序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇科技創(chuàng)新與管理范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

關(guān)鍵詞：企業(yè)；科技項目申報；科技創(chuàng)新

知識經(jīng)濟時代，對科技創(chuàng)新的倚重越來越明顯，尤其是在各國紛紛搶占科技制高點的現(xiàn)實背景下，科技水平的高低甚至已成為攸關(guān)國家安全以及在科技浪潮中是否被邊緣化的普遍衡量指標。

而衡量科技創(chuàng)新活躍指數(shù)的科技項目申報數(shù)量和質(zhì)量，因反映一地科技發(fā)展動向與承擔科技創(chuàng)新主體的技術(shù)研發(fā)實力，從而成為國與國、地區(qū)與地區(qū)之間進行科技實力對比的重要參考依據(jù)。

科技項目申報作為一個孵化科技成果的平臺，為政府與科技創(chuàng)新主體之間實現(xiàn)資源輸入與分享建立起了緊密的聯(lián)系?，F(xiàn)實當中，承擔科技創(chuàng)新的主體往往囊括了大量的智力資源和體制優(yōu)勢，但由于缺乏資金和政策支持，再加上主體自身間的同質(zhì)化競爭導致的單兵作戰(zhàn)和資源內(nèi)耗，因此需要來自政府層面的積極引導和支持，為有創(chuàng)新潛力的主體提供政策出口。

1 申報重點決定科技創(chuàng)新的突破方向

某種程度上說，企業(yè)科技項目申報的重點代表著企業(yè)和社會在科技創(chuàng)新方面亟待突破的方向。根據(jù)現(xiàn)行我國科研經(jīng)費投入分配的方式來看，我國實行的是國家、部（委）、省、廳、（地）市五級制分配方式，經(jīng)費分配主體級別的不同，企業(yè)申報的科技項目的水平和影響力也不同。另外由于經(jīng)濟發(fā)展水平和科技水平在地區(qū)上的差別，不同地區(qū)企業(yè)申報的科技項目（整體而言）的側(cè)重點和聚焦點也往往不同。一般而言，申報的項目涉及國家層面的如“863”計劃、國家科技支撐計劃、科技型中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺、“973”計劃等，它們代表著國際前沿技術(shù)、事關(guān)國家競爭力，高技術(shù)含量和條件的極端苛刻決定了參與項目申報的企業(yè)的技術(shù)實力必須達到很高的高度，而申報部級省級層面的項目，多是特定行業(yè)亟待突破的，對行業(yè)進一步發(fā)展有開拓意義的項目，其參與申報的企業(yè)多是在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定技術(shù)實力和科研水平的企業(yè)，以某機械廠為例，其申報的國家級科研項目“新型高空氣象探測儀及氣象雷達系列產(chǎn)業(yè)化”項目代表氣象領(lǐng)域研究的最高水平，申報的“GFE（L）1 型二次測風雷達”代表著部級層面亟待突破的技術(shù)。科技項目申報在地區(qū)上的差別也很明顯，如經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)申報項目的數(shù)量和質(zhì)量要遠遠多于欠發(fā)達地區(qū)，這也側(cè)面反映了欠發(fā)達地區(qū)在科技創(chuàng)新方面活躍指數(shù)偏少。根據(jù)《國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020）》提出的發(fā)展目標，15 年內(nèi)我國要在裝備制造業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)科技、能源開發(fā)、節(jié)能技術(shù)和清潔能源技術(shù)等方面實現(xiàn)重大突破，信息、生物、材料和航天等領(lǐng)域的前沿技術(shù)要達到世界先進水平，這也為我國企業(yè)未來項目申報的重點明確了方面。

2 申報類型反映科技創(chuàng)新的發(fā)展水平

申報項目的類型是一地區(qū)一行業(yè)科技創(chuàng)新的風向標。企業(yè)科技項目申報的類型反映地區(qū)或行業(yè)的科技創(chuàng)新現(xiàn)狀，亦即發(fā)展水平。申報項目的技術(shù)含量和影響程度越高，表明該行業(yè)的發(fā)展水平和技術(shù)成熟度也越高 ；申報項目的集中度越低，表明該行業(yè)的發(fā)育水平也越低。由此可以看出，反映一個地區(qū)或行業(yè)科技創(chuàng)新水平的兩個可以量化的維度，一申報項目的技術(shù)含量，二申報項目的集中度，是我國從整體考察一個地區(qū)或行業(yè)科技發(fā)展水平的重要參考系。另一方面，項目申報的數(shù)量與科技研發(fā)水平并不一定成正比，因為在考察數(shù)量的同時還必須關(guān)注（企業(yè)）申報項目的質(zhì)量，如我國涉農(nóng)行業(yè)的科技項目數(shù)量要遠遠少于非農(nóng)方面，但我國農(nóng)業(yè)諸如水稻和小麥的科技水平從世界范圍來看，依然處于翹楚地位。

不能忽視的是，隨著我國逐漸加大對科技創(chuàng)新投入的力度，由于牽扯到科研資金的分配，再加上審查管理的不到位等原因，在部分企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了虛報科技項目以套取資金或挪用科研資金作他用的現(xiàn)象，掛羊頭賣狗肉，這一方面造成了資源的浪費，另一方面對政府的科技發(fā)展戰(zhàn)略造成了干擾。另外，在企業(yè)科技項目申報的類型上也存在重復或趨同的混亂現(xiàn)象，許多企業(yè)申報的課題嚴重同質(zhì)化，就是單個企業(yè)內(nèi)部也存在申報的項目與曾經(jīng)申報過的項目類似的現(xiàn)象，只是換湯不換藥，此類現(xiàn)象不僅無助于科研經(jīng)費的高效利用，也不利于科技水平薄弱的行業(yè)實現(xiàn)技術(shù)上的更新和進步。因此，從政府角度上說，加強對申報企業(yè)和申報項目的嚴格審查，謹慎排查，加大后續(xù)跟蹤監(jiān)督頻度，確?？蒲匈Y金用在最合適的企業(yè)的最合適的項目上，提高資金的利用率。同時要從科技發(fā)展戰(zhàn)略的層面對企業(yè)申報項目進行引導，引導企業(yè)加強對技術(shù)水平落后的行業(yè)加大項目申報力度，政府要給予政策傾斜和資金重點支持，防止出現(xiàn)技術(shù)坍塌。

3 結(jié)論

創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂。隨著我國科技強國戰(zhàn)略的提出以及科技創(chuàng)新思路的日漸清晰，企業(yè)創(chuàng)新已成為實現(xiàn)我國科技突圍的主流。通過開展科技項目申報這一既有計劃色彩又能利用市場優(yōu)勢的組織形式，對引導和支持企業(yè)加強科技創(chuàng)新，推動技術(shù)進步起著重要的支點作用。在我國，企業(yè)科技項目申報有著一套復雜而又嚴密的程序，由于申報項目關(guān)系國家科技發(fā)展規(guī)劃，且牽扯到資源的分配，因此對項目申報的企業(yè)的篩選有著極為嚴格的要求，由此我們也可以看出，經(jīng)過政府層層篩選出來的企業(yè)，其承擔的科研項目對實現(xiàn)國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略，推動社會技術(shù)進步起著關(guān)鍵的支撐作用。

參考文獻：

[1]高霞.科技計劃項目申報的研究[J].濟南：山東大學學報，2006（12）.

[2]王媛.淺談如何加強科研項目的申報工作[J].廣州：廣東職業(yè)技術(shù)師范學院學報，2010（4）.

