只能輸出有借閱次數(shù)的期刊，無法輸出零借閱的期刊。
建議：增加統(tǒng)計(jì)識(shí)別能力。在文獻(xiàn)分類統(tǒng)計(jì)中，增加統(tǒng)計(jì)借閱的人次和人數(shù)；增加可以統(tǒng)計(jì)零借閱期刊的功能。
2.6 報(bào)表
報(bào)表提供對(duì)流程操作過程所涉及的各類操作進(jìn)行查詢統(tǒng)計(jì)，是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)。Inter-lib系統(tǒng)的報(bào)表功能可以根據(jù)不同的館藏地點(diǎn)，不同的書商，不同的文獻(xiàn)類型輸出需要的報(bào)表，可以輸出訂購(gòu)單、新訂單、停訂單、漏訂單、催詢單、記到單、裝訂單和停刊單。
存在問題：查詢?cè)O(shè)置帶有局限性。無論是什么報(bào)表，在報(bào)表格式設(shè)置可選擇的字段，限定之外的就不能選擇了。比如需要查詢本館的國(guó)家級(jí)、省級(jí)期刊清單，可以通過訂購(gòu)單，選擇711字段的“主辦單位”進(jìn)行輸出，而報(bào)表格式里沒有這個(gè)字段。又如，本館地方報(bào)刊，有郵發(fā)的、非郵發(fā)的、公開發(fā)行的、自辦發(fā)行的，如果需要統(tǒng)計(jì)以上類別，需要選擇主題字段，而報(bào)表格式里沒有這個(gè)字段，工作重點(diǎn)只好放在“目測(cè)”，憑工作人員逐條查詢，影響工作效率。
建議：增強(qiáng)查詢功能適應(yīng)性。在設(shè)置報(bào)表格式里開放各種字段，字段可以根據(jù)用戶的需求自行添加，便于分類、統(tǒng)計(jì)。
2.7 統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)是對(duì)期刊的所有類型的操作進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)，也是月終或年終總結(jié)的有效手段。Inter-lib統(tǒng)計(jì)分為訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)、新訂統(tǒng)計(jì)、停訂統(tǒng)計(jì)、漏訂統(tǒng)計(jì)、記到統(tǒng)計(jì)和裝訂統(tǒng)計(jì)。
存在問題：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完善。各類統(tǒng)計(jì)表，發(fā)行商和館藏地點(diǎn)只能選擇一個(gè)，不利于查看期刊全面信息。
建議：加強(qiáng)流通管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能。建議該子系統(tǒng)增加發(fā)行商和館藏地點(diǎn)選項(xiàng)多選查詢功能。
3.結(jié)語
總之，Inter-lib系統(tǒng)具有功能強(qiáng)大、操作簡(jiǎn)便快捷、系統(tǒng)穩(wěn)定性高的優(yōu)點(diǎn)，能很好地盤活圖書館原有資源存量，提高整體工作效率，擴(kuò)大圖書館服務(wù)范圍和服務(wù)能力，充分發(fā)揮圖書館的群體優(yōu)勢(shì)。雖然在實(shí)際操作過程中存在一些不足，但隨著系統(tǒng)的不斷改進(jìn)，系統(tǒng)功能將更符合圖書館工作需要，從而為進(jìn)一步提高圖書館自動(dòng)化管理水平和服務(wù)水平發(fā)揮更大作用。
參考文獻(xiàn)
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[4]Interlib圖書館集群自動(dòng)化管理系統(tǒng)用戶手冊(cè).
