序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了一篇制造業(yè)工業(yè)論文范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)工程視角下中國制造業(yè)發(fā)展困境與路徑

[摘 要]本文將會深入剖析中國在制造業(yè)發(fā)展中存在的問題，并且從宏觀和微觀兩個角度來系統(tǒng)的思考中國制造業(yè)表情的發(fā)展路徑和方法。通過研究發(fā)現(xiàn)，從宏觀的角度上說，發(fā)達國家的制造業(yè)有回歸本土的趨勢，這為以低成本為優(yōu)勢的新興國家的經(jīng)濟發(fā)展制造了一定的阻礙。而從微觀的角度上來看，國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中最為關鍵的不足在于通過生產(chǎn)實踐還沒有形成有效的工業(yè)基礎。目前普遍存在的重技術輕管理的觀念，并且缺乏管理和技術結(jié)合的創(chuàng)新能力，阻礙了制造業(yè)的有效發(fā)展?；诖?，本文在微觀上會提出基于國內(nèi)工業(yè)發(fā)展水平來提出科學的軟實力培育路徑，而從宏觀上將會從制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化以及價值鏈升級作為切入點，提出相應的發(fā)展思路。

[關鍵詞]工業(yè)工程；制造業(yè)；困境；路徑

引言

根據(jù)相關的資料表明，美國財富中的68%主要是來自于制造業(yè)。而日本，全球500強企業(yè)中將近150個企業(yè)都是源于制造性企業(yè)。而在中國，制造業(yè)占據(jù)了國民經(jīng)濟總產(chǎn)值中的49%?？梢哉f制造業(yè)是每個國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要力量，也是一個國家綜合國力的體現(xiàn)，決定著一個國家在全球化趨勢中的分工水平。市場經(jīng)濟體制下，國內(nèi)的制造業(yè)也面臨著諸多的問題，比如產(chǎn)能過剩、用工成本上漲、原材料成本上升等多種阻力。為了能夠引導制造業(yè)往健康的方向發(fā)展，必須深入發(fā)展國內(nèi)的相關技術水平，尤其是計算機自動化技術的應用，對于制造業(yè)將會有著深刻的意義。

但是，值得注意的是，大量的企業(yè)通過實踐發(fā)現(xiàn)，如果一個企業(yè)沒有良好的生產(chǎn)基礎，那么即便有先進的技術水平也無法與國內(nèi)的生產(chǎn)形勢相互匹配，甚至會為企業(yè)帶來反面的影響。對于中國來說，當前是處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的關鍵時期，以工業(yè)工程為基礎的管理創(chuàng)新的方法應用在制造業(yè)中有著非常重要的作用。因此，必須深入剖析國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展中存在的問題，并系統(tǒng)的了解企業(yè)發(fā)展中存在的困境以及路徑的選擇，提出有效的方法來為制造業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。

1.中國制造業(yè)發(fā)展中的特征

中國制造業(yè)的產(chǎn)出于2010年占據(jù)了全球的19.8%，比美國超出了19.4%。這表明中國的制造能力占據(jù)著重要的地位。然而，從宏觀的角度上看，國內(nèi)的制造業(yè)普遍表現(xiàn)出大而不強的現(xiàn)象，低質(zhì)量、低效率、高能耗等成為制造業(yè)發(fā)展中的鮮明特征。國內(nèi)制造業(yè)的信息化水平較低，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象嚴重，且產(chǎn)業(yè)結(jié)構也存在著嚴重的不平衡。很多產(chǎn)品的關鍵部位主要是從國外進口，對于研發(fā)的投入明顯較低。雖然中國一直享用制造大國的名稱，但是卻依然沒有借此機會提高自身的制造水平，這對于國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)來說是急需突破的一項難點[1]。

2.中國制造業(yè)發(fā)展的困境

2.1 外部困境

中國制造業(yè)面臨的外部困境主要是在金融危機之后，美國等發(fā)達國家對制造業(yè)引起重視，并且規(guī)范制造業(yè)的立法體系，加大研發(fā)的投入基金，提高國家的貿(mào)易壁壘，這些都為國內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展提供了契機，因此，出現(xiàn)了制造業(yè)回歸本土的現(xiàn)象。這種回歸不只是對傳統(tǒng)制造業(yè)的簡單回歸，而是在加強自身的優(yōu)勢競爭力的同時，創(chuàng)造出具有更高附加值的產(chǎn)業(yè)，搶占21世紀制造業(yè)發(fā)展的先機，不僅可以快速的增加谷內(nèi)的經(jīng)濟實力，為發(fā)展提供堅實的基礎，還可以減少對其他國家的依賴，增強自身的競爭水平。而這種形式對于新興的以低成本為優(yōu)勢的出口國家來說有著巨大的打擊。這意味著以出口為導向的企業(yè)會迅速面臨訂單量減少、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，甚至嚴重威脅著制造業(yè)的生存和發(fā)展，進一步拉大發(fā)展中國家與發(fā)達國家之間的差距，這成為國內(nèi)制造業(yè)發(fā)展的強大阻力。

2.2 內(nèi)部基礎能力弱

2.2.1 IE基礎積累不夠

雖然目前很多的企業(yè)開始采用ERP等技術來實現(xiàn)對生產(chǎn)實踐的管理，但是由于對IE基礎的積累薄弱，使最終取得的效果并不理想。由于國內(nèi)在IE方面的學習與應用嚴重的落后于西方的發(fā)達國家。由于起步較晚，且有著其他國家的發(fā)展經(jīng)驗，因此中國的制造業(yè)在改革開放的背景下更多的是盲目的針對可以賺錢的產(chǎn)品進行生產(chǎn)，而忽視了對于IE的研究。國內(nèi)IE積累的不夠使得企業(yè)缺乏資源配置的研究，企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)到市場銷售多個環(huán)節(jié)中無法做到有效的把控，成本高、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務水平低下等現(xiàn)實問題造成了中國制造業(yè)低質(zhì)高能耗的特性，并且抗風險的能力較低。無論是ERP系統(tǒng)還是其他先進系統(tǒng)的應用，如果企業(yè)缺乏一定的IE基礎，而無法有效的規(guī)劃企業(yè)的資金流、信息流等，將會導致ERP系統(tǒng)的紊亂，并無法發(fā)揮其強大的功能。

2.2.2 重技術輕管理

技術是生產(chǎn)力提高的關鍵條件，技術的提高可以帶來成本的降低以及生產(chǎn)力的解放。但是技術的應用在很大程度上是需要有效的管理活動的支撐。比如在同一個行業(yè)中，企業(yè)雖然運用了同樣的技術，但是由于管理上的因素，可能會導致企業(yè)運營結(jié)果上的不同。因此，有效的結(jié)合技術和管理，才是能夠保證生產(chǎn)力發(fā)展的充要條件。一方面，制造業(yè)需要技術的支持，同時，做好企業(yè)內(nèi)部的資源配置，改進企業(yè)的運作模式才能夠保證技術的有效轉(zhuǎn)化。在國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)中，普遍存在一味追求新技術創(chuàng)新的現(xiàn)象，然而先進的技術采用往往會引發(fā)出更多的管理問題，如何面對這類問題并作出相應的解決方案，是制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中必須考慮的問題。

2.2.3 缺乏技術與管理的結(jié)合創(chuàng)新能力

在2010年英國的全球最有價值的500個品牌中，中國僅僅占據(jù)了19個名額，這對于制造業(yè)強國的中國來說，說明了國內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力的低下。筆者經(jīng)過仔細的剖析認為，之所以會產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因在于以下幾個方面：首先，制造業(yè)在技術引進之后，并沒有有效的消化技術運作的原理，缺乏在國外技術基礎上的吸收和創(chuàng)新。第二，中國制造業(yè)還沒有形成系統(tǒng)的創(chuàng)新機制。企業(yè)在技術研發(fā)中雖然取得了一定的成果，但是在工藝創(chuàng)新等價值鏈的環(huán)節(jié)上對研發(fā)的投入較低，導致雖然有創(chuàng)新的思想但無法形成系統(tǒng)的體系，能夠被市場廣泛的而應用。第三，管理與創(chuàng)新之間的協(xié)同性交叉。專業(yè)技術的創(chuàng)新無法有效的轉(zhuǎn)化，缺乏科學的指導，導致投入大，但是研究的周期長，產(chǎn)生的效果不佳。

3.制造業(yè)發(fā)展的路徑

很多的企業(yè)通過實踐表明，企業(yè)的需要實現(xiàn)高質(zhì)量低能耗的制造水平，是一個較為漫長的過程，需要遵循制造業(yè)發(fā)展的規(guī)律，面對國內(nèi)外的困境，選擇適合具體生產(chǎn)狀況的發(fā)展路徑。

3.1 基于IE的企業(yè)能力重構

運用IE重構制造業(yè)的生產(chǎn)基礎，是一個不斷積累的過程。比如，在應用程序的使用上，需要通過不斷的管理和創(chuàng)新，改進和優(yōu)化ERP等系統(tǒng)的問題，是需要經(jīng)過大量的實踐和研究的。在制造業(yè)企業(yè)基礎能力的重構方面，IE是企業(yè)基礎中的基礎。通過運用IE理論，深入剖析制造過程中需要遵循的規(guī)律，改善工藝流程，完成標準化規(guī)范化的作業(yè)模式。另外，還需要引入現(xiàn)代化的信息技術，結(jié)合IE以及IT兩者的優(yōu)勢建立高效的信息管理系統(tǒng)，形成科學且適應本土的生產(chǎn)系統(tǒng)，即CPS。

3.2 基于管理創(chuàng)新的軟實力培育

經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)的軟實力利于競爭的有效開展，企業(yè)的成功也必然是建立在對軟實力的理解上。筆者認為企業(yè)的軟實力是一項企業(yè)面對國內(nèi)外競爭中的核心力量，它是有企業(yè)的創(chuàng)新能力、資本的沉淀以及環(huán)境的整合等多方面的因素綜合而成，它是一項企業(yè)的號召力也是企業(yè)的凝聚力。構建企業(yè)的軟實力需要制定科學的戰(zhàn)略基礎，通過人才引進、產(chǎn)品創(chuàng)新等多種方式構建科學的企業(yè)情境，集合生產(chǎn)方式、企業(yè)制度以及企業(yè)文化這三因素來增強企業(yè)軟實力的提高。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用分析

摘 要：隨著改革開放和市場經(jīng)濟體制的快速發(fā)展，我國的工業(yè)領域開始在新時期的產(chǎn)業(yè)浪潮中展現(xiàn)鋒芒。文章從中國制造行業(yè)發(fā)展情況的角度對我國面臨的工業(yè)問題進行分析，對工業(yè)工程在制造業(yè)中的產(chǎn)值占比進行探討。

關鍵詞：工業(yè)工程；制造業(yè)；應用分析

我國的制造業(yè)發(fā)展較慢，二十世紀八十年代末期才從原本的計劃市場經(jīng)濟脫離出來，轉(zhuǎn)成為沿用至今的市場經(jīng)濟體制，目前我國工業(yè)化的進程開始向世界高等水平出發(fā)，從二十世紀八十年代至今已經(jīng)，我國的工業(yè)生產(chǎn)總值有了突破性的提升，年增長率超過了百分之十五以上，從原本的工業(yè)初期發(fā)展到了新世紀的國家工業(yè)化中期進程。制造業(yè)的發(fā)展是國家崛起的先決條件，因此制造業(yè)也被成為我國工業(yè)領域的核心部分，也是實現(xiàn)改革開放現(xiàn)代化的關鍵進程，發(fā)達國家綜合實力的強大很大一部分原因來自于其發(fā)達的旨制造業(yè)，因此目前確定國家的發(fā)達程度依靠的就是制造業(yè)的發(fā)展程度。工業(yè)工程的概念源自于美國，在二十世紀初期開始針對美國境內(nèi)工廠的質(zhì)量、效率、成本等方面的問題進行處理，后來成為系統(tǒng)科學、運籌學、信息科學等理論為集合的一門專業(yè)技術體系。工業(yè)工程在新時期下被廣泛應用在軍事、醫(yī)療、建筑、政府、餐飲等不同領域中以提高其經(jīng)濟產(chǎn)值和效率，被現(xiàn)代學者稱之為行業(yè)體制中的現(xiàn)代工業(yè)工程。

1我國制造業(yè)出現(xiàn)的問題分析

我國的制造行業(yè)在二十一世紀的今天已經(jīng)世界聞名，我國出口的印有made in China的產(chǎn)品不僅有日用品和家用電器，還增加了很多高科技功能的新型電子產(chǎn)品。改革開放以來我國的工業(yè)發(fā)展速度一直處于世界前列，據(jù)調(diào)查顯示，我國的家用電器、醫(yī)療產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等十數(shù)種制造業(yè)生產(chǎn)的資種產(chǎn)品的銷量均屬于世界第一，但是經(jīng)濟快速的發(fā)展往往會讓人忽略掉細節(jié)中出現(xiàn)的問題，因此對我國制造業(yè)出現(xiàn)的問題進行分析也是為中國經(jīng)濟的長足發(fā)展奠定基礎。

一直以來，我國都很難在創(chuàng)新上做出成績，很多制造業(yè)行業(yè)中都是沿用發(fā)達國家已經(jīng)淘汰的陳舊技術，而且擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品不多，中國創(chuàng)造在短時間內(nèi)很難代替中國制造在世界人民心中對我國的印象。我國的制造業(yè)不僅體現(xiàn)在創(chuàng)造力的缺失，還有產(chǎn)業(yè)機構不合理、整體偏向輕工業(yè)的現(xiàn)狀，我國的裝備制造業(yè)表現(xiàn)很薄弱，遠遠低于國際平均水平。而且制造業(yè)技術的密集程度也遠遠落后于工業(yè)產(chǎn)值較高的國家。我國由于人口重多，勞動力往往都很低廉，很多制造企業(yè)都會選擇低廉的人工勞動力而舍棄了相關的機械設備，導致一部分企業(yè)雖然規(guī)模很大但是經(jīng)濟效益還不是很理想，不論是生產(chǎn)質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都遠遠低于發(fā)達國家。