篇(2)

電能供應是一個比較復雜的過程，涉及到發(fā)電、變電、配電、輸電、用電等多個環(huán)節(jié)，需要借助先進的技術(shù)手段及規(guī)范的技術(shù)操作，才能順利、安全完成電能供應。在各項建設活動大力開展形勢下，對電能供應提出了更高的要求，供電企業(yè)面臨著更為嚴峻的工作壓力和挑戰(zhàn)，加快科技創(chuàng)新、加強企業(yè)管理，是當前電力企業(yè)各項工作中的重中之重。所以，對縣級供電企業(yè)的科技創(chuàng)新與管理進行討論分析，就顯得尤為重要。

1 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理的重要意義

面對日益提高的供電需求，縣級供電企業(yè)加強科技創(chuàng)新與管理已成必然趨勢，其重要意義體現(xiàn)在以下兩方面。第一，對于縣級供電企業(yè)來講，科技始終是第一生產(chǎn)力，只有不斷對其進行創(chuàng)新，才能借助先進技術(shù)提高電能生產(chǎn)效率，減少能源的浪費。同時，對原有管理模式進行優(yōu)化，可以營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，調(diào)動員工工作積極性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，進而使企業(yè)的核心競爭力得到強化。第二，科技的創(chuàng)新，可以改變企業(yè)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)模式，在加快生產(chǎn)效率的同時，還能夠節(jié)省成產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。另外，企業(yè)管理理念的更新，可以實現(xiàn)先進科學技術(shù)在生產(chǎn)活動中的有效應用，對資源配置做出科學調(diào)整，實現(xiàn)提利用價值的最大化，并降低對環(huán)境的影響，減少環(huán)境治理方面的費用支出，也可以提高企業(yè)的經(jīng)營利潤[1]。

2 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理現(xiàn)狀

就當前縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理情況來看，其中有待改進的地方仍比較多。首先，部分縣級企業(yè)并沒有形成完善的科技創(chuàng)新管理制度，缺乏激勵機制，員工的創(chuàng)新意識薄弱，難以充分挖掘其潛能，也沒有與當?shù)馗咝＜翱萍计髽I(yè)建立聯(lián)動機制，科研力度及人才引進力度不足。其次，科技創(chuàng)新管理與業(yè)務工作存在脫節(jié)現(xiàn)象，不少供電企業(yè)對原有較為成熟的生產(chǎn)技術(shù)依賴性較大，科技創(chuàng)新管理針對性不強，工作薄弱環(huán)節(jié)始終得不到強化，很多項業(yè)務中所用技術(shù)仍然比較落后。另外，對人才重視力度不足，企業(yè)文化建設有待加強，新老員工之間的矛盾現(xiàn)象比較常見，沒有達成相互合作、共同創(chuàng)新工作局面，也沒有做好人才培養(yǎng)工作。最后，很多縣級供電企業(yè)都沒有在實際生產(chǎn)中，對新生產(chǎn)技術(shù)進行檢驗，無法發(fā)現(xiàn)并改善新技術(shù)缺陷，不利于廣泛推廣應用，法律意識薄弱，沒有及時申請專利，無法對科技創(chuàng)新成果起到鞏固和保護作用，知識產(chǎn)權(quán)被侵犯現(xiàn)象比較常見。這些問題都阻礙了縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理工作的順利推進，應采取科學有效措施加以解決。

3 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理的有效方法

科技創(chuàng)新與管理，對推動縣級供電企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義，必須探索行之有效的方法，在實際行動中落實該項工作。

3.1 構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新管理制度

完善的制度能夠起到規(guī)范和約束作用，確保了工作的有序開展，縣級供電企業(yè)在開展科技創(chuàng)新與管理時，必須構(gòu)建完整配套的制度形成基礎保障。首先，縣級供電企業(yè)要明確人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，尊重人才、尊重科技，建立激勵機制，鼓勵企業(yè)員工開動大腦，對生產(chǎn)技術(shù)進行改進和創(chuàng)新，并設立專門的獎金，獎勵對企業(yè)發(fā)展做出貢獻的創(chuàng)新舉動，同時，還需要設置專項資金，用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)、論文寫作、準專利申請等各項工作。其次，縣級供電企業(yè)應加強與當?shù)馗咝?，以及科技企業(yè)的合作力度，共同研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，推動技術(shù)革新，并大力引進高校優(yōu)秀人才，用優(yōu)厚的薪資待遇吸引人才，為企業(yè)注入新鮮血液，為科技創(chuàng)新提供人才

保障[2]。

3.2 實現(xiàn)與各項業(yè)務工作有效結(jié)合

縣級供電企業(yè)業(yè)務形式多種多樣，在進行科技創(chuàng)新和管理時，要對各種業(yè)務工作進行綜合考慮，加強與業(yè)務工作的有效結(jié)合。首先，縣級供電企業(yè)要確定具體的業(yè)務范圍，找出實際工作中技術(shù)不成熟、管理不到位的環(huán)節(jié)，將其作為科技創(chuàng)新與管理的重點。其次，應該針對不同業(yè)務工作，采取針對性的科技創(chuàng)新與管理手段，比如，在電力營銷環(huán)節(jié)，應該應用新的抄表系統(tǒng)，改善傳統(tǒng)抄表工作模式中的缺陷，準確獲取用戶的用電信息，并做好與用戶的雙向互動，結(jié)合企業(yè)供電能力及用戶實際用電需求，制定精準化電力營銷計劃。比如，還可以對配電網(wǎng)進行技術(shù)改造，將重合器及分段器裝置應用于線路中，實現(xiàn)對配電網(wǎng)運行故障的時時監(jiān)控及快速隔離，將故障損失降到最低。

3.3 堅持以人為本的基本工作原則

科技創(chuàng)新與管理的主體都是人，縣級供電企業(yè)在開展該項工作時，應堅持以人為本基本原則，做到人盡其才，充分挖掘企業(yè)員工的潛能，在管理過程中，不斷提高員工的工作能力及綜合素質(zhì)。一方面，縣級供電企業(yè)應該加大對員工的關(guān)懷力度，注重企業(yè)文化的建設，營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，協(xié)調(diào)年輕職工和老職工之間的關(guān)系，加強兩者的協(xié)同合作力度，利用年輕職工完善的專利知識體系，以及老職工豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)一套較為科學可行的科技創(chuàng)新與管理方法。另一方面，要重視人才培養(yǎng)，縣級供電企業(yè)既要搞好內(nèi)部培訓，使員工不斷學習新的科學技術(shù)，為科技創(chuàng)新提供基礎，同時還要為員工提供更多的進修學習機會，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

3.4 加強科技成果的應用管理力度

科技創(chuàng)新作用及價值的充分體現(xiàn)，是建立在其有效應用基礎上的，所以，供電企業(yè)在進行科技創(chuàng)新時，必須將其有效應用于生產(chǎn)活動中，并做好后續(xù)管理工作。縣級供電企業(yè)在研發(fā)一項新生產(chǎn)技術(shù)之后，對科技創(chuàng)新過程所生成的資料進行整理、歸納、保存，并將其應用于實際生產(chǎn)中，在實踐中對新技術(shù)進行檢驗，不斷對其進行改進和優(yōu)化，鞏固科研成果。同時，還要及時申請專利，發(fā)表學術(shù)性論文，并將新技術(shù)上報給省電力公司，參與專業(yè)評比，由專家團隊進行評審，便于對新生產(chǎn)技術(shù)加以推廣應用。

篇(3)

【關(guān)鍵詞】科技 信息平臺 煤礦企業(yè) 管理

中圖分類號：TP399 文獻標識碼：A 文章編號：1009―914X（2013）35―458―01

一、概論

新巨龍能源公司是目前國內(nèi)最大的井工礦井之一。公司科技創(chuàng)新工作以往均采用手工錄入、匯總、核對、分析等十分繁瑣、耗時耗力，且在實際工作中出現(xiàn)的遺漏登記等原因，造成科技創(chuàng)新管理工作十分被動。公司針對傳統(tǒng)的人工管理模式，建立一整套完整的科技信息平臺，該平臺的建立，不僅節(jié)約了成本，提高工作效率，也拓展了各級部門之間的溝通與聯(lián)系。

二、科技創(chuàng)新信息平臺管理模式

為實現(xiàn)科技創(chuàng)新成果、合理化建議在線申報、審批，評分、查詢、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)，做好科技工作的統(tǒng)一管理，首先確定公司科技管理模式。