作者簡(jiǎn)介：
【關(guān)鍵詞】學(xué)校后勤管理；基本要素；人員管理；經(jīng)費(fèi)管理；校產(chǎn)管理
在學(xué)校的所有工作當(dāng)中，后勤管理可以當(dāng)作是重要的組成部分之一，其管理水平與質(zhì)量的提高，能夠有效的促進(jìn)學(xué)校更好的發(fā)展。因此就需要分析和研究學(xué)校后勤管理的基礎(chǔ)要素，進(jìn)一步明確化，掌握其客觀規(guī)律，全面提高學(xué)校后勤管理的工作效能，為學(xué)校的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、人員管理
對(duì)于學(xué)校后勤工作來說，既可以看作是理財(cái)管物，又可以看作是一項(xiàng)基本的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，作為一項(xiàng)維護(hù)財(cái)政紀(jì)律的技術(shù)性工作，具有較強(qiáng)的原則性和政策性。如果在學(xué)校后勤管理中的人員缺乏一定的專業(yè)性，并且在工作的過程中也不遵循廉潔奉公黨性原則，是難以做好這份工作的[1]。同時(shí)學(xué)校的后勤管理還具有一多、二廣、三難的特點(diǎn)，其中一多主要指的是在管理過程中所涉及到的人員數(shù)量比較多；二廣指的是由于后勤管理是與學(xué)校中每個(gè)人，所有這一工作的要求面和聯(lián)系面都比較廣；三難指的是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)的快速發(fā)展，教育逐漸與其物質(zhì)條件更加的不適用，而且有些地區(qū)的社會(huì)風(fēng)氣和黨風(fēng)民風(fēng)并沒有從根本上得到好轉(zhuǎn)，這就在很大程度上加大了學(xué)校后勤管理工作的難度[2]。因此，如果想做好學(xué)校的后勤管理工作，首先就必須具有任勞任怨和甘于奉獻(xiàn)的精神。
其中還需要注意的是，學(xué)校后勤管理工作的質(zhì)量好壞，與全面貫徹和發(fā)展黨的教育方針、維護(hù)和執(zhí)行相關(guān)的國(guó)家財(cái)務(wù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策與制度具有直接的關(guān)系。對(duì)于學(xué)校來說，其后勤管理工作的范圍比較廣，比如服務(wù)態(tài)度、工作人員作風(fēng)、設(shè)備管理、環(huán)境布置等各個(gè)方面，都會(huì)對(duì)教育的效果產(chǎn)生直接的影響。因此，應(yīng)該提高對(duì)學(xué)校后勤管理人員的素質(zhì)與能力要求，需要制定出相應(yīng)的條件來加強(qiáng)對(duì)管理人員的挑選。總的來說，在挑選學(xué)校后勤管理人員的時(shí)候，需要根據(jù)相關(guān)工作的具體要求以及學(xué)校的性質(zhì)來制定挑選條件，其中主要應(yīng)該包括四個(gè)方面的內(nèi)容：一是就思想上而言，應(yīng)該對(duì)黨的教育事業(yè)忠誠(chéng)，并且對(duì)后勤管理工作保持著熱情的態(tài)度，樹立全心全意為人民服務(wù)的決心；二是就作風(fēng)上而言，需要任勞任怨、吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、廉潔奉公、大公無私；三是就工作上而言，能夠勇于改革、不安于現(xiàn)狀、耐心、細(xì)心、辦事熱心、愛校如家、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且具有較強(qiáng)的專業(yè)性和原則性；四是就專業(yè)上而言，對(duì)相關(guān)的教育方針、財(cái)務(wù)規(guī)定政策以及教育教學(xué)規(guī)律要有一定的了解和熟悉，詳細(xì)的了解教學(xué)發(fā)展需要，并最大限度的掌握相關(guān)后勤管理專業(yè)技能與管理知識(shí)[3]。
二、經(jīng)費(fèi)管理
經(jīng)費(fèi)管理，可以看作是學(xué)校后勤管理工作中最主要的任務(wù)，這也是學(xué)校開展一切活動(dòng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)與條件。但是就學(xué)校的后勤經(jīng)費(fèi)來說，具有多方面的使用效能，而且還能充分的挖掘其潛力。學(xué)校的后勤管理部分就需要充分的提高經(jīng)費(fèi)使用的合理性、科學(xué)性，用最少的錢辦最多的事情，并且還需要保證辦事效率與質(zhì)量。因此，可以將學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理效果的好壞，當(dāng)作是判斷其后勤部門工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一。