2工業(yè)工程在制造業(yè)中的意義和價值

工業(yè)工程可以為國家制造業(yè)的質(zhì)量、效率和成本提供更好的發(fā)展方案，很多發(fā)達國家制造業(yè)界的專家都為其在制造業(yè)中的發(fā)展做出了肯定。我國執(zhí)行工業(yè)工程已經(jīng)有半個世紀之久，但是真正落實到制造業(yè)發(fā)展中的僅有三十年左右，因此制造業(yè)領域的質(zhì)量、效率、成本問題都會影響我國的綜合國力和經(jīng)濟實力。新的全球形勢下，我國面臨的世界環(huán)境將會更為復雜，因此需要在世界各國的競爭中謀得一席之地，并且吸取其他國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，形成適合我國基本國情的制造業(yè)工業(yè)工程理論。

3工業(yè)工程的發(fā)展和在制造業(yè)中的應用

3.1學科學術領域的發(fā)展

在十一屆三中全會之后，我國執(zhí)行了改革開放的基本政策，開始了學習、引進和模仿國際先進管理理論和制度規(guī)范的進程，雖然在很多領域的成果都很顯著，但是從制造業(yè)的角度來說并未取得可觀的成就。我國相關學者研討并創(chuàng)立了中國工業(yè)工程學科的推廣，并于二十世紀末期在我國的高等學府內(nèi)開設了工業(yè)工程的專業(yè)課程，截至目前為止已經(jīng)有超過二十五個省份和一百六十所高校應用該學科，工業(yè)工程理論及教育體系得以成型。中國工業(yè)工程的英文縮寫為CIE，是結(jié)合了美國在工業(yè)工程的核心概念，以及結(jié)合我國實際情況形成的整體概念，其中對社會和經(jīng)濟環(huán)境的影響也是比較重要的。中國工業(yè)工程的概念并不和美國工業(yè)工程定義的復雜，較為普及的概念是CIE是為多種行業(yè)和產(chǎn)業(yè)提高效率、成本、質(zhì)量以及其他管理層面的技術和理論，也可直接稱中國工業(yè)工程是為提高相關產(chǎn)業(yè)市場競爭力的主要方針。

3.2制造業(yè)企業(yè)中的應用

中國工業(yè)工程的發(fā)展已有二十多年的歷史，并且成功在上千家制造業(yè)企業(yè)中得以應用，從企業(yè)的數(shù)量上就能看出該理論在我國制造業(yè)中的發(fā)展前景。工業(yè)工程在我國涉及的行業(yè)有鋼鐵、汽車、機械、建材、家電等十數(shù)個行業(yè)和領域，其中的一汽集團、廣東龍科基團以及很多沿海地區(qū)的大型企業(yè)，都是在工業(yè)工程理論的獲益者，企業(yè)負責人將工業(yè)工程理論應用在公司的管理制度和質(zhì)量標準中，由于企業(yè)之間的差別，產(chǎn)生的效果和掌握程度也不一樣。

3.2.1外資合資企業(yè)

很多的外資合資企業(yè)在發(fā)展過程中都是依靠母公司縣城的管理模式，這也是中國工業(yè)工程理論取得較早成就的時期，例如上海大眾、一汽大眾、摩托羅拉等。這些企業(yè)在外地設廠時首先設立了工業(yè)工程相關的職能和崗位，因此對于制造業(yè)來說，工業(yè)工程的應用有利于明晰企業(yè)中的崗位職責和職能定位，同時也對生產(chǎn)環(huán)境中的設備和流程系統(tǒng)改善有一定的推動作用。

3.2.2東南沿海地區(qū)企業(yè)

我國沿海地區(qū)于二十世紀九十年代開始設立了地域內(nèi)部的工業(yè)工程研發(fā)部門，將之作用于提高制造業(yè)領域經(jīng)濟發(fā)展和管理機制的基礎，東南沿海地區(qū)的市場經(jīng)濟體制為很多民營企業(yè)的發(fā)展提供了合理的社會環(huán)境，其中廣東科龍企業(yè)是較早將工程工業(yè)理論應用于企業(yè)管理制度的企業(yè)之一。二十世紀末期，廣東科龍公司開始和天津大學的管理學院開展合作，不僅對企業(yè)的戰(zhàn)略部署、項目決策、制造水平、資金管理、人資發(fā)展以及現(xiàn)代信息化制造技術的提升奠定了良好的基礎，還為提高企業(yè)的核心市場競爭力和較高的經(jīng)濟效益做出了鋪墊。

3.2.3國有企業(yè)

二十一世紀以來，我國的國有企業(yè)開始加入來了激烈的市場競爭中，其中一部分企業(yè)開始意識到了工業(yè)工程對為企業(yè)發(fā)展的重要性，開始逐漸在決策和生產(chǎn)部門應用工業(yè)工程理論執(zhí)行企業(yè)改革和創(chuàng)新工作。一汽股份有限公司是我國首家轎車制造業(yè)以股份制公司為身份上市的企業(yè)，在應用工業(yè)工程的過程中首先學習了外國企業(yè)的先進管理機制和生產(chǎn)方式，同時吸取一汽大眾公司的精益生產(chǎn)技術，達到生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、效率、質(zhì)量、布置等得到了一定程度的提高。

4工業(yè)工程在制造業(yè)中的發(fā)展趨勢

隨著全球開始進入到知識經(jīng)濟的時代，工業(yè)工程和信息技術的結(jié)合已經(jīng)成為制造業(yè)領域中的必然趨勢，企業(yè)對CIE的落實不僅能幫助企業(yè)在管理中取得良好效果，還能在生產(chǎn)、銷售、運維等過程中加強企業(yè)的市場競爭力。相關部門應當采取工業(yè)工程的示范研究課題，選擇目前我國影響力較大的制造企業(yè)為標志性的成果展示平臺，形成工業(yè)工程在制造業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展趨勢。

結(jié)束語：

從概念上說，工業(yè)工程是制造業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的助力手段，也是推進國家各行各業(yè)健康發(fā)展的基礎體系，因此研究制造業(yè)中工業(yè)工程的應用，也是為綜合國力的提升做出科學的優(yōu)化策略。

制造業(yè)工業(yè)論文:德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對中國制造業(yè)的啟示

摘 要：德國是世界制造業(yè)強國，為了提高其工業(yè)競爭力，提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，這被德國學術界和產(chǎn)業(yè)界認為是以智能制造為主導的第四次革命。目前，我國制造業(yè)存在著總產(chǎn)能過剩，結(jié)構不合理，缺少高新技術制造支撐，能耗高，制造業(yè)總體低水平徘徊等問題。因此，借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，提出我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展路徑。

關鍵詞：德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略；中國制造；發(fā)展啟示

近年來，我國積極推進制造業(yè)的工業(yè)化與信息化的深度融合，借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的基本思路和實施機制，借助于正在迅速發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)革命的技術成果，有利于加快我國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

1 德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的內(nèi)涵

德國“工業(yè)4.0（Industry4.0）”戰(zhàn)略是德國政府確定的面向2020年的國家戰(zhàn)略，代表著一種新的生產(chǎn)技術與生產(chǎn)方式，是人、機器和數(shù)據(jù)相互連接而構成的信息物理融合系統(tǒng)（Cyber-Physical System），是一種生產(chǎn)要素互聯(lián)環(huán)境下的智能生產(chǎn)。其以“智能工廠”和“智能生產(chǎn)”為重點，基礎是分布式、自發(fā)式的生產(chǎn)流程與大規(guī)模、單件生產(chǎn)趨勢的日益融合，不斷進行工業(yè)技術領域新一代關鍵技術的研發(fā)和創(chuàng)新，這種變革不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝的自動化提速或效率的提升，也體現(xiàn)在從設計研發(fā)、生產(chǎn)到運輸配送、售后服務等產(chǎn)品全生命周期的智能化，以最小的資源消耗獲取最高的生產(chǎn)效率，以及供應鏈高效對接、消費者積極參與等。

2 我國制造業(yè)發(fā)展的困境

新一輪的工業(yè)革命對于中國制造業(yè)來說，是極為嚴峻的挑戰(zhàn)。首先，西方發(fā)達國家經(jīng)歷了去工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)空心化的危害后，重新提出再工業(yè)化，制造業(yè)回歸本土，并與數(shù)字化、智能化緊密相連，我國制造業(yè)水平與其有不小的差距。比如美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，英國提出“英國工業(yè)2050戰(zhàn)略”，歐盟提出“歐盟2020戰(zhàn)略”。其次，在低端制造業(yè)領域，東盟國家、越南、印度及拉美國家試圖超過中國的阻礙，他們以更低的成本向勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國人力資本喪失了優(yōu)勢。最后，中國制造業(yè)走了一條粗放經(jīng)營的路線，中國制造業(yè)還處于工業(yè)2.0向3.0過渡，甚至還沒有徹底完成工業(yè)3.0要求的信息化改造；自主創(chuàng)新與技術培訓升級能力薄弱，從而出現(xiàn)總產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品附加值低，缺少細致的標準化流程，利潤微薄的不利局面；另外，投入產(chǎn)出矛盾比較突出，能源消耗居高不下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整緩慢，主要集中于勞動密集型產(chǎn)業(yè)與資源密集型產(chǎn)業(yè)，價值創(chuàng)造能力不強。

3 借鑒德國“工業(yè)4.0”發(fā)展我國制造業(yè)的路徑

我國大力倡導工業(yè)化與信息化的融合，《中國制造2025》的發(fā)展規(guī)劃更是提出了遠景規(guī)劃，這都與“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略不謀而合，并將給中國制造業(yè)帶來新的發(fā)展契機。

3.1 基本方向：智能化與數(shù)字化制造

作為世界上最大的工廠，中國制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻，正從“中國制造”向“中國智造”發(fā)展。制造智能化、數(shù)字化是新一輪技術革命的大趨勢，“工業(yè)4.0”強調(diào)各生產(chǎn)系統(tǒng)中所有成分通過網(wǎng)絡現(xiàn)互聯(lián)，將物聯(lián)網(wǎng)與服務網(wǎng)應用于制造業(yè)生產(chǎn)的全過程，形成更智能的數(shù)字生產(chǎn)網(wǎng)絡，加強制造業(yè)與服務業(yè)的有效融合，從而實現(xiàn)制造業(yè)的高端化發(fā)展，并積極探索創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量效益高、綠色制造、服務型制造的新型工業(yè)化道路。這些互聯(lián)互通的智能體，通過基于互聯(lián)網(wǎng)的技術進行通信，可自行決定可行的最佳生產(chǎn)路徑，真實制造與數(shù)字化虛擬制造的融合，將使工業(yè)生產(chǎn)效率大大提高。

3.2 生產(chǎn)方式：大規(guī)模與定制化制造

德國“工業(yè)4.0”發(fā)展出全新的商業(yè)模式，其理念本質(zhì)上是提高傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)效率，減少能耗，以解決顧客問題為主，滿足個性化的生產(chǎn)需求。在各生產(chǎn)要素作為資源更靈活的配置條件下，大規(guī)模生產(chǎn)高度定制化產(chǎn)品，改善產(chǎn)品質(zhì)量，獲取更多的附加價值。顧客可以參與其中，生產(chǎn)的目的最終是為顧客創(chuàng)造價值的，而不是為了智能化而智能化，也不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。中國制造業(yè)要實現(xiàn)優(yōu)化和升級，必須重點發(fā)展大規(guī)模、個性化、定制化生產(chǎn)方式。同時，還要加強研發(fā)能力的建設，提高產(chǎn)品質(zhì)量的管控水平，還要拓展更多、更豐富的服務，提出更好、更完善的解決方案，滿足消費者的個性化需求，走個性化定制道路。

3.3 關鍵結(jié)點：搭建技術創(chuàng)新平臺，促進標準化的完善

我國制造業(yè)的發(fā)展，可借鑒德國建立起個人、政府、企業(yè)“三位一體”的合作型研發(fā)體系，政府與企業(yè)共同出資，個人提供知識與勞動，相互協(xié)調(diào)共同研發(fā)，搭建好產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的技術平臺。標準化對制造業(yè)的影響非常關鍵，如果缺失了技術標準，在數(shù)字化、信息化智能制造生產(chǎn)中就無法用同一種語言進行溝通與交流，系統(tǒng)也將無法識別，工業(yè)制造業(yè)在跨系統(tǒng)、跨平臺生產(chǎn)時就出現(xiàn)了不兼容的問題。因此，要建立統(tǒng)一的技術標準，就是要完善“工業(yè)4.0”所提到的工業(yè)數(shù)據(jù)空間，這個空間有著統(tǒng)一的數(shù)據(jù)終端接口，讓任何一個訪問者都可以通過該空間獲取世界上所有有關工業(yè)的信息。我國也要借鑒德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略對制造業(yè)設備及工業(yè)標準的規(guī)定，力求建立起完善的中國工業(yè)標準體系并與國際對接。

3.4 保障機制：成立專業(yè)協(xié)會，加強人力資源建設

德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略為管控相關工作的復雜性建立了一系列保障制度。我們在推進“中國制造2025”時，也可借鑒其先進的經(jīng)驗，建立與智能制造、兩化深度融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè)等有關的專業(yè)協(xié)會，引領制定標準，促進產(chǎn)學研結(jié)合；此外，智能生產(chǎn)可能將導致生產(chǎn)無人化，但在制造業(yè)的創(chuàng)新領域中人的能動作用是不可或缺的，并且還將發(fā)揮核心的作用，他們主要從事創(chuàng)新設計、控制與檢測等。因此，建立有效的人才培養(yǎng)與激勵機制，是實現(xiàn)我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的保障條件。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)發(fā)展問題探討

摘 要：制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。我國政府作出了利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略決策，必將開創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。文章從分析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點等概念出發(fā)，分析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，進而從五個方面提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

關鍵詞：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè) 機遇挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略選擇

對未來制造業(yè)，發(fā)達工業(yè)國家都提出了各自的愿景。美國利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，讓互聯(lián)網(wǎng)吞并制造業(yè)；德國基于制造業(yè)根基，讓制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化；我國政府審時度勢，基于中國制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了《中國制造2025》，必將開創(chuàng)制造業(yè)發(fā)展的新思維。在此背景下，本文立足我國制造業(yè)現(xiàn)狀，研究我國制造業(yè)發(fā)展的新思路、新方法，從而為轉(zhuǎn)型升級，逐步躋身世界先進制造業(yè)大國行列奠定基礎，就顯得十分重要且有現(xiàn)實意義。