1、軟件開發(fā)模式的選擇。B/S和C/S是當今世界開發(fā)模式技術(shù)架構(gòu)的兩大主流技術(shù)。C/S 結(jié)構(gòu)，即大家熟知的客戶機和服務器結(jié)構(gòu)。通過它可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢，將任務合理分配到客戶端和服務器端來實現(xiàn)。B/S結(jié)構(gòu)，即瀏覽器和服務器結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下用戶工作界面是通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器來實現(xiàn)，極少部分事務邏輯在客戶端實現(xiàn)，但是主要事務邏輯在服務器端實現(xiàn)?；谝陨系膶Ρ确治?，我們認為：今后隨著網(wǎng)絡環(huán)境的不斷改善，寬帶的逐步普及，網(wǎng)絡速度的不斷提高，采用完全的B/S模式應該是發(fā)展方向。因此我們選擇B/S 模式。

2、數(shù)據(jù)庫的選擇。目前常見的數(shù)據(jù)庫有Access，SQL Server，MySql，Orcale，DB2數(shù)據(jù)庫等，它們各有優(yōu)點，適合于不同級別的系統(tǒng)。那么哪種數(shù)據(jù)庫更快？這其實是一個很難回答的問題，因為存在許多不定因素，一些經(jīng)驗表明在長時間運行大量事務方面Oracle要優(yōu)于SQL Server，但在集群技術(shù)等方面，SQL Server比Oracle數(shù)據(jù)庫要好一些。軟件開發(fā)平臺在企業(yè)應用軟件開發(fā)領(lǐng)域，往往存在兩種選擇，那就是SUN公司推出的J2EE和微軟.NET。.NET是2000年以后微軟最為重要的軟件開發(fā)套件產(chǎn)品。J2EE和.NET各有各的優(yōu)點和缺點。二者都是非常優(yōu)秀的開發(fā)企業(yè)計算軟件的優(yōu)秀平臺。這兩種技術(shù)平臺技術(shù)上部分不分伯仲，性能和先進性上是一致的。根據(jù)小組成員特點，我們確定的創(chuàng)新管理系統(tǒng)開發(fā)最佳方案為：B/S模式+SQLserver+.NET。

三、簡易化操作，智能化管理

1、客戶端無需安裝軟件

（1）搭建系統(tǒng)開發(fā)及調(diào)試環(huán)境；（2）客戶端界面設計及數(shù)據(jù)庫聯(lián)接組件設計；（3）使用+Html語言完成編碼；（4）調(diào)試程序代碼無誤后，將程序源代碼部署在服務器端。客戶端零安裝，只需安裝微軟windows操作系統(tǒng)軟件同時具上網(wǎng)條件即可使用本軟件。

2、用戶權(quán)限維護方便

（1）定位系統(tǒng)需求；（2）在數(shù)據(jù)庫中設計一個權(quán)限控制表和軟件功能結(jié)構(gòu)表，結(jié)合XML語言對用戶使用權(quán)限進行全面控制；（3）使用語言完成編碼；（4）調(diào)試程序代碼無誤后，將程序源代碼部署在服務器端。設定用戶權(quán)限通過軟件操作即可實現(xiàn)，可以方便的添加，刪除功能模塊，可以根據(jù)用戶權(quán)限生成功能菜單和功能樹，不需修改軟件源代碼。

3、軟件使用界面友好

軟件開發(fā)中，將各個用戶界面模仿靜態(tài)網(wǎng)頁系統(tǒng)界面，使得各項操作只需通過鼠標單擊即可實現(xiàn)。使用者可以快速的熟悉軟件使用方法。

4、采用新技術(shù)

在此平臺的基礎上集成開發(fā)出管理工作相關(guān)模塊及輔助管理和即時消息模塊。管理效率明顯提高，業(yè)務職能部門與基層單位實現(xiàn)了信息化和“無紙化”管理，溝通成本大大降低，實現(xiàn)了部門之間、相關(guān)人員之間的分工協(xié)作與管理信息的有序流動、有效利用和充分共享。

5、完善的流程設計

系統(tǒng)將人性化、智能化的理念引入管理系統(tǒng)領(lǐng)域。涵蓋計時管理、評委打分管理，最終得分即時公布、報表統(tǒng)計管理等多個環(huán)節(jié)。論文過程中，系統(tǒng)為用戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)資料的實時查詢功能，并為職能部門全面掌握情況和創(chuàng)新完成進度提供必要的參考信息。

四、結(jié)論

篇(4)

關(guān)鍵詞：云南電網(wǎng)；科技創(chuàng)新；企業(yè)文化；文化培育

作者簡介：葉鋒（1958-），男，江蘇南京人，云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司，高級工程師；張曉春（1977-），男，云南宜良人，云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司，高級工程師。（云南　昆明　650051）

中圖分類號：F270?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）33-0075-03

科技創(chuàng)新歸根結(jié)底是人的創(chuàng)新，科技進步需要一種能夠得到全體成員認可的企業(yè)精神和工作作風，以最大限度地激發(fā)和保護科技人員的創(chuàng)新熱情與活力，正是這種企業(yè)精神和工作作風抽象而成的文化，對于企業(yè)的科技發(fā)展起到關(guān)鍵的導向、激勵和協(xié)調(diào)作用。①近年來，云南電網(wǎng)在科技創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但相對于國內(nèi)外其他先進的電網(wǎng)企業(yè)，公司的科研基礎還比較薄弱，科技人才建設、科技創(chuàng)新能力與公司“全國電網(wǎng)行業(yè)科技領(lǐng)先”的目標還有較大差距，這與公司科技發(fā)展中忽視了創(chuàng)新文化建設有一定關(guān)系。本文在對云南電網(wǎng)的問卷調(diào)查及訪談調(diào)查、分析基礎上提出了電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化的定位、目標、原則以及理念文化、制度文化、形象文化及行為子文化的培育措施。云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化的培育致力于打造科技創(chuàng)新軟實力和文化力，對于貫徹南網(wǎng)“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作指導方針和實現(xiàn)“更加注重依靠科技進步，增強駕馭大電網(wǎng)能力”的核心目標將產(chǎn)生重要的意義。

一、科技創(chuàng)新文化調(diào)研

1.訪談調(diào)查

通過座談、研討會等形式，多次對云南電網(wǎng)技術(shù)分公司領(lǐng)導及部分員工進行訪談。訪談的主要問題包括：云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和問題有哪些？對科技創(chuàng)新制度層面的設想和希望有哪些？科技創(chuàng)新實踐活動中有哪些典型案例或素材？科技創(chuàng)新的重點、難點及關(guān)鍵因素有哪些？

訪談調(diào)查的相關(guān)意見和建議歸納如下：

（1）云南電網(wǎng)由于其特殊的行業(yè)特征，因外部的競爭壓力不足而缺乏創(chuàng)新動力。電網(wǎng)行業(yè)的特征決定了科技創(chuàng)新文化的必要性。如何打造文化軟實力，為科技發(fā)展提供動力，成為云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵手段。

（2）云南電網(wǎng)要努力實現(xiàn)全國行業(yè)科技領(lǐng)先，打造科技創(chuàng)新文化軟實力的水平，也要定位于“全國行業(yè)領(lǐng)先”。

（3）科技創(chuàng)新體系建設與科技創(chuàng)新文化培育是兩項不可或缺的工作，兩者是相互補充、相互支撐的關(guān)系。只有明確這個定位才能培育出云南電網(wǎng)良好的科技創(chuàng)新文化環(huán)境。

（4）推進科技創(chuàng)新文化的關(guān)鍵是：立足崗位，以創(chuàng)新推動工作，在創(chuàng)新中成長；擁有專業(yè)的優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊，互幫互助；不斷學習，進一步加強自主核心技術(shù)；創(chuàng)新觀念是核心，應發(fā)動全員推廣創(chuàng)新文化。

（5）科技創(chuàng)新文化培育應該注重其實踐性，稱之為文化的落地。因此，云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化的落地和實踐是十分重要的一個環(huán)節(jié)。

（6）人才是科技創(chuàng)新的重中之重。云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新目標以培養(yǎng)領(lǐng)軍人才為核心，并以此為依托，注重基層人才培養(yǎng)，形成多層次、全方位人才體系。

（7）高效的激勵機制是培育人才的助力器，構(gòu)建公平合理的人才建設機制，打造人才發(fā)展大通道，以健全的管理機制保障科技人才成長全過程。

2.問卷調(diào)查

對云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司、電力技術(shù)研究院和昆明供電局三個部門有針對性地設計了問卷，向三個部門共發(fā)放問卷123份，并全部收回，其中有效問卷120份。通過對回收問卷的綜合統(tǒng)計分析和交叉對比分析，得到的主要結(jié)論如下：