為了加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理，后勤部門需要做到監(jiān)督有要求、分析有資料、管理有制度、收支有標(biāo)準(zhǔn)、撥款有預(yù)算、辦事有計(jì)劃，這樣才能發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的使用效能。其中最重要的就是需要制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，將工作的次序以及目標(biāo)做出明確的規(guī)定，并加強(qiáng)預(yù)算和預(yù)測(cè)工作，一切都按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來辦事。同時(shí)在編制預(yù)算的時(shí)候還需要遵循照顧一般、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，有效的將經(jīng)費(fèi)使用可能和教育教學(xué)實(shí)際需要結(jié)合起來，充分的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，提高經(jīng)費(fèi)使用效能[4]。同時(shí)還需要留有余地，堅(jiān)持彈性原則，對(duì)機(jī)動(dòng)數(shù)實(shí)現(xiàn)有效控制。在預(yù)算使用資金的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的可能支出以及季度變化，將月度、季度以及全年的用款計(jì)劃都進(jìn)行編報(bào)，這也可以當(dāng)作是撥款的參考，有效的避免了出現(xiàn)前松后緊或者是前緊后松的現(xiàn)象。
同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)用款計(jì)劃的實(shí)施，并注重對(duì)實(shí)施的控制與監(jiān)督，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律與財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行，堅(jiān)持預(yù)先控制、現(xiàn)場(chǎng)控制以及反饋控制的有效結(jié)合，建立健全的民主理財(cái)制度、檢查監(jiān)督制度、報(bào)銷驗(yàn)收制度、財(cái)會(huì)人員分工制度、經(jīng)費(fèi)審批制度以及財(cái)務(wù)管理制度，這樣才能夠保證?？顚Ｓ?，提高經(jīng)費(fèi)使用效能。最后還需要加強(qiáng)總結(jié)，做好經(jīng)費(fèi)決算。作為學(xué)校的預(yù)算年終總結(jié)，決算可以看作是財(cái)務(wù)活動(dòng)管理為學(xué)校提供服務(wù)的最后檢查。會(huì)計(jì)財(cái)簿中應(yīng)該對(duì)月度、季度的經(jīng)費(fèi)編制進(jìn)行記錄，并注重對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的核算與檢查。這既可以看作是對(duì)原先經(jīng)費(fèi)使用的檢測(cè)和總結(jié)，也可以看作是下一年度財(cái)政預(yù)算編制的依據(jù)和指導(dǎo)[5]。
三、校產(chǎn)管理
“開源”與“節(jié)流”是相輔相成，互相促進(jìn)的，對(duì)于學(xué)校的后勤管理工作來說也是一樣的，其基礎(chǔ)方針就是勤儉辦學(xué)。就目前我國(guó)的教育財(cái)政投資來說，并不是十分的充裕，有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)經(jīng)費(fèi)不足的問題，在這種情況下就需要加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的利用。因此，這就需要學(xué)校的后勤管理部門加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃，同時(shí)也要重視節(jié)約物力，注重校產(chǎn)維修與保管，提高其使用效率和使用年限，提高使用周轉(zhuǎn)率。
首先需要注重校產(chǎn)管理，對(duì)各種的校產(chǎn)管理都建立健全的責(zé)任制度，在登記薄或者是帳卡中分門別類的對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫(kù)制度，切實(shí)做好帳物相符、賬目清楚、手續(xù)完備，杜絕浪費(fèi)和貪污；其次加強(qiáng)校產(chǎn)修葺，目前有些學(xué)校中一方面既存在著物資短缺的問題，另一方面也存在著浪費(fèi)問題，因此就需要加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的修葺，這樣能夠有效的增強(qiáng)校產(chǎn)的使用效率；最后要注重宣傳和教育愛護(hù)公共財(cái)物，在日常的教育中加入愛護(hù)公物的內(nèi)容，逐漸在校園中形成愛護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚，引導(dǎo)師生注重節(jié)約、自己動(dòng)手、自力更生、修舊利廢、愛惜公物，每個(gè)人都能夠把自己當(dāng)作是校產(chǎn)的主人，注重日常的管理與愛惜，這樣就能夠有效的延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用壽命，同時(shí)也在很大程度上提高了各種校產(chǎn)的使用效率[6]。