一、相關概念界定

（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義及特點

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)向工業(yè)領域深度滲透的產(chǎn)物，是以支撐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動為主要功能的互聯(lián)網(wǎng)平臺。其本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)滲透并打通企業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)和生產(chǎn)線設備，將實體生產(chǎn)設備、物料、產(chǎn)品、人等相互連接，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部生產(chǎn)、運營、管理等環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通及數(shù)字信息的采集、傳輸、集成、共享和分析，從而提升效率和決策水平、降低成本，并推動新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品等的蓬勃發(fā)展。

概括起來，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有三個特點：（1）實現(xiàn)機器、數(shù)據(jù)和人的融合；（2）實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的技術集成；（3）是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的巨型復雜制造生態(tài)系統(tǒng)。

（二）研究工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)發(fā)展的重要意義

1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進制造業(yè)價值鏈持續(xù)提升。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應用從營銷、服務端向設計、制造端深度擴散，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不斷突破價值傳遞的平臺媒介角色，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值創(chuàng)造的重要工具，促進價值鏈的優(yōu)化提升和體系重構。

一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通了全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，加速各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)縱向流動和交互，通過對數(shù)據(jù)深層次分析，實現(xiàn)機器設備的智能運轉(zhuǎn)和遠程操控，為企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)方式、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效能發(fā)揮了極大的促進作用。

另一方面，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建起企業(yè)與用戶、利益相關者無縫對接的平臺，拉近了制造端和服務端的距離，為企業(yè)基于用戶需求設計生產(chǎn)、無縫隙傳遞服務提供了支撐，推動服務型制造快速發(fā)展。

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為不同企業(yè)搭建了信息共享與集成平臺，使其能夠在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整合作對象，整合企業(yè)間優(yōu)勢資源，在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)從個體生產(chǎn)向協(xié)同創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變。

一是制造企業(yè)以品牌為核心，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺整合上下游優(yōu)勢供應鏈資源，開展產(chǎn)品全生命周期的扁平化管理，推動制造產(chǎn)業(yè)鏈向兩端不斷延伸。

二是制造企業(yè)以技術創(chuàng)新為引導，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開放平臺吸納政府、科研、創(chuàng)客等資源，建立從應用研究、技術開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應用的創(chuàng)新鏈條，突破創(chuàng)新中的孤島局限，實現(xiàn)創(chuàng)新主體、創(chuàng)新各環(huán)節(jié)有機互動，為促成大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新發(fā)揮著關鍵性作用。

三是信息服務企業(yè)以提供制造服務為核心，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺將軟硬件、企業(yè)、專家、知識、技術等各類制造資源虛擬化，在統(tǒng)一、集中的智能管理和運營基礎上開展面向制造企業(yè)用戶的、覆蓋產(chǎn)品全生命周期的云制造服務。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下我國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

（一）機遇

一是網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略的部署為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了強大的信息基礎設施和應用服務支撐。我國是制造業(yè)第一大國，同時也是互聯(lián)網(wǎng)第二強國，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展具有堅實的市場主體、技術和產(chǎn)業(yè)基礎。制造業(yè)在保持總量第一的前提下，向高端發(fā)展的要求也越來越迫切，為融合應用的開展提供了市場。

二是工業(yè)領域互聯(lián)網(wǎng)應用模式和商業(yè)模式創(chuàng)新為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的實踐經(jīng)驗基礎。近幾年，隨著新一代信息技術普及應用，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正從企業(yè)銷售、交易服務向研發(fā)設計、產(chǎn)品生產(chǎn)、裝備制造、能源供給全面滲透。眾多新興業(yè)態(tài)和服務模式快速涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)生產(chǎn)方式帶來革命性變化，開辟了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自主創(chuàng)新發(fā)展的新空間。

三是我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)階段，為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了歷史性戰(zhàn)略機遇。當前，我國工業(yè)發(fā)展正面臨發(fā)達國家制造業(yè)回流和部分發(fā)展中國家以更低成本吸引國際產(chǎn)業(yè)的雙重擠壓，人口紅利窗口逐漸關閉和嚴峻的資源、能源、環(huán)境壓力等問題。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術與工業(yè)融合有利于加快創(chuàng)新步伐、化解產(chǎn)能過剩、平衡投資消費，將更多勞動力向服務業(yè)轉(zhuǎn)移，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。在我國“四化”同步發(fā)展的新形勢下，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會各領域所發(fā)揮重要作用日漸顯現(xiàn)，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展帶來更廣闊的機遇，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關鍵作用和戰(zhàn)略地位必將進一步凸顯。

（二）挑戰(zhàn)

一是消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要一定的過渡期，目前側(cè)重消費服務的互聯(lián)網(wǎng)暫難滿足工業(yè)生產(chǎn)性需求。當前，我國互聯(lián)網(wǎng)服務側(cè)重消費端，對個人用戶市場的開拓比較得心應手，而對工業(yè)企業(yè)市場缺乏相應的技術與服務能力。這主要是由于互聯(lián)網(wǎng)基因和工業(yè)生產(chǎn)體系之間存在差異?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新強調(diào)開放、共享，而工業(yè)生產(chǎn)體系ξ榷ê桶踩性要求更為嚴苛，兩者特性與體系難以契合，表現(xiàn)為現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合主要集中在下游銷售和上游設計等環(huán)節(jié)，鮮少直接發(fā)生于生產(chǎn)過程。

二是工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏深度融合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供需雙方存在認識差異。因行業(yè)差異與專業(yè)壁壘的影響，作為供需雙方的工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)認識存在不同。一些工業(yè)企業(yè)或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)新理解不夠，缺乏開放共享的精神和自我變革的勇氣，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)思維認識盲目，迷失于各種似是而非的概念。而一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對工業(yè)領域創(chuàng)新需求的理解和挖掘也不到位，或固步于消費者端琢磨“眼球經(jīng)濟”，或因缺乏對工業(yè)生產(chǎn)的足夠認識而“不接地氣”。既了解工業(yè)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)的融合性人才缺乏，也構成了障礙。

三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)專業(yè)化程度不高，缺少一批引領全球的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息服務企業(yè)。與國際先進水平相比較，目前我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)的專業(yè)化程度不高，國際化程度較低。為工業(yè)領域提供互聯(lián)網(wǎng)服務的企業(yè)多屬中小企業(yè)，雖然創(chuàng)新意識很強，但服務層級和技術含量參差不齊。一些專業(yè)服務集中于中低端市場，缺乏高端服務、個性化服務和復合型服務，使得工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生的很多新興互聯(lián)網(wǎng)服務需求難以得到有效滿足。

四是支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標準不完善，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同缺乏統(tǒng)一標準。如何在保證高度安全可靠的前提下將既有生產(chǎn)運營、管理體系更好的與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中普遍面臨的問題。此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中會產(chǎn)生很多融合性產(chǎn)品或服務，相應的標準體系目前在行業(yè)上下游間暫未統(tǒng)一，接口困難，各方自行推動的標準建設帶來較高的重復建設成本，相關的政策法律也有所缺失。

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下制造業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展的戰(zhàn)略選擇

當前，全球制造業(yè)格局正處在深刻變化之中。新一輪科技與產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，我們要充分把握“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”與“工業(yè)4.0”給全球制造業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與機遇，推動中國制造實現(xiàn)由大到強的歷史性跨越。

第一，加快推進信息化與工業(yè)化的深度融合。美國推進“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”基于其強大的信息技術產(chǎn)業(yè)，德國“工業(yè)4.0”的實施則基于其全球領先的制造技術水平，中國要將智能制造作為未來的制高點、主攻方向、突破口，加快部署和利用新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的核心技術，即制造數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，帶動工業(yè)2.0、工業(yè)3.0、工業(yè)4.0并行推進，力爭實現(xiàn)戰(zhàn)略性重點突破、重點跨越。

第二，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的引擎，是結(jié)構調(diào)整優(yōu)化和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的不竭動力。美國與德國在發(fā)展制造業(yè)的戰(zhàn)略行動計劃都將創(chuàng)新放在極其重要的位置。我國要進一步優(yōu)化整合科技規(guī)劃和資源，建立和完善全國制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡，完善政府對基礎性、戰(zhàn)略性、前沿性科學研究和共性技術研究的支持機制，彌補基礎研究和產(chǎn)業(yè)化中間環(huán)節(jié)缺失造成的創(chuàng)新效益外溢，形成政、產(chǎn)、學、研、用、金的有C創(chuàng)新組合體，提高制造業(yè)自主創(chuàng)新能力。

第三，強化智能制造基礎。智能裝備是制造業(yè)發(fā)展不可或缺的載體，工業(yè)軟件直接決定信息化與工業(yè)化融合的進程和先進制造業(yè)的水平。我國要加快發(fā)展數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化高端裝備和工業(yè)軟件的核心關鍵技術，強化智能制造網(wǎng)絡信息平臺、標準體系和信息安全保障系統(tǒng)的建設，積極推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎設施建設，夯實智能制造發(fā)展基礎。

第四，重視高技能人才培養(yǎng)。人才建設是建設制造強國的根本。無論是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的相關報告還是“工業(yè)4.0”的實施建議都強調(diào)人才的重要性。我國工程科技人才培養(yǎng)普遍缺乏實踐性和創(chuàng)新性，難以適應制造強國建設要求。要改變目前工科教育理科化的傾向，加強高等工科學校學生實踐環(huán)節(jié)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，重視各層次（從領軍人才到高級技工）工程技術人員的培養(yǎng)，特別是第一線技能人員的培養(yǎng)。

第五，加強制造業(yè)國際合作。在全球化背景下，信息技術與制造技術的深度融合將推動制造業(yè)資源、技術、人才的全球性配置。中國制造業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級，從國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端向中高端轉(zhuǎn)移，從提供廉價產(chǎn)品向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、引領行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。中國制造由大到強必須要加強國際合作，積極引進先進技術與理念，推動中國制造產(chǎn)能走出去，在國際合作中實現(xiàn)共贏發(fā)展。

制造業(yè)工業(yè)論文:基于制造業(yè)的基礎工業(yè)工程課程教學設計初探

摘要: 本文結(jié)合對企業(yè)人才需求和畢業(yè)生回訪的信息反饋,針對現(xiàn)行機械制造專業(yè)教學體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足,提出了在新的就業(yè)形勢下,基于制造業(yè)的基礎工業(yè)工程課程教學設計的一些想法,同時對課堂教學進行了探索,以提高教學效果。

關鍵詞:制造業(yè);工業(yè)工程;教學設計

0引言

近兩年,我院機械工程系畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年增大,就業(yè)前景益現(xiàn)嚴峻。我系2010屆畢業(yè)生共846名,截止2010年3月17日,就業(yè)率僅達84%,比09年同期96%的就業(yè)率降低了12個百分點。面對嚴酷的就業(yè)環(huán)境,我系組織教師對江蘇、上海地區(qū)的14家機械制造類企業(yè)的技術人員、人力資源部門和相關領導進行調(diào)研,并對畢業(yè)生進行了信息回訪。從反饋結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),影響我系應屆畢業(yè)生就業(yè)的因素有很多,其中一個重要原因是我系專業(yè)結(jié)構和市場需求不完全對稱,畢業(yè)生綜合素質(zhì)和能力與用人單位要求存在著一定差距,主要是在創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方面比較欠缺,達不到企業(yè)的要求。

基于此,結(jié)合高職院校特點與企業(yè)用人實際要求,我對基于制造業(yè)的基礎工業(yè)工程課程教學設計和培養(yǎng)重點,即具備工業(yè)工程的意識,有了一些感想和思考,把這些思考進行了整理,并結(jié)合自己這幾年的教學經(jīng)驗寫出了這篇文章,對我院完善機械制造人才培養(yǎng)提出一些思路和建議,希望對促進畢業(yè)生就業(yè)做出自己的一些貢獻。

1機械制造專業(yè)企業(yè)人才需求調(diào)研與畢業(yè)生回訪信息反饋

隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,制造業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),我國也正在成為全世界的制造基地。[1]而作為正在打造先進機械制造業(yè)基地的江蘇、上海地區(qū),外資、民營等中小企業(yè)愈來愈密集,產(chǎn)業(yè)集聚度不斷提高,對機械制造專業(yè)的人才需求從長期來看仍將持續(xù)增長。通過對用人單位及畢業(yè)生的信息反饋,發(fā)現(xiàn)機械制造企業(yè)對專業(yè)人才的創(chuàng)新能力要求在不斷提高,我系現(xiàn)有機械制造專業(yè)教學體系還有許多值得改進擴展的方面。我認為基于企業(yè)需求的基礎工業(yè)工程課程教學設計的改革對培養(yǎng)高質(zhì)量的具有創(chuàng)新特色的機械制造專業(yè)人才培養(yǎng)是非常重要的。

2現(xiàn)行機械制造專業(yè)教學體系和人才培養(yǎng)方向存在的不足

機械制造專業(yè)體系課程內(nèi)容雖然豐富,但課程結(jié)構比較單一。尤其是缺乏必要的管理、工業(yè)工程方向的知識和技能。這已經(jīng)影響了畢業(yè)生的就業(yè)競爭力和職業(yè)發(fā)展能力。因為生產(chǎn)管理技術、方法的知識在大部分臺企和大中型企業(yè)里應用極為普遍,也更為重視。目前這些企業(yè)急需的是生產(chǎn)一線的熟練操作人員,對學歷要求不高,多是職高、中專、技校的畢業(yè)生。這樣的員工比較好管理,他們的工作就是操作。老板要求怎么做,就怎么做,同時企業(yè)也反映這些學校的畢業(yè)生的發(fā)展?jié)摿π　Ｒ驗榛镜暮唵沃貜筒僮魇且粋€熟能生巧的過程,陳年累月的做一件事,就不會表現(xiàn)出“笨”還是“巧”。所以在企業(yè)中,我系很多畢業(yè)生的師傅是不滿20歲的初中畢業(yè)生也就不足為奇了。高職畢業(yè)生能夠勝任一線操作的工作任務,但要迅速從大量職高、中專、技校的畢業(yè)生中脫穎而出,表現(xiàn)出明顯的競爭優(yōu)勢和較強的綜合素質(zhì),還必須具備獨立思考、自主創(chuàng)新等能力。這些畢業(yè)生能在工作中發(fā)現(xiàn)一些可以改善的地方,而其他一般的員工或許很少會朝這方面想。這些畢業(yè)生有可能會告訴專業(yè)人員,而且還會在專業(yè)人員的指導下著手去處理,這樣的畢業(yè)生才真正實現(xiàn)了我系提出的“能設計、精操作、會管理、通工藝、能創(chuàng)新”的新型裝備制造業(yè)復合型高技能人才培養(yǎng)目標。