（1）科技創(chuàng)新體制的重點是人才隊伍建設機制、科研經(jīng)費合理配置機制、自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制、科技創(chuàng)新協(xié)同機制、創(chuàng)新激勵機制。

（2）影響員工工作態(tài)度的因素，從員工方面來看是：責任意識、效率意識、團隊合作、認真態(tài)度、敬業(yè)精神。從公司方面來看是：重視人、關(guān)心人、尊重人。

（3）科技創(chuàng)新文化中最主要的主題詞是：創(chuàng)新、學習、人才、合作、責任。

（4）科技創(chuàng)新文化的核心價值觀是：爭先創(chuàng)優(yōu)、團結(jié)協(xié)作、不斷學習、恪守誠信、尊重個性、容忍失敗。

（5）科技創(chuàng)新文化體系應當突出的子文化是：創(chuàng)新文化、質(zhì)量文化、學習文化、安全文化、誠信文化。

（6）推進科技創(chuàng)新文化的有效手段是：建立評價激勵機制、領(lǐng)導機制、結(jié)合學習型組織建設、融入日常工作、制訂標準、嚴格考核。

二、調(diào)研結(jié)果分析

1.科技創(chuàng)新文化要解決的問題

（1）在創(chuàng)新文化意識方面，強化員工創(chuàng)新意識，鼓勵主創(chuàng)精神、團隊精神，營造企業(yè)創(chuàng)新動力機制賴以形成和高效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)新環(huán)境，真正形成文化對技術(shù)進步、創(chuàng)新成果實現(xiàn)的推動力。

（2）在科技創(chuàng)新能力方面，培養(yǎng)科技人才隊伍，完善科技創(chuàng)新體系，增強自主創(chuàng)新能力，推動整體科研力量形成“合力”，以技術(shù)優(yōu)勢保障科技發(fā)展。

（3）在創(chuàng)新管理機制方面，完善科技創(chuàng)新機制，以制度、規(guī)范、標準保障科技創(chuàng)新全過程，促進創(chuàng)新發(fā)展。

2.科技創(chuàng)新文化培育的重點

（1）文化理念。要以南方電網(wǎng)發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以南網(wǎng)發(fā)展方略為前提和指導，將南網(wǎng)文化根植于公司科技創(chuàng)新文化培育中，注重文化的融合性、傳承性，并在此基礎之上體現(xiàn)“個性化”，充分挖掘云南電網(wǎng)自身特點，提煉特色文化理念。

（2）文化體系。包括理念文化、制度文化、形象文化、行為文化。這四個子系統(tǒng)構(gòu)成了科技創(chuàng)新文化由表層至深層、由理念到執(zhí)行的有序結(jié)構(gòu)。理念文化是科技創(chuàng)新的核心價值觀和基本信念；制度文化是理念文化付諸實踐的主要載體，也是形象文化和行為文化的規(guī)范，對科技創(chuàng)新文化的貫徹與實施起著重要的保障作用；形象文化和行為文化是科技人員精神面貌、工作風格、綜合管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的集中體現(xiàn)，既要成為科技創(chuàng)新工作的行為準則，也要成為科技創(chuàng)新工作的形象展示。

（3）文化要素。創(chuàng)新、人才、學習、合作和責任是科技創(chuàng)新文化培育的關(guān)鍵要素。創(chuàng)新是科技發(fā)展的源泉，人才是科技發(fā)展的核心，不斷學習是持續(xù)創(chuàng)新的保證，營造良好的合作氛圍、打造科技創(chuàng)新團隊精神是科技創(chuàng)新成就的保證，而責任意識則是對科技人員的素質(zhì)要求。

（4）強化實踐。關(guān)鍵在于將制度文化與形象文化、行為文化系統(tǒng)地結(jié)合起來，以制度規(guī)范行為，以行為完善制度，搭建執(zhí)行體系宣貫踐行科技創(chuàng)新文化，將文化轉(zhuǎn)化為員工的行動準則和自覺行動，并建立不斷深化的長效機制，將文化融入管理、切入業(yè)務、植入行為，充分發(fā)揮文化軟實力凝心聚力的強大作用。②

三、科技創(chuàng)新文化培育思路

1.目標和原則

（1）一個定位?？萍紕?chuàng)新文化是影響創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、創(chuàng)新人才發(fā)揮的關(guān)鍵，要起到凝聚人心、激發(fā)動力和責任心的作用，并形成鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的氛圍和開放、寬容、交流、合作的風氣，形成鼓勵個性發(fā)展和奮勇爭先的機制，使科技創(chuàng)新活動進入良性循環(huán)?？萍紕?chuàng)新管理機制與科技創(chuàng)新文化相互支撐、相互補充、共同作用，實現(xiàn)云南電網(wǎng)“全國行業(yè)科技領(lǐng)先”的科技發(fā)展目標。

（2）一個目標。以理念文化為核心、制度文化為支撐、行為文化為基礎，全面培育和打造云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化體系，努力探索文化落地的實踐機制，實現(xiàn)科技創(chuàng)新文化“率先探索，南網(wǎng)領(lǐng)先”的建設目標，為云南電網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃目標的實現(xiàn)提供堅強保障。

（3）六個注重。堅持“六個注重”原則，即注重創(chuàng)新理念、注重文化傳承、注重團隊精神、注重以人為本、注重學習借鑒、注重踐行實效。

2.理念文化提煉

（1）科技創(chuàng)新宗旨：依托“兩型兩化”，支撐“兩個轉(zhuǎn)變”。

（2）科技創(chuàng)新使命：提高科技水平，駕馭現(xiàn)代電網(wǎng)。

（3）科技創(chuàng)新理念：創(chuàng)新、學習、人才、合作、責任。

（4）科技創(chuàng)新核心價值觀：

1）創(chuàng)新觀：尊重個性、容忍失敗、自主創(chuàng)新、引領(lǐng)未來。

2）學習觀：學習生活化、工作學習化。

3）人才觀：人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、支撐發(fā)展。

4）合作觀：團隊精神、團結(jié)協(xié)作、整合資源、攀登高峰。

5）責任觀：敬職業(yè)、守誠信、優(yōu)電網(wǎng)、促和諧。

四、制度文化培育

科技創(chuàng)新制度文化的培育一方面要從科技創(chuàng)新人才開發(fā)培育、選拔使用、評價激勵和合理流動的角度入手，在現(xiàn)有管理制度和辦法的基礎上進一步研究和完善科技創(chuàng)新人才隊伍建設機制及相關(guān)管理制度和辦法；另一方面要從科技創(chuàng)新的創(chuàng)新、學習、人才、合作、責任等核心理念的要求出發(fā)，從進一步建立和完善科技創(chuàng)新管理機制的角度來梳理和補充科技創(chuàng)新領(lǐng)導體制、組織機制和管理辦法，作為科技創(chuàng)新制度文化建設的基礎。

1.完善科技創(chuàng)新領(lǐng)導體制

完善和加強科技創(chuàng)新一體化推進的領(lǐng)導體制和科學決策有效推進的管理體制，加強科技創(chuàng)新管理的領(lǐng)導和決策，在科學決策、高效操作指導的基礎之上充分協(xié)調(diào)、調(diào)動各方資源，強化責任力，以協(xié)作效應形成科技創(chuàng)新綜合能力。

2.完善科技創(chuàng)新管理機制

在公司層面，打造科技創(chuàng)新項目、資金、人才和知識管理平臺；在技術(shù)分公司層面，打造科技創(chuàng)新研究平臺和人才培育平臺；在基層生產(chǎn)單位層面，打造科技創(chuàng)新實驗平臺和技術(shù)推廣應用平臺，形成分工合作、協(xié)同統(tǒng)一的科技創(chuàng)新體系。