這些措施都能夠有效的提高校產(chǎn)的使用效率，對(duì)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義和作用。
四、結(jié)語
總的來說，無論是在人員管理，還是在經(jīng)費(fèi)以及校產(chǎn)管理的方面，首先都需要建立健全的管理制度，這樣才能夠?qū)⑺械墓芾泶胧┞涞綄?shí)處，這也是學(xué)校后勤管理部門的主要工作，是學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展與進(jìn)步的重要基礎(chǔ)與前提。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵字：獨(dú)立學(xué)院、行政人員、專業(yè)發(fā)展
中圖分類號(hào)：G472 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）29-0009-02
隨著高等教育進(jìn)入大眾化發(fā)展階段，民辦高等教育機(jī)構(gòu)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，獨(dú)立學(xué)院作為具有獨(dú)特辦學(xué)模式的教育機(jī)構(gòu)，更需通過提高教育教學(xué)質(zhì)量和行政效率來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、高校行政人員專業(yè)發(fā)展的背景
獨(dú)立學(xué)院作為一種獨(dú)特的辦學(xué)模式，既因接受母體學(xué)校的管理在部分程度上維持著共享權(quán)威的形態(tài)，又因董事會(huì)的運(yùn)作機(jī)制在行政決策上呈現(xiàn)相對(duì)靈活的特點(diǎn)。
二、專業(yè)化高校行政人員應(yīng)具備的基本能力
高校中，除教師、教輔系列人員和工勤系列人員外，一般從事行政管理和黨群工作的管理者屬行政人員。
1.決策指揮能力。行政人員擔(dān)負(fù)著決策的責(zé)任，且職位越高，決策的權(quán)力相對(duì)越大。即使是一線行政人員，由于目前高校中的工作常為一人一崗，與其崗位相關(guān)的工作大多由本崗行政人員決策、統(tǒng)籌，因此需要在實(shí)際工作中不斷磨煉以盡快提高資源統(tǒng)籌等決策能力。
2.執(zhí)行控制能力。執(zhí)行是對(duì)各項(xiàng)政策、方案的貫徹和實(shí)施的能力，控制是對(duì)方案進(jìn)行理解、組織實(shí)施、進(jìn)行危險(xiǎn)監(jiān)管及預(yù)判的能力，體現(xiàn)在工作上就是如何把實(shí)際情況與預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)，確保資源的有效利用、針對(duì)偏差采取必要的糾正措施，保證學(xué)校目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
3.文字語言能力。行政人員在工作中常常涉及書寫請(qǐng)示、報(bào)函、通知、項(xiàng)目規(guī)劃方案、年終總結(jié)報(bào)告等，因此需要具備優(yōu)秀的公文寫作及語言表達(dá)能力，熟悉公文寫作的基本知識(shí)和寫作規(guī)范，表達(dá)準(zhǔn)確、行文流暢、言簡(jiǎn)意賅。
4.學(xué)習(xí)研究能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，為了保持與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，行政人員應(yīng)注重學(xué)習(xí)和研究能力的培養(yǎng)。不僅是對(duì)我國(guó)高校行政工作的發(fā)展歷史、現(xiàn)況進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，也要對(duì)國(guó)外高校的發(fā)展趨勢(shì)有所了解和把握，因此要不斷學(xué)習(xí)本領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)和技巧。
三、行政人員專業(yè)發(fā)展的困境
通過對(duì)校內(nèi)職能處室部分行政人員進(jìn)行隨機(jī)抽選并訪談，發(fā)現(xiàn)行政人員認(rèn)為在生涯發(fā)展方面的困境主要有如下方面。