3在就業(yè)新形勢下,努力開創(chuàng)基于制造業(yè)的基礎工業(yè)工程課程教學設計

將基礎工業(yè)工程課程納入機械制造專業(yè)課程體系,是本次課程教學設計研究的主導思想。這里我提出了以下六點設想:

3.1 面對當前企業(yè)對技能型人才需求標準不斷提升的現(xiàn)狀,作為培養(yǎng)機械制造專業(yè)高技能人才的職業(yè)技術學院,我認為不僅要立足于基礎機械類技術課程教學,更需要建立企業(yè)人才需求的意識,從培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力出發(fā),加強先進的生產(chǎn)管理技術與方法的課程教學。因此,為進一步理順機械制造專業(yè)知識體系,建議增加教學中礎工業(yè)工程課程的比重。

3.2 遵照高職培養(yǎng)目標,建立以創(chuàng)新意識培養(yǎng)為導向、以培養(yǎng)工業(yè)工程意識為重點的課程教學設計。注意平時強化學生的工業(yè)工程意識。讓學生知道這是一種提高效率、簡化優(yōu)化的意識,可以用在學習、生活和工作的方方面面。具備了這種意識,在做事時就能知道哪件事先做,哪件事后做,就能做的更快、更好。這門課程最需要做的是教學生怎樣去發(fā)現(xiàn)問題,這一點很重要。很多改善是從大家習以為常的流程中得來的,任何的操作都有改進的空間。這不光是存在于企業(yè),在學校,在班級,甚至在每一個小組都有。操作是由動作構成的,所以不一定必須去現(xiàn)場,班上的每一次活動都可以看做是一個操作的集合。比如說通知人,收發(fā)作業(yè),上臺演講,這些都是流程。有了流程就有了所需要的時間,這門課程的目的是讓時間最短,那怎樣可以縮短時間。這就是可以啟發(fā)學生思考的問題。

3.3 增加5S(6S)優(yōu)化現(xiàn)場管理方法的內(nèi)容。該方法是優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要方法之一,在我系調(diào)研中,幾乎所有企業(yè)都有應用且收到了良好的效果。畢業(yè)生對此也有切身的體會,即使擁有最先進的生產(chǎn)工藝或設備,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果也只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁。通過學習5S(6S)現(xiàn)場管理的新觀念、新技術,塑造學生一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)他們勤奮、節(jié)儉、務實守紀的職業(yè)素養(yǎng),使之成為具有良好素質(zhì)、習慣的技能人才、為走上工作崗位后能快速達到現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)對人才的發(fā)展要求打下良好基礎。

3.4 依據(jù)機械制造專業(yè)人才的培養(yǎng)目標,在教學內(nèi)容的組織編排上突出該課程的應用性和實用性。適當減少純理論性的教學內(nèi)容,注重方法、弱化技術,如關于方法研究中的程序分析、操作分析與動作分析等很多基礎理論方法,不但要求學生準確掌握、更要求學生能結(jié)合實際工作熟練應用,并在應用中提出改進方案,且能對方案進行合理評判。而關于作業(yè)測定技術中秒表時間研究、工作抽樣、預定時間標準等講求較高系統(tǒng)性的理論方法作為了解內(nèi)容。

3.5 在課內(nèi)實驗的基礎上,增設大型綜合實驗,培養(yǎng)學生的綜合設計能力。基礎工業(yè)工程是一門應用性、實踐性很強的課程,其中各種作業(yè)定額和作業(yè)方法都不是憑空臆造出來的,而是通過各種實驗進行數(shù)據(jù)收集,再加以科學分析研究制定出來的。我系現(xiàn)有的實驗條件有限,該課程開設的基本是驗證試驗,所以要打造大型綜合性的創(chuàng)新實踐平臺,不斷提高學生的綜合應用水平和創(chuàng)新能力,減少紙上談兵,提高實踐環(huán)節(jié)的效果和質(zhì)量。而課程設計等實踐性環(huán)節(jié)的教學,應在課程教學中始終貫穿于設計主線,圍繞設計課題來組織教學,突出使學生活學活用,理論與實踐相統(tǒng)一。在生產(chǎn)實習實訓中,也要注意充分發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力,嘗試做改進方案,提高學生創(chuàng)新的積極性。

3.6 改變傳統(tǒng)的教學模式。教師課堂教授,學生被動接受的教育方法和單一的黑板板書的教育手段,已嚴重影響了學生的學習積極性,培養(yǎng)工業(yè)工程意識也無從談起。教師應通過各種相關的實際設計案例,從以“理論講解為中心”的教學轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴鞍咐治鰹橹行摹钡慕虒W方式。通過案例,對枯燥費解的理論內(nèi)容進行分析講解,提高學生的學習興趣和教學效果,同時培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。另外要重視運用現(xiàn)代化的教學技術和手段,形成可視化教學,提高教學效率,同時調(diào)動學生學習的積極性和參與性。如借助多媒體課件講解理論內(nèi)容、利用多媒體影音資料或?qū)嵨锖蛯W生一起分析討論設計實例,啟發(fā)學生思維,實現(xiàn)教學互動。借助系統(tǒng)仿真甚至是虛擬技術對學生進行生產(chǎn)實踐訓練。

4結(jié)語

綜上所述,隨著工業(yè)工程技術在國內(nèi)眾多企業(yè)應用的不斷深入,機械制造專業(yè)教學體系建設也應做相應調(diào)整。如何令高職院校培養(yǎng)出來的機械制造人才真正滿足企業(yè)的需求,是培養(yǎng)機械制造人才的重點和難點。本文擬通過對該課程的設計改革,希望能培養(yǎng)出具有機械制造行業(yè)背景支撐的,適應社會需要和受企業(yè)歡迎的優(yōu)秀專業(yè)技能人才,進而為畢業(yè)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展鋪就一條通道。

制造業(yè)工業(yè)論文:裝備制造業(yè)中的工業(yè)設計探討

摘 要：裝備制造業(yè)是為國防建設與國民經(jīng)濟提供技術生產(chǎn)設備的制造業(yè)的總稱，是直接影響我國國際地位與國際分工的關鍵因素。本文總結(jié)了我國裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設計的基本原因;探究了裝備制造業(yè)中工業(yè)設計質(zhì)量的管理要點。

關鍵詞：裝備制造業(yè);工業(yè)設計;重要性;管理要點

裝備制造業(yè)隸屬國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，也是衡量一個國家國際競爭力的標志性產(chǎn)業(yè)，雖然我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)取得了一些重大成就，但是大而不強，并且在工業(yè)設計方面缺乏創(chuàng)新。為切實提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢，就必須把握好工業(yè)設計的質(zhì)量。

一、裝備制造業(yè)不重視工業(yè)設計的原因

工業(yè)設計，屬于市場競爭與機械大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，是文化藝術與科學技術有機結(jié)合的邊緣學科。通過對我國裝備制造業(yè)基本情況的分析，可以發(fā)現(xiàn)在裝備制造業(yè)中不重視工業(yè)設計的原因如下：（1）經(jīng)濟體制的影響。當前，我國的重點裝備制造業(yè)都屬于國有性質(zhì)，體質(zhì)改革較為落后，仍舊保留有很多計劃經(jīng)濟的弊端，嚴重制約了裝備制造業(yè)的正常發(fā)展。如今政府對裝備制造業(yè)的管理職能依然很強，政府機構對企業(yè)實行多頭監(jiān)管，多種行政審批程序，這些都和市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應，并成為限制我國裝備制造業(yè)快速發(fā)展的瓶頸問題。在這種不正常的發(fā)展環(huán)境中，裝備制造業(yè)很難將工業(yè)設計工作做好。（2）保密制度影響。當前，我國的重點裝備制造業(yè)大多是軍工企業(yè)，因為與國家機密有關，與這些企業(yè)合作或者在這些企業(yè)工作的話都必須遵循一定的保密制度，這就將很多出色的工業(yè)設計人員被拒之門外。而美國的第一架航天飛機就是由著名的工業(yè)設計員主持的，這就是典型的文化藝術與科學藝術有機結(jié)合的范例。但是，在我國還沒出現(xiàn)過類似先例。（3）生產(chǎn)量過小。我國當前擁有多家裝備制造企業(yè)，由于條線與行業(yè)的原因，他們的經(jīng)營與生產(chǎn)都極其缺乏競爭意識，只依靠國家的扶持維持生存，并且產(chǎn)品類型單一、生產(chǎn)量過小。在實際生產(chǎn)中雖然因行業(yè)及技術等原因產(chǎn)品的利潤較高，但是總利潤值很少，甚至總利潤值還不能完全支付企業(yè)的運行成本，在加上產(chǎn)量較小，自然就不會考慮工業(yè)設計的問題了。

二、加強工業(yè)設計質(zhì)量管理的有效策略

筆者通過將國外先進的裝備制造業(yè)與我國相比，發(fā)現(xiàn)我國的裝備制造業(yè)之所以大而不強，是因為未充分重視工業(yè)設計的重要性。因此，為切實提高我國裝備制造業(yè)的國際競爭力，必須重視工業(yè)設計的積極作用。本文將對裝備制造業(yè)中工業(yè)設計的質(zhì)量管理措施進行詳細的探究。

（一）搭建工程師與工業(yè)設計師的交流平臺

每一種產(chǎn)品的研發(fā)與設計都是一個系統(tǒng)性很強的工程，對裝備制造業(yè)來講，其產(chǎn)品絕不是某一類工程師或者工業(yè)設計人員可獨立完成的，只有專業(yè)人才與相關學科人才的全力配合才能高質(zhì)量完成。而各類人才的合作過程中就需要多種形式的交流，這就需要一個搭建一個高質(zhì)量的技術交流平臺。我國教育部在設置專業(yè)與學科時已經(jīng)將這一問題考慮在內(nèi)，比如，與制造業(yè)有關的所有專業(yè)的必修課程中都包含有《機械制圖與畫法幾何》這一學科。工業(yè)設計人員對項目組人員匯報設計詳細方案是，就需要有美觀而精致的產(chǎn)品模型及效果圖，并且還應具備規(guī)范而理性的產(chǎn)品結(jié)構總裝圖及三視圖，當前，來自藝術類設計專業(yè)的工業(yè)設計人員，過于重視產(chǎn)品的藝術形式，往往忽略了與工程設計人員的技術交流;從工程設計專業(yè)畢業(yè)的設計人員，常常以數(shù)字加工原型與電腦效果圖代替手工制作的模型及產(chǎn)品效果圖。以上工業(yè)設計人員與工程設計人員的做法都不合理。因此，為了設計出更好的裝備制造業(yè)產(chǎn)品，企業(yè)就必須重視兩種設計人員對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，并積極為他們搭建交流平臺，促使他們在多層面交流與合作中高質(zhì)量完成工作，進而大幅提升裝備制造業(yè)的國際競爭優(yōu)勢。

（二）處理好產(chǎn)品整體與細節(jié)設計的關系

在裝備制造業(yè)及消費品制造業(yè)等小型產(chǎn)品的實際設計中，工業(yè)設計人員通常按照從整體到細節(jié)的程序完成設計過程。但是，在設計裝備制造業(yè)中的大造型產(chǎn)品時，這一設計原則是不科學的，因為在大型產(chǎn)品設計中人機操作界面過于集中，并且還是工業(yè)設計的核心部分，其細節(jié)設計部分直接決定了整個產(chǎn)品的設計質(zhì)量。因此，為優(yōu)化裝備制造業(yè)中大型產(chǎn)品的設計質(zhì)量，在設計時必須遵照從細節(jié)到整體再到細節(jié)的設計步驟。

（三）處理好實際產(chǎn)品與縮微模型的關系

在設計大型的裝備制造業(yè)產(chǎn)品時，通常情況下實際產(chǎn)品與縮微模型之間常常存在一定誤差，究其原因，是因為模型的縮微比例一般都較大，并且在制作模型時，為彰顯產(chǎn)品的細節(jié)效果，必須對一些細節(jié)模數(shù)進行一定的夸張?zhí)幚?。因此，縮微模型通常只能用在演示方案效果中，通常不可在科學實驗中應用。另一方面，縮微模型還不能體現(xiàn)大型裝備制造業(yè)產(chǎn)品的錯覺問題，這一問題通常需要在實際試制中由工業(yè)設計人員合理處理。

總之，工業(yè)設計在裝備制造業(yè)的升級換代中發(fā)揮著重要作用，已被廣泛重視并取得良好成效，但是與發(fā)達國家相比在深度與層面來講還相差甚遠。因此，裝備制造業(yè)產(chǎn)品的市場化及人性化研究，勢必成為我國工業(yè)設計未來努力的核心內(nèi)容。

制造業(yè)工業(yè)論文:東北振興:離不了工業(yè),離不了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

如何看待東北地區(qū)面臨的下行壓力

看東北地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行面臨的下行壓力和困難，要從全國大的背景情況審視。

經(jīng)濟下行，比較普遍的看法是從2012年開始，首先表現(xiàn)為工業(yè)增速大幅度回落，企業(yè)盈利狀況開始惡化。2012年，當年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速由上一年的13.9%，回落到10%，一年就回落了近4個百分點，而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的利潤增幅也由上一年的25.4%，回落到只有3%。

我們再看東三省的情況：遼寧省工業(yè)增加值增速由上年的14.9%，回落到9.9%，利潤增幅由上年的28.7%，回落到5.2%;吉林省工業(yè)增加值增速由上年的18.8%，回落到14.4%，利潤增幅由上年的44.3%，回落到7.9%;而黑龍江省的工業(yè)增加值增速由上年的13.5%，回落到10.5%，利潤則由上年的增長23.4%，轉(zhuǎn)為下降3.4%。

我們再看去年的情況，2015年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速為6.1%，比上年回落了2.2個百分點，不及2010年的一半。遼寧省則由上年增長4.8%，轉(zhuǎn)為下降4.8%;吉林省規(guī)模以上工業(yè)增速為5.3%，比上年回落了1.3個百分點;黑龍江省規(guī)模以上工業(yè)增速則由上年的2.9%，回落到只有0.4%。從效益情況來看，2015年，全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降了2.3%，而遼寧、吉林、黑龍江分別下降了38.1%、16.4%和58.5%。