3.完善科技創(chuàng)新人才隊伍建設機制

針對科技創(chuàng)新“科技領(lǐng)軍人才、技術(shù)專家人才、高技能人才和海外高層次人才”，營造“科學評價、發(fā)掘人才、合理使用、有效激勵”的人才工作氛圍，分別制訂各類人才的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)、選拔、評價、使用和激勵辦法，為公司科技創(chuàng)新工作目標的實現(xiàn)奠定人才基礎。

4.完善學習機制，打造創(chuàng)新團隊

建立和完善科技創(chuàng)新人才培訓管理辦法和培訓目標考核辦法，倡導“終身學習，全過程學習”。鼓勵全員學習，全面提升職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，打造“創(chuàng)新團隊”。

5.完善科技創(chuàng)新項目管理

加強科技創(chuàng)新目標管理，從科技項目的產(chǎn)生、論證、立項、儲備、過程管理、質(zhì)量管理、進度管理到驗收、鑒定、評獎、后評估、推廣應用等閉環(huán)的管理模式，形成高效的科技項目管理體系，體現(xiàn)科技創(chuàng)新“集中財力、突出重點、成果轉(zhuǎn)化”的強烈需求；建立自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化機制，加強知識產(chǎn)權(quán)管理，建立科技創(chuàng)新成果推廣應用機制，加快科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

6.把科技創(chuàng)新成果評價激勵與人才評價激勵結(jié)合起來

建立科技創(chuàng)新評價激勵機制。鼓勵科技人員不斷提高技術(shù)水平，激發(fā)創(chuàng)新活力，形成尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的工作氛圍，將科技人員的個人發(fā)展與公司科技創(chuàng)新成果評價激勵有機結(jié)合起來。有效保護科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益，體現(xiàn)科技成果創(chuàng)造者的價值和利益。

7.建立科技創(chuàng)新協(xié)同交流機制

以科技項目協(xié)作和科研協(xié)作團隊建設為抓手，加強各部門、各體系的內(nèi)部聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)同效應，以協(xié)作效應形成技術(shù)創(chuàng)新綜合能力；以公司學術(shù)委員會和科技項目管理委員會為平臺，加強科技創(chuàng)新資源共享和信息及技術(shù)交流；與國內(nèi)外科研機構(gòu)、大學、著名的電力企業(yè)開展技術(shù)交流及合作，加強學習借鑒和交流合作。

8.切實提高自主創(chuàng)新水平

嚴謹對待科研，杜絕弄虛作假的欺騙行為，避免急功近利、粗制濫造科研成果，嚴禁剽竊、侵奪他人科學技術(shù)成果，對違反科研職業(yè)操守的學術(shù)不端行為給予嚴格約束，形成“嚴謹科研、誠信科研”的學術(shù)氛圍。促進科技成果轉(zhuǎn)化，切實提高公司自主創(chuàng)新水平。

五、形象文化培育

從云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新的實際出發(fā)，形象文化建設要通過科技創(chuàng)新突出成果展示、科技創(chuàng)新示范平臺建設、實驗示范基地建設、科技成果轉(zhuǎn)化示范項目建設、先進模范人物表彰宣傳、先進單位表彰宣傳、CI策劃等方式進行，通過科技創(chuàng)新工作和人物的典型示范、塑造宣傳，全面打造云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新形象，促進電網(wǎng)科技發(fā)展。

1.科技創(chuàng)新突出成果申報和展示

在公司層面建立科技項目和成果管理辦公室，積極組織國家和云南省兩級自然科學基金項目申報，南方電網(wǎng)科技創(chuàng)新項目申報；積極組織結(jié)題科技成果參加國家、云南省和南方電網(wǎng)的科技成果獎申報，通過對獲國家科學技術(shù)獎、國家專利獎、南方電網(wǎng)科學技術(shù)獎、云南省科學技術(shù)獎等突出成果的表彰、獎勵和宣傳，展示公司科技成就和實力。

2.科技創(chuàng)新示范平臺和基地建設

要以國家企業(yè)（集團）技術(shù)中心建設為龍頭，圍繞八項關(guān)鍵技術(shù)的研究工作，全面打造科技創(chuàng)新示范平臺和示范基地，加大示范平臺和基地的人才及資金投入，提升示范平臺和基地的成果產(chǎn)出；加大示范平臺和基地的宣傳力度，擴大其知名度和影響力。

3.先進模范人物、先進單位表彰宣傳

通過年度科技創(chuàng)新十大人物、年度科技創(chuàng)新最佳成果、年度科技創(chuàng)新最佳單位等稱號的評選和表彰，全面激勵和促進科技創(chuàng)新工作。

4.科技創(chuàng)新CI策劃

以南方電網(wǎng)和云南電網(wǎng)公司的CI策劃為基礎，聘請專業(yè)設計單位設計云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化形象識別系統(tǒng)，確立并統(tǒng)一云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新主題歌曲、口號標語、形象標志、行為規(guī)范等等，編制《云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化手冊》，以統(tǒng)一、清晰的形象歸納科技創(chuàng)新文化建設成果，樹立科技創(chuàng)新形象，增強科技創(chuàng)新文化的滲透力度。

注釋：

①李靖.航天企業(yè)科技創(chuàng)新文化的培育[J].航天工業(yè)管理，2009，（1）.

②宗.搭建“三大體系”推進“三個轉(zhuǎn)化”——南網(wǎng)方略發(fā)揮強大力量[J].企業(yè)文化廣場，2010，（1）.

參考文獻：

[1]海爾集團公司.創(chuàng)新——海爾企業(yè)文化的核心[J].中外企業(yè)文化，2009，（2）.

[2]李靖.航天企業(yè)科技創(chuàng)新文化的培育[J].航天工業(yè)管理，2009，（1）.

[3]包雪娥，秦雙顏.建設創(chuàng)新文化，促進科技創(chuàng)新[J].中外企業(yè)文化，2006，（10）.

[4]王培祥.努力建設科技創(chuàng)新文化[J].思想政治工作研究，2007，（3）.

[5]Denison，Daniel R. Corporate Culture And Organizational Effec-tiveness[M].New York：wiley，2001.

篇(5)

關(guān)鍵詞：高職院校；科技創(chuàng)新；專業(yè)建設；創(chuàng)新人才；校企合作

中圖分類號：G717 文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）34-0226-03

高職院校擔負著人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務和文化傳承的重要功能，在區(qū)域經(jīng)濟建設、科技進步和社會發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。在當今科技創(chuàng)新日益成為支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的主導力量，成為提升國家和區(qū)域核心競爭力的決定性因素的背景下，如何進一步增強科技創(chuàng)新能力，更好服務于地方經(jīng)濟社會發(fā)展，并在服務地方過程中促進自身發(fā)展，是高職院校必須面對而又亟待解決的現(xiàn)實問題。

一、高職院校加強科技創(chuàng)新能力建設的意義

（一）科技創(chuàng)新能力建設是高職院校推進內(nèi)涵建設的重要引擎

我國高等職業(yè)教育經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，已經(jīng)進入內(nèi)涵建設和競爭階段，科技創(chuàng)新在內(nèi)涵建設過程中發(fā)揮著引擎作用。一方面，科技創(chuàng)新直接涉及高職院校的專業(yè)建設、師資建設、人才培養(yǎng)、學校管理制度革新等學校內(nèi)涵建設的核心問題，是推動高職院校辦學上層次、上水平的決定性因素之一。另一方面，通過科技創(chuàng)新，特別是科技成果轉(zhuǎn)化，高職院校與企業(yè)、社會緊密連為一體，由社會經(jīng)濟的邊緣走向社會經(jīng)濟的中心，有利于提高學校的知名度和社會地位。再者，科技創(chuàng)新離不開校企合作，校企合作推動職業(yè)院校從市場角度審視企業(yè)的需求、理念和運作機制，促進自身改變傳統(tǒng)的管理理念和機制，形成更利于學校發(fā)展的良好環(huán)境。