1.公眾認(rèn)同度低。高校常需向上級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)報(bào)備、提交規(guī)劃、方案、自評(píng)報(bào)告等文件，此類工作繁瑣費(fèi)時(shí)、但常被認(rèn)為是簡(jiǎn)單的資料匯總，使得行政人員的社會(huì)地位與尊嚴(yán)逐漸喪失，導(dǎo)致此類工作乏人問津；而在職行政人員長(zhǎng)期疲于處理事務(wù)性工作產(chǎn)生工作倦怠，導(dǎo)致人員流失；行政人員的流失又導(dǎo)致職能處室進(jìn)行工作調(diào)整，使人員不易積累豐富的崗位經(jīng)驗(yàn)、缺乏職務(wù)歷練；由此循環(huán)往復(fù)，導(dǎo)致學(xué)校行政工作品質(zhì)低下，社會(huì)大眾、學(xué)生家長(zhǎng)不認(rèn)同學(xué)校的行政職能部門是一個(gè)專業(yè)性的組織。
2.工資待遇低。通過對(duì)比作者所在高校的中層行政人員、中層以下職務(wù)行政人員、教學(xué)單位行政人員近三年的平均工資可知，其差距呈擴(kuò)大趨勢(shì)。在學(xué)校實(shí)施“全面預(yù)算管理”、“權(quán)利下放到教學(xué)單位”等政策指引下，教學(xué)單位的行政人員在參與學(xué)院管理、項(xiàng)目研究等方面機(jī)會(huì)相對(duì)較多，待遇也隨學(xué)院的發(fā)展不斷提升；在激勵(lì)性績(jī)效工資等政策引導(dǎo)下，中層行政管理人員工資調(diào)整提升，可支配的資源范圍擴(kuò)大；但職能處室普通行政人員的工Y、福利依然處于不變的狀態(tài)，與學(xué)校發(fā)展帶來的工作量增多形成了尖銳的矛盾，導(dǎo)致近幾年職能處室人員流失嚴(yán)重，工作滿意度低下，工作狀態(tài)低迷。
3.培訓(xùn)機(jī)會(huì)少、專業(yè)發(fā)展途徑不暢。從每年的專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)通知數(shù)量和行政人員獲取的信息數(shù)量對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，職能處室擔(dān)任一般職務(wù)的普通行政人員較之處級(jí)、科級(jí)的行政人員獲取培訓(xùn)信息的途徑較為閉塞，少有機(jī)會(huì)出外參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致其專業(yè)發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài)。即使有外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也因忙于繁雜的事務(wù)性工作不得脫身而放棄，或因培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量低下而收獲不大。
4.資源整合能力得不到鍛煉。身處高校的一線行政人員較少有機(jī)會(huì)接觸到資源整合等管理思維方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。一般獲得職級(jí)上升的行政管理人員往往憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行資源整合，而大部分普通行政人員因資源整合能力不強(qiáng)而無力實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)，不利于自我認(rèn)同，在一定程度上影響了學(xué)校優(yōu)秀行政管理干部的儲(chǔ)備和行政隊(duì)伍的整體水平。
四、提高行政人員專業(yè)化水平的措施及建議
高校往往在教師的專業(yè)發(fā)展方面不遺余力，但少有為改善普通行政人員工作狀況或?qū)ｉT針對(duì)行政人員專業(yè)化水平提升開展培訓(xùn)。為了全面提升高校的綜合管理水平和管理效益，就提高行政人員的專業(yè)發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。
1.建立適合獨(dú)立學(xué)院的“教育職員制度”。2000年開始，教育部以部份高校為試點(diǎn)啟動(dòng)了教育職員制度的試點(diǎn)工作，目前，此制度在大多公辦院校中已經(jīng)建立并得到不斷完善，但在獨(dú)立學(xué)院中并未進(jìn)行全面實(shí)施。即使部份獨(dú)立學(xué)院在行政人員入職時(shí)對(duì)其進(jìn)行了定級(jí)，但行政人員本身并未被告知詳細(xì)情況，即相應(yīng)的制度不夠公開透明，行政人員在自身發(fā)展中無據(jù)可循。