列舉這些數(shù)據(jù)，只想說明一個問題，無論從全國還是從東三省的情況來看，下行的壓力是共同的，面臨的困難和挑戰(zhàn)也是共同的。東北地區(qū)可以說困難更大一些，問題更突出一些。我們要從宏觀、全局的角度去分析和看待東三省面臨的困難和問題。

東北地區(qū)的困難是必經(jīng)陣痛

東北地區(qū)的困難不只是三個省的問題，是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級必須要經(jīng)受的陣痛。我從行業(yè)和地區(qū)的分化問題做了一些分析，從行業(yè)的情況來看，各地區(qū)前些年那些規(guī)模擴張快、利潤率高的能源、資源和原材料行業(yè)，這些年都紛紛步入困境，而相對應的那些成長性好的高技術制造業(yè)、下游剛性需求足的輕紡工業(yè)則運行態(tài)勢良好。

下面我們看看2010年到2015年之間兩組數(shù)據(jù)的變化，一是行業(yè)的平均利潤率，二是行業(yè)增加值占全國工業(yè)增加值的比重。

利潤率下降幅度比較大的首先就是采礦業(yè)，像煤炭行業(yè)，2010年的總業(yè)務收入利潤率是13.8%，而2015年就下降到了1.8%，也就是說只有原來的八分之一;石油和天然氣開采業(yè)務利潤率2015年只有3.4%;有色金屬和采礦業(yè)的利潤率分別從11.8%和14.3%下降到了只有6.1%和7.4%，只有原來的一半。

其次是重化工行業(yè)，像石油加工業(yè)的利潤率從2010年的3.5%，下降到了2015年的1.9%;化學工業(yè)的利潤率從6.7%下降到了5.4%。產(chǎn)能過剩的鋼鐵行業(yè)的利潤率從2.8%下降到了0.8%，有色行業(yè)的利潤率從4%下降到2.6%，而輕紡、電子、醫(yī)藥等行業(yè)的利潤率都是穩(wěn)中有升。

我們再看一些行業(yè)增加值占全國工業(yè)的比重，煤炭行業(yè)占比從2010年的5.8%，下降到2015年的3.4%;石油和天然氣開采業(yè)的占比由2010年的3.8%，下降到2016年的3.3%;石油加工業(yè)從3.2%下降到2.4%;鋼鐵行業(yè)的占比從6.1%下降到4.2%。相對應的輕紡工業(yè)、電子和醫(yī)藥行業(yè)的占比，都有較大幅度的上升。

上述情況表明，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，行業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了新變化，一些產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營都比較困難，且處于萎縮的狀態(tài);而符合產(chǎn)業(yè)升級方向、品牌引領和技術改造效果初顯的行業(yè)，則表現(xiàn)出良好的運行態(tài)勢。

再看地區(qū)的運營情況。過去我們講東西差異：東部發(fā)展得比較好，西部相對比較困難一些，現(xiàn)在則表現(xiàn)為南北差異，有一組數(shù)據(jù)來說明這問題。

2010年全國規(guī)模以上工業(yè)的利潤率為6.6%，2015年下降到5.8%，就是回落了0.8個百分點，去年的企業(yè)虧損面在16%左右。

我們再看看北方地區(qū)的一些情況，像華北地區(qū)的山西省，2010年規(guī)模以上工業(yè)利潤率是6.9%，2015年相比為凈虧損，近一半的企業(yè)處在虧損的狀態(tài);像內(nèi)蒙古自治區(qū)規(guī)模以上工業(yè)利潤率從9.3%下降到5.1%，企業(yè)虧損面在四分之一左右。

我們再看東三省的情況，2010年遼寧省規(guī)模以上工業(yè)利潤率為4.2%，2015年下降到3.2%;吉林省則由6.5%下降到了5.3%;黑龍江則從11.2%下降到了3.6%，不到5年前的三分之一，而且虧損面是超過了四分之一。

我們再看看西北地區(qū)的情況，陜西省規(guī)模以上工業(yè)利潤率由2010年的12.3%，下降到了2015年的7.3%;甘肅省2010年的利潤率為4.4%，2015年則為凈虧損;青海省由11.9%下降到3.2%;寧夏由6.9%下降到2.3%;新疆由15.4%下降到4.2%。企業(yè)的虧損面除陜西為22%左右外，其他省份的企業(yè)虧損面都在35%到50%。

不難看出，不光是東北地區(qū)困難，實際上西北地區(qū)也是非常困難。困難不光是局部性的地區(qū)，只是整個東北地區(qū)相對來說壓力比較大一些。

再看南方的省份，同樣是在經(jīng)濟下行的壓力下，利潤率也有所下降，但是下降的幅度都沒有這么大?？傮w來看，那些結(jié)構調(diào)整早、轉(zhuǎn)型升級快的省份，經(jīng)濟運行狀況就好，那些資源型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構偏重的省份，結(jié)構調(diào)整的任務就比較繁重，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相對就比較困難一些。

東北振興離不了工業(yè)，

離不了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

東北振興還是離開不了工業(yè)，離開不了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。實現(xiàn)東北地區(qū)全面振興的基礎，還在工業(yè)，在制造業(yè)。盡管目前工業(yè)、制造業(yè)面臨不少困難和壓力，但出路就在堅持不懈供給側(cè)結(jié)構性改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

從全國面上的情況來看，工業(yè)是實體經(jīng)濟的主體，盡管按照現(xiàn)在計算，2015年全國工業(yè)增加值占GDP的比重下降到了33.8%，比2014年降低了2個百分點，比2010年降低了6個百分點，但如果我們按照2010年的不變價計算，2010年到2015年，全部工業(yè)增加值占GDP的比重基本穩(wěn)定在40%左右，上下不超過0.5個百分點，就是工業(yè)增加值占GDP的比重下降，主要是價格因素影響的。

工業(yè)始終是保障就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)載體，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年到2014年間，我國城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)中，工業(yè)的占比始終保持在33%到35%之間，城鎮(zhèn)就業(yè)人員工資總額中工業(yè)的占比也始終保持在31%到33%之間，這兩個比重沒有因為工業(yè)增加值占GDP比重的下降而有所下降。

東北作為老工業(yè)基地，是共和國工業(yè)的奠基者，有良好的經(jīng)濟基礎，盡管面臨一些困難，也主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級中遇到的暫時的困難。如何重拾昨日的輝煌，打造出新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)全面振興，是擺在我們面前的一個大的課題。

黨中央國務院對東北的問題高度重視，今年上半年，中央各個部委也派出了若干調(diào)研組到東北三省進行調(diào)研，工信部就派出了三個調(diào)研組，最后形成了給中央的報告，重點是結(jié)合中國制造2025和工業(yè)強基工程，加大對東北地區(qū)的傾斜，黨中央國務院出臺了《全面振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地的若干意見》，國家發(fā)改委也出臺了新一輪東北振興行動計劃，包括130多個計劃，總投資達到1.6萬億元，這些都將為東北地區(qū)全面振興營造出很好的環(huán)境和條件。

制造業(yè)工業(yè)論文:讓工業(yè)大數(shù)據(jù)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器

一、什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)

我們從內(nèi)涵角度定義工業(yè)大數(shù)據(jù)比較困難，因為它涉及到很多各種各樣的數(shù)據(jù)。但是從外延角度來看工業(yè)大數(shù)據(jù)比較容易，大體上是“3+3”。第一個“3”是指3個層面：企業(yè)，企業(yè)上面的供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈，以及在這上面的行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟。第二個“3”是指每個企業(yè)都有3個過程：生產(chǎn)，使用以及發(fā)展中的經(jīng)營效益，所以，“3+3”基本上把工業(yè)大數(shù)據(jù)的脈絡圈起來了。

從企業(yè)的角度看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是在一個企業(yè)的設計、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理決策過程產(chǎn)生、使用和轉(zhuǎn)型升級過程需要的信息之和。所以最小的圈是企業(yè)，一個企業(yè)從開始到生產(chǎn)線到設計、到工藝過程、到人，一直到管理、決策、市場、服務，像這樣的環(huán)節(jié)都在使用。

從供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的角度來看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和，這三個鏈之間很難一刀斷開。所以制造業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)整個過程是一個鏈環(huán)周。這個鏈環(huán)不僅指的是一個企業(yè)，企業(yè)只是這個鏈環(huán)中的一個環(huán)節(jié)，更重要的是我們的政府機構、研究機構，需要把控和研究如何追求產(chǎn)業(yè)制造業(yè)前兩環(huán)的優(yōu)化。所以我們看到了超越一個企業(yè)的生存、使用和發(fā)展需求的新工業(yè)大數(shù)據(jù)。

從行業(yè)管理和宏觀調(diào)控的角度來看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是工業(yè)行業(yè)管理和宏觀調(diào)控產(chǎn)生、使用和需求的各類信息之和。每一個行業(yè)的管理都需要工業(yè)大數(shù)據(jù)，在工業(yè)行業(yè)又包括很多企業(yè)，做好工業(yè)數(shù)據(jù)管理需要這樣一個鏈條，所以“3+3”構成了工業(yè)大數(shù)據(jù)的外延，每一個環(huán)節(jié)，使用的和需求的中間形成交集，這樣才對工業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展提供了基礎。

對此我有四點主要的結(jié)論：首先，“3+3”加起來的組合就是工業(yè)大數(shù)據(jù)；第二，產(chǎn)生、使用和進一步發(fā)展需求的工業(yè)大數(shù)據(jù)是不同的交集；第三，進一步發(fā)展需求的大數(shù)據(jù)最大；最后，最重要的一點，工業(yè)大數(shù)據(jù)中，工業(yè)是主體。

二、工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義

同樣是從三個層面，加上一個需求，我們來看一下工業(yè)大數(shù)據(jù)的作用和意義。

首先，從最小的層面――企業(yè)來看，工業(yè)大數(shù)據(jù)為企業(yè)全過程設計、創(chuàng)新、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策服務，為企業(yè)實現(xiàn)計劃的發(fā)展戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)服務。

第二個層面，工業(yè)大數(shù)據(jù)服務于供應鏈的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈的完善、生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化。從供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈來看，不管是CSM的生產(chǎn)圈，還是一個特定產(chǎn)品制造過程的供應鏈，或是一個完整生產(chǎn)過程的分析，工業(yè)大數(shù)據(jù)都是為了它的形成和優(yōu)化。對于一個企業(yè)來說，很少來決定一個供應鏈，更不能決定一個產(chǎn)業(yè)鏈的完善、優(yōu)化。所以當我們講供應鏈產(chǎn)業(yè)和生態(tài)鏈的時候，在這個鏈條下更需要政府管理部門的協(xié)調(diào)。

第三個層面，工業(yè)大數(shù)據(jù)要滿足行業(yè)和宏觀決策調(diào)控的實際需求，提高行業(yè)和宏觀經(jīng)濟管理決策質(zhì)量、能力。政府的行業(yè)管理對于供應鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈、商業(yè)鏈、價值鏈有著非常重要的作用，但是政府的宏觀調(diào)控超越了這樣的鏈環(huán)本身，我們要對經(jīng)濟發(fā)展面臨的重大問題作出回應，甚至回答制造業(yè)如何來應對這樣的問題。所以從這個行業(yè)來看重要的是行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而到宏觀調(diào)控的時候，不但要從行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，還要從整個經(jīng)濟發(fā)展趨勢去看這些問題怎么解決？這就需要信息。

第四，從工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求看，工業(yè)大數(shù)據(jù)是為了一個個企業(yè)、行業(yè)、裝備、工藝、生產(chǎn)線、供應鏈的轉(zhuǎn)型升級服務。先進制造業(yè)、工業(yè)4.0、智能制造、以兩化融合和智能制造為重點的中國制造2025，都是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式的未來方向。原來我們的工業(yè)3.0，是以裝備和生產(chǎn)線為核心的自動化，而4.0的智能化是把這兩個過程自動化和數(shù)據(jù)自動化結(jié)合在一起。

總結(jié)一下，工業(yè)大數(shù)據(jù)的研究和實踐要服務于加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)競爭力；這個目標要落實到企業(yè)創(chuàng)新、設計、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的每一個具體環(huán)節(jié)；這個目標要落實到供應鏈全局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈的形成和優(yōu)化的每一個具體環(huán)節(jié)；這個目標要落實到工業(yè)行業(yè)管理和宏觀經(jīng)濟調(diào)控決策的每一個實際需求。

三、工業(yè)大數(shù)據(jù)推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級

首先要知道存在著哪些主要問題：在數(shù)據(jù)生成環(huán)節(jié)，主要存在跑冒滴漏和非標準化的問題；在數(shù)據(jù)利用環(huán)節(jié)，主要存在數(shù)據(jù)不足、質(zhì)量不高、各個環(huán)節(jié)協(xié)同存在制度、核算、標準等大量障礙；在發(fā)展需求環(huán)節(jié)，主要存在缺乏預見性、缺乏有效的模型和工具、缺乏制度和標準規(guī)范等問題。

要想建設好、應用好大數(shù)據(jù)，先要解決三個問題。首先是建設好大數(shù)據(jù)，什么是建設？把大數(shù)據(jù)看作探礦、采礦、煉礦、用礦，實際上探礦和采礦就是建設好信息，可以從三個緯度四個方面來建設好信息。三個緯度首先是發(fā)現(xiàn)，然后才可以按照應用需求結(jié)合起來。其次要有制度，要有標準，要實現(xiàn)系統(tǒng)之間的互操作。同時我們還要發(fā)現(xiàn)、收集、組織，來提升系統(tǒng)性、完整性、及時性、準確性。而利用好大數(shù)據(jù)有若干個關鍵環(huán)節(jié)。這是建設好、運用好大數(shù)據(jù)。

最后，大數(shù)據(jù)發(fā)展要特別注重取得實效、最佳實踐和理論研究。

第一，要特別注重實效。因為今天的大數(shù)據(jù)，每一個環(huán)節(jié)的形成都有其實效，這件事情從開始到做完以后，效果究竟是什么？企業(yè)家在用大數(shù)據(jù)對其企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行改善提升的時候，首先第一條要把提高效率放在首位，這是關鍵，而且對于制造業(yè)來說，要永遠把利潤率放在最重要的位置。當然，工業(yè)大數(shù)據(jù)不能直接用錢來算，有的環(huán)節(jié)是企業(yè)老板在管理上、服務上提效，但是這個效果必須是可測量的，不管是定性的還是定量的。