（二）科技創(chuàng)新能力建設是高職院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)在要求

轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，使得社會對高職院校教育質(zhì)量的要求不斷提高，高職院校培養(yǎng)的人才要具有較高的科學素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新能力，能夠滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需要。這就要求高職院校加強科技創(chuàng)新能力建設，提高教師的教學、科研和技術(shù)服務能力，并通過教學和學生科技創(chuàng)新活動轉(zhuǎn)化為學生的科技創(chuàng)新能力。因此，加強科技創(chuàng)新能力建設，既是提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是重要保障。教育部高職高專人才培養(yǎng)工作評估和國家示范性高職院校建設工程都把科技創(chuàng)新能力作為重要評價指標，很好地體現(xiàn)了高職院校科技創(chuàng)新能力建設與人才培養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)在要求，為高職院校提升科技創(chuàng)新能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量指明了導向。

（三）高職院校科技創(chuàng)新能力建設是地方科技創(chuàng)新體系的重要支撐

高職院校與地方經(jīng)濟社會發(fā)展緊密相連，專業(yè)設置與地方產(chǎn)業(yè)需求相適應，課程與企業(yè)崗位接軌，教學與生產(chǎn)實際結(jié)合，科研項目來源于地方，服務于地方生產(chǎn)實踐第一線，在推動地方技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級中發(fā)揮著重要作用，成為地方科技創(chuàng)新體系的重要支撐。是否具有較強的科技創(chuàng)新能力，能否為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供科技支持和服務，是高職院校參與地方經(jīng)濟建設能力的重要標志，也是對地方科技創(chuàng)新體系貢獻率的重要標志。參與地方創(chuàng)新體系建設，高職院校必須提高科技創(chuàng)新能力。

二、影響高職院?？萍紕?chuàng)新能力建設的因素

（一）對科技創(chuàng)新的重要性重視不夠

我國高職院校絕大多數(shù)由中專轉(zhuǎn)制而成，科技創(chuàng)新意識淡薄。一部分高職院校對科技創(chuàng)新在促進教學、提升人才培養(yǎng)質(zhì)量、提升學校綜合實力和服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力的重要性認識不足，把教學作為高職教育的唯一功能。有的院校認為高職院校層次低，在科研方面難有建樹，因而，對科研工作缺乏有力的推動，教師開展科研工作的目的更多是為了評獎、應付評職稱，導致高職院?？蒲许椖俊⒓夹g(shù)專利、科技開發(fā)等方面的成果普遍較少。

（二）科技創(chuàng)新基礎薄弱

我國高職院校成立時間較短、底子薄，科技創(chuàng)新能力與地方社會經(jīng)濟社會發(fā)展需求存在許多不適應的方面。一是科研裝備水平較差，科研設備與本科院校差距大，研究與技術(shù)平臺建設也處在初級階段。二是研究力量單薄而且分散，優(yōu)勢學科少，科技項目的集約化程度低，缺少學科交融和有競爭力、有特色的學科群。三是科研隊伍實力不足，高水平領(lǐng)軍人才匱乏，科技創(chuàng)新隊伍建設滯后，教師科技創(chuàng)新能力和學術(shù)競爭力比較弱，開展高水平研究困難多。四是科技創(chuàng)新資金渠道單一、投入不足，經(jīng)費主要依靠學校內(nèi)部撥款，校外獲得科研經(jīng)費有限。

（三）科技創(chuàng)新管理機制不夠完善

大多數(shù)高職院校尚未建立起完善的科技創(chuàng)新管理機制，對科技創(chuàng)新服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的激勵不足，缺乏良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。一是照搬本科院校科技管理體制機制，忽視高職院?？萍紕?chuàng)新的獨特性，對教師的研究方向引導不夠，對應用性技術(shù)的研究開發(fā)缺乏必要的支持和鼓勵，造成理論研究多、應用性研究少，重復研究多、推廣應用成果少。二是在項目管理中重項目立項鑒定評獎、輕研究過程和成果轉(zhuǎn)化，科技創(chuàng)新選題與地方經(jīng)濟發(fā)展需求脫節(jié)，導致科技成果轉(zhuǎn)化率低，科技創(chuàng)新缺乏市場推動。三是科技創(chuàng)新評價體系簡單，評價指標側(cè)重于數(shù)量指標，重視顯性評價忽視隱性評價，導致科技創(chuàng)新的功利化趨向。

三、提高高職院?？萍紕?chuàng)新能力的路徑

（一）以服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨

高職院校的科技創(chuàng)新必須為地方經(jīng)濟建設服務，服務地方企業(yè)解決生產(chǎn)中的具體技術(shù)問題和重大科技問題，支撐傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。離開為地方經(jīng)濟社會服務發(fā)展服務這一宗旨，任何科技創(chuàng)新將失去它應有的意義。因此，高職院校科技創(chuàng)新能力建設，要堅持科學定位，要立足地方，發(fā)揮自身優(yōu)勢與特色，圍繞地方科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建，選擇適合自身實際的路徑，使自身真正成為地方科技創(chuàng)新的“人才源”與“智力庫”。高職院校積極為地方經(jīng)濟建設解決技術(shù)問題、開展科技服務，必然會獲得地方政府、企業(yè)的大力支持和投入，從而獲得強大的持續(xù)發(fā)展動力，進一步提升自身科技創(chuàng)新能力和綜合實力。

（二）以技術(shù)創(chuàng)新為定位

科技創(chuàng)新主要是指科學技術(shù)的不斷突破與發(fā)展，包括知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩大部分。知識創(chuàng)新側(cè)重于科學知識和技術(shù)知識的理論、原理、方法、概念、思想的創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新則是科學技術(shù)上的發(fā)現(xiàn)與發(fā)明轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的過程，或者是科技成果商業(yè)化的過程。高職院校由于自身條件限制，較難像本科院校特別是高水平大學那樣具備知識創(chuàng)新的能力，但高職院校的教學、實訓與生產(chǎn)實踐結(jié)合非常緊密，具有開展技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢。高職院校的科技創(chuàng)新應揚長避短，準確定位，把技術(shù)創(chuàng)新作為主攻方向，注重知識的“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”，將新知識、新技術(shù)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品、新工藝和新服務，注重解決生產(chǎn)實際中的技術(shù)問題，突出創(chuàng)新成果的實用性，給企業(yè)直接帶來效益。

（三）以專業(yè)建設為核心

對高職院校而言，任何科技創(chuàng)新活動都是圍繞著專業(yè)的發(fā)展而展開的，科技創(chuàng)新的重大成果，都與專業(yè)的創(chuàng)新或?qū)I(yè)間的融合密切相關(guān)，因此，專業(yè)建設是高職院校科技創(chuàng)新能力建設的核心所在。高職院校要提升科技創(chuàng)新能力，首先要加強專業(yè)建設，發(fā)揮專業(yè)建設的龍頭作用，將科技創(chuàng)新與重點專業(yè)建設有機結(jié)合起來，凝練方向，形成特色。高職院校大多具有明顯的行業(yè)性或地域性，它們的某些專業(yè)，在某個行業(yè)或某個領(lǐng)域擁有較強的辦學實力，具備一定的科研水平和科技創(chuàng)新能力。高職院校應充分發(fā)揮自身在這些專業(yè)和領(lǐng)域的優(yōu)勢，在建設與行業(yè)、地方基礎產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的專業(yè)方面，深化內(nèi)涵，取得突破。

（四）以創(chuàng)新人才建設為根本

人才是科技創(chuàng)新的根本，沒有一流的人才就不可能建設一流的專業(yè)，也不會產(chǎn)出一流的研究成果。高職院校提升科技創(chuàng)新能力，必須解決人才匱乏的問題，把人才建設作為科技創(chuàng)新能力建設的根本。一方面，要注重引進和培養(yǎng)在一定研究領(lǐng)域內(nèi)具有較大影響力、較強組織協(xié)調(diào)能力的高水平學術(shù)帶頭人，另一方面，要加強科研人才梯隊建設，匯聚和培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術(shù)骨干人才，以專業(yè)帶頭人為核心，以重大項目為牽引，通過跨專業(yè)的力量整合，優(yōu)化人才組織模式，建設造就學風優(yōu)良、學歷和年齡結(jié)構(gòu)合理、富有核心競爭力的科技創(chuàng)新團隊。