2.健全人事考核制度，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬?？己耸菍?duì)員工在現(xiàn)任職務(wù)中的表現(xiàn)情況及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力進(jìn)行相對(duì)客觀的評(píng)價(jià)，歸根結(jié)底是為了提高員工的參與度，充分發(fā)揮其工作積極性和個(gè)人潛能，提升學(xué)校整體效益。因此，人事考核制度應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”、“崗位目標(biāo)導(dǎo)向”的原則，著眼于考評(píng)目標(biāo)為引導(dǎo)，讓行政職員明確自己的崗位職責(zé)和任務(wù)；制定客觀為主、定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)體系，并與晉升機(jī)制、薪酬體制相結(jié)合，做到優(yōu)勞優(yōu)酬；同時(shí)在考核過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)透明度，將考核結(jié)果及時(shí)反饋，起到激勵(lì)和警示作用。
3.加專業(yè)能力培訓(xùn)。專業(yè)能力培訓(xùn)可以從基本培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)三方面入手。（1）基本培訓(xùn)是為了幫助新入職人員盡快熟悉工作環(huán)境和相關(guān)業(yè)務(wù)而進(jìn)行的培訓(xùn)，通常包括介紹學(xué)校基本情況和發(fā)展愿景等；其次是介紹學(xué)校的各種常用辦公系統(tǒng)。（2）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。由于大部分行政人員未經(jīng)過專業(yè)的教育理論學(xué)習(xí)，較少接觸教育管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，因此有必要就我國(guó)的教育法律、法規(guī)和政策的基本常識(shí)，教育科學(xué)、管理科學(xué)等基本理論，和教育實(shí)務(wù)管理常識(shí)以及常用方式方法等進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。教育實(shí)務(wù)管理相關(guān)理論和知識(shí)可以通過邀請(qǐng)教育領(lǐng)域的專家學(xué)者、本校中層及以上管理人員等通過課程進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。如：“溝通協(xié)調(diào)能力”可學(xué)習(xí)人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等理論知識(shí)；“決策指揮能力”可開設(shè)組織行為學(xué)、行為科學(xué)等課程；“執(zhí)行控制能力”可通過對(duì)政策解讀、校務(wù)業(yè)務(wù)熟識(shí)的管理骨干進(jìn)行講解傳授；“文字語言能力”可通過學(xué)習(xí)公文寫作等實(shí)務(wù)技巧來提高業(yè)務(wù)能力。（3）專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。主要包括學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)資格培訓(xùn)和進(jìn)修培訓(xùn)。其中學(xué)歷培訓(xùn)，是鼓勵(lì)行政人員在職攻讀碩士、博士學(xué)位。專業(yè)資格培訓(xùn)通常包括由政府教育主管部門組織的專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)教育培訓(xùn)。進(jìn)修培訓(xùn)是為了了解、把握自身崗位領(lǐng)域最新的發(fā)展動(dòng)向、提高專業(yè)素養(yǎng)，高校行政人員需要走出去到外校甚至到國(guó)外進(jìn)修學(xué)習(xí)。（4）個(gè)人進(jìn)取心的調(diào)動(dòng)。如馬斯洛的“需求理論”等關(guān)于分析、調(diào)動(dòng)組織成員積極性的理論為行政管理工作提供了具體方法。
五、結(jié)語
促進(jìn)高校行政人員的專業(yè)發(fā)展，不僅是整個(gè)人類社會(huì)分工細(xì)化和職業(yè)專門化的要求，也是高校深化內(nèi)部治理和推動(dòng)高校持續(xù)發(fā)展的必然要求。在學(xué)校進(jìn)入“內(nèi)涵式”發(fā)展，推動(dòng)體制機(jī)制改革，構(gòu)建現(xiàn)代化大學(xué)制度的關(guān)鍵時(shí)期，應(yīng)加大對(duì)行政人員專業(yè)發(fā)展的重視，出臺(tái)相關(guān)制度和政策支持，大力推動(dòng)高校行政人員的專業(yè)發(fā)展。
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