第二，要特別注重最佳實踐。i5數(shù)控機床，從開始研發(fā)到今天位列智能數(shù)控機床試點領先的行列，花了十年的時間。為什么前面幾年沒有成功？就是因為數(shù)據(jù)缺失。缺什么數(shù)據(jù)？高端數(shù)控機床為什么長期被國外控制？數(shù)控機床的技術為什么那么長時間沒有克服？因為不管是材料的發(fā)展，還是裝備的發(fā)展，都沒有數(shù)據(jù)，沒有實踐過程中的數(shù)據(jù)，是發(fā)展不起來的。而如何建立模型，也需要數(shù)據(jù)來支撐，但是原來由于高端數(shù)控機床都由國外來控制，我們沒有數(shù)據(jù)。另外，在這個過程里面還倡導商業(yè)模式，機床是按服務模式收費的。所以它又變成了今天最新最熱門的制造行業(yè)分享經(jīng)濟。這顯然是一個最佳實踐，這里面工業(yè)數(shù)據(jù)是極其重要的。

第三，要注重理論的研究，注重方法、制度創(chuàng)新的研究。在這個過程中，需要對制造業(yè)發(fā)展的趨勢、特征，工業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵外延，工業(yè)大數(shù)據(jù)建設和利用的系統(tǒng)方法，工業(yè)大數(shù)據(jù)質(zhì)量保證、協(xié)同發(fā)展、制度創(chuàng)新等等一系列問題進行研究。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)4.0構想下制造業(yè)的價值

2016年4月，麥肯錫咨詢公司了《工業(yè)4.0構想下制造業(yè)價值源及行動指南》報告。該報告總結(jié)了300名來自德國、美國和日本的行業(yè)專家對工業(yè)4.0戰(zhàn)略的評價。報告指出，實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略是一個長久的過程，企業(yè)應從五方面入手：關注重點領域應用技術，逐個突破；做好IT支撐，為未來發(fā)展奠定基礎；建立第三方技術供應商數(shù)據(jù)庫；建立強大的內(nèi)部支撐智庫；嘗試新型商業(yè)模式。

從宏觀層面上來看，技術供應商和制造商都對工業(yè)4.0信心十足。去年相關調(diào)查結(jié)果顯示，90%的公司認為工業(yè)4.0 是機遇而非挑戰(zhàn)，其中德國和美國保持更加樂觀的態(tài)度（占比分別為92% 和90%），日本也維持了較高信心（占比為78%）。受訪者對于工業(yè)4.0對其產(chǎn)生的影響也持樂觀態(tài)度，90%的受訪者認為在工業(yè)4.0進程中，公司競爭力可以維持或超越現(xiàn)狀，而僅有10%的人認為在這個過程中公司競爭力會減弱。

部分專家認為，競爭力的提高更多體現(xiàn)在運營效率的提升而非商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，這個觀點在德國得到了更廣泛的認可，調(diào)查中91%的德國受訪者認為工業(yè)4.0能夠提升公司的運營效率，有76%的德國人認為工業(yè)4.0會帶來公司商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。同時，55%的德國受訪者認為行業(yè)外競爭者會利用工業(yè)4.0的契機沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而美國和日本分別有81%和 75%的受訪者認為這種現(xiàn)象極有可能發(fā)生。

調(diào)查結(jié)果顯示，60%的制造商面臨更多的現(xiàn)實障礙，在去年一年中取得成果有限或根本沒有取得成果。在所有的障礙中，一些會在最初環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，而其他則會在公司發(fā)展過程的更高層級顯現(xiàn)。

那么，如何獲取工業(yè) 4.0 制造業(yè)的價值？專家建議企業(yè)應從五方面入手：

第一，重點關注某幾個領域的應用技術，并逐個突破。在實施工業(yè) 4.0 的企業(yè)中，只關注某幾個應用技術的企業(yè)取得更多實質(zhì)性進展。其中，數(shù)字績效管理、預防性維護、工廠資源優(yōu)化、新一代自動化、數(shù)字化質(zhì)量管理是排名前五的最具價值的應用技術。

企業(yè)如何選擇工業(yè) 4.0 應用程序呢？專家建議的工業(yè) 4.0 診斷過程側(cè)重于利用制造廠商已有數(shù)據(jù)，去探索新價值，具體有四步。 第一步，通過對特定客戶價值流（client-specific value strea ms）和生產(chǎn)中心的分析，對數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、集合、使用，以及自動化使用的現(xiàn)有狀態(tài)進行評估。這個過程可以通過結(jié)合生產(chǎn)活動數(shù)字演練 （digital walk-throughs），以及績效和財務表現(xiàn)來完成。另外，這個過程可以識別未來流程的自動化潛力。 第二步的診斷則重于改進設想的產(chǎn)生和優(yōu)化。改進設想的產(chǎn)生基于第一步中對現(xiàn)有數(shù)據(jù)狀態(tài)的評估，以及對工業(yè) 4.0 此類應用最佳案例標準的對比。 第三步，對優(yōu)化方案所帶來的凈影響力（net impact）進行測算。這一步的前提是選擇最有保障的短期手段進行深入改革（例如為具有較大潛力的解決方案進行實施可行性和獨立性評估），從而為未來每個階段的發(fā)展創(chuàng)造條件。根據(jù)評估結(jié)果，形成一個連貫的，整體的改進設想集合，并計算其凈影響力。 第四步，基于對工業(yè) 4.0 中潛力應用的優(yōu)先排列，確定一個具有清晰目標和績效的實施路線圖。

第二，不要擔心現(xiàn)有局限性，為未來的解決方案奠定基礎。制造商在工業(yè) 4.0 的實操過程中會遇到眾多困難，當整合數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時，整個項目可能會停滯。面對這種情況，企業(yè)一方面可以通過變通方式臨時解決數(shù)據(jù)缺失、IT 系統(tǒng)不完善等問題，另一方面，企業(yè)應持續(xù)積累，為未來做好準備。

第三，建立第三方技術供應商數(shù)據(jù)庫。在實施工業(yè) 4.0 的應用過程中，公司應該認真分析價值鏈中的哪些部分是戰(zhàn)略“控制點”，需要在內(nèi)部構建哪些功能和數(shù)據(jù)以確保公司競爭優(yōu)勢，而哪一部分可以作為“商品”，委托給第三方供應商處理。對于那些適合第三方供應商接手的部分，市場上越來越多的工業(yè) 4.0 解決方案可被公司選擇。例如西門子公司推出的“工業(yè)云平臺” （MindSphere）可將所有的制造企業(yè)數(shù)據(jù)，以及第三方供應商數(shù)據(jù)聚集。直接使用已有解決方案可以使公司利用專有技能，更快地實施工業(yè) 4.0 應用程序。

工業(yè) 4.0 推動了由單一供應商模式向技術供應商集合模式的轉(zhuǎn)變。若想在這個過程中成功，制造商需要一個能夠提供潛在供應商的數(shù)據(jù)庫，以及有效的合作伙伴管理辦法。我們看到越來越多的客戶在不知情的情況下將數(shù)據(jù)所有權讓渡給原始設備制造商們。因此，在簽訂合同前，制造商應該認真考慮他們需要哪些數(shù)據(jù)的訪問權限。

第四，建立強大的內(nèi)部支撐智庫。要想切實從工業(yè) 4.0 中獲益，企業(yè)需要建立強大的內(nèi)部支撐團隊以及創(chuàng)建多功能工作小組來推動創(chuàng)新。同時，企業(yè)應該針對產(chǎn)業(yè)鏈中核心的部分培養(yǎng)相關人才。由于 IT 人才供不應求，制造商雇傭他們需要一個清晰的價值定位。部分制造廠商甚至在人才聚集地（硅谷、柏林）成立新的部門。

同時，這些聚集 IT 人才的部門需要與制造廠商的其他功能部門配合工作。工業(yè) 4.0 的實施需要運營專家、IT 專家、商業(yè)專家等多方配合。而他們之間的密切合作與運營，能夠更好地定義并執(zhí)行工業(yè) 4.0 策略。

第五，嘗試新型商業(yè)模式。工業(yè) 4.0 所運用的科技不僅能夠提高運營效率，也能夠為數(shù)據(jù)整合和基于數(shù)據(jù)分析的服務帶來新的機遇。大多數(shù)從工業(yè) 4.0 中迅速獲益的企業(yè)發(fā)現(xiàn)其運營效率得到了提高。當談及新型商業(yè)模式時，成功的企業(yè)通常圍繞客戶需求建立新的模式，并且充分利用他們的專業(yè)知識和已有的軟件安裝基礎。制造商能夠通過新的傳感器和通信技術獲得機器運行中的實時數(shù)據(jù)，而越來越多的制造商利用這些實時數(shù)據(jù)為他們的客戶提供具有附加值的新服務。要想在工業(yè) 4.0 激烈的競爭中立足，制造商需要加強商業(yè)模式創(chuàng)新能力。

工業(yè) 4.0 獲得了極高的呼聲，雖然并不是所有企業(yè)都取得實質(zhì)性進展，但是仍有部分企業(yè)從工業(yè) 4.0 的應用技術中獲益。實施工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略是一個長久過程，在未來也將帶來更多的成熟科技。當務之急是讓各國制造企業(yè)開始接觸并嘗試使用工業(yè) 4.0應用技術，從而為未來實施更復雜的項目提供管理和技術支持。

制造業(yè)工業(yè)論文:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,制造業(yè)下一個主攻方向

近期閉幕的第三次世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，不少業(yè)界大佬紛紛展望互聯(lián)網(wǎng)下一個30年的發(fā)展前景，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化成為一大方向。國務院發(fā)展研究中心研究員李廣乾近期撰文指出，我國應該盡快將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設納入“中國制造2025”計劃，并將其作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向。

隨著美國通用電氣公司（GE）和德國西門子公司近期相繼推出自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（或工業(yè)4.0）平臺，全球工業(yè)制造業(yè)由此迎來平臺競爭時代。這個轉(zhuǎn)變將具有劃時代的意義，不僅將從根本上顛覆人類工業(yè)制造業(yè)發(fā)展模式，也將深刻地改變未來國際產(chǎn)業(yè)分工與國際貿(mào)易競爭格局。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為我國工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)彎道超車提供了難得的歷史機遇。然而，由于美國、德國的先發(fā)優(yōu)勢，我國發(fā)展自主工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的前景相當嚴峻。當前要奮起直追，將其置于我國“制造強國”戰(zhàn)略的核心地位，在國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭中盡快占據(jù)有利地位。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的深遠影響

新一代信息技術為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設奠定了現(xiàn)實基礎。

以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術有效地克服了傳統(tǒng)信息技術的局限性：一方面，物聯(lián)網(wǎng)極大地拓展了數(shù)字化信息化的應用管理范疇，將機械設備、儀器儀表以及產(chǎn)品生產(chǎn)制造流程的各個過程，都接入信息管理系統(tǒng)并實現(xiàn)遠程智能控制；另一方面，云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術等，使得企業(yè)信息系統(tǒng)建設成本更低、效益更高、運行速度更快、覆蓋面更廣。這些技術進步為工業(yè)制造業(yè)全面系統(tǒng)的數(shù)字化、信息化、智能化建設提供了基礎條件，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設也就水到渠成。

近年來，一些國家加緊開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設相關的理論研究、工程實驗甚至是項目建設。這些工作包括三個方面：以信息物理系統(tǒng)為主要內(nèi)容的理論研究，以“智慧工廠”、“未來工廠”為代表的關鍵技術環(huán)節(jié)的試點實驗，以參考架構模型為主要內(nèi)容的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的體系化構建。這些研究、實驗與項目建設，為全面推廣工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺奠定了基礎。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的基本內(nèi)涵

當前人們對于“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”尚缺乏一個清晰完整的定義。人們通常從某個方面的屬性去界定“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，如GE將其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix稱為“制造業(yè)云操作系統(tǒng)”。實際上，所謂工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，是一種新興制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在這種生態(tài)系統(tǒng)中，眾多行業(yè)及眾多企業(yè)的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品流通與售后服務等產(chǎn)品生產(chǎn)過程，在實現(xiàn)數(shù)字化、信息化和智能化的基礎上，都被遷移到云數(shù)據(jù)中心，并通過一個統(tǒng)一的云操作平臺實現(xiàn)遠程智能制造。

與電子商務平臺、社交媒體平臺不同，工業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)平臺化所需技術更加復雜、門檻更高、競爭也更加激烈。因此，直到以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術日益成熟并大量應用到工業(yè)生產(chǎn)過程之后，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺才開始出現(xiàn)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為第三次工業(yè)革命的核心

早在2012年，隨著英國《經(jīng)濟學人》雜志發(fā)表《第三次工業(yè)革命：制造業(yè)與創(chuàng)新》的專題報道以及美國學者杰里米?里夫金《第三次工業(yè)革命――新經(jīng)濟模式如何改變世界》一書在中國的出版，“第三次工業(yè)革命”成為一個熱門話題，國內(nèi)外專家學者為此展開了廣泛的研究和討論。但是，由于當時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺尚未出現(xiàn)，人們還無法認識和理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的內(nèi)涵、屬性、作用和影響，實際上也就無法真正地把握第三次工業(yè)革命（以及工業(yè)4.0）的深刻內(nèi)涵。

與現(xiàn)在的工業(yè)制造業(yè)相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有以下三個重要特點：

――統(tǒng)一標準。知識產(chǎn)權和技術標準仍然是當前工業(yè)競爭的核心，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則在此基礎上構建更加宏大的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，試圖將各行各業(yè)的技術和標準裹挾到一個統(tǒng)一的平臺之上。

――改變分工格局。平臺化使得傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈發(fā)生重大變化。通過數(shù)字化、信息化、智能化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺得以整合所有工業(yè)企業(yè)的各個制造環(huán)節(jié)，并通過大數(shù)據(jù)技術監(jiān)控平臺上各企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)及其生產(chǎn)要素與市場動態(tài)。因此，平臺不僅是產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行技術交流與實現(xiàn)遠程智能制造的操作界面，而且是上下游企業(yè)之間、企業(yè)與用戶之間進行分工協(xié)作、產(chǎn)品交易、服務保障的虛擬市場。