（五）以科技創(chuàng)新平臺建設為載體

科技創(chuàng)新平臺包括技術(shù)（工程）研究所、研究中心、重點實驗室、科技創(chuàng)新服務機構(gòu)和實訓基地等，是高職院?？萍紕?chuàng)新的重要物質(zhì)基礎和主要載體，也是培養(yǎng)高水平教學科研人才和高素質(zhì)技能型人才的基地?？萍紕?chuàng)新平臺的特性在于它的集成性和核心性，不同的項目需要整合不同學科和不同方向上的力量。通過科技創(chuàng)新平臺建設，可以優(yōu)化高職院?？蒲匈Y源配置，聚集分散的研究力量，促進學科專業(yè)間的相互交融，提高科技項目的集約化程度，形成有競爭力的研究領(lǐng)域和方向。高職院校應根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合地方社會發(fā)展需要，大力加強科技創(chuàng)新平臺建設，以科技創(chuàng)新平臺為依托，凝聚優(yōu)秀創(chuàng)新人才，積極承擔科技研發(fā)項目和研究課題，不斷提高科技創(chuàng)新能力。

（六）以管理體制機制改革為保障

科技創(chuàng)新管理體制機制建設是高職院?？萍紕?chuàng)新活動順利開展的重要保障條件，也是高職院?？萍紕?chuàng)新能力發(fā)展完善的重要標志。高職院校加強科技創(chuàng)新能力建設，應把建立完善管理機制體制建設擺在重要位置。一是完善科技創(chuàng)新組織機制，依托科研管理部門和各種學術(shù)組織、平臺，形成科技工作網(wǎng)絡，建立集基礎研究、應用研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)咨詢服務為一體的科技創(chuàng)新體系。二是創(chuàng)新完善管理模式，改革項目立項、研究、鑒定、成果歸檔及報獎的靜態(tài)管理模式，將科技管理置于經(jīng)濟與社會發(fā)展的大系統(tǒng)中，建立科技合作、研究開發(fā)、推廣轉(zhuǎn)化的動態(tài)管理模式。三是完善評價激勵體系，逐步實施科研項目的社會化評價，定性評價與定量評價相結(jié)合，從追求數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，注重科技人員對創(chuàng)新的實際貢獻，把服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的工作績效作為評價的重要依據(jù)，引導教師面向經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場開展科技創(chuàng)新。四是完善成果轉(zhuǎn)化推廣機制，重視科研情報和市場需求信息的搜集與分析，提高科研創(chuàng)新的針對性和準確性；加強與行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系和合作，把“是否獲得商業(yè)上的成功”作為評價技術(shù)創(chuàng)新的重要標尺，促進科技成果轉(zhuǎn)化。五是建立多元投融資體系，加大學校內(nèi)部投入，積極爭取政府、企業(yè)資金，建立投融資主體多元化、資金籌措市場化的科技創(chuàng)新投入格局。

（七）以校企合作為支撐

我國高職院校擁有豐富的科技成果、科研人才等科技資源，但缺少科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的有效載體；企業(yè)擁有設備、資金、市場以及運作經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，但自主創(chuàng)新能力整體水平不高，尤其是中小型企業(yè)的自主創(chuàng)新能力普遍較低，需要外部提供支持，校企合作，共同推進科技創(chuàng)新，成為職業(yè)院校和企業(yè)必然的選擇。高職院校應視市場需求為自身技術(shù)創(chuàng)新的源泉，將為本行業(yè)、區(qū)域內(nèi)的企業(yè)視為技術(shù)創(chuàng)新的大本營，通過聯(lián)合、共建、融合等方式，加強與企業(yè)的合作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補，從而借助企業(yè)資源提升自身的創(chuàng)新能力、核心競爭力和社會影響。這既是當代經(jīng)濟社會發(fā)展對高職院校提出的新要求，也是高職院校自身發(fā)展的迫切需求，沒有校企合作，高職院校不可能真正承擔起通過科技創(chuàng)新服務經(jīng)濟社會的歷史使命。

綜上所述，加強科技創(chuàng)新能力建設既是高職院校發(fā)展到一定階段的現(xiàn)實需求，也是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展對高職院校的客觀需要。高職院校加強科技創(chuàng)新能力建設，必須緊緊圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，依托自身優(yōu)勢，科學定位自身科技創(chuàng)新領(lǐng)域和方向，合理選擇路徑，突出搞好專業(yè)建設、人才建設、科技創(chuàng)新平臺建設、體制機制建設、校企合作等工作。

參考文獻：

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[2]劉兆媛.高職院校科技創(chuàng)新體系建設研究[J].天津市財貿(mào)管理干部學院學報，2011，（4）.

[3]左崇良，等.高職院校科技創(chuàng)新體系的內(nèi)涵剖析與產(chǎn)學創(chuàng)用聯(lián)動機制[J].科技管理研究，2011，（19）.

篇(6)

高校的科技創(chuàng)新體系主要包括科技創(chuàng)新活動，科技創(chuàng)新資源，科技創(chuàng)新成果以及高校科技創(chuàng)新的管理體制。目前在我國高校開展的以各類比賽為主的大學生科技創(chuàng)新活動對于大學生形成創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)新能力發(fā)揮了積極的作用。但由于各個方面的問題，我國大學生科技創(chuàng)新活動的發(fā)展受到了一定的制約，主要存在以下幾方面問題。

1.1 大學生自身創(chuàng)新意識的欠缺

近期對安徽地區(qū)部分高校大學生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大部分學生都具有參與創(chuàng)新的想法。然而在科技創(chuàng)新項目申報時臨時組織，部分學生只是具有一時的熱情，沒有把科技創(chuàng)新作為自己創(chuàng)新能力培養(yǎng)的機會。通過調(diào)查了解大學生對參與科技創(chuàng)新活動主要存在以下幾方面問題：（1）學生獲得科技創(chuàng)新活動的信息渠道較少，通暢性較差。（2）大部分同學對創(chuàng)新的興趣高、持久性較差。（3）參加科技創(chuàng)新活動的目的和意義概念模糊。（4）學生科技創(chuàng)新與基礎學習不能均衡發(fā)展等一系類問題。

1.2 指導教師對大學生科技創(chuàng)新指導力度不夠

提高大學生科技創(chuàng)新能力是專業(yè)教師義不容辭的責任，教師的教學方法和教學內(nèi)容模式化，教學過程中往往與學生缺乏互動、學生在學習過程中缺少積極性、主動性，同時學生受到中學階段的灌輸式教育影響，主要存在以下幾方面問題：（1）專業(yè)課教師對大學生科技創(chuàng)新的重視度不高。（2）專業(yè)教師在教學過程中沒有將科技創(chuàng)新貫穿于課堂教學活動。（3）對學生的指導持續(xù)性較差，往往都是突擊指導，科技成果較差。

1.3 高校工作的相關(guān)制度不完善

建國至1985年期間國內(nèi)高?？萍紕?chuàng)新體系經(jīng)歷了“行政體制”期，“停滯和倒退”期，“逐漸轉(zhuǎn)軌”期，1985年至今高校進入“全面改革與發(fā)展”期，我國高校科技創(chuàng)新體系在發(fā)展中得到不斷的完善和健全，雖然在發(fā)展過程中逐步形成學科配套、專業(yè)配置合理、組織及管理機制科學的高?？萍紕?chuàng)新體系[1]，然而由于各種因素影響，高?？萍紕?chuàng)新體系仍需要不斷改進。

2 推進高?？萍紕?chuàng)新保障體系的構(gòu)建

發(fā)揮專業(yè)指導學術(shù)優(yōu)勢，科學規(guī)范科技創(chuàng)新活動制度發(fā)現(xiàn)我國高校科技體系已經(jīng)得到不斷完善和健全，逐步形成了學科配套、專業(yè)齊全、資源豐富、組織結(jié)構(gòu)較合理、管理機制較科學的高?？萍紕?chuàng)新體系，中國高校在我國科技、經(jīng)濟、創(chuàng)新等方面發(fā)揮了很大的作用。