――平臺生態(tài)化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅包括不同產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)，也包括生產(chǎn)同一產(chǎn)品的眾多企業(yè)；不僅包括生產(chǎn)制造企業(yè)，也包括產(chǎn)業(yè)鏈的其他相關企業(yè)；不僅包括企業(yè)，也包括產(chǎn)品和服務的最終需求者以及各類服務型機構。網(wǎng)絡效應將使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為組織全社會甚至是全球各類生產(chǎn)要素資源配置的復雜網(wǎng)絡。

與當前的各類電子商務平臺相比，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也有著本質(zhì)的差別。電子商務平臺主要服務于產(chǎn)品的交易和流通環(huán)節(jié)；而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在此基礎上還包括產(chǎn)品的研發(fā)、設計與制造等環(huán)節(jié)，電子商務充其量只是未來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要遠比目前已經(jīng)出現(xiàn)的電子商務平臺（如阿里巴巴、亞馬遜等）重要得多，未來還將跨越國界、跨越行業(yè)界限，成為超級平臺，從而全面地配置全球的生產(chǎn)要素和社會資源。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將對國際產(chǎn)業(yè)分工、國際貿(mào)易格局與全球化產(chǎn)生重大影響。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺正成為國際戰(zhàn)略競爭的制高點

為爭奪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的領導地位，美國和德國正在從兩個方面展開競爭：

國家層面為推進“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，2013年4月，德國機械及制造商協(xié)會（VDMA）、德國電氣電子（ZVEI）和信息技術、通訊、新媒體協(xié)會（BITKOM）聯(lián)合設立“工業(yè)4.0平臺”；2015年3月，德國經(jīng)濟和能源部、德國教育和研究部共同接管并啟動升級版“工業(yè)4.0平臺”建設。

美國政府層面雖然沒有設立專門的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”推進機構，但是，根據(jù)“國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡（NNMI）”計劃所建立的各大制造業(yè)創(chuàng)新機構（IMS）都包含了相應平臺建設的任務。其中，尤其重要的是美國聯(lián)邦政府于2014年7月資助建立的“數(shù)字化制造與創(chuàng)新設計研究中心”（簡稱DMDII）。DMDII啟動了“數(shù)字制造公共平臺（簡稱DMC）”，其功能定位是數(shù)字化制造的開源軟件平臺，旨在鼓勵全社會的中小創(chuàng)新機構、創(chuàng)業(yè)家和技術狂人等開發(fā)面向不同制造業(yè)領域的軟件解決方案。

企業(yè)層面其中尤以GE和西門子公司最為典型。

GE在提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略之后，推出了包括24種工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的九大平臺，2013年推出更為宏大的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析平臺Predix。2015年，GE向全球制造業(yè)企業(yè)開放 Predix平臺。

西門子建立的跨業(yè)務軟件平臺為Sinalytics，該平臺不僅整合了遠程維護、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡安全等一系列現(xiàn)有技術和新技術，還能夠?qū)C器感應器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行整合、保密傳輸和分析。

此外，IBM和德國SAP公司也在開發(fā)自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

加快我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的若干建議

充分認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的深遠影響。

這些影響突出地表現(xiàn)為這樣兩個方面：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設將日益成為全球工業(yè)制造業(yè)的首要基礎設施，成為集聚全球工廠、工業(yè)產(chǎn)品、市場用戶的第一入口；將借助網(wǎng)絡效應（或網(wǎng)絡外部性），加速全球制造業(yè)的“兩化融合”進程，無論是處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的企業(yè)還是工業(yè)3.0的企業(yè)，都將被無奈、無情地“裹挾”到代表工業(yè)4.0的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。因此，誰控制了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，誰就具備了實時跟蹤、優(yōu)化配置甚至是全面掌控全球工業(yè)制造業(yè)發(fā)展命脈的實力。毫無疑問，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為全球領導權競爭的核心內(nèi)容。

當前我們尤其需要認識到平臺化所帶來的網(wǎng)絡效應對于全球制造業(yè)的“兩化融合”進程可能帶來的影響。平臺化一旦促使其雙邊市場達到一定的規(guī)模（閾值），該平臺的價值便會在很短的時間內(nèi)得到爆發(fā)式的增長。此時，競爭對手將很快面臨經(jīng)營困境，直至死亡或退出市場，該平臺也將迅速獲得市場壟斷地位。最近20年來，我國的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺和社交媒體平臺的發(fā)展，無不驗證了這個相同的過程和結(jié)局。

考慮到我國工業(yè)信息化總體水平落后，多數(shù)企業(yè)與行業(yè)處于工業(yè)1.0、工業(yè)2.0的水平，能夠達到工業(yè)3.0的企業(yè)很少，因此人們也就很自然地產(chǎn)生了一種“補課”的意識和思維。實際上，這也是當前我國“兩化深度融合”政策的出發(fā)點。但是，面對美國和德國在工業(yè)4.0平臺方面的競爭，上述網(wǎng)絡效應給平臺競爭所帶來的“裹挾”作用將不會預留給我們這種“補課”的時間和機會。這就要求我們在“補課”的同時，從現(xiàn)在就開始著手進行工業(yè)4.0平臺的研究、規(guī)劃和建設，迎頭趕上，直面美國和德國的競爭。

國家應該旗幟鮮明地將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主攻方向

為克服我國制造業(yè)信息化的總體落后局面，要充分發(fā)揮我國舉國體制的優(yōu)勢，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的主打方向，分層次地推進我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設：

第一，構建針對整個工業(yè)制造業(yè)的國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。要將國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設作為近期成立的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的核心發(fā)展目標，著力研發(fā)平臺總體技術架構及相關機制，并盡快啟動國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第二，選擇具備國際競爭力的優(yōu)勢行業(yè)（服裝、家電以及部分先進制造業(yè)等），并基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和平臺生態(tài)化特征整合這些行業(yè)的相關企業(yè)，組建行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，創(chuàng)新機制，激發(fā)各方動力，以發(fā)展該行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

第三，鼓勵和支持部分有較強技術與市場實力的龍頭企業(yè)，啟動建設本行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

為此，要建立政府推動、企業(yè)主導、多方協(xié)同參與的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展機制。尤其重要的是，一方面，要根據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設要求，引導、優(yōu)化各地正在開展的“雙創(chuàng)平臺”建設；另一方面，要采取切實措施，克服“泛娛樂化”趨勢，引導企業(yè)真正地參與到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設中來。

加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設的領導與政策支持

將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設納入中央網(wǎng)絡安全與信息化領導小組和國家制造強國建設領導小組的重要關注問題；建立和完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟運營機制，協(xié)調(diào)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與行業(yè)平臺、龍頭企業(yè)平臺之間的業(yè)務分工與協(xié)作；設立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展基金，加強平臺核心技術與關鍵共性技術的研究與開發(fā)，努力構建自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構與技術標準體系；采取積極有效措施，鼓勵和支持更多企業(yè)加入并做大做強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

加強國際交流與合作

需要強調(diào)的是，國際交流與合作的主要目的應該著眼于提高我國建設自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術能力和水平；依托“中國制造”的現(xiàn)有優(yōu)勢，采取平臺對平臺方式，鼓勵上述三類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與國外平臺展開交流與合作；采取多種方式，鼓勵全球制造業(yè)企業(yè)加入我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，盡快做大其國際規(guī)模，樹立我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的國際領先地位。

制造業(yè)工業(yè)論文:先進基礎材料助力制造業(yè)升級訪遠紡工業(yè)(上海)有限公司

有人說，中國制造業(yè)走到了十字路口，一面是產(chǎn)能過剩的危機，一面是產(chǎn)品不能滿足消費者需求?？梢哉f制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫，卻面臨各方面因素的困擾，其中不能繞開的問題就是基礎材料制造的升級，在很多高端制造領域，我國產(chǎn)品不是輸在工藝上，卻是輸在材料上。

近日記者走訪了遠紡工業(yè)（上海）有限公司，這是一家以 PTA 和 EG 為原料，生產(chǎn)聚酯及其延伸產(chǎn)品的大型化工、化纖、紡織聯(lián)合企業(yè)。他們的產(chǎn)品正是這樣可以廣泛運用于食品、包裝、紡織、衛(wèi)材、精密儀器等不同行業(yè)的基礎材料，在如今基礎材料領域相對產(chǎn)能過剩的情況下，他們卻通過致力于新產(chǎn)品的研發(fā)升級，以高性能化、差別化、功能化的先進基礎材料于市場中逆勢上揚，保持穩(wěn)定增長。2015年實現(xiàn)產(chǎn)值43億元，并連續(xù)多年蟬聯(lián)上海企業(yè)百強榜。

植根上海，深耕產(chǎn)品

1996 年，正值上海浦東開發(fā)開放的啟航時期，完善的基礎設施，良好的投資環(huán)境，高速發(fā)展的經(jīng)濟態(tài)勢，使它成為吸引全球目光的投資開發(fā)熱點。與上海頗有淵源的臺灣遠東集團將投資發(fā)展的目光移向祖國內(nèi)地，選址上海浦東，投資 2 億 5 千萬美元建設成立了遠紡工業(yè)（上海）有限公司。 遠紡工業(yè)（上海）有限公司在浦東最繁華的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)設立公司總部；在浦東星火開發(fā)區(qū)興建工廠，占地 37 萬平方米的廠區(qū)，布局合理、規(guī)劃齊整，擁有聚合、固聚、短纖、 POY 、 DTY 、膠片等生產(chǎn)車間及相關的配套設施。便利的交通，齊全的設施，優(yōu)良的環(huán)境，豐富的資源，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。

回顧遠紡的發(fā)展，自成立之日就保持了良好勢頭，上世紀90年代末到本世紀初，正是我國走向制造業(yè)大國的重要時期，作為生產(chǎn)基礎性材料的遠紡也在這樣的時代背景下贏得了十多年的黃金發(fā)展期。2008年因為經(jīng)濟形勢影響，遠紡經(jīng)過短暫的“迂回”后，又重新進入發(fā)展的上升軌道，一時為業(yè)界稱道。分析其發(fā)展經(jīng)驗，尊重市場規(guī)律在自己擅長的領域深耕細作不斷推出新產(chǎn)品或許是不二法門。

成立之初，遠紡就致力于打造先進的具有前瞻性的研發(fā)生產(chǎn)制造基地。聚合車間是整個工廠生產(chǎn)的龍頭，PTA原料和EG原料全部由海外提供。工藝設施全部由遠東集團自行設計、開發(fā)、研制，當時為國內(nèi)單線產(chǎn)能最大的聚酯融體及切片生產(chǎn)裝置，采用先進的電腦自動控制系統(tǒng)，產(chǎn)品經(jīng)連續(xù)縮聚后直接紡絲，或供下游生產(chǎn)瓶用切片、聚酯薄片等產(chǎn)品。固聚車間采用連續(xù)式固相縮聚生產(chǎn)線及先進的自動控制系統(tǒng)，擁有50萬噸瓶級切片的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量符合現(xiàn)代食品及各種工業(yè)用要求，并獲得美國食品藥物局及很多世界級大用戶的質(zhì)量認證。

這些產(chǎn)品有廣泛的運用領域，我們?nèi)粘５母黝愶嬃掀?，大多由此類基礎性的原材料生產(chǎn)。然而這一領域也有眾多細分市場，每一類飲料都有不同的包裝要求，茶飲料、碳酸飲料、乳制品，對產(chǎn)品性能有著不同的要求，而要在細分市場占有一席之地，就必須提高產(chǎn)品的技術含量。

采訪中我們看到一款“塑料”的啤酒瓶，看似簡單，卻大有名堂。替代玻璃瓶，這款塑料的啤酒瓶不僅要有抗壓、防輻射的基本特點，還具有回收便捷、重量減輕，降低物流成本等等優(yōu)點，在各類飲料瓶中屬于“高端”產(chǎn)品。此類產(chǎn)品目前在歐洲已頗受青睞，在國內(nèi)市場仍需要一定的培育期。

遠紡的產(chǎn)品中還有長纖、短纖、膠片等。膠片車間原料主要由固聚車間供應。采用德國布魯克納的擠壓成型設備，生產(chǎn)單層及三層復合型產(chǎn)品，可根據(jù)客戶要求生產(chǎn)吸塑級、抗靜電級、切片折盒級、視窗級、防霧級等多種用途的膠片。比如我們在芯片生產(chǎn)線上看到一些托盤，看似簡單，卻是有極其嚴格的防靜電要求。

這些功能性強的產(chǎn)品正是遠紡所擅長的領域，也成為他們近幾年的重要利潤增長點，是他們的競爭優(yōu)勢所在。

消費升級，優(yōu)化產(chǎn)品

如果說遠紡前十年的發(fā)展是順應了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，贏得了飛速發(fā)展，那么自2008年以后，遠紡則率先加速產(chǎn)品升級，聚焦高端領域。

今天我們海淘盛行，國人熱衷出國購物，其原因是因為國內(nèi)很多產(chǎn)品不能滿足人們消費升級的需求，這警示著中國制造業(yè)，尤其是消費品行業(yè)，必須走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。針對今日之情況，我國已經(jīng)明確提出“中國制造2025”發(fā)展規(guī)劃，提出了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。而材料領域的轉(zhuǎn)型升級是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的基礎性條件。在基礎材料領域，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能全面過剩、產(chǎn)品結(jié)構不合理、高端領域無法實現(xiàn)自給三大突出問題已經(jīng)日漸突出，整個產(chǎn)業(yè)都面臨洗牌、升級的共同課題。

在這一點上，遠紡一直保持高度的市場敏銳性，他們早就嗅到消費升級的需求，通過對自身產(chǎn)品的調(diào)整和優(yōu)化，新產(chǎn)品層出不窮，轉(zhuǎn)型升級悄然進行，進而推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

事實上，很多中國消費者熱衷海淘的產(chǎn)品，比如世界知名品牌的功能型的運動服裝、母嬰用品中的奶瓶、紙尿褲等等，其原材料遠紡均參與研發(fā)制造和銷售。

不僅如此在遠紡的新產(chǎn)品庫里還有：新一代聚酯纖維ptt，它加工簡易，伸縮性及染色性優(yōu)越極具市場競爭力。目前流行的記憶面料是ptt纖維最耀眼的用途之一，此外，ptt纖維因其良好的手感和彈性回復率，適用于泳裝等功能型服裝。抗菌性纖維的抗菌效果在兩百種以上，經(jīng)日本食品分析中心等機構認定為高安全性，不因紫外線、酸堿有機溶液等而分解，幾乎不溶于水及溫水，可以長期有效，非常適用于貼身衣物、毛巾、運動產(chǎn)品等。還有吸濕排汗纖維、抗紫外線纖維，都是戶外運動的寵兒。這幾年隨著人們生活水平提高，國內(nèi)市場對運動產(chǎn)品需求可謂增長迅猛，遠紡在產(chǎn)品功能性上的聚焦，使其把握住了這樣的機遇。

差異化高附加值ES纖維是一種新型的熱接合性復合纖維。具有廣泛的加工適合性，主要應用在：嬰兒紙尿褲、婦女用衛(wèi)材、醫(yī)用衛(wèi)材三部分。近年來，嬰兒、成人紙尿褲，高檔衛(wèi)生巾的增速長期保持在30%左右，市場規(guī)模超過300億人民幣。其價值在于一方面取代膠水，制成品更環(huán)保、更具有膨彈性、高吸濕透濕，人體舒適感更強。透過纖維的細致化、含水性處理，還被廣泛應用于化妝品和醫(yī)療領域，成為化妝清洗面膜、醫(yī)用吸水材料和敷料的基礎原料。該產(chǎn)品未來將積極推廣并融入上海奉賢打造的 “東方美谷”都市產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

還有很多功能型纖維都有著廣闊的應用領域，比如阻燃纖維。可燃纖維在燃燒時會釋放出有害氣體對人體造成危害。而阻燃纖維可以被制成具有防火效果的窗簾，地毯，不僅適用于家庭，在公共場合運用都有著重要的安全意義。

今天，遠紡還在探索小型化定制生產(chǎn)的新模式，他們的色紗生產(chǎn)可按照用戶需求定制，能更加靈活地滿足市場的需求。

遠紡認為，在自己擅長的領域，按照市場的需求，不斷創(chuàng)新，不斷升級產(chǎn)品便是最好的升級，也是其在市場立足的關鍵。

綠色產(chǎn)品，綠色制造

探究遠紡未來的發(fā)展，“綠色”是不可忽視的方向。

遠紡在成立之日起，對環(huán)境問題就高度重視。建廠之初，遠紡就考慮到了環(huán)境要求。廠區(qū)設有大型污水處理系統(tǒng)，采用污泥回流的最新工藝，使污水排放達到國家環(huán)保標準。空壓機房配置歐美離心式壓縮機，電腦監(jiān)測各車間用氣情況。變電站采用電腦控制輸配電系統(tǒng)，最大容量達到 5 萬千瓦。投資大量資金從德國進口熱煤爐確保廢氣排放達到國家環(huán)保標準，并于2015年完成天然氣鍋爐的使用和改造。

而在產(chǎn)品領域，遠紡一直是“綠色發(fā)展”、“循環(huán)經(jīng)濟”的倡導者和踐行者。遠紡及其所屬集團都持之以恒地關注那些對環(huán)境危害小、可回收再利用的產(chǎn)品，并以此作為企業(yè)責無旁貸的社會責任。

他們生產(chǎn)的玉米纖維，是一種生物可分解性綠色環(huán)保產(chǎn)品，具有阻燃性佳、發(fā)煙性、無毒性、吸濕排汗性，防污性、除臭性等特點，被廣泛應用在高級保暖內(nèi)衣、運動服、高級成衣、棉被枕頭等產(chǎn)品當中。

還有遠紡人十分熟悉的“B to B”項目，在遠紡有著自己的內(nèi)涵，即“瓶到瓶”。在遠紡人的心目中，他們希望有朝一日所有的瓶包裝都能成為可回收、可再次利用的產(chǎn)品。他們的聚酯回收環(huán)保纖維就是這樣的產(chǎn)品。這種環(huán)保再生纖維是以回收的寶特瓶為原料制造的，而且他們還在不斷對此類產(chǎn)品進行升級。

事實上，這不僅是遠紡的選擇，更是未來發(fā)展之趨勢。近日阿迪達斯公司就宣告2020年的綠色宣言及策略，即未來將使用更多可永續(xù)循環(huán)使用的材料。遠紡的母公司遠東集團憑借寶特瓶回收處理，酯粒制造、抽絲、紡紗織布等一貫化生產(chǎn)的能力和實力，已經(jīng)成為阿迪達斯海洋回收產(chǎn)品的合作伙伴，將廢棄物轉(zhuǎn)化為時尚紡織品，可以說這些都是綠色紡織的新里程。

雖然遠紡的這些綠色紡織的新產(chǎn)品在國內(nèi)市場還沒有被廣泛推廣，這其中有消費觀念、成本等多種因素的制約，但是它所代表的發(fā)展趨勢卻是未來的方向。對資源的珍惜，是我們每個人的責任。而越來越多的消費者也開始意識到環(huán)保的意義，越來越多的消費者在身體力行，也許在不久的將來，綠色紡織將成為時尚界的新寵兒，受到越來越多人的追捧。而推崇綠色產(chǎn)品的企業(yè)也將獲得市場的充分回報，從而將綠色理念更好發(fā)揚。

制造業(yè)工業(yè)論文:淺析我國工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用及發(fā)展

摘要：工業(yè)工程技術的應用領域比較廣，尤其在工業(yè)生產(chǎn)過程中，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)增加了利潤。本論文主要從工業(yè)工程在我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性、我國工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應用、中國工業(yè)工程在制造業(yè)的應用模式與發(fā)展趨勢進行闡述我國工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用與發(fā)展，希望為研究工業(yè)工程技術專家與學者提供理論參考依據(jù)。

關鍵詞：工業(yè)工程；制造業(yè)應用；發(fā)展前景

1 我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性

1.1何為工業(yè)工程

工業(yè)工程學科最早產(chǎn)生在美國，它指的是對設備、物料、人員、信息、能源相互構成的集成系統(tǒng)，進行改善、設計和優(yōu)化的一門學科。通常情況下，它主要是利用社會科學、物理學、數(shù)學等方面的技術和知識，借助于工業(yè)設計原理和工程技術分析，對系統(tǒng)所取得的成果進行評價、預測和確定，進而為制造業(yè)的有效運行、效率提高、質(zhì)量提升奠定重要的基礎。源于20世紀初期的工業(yè)工程，主要就是為了提高工廠運行的效率和節(jié)約生產(chǎn)的成本，隨著新技術的日益推進和發(fā)展，工業(yè)工程逐步強化了與信息科學、系統(tǒng)科學和運籌學的融合，逐步形成了解決制造企業(yè)整體效益的完整工程技術體系。

1.2工業(yè)工程在我國制造業(yè)發(fā)展中應用的必要性

從當前中國制造業(yè)的發(fā)展情況看，近些年取得了很大的發(fā)展，同時體現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景，但是與美英日等國家來比差距還挺大，總體看我國制造業(yè)的產(chǎn)品競爭力還不足，所以加強工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用勢在必行。首先，核心制造技術缺乏。在我國制造業(yè)的運行過程中，我國制造業(yè)的發(fā)展中缺乏一定的核心制造技術，缺乏自己的專利產(chǎn)品，整體的技術創(chuàng)新能力較差，這在很大程度上限制了我國制造業(yè)競爭力的提升；其次，我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理，裝備制造業(yè)實力弱，結(jié)構偏輕，主要表現(xiàn)為裝備制造在制造業(yè)中的比重還不到三分之一，遠遠低于德國、美國和日本，與此同時，技術密集型產(chǎn)業(yè)遠遠低于一些發(fā)達國家，制造業(yè)的附加值和比重非常低；再次，我國制造業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率不高。在我國的制造業(yè)企業(yè)中，源于制造企業(yè)的管理基礎不高、技術裝備水平落后，我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈還處于一種地段的狀態(tài)，生產(chǎn)主要是以勞動密集型為主；第四，我國制造業(yè)生產(chǎn)能耗強度較大。從我國的實際情況看，我國是世界第一大粗鋼生產(chǎn)國，但在生產(chǎn)中缺乏主要的技術生產(chǎn)指標，很多時候都是以消耗資源和犧牲環(huán)境為代價的?；谏鲜鰡栴}，用以反映現(xiàn)代工業(yè)工程的內(nèi)在職能和基本要求，加強工業(yè)工程在制造業(yè)中的應用很有必要。

2 我國工業(yè)工程發(fā)展及在制造業(yè)的應用

2.1工業(yè)工程在我國制造企業(yè)中的應用情況

中國工業(yè)工程（CIE）誕生后，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)在千百家企業(yè)不同程度地應用了工業(yè)工程，相當數(shù)量的企業(yè)應用效果顯著。涉及到汽車、鋼鐵、機械制造、家電、建材、咨詢等十幾個行業(yè)，包括第一汽車集團、一汽大眾有限公司、廣東科龍集團廣東美的集團以及東南沿海的許多企業(yè)，都已經(jīng)將應用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管理水平的重要手段，由于這些企業(yè)管理基礎不同，對工業(yè)工程的理解與掌握能力不同，因而效果也不同。

2.2我國制造業(yè)實施工業(yè)工程過程中存在的問題

盡管工業(yè)工程在我國制造業(yè)的實施取得了一系列成績，但總體上講，在管理基礎、認識能力等方面中國的工業(yè)工程仍處于起步階段，由于整個社會和企業(yè)的認識不足，在理論研究、系統(tǒng)開發(fā)、應用推廣的道路上始終舉步維艱，與國外差距顯著。

3 中國工業(yè)工程在制造業(yè)的應用模式與發(fā)展趨勢

面向制造業(yè)的工業(yè)工程實施模式我國制造業(yè)工業(yè)工程應用模式大概應分為這樣幾中情況。

（1）支持某些管理模式的形式來應用和發(fā)展CIE。如：精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式、物流管理系統(tǒng)、六西格瑪管理等。

（2）支持制造企業(yè)信息化工程的形式來應用和發(fā)展CIE。本來在美國、歐洲、亞太地區(qū)，像ERP、CIMS、虛擬制造等都定位在工業(yè)工程領域，因而健康發(fā)展。由于我國在科技部等國家部門沒有設立IE學科（臺、港地區(qū)除外），將信息化設立在自動化和計算機領域，導致眾多難以解決的問題產(chǎn)生，效果不佳。值得慶幸的是人們逐漸發(fā)現(xiàn)了CIE對制造業(yè)信息化工程的重要性，特別是在管理基礎改善、流程再造、系統(tǒng)規(guī)劃與設計方面將起到非凡的作用。

（3）傳統(tǒng)制造企業(yè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小企業(yè)應用CIE來提高企業(yè)的競爭力模式。這些企業(yè)技術裝備水平較低，人員素質(zhì)不高，市場經(jīng)濟環(huán)境較好，應處于發(fā)達國家制造業(yè)早期管理發(fā)展階段。CIE對提高其效率、質(zhì)量、降低成本、降低能耗是非常重要的，甚至經(jīng)典IE都對這些企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用。

3.2CIE在我國制造業(yè)發(fā)展趨勢

（1）隨著進入知識經(jīng)濟時代，信息與通信技術滲入社會生活的各個方面，工業(yè)工程與信息技術結(jié)合為制造業(yè)發(fā)展服務是個不可扭轉(zhuǎn)的趨勢。ERP等作為先進管理模式的載體，通過有效的計劃管理和動態(tài)反饋功能使供需平衡更有保證，可以有效地解決計劃需求和制造能力之間的矛盾，及時更新外包和外購的采購需求，整合從銷售到制造，從制造到采購的物流系統(tǒng)，從而實現(xiàn)了市場、銷售、采購和生產(chǎn)集成的目標，進而提高企業(yè)生產(chǎn)組織與調(diào)度能力提高部門間的協(xié)作性和與各供應商之間的協(xié)作性降低生產(chǎn)成本，提高制造企業(yè)對市場的響應能力。

（2）強化工業(yè)工程作為企業(yè)競爭力提升的工具。企業(yè)應首先將設立IE組織部門和崗位作為強化手段（一汽大眾就是這樣），然后在人才培養(yǎng)和使用上學習國外先進企業(yè)，廣泛應用IE人才，大力推廣IE，以提高管理水平和競爭力。

（3）開展應用示范工程，形成示范性和標志性成果。以國資委和發(fā)改委為領導核心，選擇汽車、電子、鋼鐵、航空、航天、工程建設、石化、家電等7～8個行業(yè)的典型制造企業(yè)，基于企業(yè)現(xiàn)狀與需求，面向制造效率、成本、質(zhì)量改善和工程項目控制，實施典型試點工程項目，通過產(chǎn)學研有機結(jié)合，以項目管理方式設立工業(yè)工程研發(fā)與推廣實施項目，獲得示范性效益和標志性成果，總結(jié)成功經(jīng)驗后以后在行業(yè)全面推廣。

（4）產(chǎn)、學、研結(jié)合提高CIE的研發(fā)和學科創(chuàng)新，為中國制造業(yè)的競爭力提高開創(chuàng)新的思路、模式和方法。企業(yè)與高校合作，充分利用其人才和技術優(yōu)勢，有利于實現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化的咨詢公司將是未來推動IE應用的重要力量，制造企業(yè)應扶持咨詢公司甚至在企業(yè)內(nèi)部成立專門的、獨立核算咨詢部來幫助本企業(yè)和其他企業(yè)運用IE。

總之，在制造業(yè)應用工業(yè)工程的過程中，加強工業(yè)工程的服務管理尤為重要。在發(fā)展過程中，服務系統(tǒng)的未來發(fā)展方向主要包括工業(yè)工程在服務系統(tǒng)的一些相關服務問題、服務設計、服務研發(fā)、服務作業(yè)、服務管理等，必須強化各個環(huán)節(jié)之間的有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)服務能力的提升。與此同時，在當前網(wǎng)絡環(huán)境下，結(jié)合網(wǎng)絡發(fā)展的優(yōu)勢，優(yōu)化新的管理服務系統(tǒng)，不斷實現(xiàn)新的管理理念和工業(yè)工程的融合，進而優(yōu)化到我國制造業(yè)的發(fā)展過程中，進而為我國制造業(yè)的深入發(fā)展奠定重要的基礎。