2.1 增強高?？萍紕?chuàng)新工作的相關(guān)制度建設

推進大學生科技創(chuàng)新在改進工作理念的基礎上，要積極的創(chuàng)新與之相配套的工作機制。建立健全相關(guān)制度建設以及獎勵機制，把大學生科技創(chuàng)新工作制度化、科學化和規(guī)范化[2]。建立完善的組織和管理機制：目前高校的技創(chuàng)新工作的制度尚未形成理想的管理政策環(huán)境，高校要不斷探索和建立為科技創(chuàng)新活動，提供良好環(huán)境管理體制，激發(fā)進行科技創(chuàng)新積極性，要進一步加強對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)相關(guān)配套政策，及時跟蹤大學生在科技創(chuàng)新培養(yǎng)過程中的政策落實情況，從科研立項、科研研究成果、知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化等各個環(huán)節(jié)保障創(chuàng)新活動的有效進行。

2.2 營造良好的科技創(chuàng)新校園文化

篇(7)

【關(guān)鍵詞】 科技創(chuàng)新人才 激勵

隨著知識經(jīng)濟的出現(xiàn),科技創(chuàng)新對社會生產(chǎn)力發(fā)展越來越具有決定性的作用,世界范圍的經(jīng)濟競爭,歸根到底是人才特別是科技創(chuàng)新型人才的競爭?？萍紕?chuàng)新型人才是指具有良好的科技創(chuàng)新能力、直接參與科技創(chuàng)新活動并為科技發(fā)展和社會進步做出重要貢獻的人才。他們具有三大重要特質(zhì):較強的科技創(chuàng)新能力、較強的學習能力和較強烈的成就欲望。企業(yè)科技創(chuàng)新人才包括以企業(yè)家為代表的經(jīng)營管理人才、以首席專家為代表的科研科技創(chuàng)新人才和以高級技工為代表的技術(shù)人才三大類。

目前在相當一部分企業(yè)中,科技創(chuàng)新人才隊伍還存在著人才短缺、隊伍不夠穩(wěn)定、總體創(chuàng)新能力不強、人才結(jié)構(gòu)和分布不合理等問題。為吸引和留住人才,做好企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊伍建設,充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新人才的作用,企業(yè)應重點做好以下工作:

1.制定科學的企業(yè)人力資源規(guī)劃

戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃應從數(shù)量和質(zhì)量上對企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源內(nèi)部供給與需求進行短期和長期的平衡,改進企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源的使用及開發(fā)狀況,更好地幫助企業(yè)各部門提高對科技創(chuàng)新人才資源的使用效率,充分挖掘人才的潛力。同時,為了適應外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)必須更快更準確地獲知人才資源供給與需求的信息,并對可能出現(xiàn)的人才資源供需失衡提前做好應對措施,從而為企業(yè)及時把握新的機遇提供有利支持。

2.完善企業(yè)內(nèi)部激勵機制

2.1物質(zhì)激勵。針對不同工作性質(zhì)和處于企業(yè)不同層次、不同崗位的人才,企業(yè)應采取不同的績效評價標準和獎勵方式。對于從事技術(shù)工作的人才,可根據(jù)項目為企業(yè)帶來的效益以提成的方式給與獎勵;對于一般技術(shù)員工或工人可以采取一次性獎金以鼓勵他的小發(fā)明;對于管理人才,可以采取目標管理的方式來確定獎金數(shù)額;對于從事市場方面工作的人才,可以市場業(yè)績?yōu)橐罁?jù)來確定報酬,同時輔以目標管理方式來鼓勵人才在開拓新市場、挖掘潛在消費市場等不能直接計量的工作方面開拓進取。

2.2事業(yè)激勵。科技創(chuàng)新人才通常具有較高的需求層次,往往更注重自身價值的實現(xiàn),為此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務,并盡力追求完美的結(jié)果。企業(yè)要注意到他們工作內(nèi)容的豐富與充分、工作方式和時間彈性充足,允許他們自己設計工作程序,使科技創(chuàng)新人才覺得工作是充實自我和實現(xiàn)自我價值的過程。

2.3感情激勵。正確運用感情激勵可以有效地培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠和信任。感情激勵包括對員工的尊重、支持、信任、寬容與體貼。企業(yè)的管理層應加強對人性的認識,根據(jù)人的情感特征進行感情投資,滿足人才的社會心理需要,以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理層應與員工建立良好的溝通,傾聽他們的苦惱,了解他們的需要,傳達自己的想法和企業(yè)的使命,從而實現(xiàn)企業(yè)與人才的契合。

2.4企業(yè)文化激勵。企業(yè)文化是企業(yè)員工共同遵守的價值觀,對企業(yè)員工的態(tài)度和行為有強大的影響力。企業(yè)文化的建設重點可以放在以下三個方面:一是建設學習型組織,從上至下培養(yǎng)員工的自覺學習意識,鼓勵并獎勵學有所成的優(yōu)秀員工,形成帶、幫、趕、超的學習競爭機制,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;二是鼓勵諫言,廣開言路,集思廣益,對員工提出的有效建議進行獎勵;三是抓住核心人才團隊的核心作用,使企業(yè)文化表現(xiàn)在核心人才團隊的言行、思想觀念上,繼而帶動全部企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價值觀和精神風貌;四是企業(yè)文化應該具有鼓勵創(chuàng)新、允許差別和失敗、敢于負責的特征,使視野開闊、見解獨特的企業(yè)科技創(chuàng)新人才的潛力得到最大程度的發(fā)揮。

2.5發(fā)展空間與晉升激勵。在市場經(jīng)濟的大潮中,人才的流動是不可避免的。為了留住人才,就要滿足其自我發(fā)展的需要。激勵科技創(chuàng)新人才不斷創(chuàng)新的另一手段就是擴大創(chuàng)新空間,具體是指以多種方式向創(chuàng)新人員提供更多的發(fā)明創(chuàng)造的自由、展示研究成果的自由以及提出創(chuàng)新思想的自由。同時要為科技創(chuàng)新人才提供升遷與發(fā)展機會。

2.6授權(quán)激勵。讓科技創(chuàng)新人才有權(quán)參與管理,使科技創(chuàng)新人才與經(jīng)營者形成戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,吸收科技創(chuàng)新人才的正確意見,使他們參與到?jīng)Q策過程中來,這種方式是企業(yè)給予他們的最大尊敬和信任,能形成人才對企業(yè)的認同感和歸宿感。SMT(自我管理式團隊)也是一個創(chuàng)新授權(quán)的好機制。通過授權(quán),讓科技創(chuàng)新人才自由組合,挑選自己的成員、領(lǐng)導,確定其工作的程序、目標和工作方法。這種STM組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)日益成為國外高科技企業(yè)中的基本組織單位。這種組織機構(gòu)使企業(yè)經(jīng)營管理者把對人的關(guān)注、人的個性發(fā)揮、自主需求的滿足放在了前所未有的中心地位。

3.營造留住人才的環(huán)境

企業(yè)要為科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新活動創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,使他們集中精力進行科技創(chuàng)新工作。工作環(huán)境要從硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個方面著手。硬環(huán)境是指工作的物質(zhì)條件?，F(xiàn)代科技的發(fā)展和競爭的日趨激烈,要取得先進的科技成果,經(jīng)費投入、設施配備和強大的信息、后勤服務支持,都是必不可缺的基本條件。軟環(huán)境包括科技創(chuàng)新文化、人際關(guān)系、組織制度建設等要素,企業(yè)內(nèi)部融洽、合作的關(guān)系能使科技創(chuàng)新人才相互鼓勵,發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。

4.進行職業(yè)生涯管理

科技創(chuàng)新人才不僅看重企業(yè)的當前狀況,更注重企業(yè)的未來前景及自己身在其中的發(fā)展機會。因此企業(yè)對科技創(chuàng)新人才必須有一個長遠的發(fā)展規(guī)劃與方略?？萍紕?chuàng)新人才需要一條具體、清晰的路線指引他們逐漸達到自己的人生理想。職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助人才不僅僅將目光集中在薪水上,收入只是事業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品,更關(guān)心的是自己承擔更多的責任來實現(xiàn)自己的人生理想,關(guān)心自己所扮演的角色。開展職業(yè)生涯管理,可以使人才清楚地看到自己在組織中的發(fā)展道路,而不至于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫,從而有助于降低科技創(chuàng)新人才的流失率。同時,企業(yè)可以獲得人才職業(yè)發(fā)展帶來的更多的益處:人才的忠誠、積極性和創(chuàng)造性。

參考文獻: